(2020)运费结算流程
物流公司工作流程
物流公司工作流程物流公司工作流程随着第三方物流公司的业务量增长，需要采用信息化的方法进行业务管理。
找总结网小编整理了物流公司的工作流程，希望大家有所收获!物流公司的工作流程一、接货1、接货前应该提前联系大概的到车时间，整理出库房准备接货。
2、车到后要求司机把车停在指定的位置，交接运单并办好交接手续。
3、卸车对货：白班卸货在货急的情况下原则是先卸返京货再卸中转货，而夜班则相反。
A类货卸车流程：针对A类货乱且无大票的情况，卸A类货时必须按票分开并且做好卸车清单，然后加总件数，勾小票。
返京货入库，中转货放在外面。
B类货卸货流程：以上线路的中转货直接按票直接卸到现场大堆里，并及时做好交接。
返京货按线路码放在库房里。
接货时注意事项：1、接货后首先对运单进行分拣对货物的大概情况有所了解。
2、卸货过程中杜绝野蛮卸车，发现货损在没卸的情况下向负责人反应，并作好记录。
3、出现货损、货差要及时解决。
外包装货损的清点货物重新包装，实质性货损的拍照并尽力来降低货损程度。
至于货差出现后先把车上(包括驾驶室)、现尝库房检查一遍。
然后联系发货站点。
所有货损、货差必须记录在交接记录上。
4、卸完货后清点好车上的物品，整理好雨布、网子。
二、中转：把运单和货物及时的中转出去是对库房的基本要求。
1、货物中转：A类中转货物要求开完票后全部换标签后再入大堆。
并与理货员做好交接手续。
其他线路的中转货物直接入大堆，卸货时设专人对货，并直接在大票上做好和理货员的交接手续，然后中转专人根据交接的手续挑出已开好且货已走的运单。
2、运单中转：运单管-理-员挑出中转小票，从新开票。
中转注意事项：1、中转货物交接一定要清楚。
2、中转货物一般经过多次装卸，货损比较大。
出现货损及时处理。
3、运单一定要与货物同步，避免出现票货不一致的现象。
4、开票时原票后订的信封之类的东西一定要订在新开票的三四联。
回执月结的带回执单，没有回执单带原单。
5、开票时要注意：到付不变、代收款照抄。
运费结算合同
运费结算合同本合同由以下双方于指定日期签署：甲方：（以下简称“托运人”）地址：联系人：电话：乙方：（以下简称“承运人”）地址：联系人：电话：鉴于甲方作为托运人需要运输货物，乙方作为承运人同意承担相应的运输服务，双方遵守以下条款和条件：第一条运输服务1.1 甲方委托乙方运输货物的详细信息如下：货物名称：货物数量：货物重量：货物体积：装货地点：卸货地点：1.2 甲方保证所提供的货物信息真实有效，并确保货物的包装和准备符合相关运输标准和要求。
1.3 乙方将根据甲方提供的货物信息，在约定的时间内完成货物的装运和运输，并按照双方商定的运费进行结算。
第二条运费结算2.1 运费的具体金额根据以下标准进行计算：（1）按货物重量计费：每吨货物运费为___元；（2）按货物体积计费：每立方米货物运费为___元；（3）按距离计费：每公里货物运费为___元。
2.2 在完成货物运输后，乙方将提供相应的运输费用明细表，明确显示每项费用的计算方式和金额，并交由甲方审核。
2.3 甲方应在收到运输费用明细表后的7天内支付全部费用，可通过以下方式支付：（1）银行转账：户名：账号：开户行：（2）现金支付：甲方与乙方协商确定支付时间和地点。
2.4 若甲方未按时支付运输费用，乙方有权要求甲方支付滞纳金，滞纳金的具体金额为应付运输费用的0.05%。
第三条违约责任3.1 若甲方未按照本合同约定的时间和地点提供货物，或提供的货物与约定不符，甲方应承担违约责任，并赔偿乙方因此产生的一切费用和损失。
3.2 若乙方未按照本合同约定的时间和地点完成货物的装运和运输，乙方应承担违约责任，并赔偿甲方因此产生的一切费用和损失。
第四条保密条款4.1 双方应对在合作过程中获得的对方商业和运营信息保密，未经对方同意不得向第三方透露或使用。
4.2 本合同的存在、签署和履行以及与合同有关的任何争议都应妥善保密，除非根据适用的法律或政府机构的要求，否则任何一方不得公开披露。
结算流程(1)
2020/12/12
结算流程(1)
流程名称：结算流程 流程拥有者：区域分公司行政部的财务人员
时间
开始 每日
区域分公司 销售科
1 将报价信息交 给财务人员
区域分公 司操作科
区域分公司 储运部
区域分公司行政部财务人员
总部财务部
1 提供服务后， 将成本信息交 给财务人员
1 提供服务后， 将成本信息交 给财务人员
Байду номын сангаас
流程步 骤
工作内容的简要描述
每个工作日结束前，区域分公司销售科、操作科和 1. 储运部按照公司结算规定，将报价信息、提供服务
后的成本信息通知区域分公司行政部的财务人员
区域分公司行政部的财务人员审核销售人员的报价 2. 单是否符合报价规则，如果不符合报价规则，则退
还给销售科去特批。
3.
