GYB创业培训具体材料准备工作说明
gyb创业培训 计划书
gyb创业培训计划书一、背景随着社会经济的不断发展，创业者的数量不断增加。
然而，许多创业者在创业初期面临着各种各样的挑战，包括市场营销、财务管理、人力资源等方面的问题。
因此，提供一套完善的创业培训计划，帮助创业者更好地应对挑战，提高创业成功的几率，对于促进创业活动的健康发展具有重要意义。
GYB创业培训计划的目标是帮助创业者掌握创业成功的关键技能，提升创业者的实战经验，为创业者的事业成功打下坚实的基础。
二、目标1. 培训内容：通过专业的讲师团队，围绕市场营销、财务管理、人力资源等方面进行系统化的创业培训。
2. 培训效果：帮助创业者获得创业经验，提高创业技能，增强创业者的创业信心和创业成功的几率。
三、培训内容1. 市场营销- 市场定位：教授如何选择适合自己创业项目的市场定位，如何进行市场调研。
- 品牌建设：教授如何打造独特的品牌形象，如何进行品牌推广。
- 销售策略：教授如何制定销售策略，如何开拓销售渠道。
2. 财务管理- 财务规划：教授如何进行资金规划，如何编制财务预算。
- 成本管理：教授如何进行成本控制，如何提高财务效益。
- 风险管理：教授如何应对风险，如何保障企业的财务安全。
3. 人力资源- 人员招聘：教授如何进行员工招聘，如何选择合适的员工。
- 绩效管理：教授如何进行绩效考核，如何提高员工的工作效率。
- 团队建设：教授如何打造高效的团队，如何提高团队的凝聚力。
四、培训方式1. 线上培训- 提供在线视频课程，帮助创业者自主学习，灵活安排学习时间。
- 提供在线答疑服务，解答创业者在学习过程中遇到的问题。
2. 线下培训- 在各大城市举办线下培训班，由资深专家亲自授课，帮助创业者深入理解培训内容。
五、培训团队1. 讲师团队- 由市场营销、财务管理、人力资源等领域的专家组成，具有丰富的实战经验和教学经验。
2. 辅导团队- 由资深创业者和成功企业家组成，为创业者提供切实可行的创业建议和指导。
六、培训时间和地点1. 培训时间- 线上培训：随时随地，自主学习。
关于大学生创业人才GYB培养方案
上级团组织和市创业中心派员协助组织并承担教学和测试、
发证。 此次是我院继今年五月后
第二次集中举办 GYB培训，下周 23-25 日还将分校区举办两期培训。
我校举行 2011 年第一期 GYB创业培训活动
本网讯 ( 招生就业处供稿 ) 为进一步促进我校学生就业创业工作，培养学生 就业创业意识，经招生就业处与永州市人力资源与社会保障局联系， 4 月 16 日
三、 GYB 培训培训课程介绍 GYB 培训帮助你确定你是否适合经营企业 。你可以进行自我评估 来了解你的企业家素质，并得到指导，进一步发展你在企业管理方面 的优势。 GYB 培训还帮助你产生许多企业想法。你将接受指导，探索是否 能利用你的能力和知识产生产品和服务 。你将与其它参加培训课程的 潜在小老板共同进行头脑风暴 ，探讨在你周边环境和身处的社区内存 在的创业机会。 GYB 培训最终帮助你梳理每一个企业想法 ，并挑出其中最具吸引 力、对环境的副面影响最小、并最适合你的个人情况的那一个。 在 GYB 培训课程结束时，你将会对自己是否适合创业有一个更 好的了解，你将产生一个明确可行，并适合你的性格和所处环境的企 业想法。 在结束 GYB 培训后，如果你需要后续支持来实施你的企业想 法，创办自己的企业，你可以登记参加 “创办你的企业 (SYB) ”培训课 程。 SYB 有助于你起草企业计划并一步步实施该计划。 GYB 和 SYB 培训课程之间有紧密的内在联系，共同构成了 “创 办和改进你的企业 ”(SIYB) 中国项目的创业培训模块。 SIYB 中国项 目的其它两个模块是 “改进你的企业 ”(IYB) 培训课程和 “扩大你的企 业”(EYB) 课程，这两个课程都是面向希望学习更多基本企业管理概 念、或寻求扩大销售方面的战略咨询的小企业的老板。这四个培训模 块共用相同的设计平台：培训周期短，采用高度参与，侧重行动的培
gyb创业培训行动计划
gyb创业培训行动计划一、培训目标本创业培训行动计划的目标是帮助创业者获得成功创业所需的知识、技能和资源，提升创业者的创新能力和竞争力，培养创业者的团队合作精神和领导能力，帮助创业者建立为期长久的创业企业。
二、培训对象本培训行动计划针对所有有创业愿望和创业计划的个人和团队，不限制创业者的背景和经验，欢迎来自各行各业的创业者参与培训。
三、培训内容1. 初创企业的基本知识- 企业法律法规和注册流程- 商业计划书撰写和评估- 初创企业融资渠道和融资方式- 初创企业的财务管理和税务筹划- 初创企业的人力资源管理和团队建设2. 创新创业的方法和技巧- 创新思维和创意激发- 创新产品和服务的开发和推广- 创业项目的市场营销策略- 技术创新和商业模式创新3. 创业者的领导力和团队合作- 领导者的沟通与协调能力- 团队协作与冲突解决- 创业者的自我管理和职业规划4. 启动企业的实操指导- 企业运营和管理的基本技能- 创业案例分享和创业创新实践- 初创企业的法律风险和合规管理- 初创企业的市场营销和品牌建设四、培训形式1. 课堂培训- 由专业讲师授课- 实施实操教学- 进行案例分析和讨论- 课后辅导和作业2. 导师辅导- 为创业者提供1对1的指导辅导- 提供创业项目策划和经营管理方面的支持- 持续跟踪和评估创业者的创业进展和成长3. 