内部审计外包调查报告定稿版
劳务外包合同审计报告
一、审计背景根据公司管理层的要求，为了确保劳务外包合同的合规性、合法性和有效性，提高公司劳务外包管理的水平，本审计小组对某劳务外包合同进行了专项审计。
二、审计目的1. 检查劳务外包合同是否符合国家法律法规和政策要求；2. 审查合同条款的完整性和合理性；3. 评估合同执行过程中可能存在的风险；4. 提出改进建议，提高公司劳务外包管理水平。
三、审计范围本次审计范围包括劳务外包合同的签订、履行、变更和终止等环节。
四、审计方法1. 审阅合同文本及相关资料；2. 询问相关人员，了解合同签订和履行情况；3. 审核财务凭证，核实合同履行过程中的费用支付情况；4. 分析合同执行过程中可能存在的风险，提出改进建议。
五、审计结果1. 合同签订方面：（1）合同双方主体资格合法，具备签订合同的资格；（2）合同内容完整，条款明确，符合国家法律法规和政策要求；（3）合同签订程序合规，手续齐全。
2. 合同履行方面：（1）合同履行过程中，双方按照合同约定履行各自义务；（2）合同执行过程中，劳务外包单位按照约定提供劳务服务，符合质量要求；（3）甲方按时支付劳务费用，双方合作良好。
3. 风险评估：（1）劳务外包单位可能存在资质不齐全、服务质量不稳定等问题；（2）合同履行过程中，可能存在争议和纠纷；（3）劳务外包费用可能存在过高或过低的风险。
六、改进建议1. 严格审查劳务外包单位的资质，确保其具备相应的服务能力；2. 在合同中明确服务质量标准，加强合同履行过程中的监督；3. 建立健全合同纠纷解决机制，降低合同履行过程中的风险；4. 定期对劳务外包合同进行审计，确保合同执行过程中的合规性。
七、结论本次审计发现，某劳务外包合同签订和履行符合国家法律法规和政策要求，合同条款明确，执行良好。
但同时也存在一定风险，建议公司加强劳务外包管理，提高合同执行水平。
内部审计调研报告范文(7篇)
内部审计调研报告范文(7篇)内部审计调研报告范文【篇1】注定是一个不平凡的一年，金融风暴的席卷，反倾销的压力，市场的内忧外患，一切的一切都考验着我们，也再次向世人证明了适者生存的道理；为此在公司领导的英明指导下：公司审计部本着节约开支，降低成本，规范各项规章制度，查缺堵漏，惩前毖后的目的，全方位的展开了各项审计工作，在多个方面都取得了突破性的成绩，实现了质的飞跃。
一、降低成本方面通过审计全年减少各种成本支出15660.9多万元，查出违规资金5443万元，总计金额达21103.9多万元。
其中：1、全年进行了大小13次专项审计工作（包括各子公司），通过审计减少各种成本3070.2万元，查出违规资金5443万元。
2、全年大小工程审计项目29项，审减金额达8787.5万元，特别是新疆巴州工程跟踪审计，初步审减金额5682.5万元，还有进一步审减的余地。
3、全年各种监标工作（包括工程招标、设备采购招标、审计服务咨询招标等方面的监标）31次，通过审计减少各种成本支出3803.2万元。
二、审计发现及建议方面随着集团公司的快速发展，企业的资产越来越大，效益和权益的积累也越来越多，内部控制也显得尤为重要。
加强内部审计工作力度，充分发挥专项审计工作的职能作用，从资产监管中要效益，从而为企业降低经营风险，提高资产运行质量。
为此根据年度审计计划及公司临时决定，通过各种专项审计工作，我们经常性的派驻审计人员，深入各个子公司和分厂进行审计，及时发现问题，上报问题，一定程度上遏制可能发生的各种舞弊行为，促使集团公司健康有序的发展。
度共发现问题150多起，针对有关问题提出各种建议154余条，我们的发现与建议为公司管理层进行经营决策、制度制定与规范、流程合理化、科学化等提供了有力的依据，可以说字字千金。
大大提高了公司的管理效益和间接的经济效益。
当然在审计工作中，也遇到这样那样的问题和困难，为使审计结果更加真实、有效、合规、可信。
内部审计外包问题研究的开题报告
内部审计外包问题研究的开题报告一、选题背景与意义随着企业经济的全球化和高度竞争，越来越多的企业采用内部审计外包方式，将内部审计工作交由外部专业服务机构进行，以达到降低成本、提高效率和确保审核质量等目的。
然而，内部审计外包也存在着一些问题，例如潜在的风险和不利影响等。
因此，对内部审计外包问题进行研究，有助于揭示问题的本质和原因，同时提出相应的解决策略和对策，促进内部审计的顺利进行，维护企业的可持续发展。
二、研究内容和目标本研究旨在通过对内部审计外包问题的深入探讨和分析，研究内部审计外包的形式、过程、风险和影响等方面的问题，提出有效的解决策略和对策，为企业内部审计外包的实施提供参考和支持。
具体研究内容包括：1.内部审计外包的形式和过程分析；2.内部审计外包的风险和影响分析；3.解决内部审计外包问题的策略和对策研究。
三、拟采用的研究方法和步骤1.文献综述法：对内部审计外包问题的相关文献进行梳理和分析，掌握研究现状和热点，为后续研究提供基础和参考。
2.案例研究法：通过对一些典型的内部审计外包案例进行深入分析和研究，揭示问题的本质和原因，为解决问题提供思路和方法。
3.问卷调查法：通过发放内部审计外包问题相关的问卷，了解企业对内部审计外包的认知、态度和看法，为制定对策和建议提供数据支持和参考。
四、研究预期结果和意义本研究预期能够深入分析内部审计外包的形式、过程、风险和影响等问题，提出一系列有效的解决策略和对策，为企业内部审计外包的实施提供参考和支持。
同时，研究结果还可以为相关学科领域提供新思路、新方法和新观点，从而促进内部审计的发展和创新。
关于开展企业内部审计工作的调研报告(专业完整模板)
（专业完整模板）目录一、企业内部审计机构设置、人员配备、制度建设，以及辖内企业内部审计管理模式等情况............................................................................................................... - 2 - （一）企业内部审计机构设置和人员配备情况............................................ - 2 - （二）制度建设以及辖内企业内部审计管理模式等情况............................ - 3 - 二、20XX年以来内部审计工作的开展情况、主要亮点和成效。
