国际企业管理复习材料.doc
成人高等教育《跨国公司经营与管理》复习资料
1、不是确定倾销必须经过的步骤确定产品成本2、跨国并购获得的协同效应不包括()。
营销协同效应3、荷兰经济学家()围绕文化对经营管理的影响,提出了7个文化维度。
特朗皮纳斯4、()是指管理者想方设法将公司的财产据为己有,操纵信息是管理者控制公司数据、扭曲或隐瞒信息以夸大财务状况或竞争地位的行为。
自利交易5、不是决定市场内部化的因素贸易因素6、跨国公司技术转移时的技术使用费的支付方式包括前三项所述均正确7、文化的特征不包括()。
消费心理8、跨国公司为了加强某地的投资,而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是进攻性撤资9、跨国并购按并购双方产品或行业的联系划分,不包括()。
一体化跨国并购10、跨国公司的最大发展是()时期20世纪50年代以后11、根据转移定价理论,在“三地模型”中,税率均高的两个国家为了逃避所得税,需引进一个特殊的公司,这个公司是避税地公司12、在跨国公司对外直接投资中,我们通常说到的“绿地投资”Green Field指的是新建工厂13、跨国并购按并购双方产品或行业的联系划分,不包括一体化跨国并购14、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是证券的风险性和收益性成反比15、()指企业自行制定、解释、实施并监督其效果的社会责任规范。
企业生产守则16、国家文化模型是()提出的。
霍夫斯泰德17、下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克·波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一供应状况18、跨国并购获得的协同效应不包括营销协同效应19、影响跨国公司选择经营方式的因素有A母公司的状况B东道国的状况特别成本的影响D行业因素20、跨国公司的进入模式有A出口进入模式B合作进入模式C契约进入模式21、基于国际贸易的跨国经营理论主要有A垄断优势理论B内部化理论C国际生产折衷理论22、内部化理论中,决定市场内部化的因素有A产业特定因素B区域因素C国别因素D企业因素23、跨国经营企业研发国际化的类型有()A当地适应性研发机构B当地综合实验室C国际研发中心D技术跟踪与检测机构24、基于国际贸易的跨国经营理论主要有()。
跨国公司管理期末复习汇总
跨国公司管理一、经济全球化case stady 1 选择1. 经济全球化的趋势?①第二次世界大战以来国际贸易及投资壁垒的不断降低②技术的开展及改革,特别是20世纪90年代信息技术及交通运输技术领域取得的显著进展。
2.经济全球化的构成:生产全球化、市场全球化、金融全球化、技术全球化跨国公司的性质::跨国公司是指在两个或更多国家建立子公司或分公司,由母公司进展有效控制和统筹决策,从事跨越国界生产经营活动的经济实体。
①跨国性②战略的全球性和管理的集中性③公司内部的相互联系性3.跨国公司的动机:1、寻求市场国内市场规模小、国内市场饱和、大规模投资需要、产品生命周期短、天生型;2、降低本钱廉价劳动力→向不兴旺国家输出低级加工产业;3、战略动机维护或提高公司在某个行业或市场上的竞争力;二、〔一〕全球经济的扫描case stady 25.全球经济的情况:P51A. 全球经济持续复苏,但恢复力正在减弱。
〞表现在兴旺国家经济增长持续低迷,难以改善大幅失业率;而开展中国家及新兴经济体的经济增长也在放缓。
IMF在预测中对世界各国经济增长率均做了下调。
B. 总体看,兴旺国家的经济增长速度慢于全球平均水平,而开展中国家和转轨经济体的开展速度高于全球平均水平。
但兴旺国家的物价一直保持在较低的膨胀水平,而开展中国家,特别是转轨经济国家则面临较严重的通货膨胀。
C. GDP总量排名:美、中、日、德、法、英D.瑞士连续四年成为全球最具竞争力的国家,而其他国家,尤其是美国的竞争力有所下降。
E.经济自由度:中国香港〔8.9〕新加坡〔8.69〕新西兰〔8.36〕瑞士〔8.24〕澳大利亚〔7.98〕加拿大〔7.81〕6.中国的经济情况A. 经济实力:中国的GDP总量排名第二位;中国人均GDP2021年中国人均GDP排名世界第89位,人均GDP为5414美元。
2021年中国人均GDP排名世界第94位,人均GDP 为4361美元。
B.国家竞争力:中国内地的排名在经过数年稳定上升后,今年下降3位,排名第29位。
江苏开放大学《国际财务管理》复习题二及参考答案
国际财务管理复习题二多选题:1.企业国际化的动因包括( )。
A.获得关键要素供给B.获取低成本生产要素C.获得收入最大化D.发挥企业自身优势答案:ABD2.国际企业财务活动环节主要包括( )。
A.国际融资管理B.国际投资管理C.国际营运资金管理D.国际利润管理答案:ABCD3.国际企业财务活动环节主要包括( )。
A.国际融资管理B.国际投资管理C.国际营运资金管理D.国际利润管理答案:ABCD4. 国际企业财务管理是选择集权模式还是分权模式主要受()因素的影响。
A. 代理成本与企业适应性的平衡B. 企业的组织结构C. 国际法律制度环境D. 企业文化传统答案:ABD5.营运资金管理的具体内容包括 ( )。
A.转移价格的设定B.特许权使用费和管理费的管理C.内部交易计价货币的选择D.冻结资金的管理答案:ABCD6.与国内财务管理相比,国际财务管理有以下几项特殊的内容,这些内容贯穿国际财务管理活动的各个环节,包括 ( )。
A.汇率预测和外汇风险管理B.国际资金转移管理C.国际税收管理D.国际存货管理答案:ABC7.属于美国居民的机构是( )。
A.在美国的外商独资企业B.美国的私人企业C.美国驻外使馆工作的外交人员D.IMF等驻美机构答案:BC8.国际企业处理总部与子公司或分部,以及各组织层次上下级子公司或分部之间的财务管理决策的控制模式包括( )两种形式。
A.控股模式B.集权模式C.合资模式D.分权模式答案:BD9.国际企业财务管理模式的选择的依据包括( )。
A.代理成本与企业适应性的平衡B.企业的组织结构C.员工专业素质D.文化传统答案:ABD10.国际企业分权模式财务管理的优点包括( )。
A.有利于整体财务管理目标的实现B.及时调整财务战略C.有效规避风险D.提高国际企业的整体应变能力和总体利益答案:BCD11.国际财务管理政治环境因素包括( )。
A.东道国政府对待国外企业的政策态度B.东道国政治的稳定性C.母国政府的政策态度D.跨国企业战略制度答案:ABC12、国际转移定价为国际企业规避以下风险( )。
天津电大《国际企业管理》一体化复习题
第一次考试判断题:10道,每道5分,总分501.提出国际投资周期理论的是日本学者小岛清. 错误2。
国际化经营的主要活动领域是国际市场。
正确3.国际化经营主要利用国内资源来开展国际化经营. 错误4。
区位优势是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或者选择直接投资比出口更有利的各种因素.正确5.企业国际化经营都是对单一产品在国际上进行经营.错误6.全球战略是指国际企业在从事国际生产经营活动中,以一个国家的市场为目标来制定经营战略,谋求在该国范围内最大限度地获取利润.错误7.拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用内部化的能力是区位优势。
错误8.国际企业在国外的直接投资不会带动和引起国际商品流通的扩大。
错误9。
所有权优势是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
正确10.发展中国家毫无对外直接投资的优势. 错误11.国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。
正确12。
垄断优势主要来自对知识产权的占有. 正确13发展中国家对外直接投资发展速度慢. 错误14世界市场是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和. 正确单选题:6道,每道5分,总分301.国际直接投资是指( )的国际化。
生产资本2。
世界范围内的制成品与提供原料的分工是()国际分工. 垂直式3.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权( ).直接投资4。
国际产品生命周期理论是由美国哈佛大学教授()提出的。
