五比一创实施方案

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x乡镇五比一创劳动竞赛方案

x乡镇五比一创劳动竞赛方案x乡镇五比一创劳动竞赛方案一、竞赛背景对于一个农村乡镇来说，发展农业经济是非常重要的一项任务，而提高劳动生产率是推动农业发展的关键。

为了激发广大农民的积极性、创造力和主动性，推动乡村振兴战略的实施，x乡镇决定举办一次五比一创劳动竞赛。

二、竞赛目标1. 激发农民的劳动积极性：通过竞赛活动，调动广大农民参与农业生产的积极性，培养他们的创造性思维和团队协作精神。

2. 提高农业生产效率：通过比赛，推广先进的农业技术和生产方式，提高农民的生产技能，实现农业生产效率的提高。

3. 促进农业增收：通过竞赛，鼓励农民创新农业经营模式，提高产量和产品品质，增加农民的收入。

4. 增强社会凝聚力：通过竞赛，加强各村之间的交流与合作，促进社会和谐与发展。

三、竞赛内容1. 农田整治比赛：由各村自行组织，整治农田水利，建设渠道和灌溉设施，改善土地质量，提高农作物产量。

2. 农机合作比赛：各村通过与农机合作社合作，推广现代农机化技术，提高农作物机械化程度，提高农民的生产效率。

3. 农业技术比赛：竞赛内容包括种子选育、病虫害防治、科学施肥等方面的比拼，鼓励农民运用科学技术提高农作物产量与品质。

4. 农产品加工比赛：以农产品加工为主题，鼓励农民开发农产品深加工和农业产业化，提高附加值，增加农民的收入。

5. 乡村旅游开发比赛：各村通过发展乡村旅游，提高乡村形象和居民收入，通过比赛鼓励村民积极参与乡村旅游资源的保护和开发。

四、竞赛组织形式1. 成立竞赛组织机构：由x乡镇政府成立竞赛组织委员会，负责统筹、协调竞赛事宜。

2. 确定竞赛时间：将竞赛时间确定为每年的农忙季节，力争最大限度地不影响农民的正常农业生产。

3. 宣传推广：通过乡镇宣传车、电视、报纸等媒体宣传推广竞赛活动，向大众解释竞赛的意义和目标，吸引更多农民参与。

4. 组织培训：竞赛前，组织农民进行相关培训，提高他们的生产技能和知识水平。

5. 制定竞赛规则：由竞赛组织委员会制定竞赛规则，并严格执行，确保竞赛的公正和公平。

猪场五比一创活动方案

猪场五比一创活动方案1. 活动简介猪场五比一创活动方案是为了提高猪场工作效率和猪只养殖管理水平而进行的创新活动。

该方案以优化猪场管理流程、利用先进技术设备等手段为特点，旨在实现猪场生产经营的高效、可持续发展。

2. 活动目标•提高猪场的整体效益和生产效率；•优化猪只养殖管理流程，降低养殖成本；•提升猪只的品质和养殖环境；3. 活动内容3.1 优化猪场管理流程为实现猪场管理的高效化，我们将进行以下改进措施：3.1.1 生产计划管理•设立专门的生产计划部门，负责猪场生产计划的制定和实施；•通过数据分析和市场需求预测，合理安排生猪的出栏和进栏时间；•确保猪只的合理配种，提高繁殖效率。

3.1.2 猪只饲喂管理•采用自动化喂食技术，实现精准饲喂，减少浪费；•优化饲料配方，提高猪只的饲料利用率；•定期监测猪只的饮水量和饮水质量，确保猪只的健康生长。

3.1.3 疾病防控管理•建立完善的疾病预防控制制度，加强猪场的病毒监测和疫苗接种管理；•引进先进的病毒检测技术，及时发现和处理猪只疾病问题；•定期进行环境消毒，确保养殖环境的清洁和卫生。

3.2 利用先进技术设备为提高猪场工作效率和管理水平，我们将引入先进的技术设备：3.2.1 环境监测系统安装温湿度传感器和二氧化碳监测仪等设备，实时监测养殖环境的温度、湿度和空气质量，为猪只提供最适宜的生长条件。

3.2.2 数据管理系统运用信息化管理技术，建立猪场数据管理系统，实现养殖管理数据的集中管理和分析，提供决策支持。

3.2.3 病毒检测技术引进先进的病毒检测技术，可用于快速检测猪只体液样本中的病原体，提高疾病检测的准确性和效率。

3.3 人员培训和激励为保证活动的顺利实施，我们将进行人员培训和激励：•针对新的猪场管理流程和技术设备，组织人员进行培训，提升其操作技能和管理水平；•设立激励机制，对在活动中取得突出表现的员工给予奖励和晋升机会，提高团队士气和工作积极性。