创业营- 为创业者提供实地考察和学习机会- 组织创业者进行团队合作和共同实践- 建立创业者的社交网络和资源共享平台五、培训地点和时间1. 培训地点- 市区内的培训基地- 创业者所在企业或办公地2. 培训时间- 每周末或节假日进行集中培训- 根据创业者的时间安排，进行个性化的培训服务六、培训成果评估1. 考核方式- 课堂学习表现- 创业项目的实施进度- 创业成果和市场表现2. 考核标准- 主动学习和积极配合- 创业项目的可行性和市场前景- 创业成果和社会影响七、培训保障措施1. 专业师资支持- 由多名行业专家和成功创业者担任讲师和导师- 提供多种形式的培训资料和案例分享2. 学习资源支持- 提供创业课程学习资料和在线学习平台- 提供创业项目辅导和经验分享平台3. 激励措施- 培训结束后，为优秀创业者提供创业资金和项目合作机会- 向培训优秀毕业生提供就业推荐和创业咨询支持八、培训实施计划1. 确定培训课程内容和培训计划- 初步确定每个课程的目标和内容- 设定培训目标和时间节点- 制定培训任务分配和计划进度表2. 组织培训师资力量- 招聘一批专业讲师和成功创业者担任导师- 培训师资队伍的专业培训和准备工作3. 宣传推广培训活动- 通过社交媒体和宣传渠道宣传培训活动- 举办创业讲座和创业沙龙活动- 招募创业者和企业参与培训4. 开展培训活动- 进行课程安排和教学准备工作- 确保培训设施和设备的准备和服务5. 持续跟踪和评估- 对培训进行实时跟踪和评估- 收集创业者的反馈意见和培训效果- 及时调整培训计划和完善培训服务九、培训实施效果1. 创业者的成长和进步- 培训结束后，对创业者的创业计划和实施情况进行评估- 对创业者成长和创新能力的改善进行跟踪和反馈2. 创业项目的市场表现- 对创业者的创业成果和市场表现进行评估和跟踪- 对创业项目的创新性和社会影响进行考核3. 培训服务的效果和改进- 对培训的服务效果和持续改进进行总结和分析- 为下一轮创业培训积累经验和改进措施十、培训服务的持续性1. 持续开展创业培训活动- 开展定期、周期性的创业培训活动- 不断更新和改进创业培训课程和内容2. 建立创业者资源共享平台- 建立创业者资源共享平台，为创业者提供展示和合作机会- 为创业者提供创业经验和资讯共享平台3. 合作交流和资源整合- 与社会各界建立合作关系，为创业者提供资源整合和合作机会- 通过创业营、创业比赛等活动，促进创业者之间的合作和交流总结：创业培训行动计划是促进创业者成长和创业项目成功的关键环节。
gyb培训教学计划与安排
gyb培训教学计划与安排一、培训目标1. 了解GYB（Get Your Business）、GYB培训的概念与内容2. 掌握GYB培训的基本知识和技能3. 提高参与者的商业管理能力和综合素质4. 帮助参与者制定适合自身企业的发展策略和计划二、培训对象适合多种类型的企业家与管理人员，包括中小微企业负责人、初创企业创始人、行业从业者等。
三、培训形式本次培训采用现场授课和项目实践相结合的方式，以案例分析和团队合作为主要教学方法，让学员在实践中学习，探索商业管理的奥秘。
四、培训内容与安排第一阶段：入门培训内容：1. GYB培训的概念与内容介绍2. GYB的商业逻辑与核心理念3. 商业管理的基本知识与技能安排：1. 课程时间：3天2. 授课方式：课堂讲授、小组讨论、学员分享等3. 授课地点：培训中心或企业内部第二阶段：实践训练内容：1. GYB案例分析与商业模式研究2. 商业策略与规划的制定与实施3. 商业模型的设计与优化安排：1. 课程时间：2天2. 授课方式：案例分析、团队合作、导师辅导等3. 授课地点：企业实地考察、现场操作第三阶段：项目实践内容：1. 参与者根据实际情况制定商业管理计划2. 跟踪指导与实施反馈3. 项目总结与成果展示安排：1. 课程时间：3个月2. 授课方式：导师指导、实际操作、项目汇报等3. 授课地点：企业内部、线上交流平台五、培训师资力量本次培训将邀请GYB培训师、商业管理专家和企业家导师为参与者进行全程指导与辅导。
六、评估与考核1. 培训期间将定期进行学员学习情况和项目进展的考核与评估，学员需通过考核才能顺利毕业。
2. 最终将对项目成果进行总结评估，通过对比前后成果差异，对学员的培训效果进行评估。
七、培训效果1. 提高企业家与管理人员的商业管理水平和综合素质2. 为参与者提供实战培训和项目实践的机会，提升他们的实际操作能力3. 通过培训，帮助企业树立健康的商业理念，推动企业可持续发展八、注意事项1. 参与者需具备基本的商业管理知识和技能2. 参与者需积极主动，认真学习，主动探索3. 培训期间需遵守相关纪律和规定，严格按时参加培训活动以上是本次GYB培训的教学计划与安排，通过全方位的培训，在提高企业家和管理人员的商业管理水平，推动企业可持续发展的同时，也将为参与者提供实战培训和项目实践的机会，提升他们的实际操作能力。
gyb创业培训计划书 企业员工培训计划书
gyb创业培训计划书1. 引言本文档旨在提出一份创业培训计划书模板，以帮助企业进行员工培训。
培训计划的目标是为员工提供必要的技能和知识，以支持他们在创业过程中的发展和成功。
通过培训，员工将能够更好地理解创业的挑战和机会，掌握创业所需的关键技能，并将这些知识应用到实际工作中。
2. 培训目标培训计划的主要目标是提供员工在创业过程中需要的关键技能和知识。