弗农5.如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择(). 出口贸易6。
国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加()的国家利益. 资本输入输出双方国家7下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权()。
国际租赁多选题:4道,每道5分,总分20多选题:4道,每道5分,总分201.从经营角度看,国际企业的类型有( )。
资源型服务型制造型2.两缺口理论认为,制约发展中国家经济增长的因素是(). 储蓄外汇3。
第十章国际企业财务管理(共5篇)
第十章国际企业财务管理(共5篇)第一篇:第十章国际企业财务管理第十章国际企业财务管理一、名词解释1.外汇风险:是指因汇率的变动对外汇持有者或需要外汇进行国际经济交往的人或企业可能带来的经济损失。
2.转移定价:是指国际企业内部基于共同利益的需要,经过人为安排的、背离正常市场价格的各种内部交易价格和费用收取标准。
二、简答1.简述国际财务管理的方式⑴本国中心管理方式⑵多国中心管理方式⑶总部与分部之间的管理方式2.简述国际企业采用本国中心管理的主要理由⑴在国际经营管理中能集中富有经验的国际理财专家进行国际财务管理⑵使经理从整体的角度来看待问题,确定各分支机构或子公司的经理能干什么,不能干什么,使公司整个范围内的财务活动保持一致。
⑶使国际财务活动与国内财务活动一体化,即从整个公司的角度考虑融资,利用母公司较高的资信以降低融资成本;全球税收计划、资本预算和营运资本管理;合并国内外会计报表;一致的报告程序;对国内外企业的业绩评价进行比较。
3.简述国际企业面临外汇风险的种类主要外汇风险有以下三种:⑴经营风险。
又称经济风险。
经营风险是指通货币值的变化对国际企业未来收入的影响,即币值变化对未来销售、价格和成本的影响。
⑵交易风险。
交易风险是指外汇波动对现行商务活动的短期现金流量的影响。
⑶会计风险。
又称折算风险。
会计风险是指度量币值变化对公司的合并和资产负债表的影响。
4.简述国际企业现金管理策略⑴现金计划和预算,即对国外各子公司或分支机构的现金头寸进行分析和预测,编制每一期间的现金预算表,对未来一定时期内的现金流入和现金流出进行规划。
⑵确定公司总体最优现金结余水平,即确定公司正常经营所需的最低现金余额。
⑶确定加速现金流入和延缓现金流出的方法⑷进行短期投资组合管理,即将暂时闲置的现金资源做短期投资,管理的任务在于选择合适的货币市场投资工具。
第二篇:国际企业财务管理第十章国际企业财务管理三、转移定价(一)转移定价的概念转移定价是指国际企业内部基于共同利益的需要,经过认为安排的、背离正常市场价格的各种内部交易价格和费用收取标准。
电大工商管理《国际企业管理》复习题
国际企业管理单项选择题B1。
“胞波”一词强调的是(A 自然环境)对国际企业经营的影响.CD1.当企业仅具有“所有权优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是(C 合同式资源转移)2.对国际企业经营的影响表现得最直接的是(B 经济环境)。
3.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的(D 起飞阶段)。
4.当英国的通货膨胀率比美国高,则(C 英国国际收支发生逆差)。
F1.发达国家将其在国内市场衰退的产品推向发展中国家市场,以实现延长产品生命周期和增加收益的目的。
这是采用的(B 市场开发战略)G1.国际直接投资是指(B 生产资本)的国际化。
2.国际企业跨国经营的最高级形式是( D 对外直接投资)3.国际企业与东道国企业签订协议,为其设计和建造一个整体工程,工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理,这种技术贸易方式是(D “交钥匙"工程)5.国际企业各种全球化战略之间的关系是(D 既相互独立又相互依存)的。
6.国际分包中,委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式是( A 工业分包)7.根据波士顿矩阵,某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于(A 瘦狗业务)8.构成延伸产品的标志是(C 附加价值)I1。
IBM在国外长期推行的是(D 独资企业)战略。
J1。
将多向发展产品和多个目标市场结合起来是(D 多种经营型)产品组合。
M1.美日等西方国家在海外经营中用于(C 自然资源开发)项目达1/4以上。
2.美国政府支出占GNP的比重25%,反映了(B 政治法律环境)对国际企业的影响。
3.某公司是另一公司的组成部分,是独立的法人,在经济上和法律上有独立地位,该公司属于(B 子公司)4.某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司,使之用于该企业的新药研制开发上,这属于技术的(B 垂直转移).Q1.企业不改变现有的经营范围和规模,其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略,称为(B 稳定战略)S1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是(B 垂直式)国际分工。
国际企业管理-10-2_真题(含答案与解析)-交互
国际企业管理-10-2(总分100, 做题时间90分钟)一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
1.市场营销中的独家分销,又称为( )SSS_SINGLE_SELA 广泛分销B 密集性分销C 专营性分销D 选择性分销分值: 1答案:C[解析] 独家分销也称专营性分销,是指在特定的市场上,只选择一个中间商经销其产品,给予独家经营权。
2.以获取原材料或其他生产投入为盈利目的的投资是( )SSS_SINGLE_SELA 横向投资B 纵向投资C 前向投资D 后向投资分值: 1答案:B[解析] 横向投资与纵向投资不同,是把原来在国内生产的产品放在国外生产。
3.不仅实现了货物、生产要素的自由移动,建立了共同对外的关税,并且制定和执行统一对外的某些共同的经济与社会政策,逐步废除经济贸易政策等方面的差异,使一体化的范围从货物生产、交换扩大到分配领域的经济一体化组织形式是( )SSS_SINGLE_SELA 关税同盟B 共同市场C 经济同盟D 经济与政治联盟分值: 1答案:C[解析] 题干所述是经济同盟。
经济同盟是目前最高层次的区域经济一体化组织,欧洲联盟即属此类。
4.《世界贸易组织协定》附件1包含的内容是( )SSS_SINGLE_SELA 争端解决规则与程序谅解B 贸易政策审议机制C 4个诸边协议D 13个多边货物贸易协议、服务贸易总协定和知识产权保护协议分值: 1答案:D[解析] A选项为附件2包含的内容,B选项为附件3包含的内容,C选项为附件4包含的内容。
5.在公司治理结构中实施“双重董事会制度”的国家是( )SSS_SINGLE_SELA 美国B 英国C 德国D 日本分值: 1答案:C[解析] “双重董事会制度”中的双重董事会即监事会和董事会。
监事会行使战略决策和监督的职能,董事会进行战略决策和日常管理。
6.服装公司根据妇女的生活方式、个性等因素将妇女分为朴素型妇女、时髦型妇女、男子气质型妇女三种类型,其所依据的细分因素是( )SSS_SINGLE_SELA 地理因素B 人口因素C 行为因素D 心理因素分值: 1答案:D[解析] 影响消费品市场需求差异的因素主要有四大类:地理区域、人口统计、消费者心理和行为。
跨国公司管理复习资料及案例总结
Chapter 1 Introduction1. 衡量跨国经营程度的指标:(管理层国际化情况&跨国度指数)1) 管理层国际化情况Top TNCs originating in Europe have a much higher representation of non-home-country nationals among their directors than do top TNCs from the United States and Japan. The percentages are 33 for the EU, 47 for Switzerland, 18 for the United States and 2 for Japan.2) TNI (Transnationality Index) 跨国经营指数根据一家企业的国外资产比重、对外销售比重和国外雇员比重这几个参数所计算的算术平均值。