区域分公司行政部的财务人员登记结算信息，核算 每个客户的应收帐款，以及外购服务的应付帐款
区域分公司行政部的财务人员在规定时间与客户、 4. 承运商、外包服务供应商核对帐款，确认应收应付
帐款
5.
在确认之后，区域分公司行政部财务人员开具发票 或是付款凭证，通知总部财务部收付款
6.
总部财务部收付款销帐后，将有关销帐信息通知分 公司行政部财务人员
7.
区域分公司行政部的财务人员根据总部财务部的通 知销帐，通知销售科客户已付款。
重要输入
重要输出 相关表单
报价单
报价单
服务成本单 服务成本单
客户已付款 通知
结算流程(1)
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/12/12
货运合同结账模板
货运合同结账模板
合同编号：（合同编号）
甲方：（承运方名称）
乙方：（委托方名称）
根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定，甲、乙双方在平等自愿的基础上就乙方委托乙方进行货物运输事宜达成如下协议：
一、货物信息
1.1 乙方委托甲方运输的货物为：（货物名称及数量）
1.2 运输路线：（起始地点至目的地点）
1.3 发货日期：（日期）
1.4 到达日期：（日期）
二、运输费用
2.1 运输费用按照以下方式结算：（按重量、体积或里程计费）
2.2 乙方应当在货物运抵目的地后的（结算期限）内支付运输费用。
2.3 若乙方未按时支付运输费用，甲方有权要求乙方支付逾期付款利息。
三、运输风险
3.1 货物在运输途中发生损坏、丢失或延误，应当由保险公司负责赔偿。
3.2 若因不可抗力等情况导致运输延误或无法完成，乙方应当及时通知甲方并协商解决。
四、结算方式
4.1 运输费用的结算方式为：（银行转账、支付宝、现金等）
4.2 结算金额为：（具体金额）
4.3 结算方式及账号如下：（账号信息）
五、其他约定
5.1 若需要额外的服务费用，应当另行协商确定。
5.2 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
5.3 本合同经双方签字盖章后生效，自（日期）起生效。
乙方：（盖章）
日期：（日期）
甲方：（盖章）
日期：（日期）
本合同自双方签署之日起生效，至乙方支付运输费用后终止。
合同内容详细、清晰，权利义务明确，能有效避免纠纷的发生。
希望双方严格遵守合同约定，共同维护合作关系，促进双方共同发展。
2020税务师《税法二》主观题背诵知识点
（二）房产税的计税依据及应纳税额的计算
从价计征：应纳税额 ＝应税房产原值× （1－扣除比例）× 1.2％/12×实际应
税月份
从租计征：年应纳税
1.经营自用屋—从价； 房产原值＝“固定资产”中房屋
2.出租—从租； 原价。如未按会计制度规定记载
3.房产投资联营，投资
原值，应按规定调整
者参与投资利润分红， 原值包括不可分割附属设备或
2020 年税务师考试辅导 税法二
税务师《税法二》主观题背诵知识点 【计算题】背诵知识点 一、第三章国际税收 1.境外所得税抵免额的计算方法：杨氏三步法 第一步：抵免限额＝来源于某国（地区）的应纳税所得额（境外税前所得额）× 25％或 15％ 第二步：实缴税额：可抵免境外税额 第三步：比较确定：确定境外抵免额时的关键词：孰低的原则。 【提示 1】当期境内、境外应纳税所得总额小于零的，应以零计算当期境内、境 外应纳税所得总额，其当期境外所得税的抵免限额也为零。 【提示 2】如果企业境内为亏损，境外盈利分别来自多个国家，则弥补境内亏损 时，企业可以自行选择弥补境内亏损的境外所得来源国家（地区）顺序。 【提示 3】居民企业在境外设立不具有独立纳税地位的分支机构取得的各项境外 所得，无论是否汇回中国境内，均应计入该企业所属纳税年度的境外应纳税所得 额。 2.间接抵免的外国企业持股比例计算层级判断流程：顺序自上而下，第 1 层：单 看；2－5：双看。 3.境外所得间接负担税额的计算：计算顺序自下而上。 本层企业所纳税额属于由一家上一层企业负担的税额＝（本层企业就利润和投资 收益所实际缴纳的税额＋符合规定的由本层企业间接负担的税额）×本层企业向 一家上一层企业分配的股息（红利）÷本层企业所得税后利润额 【杨氏计算法】本层企业所纳税额属于由一家上一层企业负担的税额＝（利润税 ＋投资税＋间接税）×分配比例×持股比例 4.企业实际应纳所得税额＝企业境内外所得应纳税总额－企业所得税减免、抵免 优惠税额－境外所得税抵免额。 二、小税种 （一）印花税计税依据
运输费用与结算方式
运输费用与结算方式合同书甲方：（详细填写甲方的名称、地址、联系方式等信息）乙方：（详细填写乙方的名称、地址、联系方式等信息）鉴于甲方需要运输货物，并与乙方合作进行运输服务，为明确双方权利和义务，特订立本合同。