具体目标包括： - 理解创业的基本概念和原则 - 掌握市场调研和竞争分析的方法 - 学会制定创业计划和商业模式 - 掌握创业过程中的项目管理技巧 - 掌握创业团队的管理和领导力技能 - 学习市场营销和销售技巧 - 理解风险管理和财务管理的重要性3. 培训内容和方法培训内容应根据员工的需求和组织的目标来确定。
以下是一些可能的培训内容： - 创业基础知识：介绍创业的基本概念和原则，包括市场分析、商业模式和风险管理等。
- 市场调研和竞争分析：介绍市场调研和竞争分析的方法，帮助员工了解潜在市场、竞争对手和目标客户。
- 创业计划和商业模式：教授制定创业计划和商业模式的方法，帮助员工设计可行的商业模式，并制定详细的创业计划。
- 项目管理：介绍创业过程中的项目管理技巧，包括项目规划、执行和控制等方面的知识。
- 创业团队管理和领导力：教授有效的团队管理和领导力技巧，帮助员工激发团队合作和创新精神。
- 市场营销和销售技巧：介绍市场营销和销售技巧，帮助员工推广产品或服务，并提高销售业绩。
- 风险管理和财务管理：强调风险管理和财务管理的重要性，帮助员工识别和评估风险，并进行财务规划和控制。
培训方法可以包括以下几种： - 讲座和演讲：专家或资深从业人员讲解创业相关的知识和经验。
- 小组讨论和案例分析：员工分组讨论实际案例，并提出解决方案和建议。
- 角色扮演和模拟练习：员工在特定场景中扮演角色，模拟实践创业技巧和技能。
- 线上学习和自学：提供线上学习平台和学习资源，促进员工的自主学习和自我提升。
高校创业意识(GYB)培训工作指南
2015年创业意识培训（GYB）高校工作事项前期宣传组织工作高校提前宣传、组织学生报名，确定开班计划，并将计划提前2周与培训学校沟通确定。
确定开班后，培训学校将反馈高校开班期次，高校组织学生报名，根据报名情况进行编班（一个班即为一期，每期制作一份培训花名册，每班60人），并组织学生填写学员登记表、收取个人材料（身份证、学生证）复印件、2张彩色一寸照片（一张粘贴在入学登记表上、一张留存粘贴于合格证上）。
高校报送开班材料高校提前一周报送开班材料，包括办班信息表、培训花名册、办班汇总表。
开班当周高校事宜1.布置培训场地2.指定专门人员与培训师对接，并为培训师预定酒店，培训师入住后登记房间号，并反馈给培训学校巡班人员，具体需住宿人员由培训学校提供，高校与培训师对接后提醒培训师制作课程表。
3.教材教具由培训学校配送至高校，高校指派专人接货。
4.高校负责准备培训过程中所需表格材料，每班指定一位班主任，班主任职责：①首次开课前提前到达住宿地点引导培训师前往教室；②督促学生签到；③负责课程中教具的分发，清洁白板；④协助培训师完成课堂教学的相关工作。
⑤提醒并监督培训师在创业想法分析书上填写评语并署名签字。
⑥负责材料的分发和收集整理，并及时与培训师沟通，提醒培训师安排学员填写表格。
表格材料包括：每日意见反馈表、期末评估表、学员培训班活动报告、创业想法分析书。
培训结束后培训结束后，高校整理材料，其中材料包括高校存档材料（高校保存，备查）和申补材料（培训结束后，整理齐全交于培训学校，申请补贴时需用）。
并按学员编号整理创业想法分析书，以班为单位，于培训结束后第一天报送给培训学校，由培训学校审核通过后，发放合格证书。
高校存档材料：办班信息表、培训花名册、学员登记表、个人资料（身份证、学生证、合格证）复印件、创业想法分析书、每日意见反馈表、期末评估表、学员培训班活动报告、课程表、创业培训班入档资料。
申补材料：办班信息表（电子版）、补贴申请表（电子版）、、签到表、个人资料（身份证、学生证、合格证书）复印件。
GYB培训指导手册1
“产生你的企业想法”(GYB)创业培训指导手册江苏常州一、“产生你的企业想法”(GYB)简介1．SIYB中国项目课程体系SIYB是Start and Improve Your Business 的简称，SIYB培训是国际劳工组织为帮助微小企业发展，促进就业，专门研究开发的一系列培训小企业家的培训课程。
SIYB课程体系分为四大模块：产生你的企业想法――GYB；创办你的企业――SYB；改善你的企业――IYB；扩大你的企业――EYB。
四大模块分别对应了企业发展的四个阶段：准备阶段――GYB；创立阶段――SYB；巩固阶段――IYB；发展阶段――EYB。
课程具体目的与内容：产生你的企业想法――GYB课程目的：助你客观地评估自己的创业素质，激发创业意识，获得切实可行的创业想法。
内容：你是创业的合适人选吗；产生你的企业想法；分析并找出最好的一个企业想法。
创办你的企业――SYB课程目的：助你制定创业计划，衡量你打算创办的企业是否现实可行，指导你成功地创办企业。
内容：评估你的市场；企业人员组织；企业的法律形态；了解你的法律责任；预测启动资金；制定利润计划；确定企业是否可行；开办企业。
改善你的企业――IYB课程目的：助你建立企业管理的基本体系，提高你经营管理企业的水平，改善你的企业。
内容：市场营销；市场采购；存货管理；成本核算；计帐；企业计划。
扩大你的企业――EYB课程目的：助你思考企业扩大战略，制定并成功地实施企业增长计划，扩大你的企业。
国际劳工组织将视GYB、SYB、IYB、EYB项目的实施情况，逐步引入中国。
2．什么是GYBGYB是Generate your Bussiness Idea的缩写，含义为“产生你的企业想法”； GYB 是“创办和改善你的企业（SIYB）”中国项目中的其中一个培训模块。
