人力资源考试解题技巧
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企业人力资源管理师
(二级)
应试技巧班
应试技巧
在全面复习,牢固掌握知识点的基础上谈应试技巧。全面复习是通过考试的根本,应试技巧是锦上添花。
但因考试出题的规律性,所以复习和应试都有技巧可言。对应试技巧的掌握可以提高复习效率,可以提升应试能力。
一、复习技巧
二、解题技巧
(一)单选题的解题技巧
(二)多选题的解题技巧
(三)简答题的解题技巧
(四)综合题的解题技巧
一、复习技巧
(一)构建每章的知识结构图,抓住重点,防止混淆。
教材总共是六章内容,分别是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理,每一章就是人力资源管理的一项具体职能,对于每一章的复习,都要理清思路,抓住要点。
每一章的复习步骤:
1、本章的重要概念有哪些?
如:第一章组织结构设计、人力资源规划、人力资源需求预测、人力资源供给预测、供需平衡的调节
2、每个概念都可以分为三个层次的问题
是什么(概念、内涵、含义、内容)
为什么(作用、意义)
怎么做(原则、方法、流程、程序、组织与实施、技巧、注意的问题等)
对知识点要分门别类,才能形成有效的记忆。
(二)记忆——理解——运用——评价
1、记忆:不要死记硬背,在理解的基础上记忆,注意知识点之间的联系。
2、理解:结合工作实际,加强对知识点的理解,注意事物的内在逻辑性。
3、运用:通过一定量的习题(高质量的习题,不搞题海战术),加强知识的运用
4、评价:通过做题可以检验自己知识的掌握程度,对掌握不好的知识点加强理解和复习。
(三)重视对新增知识点的复习
本次教材修订,相比原教材新增知识内容50%,新增知识部分可能会成为出题的重点,应重视对这部分知识点的复习。
二、解题技巧
人力资源管理师(二级)的考试分为三个部分:理论知识、
专业能力、综合评审,每部分都达60分为合格。理论知识部分的题型为单项选择题和多项选择题,专业能力部分的题型为简答题和综合题,综合评审是公文筐测验或论文写作。
解题原则
原则一:认真审题
原则二:每分必争
原则三:不放弃、不抛弃
(一)单选题的解题技巧
单选题包括两个部分:第一部分职业道德25题,占10分(25题全对,得10分,对20题,得8分)
第二部分理论知识共60题,每题1分(最后得分需乘以权重90%)这60题中一般有5-6题是基础知识的考题,其余均为人力资源管理理论知识的题。
单选题的准确率直接关系考试的成败,单选题的答题原则是:尽量不失分,至少对80%(以55题为例,答对44题),实得分40分。
因为单选题的答案具有唯一性,所以它考察的是应试者知识掌握的准确程度。当我们在答题时出现记忆混淆,对正确答案不能十分确定的情况下,可采取以下方法解题。
1、分析法
(2008)下面不属于静态的组织设计理论的是()。
A . 组织体制
B . 机构
C . 信息控制(动态)
D . 规章
答案:C
(2011)对培训的情感成果进行评估时,其测量方法不包括()。A.访谈
B.态度调查
C.关注某小组
D.现场观察(主要是主观判断)
答案:D
2、排除法
(2010)作为企业人力资源需求预测的一种方法,定员定额分析法不包括()
A. 工作定额分析法
B. 比例定员法
C. 劳动效率定员法
D. 人员比率法
答案:D
3、比较法
(2011)在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多问题。
A.设置更为全面的指标体系,
B.比较产出结果对组织的贡献率
C.删除与工作目标不符合的产出项目
D.合并同类项,将增值贡献率的项目归到一个更高的类别
答案:A
(2010)()的绩效考评指标体系是以反映被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系。
A.行为过程型
B.品质特征型
C.工作结果型
D.工作方法型
答案:B
(2010)()的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径和方法。
A.关键事件法
B.要素图示法
C.个案研究法
D.头脑风暴法
答案:D
(二)多选题的解题技巧
多选题有5个备选答案,至少有两个答案是正确答案,错选、少选、多选均不得分。
1、认真审题,看清楚题干涉及的范围
(2011)狭义的人力资源规划,包括的年度计划有()A.人员配备计划B.人员培训计划
C.人员补充计划D.人员晋升计划
E.薪酬激励计划
答案:ACD
(2011)以下不属于企业直接培训成本的是()
A.教室设备的租赁费用
B.培训教师的费用
C.培训项目的设计费用
D.学员的交通费用
E.培训对象受训期间的工资福利
答案:CE
2、对知识点记忆不清晰的题,尽量通过分析获得答案
(2011)在培训所使用的各种媒体中,岗位指南的优点包括()。A.查阅快捷B.重点突出
C.使用简易D.记忆方便
E.复杂全面
答案:ABCD
(2008)人力资源规划受企业内外部环境的影响,其中外部环境因素包括()。
A . 经济环境
B . 企业的行业特征