4. 实施计划活动的实施计划如下：•第一阶段：制定活动实施方案和相关管理制度，进行活动宣传和组织人员培训。

五比一创活动方案

【标题】五比一创活动方案【正文】一、活动介绍五比一创活动是一种旨在激发创新思维和培养创新能力的活动形式。

通过以小组为单位进行比赛和创意实践，参与者可以在团队合作中提升创造力和解决问题的能力。

本文将为您介绍五比一创活动的具体方案，以帮助您更好地组织和实施此类活动。

二、活动目标五比一创活动的主要目标是培养参与者的创新能力和团队合作精神。

通过参与创意实践和比赛，参与者可以锻炼自己的创新思维，提高问题解决的能力，并学会与他人合作，培养良好的团队合作精神。

三、活动流程1. 团队组建：参与者将会按照一定的规则组成小组，每个小组由五个成员组成，形成五比一的团队结构。

2. 创意实践：每个小组将被要求提出一个创意项目，并进行实践。

该项目可以是新产品、新服务、社会创新等等，具体内容可以根据参与者的兴趣和专长进行选择。

3. 比赛评选：在创意实践阶段结束后，将进行一场小组间的比赛，由评委评选并给出奖项。

评选标准可以包括创意的独特性、实施可行性、团队合作成果等方面。

4. 放大推广：在评选结束后，优秀的创意项目将被推广和实施。

这不仅是对参与者的鼓励和奖励，也是活动的最终目的，即通过创新实践改变现状，推动社会进步。

四、活动准备1. 召集人员：由于活动需要团队合作，因此需要召集并组织参与者，可以通过社交媒体、校园宣传等途径进行信息发布和报名。

2. 制定规则：活动的顺利进行需要明确的规则和标准，以确保公平和公正。

比如，团队组建的方式和流程、创意项目的要求和内容、比赛评选的标准等。

3. 提供资源：为了保障活动的开展，组织者需要提供必要的资源支持，如场地、设备、材料等。

同时，也可以鼓励参与者自己寻找资源，以培养他们的主动性和创新能力。

4. 安全考虑：参与者的安全是活动的首要任务，确保活动场所的安全和参与者的人身安全是组织者的责任。

因此，在活动前需要进行必要的安全考虑和准备。

五、活动总结与展望经过一系列创意实践和比赛的过程，五比一创活动不仅培养了参与者的创造力和团队合作能力，也推动了许多优秀创意项目的诞生和推广。

“五比一创”劳动竞赛方案

“五比一创”劳动竞赛方案一、背景介绍劳动竞赛是一种激励员工进行高效劳动的方式，能够调动员工的积极性，促进团队合作，增强企业的竞争力。

本次劳动竞赛的主题是“五比一创”，旨在通过比较各岗位的工作效率，鼓励员工在各自的岗位上进行创新，提高生产效率和工作质量。

二、目标1.提高员工的工作效率和团队合作精神。

2.鼓励员工在各自的岗位上进行创新，改进工作流程，提高生产效率和工作质量。

3.增强员工对企业的认同感和归属感，促进员工的个人成长和企业发展。

三、竞赛规则1.竞赛时间：为期一个月。

2.参赛人员：全体员工参与，包括生产线上的操作工人、文员、管理人员等。

3.比较指标：工作效率、工作质量、创新能力、团队合作、岗位责任感。

4.竞赛方式：每个参赛者每周提交一份工作报告，包括工作量、工作质量、创新点等。

5.评选方式：根据每周的工作报告，由评委团对各项指标进行评分，最后汇总得出总分最高的团队及个人。

四、具体操作1.确定竞赛的时间和参赛人员，并向员工宣传竞赛的目的和意义。

2.设立竞赛的评委团，由公司高层领导和相关部门负责人组成，确保评选的公正性和专业性。

3.制定每个岗位的工作标准和目标，明确各项指标的计算方法和权重。

4.每周举行一次评审会议，由评委团对员工的工作报告进行评分和点评，并对工作中出现的问题提出改进意见。

5.每月评出各项指标最高的团队和个人，并给予相应奖励和表彰。

6.竞赛结束后，组织总结会议，分享各个团队和个人在劳动竞赛中的经验和成果，以便在今后的工作中借鉴。

五、奖励措施为了激励员工积极参与并取得优异成绩，制定以下奖励措施：1.最佳团队奖：评选出最高分的团队，给予集体奖励，如奖金、团队旅游等。

2.最佳个人奖：评选出最高分的个人，给予个人奖励，如奖金、晋升机会等。

3.最佳创新奖：评选出在工作中有突出创新的团队和个人，给予相应奖励和表彰。

4.最佳进步奖：评选出在竞赛过程中取得较大进步的团队和个人，给予相应奖励和表彰。

