博世汽车部件(苏州)有限公司李莉;.
博世泊车辅助产品的中国营销策略研究
博世泊车辅助产品的中国营销策略研究2012年我国全年汽车销量超过1930万辆,稳居全球第一大汽车生产和新车销售国。
据中国汽车工业协会的预测显示,伴随中国整车产量的稳步增加,以及汽车保有量增加后会对售后维修零部件的需求,汽车零配件产业的发展正在逐步赶超整车。
据相关数据显示,2011年至2015年,汽车零配件产业的平均年增长速度将维持在11%左右,到2015年,全国汽车零部件产业的市场容量将达到3.2万亿人民币,规模以上企业将到达10000家。
与此同时,伴随国家法律法规的逐步完善和日趋理性的消费者,整车生产企业对于供应商在价格、质量和服务等方面的要求也越来越高。
由此可见,未来汽车零部件行业的竞争态势将日益增强,因此作为服务于国内市场的博世泊车辅助产品应结合自身的发展情况,充分考虑中国未来的市场环境,制定有效的营销策略来满足客户日益变化的需求。
博世汽车部件(苏州)有限公司是德国博世公司在中国的全资子公司,主要生产底盘控制产品、泊车辅助产品、汽车多媒体产品。
对于泊车辅助产品,博世坚持本地服务本地的经营理念,面对国内众多参差不齐的竞争企业,如何在越来越严峻的竞争中保持竞争优势并逐渐拓展市场份额已经成为博世泊车辅助产品必须面对的现实问题。
本文在战略管理和市场营销理论的指导下,分析了泊车辅助产品的宏观环境和行业竞争情况,以及苏州博世泊车辅助产品的优劣势,细分市场,选择目标市场及市场定位。
制定了博世泊车辅助产品的营销策略,力图构建与博世泊车辅助产品相符合的、更有利的市场营销策略,保持博世泊车辅助产品在市场的领导地位,提高在
行业内的竞争力并逐步扩大市场份额,提高公司整体的营销管理水平,使公司健康、持续稳定的发展。
攻击性驾驶行为的检测和处理[发明专利]
专利名称:攻击性驾驶行为的检测和处理专利类型:发明专利
发明人:孙伟,林新春,王小博
申请号:CN201410394314.4
申请日:20140812
公开号:CN105329239A
公开日:
20160217
专利内容由知识产权出版社提供
摘要:本发明涉及汽车安全技术,特别涉及检测攻击性驾驶行为的方法和具备攻击性驾驶行为检测能力的电子控制单元。
按照本发明的一个实施例,检测攻击性驾驶行为的方法包括下列步骤:获取与攻击性驾驶行为相关的状态特性,所述状态特性包括车辆行进过程中的加速表现、制动表现、转向表现和变道表现;由所述加速表现、制动表现、转向表现和变道表现确定它们各自对攻击性驾驶行为的贡献度;以及根据所述贡献度确定是否存在攻击性驾驶行为。
申请人:博世汽车部件(苏州)有限公司
地址:215021 江苏省苏州市工业园区苏虹西路126号
国籍:CN
代理机构:中国专利代理(香港)有限公司
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博世汽车部件(苏州)有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告博世汽车部件(苏州)有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:博世汽车部件(苏州)有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分博世汽车部件(苏州)有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务发、生产汽车底盘控制系统、车身控制系统、刹1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
博世汽车部件(苏州)有限公司-招投标数据分析报告
二、招投标分析
2.1 招标数量
企业招标数: 22 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)
本报告于 2020年6月25日 生成
3/5
每日80000+条信息更新,多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能,让中标快人一步!