指数值越高说明该跨国公司国际化经营的程度越高。
The average of the following three ratios:foreign assets to total assets国外资产比重foreign sales to total sales对外销售比重foreign employment to total employment国外雇员比重事实:The transnationality index of the top 100 from developing economies is lower than that of the top 100 TNCs worldwide.MNCs from small economies tend to have higher TNI. (due to the small home economic size) 小经济体TNI高 --- 面对较大的压力必须向海外扩张TNCs from Europe tend to have higher TNI. (due to the high regional economic integration within Europe) 欧洲TNI高 --- 经济一体化程度高,有利于在本国培养出竞争优势,再海外扩张2. Attitude toward international businessEthnocentric——母国中心主义,海外附属的管理模式与母国的管理模式类似Polycentric——多元中心主义,独立分支,遵循地方管理模式Geocentric——全球中心主义,分支机构是其全球协作网络中的重要部分,以便整合全球资源Conclusion:一开始是母国中心主义,发展到理想状态是全球中心主义3. 跨国公司的扩张模式有新的变化跨国并购技术合作与研究开发的全球化国际战略联盟等非股权合作模式4. 非股权合作模式Non-equity cooperationLicense 经营许可Franchise 特许经营Turnkey project 承包项目Strategic alliance 战略联盟Conclusion:MNEs tend to increasingly concentrate on core value-added activities, non-equity arrangements are increasingly important.5. Regionalize or globalize?(大多数跨国公司出于区域化阶段e.g.欧洲跨国公司在欧洲业务会更多,亚洲跨国公司在亚洲业务更多)A sizeable performance gap between a firms domestic and foreign activitiesTwo-thirds of European MNEs, the majority of their foreign assets were located else-where in EuropeNon-European MNEs increased the European share of their assets and sales; the opposite was the case for European firms.6. FDI (Foreign Direct Investment)Company acquiring or merging with a firm (M&A)并购A firm creating a “Greenfield” operation新建A firm creating a subsidiaryResult:(Significant control & affect managerial decisions) of its foreign operation7. portfolio investment VS FDIPI:Investment by individuals, firms or public bodies in foreign financial instruments Key in distinction between FDI & PI :直接投资者和企业之间存在一种长期的关系,直接投资者对企业的管理有重大影响间接投资的目的不在于参与企业日常经营管理,而是通过分红与股价上涨而获利8. Flow vs Stock of FDI概念区别Flow: Amount of FDI over a period of time (one year).Stock: Total accumulated value of foreign owned assets at a given point in time.9. 中国大致外资流入流出概况(中国流入多,流出增速快)2011年, 外商直接投资,1239.85亿美元流入存量?累计实际使用外资金额 12000亿存量:企业终止运营、资产折旧以及撤资 7118.02亿美元 (UNCTAD)2011年, 对外直接投资,651.17亿美元存量规模3659.81亿美元(UNCTAD)2011年全球对外直接投资(流入)流量15244.22亿美元, 中国外商直接投资占全球当年流量的8.133%2011年全球外国直接投资(流出)流量16943.96亿美元, 中国对外直接投资占全球当年流量的3.84%GDP, Export?〉10%2012年, 外商直接投资,1210.80亿美元2012年全球对外直接投资(流入)流量13509.26亿美元, 中国外商直接投资占全球当年流量的8.963%2012年, 对外直接投资,842.20亿美元2012年全球外国直接投资(流出)流量13909.56亿美元, 中国对外直接投资占全球当年流量的6.05%10. Two Forms of FDI(掌握基本概念)1) Horizontal Direct Investment水平投资:同行业&同水平;规模经济2) Vertical Direct Investment垂直投资:上游&下游;降低成本➢Backward 上游- investments into industry that provides inputs into a firm’s domestic production (typically extractive industries)➢Forward 下游- investment in an industry that utilizes the outputs from a firm’s domestic production (typically sales and distribution)3) Conglomeration混合投资11. 直接投资现状-Data and Facts区域分布:发达国家之间相互的投资占FDI的大多数,发展中国家亚太区FDI流出占较大比例最大投资国/地区排名前五:美国、日本、中国、香港、英国接收FDI东道国/地区排名:美国、中国、香港、巴西、英属维尔京群岛(避税)行业分布:服务业FDI占比例最大(特例:中国FDI流出以制造业为主)Chapter 2 FDI理论Outline:对外直接投资动机—市场、资源、效用、创造性资产寻求型+其他宏观资本流动—资本套利理论微观公司角度—垄断优势理论+寡头反应理论+内部化理论+折衷理论中观产业角度—产品生命周期理论+边际产业转移理论发展中国家FDI理论—竞争优势理论+小规模技术理论+局部技术创新理论+国际投资阶段论1. Motives for foreign production(概念+分辨投资动机)Push(推动因素-母国)VS. Pull (拉动因素-如何选择东道国)TNC可能会有多种动机,其动机也会随公司发展而改变1) Market - seeking 市场寻求-寻求新消费者&发展良好稳定的市场-国内市场竞争压力太大-绕过贸易壁垒或高运输成本-使产品或服务适应消费者需求-追踪核心消费者2) Efficiency - seeking 效用寻求-节约成本-大多集中在收入较低的发展中国家/有利的国际或国内政策-产业集群化带来外部规模经济3) Resource - seeking 资源寻求-自然资源寻求(油气矿木)-获得关键的投入要素,保证母国或其他市场的供应-大多集中于原材料丰富的国家e.g.