五比一创劳动竞赛方案

五比一创劳动竞赛方案一、背景介绍为了提高员工的劳动积极性和竞争意识，增强团队凝聚力，我公司决定组织举办一次五比一创劳动竞赛。

通过竞赛，希望能够激发员工的潜能，推动公司的快速发展。

二、竞赛目标1.提高员工的劳动积极性：通过竞赛，让员工认识到自己劳动的重要性，提高自身的劳动积极性，主动参与到各项工作中去。

2.增强员工的竞争意识：通过比赛，让员工感受到竞争的激烈和压力，激发他们的竞争意识，通过积极的努力争取更好的成绩。

3.增进团队凝聚力：通过团队之间的比拼，加强员工之间的沟通和协作，促进团队凝聚力的形成，提高整体工作效率。

4.实现公司快速发展：通过竞赛的推动，激发员工的创新能力和工作激情，提高整体工作效率，从而实现公司的快速发展。

三、竞赛流程1.组织筹备阶段-确定竞赛的目标和意义，明确相关参赛规则。

-成立竞赛组织委员会，负责各项竞赛筹备工作的组织和协调。

-制定竞赛的具体方案，包括比赛项目、参赛人员、时间地点等。

-确定奖励政策，鼓励员工踊跃参与。

2.宣传动员阶段-制作宣传资料，包括海报、手册等，宣传竞赛的意义和奖励政策。

-召开动员大会，鼓励员工积极参与竞赛，提出竞赛的具体要求和注意事项。

3.比赛执行阶段-在规定的时间内，安排参赛人员进行竞赛项目。

-组织员工进行岗位轮换，让不同部门的员工互相了解并参与到不同项目的工作中。

-设置评分标准，通过对参赛项目的评分，确定每个比赛项目的优胜者和整体竞赛的获胜团队。

4.结果评选和总结阶段-组织评委对参赛结果进行评选，确保评选过程的公正和透明。

-在公司内部宣布获胜团队的结果，给予相关奖励和荣誉。

-召开竞赛总结会议，对比赛的优缺点进行总结，为下一次竞赛积累经验。

四、奖励政策1.设立个人奖项，包括最佳员工奖、优秀组长奖等。

2.设立团队奖项，包括最佳团队奖、创新团队奖等。

3.提供物质奖励，如奖金、旅游等。

五、竞赛的意义1.提高员工的工作积极性和责任心，激发他们更好地发挥自己的专业技能和创新能力。

XXXX监理“五比一创”劳动竞赛方案

XXXX监理武汉乙烯项目部“五比一创”竞赛活动实施方案为了全面贯彻落实省总工会关于在全省重点工程建设项目中开“五比一创”劳动竞赛活动，以员工竞赛为主体，确定员工“五比一创”竞赛内容为比行为质量、比专业技能、比岗位创新、比敬业爱岗、比工作业绩、创和谐团队。

结合公司武汉乙烯项目监理部的实际，就落实“五比一创”劳动竞赛活动，制定如下方案：一、指导思想以党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，以自主创新为动力，认真贯彻落实省总工会关于开展劳动竞赛活动的要求，围绕项目部在建工程的目标任务，充分调动各参建单位职工、工程技术人员和管理工作者的积极性和创造性，推动把所建项目建设成“精品工程、优质工程、阳光工程、绿色工程、效益工程”为目标，确保施工安全和建设工期，向管理要质量，向管理要进度，向管理要效益，为安全、准点完成工程任务建功立业。

紧紧围绕武汉乙烯EO/EG现场管理这个主题，最大限度地调动和发挥广大员工的积极性和创造性，坚持以科技为先导，安全为天新理念；坚持以人为本，安全文明施工。

通过竞赛活动，使员工的素质得以提高，工作作风严谨务实，工作效率、管理水平和专业技术水平全面提高，实现“工程优质、和谐团队”的目标。

二、领导机构为保证“五比一创”劳动竞赛活动的顺利开展，XXXX监理武汉乙烯项目部“五比一创”劳动竞赛考评领导小组，负责劳动竞赛活动的组织领导和考评、表彰与奖惩。

组长：XX副组长：XX、XXX三、竞赛形式及范围1.竞赛形式：以EO/EG项目部各监理人员之间展开比、学、赶、帮、超的劳动竞赛的方式进行，对获胜个人通报表扬并发给奖金。

2.竞赛范围：XXXX监理武汉乙烯项目全体人员。

四、竞赛内容根据安全、优质、高效地完成中心的要求，要求在现场各项检查中争取好的成绩。

劳动竞赛活动以“五比一创”为主要内容，活动以百分制计分方式进行考核。

（一）比行为质量：抓好影响工程质量的人、材料、机具设备、施工方法和施工环境等因素的控制工作，对监理项目的不同阶段进行事前控制、事中控制、事后控制，以事前控制为主。