接受审计机关、省国资委和内部审计所提示问题的整改落实情况............................................... - 4 - （一）20XX年以来内部审计工作的开展情况、主要亮点和成效............... - 4 - （二）接受审计机关、省国资委和内部审计所提示问题的整改落实情况 - 6 - 三、公司目前的主要风险和存在问题，内部审计在公司管理中发挥的作用. - 13 -（一）目前的主要风险和存在问题.............................................................. - 13 - （二）内部审计在公司管理中发挥的作用.................................................. - 16 - 四、对内部审计结果运用情况，存在哪些问题和障碍，对如何提高审计结果运用提出建议................................................................................................................. - 16 - 五、对所属企业派出监事情况，以及派出监事履行监督职责、如何在公司治理方面发挥重要作用等情况......................................................................................... - 17 - （一）XX公司下派监事情况......................................................................... - 17 - （二）派出监事履行监督职责和作用.......................................................... - 17 - 六、对商贸控股集团监督和指导企业开展内部审计（监事会）工作、推动集团及本企业审计全覆盖提出意见和建议..................................................................... - 18 -（专业完整模板）根据XXXXXX[XXXX]XXX号关于开展企业内部审计工作调研的通知要求，我司认真开展了各项调查工作，现将调查工作情况汇报如下：一、企业内部审计机构设置、人员配备、制度建设，以及辖内企业内部审计管理模式等情况（一）企业内部审计机构设置和人员配备情况20XX年XX月XX日，XX公司从YYYYYYYYY有限公司二级企业调整为AA公司有限公司二级企业。
内部审计调研报告范文
内部审计调研报告范文《内部审计调研报告》一、背景介绍内部审计是组织内部对经济、效率和效力等方面的一项独立和客观的评价活动。
它有助于组织达成其目标，通过审计调查发现存在的问题并提出改进建议。
本调研报告旨在对内部审计进行深入调研，了解其在组织中的应用情况以及存在的问题和挑战。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和深度访谈相结合的方法。
问卷部分涉及了内部审计的实施情况、审计对象、审计内容等方面的问题，以及对内部审计效果的评价。
访谈部分则深入了解了内部审计的具体操作流程、内外部协作情况、审计报告的应用情况等方面。
三、调研结果1. 内部审计实施情况良好调研结果显示，大部分组织都已经建立了内部审计制度，并且实施情况良好。
审计团队成员专业，工作效率高，审计活动得到了充分支持。
审计对象包括财务、运营、风险管理等多个领域。
2. 审计报告应用需加强尽管内部审计工作得到了肯定，但在审计报告的应用方面还存在一些问题。
有部分组织对审计报告的后续改进行动执行欠缺，审计报告在一定程度上未能发挥出其应有的效果。
3. 内部协作存在障碍在深度访谈中，有部分调研对象反映出内部协作存在着一定的障碍，审计团队与被审计部门之间合作不够默契，信息共享不够完善，影响审计工作效果。
四、建议1. 加强审计报告应用建议组织在审计报告后的改进行动计划中增加具体的措施，增强对审计报告的应用。
2. 提升内部协作效率组织应加强内部协作，促进审计团队与被审计部门之间的合作。
建立明确的信息共享机制，确保审计工作的高效进行。
三、总结内部审计在各组织中得到了广泛应用，审计实施情况良好。
然而，审计报告的应用和内部协作方面还存在一些挑战和问题。
希望本次调研可为组织改进内部审计工作提供一定的指导和帮助。
内部审计调研报告范文
内部审计调研报告范文内部审计调研报告一、调研背景近年来，随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，内部审计在企业管理中的作用日益凸显。
为了了解当前企业内部审计的运行情况以及问题所在，本次调研对某企业进行了深入调研，并撰写了本报告。
二、调研目的1. 了解企业内部审计的组织架构以及基本运作模式；2. 分析企业内部审计在风险控制和内部控制方面的表现；3. 发现企业内部审计过程中的问题并提出改进建议。
三、调研方法本次调研采用了问卷调查和访谈相结合的方法。
通过向企业内部审计部门的工作人员发放问卷，并对相关人员进行访谈，获得了大量的定量和定性数据。
四、调研结果分析1. 组织架构和运作模式根据调研结果，企业内部审计部门的组织架构主要包括审计长、副审计长和审计员等，在组织结构上相对完善。
审计员主要负责审核和核实内部各个环节的经营活动，并向审计长报告审计结果。
审计长将审计结果上报给公司高层管理层，并提出改进意见。
2. 风险控制和内部控制调研结果表明，企业内部审计在风险控制和内部控制方面发挥了重要作用。
企业内部审计部门通过制定审计计划和程序，对企业各项经营活动进行全面审计，及时发现问题，保障了企业的财务安全和经营稳定。