中国、印度;日本70s-80s 能源外交4) Created asset - seeking 创造性资产(战略性资产)寻求-需要新技术、R&D设备、提升品牌竞争力——竞争优势-大多集中在发达国家-前提:有吸引力(联想收购IBM电脑部)5) Other motives 其他动机-母国政府战略和政治目标的需要:保证对母国经济体的垂直供应(中国与非洲拉美外交);巩固国家发展和工业竞争力(鼓励本国跨国公司参与国际化竞争)2. 宏观资本流动——资本套利理论(Capital Arbitrage)Capital-abundant——>Capital-scare countries资本由利率低、资本充裕的国家流向利率高、资本稀缺的国家KEY:二战后由发达国家之间FDI的流动(为什么资本套利理论无法解释FDI:没有区分直接投资与间接投资)3. 微观公司角度1) Monopolistic Advantage 垄断优势-主要观点:相比较当地企业,TNCs面临附加成本:固定一次性沉没成本 & 经常性风险成本;因此TNC要存在某些优势克服以上附加成本-跨国公司垄断优势的主要表现:技术优势、先进的管理经验、雄厚的资金实力、相对全面且灵通的信息、规模经济优势、全球性的销售网络-影响垄断优势的市场结构因素:要素市场不完全(技术、管理、资本);产品市场不完全(产品、营销、品牌);规模经济导致的市场不完全;政府干预经济导致的市场不完全(国内经济政策,国际贸易政策)缺陷:发展中国家的FDI;FDI vs. 进口或授权经营;未解释区域选择2) Oligopolistic Reaction 寡头反应理论(多点竞争理论)进攻性投资:第一家去投资的企业 VS 防御性投资:跟随者的投资-跟随战略-交换威胁:侵入对方市场,投资互动-动态竞争:均衡打破,诱发动态竞争——新均衡-多点竞争,多市场维持3) Internalization Theory 内部化理论含义:内部化理论强调企业通过内部组织体系以较低成本,在内部转移该优势的能力,并把这种能力当作企业对外直接投资的真正动因。
国际企业管理复习要点 (1)
1、国际企业的概念和特征、国际企业管理的理解。
(1)概念:指以公司形式在两个或两个以上国家(或地区)拥有附属生产企业,并在母公司一元化决策体系下从事国际性经营活动的企业.(2)特征:⑴它必须是在一国以上拥有资产并从事跨国的经营活动;⑵海外的资产和营业额占公司全部资产和营业额的比重已达到一定的规模;⑶在母公司控制下的子公司、集团组织体系,通过统一的决策体系,实现共同的经营目标。
(3)国际企业管理:是对国际企业的有限资源进行有效整合,以达成国际企业既定目标与责任的动态创造性活动.2、国际企业对外直接投资的动因⑴根本原因:经济全球化的趋势和追逐自身利益的最大化。
⑵具体原因:①优化的配置资源;②规避企业风险等;③扩大企业销售;④扩大企业影响,树立企业形象;⑤寻找更多的经营优势;⑥获取先进技术;⑦冲破壁垒障碍,实现企业行为的国际化、规模化与经济化;3、国际企业发展阶段理论⑴美国学者罗宾逊六阶段论①起始阶段②出口阶段③国际经营阶段④多国阶段⑤跨国经营阶段⑥超国家阶段⑵美国学者泊尔穆特四阶段论①国内指向阶段②当地化阶段③区域指向阶段④世界指向阶段⑶美国学者安索夫三阶段论①出口阶段②国际阶段③跨国经营阶段5、若干对外贸易理论的主要内容⑴重商主义学说的主要内容:该学说主要研究对外贸易是如何为一国带来财富的。
其思想主要表现在两个方面①认为财富的唯一表现形式是货币,增加财富的唯一办法就是增加货币拥有量。
②认为货币增加的主要途径依赖于国际贸易中的出口。
⑵绝对优势理论的主要内容:①国家财富的标志是生产的商品和劳务。
②片面追求贸易顺差并不能保证国家经济的发展。
③各国都有自己的绝对优势。
④国际贸易对贸易各方都是有利的。
⑤自由贸易有助于促进经济的发展。
⑶比较优势理论的主要内容:认为国际贸易的基础并不限于绝对优势,即使一个国家所生产的每一种产品都缺乏绝对优势,但只要具有相对优势,则也能通过国际贸易获得贸易利益.主要观点有:①提出了比较成本法则.②强调了相对优势的重要性.③强调了国际贸易的普遍性.⑷生产要素禀赋理论的主要内容:①产生比较优势的原因是各国生产要素的禀赋的不同。
经管类专业课复习资料-《国际企业管理》复习题及答案
《国际企业管理》课程复习题一、单选题1.以下不是推动企业结构变革的基本经济要素是(D)A、规模经济B、范围经济C、生产资源的可得性与成本的国别差异D、文化冲突2. 传统上,高精技术产业属于哪类产业(D)A、全球产业B、国际产业C、多国产业D、跨国产业3. 传统上,许多日本公司倾向于采取的国际扩张战略是(B)A、多国战略B、全球战略C、国际战略D、跨国战略4. 以下对创新模式认识不正确的是(C)A、全球中心的创新模式面临的最大风险是对市场不敏感B、地区-地区创新模式会出现“重新掌舵现象”而遭受损失C、地区杠杆式和全球纽带式取代了传统的全球中心式和地区-地区创新模式D、全球纽带式创新的协调成本很高5. 对跨国公司学习能力要求理解正确的是(D)A、仅仅利用企业研发开发新产品B、不开发新技术,而是向其他企业学习新技术C、企业自己研发,并进行技术合作D、具有从诸多环境中学习的能力,并能将其成果进行扩散和传播6. 根据国际组织结构的“阶段模型”,下面的说法正确的是(D)A、在向国外扩张的早期,跨国公司一般通过全球矩阵结构来进行国际运作B、扩大了国外销量但未显著增加国外产品多样性的公司采用全球产品部门结构C、通过增加在国外销售的产品多样性进行扩张的公司趋向于采用地区结构D、当国外销售量和国外销售产品多样性都很高时,公司采用全球矩阵结构7. 下面对四种创新模式理解正确的是(A)A、全球中心创新模式是通过母国感知新机遇,将资源和能力集中起来以创造新产品或工艺,子公司将创新引入当地市场B、地区-地区的创新模式是将跨国公司内部不同单位的资源和能力集中,在母公司和子公司两个层面共同开展和管理某一创新活动C、地区杠杆式依赖子公司所具有的知识进行开发D、全球纽带式是确保每个子公司的特定资源和能力,使其能被国内单位利用和在全球范围内的其他单位利用8. “不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设(C)A、国际化意识B、多国化意识C、全球化意识D、跨国意识9. 下面对协调联合体的特征认识,不正确的是(D)A、母国创新的全球转移B、核心竞争力集中,其他方面则分散C、总部与子公司之间存在正式系统和控制D、知识在每个单位开发并保留10. 典型的美国公司倾向于采用下面哪种结构(B)A、矩阵结构B、分散联合体C、协调联合体D、集中管理11. 下列哪种经济效应反应了多产品联合生产(或开发、分销)成本低于各自成本(B )A、规模经济B、范围经济C、整合效应D、地区响应12. 下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是(A )A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济C、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D、在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡13. 国际企业跨国经营的最高级形式是(D )A、商品出口B、可证贸易C、特许经营D、对外直接投资14.国际公司的战略制定是针对其(C)A、东道国竞争对手B、地区性竞争对手C、世界范围的竞争对手D、同行业内竞争对手15. 对范围经济理解错误的是(D)A、范围经济的战略重要性在于多元化公司在价值体系中分享投资和分担成本B、范围经济是两个或多个产品联合生产(或开发、分销)的成本低于各自生产成本C、范围经济可以通过投资组合分散风险,创造更多方案D、范围经济不能在联合使用不同类型的资产上实现16. 以下关于跨国公司国际扩张时期说法不正确的是(D)A、典型的欧洲跨国公司主要的国际扩张时期是20世纪20-30年代之间B、典型的美国跨国公司国际扩张时期是20世纪40-50年代C、典型的日本跨国公司国际扩张时期是20世纪60-70年代D、中国跨国公司的国际扩张时期是20世纪70-80年代17. 根据微笑曲线,最不应提倡的价值环节是(B)A、价值链上游B、价值链中游C、价值链下游D、价值链上游和下游18. 下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是(A)A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济C、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D、在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡19. 