五比一创劳动竞赛方案

五比一创劳动竞赛方案劳动竞赛方案一、方案背景及目的劳动竞赛是一种推动企业整体效率提升、激发员工工作积极性的重要手段。

通过竞争的方式，具有鼓舞士气、促进团队合作、提高生产效率、降低成本等多重好处。

本方案旨在建立一个完善的五比一创劳动竞赛机制，以促进员工间的积极比拼和团队合作，提升公司整体竞争力。

二、竞赛内容1. 工作效率比拼：以工作效率作为比拼标准，对不同部门的员工进行排名。

2. 绩效质量比拼：以工作绩效质量作为比拼标准，对员工的工作质量进行评估。

3. 问题发现比拼：以对企业运营中出现问题的发现和解决时间作为比拼标准。

4. 节约成本比拼：以提出和实施降低成本的方案和措施作为比拼标准。

5. 创新创意比拼：以提出创新创意并成功应用于企业运营中作为比拼标准。

三、竞赛规则1. 参与范围：所有公司员工均可参与劳动竞赛，包括生产岗位和管理岗位。

2. 评比周期：劳动竞赛将按季度进行评比，每季度末评定当季的竞赛名次。

3. 评比标准：根据不同的竞赛内容，对参与员工进行综合评定，评比结果以绩效和贡献为主要指标。

4. 评比方法：评比结果由竞赛评委会组织评定，采用打分制度，按照得分排名确定名次。

5. 奖励措施：根据竞赛名次进行奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。

（1）物质奖励：对名次靠前的员工进行现金奖励、年终奖金、旅游奖励等。

（2）荣誉奖励：宣布竞赛名次、颁发获奖证书等。

四、竞赛安排一季度竞赛安排：1.1-1.7号：组织竞赛动员，向员工宣传竞赛活动，并介绍竞赛内容和规则。

2.1-2.28号：员工进行工作效率比拼，评审工作效率排名。

3.1-3.31号：员工进行绩效质量比拼，评审绩效质量排名。

4.1-4.30号：员工进行问题发现比拼，评审问题发现时间和解决效率排名。

5.1-5.31号：员工进行节约成本比拼，评审降低成本方案和措施排名。

6.1-6.30号：员工进行创新创意比拼，评审创新创意的提出和应用排名。

二季度竞赛安排：7.1-7.7号：组织竞赛动员，向员工宣传竞赛活动，并介绍竞赛内容和规则。

医院五比一创劳动竞赛方案

医院五比一创劳动竞赛方案医院五比一创劳动竞赛方案第一章总则第一条为了加强医院全体员工的团队合作意识，提高劳动积极性，推动医院的改革发展，特制定本方案。

第二条本方案适用于所有医院员工，包括医生、护士、行政人员、后勤服务人员等。

第三条本方案实施周期为一年，每年进行一次劳动竞赛。

第四条医院将通过劳动竞赛激励和奖励机制，充分调动员工参与劳动积极性，促进医院的整体发展。

第五条所有的劳动竞赛活动必须遵循科学、公正、公平、公开、可操作的原则。

第二章比赛内容第六条劳动竞赛的内容包括但不限于以下方面：（一）工作质量：医院通过对各个科室以及各个岗位的工作质量进行评估，确定最高质量工作岗位，即“质量先进岗”。

（二）工作效率：医院通过对各个科室以及各个岗位的工作效率进行评估，确定最高效率工作岗位，即“效率先进岗”。

（三）服务态度：医院通过对患者满意度的调查和评估，确定服务态度最好的岗位，即“服务先进岗”。

（四）创新能力：医院通过对个人和团队在工作中提出的创新建议的评估，确定创新能力最强的岗位，即“创新先进岗”。

（五）团队精神：医院通过对各个科室以及各个岗位在团队合作中的表现进行评估，确定团队精神最强的岗位，即“团队先进岗”。

第七条医院将根据实际情况，合理设计每个岗位的评估标准和评分方式，确保评估的科学性和公正性。

第三章比赛条件第八条参与劳动竞赛的条件如下：（一）所有医院员工均有参与劳动竞赛的权利和义务。

（二）员工需要具备在本岗位上的一定工作年限和工作经验，以确保对比赛内容有充分的理解和应对能力。

（三）员工需要具备良好的工作纪律和团队合作精神。

第九条参与劳动竞赛的员工须遵守医院的各项规章制度和工作纪律，并在竞赛期间不得违反相关规定。

第四章比赛组织第十条为确保劳动竞赛的顺利进行，医院将设立专门的组织机构，即劳动竞赛委员会。

该委员会由医院领导担任主任委员，相关部门负责人担任副主任委员，各科室和各岗位的负责人担任委员。

第十一条劳动竞赛委员会的主要职责有：（一）制定劳动竞赛的工作计划，明确各项工作任务和时间节点。

工会开展“五比一创”活动实施方案(精选3篇)

工会开展“五比一创”活动实施方案（精选3篇）1. 活动名称：工会“五比一创”活动实施方案活动背景：为进一步激发职工的创新创业热情，提高企业发展的科技创新能力，工会决定开展“五比一创”活动。