是帮助那些想创办企业的人们找到适合自己的、经济可行的企业构思的培训课程。
3．GYB培训目标群体主要针对有创业愿望但尚无明确创业想法的人员所开展的培训，特别适合于青年学生、下岗失业人员、失地无业农民、刑释解教人员以及其他想创业人员所开展的创业启蒙教育。
关于做好SYBGYB创业培训的注意事项
关于做好SYB/GYB创业培训的注意事项一、培训时间GYB培训采用大班讲座的形式开展，时间为1天。
SYB培训采用小班授课的形式开展，时间为7天（前5天为课堂讲授，后期为个人创业计划书制作）。
二、报名要求GYB以大一、大二学生为主进行开展。
SYB以大三学生为主，兼顾大四学生。
（大一、二学生不能报名）三、资料收集SYB\GYB完整材料包括：（SYB下面材料都需要，GYB培训不需要补贴协议书）1.湖南理工学院2013年在校大学生SIYB培训花名册（需在表格后面标注组织的老师及联系电话，并在所在班设立一名班长和学习委员，负责课堂秩序维持）；2.湖南理工学院GYB、SYB创业培训报名表（信息填写完整,需学院或系盖章，签名需手写）；3.创业培训人员委托申请培训补贴协议书（信息填写完整,需学院或系盖章，签名需手写）；4.报名学生身份证复印件、学生证复印件（学生证复印件可用一卡通代替）各一份。
（需复印在同一张纸上）。
资料收集时，请将分班花名册放在最前面，然后依次按照花名册内学生顺序摆放每个学生的材料，以学生为单位放臵（即2.3.4为一套：报名表、协议书、复印件为一份完整材料）。
切勿将学生材料拆分放臵，以致将所有学生的报名表放在一起，协议书放在一起，复印件放在一起，造成清理和登记不便。
四、注意事项1.SIYB培训分班花名册必须在开课前3天发至招就处刘理老师处，以便将信息反馈给岳阳市创业培训中心登记，安排授课老师和教室。
（学生材料在培训开始三天内收集即可）2.每期第一节课，负责组织的老师需到场查课，我处将组织专人进行签到登记，核发相应补贴。
（培训教室在开课前3天通知各就业专干）3.学生报名前必须向学生强调上课要求，不允许随意旷课，缺课，坚决杜绝上完一天课，后期课程不参加的情况。
劳动局、学校将定期开展课堂检查，因组织工作问题造成课堂教学不良影响，学校将追究其所在学院组织教师责任。
4.学生参训后必须上交个人创业计划书，否则将无培训结业证。
gyb创业培训计划书
gyb创业培训计划书1. 引言本文档旨在为创业者提供一份完整的创业培训计划书，以帮助开展成功的创业项目。
创业是一项复杂的任务，需要良好的准备和知识储备。
本计划书提供了详细的培训内容和流程，以确保参与者在创业过程中能够获得必要的技能和指导。
2. 培训目标本培训计划的主要目标是：•帮助创业者了解创业的基本概念和步骤。
•提供实用的创业指导，帮助创业者制定有效的商业计划。
•培养创业者的领导才能和创新思维。
•探讨市场营销、财务管理、人力资源等创业管理的关键知识和技能。
3. 培训内容3.1 创业基础知识•创业定义和创业过程•创业者的心态和品质要求•市场调研和商业模式 canvas•法律和法规要求3.2 商业计划编制•商业计划的重要性和要素•商业模式 canvas 的设计和分析•营销策略和市场分析•财务预测和资金筹集计划3.3 创业管理•领导力发展和团队建设•项目管理和计划制定•创新思维和问题解决•风险管理和危机应对3.4 创业者技能培养•沟通技巧和表达能力•销售技巧和谈判策略•时间管理和决策能力•人际关系和人力资源管理4. 培训流程4.1 培训阶段一：创业基础知识•介绍创业的基本概念和步骤，帮助创业者全面了解创业的本质。
•指导创业者进行市场调研和设计商业模式 canvas。
•介绍创业者需要了解的法律和法规要求。
4.2 培训阶段二：商业计划编制•解释商业计划的重要性和构成要素，帮助创业者制定有效的商业计划。
•指导创业者分析营销策略和市场环境。
•帮助创业者进行财务预测和资金筹集计划。
4.3 培训阶段三：创业管理•培养创业者的领导才能和团队建设能力。
•介绍项目管理和计划制定的重要性。
•培养创新思维和问题解决能力。
•探讨风险管理和危机应对的策略。
4.4 培训阶段四：创业者技能培养•提供沟通技巧和表达能力的培训。
•培养创业者的销售技巧和谈判策略。
•帮助创业者提高时间管理和决策能力。
•探讨人际关系和人力资源管理的重要性。
gyb创业培训计划书ppt
gyb创业培训计划书ppt一、培训目的GYB创业培训计划旨在帮助创业者了解创业过程中所需的技能和知识，提升他们的创业成功率。
通过培训，我们希望能够培养一批具有创业精神和实战能力的创业者，为他们提供全方位的创业指导和支持。
二、培训对象本培训面向所有有创业计划或者正在创业的个人或团队。
无论是初创阶段的创业者还是已经运营一段时间的创业者，都可以参加我们的培训计划。
三、培训内容1. 创业基础知识- 什么是创业- 如何选择创业项目- 创业过程中需要注意的问题2. 商业模式设计- 了解不同商业模式的特点- 如何设计适合自己创业项目的商业模式3. 资金筹集- 如何制定创业资金需求和筹集计划- 获取资金的途径和技巧4. 市场营销- 了解市场营销的基本理念- 制定营销策略和推广计划5. 创业团队建设- 如何建立和管理一个高效的创业团队- 如何吸引和留住优秀的人才6. 创业风险管理- 了解常见创业风险- 如何预防和化解创业风险7. 创业案例分析- 分析一些成功和失败的创业案例，总结成功经验和教训8. 创业计划书编写- 如何编写完整的创业计划书- 创业计划书的重要性和作用四、培训形式本培训以线上线下相结合的形式进行。