在战略因素多样化而又易变的环境中经营,跨国公司需要发展的能力是(D)A、有效的地区分公司管理B、有效的全球业务管理C、有效的全球职能部门管理者D、以上三种20. 下列说法错误的是(C)A、以民族为中心的做法可能会为了谋求当地的发展而牺牲全球的发展B、以民族为中心的做法可能会造成政治的社会反响,无法对当地变化作出灵活反应C、多中心的倾向重复性强,太浪费D、多中心的倾向积极开发当地市场、销售情况较好21. 为了获得全球竞争优势,公司必须实现三个战略目标,下面哪一个不是(C)A、必须建立全球学习能力,并在全球范围内利用所获得的知识的能力B、必须在其所有活动中建立全球规模效率C、必须对产品进行标准化D、必须发展多国适应能力来处理不同国家的特殊风险和机遇22. 以下关于协调联合体情况下知识发展和扩散的描述正确的是(D)A、知识在每个单位开发并保留B、知识在总部发展并被转移到海外分部C、知识在总部发展并保留D、以上都不正确23. 下面哪一种倾向不属于EPG形象(A )A、多中心的倾向B、以地域为中心的倾向C、以民族为中心的倾向D、以母国为中心的倾向24. 下面对协调联合体的特征认识,不正确的是(D )A、母国创新的全球转移B、核心竞争力集中,其他方面则分散C、总部与子公司之间存在正式系统和控制D、知识在每个单位开发并保留25. 跨国公司的战略挑战是(A)A、利用规模经济、国别差异和范围经济,实现全球效率、多国适应和全球学习B、追求利润最大化C、追求成本最小化D、占据尽可能多的市场份额26. 为实现保护已有优势和建立新的优势间的复杂平衡,公司需要遵循的原则是(A)A、集中至少与开发新资产和能力一样多资源来保护和加强其已有资产和能力B、需要彻底重构C、需要拆除旧的并创造新的设施D、模仿竞争对手补足差距27. 下列哪一项不属于跨国公司存在的必要条件(B)A、东道国提供足够吸引公司投资的特殊优惠条件B、跨国公司必须具有足够强大的经济实力C、跨国公司必须具有某些能抵消不熟悉外国市场劣势的战略能力D、跨国公司具有比通过其它外部市场途径获得更高回报的组织能力28. 某公司的研发与开发活动在印度进行,劳动密集型的零部件在中国生产,该公司这种获取竞争优势的方法属于以下哪种(A)A、利用不同国家资源供应和市场潜力的差异B、规模经济C、范围经济D、低价格策略29. 以下关于分散联合体情况下知识发展和扩散的描述,正确的是(D)A、知识在每个单位开发并保留B、知识在总部发展并被转移到海外分部C、知识在总部发展并保留D、以上都不正确30. 跨国公司与一般公司真正的区别在于(B)A、拥有全球化的战略B、创造了一种内部组织体系C、依靠开放的市场进行国际经营贸易D、可在世界范围内吸引人才31. 下面哪一项不是企业适应变化多端的一国市场环境的必备条件(C)A、富有弹性的不断变化的产品设计B、富有弹性的原材料采购方式C、规范的管理模式D、富有弹性的定价策略32. 以下关于分散联合体情况下公司海外业务的描述,正确的是(D)A、把握和利用当地机会B、调整和灵活运用母公司竞争力C、实施母公司战略D、以上都不是33. “不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设(C)A、国际化意识B、多国化意识C、全球化意识D、跨国意识34. 以下关于分散联合体情况下公司战略能力的认识,正确的是(A )A、追求当地市场反应能力B、追求母国创新全球转移C、追求全球规模效率D、以上都不是35. 以下关于协调联合体情况下公司战略能力的认识,正确的是(B )A. 追求当地市场反应能力B. 追求母国创新全球转移C. 追求全球规模效率D. 以上都不是36. 应对全球发展的需要,跨国公司的整体发展趋势是(C )A、向剥削型发展B、向交易型发展C、向责任型甚至脱胎换骨型发展D、剥削型仍然占大多数二、名词解释1.I-R分析框架(全球一体化——国家响应性分析框架):即跨国经营的全球一体化和当地反应性(I-R)分析框架,在这一框架基础上将企业分为多国企业、全球企业、国际企业和快过企业2.梯级竞争优势:亦即三维度的战略能力,包括经济压力与全球规模效率、社会压力与多国灵活性和全球创新学习。
国际财务管理复习要点
国际财务管理复习资料第一章总论国际企业财务管理的内容,其中区别于国内财务管理的内容是外汇内容管理。
影响国际企业财务管理的因素,其中重点是经济因素,第一,金融市场和金融结构的完善程度关系到该国投资和融资的难易程度;第二,金融政策,如实行的是浮动汇率还是固定汇率,政府是否对外汇实行严格管制,政府是否采取紧缩的货币政策抑制投资、金融市场的深度和广度;第三,该国的市场是否健全;此外,该国的财政税收政策、产业政策、对外贸易政策等,也会对国际企业的财务管理带来重大影响。
三种类型的跨国公司:raw material , new maket, minimize cost。
国际企业财务管理的控制模式分两种,集权模式和分权模式。
集权模式的优点有:集中利用财务专家,降低资金成本,优化公司资源配置,降低公司赋税,增强抗风险能力。
缺点是:不利于调动公司积极性,不利协调当地持股人的关系,可能激化与东道国的矛盾,不利于考核子公司的业绩。
第二章国际金融市场国际金融市场的含义:是在居民与非居民之间或非居民与非居民之间实现如外汇、资金、有价证券、黄金和金融期货等金融性商品在国际范围内有效配置的场所。
离岸国际金融市场作为一种新型的国际金融市场,具有两个特征,其一,以非居民交易为业务主体,所以也成为境外市场。
其二,基本不受所在国法规的限制,从相对意义上说,是完全自由化额国际金融市场。
国际金融市场的消极影响:(1)能造成一国经济的不稳定(2)使金融危机在国家之间传递(3)易引发国际债务危机(4)成为犯罪集团的洗钱场所。
汇率的类型,从银行买卖外汇的角度来划分,可分为买入汇率(也称买入价,即银行向同业或客户买入外汇时所使用的汇率,这一汇率多用于出口商与银行间的外汇交易)卖出汇率(也成卖出价,即银行向同业或客户卖出外汇时所使用的汇率,多用于进口商与银行之间的外汇交易)和中间汇率(也成中间价,是买入汇率与卖出汇率的平均数)。
影响汇率变动的因素,重点是其中的利率水平,利率提高,本币的即期汇率升水,远期汇率贴水。
国开大《企业战略管理》机考复习资料第9套
如果前五题和你的题是一样的,那么这套题应该就是你想要的,不用怀疑!!单选题(共10题,共20分)1. 业务层战略主要包括基本竞争战略和()。
竞争位势战略2. 企业的利益相关者有三类,第一类是产品市场相关者,第二类是组织中的相关者,第三类是()。
资本市场相关者3. 一国的国体与政体、关税政策、进口控制、外汇与价格控制、国有化政策及公众利益集团的活动等,属于国际层面的()。
政治法律环境4. 价值链在宏观方面的拓展可以使分析人员将价值链扩展到整个()。
价值链系统5. 一般来说,为绝大多数细分市场提供产品的宽泛型差异化的企业并不多见,企业可能只选择自己具有独特差异化优势的()。
细分市场6. 企业生产新产品销售给原市场的顾客,以满足他们新的需求。
这种战略属于()。
水平多元化7. 当两个或多个企业谋求彼此合作时,一般是期望通过合作获得比单独行动更多的()。
价值增值8. 在国际化过程中,当目标市场确定之后,选择以何种方式进入市场也是一个需要权衡和取舍的决策,战略决策人员需要对各方面因素做综合分析和全面评估后,才能决定正确的()。
进入战略9. 人力资源管理阶段,不仅注重部门的绩效,也开始关注人力资源管理对()的贡献。
组织目标10. 基于企业战略学习机制,决定着企业战略变革能力的强弱的因素是()。
企业战略弹性案例分析题(共2题,共80分)浙江产业集群:蚂蚁雄兵小企业的薄弱不是因为小,而是因为孤立。
一旦小企业像蚂蚁一样成了一群,其规模产生的力量,将远远大于“1+1=2”的效果。
浙江让人向往的另一个原因是,全球50多万种商品,在这里能买到30多万种,而且价格便宜得让人难以置信!比如上海七铺路10元3双的白色棉运动袜,在浙江义乌只卖0.7元;100支装的双头棉签在上海家乐福卖1.2元,在义乌只卖0.19元;牙刷,最新保健型、窄头、牙刷毛带波浪形的,100支外配一个很好看的塑料手提包,15元;在上海要卖到100多元的洋娃娃,在这里只卖10元。
2013国际企业管理y_过程性评测1-5汇总 最新