通过培养创新的思维方式和创业的精神，提高职工的创新创业能力，为企业的可持续发展做出贡献。

活动目标：1. 提高职工的创新意识和认识到创业的重要性。

2. 培养职工的创新能力和创新思维方式。

3. 打造职工创新创业的平台并鼓励职工积极参与。

活动内容：1. 开展“五比一创”知识竞赛，通过线上线下集中培训和比赛，提高职工的创新创业知识和技能。

2. 设立“五比一创”基金，资助职工的创新创业项目。

鼓励职工提交项目提案，并通过评审获得基金资助。

3. 组织职工参观学习创新创业的典型企业，激发职工的创新热情，提供创新创业案例和经验分享。

4. 举办“五比一创”论坛，邀请行业专家和企业成功创业者进行分享和交流，培养职工的创新思维和创新意识。

5. 开展创新创业实践活动，组织职工参与创业实践项目，提供创新创业的机会和平台。

活动推广：1. 制作宣传海报和宣传手册，宣传活动的目的、内容和方式，通过企业内部媒体和公告栏进行宣传。

2. 利用社交媒体平台进行活动的推广，发布活动宣传内容，邀请职工参与活动。

3. 通过企业内部工会会议宣传活动，鼓励会员积极参与，并征集职工的创新创业项目提案。

预期效果：1. 提高职工的创新意识和创新能力，培养创新思维方式。

2. 激发职工的创新热情，提高他们参与创新创业的积极性。

3. 培育一批具有创新创业能力的人才，为企业的发展提供人才保障。

4. 推动企业的科技创新，提高企业的竞争力和可持续发展能力。

2. 活动名称：工会“五比一创”活动实施方案活动背景：为营造鼓励职工创新的良好环境，发挥工会在员工群体中的重要作用，工会决定开展“五比一创”活动。

通过激发职工的创新活力和提供创新创业的平台，推动企业的创新发展。

活动目标：1. 提高职工的创新思维和创业意识，培养职工的创新创业能力。

电厂五比一创劳动竞赛方案

电厂五比一创劳动竞赛方案电厂五比一创劳动竞赛方案第一章：引言电力行业是国家基础设施建设的核心产业之一，电厂作为电力行业的重要组成部分，承担着保障国家电力供应的重要责任。

为了提高电厂的生产效率和员工的工作积极性，激发员工的工作创新意识，我们提出了“电厂五比一创劳动竞赛”方案，旨在通过员工之间的比赛来促进团队合作和个人能力的提升，进一步优化电厂的运营管理。

第二章：竞赛内容和形式1. 竞赛内容（1）装备比赛：通过对电厂的生产设备进行比拼，考察设备运行效率和维护保养能力的竞赛。

（2）能源比赛：通过对能源的利用进行比拼，考察电厂节能减排和资源利用效率的竞赛。

（3）工艺比赛：通过对工艺流程的比较，考察电厂工艺技术的创新和优化能力的竞赛。

（4）技术比赛：通过对电厂技术人员的技术水平进行比拼，考察技术实力和创新意识的竞赛。

（5）安全比赛：通过对电厂安全生产的比较，考察安全管理水平和员工安全意识的竞赛。

2. 竞赛形式（1）个人参赛：员工可以作为个人参加各项竞赛内容。

（2）团队参赛：员工也可以组成团队参加各项竞赛内容，团队成员之间需有较好的协作和配合能力。

第三章：竞赛规则和评选方式1. 竞赛规则（1）装备比赛：参赛电厂的装备性能指标、设备运行效率和设备维护保养情况等将作为竞赛依据，在一定时间内进行指定任务的完成比拼，最终根据比赛结果进行评定。

（2）能源比赛：参赛电厂的能源利用效率、节能减排情况等将作为竞赛依据，通过提升生产过程中的能源利用率来降低能源消耗，最终根据比赛结果进行评定。

（3）工艺比赛：参赛电厂的工艺技术创新、工艺流程改进情况等将作为竞赛依据，通过优化工艺流程来提高生产效率和产品质量，最终根据比赛结果进行评定。

（4）技术比赛：参赛人员的技术水平和技术创新能力将作为竞赛依据，通过技术创新来提升生产效率和核电厂技术水平，最终根据比赛结果进行评定。

（5）安全比赛：参赛电厂的安全管理水平和员工安全意识将作为竞赛依据，通过开展安全培训和加强安全生产管理来提高电厂安全生产水平，最终根据比赛结果进行评定。

五比一争创先争优活动方案

五比一争创先争优活动方案12020年4月19日开封市基层党组织和党员“五比一争”创先争优活动方案根据市委《关于深入贯彻落实科学发展观扎实开展创先争优活动的意见》（以下简称《意见》）的部署，“五比一争”（比学习、比党性、比服务、比创新、比业绩、争先进）创先争优活动从现在开始，在全市基层党组织和党员中全面展开。