一、运输内容与要求甲方委托乙方进行以下货物的运输服务：1. 货物名称：2. 货物数量：3. 起始地点：4. 目的地点：5. 运输方式：6. 运输时间要求：7. 其他特殊要求：二、运输费用1. 运输费用由甲方支付，费用包括但不限于以下内容：(1) 运输服务费；(2) 装卸费；(3) 过路过桥费；(4) 过夜费；(5) 其他相关费用；2. 费用支付方式及期限：(1) 每次运输服务完成后，甲方应当在【具体天数】内支付相关费用；(2) 甲方应按照乙方提供的发票进行核对并支付费用。
三、运输责任与保险1. 乙方在运输过程中应遵循国家的交通运输法规，对货物进行妥善保管，确保货物的安全和完整；2. 如因乙方过错导致货物在运输过程中损坏、丢失或延误，乙方应负责赔偿甲方的损失；3. 甲方可根据需要购买货物保险，乙方应提供必要的配合和协助。
四、违约责任1. 若因甲方原因导致运输无法进行或未按时提供货物给乙方运输，则甲方应向乙方支付相应的违约金；2. 若因乙方原因导致无法按时完成运输或货物损坏、丢失等情况，则乙方应向甲方支付相应的违约金及赔偿费用；3. 如因不可抗力因素，如自然灾害、战争、罢工等，导致运输无法进行时，双方免除违约责任。
五、保密条款双方应对在履行合同过程中所获得的涉及商业秘密或机密信息进行保密，不得泄露、散布或用于其他非合同约定的目的。
六、解决争议双方如在合同履行过程中发生争议，应通过友好协商解决；若协商不成，可提交相关争议至甲方所在地的人民法院。
七、其他约定1. 本合同自双方签署之日起生效，至运输任务完全结束之日止；2. 本合同一式两份，甲乙双方均持有一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：签署日期：签署日期：。
cip贸易合同下信用证结算的货物流程
cip贸易合同下信用证结算的货物流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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2024年货运结算协议
2024年货运结算协议____年货运结算协议第一条: 引言本协议的目的是为了规范和明确____年货运业务的结算事宜，保障各方的权益，确保货运业务的顺利进行。
第二条: 定义1. 货运方 - 为提供货运服务的企业或个人。
2. 货主方 - 为需求货运服务的企业或个人。
3. 货运合同 - 货主方与货运方之间签订的关于货物运输的合同。
4. 货物 - 货运方按照货运合同要求运输的物品、货物、商品等。
5. 运费 - 货主方支付给货运方的货物运输费用。
6. 结算方式 - 货主方支付运费给货运方的方式，包括现金支付、银行转账、电子支付等。
第三条: 结算准则1. 货运方应按照货运合同约定的服务标准和运输路线提供货物运输服务。
2. 货主方应按照货运方提供的服务付款。
第四条: 结算方式1. 货主方应当在货物送达后的7个工作日内支付运费给货运方。
2. 运费支付方式可由双方协商确定，如双方未约定支付方式，默认以货主方现金支付给货运方。
3. 若双方约定使用银行转账或电子支付方式支付运费，则应提前共同协商并确定支付相关账户信息。
4. 货运方应提供运费发票给货主方作为付款凭证。
第五条: 运费计算1. 运费的计算方式应在货运合同中明确约定。
2. 若运费计算方式未在货运合同中约定，则运费的计算按照市场价格和运输距离进行定价。
第六条: 运费调整1. 在合同履行期间，若货运方认为运费需要调整，应提前30天书面通知货主方，并在通知中明确调整原因和比例。
2. 货主方接到货运方的运费调整通知后，有权选择继续按照原合同约定支付运费或与货运方重新协商调整运费。
3. 若运费调整经双方协商一致同意，则应签订补充协议明确新的运费标准。
第七条: 违约责任1. 若货主方未按照本协议约定的时间和方式支付运费，则视为货主方违约。
2. 若货运方未按照本协议约定的服务标准提供货物运输服务，则视为货运方违约。
3. 对于违约方，受害方有权要求违约方支付违约金，并有权要求对方承担相应的违约责任。
物流公司运费结算合同模板
物流公司运费结算合同模板甲方（托运人）：乙方（承运人）：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国道路运输条例》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方货物运输及运费结算事项，达成如下协议：一、运输货物及服务范围1.1 乙方同意为甲方提供国内货物运输服务，包括公路、铁路、航空、水运等运输方式。
1.2 甲方同意按照乙方规定的运输方式、路线、时间将货物运送到指定地点。