线下课程将邀请经验丰富的创业导师进行授课和指导，线上课程将提供视频教学和在线交流平台。
五、培训师资本培训将邀请国内外知名的创业导师和成功创业者担任培训讲师，他们将为学员提供倾力支持和指导，分享创业经验和成功秘诀。
六、培训时间和地点本培训计划将在每年春季和秋季开办，为期三个月。
线下课程将在创业园区或创业孵化基地进行，线上课程将以直播形式进行。
七、培训收费本培训计划将收取一定的培训费用，收费标准将根据培训内容和讲师资历进行定价。
同时，我们也将提供一定数量的免费名额，让有意愿创业的学员有机会参与培训。
八、培训成果通过本培训计划，学员将能够全面了解创业过程中所需要的技能和知识，具备较强的创业实战能力和团队合作能力。
GYB创业培训报名及材料整理相关要求
GYB创业培训报名相关要求
一、报名对象：
专科大三、本科大四学生（原则上要求毕业班学生都参加）。
二、资料收集
GYB报名材料包括：
1、一寸照片一张。
要求：照片背面一定要写上报名学生的姓名、班级和学号（以防混淆，无法区分）。
2、身份证复印件一份
要求：只复印身份证的正面，并且复印在A4纸的上半页面，下班页面留空。
（因在培训完成之后，学校需将结业证书复印在下半页面并上报给市劳动局）。
三、材料整理：
各二级学院将报名资料收集后，请将报名学生信息按先班级再学号的顺序录入湖南工学院GYB培训名册（名册模板见就业干事群共享），并依次按GYB培训名册内的学生顺序摆放每个学生的材料（以学生为单位放置，即材料1、2为一套放在一起，最好放在一个塑料文件袋内）切勿将学生材料拆分放置，以致将所有学生的照片放一起，身份证复印件放在一起，造成清理、登记不便。
四、培训时间
培训时间在2014年上半年，届时学校统一安排并提前通知各二级学院。
产生企业想法GYB创业培训材料文稿笔记
产生企业想法（GYB）——投资机会的发现企业想法是用简短而精确的语言，对打算创办的企业基本业务所做的描述。
一家好的企业往往始于一个好的企业想法。
而一家成功的企业既要满足顾客的需要，又要赢利；既要向人们提供想要的产品，又要为企业主带来利润。
企业想法应当包括：·你的企业将销售什么产品或服务？你的企业想法应该基于你了解的产品或擅长的服务，而且必须是人们愿意付钱购买的产品或服务。
（分析各种企业想法会帮助你把注意力集中到你擅长的企业类型上来。
）·你的企业将向谁销售产品或服务？顾客是企业必不可少的部分。
清楚地了解你的顾客很重要。
你是向某一类特定的顾客销售，还是向一个地区的每一个人销售？除非有足够的人能够并愿意花钱购买你的产品或服务，否则你的企业将无利可图。
·你的企业将如何销售产品或服务？·你的企业将满足顾客哪些需要？你的企业想法应该始终想到顾客以及顾客的需要。
当你思考你的企业想法时，调查你未来的顾客想要什么是很重要的。
一、产生你企业的想法产生企业的想法时，应该尽力放开自己的思路。
可以通过如下技巧激发你的企业想法：·头脑风暴法·调查你居住地区的企业·调查你所处的环境·利用经验（一）头脑风暴法1、一般头脑风暴法最初，你可以从一个词语或一个题目开始，将进入自己脑海中的所有想法都写下来。
你可以一直写下去，能写多少就写多少，即使某个想法似乎毫不相干或者十分奇怪，然而好的想法可能源于异想天开。
与别人一起使用头脑风暴法的效果最好，当然也可以一个人试着做。
练习：·从一个词语开始，写下跳入你脑海的所有想法，一直写下去，直到你再也想不出任何想法为止。
·现在返回去，看一看你写下的这些有关企业想法的词语。
想一想，其中有些企业想法是否是自己可以去做的？·即使你没有发现自己喜欢的企业想法，这项练习对于帮助你打开思路并用新的方法思考问题仍然是很有用的。
GYB创业培训具体材料准备工作说明
G Y B创业培训具体材料
准备工作说明
集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
GYB创业培训具体材料准备工作说明
培训前及培训中准备材料：
1、课程表—每班一份培训师填。
2、账目表—每班六份培训师使用。
3、学员登记表，贴照片——每人1份，学生填。
4、每日意见反馈表——每天每人1份，学生填。
5、结束评估表、期末评估——每人1份，学生填。
6、创业想法分析书，正反两面打印——每人1份，学生填后培训师写意见。
培训师写完后班主任检查一下是否有漏写，这关系到合格证的发放。
7、培训班活动报告——培训师填，每班1份。
8、每名学生的身份证和学生证复印到一张A4纸上，以班级为单位，按花名册顺序排。
9、评分卡——一份班主任汇总。
培训结束后，星期一交材料：
1、创业培训班入档材料——学校存。
2、办班信息表、花名册——均修改为实际填写创业分析书的人数。
3、创业分析书原件——以班级为单位，按花名册顺序排（花名册修改为实际上课人数）。
2、3项星期一交教育厅办合格证用。
后续工作：
1、合格证办好后：院系贴照片，填合格证内容——复印两份合格证，一份学校存，一份交教育厅——将合格证编号输入到花名册里。
2、按规定时间交：开班信息表、花名册（加合格证编号的）；合格证复印件——以班级为单位，按花名册顺序排；身份证、学生证复印件——以班级为单位，按花名册顺序排。