此外，企业内部审计还能够为企业提供战略和决策支持，帮助企业规避风险。
3. 问题发现和改进建议虽然企业内部审计在风险控制和内部控制方面发挥了重要作用，但也存在一些问题。
首先，审计资源不足，导致对一些重要领域的审计覆盖不够全面。
其次，部分审计员在专业知识和技能方面存在欠缺，影响了审计的准确性和针对性。
最后，审计结果的及时性和有效性亟待提高，以更好地为企业决策提供依据。
基于以上问题，提出以下改进建议：1. 加大对内部审计资源的投入，提高审计覆盖率；2. 加强内部审计员的培训和能力提升，提高审计质量和效果；3. 完善审计报告的编制和反馈机制，提高审计结果的及时性和有效性。
五、结论通过本次调研，了解了企业内部审计的组织架构和运作模式，并分析了其在风险控制和内部控制方面的表现。
内部审计调研报告范文
内部审计调研报告范文【调研对象】本次内部审计调研主要针对公司内部各部门的运营情况进行了调查，以便及时发现问题，提出改进建议。
【调研目的】1. 分析各部门运营情况，找出存在的隐患和问题。
2. 预测风险，提前采取相应措施，避免潜在风险对公司造成损失。
【调研方式】本次调研采用了多种方式，包括个别访谈、审阅公司文件、数据分析等方法。
【调研过程与结果】1. 人力资源部门通过对人力资源部门的访谈和文件审阅，发现该部门在员工培训和福利待遇方面存在一些问题。
建议加大培训力度，提高员工素质，同时加强福利制度，提高员工满意度。
2. 财务部门对财务部门进行了资料审阅和数据分析，发现该部门在财务报表编制和风险控制方面存在一些问题。
建议加强培训，提高工作人员的专业素质，并加强内部监控，确保财务报表的准确性和合规性。
3. 生产部门通过对生产部门的现场观察和访谈，发现该部门在产品质量控制和生产效率方面存在较大问题。
建议加强品质管理，提高产品质量，同时进行生产工艺流程优化，提高生产效率。
4. 销售部门对销售部门进行了数据分析和销售人员的访谈，发现该部门在客户关系管理和销售策略方面存在一定问题。
建议加强客户关系维护，提高销售人员的专业能力，同时制定明确的销售策略，提高销售业绩。
【改进建议】1. 提高人力资源部门的培训力度，加强员工福利制度，提高员工满意度。
2. 加强财务部门的内部监控，确保财务报表准确性和合规性。
3. 加强生产部门的品质管理，优化生产工艺流程，提高产品质量和生产效率。
4. 加强销售部门的客户关系维护，提高销售人员的专业能力，制定明确的销售策略，提高销售业绩。
【结论】通过本次内部审计调研，我们发现了各个部门存在的问题，并提出了相应的改进建议。
只有及时预防和解决这些问题，我们才能确保公司的运营顺利进行，进一步提高公司的竞争力和盈利能力。
内部审计调研报告范文
内部审计调研报告范文篇一：我国内部审计现状调查报告我国内部审计现状调查报告1.调查背景近年来，国内外诸多财务丑闻凸显公司治理与内部控制的重要性，而内部审计是公司治理与内部控制的一项重要内容。
内部审计是一项独立、客观的保证工作与咨询的活动，它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。
它采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评价，提高它们的效率，从而帮助实现机构的目标。
本调查是对中国内部审计现状的一个描绘。
2.内部审计机构现状内部审计独立性问题是目前中国学界与实务界探讨最多的话题之一。
在一定程度上讲，内部审计的其他问题，诸如内审的作用、内审人员素质的提高、内审工作水平等，都是由内审独立性问题派生而来。
俗话说，不在其位，不谋其政。
位置安放对了，独立性自然就强，内审的作用也就能够得以充分发挥。
位置问题，就是内审机构管理体制的问题，也就是内部审计模式问题，它是内审独立性的保证。
健全的内部审计机构，必须是一个独立的、直接隶属于企业法人的监督管理机构。
内部审计机构在企业中处于较高的层次，可以保证内部审计充分发挥职能作用，内部审计的独立性、权威性才能得到真正体现。
图2.1 内审机构的管理情况根据本次调查，目前内审机构的管理情况是：由董事会(或下设审计委员会)管理的占46%，财务总监(或总会计师)领导的占25%，纪检监察部门管理的占21%，财务经理管理的占8%。
同时，有一些单位的内审机构是双重领导，其中，由董事会与总经理或副总经理双重领导的较多；还有个别单位的内审机构是由党委书记、监事会、投资管理部、总审计师等分管。
对比1996年曹志勇针对现代企业制度试点企业的内审调查：当时，在67家被调查的有明确内审模式的企业中，由董事会领导的是7家，仅占10%，而今天，由董事会管理的已占到样本总数的46%。
近10年来前后数据的对比表明，内部审计机构的独立性正在逐步增强。
2.2国有企业偏好纪检监察模式图2.2 不同所有制形式的内部审计机构管理体制以企业的所有制形式为标准比较内部审计机构管理体制，如图所示，在国有企业、民营企业与外资企业中，内审机构由财务经理与财务总监(或总会计师)管理的比重大致相当；而对国有企业而言，由纪检监察部门管理内审机构的比重大大高于民营企业与外资企业，有超过五分之一的国有企业，内审机构由纪检监察部门管理。
企业内部审计工作的调查报告定稿版
（二）建立和完善企业内部审计人员的考核选拔制度。对企业内部审计人员要实行公开竞聘、多级考试等选拔制度，采用“不拘一格选人才”的机制全方位地开发事业性强、业务素质高、能主动尽职的优秀审计人才资源，从而培养造就一批符合现代审计发展需要的各类型人才，并把他们配置到适合的管理或主管岗位上，不断提高审计人才的使用效果，同时也从一定程度上满足了审计人员的成就感和自我实现的需要。
（六）以激励机制为手段充分调动审计人员的工作能动性。激励有精神激励、物质激励、考评激励、业绩激励、奖惩激励等多种方式。在制定了科学化的考核标准基础上，要严格执行考核制度，使审计人员的业绩公正地计量出来，从而实施有效的激励。一般应多采用奖励激励而少采用惩罚激励，因为奖励激励的正面刺激比惩罚的反面刺激更为有效。如果在审计管理中正确认识这一特点并加以合理利用，就可以找到最佳的富有人文精神的奖惩方案，更好地利用审计人力资源，使审计员处在最佳的行为状态，并以自觉性、积极性、能动性和创造性来提高工作质量和效益，促使其有效实现审计目标