1.3 乙方提供的运输服务应符合国家相关法律法规及行业标准，确保货物安全、及时、准确地送达目的地。
二、运费及结算方式2.1 运费标准：双方根据市场行情、货物性质、运输距离等因素协商确定运费标准。
2.2 结算方式：2.2.1 甲方按照实际运输完成的货物数量及约定的运费标准计算运费，乙方提供相应的运输服务。
2.2.2 甲方应在货物到达目的地并经乙方确认后日内支付运费。
2.2.3 甲方支付运费时，可采取现金、转账、支票等方式，手续费由甲方承担。
2.2.4 乙方应在收到运费后日内向甲方提供合法、有效的运输费用发票。
三、货物交接及质量保证3.1 货物交接：3.1.1 甲方应在约定的时间、地点将货物交给乙方，并提供完整的货物信息及必要的运输文件。
3.1.2 乙方应在接收货物时对货物的数量、外观、质量等进行检查，并在《货物交接单》上签字确认。
3.2 质量保证：3.2.1 乙方应确保货物在运输过程中安全、完好，如因乙方原因导致货物损失、损坏，乙方应承担相应的赔偿责任。
3.2.2 乙方应对货物运输过程中的质量问题负责，如货物出现质量问题，乙方应积极配合甲方进行处理。
四、违约责任及争议解决4.1 双方应严格履行本合同的约定，如一方违反合同约定，导致另一方损失，违约方应承担相应的赔偿责任。
4.2 双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
五、其他约定5.1 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为年，如双方合作愉快，可续签。
公司快递结算管理制度
公司快递结算管理制度一、总则为规范公司快递费用的管理和结算流程，保证公司快递费用的合理性和透明性，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司在国内和国际范围内发生的所有快递费用的管理和结算工作。
三、快递费用的管理1. 快递服务选择在使用快递服务之前，必须经过公司指定的快递服务商进行合作。
首选的快递服务商为价格合理、服务稳定、投诉率低的快递公司。
2. 快递费用核算公司财务部门负责快递费用的核算工作。
对于每一笔快递费用，必须及时录入系统，并做好费用的统计和分析。
同时，必须保留好相关的凭证和发票，以备查验。
3. 快递费用审批所有快递费用必须经过相关部门的审批才能支付。
必须按照公司的规定流程，提交相关的申请单或报销单，并经过部门主管的签字确认。
四、快递费用的结算1. 结算周期公司快递费用的结算周期为每月底。
公司财务部门将在每月底统计上月的快递费用，并进行结算工作。
2. 结算方式公司快递费用的结算方式分为预付款和后付款两种。
对于预付款的快递费用，必须提前向公司充值相应的金额；对于后付款的快递费用，公司财务部门将在每月底支付给快递公司。
3. 结算凭证公司财务部门将根据快递费用的核算情况，对结算凭证进行打印并盖章确认。
同时，必须将相关的结算凭证归档保存，以备查验。
五、违规处理对于违反公司快递费用管理制度的行为，公司将按照公司规定进行处理。
对于恶意违规者，公司将追究其法律责任。
六、附则1. 本制度由公司财务部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起生效。
公司快递结算管理制度，经公司领导审议通过并公布实施。
任何单位和个人必顩按照本制度执行，如有违反，将严肃处理。
制定单位：XX公司制定时间：XXXX年XX月XX日。
2024年货物运费结算协议
2024年货物运费结算协议____年货物运费结算协议一、协议目的本协议旨在明确____年货物运输过程中的结算方式和条件，确保双方的权益得到保护，并促进良好的合作关系。
二、协议签署方1. 发货方：（以下简称“甲方”）地址：联系人：联系电话：2. 承运方：（以下简称“乙方”）地址：联系人：联系电话：三、运费计算规则1. 运费计算方法乙方根据实际运输的货物类型、重量和运输距离等因素，按以下计费方式计算运费：（1）重量计费：按照货物的实际重量进行计费，每公斤计费金额为____元。
（2）体积计费：按照货物的实际体积进行计费，每立方米计费金额为____元。
（3）最低收费标准：如运输货物的实际运费不足最低收费标准，乙方将按照最低收费标准收取运费。
2. 运费结算方式乙方根据实际运输的货物情况，将运费以每月结算一次的方式进行结算。
结算时间将在每月的月初进行，并提供详细的运输费用明细。
3. 结算货款的支付方式甲方在收到乙方提供的运输费用明细后，应当在收到明细的48小时内支付全部款项，支付方式为：（1）银行转账：甲方将运费款项通过银行转账的形式支付至乙方指定的银行账户。
（2）现金支付：甲方将运费款项以现金形式直接支付给乙方。