gyb创业培训计划书范本
gyb创业培训计划书范本一、创业培训计划概述随着创业热潮的不断升温，越来越多的人选择创业，希望在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现自己的创业梦想。
然而，很多创业者在创业之初就面临着各种各样的挑战和困难，导致创业失败的概率很高。
为了帮助创业者更好地应对挑战和困难，GYB创业培训计划应运而生。
GYB创业培训计划旨在为创业者提供全面的指导和支持，帮助他们从创业理念到实际操作的全过程，让他们能够顺利地实现自己的创业梦想。
通过本计划，创业者将获得专业的创业知识和技能培训，学习实战经验和成功案例，提升自身的创业能力和竞争力。
二、创业培训计划内容1. 初创阶段培训在初创阶段，创业者往往需要进行市场调研、制定商业计划、寻找资金支持等工作。
GYB 创业培训计划将提供专业的培训课程，帮助创业者了解市场状况，制定营销策略，寻找投资机会，并提供相关的实践指导和案例分析。
2. 经营阶段培训在经营阶段，创业者需要面对的挑战更加复杂，包括市场营销、人力资源管理、财务管理等方面。
GYB创业培训计划将提供针对性的培训课程，帮助创业者解决实际问题，提升管理能力，推动企业发展。
3. 成长阶段培训在企业成长阶段，创业者需要不断创新和优化，以应对市场变化和竞争压力。
GYB创业培训计划将帮助创业者了解行业趋势，引导他们进行产品创新和市场拓展，帮助企业实现更快的成长。
4. 持续支持和辅导除了提供培训课程，GYB创业培训计划还将为创业者提供持续的支持和辅导，帮助他们解决实际问题，寻找合作伙伴，拓展市场资源。
同时，我们还将建立创业者交流平台，促进他们之间的合作和共享资源。
三、创业培训计划实施方案1. 培训方式GYB创业培训计划将采用线上线下结合的方式进行培训，包括线上视频课程、线下实践训练、个性化辅导等形式。
创业者可以根据自己的需求和时间安排选择适合自己的培训方式，确保培训效果最大化。
2. 培训资源GYB创业培训计划将邀请行业内知名导师和企业家担任讲师，分享自己的创业经验和成功之道。
gyb培训计划及大纲
gyb培训计划及大纲一、培训计划1.培训目标通过GYB培训，帮助学员全面了解和掌握GYB（Get Your Business）方法论，提升个人业务水平和团队整体协作能力，实现业务目标并为企业的长期发展做出贡献。
2.培训对象本培训计划面向企业管理层、销售人员、市场人员以及其他相关岗位人员。
3.培训内容（1）GYB方法论的理论基础（2）GYB方法论的实践应用（3）个人成长与团队协作（4）销售、市场开拓与拓展（5）数据分析与业务决策（6）其他相关领域知识4.培训形式本培训采用线上线下结合的方式进行，包括线上视频课程、线下实操操作、个人学习和团队合作等形式。
5.培训周期本次培训计划共设定为3个月的培训周期，具体内容安排如下：第一阶段：理论学习及基础知识讲解，共2周第二阶段：实践操作及案例分析，共1个月第三阶段：综合实战演练及总结反思，共1个月6.培训考核为了激励学员积极参与培训，我们将设立一系列的考核机制，包括课堂表现、实际操作、个人成长、团队协作以及最终的综合能力评估，以及针对考核成绩设定相关奖励机制。
7.培训团队本次培训将联合GYB方法论的创始人、行业专家和具有丰富实战经验的老师，为学员提供全方位的培训服务。
二、培训大纲第一阶段：理论学习及基础知识讲解1. GYB方法论的核心理念1）GYB方法论的起源及发展2）GYB方法论与传统商业方法论的区别与优势3）GYB方法论的核心理念及应用场景2. GYB方法论的理论框架1）GYB方法论的系统结构2）GYB方法论的核心概念解读3）GYB方法论的应用案例分析3. GYB方法论的实践案例1）GYB方法论的成功应用案例2）GYB方法论的失败案例分析及经验总结第二阶段：实践操作及案例分析1. 个人成长与团队协作1）个人成长规划制定2）团队协作技巧及实践操作3）团队目标及业绩考核2. 销售、市场开拓与拓展1）市场调研及目标客户定位2）销售技巧及应用场景3）市场拓展策略及实际操作3. 数据分析与业务决策1）数据收集及分析2）业务决策与执行3）数据应用案例分析第三阶段：综合实战演练及总结反思1. 实战模拟演练1）案例分析及实操操作2）个人实战演练及团队合作3）实战演练总结与反思2. 总结与反思1）培训期间的个人成长与团队协作2）培训经历的收获与感悟3）对GYB方法论的应用思考及展望以上是针对GYB培训计划及大纲的一些基本思路和内容安排，希望能够对学员们的培训生涯有所帮助。
GYB培训行动计划书
GYB培训行动计划书1. 背景和目标GYB（Get Your Business Going）是一家新兴的创业公司，致力于帮助年轻的创业者成功开展他们的业务。
为了提高员工的专业水平和工作效率，GYB计划进行一系列培训活动。
本文档将详细介绍GYB培训行动计划书，包括培训目标、培训内容、培训方式、时间计划、培训评估等内容。
2. 培训目标GYB的培训目标主要包括以下几个方面：•提高员工的业务知识和技能：通过专业培训课程，帮助员工掌握行业最新的知识和技能，并能够灵活运用于工作中。
•提高团队协作能力：培养员工良好的团队合作意识和沟通技巧，以有效地与团队成员合作，并解决问题。
•提高员工的管理能力：培养员工有效领导团队、管理项目和解决问题的能力，提高员工的管理水平。