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招标投标企业报告
博世汽车部件(苏州)有限公司
本报告于 2020年6月25日 生成
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4.4 税务信息(0)
截止2020年6月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
企业类型: 有限责任公司(外商合资)
经营状态:
存续
注册资本: 12730.451万美元
注册地址: 苏州工业园区苏虹西路126号
营业期限: 营业范围: 联系电话:
2007-09-14 至 2049-08-25
研究、开发、生产汽车底盘控制系统、车身控制系统、刹车系统和多媒体系统、安全控制系统 及上述各系统相关的零件和附件,以及用于汽车零部件制造及组装的机器设备,助动自行车控 制器的组装生产,电池组开发与组装;终端消费品和汽车零部件组装用半导体及感应器的生 产;销售本公司自产产品;本公司生产产品同类产品和用于汽车零部件以及前述半导体及感应 器的制造、组装和测试所用夹具、移动终端系统、电动自行车零部件的批发及进出口业务;提 供与前述业务相关的服务;进行汽车行业相关研发,提供软件和其他工程技术支持、匹配、测 试等相关服务;并进行生产工艺的开发;提供机电一体化培训、工业机械、模具制造培训(不 含国家统一认可的职业证书类培训);用于互联制造及互联物流整体解决方案(包括软件和硬 件)的研究、开发、应用、批发及进出口业务,提供相关技术服务和咨询服务。(依法须经批 准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
苏州工业园区三区博世汽车部件项目S215停车楼
苏州工业园区“三区博世汽车部件项目S215停车楼(一期)”初步设计抗震设防审查意见
受苏州市住房和城乡建设局委托,由部分专家组成的审查小组,对博世汽车部件(苏州)有限公司“三区博世汽车部件项目S215停车楼(一期)”工程进行了抗震设防审查,审查意见如下:
1.本工程停车楼不应采用多层排架结构,建议采取措施使梁柱节点形成刚接后形成多层框架(框-剪)结构。
2.停车楼剪力墙布置均外突在建筑外部,且楼梯间剪力墙相对集中,计算显示小震下均出现小偏拉,无法有效承担地震剪力,应增加去除剪力墙的结构模型进行包络计算。
3.螺旋坡道为连续旋转板,宜增加符合实际情况的模型进行对比计算。
4.应注意计算参数的准确性。
结论:经上述修改和调整后,基本通过初步设计抗震设防审查。
审查意见在施工图阶段落实,由施工图审查机构复核。
专家组:张嵘、职玉明、徐毅
审图机构:郑晓冬
2018年11月20日
-1-。
体验博世技术创新,憧憬未来汽车生活
体验博世技术创新,憧憬未来汽车生活
龚淑娟
【期刊名称】《汽车制造业》
【年(卷),期】2016(000)022
【摘要】博世近日举办了“第二届博世汽车技术创新体验日”活动,围绕“互联化、自动化和电气化”,全面展现了全方位的智能交通解决方案。
【总页数】2页(P18-19)
【作者】龚淑娟
【作者单位】《汽车制造业》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】U469
【相关文献】
1.第二届博世汽车技术创新体验日 [J],
2.“博世汽车技术创新体验日”全面展现未来城市交通技术 [J], ;
3.首届“博世汽车技术创新体验日”活动在东海举行 [J],
4.首届“博世汽车技术创新体验日”亮相东海 [J], 杨云飞
5.契合本土市场重塑城市交通记“第二届博世汽车技术创新体验日” [J], 杜莎因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
博世一厂苏州面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍1. 请用3分钟时间,用英语进行自我介绍,内容包括但不限于:姓名、年龄、教育背景、专业、工作经历、兴趣爱好等。
2. 请用中文进行自我介绍,内容包括但不限于:姓名、年龄、籍贯、教育背景、专业、工作经历、兴趣爱好等。
二、专业知识测试1. 请简要介绍你所学的专业课程,并举例说明其中你认为最重要的课程及其原因。
2. 请结合实际案例,谈谈你对以下概念的理解和运用:供应链管理、项目管理、质量控制、生产计划与控制。
3. 请分析以下问题:在汽车零部件生产过程中,如何确保产品质量?4. 请简要介绍以下工艺流程:焊接、喷涂、装配、测试。
5. 请解释以下概念:自动化、信息化、智能化。
三、综合能力测试1. 请结合自身经历,谈谈你如何应对工作中的压力和挑战。
2. 请谈谈你如何处理团队合作中的冲突。
3. 请描述一次你在工作中遇到的难题,以及你是如何解决的。
4. 请谈谈你对以下观点的理解:创新是企业发展的动力。
5. 请谈谈你对以下观点的理解:人才是企业最重要的资产。
四、案例分析1. 案例背景:某汽车零部件公司因产品质量问题,导致产品召回。
请分析该公司在产品质量管理方面存在的问题,并提出改进建议。
2. 案例背景:某汽车零部件公司在生产过程中,发现生产线效率低下。
请分析原因,并提出提高生产效率的措施。
3. 案例背景:某汽车零部件公司因市场需求变化,需要调整生产计划。
请分析市场需求变化对公司生产计划的影响,并提出应对策略。
五、情景模拟1. 情景设定:你是一名生产线的组长,发现某道工序出现质量问题。
请模拟如何处理这个问题。
2. 情景设定:你是一名采购经理,发现供应商提供的原材料质量不合格。
请模拟如何与供应商沟通,确保原材料质量。