四、附加费用1. 附加费用说明除运输费用以外，根据实际情况，甲方可能需要支付以下附加费用：（1）保险费用：如果甲方要求乙方购买货物运输保险，甲方应当支付相应的保险费用。
（2）过路费：如有必要，甲方应支付相关的过路费用。
（3）装卸费：如果货物的装卸需要额外的人力和设备，甲方应支付相应的装卸费用。
2. 附加费用结算方式附加费用的计算和结算方式与运输费用相同，详情请参考第三条。
五、违约责任1. 乙方的违约责任如果乙方未按照约定时间提供货物运输服务，或者未按照约定方式向甲方提供运费结算明细，甲方有权要求乙方支付相应的违约金，并选择其他运输方。
2. 甲方的违约责任如果甲方未按照约定时间支付运费款项，应当承担相应的违约责任，并支付相应的违约金给乙方。
运费付款管理制度
运费付款管理制度一、总则为规范公司运费付款管理，提高运营效率，保障供应链的运作顺畅，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有相关部门的运费付款管理工作，并对外合作的物流服务商有关运费的支付管理。
三、运费支付流程1. 采购订单生成：当公司需要采购物资或产品时，相关部门需制定采购订单并确定所需的物流服务商。
2. 物流服务商选择：相关部门根据采购订单的要求选择合适的物流服务商，并签订运输协议。
3. 运输执行：物流服务商按照协议要求进行运输工作。
4. 运费结算：收到货物后，相关部门需确认货物的收货情况和运输质量，并据此生成应付账款。
5. 账款核对：财务部门根据相关部门提供的运费结算信息进行核对，确保无误后进行支付。
6. 运费支付：财务部门按照核对过的账款信息在规定时间内进行运费支付。
四、运费支付责任1. 采购部门：负责确定采购物资的运输方式和物流服务商；2. 物流部门：负责监督运输过程，并确保运输质量和货物完好无损地送达目的地；3. 财务部门：负责对运费结算信息进行核对，并按时支付运费。
五、运费支付管理要求1. 财务部门要在规定时间内完成对运费结算信息的核对及支付工作，确保及时支付物流服务商的费用；2. 相关部门需积极配合财务部门进行运费结算信息的提供和核对工作；3. 物流部门需加强对物流服务商的监督和管理，确保运输质量和货物完好送达；4. 财务部门要建立完善的运费支付记录，确保账款支付的准确性和完整性。
六、违规处罚对于违反运费支付管理制度的行为，将给予相应的处罚，具体如下：1. 对于未按时提供运费结算信息的部门，将扣减其相关奖金或提成；2. 对于未按时支付运费的部门，将追究相关人员的责任，并扣减其绩效或进行相应的处罚；3. 对于严重违规者，将按公司规定进行严厉处罚，包括停职、降职或开除等处理。
七、制度执行财务部门需定期对运费支付管理制度进行检查和评估，发现问题及时纠正，并向相关部门提出改进建议。
三方物流仓储物流流程图
供应商上线结算流程介绍：供应商按量产采购滚动订单安排生产和发运--代管外库--检验--供应商外库代管--按生产计划BOM清单需求量安排送货（外库）--零部件仓库（内库）收货--采购订单入库ERP --开票信息汇总与下发--供应商开票--核实结算。
（详见供应商外库 入库流程/出库流程 供应商上线结算流程）说明：JIT模式上线结算需要三方物流和物流信息系统支持。
目前工厂相关资源不能满足，按实际资源配置建立供应商外库（类似三方物流），物流信息系统部支持项需手工编制EXCEL表格跟踪，目前执行的是月度排产计划量5-7天计划产品BOM物料需求量滚动入库，完全达到日计划拉动JIT上线结算模式还需要人力资源和其他相关资源配置支持。
供应商外库 入库流程供应商仓储服务合同货物委托清单库存安全库存量供应商采购滚动订物料到代管外库送货凭证（送货单）质量验收供应商外库来料登记记质量部外检供应商外库入库托供应商信息反馈退货YESNO供应商外库物料进出台供应商外库 出库流程生产部物控部供应商外库三方物流生产计划排程表及对应BOM 清单，需求计划量（手动编外库接收生产计划单物料需求清单按生产需求清单送货（分批打印）生产部按单收料财务部财务部接收凭证物控部零部件仓库收货采购订单/采购入库ERP （手动建单）生产日计划调拨单供应商外库物流进出台账（每日更新）供应商上线结算流程备注：（流程图中天蓝色填充为涉及凭证和单据）1、供应商外库和我司内部库房零部件库目前都为涪陵工厂仓管员兼职管理。
5、涉及相关单据：供应商送货单--供应商外库仓库员负责接收保存供应商外库送货单--供应商外库仓库员负责生产需求计划BOM 清单/计划量输出表（ERP 转手工）--生产计划员负责2、目前上线结算供应商到货入库周期按销售预测计划和生产月度排产计划滚动需求入库。
（2020年1月起按月度排产计划15-20天需求滚动入库；2021年6月15起已通知暂时仓库按5-7天周预排计划滚动入库，后续按涪陵量产物料入库周期汇报联络单领导审批意见执行。