内部审计外包调查报告
前言
随着市场经济的发展及经济全球化进程的不断推进，面对日趋复杂的市场环境，如何建立和完善公司治理结构、优化内部控制促进企业资源的有效利用、避免舞弊、腐败和浪费，已经成为当前全社会面临的重大课题。进入21世纪以来，伴随着一系列公司财务丑闻事件的发生，特别是世通公司由内部审计牵出假账大案，内部审计作为公司自我约束和监督机制的重要组成部分，其在公司治理中的重要作用得到了社会各界普遍认同，甚至公司治理主体对内部审计的必要性和重要性也产生了新的认识。近年来，内部审计外包作为内部审计的新模式受到越来越多的关注。基于公司治理背景借鉴国外内部审计发展新动向的基础上，分析研究我国公司内部审计外包问题，通过内部审计外包问题的研究，为我国内部审计的发展提供了一个新思路，对解决目前我国内部审计工作中存在的一些问题、充分发挥内部审计在建立现代企业制度中的推动作用有一定的理论和实践指导意义。同时，通过内部审计外包问题的研究，也为我国注册会计师行业的发展拓宽了道路。
一、调查概述
（一）公司概况
江苏保利轴承钢管有限公司于2005年6月筹建，位于盱眙县工业开发区，占地面积8万多平方米，建筑面积17000多平方米。本公司为专业生产轴承钢管的企业。产品销售于本工业开发区、常州、盐城、浙江、安徽等地，广泛应用于石油化工、汽车、摩托车、轴承、纺织、儿童玩具等各个行业。
（二）调查目的
因我公司在内部审计外包问题中存在不健全，不稳定的现状和原因。故选此题材来讨论研究以及采用适当的方法来解决此问题，使之能得到更好的完善。
不难理解，内部外包就是指组织将其内部审计职能部分或全部通过契约委托给组织外部的机构执行。这种举措,有利于企业充分利用外部优势资源,从总体上提升竞争优势,但是,也给公司治理带来了不利的影响。
内部审计的调研报告范文
内部审计的调研报告范文内部审计调研报告摘要：本文通过对内部审计的调研，分析了其概念及作用，探讨了内部审计的发展趋势和挑战，并提出了改进内部审计的建议。
一、引言内部审计是指组织机构为了确保自身运营和管理的有效性、效率和合规性，对内部控制体系进行独立而客观的评价，以提供有关改进建议的过程。
目前，内部审计在企业内部的重要性越来越被重视，然而，仍然存在一些问题和挑战。
本次调研旨在分析内部审计的发展趋势和挑战，并提出相应的建议。
二、内部审计的概念和作用内部审计是指组织机构为了评估内部控制体系和法规合规性而进行的独立的、客观的审计活动。
内部审计主要通过检查和评估组织机构的运营、风险管理和控制流程来提供改善建议。
内部审计的作用主要体现在以下几个方面：1. 评估内部控制体系：内部审计能够对组织机构的内部控制体系进行评估，发现潜在的问题和风险，并提供相应的改进建议。
2. 改善运营效率：内部审计能够发现运营过程中存在的低效率问题，并提供相应的优化措施，帮助组织机构提高运营效率。
3. 保障资产安全：内部审计可以识别资产管理的问题和风险，并提供相应的保障措施，确保组织机构的资产安全。
4. 提升合规性：内部审计可以检查组织机构是否遵守相关法规和政策，帮助组织机构提升合规性水平，减少法律风险。
三、内部审计的发展趋势随着企业规模的不断扩大和全球化的发展，内部审计也面临着新的发展趋势和变革。
主要的发展趋势包括：1. 数据分析的应用：随着大数据时代的到来，数据分析在内部审计中的应用越来越广泛。
通过分析大量的数据，内部审计可以更全面地了解组织机构的风险和问题，并提供更精准的改进建议。
2. 自动化技术的应用：随着技术的不断进步，各种自动化技术在内部审计中的应用也越来越普遍。
自动化技术可以提高审计的效率和准确性，减少人为错误的发生。
3. 内部审计的专业化：内部审计职业的专业化是一个不可逆转的趋势。
内部审计人员需要具备广泛的知识背景和专业技能，才能更好地完成内部审计工作。
关于企业内部审计工作的调查报告
关于企业内部审计工作的调查报告企业内部审计工作调查报告一、引言内部审计是一种管理工具，旨在评估企业的内部控制体系并提供独立和客观的建议，以改善企业运营效率和风险管理。
本报告对企业内部审计工作进行了调查和分析，以评估其有效性和可行性。
二、调查目的1.评估内部审计的组织结构和职能分配。
2.了解内部审计工作的范围和程序。
3.评估内部审计工作的质量和有效性。
4.提出改进建议，以增强内部审计的价值。
三、调查方法本次调查采用了多种手段，包括问卷调查、面访和文件分析。
我们对公司的内部审计部门进行了访谈、观察和审查了相关文件和报告，与员工和管理层进行了广泛的讨论和交流。
四、调查结果1.组织结构和职能分配根据调查，公司的内部审计部门设置合理，功能齐全。
内部审计部门直接向董事会或董事长汇报，确保其独立性和权威性。
此外，内部审计部门配备了有能力和经验的审计人员，他们的职责和权力得到了清晰的界定和分配。
2.内部审计工作的范围和程序内部审计工作的范围包括财务、运营、法律合规性和信息技术等方面。
审计程序包括风险评估、数据分析、样本抽查、资产核查和内部控制评估等。
内部审计工作按照一定的计划进行，同时也会根据需要进行特别审计。
3.内部审计工作的质量和有效性调查结果显示，内部审计工作的质量较高，得到了员工和管理层的认可。
内部审计报告及时提供了有益的建议和改进建议，帮助公司改善运营效率和风险管理。
同时，内部审计的工作成果经常被用于外部审计和合规审查，验证了其有效性和可靠性。
五、改进建议1.加强内部审计与管理层的沟通和合作，确保审计结果得到及时关注和处理。
2.提高审计人员的专业技能和知识水平，以确保审计工作的质量和可靠性。
3.建立内部审计工作的持续改进机制，定期评估和反思审计工作的效果。
4.加强内部控制和风险管理方面的培训和意识提高，以提供更好的审计基础。
六、结论通过本次调查，我们认为公司的内部审计工作较为完善和有效。
内部审计部门的组织结构和职能分配得到了合理规划，内部审计工作的范围和程序也较为全面。
