1.安全施工组织设计(改)

阿合奇县保障性住房玛纳斯新村一标段

工程（施工）

安

全

施

工

组

织

设

计

编制人: 职务：施工技术员

审核人: 职务：安全科科长

审批人：职务：总工程师

新疆彦新建筑安装工程有限责任公司

编制时间:2014年06月21日

第一节工程概况

一、工程简述

1、工程名称：阿合奇县保障性住房玛纳斯新村一标段工程（施工）

2、设计单位：新疆四方建筑设计院有限公司

3、项目内容：全套施工图纸范围内土建工程、安装工程即给排水系统、采暖系统、电气系统、消防系统。

4、结构、层数：砖混结构、地上五层/地下一层

5、建筑面积：15132.68㎡，高度16.25米

6、计划开竣工日期

开工日期：2014年06月25日

竣工日期：2015年06月25日

第二节安全管理目标

一、管理目标

安全目标管理是施工项目重要的安全管理举措之一。它通过确定安全目标，明确责任，落实措施，实行严格的考核与奖惩，激励企业员工积极参与全员、全方位、全过程的安全生产管理，严格按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求，落实安全措施，消除人的不安全行为的物的不安全状态，实现施工生产安全。施工项目推行安全生产管理，体现"安全生产，人人有责"的原则，使安全生产工作实现全员管理，有利于提高企业全体员工的安全素质。

1、控制目标：

（1）现场杜绝因工重伤，死亡事故的发生。

（2）负轻伤频率控制在6‰以内。

（3）不发生火灾，中毒和重大机械伤害事故。

（4）无环境污染和严重扰民事件。

2、管理目标

（1）及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到95%。

（2）杨尘，噪声职业危害作业点合格率100%。

（3）保证施工现场达到文明安全工地。

3、工作目标

（1）施工现场实现全员安全教育。特种作业人员持证上岗率达到100%，操作人员三级安全教育率100%。

（2）按期开展安全检查活动，隐患整改做到"四定"即定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，定整改验收人。

（3）认真把好安全生产的"七关"，即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关。

（4）认真开展本施工项目的日常安全活动。

二、安全生产保证

1、安全生产组织保证：

（1）本项目部为实现以上管理目标，保证各项管理制度和安全措施的落实，成立安全生产领导小组。

（2）安全生产领导小组职责

a、安全生产领导小组是本工程项目安全生产的最高权利机构，在公司安全科的领导下，负责对本工程项目安全生产的重大事项及时做出决策。

b、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度，指示、决议，并组织检查执行情况。

c、制订本工程项目安全生产规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的难

点问题。

d、负责对本工程项目安全防护设施和用品的检查验收。对违章违规操作人员有权按照《安全生产管理制度》相关条款进行处罚。

e、每月对本工程项目进行一次全面的安全生产大检查，并召开专门会议，分析安全生产形势，根据现场情况，制订预防各种事故发生的措施和对策。

f、协助上级有关部门进行因工伤亡事故的调查，分析和处理。

2、安全生产责任保证：

（1）项目经理安全生产责任。

（2）施工员安全生产责任。

（3）质检员安全生产责任。

（4）安全员安全生产责任。

（5）材料员安全生产责任。

（6）代班长安全生产责任。

（7）土建班组长安全生产责任。

（8）钢筋班组长安全生产责任。

（9）木工班组长安全生产责任。

（10）架子工班组长安全生产责任。

3、安全生产资源保证：

（1）安全生产资源包括：劳动防护用品，劳动防护设施，劳动施工机具。

（2）安全生产资源质量的验收，在组织送料前由安全人员和材料员先行看货验收，进库时由保管员和安全员一起组织验收方可入库，经验收质量合格技术资料齐全登入进料台帐，发料使用。

4、安全生产管理制度保证：

（1）安全生产责任制度。

（2）安全生产检查制度。

（3）安全生产验收制度。

（4）安全教育培训制度。

（5）安全生产技术管理制度。

（6）安全生产奖罚制度。

三、文明施工目标

1、要求各种材料按施工平面图要求的位置堆放整齐，并按要求标识。

2、要求工人认真贯彻文明施工“十不准”的要求，并对施工现场的落地灰，砖头等建筑垃圾，要做到天天清理干净。

3、要求工地安全防护设置符合要求，不得任意拆除，电箱必须天天锁好，工人能正确使用“三宝”，施工中做好临边防护搭设，安全通道，机械安全操作棚，挂警示牌。

4、要求有临时消防措施。

5、对各“临边”、“洞口”按规定和要求进行正确安全防护。

各班组长对每日工作的安全情况要进行自检，对上岗人员要经常进行安全思想教育，提高工人的安全生产意识和自身素质。对存在的各种安全隐患，要随时发现，即时整改，要坚决把各种危及人身安全影响安全生产的"物的不安全状态和人的不安全行为"的所有安全隐患消除在零状态。

本项目部实行安全管理分解到班组，责任到个人，加强管理，坚决做到重大伤亡事故为零的管理目标，并力争做到一般轻伤事故为零的各项安全措施落实到人。

总之，本项目部所有工作人员都要牢固树立"安全第一、预防为主"的宗旨，