航空货站财务结算流程
航空货站财务结算流程1. 收货:
- 货运代理将装载货物的单据交给货运站工作人员 - 工作人员验收货物并在单据上签字确认
2. 计费:
- 根据货物的性质、重量、体积等因素计算运费 - 有一些特殊情况需额外收费,如超重、超大等
3. 开具账单:
- 将运费、额外费用等计入账单
- 向货运代理出具正式账单
4. 付款:
- 货运代理根据账单支付相应费用
- 支付方式可以是现金、银行转账或信用卡等
5. 账目记录:
- 财务部门将所有收费记录在账目中
- 定期对账,确保账目无误
6. 结算分成:
- 航空公司和货站之间根据合同分成运费收入
- 分成比例由双方协商确定
7. 报税:
- 对于涉及进出口货物,需要依法缴纳关税等税费
- 财务部门负责申报税费并及时缴纳
以上是航空货站常见的财务结算流程。
实际操作中,可能会因具体情况而有所调整,但基本环节大致相同。
准确的财务核算和妥善处理各环节,可以确保货运服务顺利进行。
运输费用和付款方式
运输费用和付款方式合同书 - 运输费用和付款方式本合同由以下双方订立：供应商（以下简称"甲方"）：地址：电话：电子邮件：收货方（以下简称"乙方"）：地址：电话：电子邮件：在以下条款下，甲方同意向乙方提供货物运输服务，并乙方同意支付相应的运输费用。
1. 货物运输服务甲方将负责将货物从指定的地点运送至乙方指定的收货地点。
2. 费用计算运输费用将根据以下因素进行计算：货物的性质、体积、重量、运输距离以及其他相关因素。
具体的费用计算将在每次运输前双方协商确定，并写入相关的运输订单或提货单。
3. 运输费用支付乙方同意在货物送达后的指定时间内支付所有的运输费用。
支付方式如下：（1）银行转账：乙方将在甲方提供的银行账户上完成转账。
（2）现金支付：乙方将在送货现场支付现金给甲方代表。
乙方将确保支付时有足够的现金金额。
4. 费用争议解决如果对于特定的运输费用存在争议，双方将协商解决，并以公平和相互理解的方式达成解决方案。
如双方无法就争议达成一致，任何一方均有权采取法律手段解决争议。
5. 运输保险甲方将负责在货物运输过程中购买适当的运输保险，以保障货物的安全。
6. 违约责任任何一方违反本合同的条款将被视为违约。
违约方应承担相应的赔偿责任，包括但不限于支付额外的费用、赔偿损失、赔偿损失利息和承担法律费用。
7. 合同变更除非经双方书面同意，本合同的任何变更不得生效。
8. 终止合同本合同将在以下情况下终止：（1）双方达成书面协议终止合同；（2）任何一方丧失经营能力或破产；（3）双方协商一致认为需要终止合同。
9. 适用法律和管辖本合同受中华人民共和国法律管辖，并按照其解释和执行。
在任何争议的法律诉讼程序中，双方同意将争议提交至合同签订地所在地的法院进行处理。
10. 其他约定本合同以中文语言书写，双方各自持有一份原件。
本合同自双方正式签字并加盖公章之日起生效。
供应商（甲方）：签名：日期：收货方（乙方）：签名：日期：。
sf课程设计
2.易碎物品时，物件不能直接放入箱内，必须要在箱底垫 上防震材料，并在物件与物件之间、物件与箱子之间填 满防震材料，以不晃动为准，然后将箱口封牢 3.5公斤以上重量较重的物品包装应用打包带进行“#”字形 打包
4.如果包裹移动时内部发出碰撞声，应检查内部包装，确 认内部包装能够保护交寄物品免于碰撞或损坏
结束语
碳排放不是一种限制，而是一个机会。相信 低碳将给顺丰速运集团带来质的飞跃，踏入 集团历史的新里程。SF将低碳理念融入流程 优化，做低碳流程优化的追随者，可以在国 内产生极大的品牌效应，提升SF品牌价值和 提升竞争力。同时，SF可以以此为突破口， 进军国际市场。
1、操作设备准备： 1）收件员检查通讯工具，准保其畅通状态； 2）备齐操作所需工具：手持终端、弹簧秤、卷尺、书写笔、美工刀、绑带、收派网 兜 2、运营物料准备： 1）运单：普通面单、特运面单、到付面单等； 2）贴纸：易碎贴纸、贵重物品贴纸等； 3）包装材料：文件袋、包装袋（特大、大、中、小号）、纸箱、少量填充物、胶带 等。 3、单证准备： 1）收件所需：收据或发票、宣传单或价格表、零钱； 2）收件员证件：工牌、身份证、驾驶证等。 4、交通工具准备： 确保交通工具的工作状态良好，清洁，防止污染快件。 5、收件员的仪容仪表准备： 穿着整洁干净的工作服，佩戴工牌，整理好仪容仪表，调整好心态和情绪，保证为客 户提供最好的服务。 back
分拣方式
1、传送带拣选。拣选人员固定在各货位面前，不进行 巡回拣选，只在附近的几个货位进行拣选操作。在 传送带运送过程中，拣选员按指令将货物取出放在 传送带上，或置于传送带的集中箱中，传送带运动 到端点时便配货完毕。 2、机动作业车拣选。拣选员操作拣选车，为一个用户 或几个用户拣选，在车辆上分装拣选容器，拣选的 货物直接装入容器，在拣选过程中进行了货物集中 箱或装托盘处理。