•提高员工的创新能力：通过启发员工的创造力和培养创新思维，激发员工的创新潜力。
3. 培训内容根据培训目标，GYB的培训内容将包括以下几个方面：•行业知识培训：包括行业趋势、市场分析、竞争对手分析等内容，帮助员工了解行业发展动态，并能够根据市场需求做出正确的决策。
•业务技能培训：包括销售技巧、市场营销策略、客户管理等内容，帮助员工提升业务水平，提高与客户的沟通能力。
•团队协作培训：包括团队合作演练、沟通技巧培训等内容，帮助员工提高团队协作能力，加强团队之间的合作与协调。
•管理能力培训：包括项目管理、决策能力、领导力培养等内容，帮助员工提升管理能力，提高团队整体效能。
•创新思维培训：包括创新工具和方法的介绍，通过培养创新思维和启发创造力，激发员工的创新潜力，推动公司的创新发展。
4. 培训方式GYB的培训将采用多种方式，以满足不同员工的学习需求和学习风格：•线下培训：通过邀请行业专家和公司内部高级管理人员进行讲座和工作坊，以提供实践经验和指导。
•在线培训：通过网络平台提供在线课程和学习资源，员工可以根据自己的时间和地点灵活学习，提高学习效率。
•实践培训：通过项目实践和模拟情景练习，帮助员工将学到的知识应用到实际工作中，提高实际操作能力和解决问题能力。
gyb创业培训计划书描述
gyb创业培训计划书描述一、培训目的与背景在当今社会，创业已成为一种时尚。
越来越多的年轻人追求创业的梦想，希望能够通过自己的努力和创意去创造一个更加美好的明天。
然而，由于种种原因，很多创业者在创业的过程中面临着各种困难和挑战，导致创业失败的情况时有发生。
因此，为了帮助创业者更好地准备和规划创业之路，我们设计了一套全面的创业培训计划，旨在培养创业者的创新意识、管理能力和市场开拓能力，使他们能够更加成功地进行创业。
二、培训目标1. 帮助创业者认清自己的优势和劣势，清晰地规划自己的创业方向和目标。
2. 提高创业者的创新意识，培养其创业精神和创造力。
3. 帮助创业者掌握创业管理知识和技能，提高其企业管理能力。
4. 提高创业者的市场开拓能力，使他们能够更好地把握市场机遇。
5. 帮助创业者制定合理的创业计划和营销策略，提高创业成功的可能性。
三、培训内容1. 创业心理学通过开设创业心理学课程，帮助创业者认识自己，了解自己的优势和劣势，培养自信心和勇气，解决挫折、困难和焦虑，以更好地适应创业的压力和挑战。
2. 创业教育创业教育是指通过课堂教学、案例分析、模拟演练等方式，帮助创业者了解创业的基本理念、方法和过程，提高创业者的创业意识和创新能力。
3. 创业管理创业管理课程主要包括市场营销、人力资源管理、财务管理等内容，通过教学和实践训练，提高创业者的管理能力和决策能力，使其能够更好地管理和运营自己的企业。
4. 创业营销创业营销课程主要包括市场调研、产品定位、品牌建设、销售策略等内容，通过实例分析和实操训练，帮助创业者制定有效的营销策略，提高企业的市场竞争力。
5. 创业创新创业创新课程主要包括创意发展、产品设计、技术创新等内容，通过讲座和实验实践，培养创业者的创新意识和创造力，吸引更多的客户和投资。
6. 创业实训创业实训是培训计划的重要组成部分，通过实地考察、实习实践等方式，帮助创业者在真实的商业环境中培养和提升创业能力。
gyb创业培训创业计划书
gyb创业培训创业计划书一、创业项目概述1.1 项目背景随着互联网的快速发展，创业已经成为了越来越多人的选择。
越来越多的年轻人希望通过创业来实现自己的梦想。
然而，创业并不是一件容易的事情，需要面对各种挑战和困难。
因此，针对创业者的需求，本项目致力于提供专业的创业培训服务，帮助创业者更好地准备和规划创业之路。
1.2 项目名称本项目名称为“GYB创业培训”，GYB是Get Your Business的缩写，意为帮助创业者开展自己的事业。
1.3 项目定位本项目主要针对即将创业或已经创业的创业者，提供涵盖各个领域的创业培训服务。
帮助创业者提升创业技能和知识，为他们打下坚实的创业基础。
1.4 项目目标本项目的长期目标是成为国内领先的创业培训品牌，为创业者提供专业化的培训服务，让更多的创业者在创业的道路上获得成功。
二、市场分析2.1 市场需求分析随着创业热潮的不断升温，创业培训服务的需求也在逐渐增加。
越来越多的创业者意识到，知识和技能的提升对于创业成功的重要性，因此对于相关的创业培训服务有了更高的要求。
2.2 竞争分析目前，国内创业培训市场竞争激烈，各种培训机构层出不穷。
其中一些大型机构凭借着资金实力和品牌优势占据了较大的市场份额，而一些小型的培训机构则通过特色化和个性化的服务吸引了一部分客户。
2.3 市场机会尽管市场竞争激烈，但是创业培训市场仍然存在着较大的机会。
随着创业者对于培训服务质量要求的提高，有特色、有品质的创业培训机构仍然有较大的市场空间。
三、核心竞争力3.1 专业化的创业培训本项目将通过邀请各领域的专业人士和成功创业者，为创业者提供专业化的创业培训服务，帮助他们更好地了解行业动态和发展趋势。
3.2 个性化的创业指导针对不同创业者的需求，本项目将提供个性化的创业指导服务，帮助创业者量身定制创业方案，并提供切实可行的建议。
3.3 优质的课程内容本项目将邀请国内外知名创业导师和专家，为创业者提供高质量的课程内容，确保培训效果的最大化。
gyb创业培训计划书模板