为确保活动扎实开展，制定如下方案：一、方法步骤（一）调查研究各地各单位要组织专门力量对开展“五比一争”创先争优活动进行调查研究，做到底子清、情况明。

在此基础上，制定出切合实际的“五比一争”创先争优活动实施方案，明确方法步聚、时间安排、主要措施和具体要求。

（二）动员部署各地各单位要紧紧围绕全市“五比一争”创先争优活动的总体部署，结合各自实际，认真做好思想发动工作。

5月15日前要召开动员大会，党委主要负责同志作动员部署。

（三）组织实施各地各单位要按照方案要求，对照“五个好”先进基层党组织、“五表率”优秀共产党员标准，结合行业和岗位特点进一步细化标准，制定“五比一争”创先争优的具体工作目标，明确责任分工，把握工作重点，精心设计特色鲜明、务实管用的载体，把广大党员吸引到活动中来。

要紧紧围绕活动主题，经过以下方式，扎实推进活动开展。

公开承诺。

基层党组织制定开展“五比一争”创先争优活动的方案，党员提出参加活动的具体打算，并采取适当方式向群众公布，作出承诺，接受群众监督。

领导点评。

上级党组织负责人适时对基层党组织和党员开展“五比一争”创先争优活动情况进行点评，实事求是肯定取得的成绩，指出存在的问题和努力方向。

群众评议。

上级党组织对基层党组织、基层党组织对党员开展“五比一争”创先争优活动情况，适时组织党员、群众进行评议。

（四）系统总结5月，要对“五比一争”创先争优活动进行全面总结。

各地各单位要认真总结活动中的好经验、好做法，把一些成功做法和经验用制度的形式固定下来，形成长效机制。

同时，要按照中组部和省- 3 -2020年4月19日委要求，做好拟受中组部和省委表彰的“—创先争优活动”先进基层党组织和优秀共产党员，以及组织开展创先争优活动成绩显著的先进县市区党委的推荐工作。

五比一活动方案_活动方案_

五比一活动方案一、指导思想开展“五比一争”创先争优活动，要认真贯彻党的xx大和xx届四中全会精神，以邓小平理论和“”重要思想为指导，以“当科学发展先锋，做干事创业楷模”为主题，以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为目标，坚持从实际出发，改革创新，务求实效，统筹推进党的建设经常性工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的实践中建功立业，为修武跨越发展提供坚强的政治保证和组织保障。