运费财务制度
一、总则为规范公司运费管理，提高资金利用效率，降低成本，增强竞争力，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有运费相关财务管理工作。
三、运费管理对象公司统一管理各部门的运费预算、使用和费用核算。
各部门负责编制年度运费预算，并根据实际情况进行调整，保证资金使用合理、准确。
四、运费预算1、年度运费预算由各部门负责人按照相关运输规章制定，由财务部门审核后报总经理审批。
2、每个季度对运费预算进行一次修订和调整。
3、预算调整应当符合公司整体利益，确保运输业务的正常进行。
五、运费发放原则1、公司按照实际业务需要，确定对外运费报销标准，不得超出预算范围。
2、公司实行运费先支出、然后报销的原则，提倡采取预付方式支付。
六、运费发放程序1、申请：各部门制定运费申请表，描述运费用途和金额，并由部门负责人签署。
2、资金发放：财务核对后支付相关费用，对应凭证及时归档。
3、报账：经办人员按照公司规定报销流程提交相关票据，并由财务复核，审核无误后进行报账。
4、报销：公司按照规定时间给予报销。
七、费用核算1、运费费用核算应当按照公司规定标准进行，对相关票据进行核对，确保金额准确。
2、对应凭证应及时入账，不得迟延。
3、费用分项核算，可体现出各部门运费管理的效率。
1、公司每年进行一次运费审计，对运费预算执行情况进行检查，确保资金使用合理。
2、发现问题及时整改。
九、责任追究1、对于违规操作或造成经济损失的行为，公司将依据公司规定进行处理。
2、造成严重后果的行为，涉及责任人员将进行追责。
十、附则1、本制度自颁布之日起施行。
2、本制度如有修改，须经公司领导班子讨论通过后施行。
以上为公司运费财务制度，希望全体员工认真遵守，提高资金使用效率，降低成本，共同努力，为公司的发展贡献力量。
2020运费结算流程图
运费结算流程图
运费结算制度
一、申请支运费结算前，必须要有实体领导签发的“运价执行通知”。
二、完全按照“运价执行通知”内容所规定的执行，未经实体领导签发的书面变更通知，不得随意变更“运价执行通知”内容。
三、在运费结算流程过程中，任何人都有提出运费结算异议的权利，提出后上报实体领导审核，调查后出具书面情况说明。
四、在运费结算时请认真审核收款人资料信息。
五、结算运费需提供相应的有效发票。
六、运费结算时不得白条入账，要有明确的汇款信息作为运费结算完毕的依据。
七、每期申请的运费，必须当期结算完毕，专款专用，不许坐支、挪用；无故扣押运费。
如有上述不当行为，按岗位职责以及考核处理。
哈密世纪长盛物流运输有限公司。
DDU操作流程资料
理解： Delivered： 交货 Duty ：税，一般指关税，实际包括关税增值税，以及目的港可能产生的所有税费。 Paid: 支付， un- 否定前缀
物流企业运费支出风险管理探讨
392020年19期 （7月上旬）经济管理摘要：资金一直以来都是企业流动性最强、也是风险控制最高的资产，还是企业各项生产运营活动中最为活跃和关键的资产。
对物流企业而言，外协车辆运费支出是物流企业运费管理的重中之重。
为了规范外协车辆管理，物流企业通过多项措施提高内控管理水平。
本文以Z 公司为例，指出随着政策环境愈加严格、“互联网+”、人工智能等技术促进信息共享程度和资源配置效率的提升，内控流程的重点工作将从事后集中要件审核向事中、事前全过程分散监督控制转移，并且提升处理效率，达到内部控制目标与运营效率的平衡。
关键词：物流企业；运费支出；风险管理健全、有效的内部控制是抵御和防止各种会计错、弊行为的有力武器。
资金是企业内部控制的主要管理对象，特别是在《会计法》和《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》等规章制度相继颁布实施后，对企业资金管理的规范化提出了更为严格的要求。
一、物流企业运费支出内控管理的现状在资金管理中，企业资金支付环节对资金安全和使用效率的要求最为严格。
外协车辆是物流企业采用租用或分包的非自有车辆，主要用于调峰或临时满足生产需要。
运费支出是物流企业运费支出管理的重中之重，物流企业通过对风险的识别、评价、评估，逐步确定了风险管理的重要节点，从车辆准入、商务合同签订、运输业务运行管理等多个环节，多层次审核稽查等方式，提高内控管理水平。
(一)内控管理的主要环节以Z 公司为例，主要包括：明确外协车辆准入机制，细化运价审定要求，完善资金支付审批流程，确保外协车资金支付遵循以收定支原则等。
通过一系列的措施，外协车辆运费管理水平逐步提升。
1.车辆要求在使用外协车辆时须办理准入手续，划分了长期租赁车、分包车和临时租用车辆等多类型。