gyb创业培训计划书模板一、项目概述1.1 项目名称： GYB创业培训计划1.2 项目简介： GYB创业培训计划是为了帮助有创业梦想的年轻人提供全面的创业培训服务，帮助他们从创业理念到具体实施阶段获得必要的知识和技能，提高成功创业的机会。
1.3 项目目标：通过GYB创业培训计划，帮助年轻人了解创业的基本概念、掌握创业的方法和技巧，提高创业成功的概率，促进创业者实现自己的创业梦想。
二、市场分析2.1 市场需求：当前经济形势下，创业已经成为越来越多年轻人的选择，但许多人缺乏创业的知识和技能，导致创业失败的概率较高。
因此，提供创业培训服务的需求正在增加。
2.2 竞争分析：目前市场上存在一些创业培训机构，但大多数培训机构只提供单一的培训内容，缺乏全面性和针对性。
GYB创业培训计划将以全面、系统的培训内容和个性化的辅导为特色，提高竞争力。
三、创业培训内容3.1 基础知识培训：包括创业概念、市场分析、商业模式等基础知识的培训，帮助创业者建立起创业的基础概念。
3.2 创业技巧培训：包括创业计划书撰写、团队管理、市场营销等创业技巧培训，帮助创业者掌握创业实施的各种技能。
3.3 实践课程：提供创业实践课程，让创业者在实际操作中加深理解，提高实践能力。
四、培训方式4.1 线下培训：举办定期的线下培训课程，邀请行业内专家和成功创业者进行授课，提高培训的实用性和针对性。
4.2 在线培训：提供在线视频课程和学习资料，让学员可以随时随地进行学习，灵活安排学习时间。
五、组织架构5.1 核心团队：GYB创业培训计划由一支具有创业经验和教育背景的核心团队组成，保证培训质量和效果。
5.2 合作伙伴：与创业孵化器、投资机构等相关机构建立合作关系，共同推动创业培训事业的发展。
五、市场推广6.1 线上推广：通过社交媒体、自媒体等渠道进行线上推广，吸引更多创业者关注和参与GYB创业培训计划。
6.2 线下推广：举办各类创业活动和讲座，提高GYB创业培训计划的知名度和影响力。
gyb培训实施方案
gyb培训实施方案一、培训目标。
本培训旨在帮助员工全面了解公司的gyb系统，掌握gyb系统的操作技能，提升工作效率，为公司的信息化建设打下坚实的基础。
二、培训对象。
所有公司员工均为本次培训的对象，特别是那些需要频繁使用gyb系统进行工作的员工，包括但不限于行政人员、财务人员、市场人员等。
三、培训内容。
1. gyb系统的基本介绍，包括gyb系统的功能、作用、操作界面等内容。
2. gyb系统的操作技巧，包括登录、密码修改、信息查看、数据录入、查询、报表导出等操作技能。
3. gyb系统的应用实例，通过实际案例演示，帮助员工更好地理解gyb系统在工作中的应用。
4. gyb系统的常见问题解答，针对员工在使用gyb系统中遇到的常见问题进行解答和指导。
四、培训方式。
1. 线上培训，通过视频会议、在线直播等方式进行培训，方便员工在办公地点参与培训，节省时间成本。
2. 线下辅导，针对一些操作技巧较为复杂的内容，可以安排专业人员到各部门进行现场辅导，提供更直接、更贴近实际工作的指导。
五、培训时间安排。
根据员工的工作时间和工作量安排合理的培训时间，尽量避免影响正常工作进程。
可以将培训时间分散安排，避免集中在一段时间内进行，以免影响员工的工作效率。
六、培训效果评估。
1. 培训后进行考核，通过培训结束后的考核测试，检验员工对gyb系统的掌握程度。
2. 培训后跟踪调研，定期对员工进行跟踪调研，了解员工在实际工作中应用gyb系统的情况，及时发现问题并进行解决。
七、培训后的支持。
1. 培训资料的共享，将培训资料整理成文档或视频形式，供员工日后回顾和学习。
2. 专业技术支持，设立专门的技术支持团队，为员工在实际工作中遇到的gyb 系统问题提供技术支持和解决方案。
八、总结。
通过本次培训，相信员工们会更加熟练地掌握gyb系统的操作技能，提升工作效率，为公司的信息化建设贡献力量。
希望大家能够积极参与培训，将所学知识运用到实际工作中，共同推动公司的发展和进步。
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GYB创业培训具体材料准备工作说明
培训前及培训中准备材料：
1、课程表—每班一份培训师填。
2、账目表—每班六份培训师使用。
3、学员登记表，贴照片——每人1份，学生填。
4、每日意见反馈表——每天每人1份，学生填。
5、结束评估表、期末评估——每人1份，学生填。
6、创业想法分析书，正反两面打印——每人1份，学生填后培训师写意见。
培训师写完后班主任检查一下是否有漏写，这关系到合格证的发放。
7、培训班活动报告——培训师填，每班1份。
8、每名学生的身份证和学生证复印到一张A4纸上，以班级为单位，按花名册顺序排。
9、评分卡——一份班主任汇总。
培训结束后，星期一交材料：
1、创业培训班入档材料——学校存。
2、办班信息表、花名册——均修改为实际填写创业分析书的人数。
3、创业分析书原件——以班级为单位，按花名册顺序排（花名册修改为实际上课人数）。
2、3项星期一交教育厅办合格证用。
后续工作：
1、合格证办好后：院系贴照片，填合格证内容——复印两份合格证，一份学校存，一份交教育厅——将合格证编号输入到花名册里。
2、按规定时间交：开班信息表、花名册（加合格证编号的）；合格证复印件——以班级为单位，按花名册顺序排；身份证、学生证复印件——以班级为单位，按花名册顺序排。