二、活动内容（一）比学习，创一流素质。

按照推进学习型党组织建设的要求，在基层党组织和广大党员中开展“比学习促素质提高”活动，努力营造重视学习、崇尚学习的浓厚氛围，牢固树立全员学习、终身学习的理念。

通过学习，使基层党组织和党员更好地掌握运用党的理论成果，不断提高创新思维、分析问题、解决问题的能力，达到全面提高素质的目标。

（二）比党性，创一流队伍。

牢记宗旨，认真贯彻落实科学发展观，坚决贯彻执行党的路线方针政策。

胸怀大局，服务大局，善于从全局的高度解决问题。

坚持立党为公、执政为民。

一言一行讲党性，时时事事讲党性。

服从组织决定，对党的事业负责，对人民负责，成为敢打硬仗、善打硬仗的先锋队。

（三）比服务，创一流作风。

牢固树立群众观念，经常深入群众，解决群众的实际困难和问题。

完善党员联系和服务群众体系，构建服务机制。

通过开展“党员先锋岗”、“党员责任区”、“党员示范点”、“志愿者服务”等活动，锤炼良好的思想作风、扎实的工作作风和严谨的生活作风，密切党群干群关系。

（四）比创新，创一流风貌。

牢固树立创新意识，坚持在科学发展上求创新，着力转变思想观念。

坚持在党的建设上求创新，着力构建城乡统筹的基层党建新格局。

坚持在谋划重点上求创新，把握关键，大胆探索，用新思路打开新局面，展现党员干部良好精神风貌。

（五）比业绩，创一流工作。

牢固树立发展第一要务意识，增强发展的紧迫感和责任感，拉高标杆，勇争一流。

“五比一创”劳动竞赛方案汇总

工区（部门）自评项目部考评大项小项分数分数情况说明分数情况说明
分一 10分 1. 2. 二 7分
3分 1 2.
、“五比一创”劳动竞赛部门（工区）考核表
、“五比一创”劳动竞赛先进个人申报表
1： “五比一创”劳动竞赛部门(工区)考核表
安全标准14分 1.作业行为符合《铁路工程施工安全技术规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》和机械设备安全操作规程,不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害，杜绝“三违”（违章指挥、
，作业环境安全，
是否发生安全责任事故和修理责任事故，每
评分标准
工区（部门）自评项目部考评大项小项分数分数情况说明分数情况说明
“五比一创”劳动竞赛活动方案
安全为天新理念；坚持以人为本，坚持规范操作，安全文明施工。
员：
竞赛形式：以工区、各职能部门及个人为单位展开比、学、赶、
竞赛范围：各工区及项目部各业务职能部门
、比安全质量：认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格
20分。
、比产值：各工区现场人员加强与项目部的沟通交流，提前制定
是否进行技术革新和改造
班组（部门）自评中心考评大项小项分数分数情况说明分数情况说明
班组（部门）自评中心考评
小项分数分数情况说明分数情况说明
分一责任成本4分 1. 是否有责任成本目标和实施措施 2. 责任成本目标是否实现。 3. 机械实际维修成本不得超过预算维修成本，无责任故障成本；机械油耗控制在预算范围，二合同管理3分 1、合同主体符合法律法规及局有关制度的要求，主体的证明材料齐全； 2、合同草案经项目部有关部门和领导会签，合同签订后进行合同交底并报送指挥部； 3、合同条款齐全，权利义务明确； 4、合同签订及变更台帐登记完整； 5、及时进行合同结算； 5、有合同履行分析和总结。

五比一创实施方案

五比一创实施方案五比一创实施方案“五比一创”劳动竞赛实施方案为了班组更好的实施公司开展的“无比一创”劳动竞赛活动，结合班组的实际工作，我们班组在今后的工作中将做好以下几个方面的工作：一、比安全生产 1、坚决落实公司的安全学习计划，班组员工深入学习事故案例。

并组织员工进行讨论，分析案情，讲出自己对案例的看法，深入剖析引发事故的原因，结合各自岗位的实际，举一反三使员工真正受到教育。

2、加强事故隐患的排查和事故应急预案的学习和演练，日常工作中员工的责任心和注重工作中的细节是消除各类隐患的根本，加强应急预案的学习和演练是保证安全生产的基础。

3、坚决落实属地管理和直线责任制度，它的内容包括日常工作中的方方面面。

班组在强化员工自觉履行职责的同时也加强了班组员工的考核，努力使该项活动的落实变成员工的自觉行为。

二、比平稳操作1、在日常工作中首先要求操作人员严格执行操作规程，杜绝习惯性违章事故的发生。

2、要做到平稳操作，认真巡检，发现生产中的异常应及时处理努力使系统保持平稳运行。

3、要精心操作将各项工艺指标控制在要求范围内，对个别超指标的参数要及时判明原因，班组处理不了的要及时上报车间。

三、比设备完好1、加强设备的日常巡检、监测。

岗位人员要充分利用各种检测工具消除运行设备潜在的隐患。

2、加强动静设备的维护保养，是设备长期处于完好状态，要求岗位操作人员严格执行设备的维护保养制度，按时盘车，运行设备的润滑必须到位，密切注意设备的温升，震动情况发现异常及时处理。

四、比现场管理1、班组的属地管理职责明确，包括在属地内施工人员的管理现场卫生等各个方面，要求岗位员工要以主人翁的责任感参与到属地管理的工作中来，实现生产现场清洁规整，杜绝跑冒滴漏现象。

2、讲个岗位的每台设备，门窗玻璃及各装置区域内的卫生班组都细化到个人，并根据车间的卫生评比结果，对员工进行相应的考核做到奖勤罚懒。

五、比节能降耗供排水车间水电的消耗最大，岗位员工要根据天气变化，出水温度的变化及时启停风机，以达到节水节电的目的，还要根据水质分析数据及时减量投加药剂，这些都需要我们从点滴做起，精打细算才能做到。

五比一创劳动竞赛活动方案

五比一创劳动竞赛活动方案五比一创劳动竞赛活动方案一、活动目的和背景创劳动竞赛是一种促进全员参与的工作评比活动，通过比赛的方式激发员工的工作积极性，提高团队协作能力，促进工作效率的提升。