国际企业管理y 过程性评测1判断题:25道,每道2分,总分501.国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。
正确错误2.世界市场是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和。
正确错误3.国际经济一体化实际上是资本的国际化。
正确错误4.寡占反应现象的成因主要在于寡占行业中企业尽可能多的获取短期高额利润。
正确错误5.提出国际投资周期理论的是日本学者小岛清。
正确错误6.从分工和组织结构看,国际企业可划分为水平型、垂直型、混合型;从经营的角度看,国际企业可划分为资源型、制造型、服务型。
正确错误7.发展中国家毫无对外直接投资的优势。
正确错误8.邓宁的折衷理论的核心是三优势模式,即所有权优势、内部化优势、区位优势。
正确错误9.按照国际生产折衷理论,如果企业具备了所有权优势和区位优势就可以进行对外直接投资。
正确错误10.不完全竞争导致企业的垄断优势。
正确错误11.国际经济一体化实质是指商品的国际化。
正确错误12.当代世界市场呈现垄断与竞争并存的特征。
正确错误13.企业国际化经营都是对单一产品在国际上进行经营。
正确错误14.国际化经营的主要活动领域是国际市场。
正确错误15.发展中国家对外直接投资发展速度慢。
正确错误16.当代国际直接投资理论认为,发展对外直接投资完全取决于一国在资金、技术、市场和经济发展水平的绝对优势。
正确错误17.20世纪60年代之后,货币资本国际化成为资本国际化的主要形式。
正确错误18.全球战略是指国际企业在从事国际生产经营活动中,以一个国家的市场为目标来制定经营战略,谋求在该国范围内最大限度地获取利润。
正确错误19.20世纪80年代以后,发展中国家在国际贸易中的比重有所上升。
正确错误20.20世纪初,垄断代替了自由竞争,资本输出代替了商品输出成为资本国际化的主要形式。
正确错误21.弗农把产品生命周期划分为三个阶段,即产品开发阶段、产品成熟阶段、标准化阶段。
跨国公司管理复习资料
《跨国公司经营与管理》综合习题参考解答一、单选:1、企业国际化是指企业积极参与国际分工,由国内企业发展成为( C )的过程。
A. 大型集团B. 国外企业C. 跨国公司D.上市公司2、“跨国公司”是联合国统一使用的一个概念。
在现实生活中,仍有其他名称被用来表示跨国公司的是( B )。
A、环球公司B、全球公司C、地球公司D、银河公司3、“跨国公司”常用的英文表述是( C )。
A、International CorporationsB、Globe CompanyC、T ransnational CorporationsD、Multinational Enterprises4、下列各项内容中,( B )项不属于对跨国公司定义正确理解的标准。
A. 结构性标准B. 经营体制标准C. 营业实绩标准D. 企业行为特定标准5、在跨国公司的产生与发展过程中,对外直接投资迅速发展于( C )。
A.一战前B.二战前C.二战后至 1970 年代D.1970 年代6、通过购并海外企业从事国际直接投资的缺点是( D )。
A.建设周期较长B.不能利用原有企业的技术C.无法利用原企业的销售渠道D.容易受到东道国法律的限制7、契约型市场进入方式不包括( C )。
A、许可协议B、特许经营C、直接出口D、生产合同8、在跨国公司对外直接投资中,通常所说的“绿地投资”( GreenField )指的是( C )。
A、吸收兼并B、创新合并C、新建工厂D、公开收购9、比较而言,大型跨国公司更倾向于( C )。
A、建立国际合资企业B、建立国际合作企业C、建立国际独资企业D、以非股权安排方式建立企业10、产品生命周期理论的提出者是( C )。
A、海默B、巴克利C、弗农D、邓宁11、国际生产折衷理论的提出者是( D )。
A、海默B、弗农C、卡森D、邓宁12、对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司,通常其组织结构会采取( B )。
A、全球性产品组织结构B、全球性地区组织结构C、混合式组织结构D、矩阵式组织结构13、跨国公司国际市场营销的促销策略是( B )。
国际企业管理复习题及答案
一、单项选择题1.全球第五次并购浪潮始于1994年并延续至今,其主要特征是(B)A.以跨行业的混合并购为主要特征,并由此形成了众多的多样化公司B.跨行业混合并购与行业内横向并购同时进行,一起发展,且以“大鱼吃大鱼”、“强强联合”为特征C.以行业内的横向并购为特征,并购后产业规模之大达到了空前的程度,重归专业化经营D以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行业企业之间的横向并购为主2.企业对在国外特定地区或市场上销售或转售其某种产品的客户授予独家经营权或优先权,让其负责该地区或市场的销售业务,这种客户被称为(A)A.国外经销商B.国外代理商C.非专卖代理商D.专卖代理商3.目前的欧洲联盟(EumpeanUnion)属于何种类型的区域经济一体化?(D)A关税同盟B、共同市场C、充全经济一体化 D.经济同盟4.美国社会心理学家霍夫斯蒂特将社会中权力弱或无权力者相信并接受“权力的分配是不公平的”这一观点的程度称为(A )A权力差距 B.个体主义C.团体主义D.不确定性的规避5.吉列公司生产的一种洗发香波、在美国称为“sikience”,在法国被称为“Soyance”。
在自本则称为“Silience”,这些称谓均属于(D)A.产品文字说明B.产品商标C.商品广告D、商品牌名6.我国曾向伊朗出口10万辆自行车,由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求,受到伊朗进口商的刁难。
这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的(B)A.生活习惯B、宗教信仰C.体态语言差异D文字语言的差异7.在企业管理方面,若企业员工受教育的程度较高,他们一股会要求在工作中有更多的自主权,管理者则应该(B)A.增加管理层次B.减少管理层次C.强化集权式管理D.降低员工参与管理的欲望8.按照职业、收入、财富、受教育程度、价值观念和行为态度等因素把社会成员划分成若干不同的群体,从而形成了不同的( B)A.宗教信仰B.社会阶层C.利益群体D.年龄群体9企业扩大原有主要经营领域的规模,或向新的经营领域开拓的战略,称为( C)A.稳定战略B.竞争战略C.成长战略D、优势战略10、企业开发的新产品在其性能、技术等方面属于前所未有的创造性产品,被称为(D)A.更新换代型产品B.改进型新产品C.新产品D、全新产品l1.一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业的战略,称为( A)A.横向一体化B,纵向一体化C、混合一体化D、前向一体化12.一个管理者能够有效地领导的直接下属人数。
国际企业经营模拟挑战赛GMC专用材料
Participants Involved 参 与 者
In the Last 28 Years All Over the World,
More Than 360.000 People Have Been Involved
在 过 去 的 28 年 里 全 世 界 已 有 36 万 人 参 与 了 这 项 赛 事
Confucius
儒家
Our products 我 们 的 产 品
BUSINESS SIMULATORS 模拟运营
MANAGING A VIRTUAL COMPANY 管理一个虚拟的公司
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我们是否需要在北美自由贸易区市场投入?
How much will we invest in advertising for each product? 我们需要为每一件产品的广告投资多少?
Do we need more agents and distributors to sell our
products? 我们是否需要更多的代理商和经销商销售我们的产品? Must we improve our products? 我们是否必须改进我们的产品? Are we being competitive? 我们是否具有竞争力? How are our competitors doing? 我们的竞争对手是怎样做的? How many products should we produce? 我们能生产多少产品?