3. 情景设定:你是一名项目经理,项目进度严重滞后。
请模拟如何与团队成员沟通,调整项目进度。
六、英语口语测试1. 请用英语描述以下场景:你在公司内部进行一次跨部门沟通。
2. 请用英语描述以下场景:你向领导汇报工作进度。
Bosch -博世汽车部件(苏州)有限公司
RBCE-CS/PD Knott Juergen RBCE-CS/DGM Bube Markus RBCE-CS/PD Chen Wei RBCE-CS/PD Zhao Henry RBCE-CS/PDXu Zhijin RBCE-CS/PRM1Boergardts Hannes RBCE-CS/ECS Chen Liming RBCE-CS/ECS Liu Yi RBCE-CS/ECS Yi Ming RBCE-CS/ECS Zhang Ying RBCE-CS/ECS Su Jiang RBCE-CS/ECS Li Bo RBCE-CS/ECS Sun Wei RBCE-CS/ECS Jiang Zhigang RBCE-CS/ECS Xu Xianfeng RBCE-CS/ECS Chen Jian RBCE-CS/ECS Lai Zonghuan RBCE-CS/ITZhu Qi RBCE-CS/PRM2Wang Zhihuang RBCE-CS/EBR Cao Hongbin RBCE-CS/EBR Wei Junbo RBCE-CS/EBR Liu Dongsheng RBCE-CS/EBR Wang Youming RBCE-CS/EBR Wang Wentao RBCE-CS/EBR Zhang Qiusheng RBCE-CS/EBR Li Tong RBCE-CS/EBRYu Hongbo RBCE-CS/SBD Liu Weihong RBCE-CS/SBD LI Ming RBCE-CS/SBD Wang Ling RBCE-CS/SBD Chen Qiang RBCE-CS/SBD Pan Zhiqiang RBCE-CS/SBD Chen Yan RBCE-CS/SBD Guo Xiaomu RBCE-CS/SBDQian Jiali RBCE-CS/MKT Jiang Jinfang RBCE-CS/MKT Mu Xin RBCE-CS/MKT Wu Jun RBCE-CS/MKT Huang Li RBCE-CS/MKT Zhou Haiping RBCE-CS/MKT Chen Yao RBCE-CS/MKT Liu Bo RBCE-CS/MKT Chen Yuquan RBCE-CS/MKT Chen Yuanyuan RBCE-CS/MKTLiu Aiyun RBCE-CS/PURRauhJochen106130-614976150-6179136010-604996050-608986090-612956000-6009First Name(名)Current Person No Department Sur Name (姓)RBCE-CS/PUR Zhang Wei RBCE-CS/PUR Bu Peng RBCE-CS/PUR Chen Feng RBCE-CS/PUR Shao Yi RBCE-CS/PUR Chang Baolin RBCE-CS/PURde Fays Denis RBCE-PJ-BD Billard Alain RBCE-PJ-ATFPeterGaensslen6190-62996300-6399Reserve for RBCERemarks:English Name : Chinese staff's English namePrivilege : I: International; D: China Domestic; L: Suzhou Local; R: RBAC/RBCE Internal onlyReserve for others (PC-fax,temporary staff, driver,other dept.)76150-617926180-6189Name (Chinese)English Name*New Tel.Old Tel.Privilege *孔有康Juergen6000500I马克思Markus6001520I陈薇Winnie6002501I赵晖Henry6008507I许志瑾Jennifer6006506IHannes6010510I陈黎明6020511I刘谊6012I易明Remi6013I张颖6014512I苏剑Hanson6015513I李波6016515I孙伟Philip6017516I姜志刚Tony6018517I徐险峰6019518I陈箭6022519I赖宗焕6023I朱祺Kelson6039508王志煌6050528ICarl6060527I魏军博6052522I刘鸫声Patric6053524I王佑明Robin6054526I王文涛Richard6055523I章秋生Johnson6056529I李彤Tony6057525I于洪波6058I刘卫红Wilson6090530I李铭6092533I王玲Kelly6093536I陈强Edward6094532I潘志强6095534I陈琰6096544I郭晓牧Gary6097537I钱佳莉Lily6098393I蒋京芳Jennifer6130540I牟昕6132I吴隽6133542I黄莉Katie6134I周海平Steven6135545I陈尧6136543I刘波Bob6137538I陈玉泉David6140541I陈媛媛Sylvia6142531I刘爱云Fleur6143539IJochen6150570I张威Cindy6152571I 