本次活动旨在通过五比一的形式，即比贡献、比效益、比创新、比奉献、比激情，全面评比员工的劳动成果，激励员工创新工作方式，推动企业发展。

二、活动内容和安排1. 比贡献：活动开始后，员工将汇报自己的工作成果和对企业的贡献，并附上相关数据和实际案例。

评委会根据贡献的大小和对企业发展的重要性进行打分，并选出贡献最大的员工或团队。

2. 比效益：员工和团队将根据企业的经济效益进行竞争，提交工作成果和效益数据，并解释效益的来源和对企业的重要性。

评委会将综合考虑效益数据和解释的合理性进行评分，并选出效益最大的员工或团队。

3. 比创新：活动要求员工和团队提交自己在工作中的创新成果和方法，并说明创新的效果和对企业的积极影响。

评委会将根据创新的独特性、实施过程和效果进行评分，选出创新能力最强的员工或团队。

4. 比奉献：员工和团队将提交自己在工作中的奉献行为和结果，并说明奉献的意义和影响。

评委会将根据奉献的程度、对他人的帮助和对企业的贡献进行打分，选出奉献最大的员工或团队。

5. 比激情：活动中，员工和团队将展示他们在工作中的激情和专注度，并说明工作激情对工作效果的重要性。

评委会根据展示的激情和说明的合理性进行评分，选出激情最高的员工或团队。

活动安排如下：- 第一周：广播活动宣传，向员工介绍活动的目的和内容，鼓励员工积极参与。

- 第二周：员工提交自己的工作成果和对企业的贡献，并选择一个或多个参与项目。

- 第三周：参与项目的员工进行工作成果展示，评委会进行打分，选出第一名。

- 第四周：评选结果公布，颁发奖项，组织庆功活动。

三、活动规则和奖励1. 竞赛对象：全体员工和团队。

2. 参与方式：员工和团队自愿报名参与，提交相关资料和成果。

3. 评委会：由企业领导和相关部门负责人组成。

五比一争创先争优活动方案

开封市基层党组织和党员“五比一争”创先争优活动方案根据市委《关于深入贯彻落实科学发展观扎实开展创先争优活动的意见》（以下简称《意见》）的部署，“五比一争”（比学习、比党性、比服务、比创新、比业绩、争先进）创先争优活动从现在开始，在全市基层党组织和党员中全面展开。

在此基础上，制定出切合实际的“五比一争”创先争优活动实施方案，明确方法步聚、时间安排、主要措施和具体要求。

（二）动员部署各地各单位要紧紧围绕全市“五比一争”创先争优活动的总体部署，结合各自实际，认真做好思想发动工作。

5月15日前要召开动员大会，党委主要负责同志作动员部署。

要紧紧围绕活动主题，通过以下方式，扎实推进活动开展。

公开承诺。

基层党组织制定开展“五比一争”创先争优活动的方案，党员提出参加活动的具体打算，并采取适当方式向群众公布，作出承诺，接受群众监督。

领导点评。

上级党组织负责人适时对基层党组织和党员开展“五比一争”创先争优活动情况进行点评，实事求是肯定取得的成绩，指出存在的问题和努力方向。

群众评议。

上级党组织对基层党组织、基层党组织对党员开展“五比一争”创先争优活动情况，适时组织党员、群众进行评议。

（四）系统总结2012年5月，要对“五比一争”创先争优活动进行全面总结。

各地各单位要认真总结活动中的好经验、好做法，把一些成功做法和经验用制度的形式固定下来，形成长效机制。

同时，要按照中组部和省委要求，做好拟受中组部和省委表彰的“2010—2012年度创先争优活动”先进基层党组织和优秀共产党员，以及组织开展创先争优活动成绩显著的先进县市区党委的推荐工作。

“五比一创”劳动竞赛方案

“五比一创”劳动竞赛方案早晨的阳光透过窗帘，洒在办公桌上，我拿起笔，开始构思这个“五比一创”劳动竞赛方案。

这个方案，我已经酝酿了许久，现在，是时候把它写出来了。

一、竞赛目标我们的目标很明确，就是通过这次劳动竞赛，激发员工的潜能，提升团队凝聚力，实现工作效率和质量的全面提升。

具体来说，就是“五比一创”：比技能、比效率、比创新、比协作、比安全，创造一流的工作成果。

二、竞赛内容1.技能比拼：每个岗位的员工，都要展示自己的专业技能。

这不仅是对个人能力的检验，也是对团队实力的展示。

2.效率竞赛：在规定的时间内，完成指定的工作任务，用时最短、质量最高的团队获胜。

3.创新挑战：鼓励员工发挥创意，提出改进工作的方法和措施，评选出最具创新性的方案。

4.协作能力：团队之间的协作至关重要。

我们将设置一系列协作任务，检验团队的默契和配合程度。

5.安全生产：安全是生产的前提，我们要比一比谁的安全意识更强，谁的安全措施更到位。

三、竞赛规则1.参赛对象：全体员工，以部门为单位组队参赛。

2.竞赛时间：从即日起至下周五，为期一周。

3.评分标准：各项目分别设置评分细则，由评委团进行评分。

4.奖励措施：设立一等奖、二等奖、三等奖，给予相应的奖金和荣誉证书。

四、具体方案1.技能比拼：各部门提前准备，选拔出最优秀的选手参加比赛。

比赛当天，选手们现场展示自己的专业技能，评委团现场评分。

2.效率竞赛：各部门根据任务要求，合理安排人力和资源，确保在规定时间内完成任务。

评委团对完成情况进行评估，评选出效率最高的团队。

3.创新挑战：员工可以个人或团队形式提交创新方案，评委团对方案进行评选，选出最具创新性的作品。

4.协作能力：设置一系列协作任务，如接力比赛、拔河比赛等，检验团队之间的默契和配合程度。

评委团现场评分。

5.安全生产：各部门提前开展安全培训，提高员工的安全意识。

比赛当天，评委团对各部门的安全措施进行检查，评选出安全意识最强的团队。

这次“五比一创”劳动竞赛，是对我们团队凝聚力和战斗力的考验。