通讯公司各岗位职责

通讯公司各岗位职

责

一、公司架构

二、各岗位职责

（一）销售总监

1.全面负责和安排销售部日常工作开展；

2.代表公司与供应商洽谈合作，协助总经理筛选优质的货源；

3.根据市场发展和公司运营情况，制定公司销售发展战略和规

划；

4.贯彻理解公司规章制度，按照公司发展方向有效实施；

5.及时、准确、系统地向总经理提交公司运营状况报告；

6.保持诚信、专业的岗位形象，为员工树立良好榜样，传递正能

量，推动良性循环和可持续发展；

7.负责销售团队的打造和综合素质的提升，协助公司行政控制人

事成本；

8.负责销售部管理人员的选拔和考评；

9.对公司的商品结构定期进行理性分析并作出合理调整；

10.解决公司业务开展中遇到的困难和问题；

11.总经理交办的其它事项；

（二）销售大区经理

1.负责区域的整盘销售业务管理；

2.完成公司下达的年度、极度任务指标；

3.负责片区业务的目标分解任务下达及路线、方向规划；

4.培养销售部业务能力，提升业务人员综合综合素质；

5.协助销售部与内勤各部门的对接工作；

6.维护公司核心客户，协助解决对应业务人员不能解决的问题；

7.跟进业务销售量进度，关注区域财务安全；

8.对公司车辆的维修处理给予意见和帮助；

（三）业务员

1.遵守公司有关规章制度；

2.每月初制定月计划表，完成当月公司下达的任务指标；

3.维护客情关系，提高产品上柜占有率；

4.开拓新客户，力争在上市市场覆盖率达到80%以上；

5.熟悉公司对外政策，并积极向外宣传推广；

6.主动经过电话、网络方式与客户进行沟通；

7.熟练掌握公司产品卖点、价格和配置等相关信息；

8.按时将货款打入公司制定账户或上交财务部；

9.负责随同车辆，所携货物、货款的安全性；

10.按时催收应收账款，压缩所在区域欠款总账；

11.认真仔细完成库房货品交接，故障机退回货品标注清楚；

12.交售后部的售后机详细列明商家、故障、附件以及商家特殊要

求等；

13.负责所属片区账目清晰、安全，对于有赖账倾向的客户及早上

报；

（四）内勤各部门主管

1．贯彻了解公司各项规章管理制度和对接流程，并带头配合执行；

2．服从总经理的管理，服从公司工作安排；