明确了不同审查部门的多个审查项目，主要包括车辆所属产权人、车辆行驶证名称、车辆购入年限，车辆状况是否符合用车要求，车辆运行资质信息的真实性、驾押人员资质、劳动防护用品配备、车辆的安全附件等。
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运费结算流程
SOS2005 SAP项目用户操作手册文档
SD-运费结算流程
(UM_SD_2.17)
2005年9月5日
目录
1文档概述 (3)
1.1目的 (3)
1.2前提 (3)
1.3业务流程综述 (3)
1.4操作部门及角色 (3)
2流程A3.05运费结算流程 (4)
2.1业务流程 (4)
2.2系统操作 (4)
2.2.1 a.路径－检查产品装运完成情况 (4)
2.2.2b路径－创建装运成本（单一凭证） (7)
2.2.3c路径－创建装运成本（集中处理） (12)
2.2.4d路径－修改装运成本 (17)
2.2.5e路径－显示装运成本 (24)
1文档概述
1.1目的
发货完毕后，检查相应运费并对不符合实际的进行更改，确保运费结算的正确性。
1.2前提
发运结算，并产生相应的运费。
1.3业务流程综述
详见流程编号A3.05
1.4操作部门及角色
操作部门角色储运部运费结算员
2流程A3.05运费结算流程
2.1业务流程
2.2系统操作
2.2.1 a.路径－检查产品装运完成情况
路径1 后勤→销售和分销→装运和运输→装运成本→装运→显示VT03N
SAP事务
码
2.2.1.1用“VT03N”直接进入“显示装运：初始屏幕”，选择相应的装运单号并点击“装运总
览（回车）”。
2.2.1.2在“单个装运-公路1050显示：概览”的界面中，可检查该张装运单的相关情况：如该
装运单原预计在05.08.03发运，但实际在05.08.02已装车，系统显示装运已完成，即可以创建该张装运单的运输成本。
2.2.2 b路径－创建装运成本（单一凭证）
路径后勤→后期执行→运输→装运成本→创建→单一凭证
VI01
SAP事务
码
2.2.2.1 用“VI01”直接进入“创建装运成本”的界面。
选择需要创建装运成本的“装运编号”，装船成本类型—在SCMC运作中，只选择“Z001标准”，然后点击“运费条目（回车）”。
2.2.2.2 进入“标准创建—总揽：运输成本条目”的界面后，检查相关的运费信息及数据是否正确，双击参考凭证号（如1050），可获知相关装运单的内容，从而可确认相关运费的准确性。
2.2.2.3确认信息准确后，返回“标准创建--总揽：运输成本条目”的界面，并点击“保存”。
2.2.2.4 装运成本创建保存后，系统会提示装船成本被保存，同时会提供相应的单号。
2.2.3 c路径－创建装运成本（集中处理）
2.2.
3.1用“VI04”直接进入“装运清单：创建装运成本”的界面中，
2.2.
3.2 在以下界面中根据需要进行选择，如：根据承运商，运输方式，装运时间等，由于创建装运成本的前提是相应的装运单已完成发运，所以，在选择“运输状态总揽”时选择从“4（装运结束）”到“7（装运终止）”，然后点击“执行”。
2.2.
3.3 进入以下界面，点击“选择全部”选中所有装运单，然后点击执行，即创建装运成本。
2.2.
3.4 系统显示“清单中没有数据”，同时显示“参见日志”，然后点击“日志”。
2.2.
3.5 系统显示相关创建了装运成本的装运单的概览。
即装运成本创建完毕。
2.2.4d路径－修改装运成本
路径1 后勤→后期执行→运输→装运成本→更改→单一凭证
VI02
SAP事务
码
2.2.4.1 用“VI02”直接进入“修改运输成本”的界面，并选择需要修改的运输成本号码。
点击“运费条目（回车）”。
2.2.4.2 进入“标准更改—总揽：运输成本条目”的界面，由于要修改相关的运输成本，所以需双击净价值“4100.00”。
2.2.4.3 进入“标准更改--细节：运输成本条目”的界面后，再双击净价值“4100.00”。
2.2.4.4 进入“标准更改：子项目条件”的界面后，可在金额处直接修改装运成本，即把正确的装运成本录入到系统中。
2.2.4.5 录入正确的装运成本后，点击“退回”。
2.2.4.6 退回“标准更改—细节：与运输成本条目”的界面后看看到相关的装运成本已修改成功，即由原来的“4100.00”改为“4000.00”，确认修改正确后，点击“保存”
2.2.4.7 修改的装运成本保存后，系统会提示相应的装船成本被保存。
2.2.5e路径－显示装运成本
2.2.5.1 用“VI03”直接进入“显示运输成本”的界面，并输入需要查找的运输成本号码：1000000，并点击“运费条目（回车）”。
2.2.5.2 在“标准显示—总览：运输成本条目”的界面中，可看到相关的装运成本金额已改为4000，及装运成本已修改成功。