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《国际企业管理》试题库及网上作业答案.doc
一、名词解释1、绿地投资:即在海外新建企业,也就是我们所熟知的独资企业,它的所有权全部属于投资者,投资者提供全部资金,独立经营,获取全部利润。
2、回馈转让权:是指许可方要求受权人在使用过程中把转让技术的改进和发展情况反馈给许可方的权利。
3、文化冲突:就是指不同形态的文化或者其文化因素Z间相互对立、相互排斥的过程。
4、所有权优势:所有权优势是指企业拥有或常握某种财产权和无形资产的优势。
具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等。
企业是否拥有所有权优势是决定是否对外直接投资的前提条件。
5、价值链理论:根据“价值链”理论,现代企业的价值创造过程是由一系列相关的增值活动组成的,各个环节的经营管理活动之间相互影响,并共同决定整条价值链的收益。
6、政治风险:7、许可证贸易:指通过签订许可合同(Licensing Contract),由亨有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方,输入方支付给输出方专利权使用费。
8、国际企业:是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。
9、特许经营:是许可证贸易的一种变体,特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者,后者则支付一定金额的特许费。
目前,特许经营在西方大多数国家颇为盛行,在美国,特许经营正成为增长最快的贸易形式。
10、国际企业文化:是指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响,在国际企业经营过程屮呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。
11、延伸产品:延伸产品是指人们购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益,或消费者购买形式产品所得到的利益总和。
12、国际分销渠道:是产品从一国生产企业到达国外最终购买者(消费者和最终用户)所经过的各种环节和途径,它实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动(功能)的一套组织机构。
跨国公司经营与管理复习资料.doc
跨国公司经营与管理复习资料跨国公司经营与管理复习资料1. 跨国公司:是一种在多个国家进行直接投资,并设立分支机构或子公司,从事全球性生产、销售或其他经营活动的国际企业组织。
2. 跨国公司的特征:① 跨国公司是“国际化”了的企业;③ 全球战略和内部一体化;② 对外直接投资是跨国公司经营跨国化的根本手段;④ 技术内部化。
3. 跨国公司对开展中国家经济开展的影响:(1) 有利影响:① 跨国公司是一个重要的资金;② 跨国公司带给开展中国家较为先进的技术;③ 跨国公司可以提供丰富的管理现代化大企业的经验;④ 跨国公司带给开展中国家较为成熟的营销技能和营销渠道⑤ 跨国公司也为开展中国家提供了一局部就业时机。
(2) 不利影响:① 开展目标的不一致造成跨国公司与开展中国家东道国利益上的矛盾;② 跨国公司有可能控制开展中国家东道国的一些行业,影响这些国家的经济开展目标;③ 某些跨国公司会把一些污染较严重的产业或工艺过程转移到开展中国家,造成一定的危害。
4. 企业优势:是指一国企业拥有而外国企业无法获得或拥有的有利经营条件、资产及其所有权。
5. 内部化优势:是指企业通过对外直接投资,将其所有权特定优势的利用内部化而拥有最大利益的优势。
6. 垄断优势理论:(1) 观点:市场的不完全性是对外直接投资的根本原因,同时跨国公司的垄断优势是对外直接投资获利的条件。
(2) 评价:垄断优势理论对企业对外直接投资的条件和原因作了科学的分析和说明,该理论最大的奉献在于将研究从流通领域转入生产领域,摆脱了新古典贸易和金融理论的思想束缚,为后者研究开天辟地。
7. 内部化理论:(1) 根本思想:市场是不完全的,各种交易障碍和机制的缺陷阻碍了许多交易及大量贸易利益的取得;跨国公司可以通过对外直接投资,将交易活动改在公司所属的企业之间进行,从而形成一个内部市场,局部的取代外部市场,借以克服市场交易障碍和机制缺陷,以获得更大的贸易利益。
(2) 奉献:① 关于市场不完全属于市场机制内在缺陷的观点;② 关于市场不完全可以利用内部化途径来消除的观点;③ 关于跨国经营是市场内部化跨越国界的表现的观点;④ 关于提高经营管理水平是跨国经营优势的主要的观点。
跨国公司经营与管理复·习提纲
跨国公司课程的复习要点AB2卷的复习内容一、多选本大题共5小题,每小题2分,共10分1.跨国公司的法律形式、判断标准(p9)跨国公司的法律形式:(1)母公司(2)分公司(3)子公司(4)避税地公司(p2)跨国公司判断标准:(1)结构性标准包括:地区分布、所有权、股权比例以及生产或服务设施等划分标准(2)经营业绩标准,包括:传统的经营业绩标准、国际化经营业绩指标体系、跨国指数体系(3)战略取向标准,包括:母国取向、东道国取向、世界取向2.贸易型进入模式的障碍3、国际投资环境主要特征P85(1)物质环境(城市和工业基础设施结构、自然地理条件)(2)(政治条件、经济条件、社会文化条件、管理条件)4、跨国公司对外直接投资的形式P100(1)独资企业(2)合资企业(3) 合作企业(4)合作开发5、战略联盟的动因P145(1)有效绕过贸易壁垒,减少贸易摩擦。
(2)有利于促进技术创新。
(3)实现资源互补(4)实现强强联合,寻求更高资本收益。
6、跨国公司的转移价格动因P160(1)减少税负:①减少企业所得税②减少进口关税和其他税费(2)规避管制,调拨资金。
规避各种风险;(3)增强子公司的市场竞争能力;(4)调整子公司的账面利润水平7、跨国公司的非股权经营方式(在网上收索的)在书上P105里有非股权安排的形式。
(1)、合作经营:1)、有实体的合作经营;2)、无实体的合作经营(2)、技术授权:1)、许可交易(3)、合同安排:又称非股权安排,1)、制造合同;2)、工程项目合同;3)、交钥匙项目合同;4)、管理合同;5)、国际分包合同;6)、劳务输入合同(4)、技术咨询:1)、政策咨询;2)、工程咨询;3)、方案讨论;4)、人员培训;5)、企业诊断;6)、技术服务8、垄断优势理论、产品生命周期理论、比较优势投资理论、内部化理论、国际生产折衷理论垄断优势理论(P52)产品生命周期理论(P54)比较优势投资理论(P58)内部化理论(P61)国际生产折衷理论(P64)二、是非判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)无复习范围三、名词解释(本大题共4小题,每小题5分,共20分)1. 跨国公司1. 跨国公司:以对外直接投资方式在两个或两个以上国家设立分支机构或子公司,通过构建全球性的销售网络,谋求集团利润最大化的国际巨型垄断企业。
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《企业管理》—成绩:
一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填 写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1. 企业从事生产经营活动的主要目的是( A.提供有价值的产品
C.扩大企业规模
2. 现代企业制度的核心内容是(
A.企业法人财产制度
C.责任制度
)
B.盈利 D.提升企业价值
)
B.公司制度 D.政企分开 )
3. 企业资本所有权与经营权相分离的根木原因是( A. 金融资本与产业资本相分离的必然结果
B. 技术进步推动社会化大生产的必然结果
C. 职业经理人的出现
D. 社会化大生产和现代商品经济发展的必然结果
4. 某企业是一家经营品种多样化、市场环境变化较快的大型企业,适用于该企业的组织机 构形式是(
)
A.以集权为主的职能制结构 C. 模拟分权制的组织机构
5. 扁平结构是指( )
A. 管理幅度很宽的组织结构
B. 管理幅度很窄的组织结构
0.管理幅度宽、组织层次少的组织结构
D. 管理幅度窄、组织层次多的组织结构 6. 企业第一层次的经营战略是( ) A.总体经营战略 B.经营单位战略 7. 企业进行战略环境综合分析的主要内容是(
A. 政治环境和经济环境分析
B. 市场需求和竞争状况分析
C. 企业外部的机会和风险及内部的优势和劣势分析
D. 企业一般情况分析和经营实力分析
8. ( )是指一个社会的风俗习惯、语言、宗教信仰、道德价理、社会结构、价值观念
等的总和。
A.科学技术
B.文化
C.教育
D.艺术 9. 我国劳动保障制度改革后,企业职工养老保险和医疗保险由( ) A.职工个人负担
B.政府负担
C.企业和个人共同负担
D.企业和政府共同负担
10.