卜蓬Daniel6153572I 陈锋Crick6154573I 邵羿Eillen6155576I 昌保林Bill6160577I Denis6159575IAlain6180546IPeter6182535IMail addressjuergen.knott@ markus.bube@ winnie.chen@ henry.zhao@ jennifer.xu@ hannes.boergardts@ liming.chen@yi.liu@remi.yi@ying.zhang@jian.su@bo.li@wei.sun@ zhigang.jiang@ xianfeng.xu@jian.chen@Qi.zhu@ zhihuang.wang@ carl.cao@junbo.wei@patric.liu@robin.wang@ richard.wang@ johnson.zhang@ tony.li@wilson.liu@ming.li@kelly.wang@ qiang.chen@ zhiqiang.pan@ yan.chen@ xiaomu.guo@lily.qian@ jingfang.jiang@ jun.wu@steven.zhou@ yao.chen@bob.liu@david.chen@ yuanyuan.chen@ aiyun.liu@jochen.rauh@cindy.zhang@ peng.bu@ crick.chen@ eillen.shao@ bill.chang@ denis.defays@ alain.billard@ peter.gaensslen@。
博世苏州底盘事业部销售流程的应用与分析
博世苏州底盘事业部销售流程的应用与分析作者:蒋涤清来源:《丝路视野》2018年第02期【摘要】销售是营销管理的重要组成部分,是连接企业与市场的桥梁。
销售部在营销组织中的作用主要是:销售部门直接与市场和消费者相联系,它可以为市场分析及定位提供依据。
销售部门通过一系列的销售活动可以配合营销策略组合。
通过销售成果检验营销规划,与其他营销管理部门拟定竞争性营销策略,制定新的营销规划。
销售部是企业“冲在最前沿的战士”,在瞬息万变的市场上,销售是连接企业与顾客之间的纽带,不断地进行着创造性的工作,为企业带来利润,并不断地满足顾客的各种需要。
销售流程是销售里面不可忽视的一部分,是销售过程中的重大阶段性事件。
它在获取项目的过程中不占资源,是一个时间点,通常指一个可支付、可衡量的成果的完成。
它就像一张地图指引着获取项目的顺利进行。
【关键词】销售流程;阶段;可衡量一、研究对象本文以博世苏州汽车底盘事业部的销售流程作为研对象进行分析,原因在于博世汽车底盘事业部在全球运用并取得了重大进展,尤其在中国,市场占有率一直在稳步增长,尤其是主动安全产品的市场占有率目前已经达到40%以上。
博世底盘事业部在中国开始于2002年,经过15年的本土化发展,博世底盘事业部已经成为在汽车主动安全、被动安全、刹车助力以及驾驶辅助产品方面成为中国最大的汽车零部件供应商及生产商之一。
博世汽车底盘事业部的产品广泛应用于各个品牌的汽车,目前在中国为100多个客户提供销售及市场服务。
博世汽车部件有限公司在产品革新、产品质量、产品设计方面都有很高的知名度,博世强大的品牌认知度和新产品研发能力以及不断为汽车安全所做的贡献,在全球范围内享有极高的声誉。
博世汽车部件(苏州)有限公司是世界百强罗伯特·博世集团的全资子公司,公司创立于1999年8月,现为博世全球最大的研发和制造中心之一。
截至2017年底,博世苏州公司拥有员工9700人,在苏州共有3个工厂和2个办公室,博世苏州公司也于2017年在江苏常州和南京建立了分公司。
守护天使——博世主动安全技术
守护天使——博世主动安全技术
博世汽车部件(苏州)有限公司
【期刊名称】《汽车零部件》
【年(卷),期】2009(000)009
【摘要】@@ 危险的驾车状况并不罕见.根据博世进行的主动安全调查显示:在中国,几乎75%的中国驾驶者都经历过紧急制动,大约一半的驾驶者曾发生过车辆侧滑.【总页数】3页(P27-29)
【作者】博世汽车部件(苏州)有限公司
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.分享博世主动安全技术 [J], 周宏湖
2.主动安全技术为您保驾护航——博世主动安全技术 [J],
3.主动安全技术——您的守护天使 [J],
4.主动安全技术——您的守护天使 [J],
5.做天使的守护者——读《天使的守护——帮助孩子走出丧亲之痛》有感 [J], 徐梦
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
博世汽车部件(苏州)有限公司
Division Department Sur Name (姓First Name(名Name (Chinese)English Name*New Tel.Old Tel.SS5000Helmuth.kuklinski@ SS5001wilfried.boehringer@ SS5002SS5003SS5004SS5005SS5006SSReserved 5022SSReserved 5023SSReserved 5024SSReserved 5025SSReserved 5026SSCFA1Intern ship 5027SSReserved 5028SSReserved 5029SSCFA1Tan Enna 谈恩娜5030120enna.tan@ SSCFA1Kong Pin 孔平5031124pin.kong@ SSCFA1Ran An 安然5032163ran.an@ SSCFA1Guo