业务外包调查报告模板1
业务外包调查报告模板包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务, 并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。
一起来看看业务外包调查报, 仅供大家参考！谢谢！业务外包调查报1 (一)全球服务外包市场总体发展状况目前全球服务外包行业已经逐步摆脱了经济危机对其产生的消极影响, 正处于产业恢复和快速发展时期。
如：印度XX财年信息技术和业务流程外包行业出口额有望达到500亿美元～570亿美元, 比上一财年增加13%～15%, 该行业国内市场营业额将为7610～7750亿卢比, 增幅为15%～17%；英国外包市场从XX年到XX年增长了36%, 未来10年仅仅在IT领域的外包业务将增长6倍。
同时, XX年第四季度的TPI 指数显示：XX年全球服务外包的年度收益达到931亿美元, 同比增长了2%, 5年复合增长率达到了%；仅XX年第四季度全球服务外包市场合同总值达到216亿美元, 环比增长了30%。
然而, 受到欧洲债务危机、美元持续贬值和全球性通货膨胀的影响, 从整体上来看, 全球服务外包行业仍然处于不景气时期。
TPI指数显示, XX年全球服务外包市场合同金额为794亿美元, 同比下降11%, ITO合同金额为624亿美元, 同比下降%, BTO合同金额为170亿美元, 同比下降31%。
因此, 全球服务外包仍然没有恢复到经济危机以前的发展水平。
(二)全球服务外包市场结构状况到目前为止, 全球服务外包市场的产业格局并没有发生大的变化, 服务外包的需求方——美日欧等发达国家仍然主导整个产业的发展。
从发包国来看, 美国、日本、欧洲是主要的发包方, 提供了全球服务外包业务的绝大多数份额。
美国占了全球市场的64%, 欧洲占了18, 日本占了10%, 留给其他国家的还不到10%。
全球服务外包市场严重依赖于美日欧, 使产业格局呈现出一种“中心-外围”的发展格局。
从承接国来看, 服务外包承接国数量激增, 但是发展的层次是不一样的。
内部审计调研报告范文
内部审计调研报告范文内部审计调研报告一、背景为了更好地了解公司内部审计的状况和存在的问题，我们进行了一次内部审计调研。
本次调研主要目的是了解公司内部审计的组织架构、工作流程、人员素质以及存在的问题和挑战。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式，共发放问卷100份，回收有效问卷80份，有效回收率为80%。
调研内容涵盖了公司内部审计的各个方面，包括内部审计组织架构、工作流程、人员培训、工作效率等。
三、调研结果1. 内部审计组织架构：根据调研结果显示，54%的受访者表示公司内部审计组织架构较为合理，有明确的职责分工和工作流程。
但也有26%的受访者认为内部审计组织结构不够完善，工作职责不明确。
2. 工作流程：调研结果显示，63%的受访者认为公司的内部审计工作流程较为规范，有完善的审核流程和报告制度。
但也有17%的受访者认为工作流程不够规范，缺乏标准化的操作规程。
3. 人员培训：调研结果显示，72%的受访者表示公司的内部审计人员素质较高，具备较强的专业技能和相关经验。
但也有11%的受访者认为人员培训不够完善，缺乏新技术与新知识的更新。
4. 工作效率：调研结果显示，52%的受访者认为公司的内部审计工作效率较高，能够及时发现和解决问题。
但也有28%的受访者认为工作效率不够高，对问题反馈和处理的速度较慢。
四、存在的问题与建议1. 内部审计组织架构和工作流程不够完善，需要进一步优化并制定明确的工作职责和操作规程。
建议：公司应该对内部审计组织架构和工作流程进行全面审视，针对存在的问题进行调整和优化，确保工作职责的明确和操作规程的规范化。
2. 部分内部审计人员培训不够完善，需要加强对新技术和新知识的学习和培训。
建议：公司应该加大对内部审计人员的培训力度，开展定期的培训和学习活动，提升内部审计人员的专业技能和综合素质。
3. 工作效率不够高，对问题反馈和处理速度较慢。
建议：公司应该优化内部审计工作流程，加强内部审计人员的协作和沟通，提高工作效率和响应速度，确保问题能够及时得到解决。
行业内部审计调研报告模板
行业内部审计调研报告模板行业内部审计调研报告模板一、报告目的与背景本报告根据行业内部审计调研的实际情况，总结和分析行业内部审计的现状、问题以及解决方案，旨在为行业内部审计的改进与提升提供参考。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方法进行。
通过问卷调查了解行业内部审计的基本情况和存在的问题，通过访谈获取行业内部审计从业人员的真实意见与建议。
三、行业内部审计的现状1.行业内部审计的基本情况：调查结果显示，行业内部审计在大部分企业中都已经得到了广泛应用。
2.行业内部审计的目标与职责：行业内部审计的目标主要包括保障企业资源使用的合理性与经济效益，及时发现和解决风险与问题，提供决策支持等。
3.行业内部审计的组织和运行机制：调查发现，行业内部审计在大部分企业中由专门的内部审计部门负责，通常依托于企业的管理层，具有独立性和专业性。
四、行业内部审计存在的问题1.资源配置不合理：部分企业在行业内部审计的资源配置上存在不合理现象，导致内部审计效果不佳。
2.缺乏独立性：部分企业的内部审计部门缺乏独立性，容易受到其他部门的干扰或压力。
3.审计方法滞后：行业内部审计的方法和工具相对滞后，未能充分应用信息技术等先进手段。
4.缺乏绩效评估：部分企业对行业内部审计的绩效评估不够科学，导致内部审计的实际效果难以评估。
五、行业内部审计的改进与提升方案1.优化资源配置：企业应合理配置行业内部审计的资源，确保内部审计的专业性和效益。
2.加强独立性保障：企业应建立完善的内部审计制度，明确内部审计部门的独立地位和职责，避免干扰与压力。
3.更新审计方法和工具：企业应积极引入信息技术等先进工具，提升行业内部审计的效率和准确性。