结构工资一般由四个部分构成,其中比重最大的是(
)
A.基层工资
B.职位(岗位)工资
C.年功工资
D.奖励工资
11. 美国管理学者迈克尔•波特提出三种基木的竞争战略,其中的两种是成木领先战略和差 异化战略,另一种是( )
A,目标集聚战略
B.稳定型战略
B. D. 以分权为主的事业部结构 矩阵组织结构
C.职能战略
D.战略重点
13. 当同类产品的生产厂家在产品质量、品种趋同,价格也接近的情况下,企业应选择(
A.成木领先竞争战略
B.差异化竞争战略
C.集中化竞争战略
D.防御型竞争战略
14. 外部招募具有以下优点(
A.会提高员工士气 C.可得到更多人才
15. 下列不是人才资源管理特点的是(
B.会提高企业对人力资源的投资回报 D.候选人了解公司 )
C.不可激励性
D.时效性 )
16. 可以通过生产企业的现场检验作出判断的产品质量特性是( A.产品的性能 B.产品的寿命 C.产品的可靠性 D.产品的安全性
17.
客户关系管理的简称是( )
A. CRM
B. TQM
C. MRP
D. ERP
18. 市场营销组合是由四个营销策略了系统组成对,其中包装、装潢、服务、安装、调试、 培训等要素属于( ) A.产品要素了系统 C.价格要素了系统 19. 下列费用不得计入产品成木的是(
A.直接材料费 C.制造费用
20. 单位产品的时间定额属于(
B.渠道要素了系统
D.促销要素了系统 B.直接工资 D.销传费用 B.物资消耗定额范畴 D.流动奖金定额范畴
二、多项选择题在每小题列出对五个备选项中至少有两个是正确的,请将其代码填写在, 后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
1. 网络组织是一种新型的企业组织结构,其类型包括( A.内部网络 B.机会网络 C.平行网络 D.垂直网络 2.经营战略的特点有() A.全局性 B.长远性 C.竞合性 D.纲领性 3.按竞争实力不同,可供企业决策选择的方案包括( E.市场间网络 E.相当稳定性 A.进攻型战略方案
C.赶超型战略方案
4. 企业核心能力的特征有()
A.充分的用户价值
B.差异型战略方案 D.防御型战略方案 E.转移型战略方案 B.难以模仿性
D.强的延展性 5.就产品战略决策而言,企业的产品品种可从深度上进行决策, A.单系列产品战略 B.品种单一化战略 C.品种多样化战略
D.品种齐全化战略
E.环境适应性 可供选择的方案有( E.多系列战略
三、名词解释 1. 现代企业制度
2. 股份有限公司
四、简答题
1.简述法约尔提出的管理五项职能。
(10%)
2.安索夫经营战略构成要素包括哪些方面?(8%)
3.系统管理的主要原则。
(10%)
4.企业组织结构发展的基木趋势。
(8%)
五、计算题
某企业在经营一年后,总资产为500万元,其中企业自有资产300万元,固定资产为250万元,流动资产为250万元,而变现能力较好的速动资产达到200万元,负债200万元, 而流动负债100万元,试计算企业下列几项财务指标。
(计算结果保留二位小数)
六、案例分析题
三鹿陨落国产品牌之痛
在外资控制了中国经济许多领域的今天,奶业依然是民族品牌一统天下,这令我们既骄傲又欣慰。
但“奶粉门”事件让人们不得不再次发出这样的感叹:国产品牌,想说爱你不容易。
集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的三鹿集团,是中国食品工业百强、农业产业化国家重点龙头企业,连续6年入选中国企业500强。
从1956年的创建发展到现在的乳业巨头,三鹿集团经过了几代人历时半个多世纪的奋斗。
2005年,三鹿与新西兰恒天然集团合作后,前后3次增加业务,加速全国化布局。
三鹿合资合作联营的企业从2004年的21 家,发展到了 2008年的40多家。
在“奶粉门''事件爆发的4个月前,三鹿刚刚收购了黑龙江省的两家乳业公司。
虽然在液态奶上没有优势,但在利润较高的奶粉行业,三鹿是当之无愧的全国老大,产销量连续15年居全国第一。
2007年,三鹿的销传额是100多亿元,品牌价值达到149. 07亿元。
但就是这样一个被消费者认为可信赖的企业,其多年来凝聚而成的品牌效应,用了半个世纪才积累来的149. 07亿元品牌价值,却在“三聚鼠疑”这一化学药品的化学作用下,快速消溶瓦解,轰然倒下。
一个品牌的建立,可能需要儿代人的辛苦努力,毁掉却是轻而易举。
在“奶粉门”事发之后,三鹿才积极补救,主动承担责任,但为时己晚,难以为其己损的品牌形象挽回一点颜面。
因为令人不耻的事实是,早在2008年3月,三鹿己接到消费者反映三鹿婴幼儿奶粉有问题,6月份反映的人越来越多,三鹿却没有认真展开调查,反而在努力找办法掩饰存在的问题,与受害者私下达成协议,息事宁人。
即使在8月1 I」三鹿得到送检样品中含有三聚机疑的检测结果后,对外还是秘而不宣,反而试图通过奶源检查、产品调换、加大品牌广告投放和宣传软文等,将消息封杀。
因此,三鹿的陨落,一定程度上是咎由自取。
“奶粉门”不仅是对三鹿品牌和中国奶业的伤害,也是对中国整个民族品牌的沉重打击。
问题:结合三鹿“奶粉门”事件,谈谈中国品牌的创建,中国为什么很难出现国际性的品牌?
6-10: ACBCB 16-20: AAADA
附:A 卷参考答案
一、单选题:
I- 5: BADBC II- 15: ACBCC
二、 多选题:
ABDE , ABCDE , ACDE , ABD, ABCE
三、 名词解释:
1 .现代企业制度:是指适应社会化大生产和市场经济要求的产权明晰、权责明确、政企分 开、管理科学的一种新型企业制度。
(或答课木P36内容)
2. 股份有限公司:是由法定人数以上股东组成,公司全部资木分成等额股份,股东以其
认 购的股份金额为限对公司承担责任的公司o
3. 管理信息系统:是由计算机技术、网结通讯技术、信息处理技术、管理科学和人组成的 一个综合系统,它提供信息,以支持一个组织机构的运行、管理和决策功能。
四、 简答题:
(参考答案只给出答题要点,请加上对各要点的进一步解释。
若只答要点, 得一半分数)
1. 简述法约尔提出的管理五项职能。
P25
(1)计划 (2)组织 (3)指挥 (4)协调 (5)控制 2. 安索夫经营战略构成要素包括哪些方面? P63 (1) 产品与市场领域
(2) 成长方.向:市场渗透、市场开拓、产品开发、多角化经营 (3) 竞争优势
(4) 协同作用:销传的协同作用、生产的协同作用、管理的协同作用。
3. 系统管理的主要原则。
P99
(1)整体性原则 (2)联系性原则 (3)动态性原则 (4)层次性原则 (5)综合性原则 4. 企业组织结构发展的基本趋势。
P196
(1)扇平化 (2)柔性化 (3)分立化 (4)网络化
五、 计算题:
解:(1)资产负债率=负债/总资产*100%= 200/500* 100% = 40%;
(2) 固定比率=固定资产/自有资产*100% =250/300*100% =83. 33%; (3) 速动比率=速动资产/流动负责=200/100 = 2.
六、 案例分析题:
可从以下几个方向答题(仅供参考):
(1)顾客至上的经营理念;(2)关于品牌管理;(3)关于企业危机管理。