公司平面广告的投放汇总
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4、平面广告计划制定后
(1)、发送广告部对应审核科电子版广告计划 予以备案; (2)、发送各省投放的排期表给对应销售部区 域、运营及相关领导,以便指导经销商广 告的投放,做好与公司投放的配合,避免 相互冲突; (3)、打印广告计划走纸单签批流程。
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1、公司平面广告计划的形式
(1)、选择的主要平面媒体: 公司选择投放的平面媒体首选当地的一类主流媒体,其 次考虑二类、三类等维护性媒体; 以五战区为例: 浙江省---都市快报、钱江晚报、台州晚报、宁波晚报、 金华日报、义乌商报、温州都市报; 江苏省---扬子晚报、现代快报、姑苏晚报、金陵晚报; 上海市---新闻晨报、新民晚报、青年报、新闻晚报、 东方早报; 安徽省---新安晚报、安徽商报; 河南省---大河报; (2)、平面广告计划的形式:
(6)、征求广告部媒介科意见。
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3、平面广告计划制定中
(1)、资源的合理利用与分配: 包括省级媒体及地方性媒体的投放频次、两个网广告的合理交叉安排; (2)、节日、假期、车展时间段的标注,进而集中安排投放;
(3)、刊例、折扣使用准确,费用的正确统计;
(4)、异常项目的备注与相关的解释说明。
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工作项目
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谢谢观看!
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人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。
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二
实际平面广告的投放
下订版单
给稿件
完稿确认
邮件回复
确认无误
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注意事项
1、确定本次投放要露出的具体车型版面; 2、确定本次投放要露出的经销商信息,包括名称、销售热线及地址; 3、确定本次投放要露出的具体促销信息; 4、确认版面,包括车型、颜色、需露出的全部信息; 5、匹配的相关软文的发送; 6、与报社广告中心、广告公司争取最好的版位。
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2、平面广告计划制定前
(1)、收集相关信息:
部门节奏与政策、渠道建设、新店启动、 新车上市、车展排期、节假日等; (2)、投放区域的媒体选择; (3)、与兄弟部门沟通交流意见; (4)、征求各销售部领导意见; (5)、与部门内领导及各相关科室讨论过会;
2、各区域或销售部如有统一促销活动、车型上市活动、新店 开业活动等,需要公司平面投放给予版面支持,则区域/运营 经理需邮件向大区/副总监/总监提出申请,抄送广告科相关同 事,内容要写明活动具体信息,如活动主题、时间、地点等; 广告科以收到总监/副总监回复同意邮件后方可安排支持;
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四
注意事项
3、注意每次平面广告露出具体时间,一般集中在每周三至 周五;故如有活动信息需支持的,广告科要在平面广告露出 前三天收到总监批示的予以活动支持的邮件,则区域/运营 至少需在广告登出前一周提出并确定好活动的相关信息,向 总监/副总监/大区提出申请。 4、广告科在每周五都会以邮件发出经销商信息确认,向区 域/大区确认经销商名称是否正确,是否有新加入的、更名 的、撤销的经销商,是否销售热线或地址有变更等,以确保 下周版面露出信息的准确无误;邮件回复的时间截点是下周 一上午9点,如广告科没收到相关回复,则以上周五确认的 信息露出本周的广告版面。
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四
注意事项
5、经销商在版面上露出的排名先后,广告科是以所属城市、 库存达标情况、广告完成率情况予以综合考虑排序;
Hale Waihona Puke Baidu
6、如经销商库存连续两周不达标,则广告科将向总监/副总监/ 大区/区域发邮件提出申请,取消其在公司投放平面媒体上的露 出,待收到同意撤销露出邮件后给予撤销安排,直到其库存达 标为止。
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三
版面露出的监控与分析
1、一般在平面广告见报当日需及时查看当天报纸 的电子版,以监控版面露出情况,如版位如何、配 送的软文字数及是否配图赠送; 如版位太靠后,或者没有配软文、软文没有达到要 求的字数、或没有配图等,需及时与报社或广告公 司沟通协调; 2、了解相邻版位的其它品牌广告、其它竞品投放 的广告规格及版位; 3、统计刊出明细、执行反馈表(如下表格);
公司平面广告的投放
营销五部广告科 魏星
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一 二
平面广告计划的制定 实际平面广告的投放
版面露出的监控与分析 注意事项
三
四
我们是有营销力、有执行力的快乐一家人!
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一
平面广告计划的制定
公司平面广告 计划的形式
计划制定前
计划制定中
计划制定后
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四
注意事项
1、如果各区域有新商家加入,或已启动过渡销售,需在公司 投放的平面媒体上露出新加入经销商信息,则区域/运营经理 可以提邮件申请;邮件发送总监/副总监/大区提出申请,抄送 广告科相关同事;广告科以收到总监/副总监同意露出邮件后 给予安排其露出信息;