4.建立绩效评估机制：企业应建立科学的绩效评估机制，定期评估内部审计的成果和效果，并根据评估结果进行调整和改进。
六、总结与结论行业内部审计在保障企业运营的合规性和经济效益方面发挥着重要作用，但在实践过程中还存在一些问题。
内审外查情况汇报材料
内审外查情况汇报材料根据公司要求，我对本部门进行了内审外查工作，并就此情况向公司进行汇报。
在此次内审外查中，我所发现的情况如下：一、内部审查情况汇报：1. 人员情况，本部门人员构成稳定，员工素质较高，工作积极性和责任心较强。
2. 工作情况，本部门各项工作有序进行，各项指标均能按时完成，工作效率较高。
3. 资源利用情况，本部门资源利用合理，各项资源得到充分利用，节约成本，提高效益。
4. 内部管理情况，本部门内部管理规范，各项制度健全，各项管理工作有序进行。
5. 风险管控情况，本部门风险管控较为到位，对潜在风险有一定的预防和控制措施。
二、外部审查情况汇报：1. 客户满意度，经过外部调查，客户对本部门的服务和产品普遍表示满意，对本部门的信誉度有一定的认可。
2. 合作伙伴关系，本部门与合作伙伴的关系良好，合作伙伴对本部门的信任度较高，合作关系稳定。
3. 市场竞争情况，本部门在市场竞争中保持一定的竞争优势，产品和服务得到市场认可，市场份额稳步增长。
4. 法律合规情况，本部门在经营过程中严格遵守相关法律法规，不存在违法违规行为。
5. 社会责任履行情况，本部门积极履行社会责任，参与公益活动，为社会做出一定的贡献。
结论，通过此次内审外查，本部门整体运营情况良好，内部管理规范，外部合作稳定，市场竞争优势明显。
但也要注意加强风险管控，不断提升服务质量和产品品质，保持良好的市场形象和客户口碑。
同时，积极履行社会责任，为公司形象和发展增添新的亮点。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提升自身实力，为公司的发展贡献力量。
以上为内审外查情况的汇报材料，如有任何疑问或建议，请随时与我联系。
感谢您对本部门工作的支持与关注。
内审外查情况汇报模板范文
内审外查情况汇报模板范文内审外查情况汇报模板。
尊敬的领导：根据公司内部管理制度要求，我对公司内审外查情况进行了全面的汇报。
在过去一段时间内，我们对公司内部运营情况和外部合作伙伴进行了全面的审查和检查，以下是汇报内容：一、内部运营情况审查。
1.财务审查，我们对公司财务状况进行了全面审查，包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的真实性和准确性。
通过审查，发现公司财务状况良好，没有出现任何违规操作。
2.人力资源审查，我们对公司员工的招聘、培训、绩效考核等方面进行了审查。
发现公司人力资源管理良好，员工工作积极性高，团队合作精神浓厚。
3.生产运营审查，针对公司生产运营情况进行了全面审查，包括生产设备的维护保养、生产工艺流程、产品质量等方面。
审查结果显示，公司生产运营正常，产品质量稳定，符合相关标准要求。
二、外部合作伙伴审查。
1.供应商审查，我们对公司的供应商进行了审查，包括供应商的信誉度、产品质量、交货准时性等方面。
审查结果显示，公司的主要供应商信誉良好，产品质量可靠，交货准时。
2.客户合作审查，我们对公司的客户合作情况进行了审查，包括合同履行情况、客户满意度调查等方面。
审查结果显示，公司与客户的合作良好，客户对公司的产品和服务表示满意。
综上所述，公司内部运营情况良好，外部合作伙伴信誉度高，产品质量稳定，客户满意度较高。
但我们也意识到，审查工作是持续性的，我们将继续加强内审外查工作，确保公司运营的稳定和可持续发展。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
作者，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
外包服务合同审计报告模板
报告编号：_______审计日期：_______审计对象：_______一、审计背景本报告旨在对甲方（以下简称“甲方”）与乙方（以下简称“乙方”）签订的外包服务合同（以下简称“合同”）进行审计，以评估合同条款的合法性、合规性、合理性以及合同执行过程中的风险控制情况。
二、审计目的1. 确认合同条款是否符合国家法律法规及行业规范。
2. 评估合同条款对甲乙双方的权利义务是否明确。
3. 评估合同执行过程中可能存在的风险，并提出相应的控制建议。
三、审计内容1. 合同主体资格- 审查甲乙双方是否具备签订合同的主体资格。
- 审查甲乙双方是否具备履行合同的能力。
2. 合同条款- 审查合同条款是否明确、完整。
- 审查合同条款是否符合法律法规及行业规范。
- 审查合同条款是否对甲乙双方的权利义务有明确约定。
3. 服务内容与标准- 审查外包服务的内容是否具体、明确。
- 审查外包服务的质量标准是否符合甲方要求。
4. 费用与支付- 审查合同中约定的费用是否合理、明确。
- 审查合同中约定的支付方式是否安全、便捷。
5. 违约责任- 审查合同中约定的违约责任是否合理、明确。
- 审查违约责任是否能够有效约束甲乙双方的行为。
6. 争议解决- 审查合同中约定的争议解决方式是否合理、有效。
7. 合同执行情况- 审查合同执行过程中是否存在违规操作。
- 审查合同执行过程中是否存在风险隐患。
四、审计结果1. 合同合法性- 合同符合国家法律法规及行业规范。
2. 合同完整性- 合同条款完整，对甲乙双方的权利义务有明确约定。
3. 服务内容与标准- 外包服务内容具体、明确，质量标准符合甲方要求。
4. 费用与支付- 合同中约定的费用合理、明确，支付方式安全、便捷。
5. 违约责任- 合同中约定的违约责任合理、明确，能够有效约束甲乙双方的行为。
6. 争议解决- 合同中约定的争议解决方式合理、有效。
7. 合同执行情况- 合同执行过程中未发现违规操作，风险控制措施较为完善。
拉萨市中小企业内部审计外包现状的调查研究
拉萨市中小企业内部审计外包现状的调查研究拉萨市中小企业内部审计外包现状的调查研究中小企业内部审计外包是指中小企业通过审核与评价企业的经营活动、财务状况和内部控制的适当性、合法性和有效性进行监督和评价来促进中小企业目标的发展。
内部审计的出现是由于国内外一系列的财务舞弊事件中逐渐被人们所关注。
许多企业家认为应该把内部审计融入到公司治理结构中，但是如果内部审计由企业自己审计，就会出现机构的设置形同虚设，无法发挥内部审计的职能，这就需要把内部审计进行外包，外包是企业自行选择的结果。
1研究背景内部审计外包是作为对企业的监督和咨询的一种经济活动，改革开放以来，拉萨市的中小企业队伍不断拓展本文由收集整理，已经成为推动西藏经济发展的中坚力量。
但是由于中小企业自身的问题，例如资金缺乏、人员素质不高等都影响着企业领导不重视内部审计。
有的企业甚至都没有设置内部审计机构，这就很难发挥内部审计的职能，无法达到内部审计增加企业经济价值的作用。
并且，拉萨市的中小企业成立之初都关注与企业市场的拓展，往往忽视内部审计的作用，无法提高企业的经济效率。
2可行性分析现阶段，拉萨市中小企业的内部审计工作基本上和财务部门进行合并，这在相当大的程度上影响着内部审计的独立性。
“十二五”时期，拉萨市的中小企业逐步增加，这些企业为了降低企业的财务风险和经营风险，就需要通过引入外力，逐渐的增加企业抗风险能力，这是企业自身的需要。
与企业相伴相生的就是内部审计的外包商，为了迎合企业的发展需要，会计事务所等中介机构也逐渐增加，因为会计师所的人员具有专业的审机知识，能够运用这些专业能力评价企业的经营状况，弥补中小企业一些缺陷，增加企业的核心竞争力。
无论是内部需要还是外部市场的需要都是符合拉萨市中小企业内部审计外包的可行性。
3内部审计外包现状在调查中发现拉萨市中小企业内部审计外包主要是内外部的原因影响着企业的态度。
从企业内部来看，中小企业的内部审计主要是归属于财务部，受到总经理的直接领导，内部审计的独立性无法得到保证。
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1.着重成本与经济效益平衡以及风险管理的审计。
随着经济全球化的发展，企业所面临的经营风险越来越大，风险控制成本也逐步增加，然而企业的资源是有限的，如何以最低或合理的成本有效地管理风险，成为内部审计工作的重要课题，同时也是对内部审计人员能力和专业技能的一大挑战。此外，如何执行风险评估多久执行一次如何确认企业该关注的风险都已被关注风险容忍度是否合理如何确保风险评估结论的关键风险正是企业应关注的关键所在所辨识的关键风险应该以怎样的方式处理（如消除、转嫁、降低或者直接承受），才能协助企业达成其目标一连串让人应接不暇的问题，却是未来内部审计工作中所必须面对的，并且必须以实实在在和稳扎稳打的态度来谨慎应对。国外审计实践清楚说明，风险治理已经越来越多地纳入到内部审计的工作范围内；而国际内部审计师协会对内部审计的最新定义也进一步明确了此项内容。
公司正确选择外部专业机构和人员可以有效降低外包风险。首先，应选实力雄厚的专业机构，避免选择资质较差的外部专业机构和人员；其次，应考虑专业机构的的执业信誉，这是为公司提供高质量服务的保证；第三，应了解专业机构在本行业审计的专业水平，必须具备相应专业和经验丰富的专业人员，满足公司复杂而专业的审计工作要求；第四，是专业机构的收费标准，收费过高的外部专业机构不符合成本效益原则，而收费过低的外部专业机构可能达不到要求的内部审计目标，因而一般选择收费标准适中的外部专业机构。
制定内部审计指导性规范，使内部审计服务沿着正确的方向发展。同时，政府应该完善相应的法规，就会计师事务所提供内部审计服务所导致的独立性等相关问题作出明确的规定。
3.企业应根据情况，选择合适的外包形式
内部审计外包是一个系统的工程，首先要结合企业的发展需求对内部审计外包进行决策分析，考虑是否开展外包以及外包的内容；然后根据需要选择适当的形式。对于大中型国有企业而言，一方面根据审计署规定设置内部审计部门，另一方面，内部审计职能完全外包会产生很多种后遗症。因此，部分内审职能外包将是一种明智的选择。在具体操作过程中，可以参照国外企业的成功经验，根据企业的需要及成本效益作出决策。企业应该设置内审部门，配备熟悉企业情况、业务水平精干的内部审计人员。并根据企业需要，聘请CPA或者其他的专门人才配合内部审计人员共同开展内部审计工作。对于计算机信息系统等专业领域，可以采用“作为内部审计补充”的形式，借助注册会计师完成依靠内部力量无法完成的工作。企业对于内部审计机构设置、人员数量及配备情况、内部审计人员的招聘等方面可以采用“审计管理咨询”的形式。对中小型企业而言，内部审计任务不多，设置内审部门并配备内审人员将得不偿失，此时内审职能全部外包则可能是企业的最佳选择。
（四）问卷调查时间、对象和主要方法
我于2011年9月—10月通过发放问卷的形式展开了调查，问卷调查的对象主要是附近几家中小企业包括民营企业、个人小企业、私营企业等。共发调查问卷25份，回收25份，对于此次调查情况相对比较满意。
二、问卷调查结果分析
（一）被调查者的工作年限及经验情况
由这次调查报告结果显示，从被调查者工作年限特征上来看，56.4%的被调查者在目前的企业已工作2—4年，29.7%的被调查者的工作年限已达4—8年，13.2%的工作年限已在8年以上，工作年限在1年以内的被调查者仅占了8.3%。由此可以看出，本次被调查者的工作年限都比较长，对所在企业的会计实务方面的情况比较熟悉，具有丰富的实务经验。
因我公司在内部审计外包问题中存在不健全，不稳定的现状和原因。故选此题材来讨论研究以及采用适当的方法来解决此问题，使之能得到更好的完善。
不难理解，内部审计外包就是指组织将其内部审计职能部分或全部通过契约委托给组织外部的机构执行。这种举措,有利于企业充分利用外部优势资源,从总体上提升竞争优势,但是,也给公司治理带来了不利的影响。
关键词：内部审计；公司治理；内部审计外包
前言
随着市场经济的发展及经济全球化进程的不断推进，面对日趋复杂的市场环境，如何建立和完善公司治理结构、优化内部控制促进企业资源的有效利用、避免舞弊、腐败和浪费，已经成为当前全社会面临的重大课题。进入21世纪以来，伴随着一系列公司财务丑闻事件的发生，特别是世通公司由内部审计牵出假账大案，内部审计作为公司自我约束和监督机制的重要组成部分，其在公司治理中的重要作用得到了社会各界普遍认同，甚至公司治理主体对内部审计的必要性和重要性也产生了新的认识。近年来，内部审计外包作为内部审计的新模式受到越来越多的关注。基于公司治理背景借鉴国外内部审计发展新动向的基础上，分析研究我国公司内部审计外包问题，通过内部审计外包问题的研究，为我国内部审计的发展提供了一个新思路，对解决目前我国内部审计工作中存在的一些问题、充分发挥内部审计在建立现代企业制度中的推动作用有一定的理论和实践指导意义。同时，通过内部审计外包问题的研究，也为我国注册会计师行业的发展拓宽了道路。
（二）内部审计人员业务素质普遍偏低
首先，审计队伍中人才资源单一，落后于经济发展。我国企业现阶段的内部审计队伍普遍存在着年龄结构、知识结构、文化层次等方面不合理，内部审计人员业务、法律、外语等方面的技能不全面，专业职称拥有比例不高的现象。这就要求内部审计人员的知识应当多元化。
其次，审计人员个人素质不高。审计工作是专业性、政策性要求很高，审计人员不仅要熟悉审计理论和实务，而且要掌握会计税收、经营管理等方面的专业技术知识，具有较强的政策水平和处事能力，才能通过审计查证，以口头和文字的形式正确反映审计过程和审计结果。只是目前我国企业内部审计人员中多数来源于企业财会部门，来源渠道单一，造成具体相关专业的内审人员数量减少，不少没有接受过系统的专业训练，缺乏与生产、经营、管理相关的知识和经验，专业知识面窄，不具备现代企业中内审要求的知识结构，严重制约了审计职能的发挥。
无论企业选择哪种方式，都应结合企业自身的管理需要和成本来决定。但是成本将不再是企业管理层作出决定的唯一依据，审计服务的有效性，即能否在相同的成本条件或更低的成本支出下，提供更高质量的服务，将成为重要的参考依据。
4.要做好内部审计外包的风险控制
开展内部审计外包可以节约企业内部审计成本，提高内部审计的质量和效率，但同时也要警惕其伴随的风险。作为内部审计服务的主要提供者，会计师事务所对内部审计外包的成功与否起着关键作用。会计师事务所应建立严格的风险控制制度，就内审服务的业务承接、人员配置、业务开展、责任限制、报酬等方面进行明确规定，着重在风险识别、风险评估、机构选择、合同审查、监督控制等方面做好控制工作，从而降低事务所的风险，及时为客户提供高质量的内审服务。同时审计外包双方应及时交流工作中的问题和信息，以保证外包目标的实现，降低审计外包的风险。
（二）被调查者对内部审计的基本看法
1. 对内部审计的总体了解情况
a.针对被调查者对内部审计的含义了解情况
图1 对内部审计的含义了解
b.对内部审计的历史了解情况
图2 对内部审计的历史了解
从图2可以看出，被调查者缺乏对内部审计的历史发展。我们可以将这图1、图2进行对比，作为会计人员，对内部审计的总体了解的多并不够，也应该同时了解对内部审计的历史了解。要深入了解透彻。这一点也是需要改进的。
一、调查概述
（一）公司概况
江苏保利轴承钢管有限公司于2005年6月筹建，位于盱眙县工业开发区，占地面积8万多平方米，建筑面积17000多平方米。本公司为专业生产轴承钢管的企业。产品销售于本工业开发区、常州、盐城、浙江、安徽等地，广泛应用于石油化工、汽车、摩托车、轴承、纺织、儿童玩具等各个行业。
（二）调查目的
（三）普遍存在对内审重要性认识不足的现象，内审工作得不到应有的支持
现在企业中普遍存在对内部审计重要性认识不足的现象，为数不少的企业领导者对于内部审务与审计混淆，甚至在财务部门中设置审计岗位，没有将内部审计的范围扩展到企业管理与经营领域，使企业内部审计作用的发挥受到了很大的制约。很多中小型企业把内部审计当成是给自己挑毛病找麻烦的机构，认为内部审计的监督作用限制了他们的职权，从心理上排斥内部审计。企业领导不支持内部审计工作，不断削弱内部审计的力量，使内部审计制度发展缓慢。
内部审计外包调查报告精编WORD版
基于公司治理背景下的内部审计外包调查报告
摘要：内部审计是现代公司或单位全面提高经济效益的一个不可或缺的手段和途径，它是内部监督和控制的关键环节。我国前审计署审计长李金华曾形象地把内部审计比喻为保健医生，国际内部审计协会也在其颁布的《关于内部审计责任声明》中指出：“内部审计是一个组织内部为检查和评价其活动和为本组织服务而建立的一种独立评价功能，它要提供有关检查活动的分析、评价、建议、咨询意见和信息，以协调本组织成员有效履行其职责” 。鉴于内部审计在组织管理中的重要作用，而由于许多企业内部审计部门设置的不合理造成内部审计的作用不能得到很好地发挥的事实，加以外部审计机构业务的不断拓展，使得内部审计外包成为可能。在国外内部设计外包发展的如火如荼的时候，我国内部审计外包的发展还处于初级阶段。由于我国内部审计本身起步较晚，并且存在较多的问题，因而对于内部审计的外包就有了更多的争议和质疑。基于此，本文想对内部审计外包做一些分析和讨论。
（三）调查问卷设计的基本思路
在设计整份问卷时，我是按照这样的思路：1—3题反映的问题是有关被调查者的工作年限及经验情况，4-7题反应的问题是被调查者对内部审计的基本看法，比如对内部审计的总体了解情况、内部审计制度建立情况等。8—11题中反映的问题是被调查者对公司治理背景下内部审计的作用， 12—15题中反映的问题是被调查者对企业内部审计外包的途径和未来发展。
2.更为独立且多向发展的内部审计从业方式。
国际内部审计师协会于1990年对内部审计定义进行修订，其中明确内部审计通过向机构成员“提供分析、评估、介绍、建议和有关被审查活动的信息”以达到内部审计目标。同时，对内部审计的从业方式也仅仅做了“系统的”和“合规的”两方面的规定；也就是说，任何从业方式，只要符合这两个要求，内部审计人员均可采取，以方便其将最新的技术运用于审计过程中，以便更为有效地发现问题和解决问题。所以，内部审计将由原来的事后检查、比对、评价等职能，转变为以达成企业目标自上而下地评估企业整体经营流程出发，来辨识、管理、监督风险，以及提供企业所需要的咨询的职能，因而，内部审计的范围变得更加宽广。