Xiaoman 郭小满5033145xiaoman.guo@ SSReserved 5034SSReserved 5035SSReserved 5036SS Reserved 5037SSReserved 5038SSReserved 5039SSEB-CTG Schleckman 5040166SSAE trainee Matthias Blohm 5041matthias.blohm@ SSATMO trainee Mathias Krug 5042117krug.mathias@ SSCFA2Intern ship 5043SSCFA2Intern ship 5044SSRBAC/PER Driver15045667SSRBAC/PER Driver25046668SSReserved 5047SSRBAC/PER Canteen 5048721R SSRBAC/PER Reserved 5049SSRBAC/PER Huang Jian 黄坚Frank 5050170frank.huang@ SSRBAC/MAW Li HuiLin 5080201SSRBAC/MAW Xie ZongHui 5081216SSRBAC/MAW Qian JianHua 5082247SSRBAC/MAW Yang YanQin 5083214SSRBAC/MAW Pan LinHui 5084256SSRBAC/MAW Tao Juan 5085237SSRBAC/MAW Zhao KeFeng 5086235SSRBAC.MAW Lu ChenJie 5088255SSRBAC/MAW Wang YuLin 5090238SSRBAC/MAW Ji SunYan 5091234SSRBAC/MAW Wang Jian 5092220SSRBAC/MAW Lin WeiHua 5093222SSRBAC/MAW Yang ZhiMing 5094258SSRBAC/MAW Tang Feng 5095268SSRBAC/MAW Ding HongJuan 5096239SSRBAC/MAW Oreste 5098SSRBAC/MAW Xu Yue 5099391SSReserved 5100SSReserved 5101SSReserved 5102SSReserved 5103SSReserved 5104SSRBAC/TEF7Long Zhenyu 龙震宇Sherlock 5105211zhenyu.long@ SSRBAC/TEF7Shi Feng 时锋5106202feng.shi@ SSRBAC/TEF7Xu Xianghong 徐向红5107230xianghong.xu@ SSReserved 5108SSReserved 5109SSRBAC/TEF7Gatehouse15110802R SSReserved 5111SSRBAC/TEF7Xu Fang 徐芳5112248fang.xu@ SSRBAC/TEF7DDC office15113231SSRBAC/TEF7DDC office25114232SSReserved 5115SSReserved 5116SSReserved 5117SSReserved 5118SSsmall meeting room(1 floor)5152992SSsmall meeting room(2 floor)5153302SS BOD meeting room 5154300CSRBAC-CS/MOP Yu Hongxiang 郁鸿祥5465CSReserved 5466CSReserved 5467CSReserved 5468CSReserved 5469CSRBAC-CS/MOP Sun Suheng 孙苏恒non none CSRBAC-CS/MOP Zhang Wei 张伟non none CSRBAC-CS/MOP Wang Qi 汪琦non none CSRBAC-CS/MOP Wang Hanliang 王寒亮non none CSRBAC-CS/MOP Yin Min 尹民non none CS RBAC-CS/MOP Wang Qingchun 王庆春non qingchun.wang@ CSRBAC-CS/MOP Dong Jiawei 董家玮non none CSRBAC-CS/MOP Wang zhihua 王志华non none CSRBAC-CS/MBR Lu Huiming 陆惠明5470596huiming.lu@ CSReserved 5471CSReserved 5472CSReserved 5473CS Reserved 5474CSReserved 5475CSReserved 5488CSReserved 5489CSReserved 5490CSReserved 5491CSReserved 5492CSReserved 5493CSReserved 5494CSReserved 5495CSReserved 5496CSReserved 5497CSReserved 5498CSReserved 5499CSRBAC-CS/MCS Eiko Klein 5500550eiko.klein@ CSReserved 5501CSReserved 5502CSReserved 5503CSReserved 5504CSReserved 5505CSReserved 5506CSReserved 5507CSReserved 5508CSReserved 5509CSRBAC-CS/MOE11Jin Wei 金为5510552wei.jin@ CSRBAC-CS/MFE11Wu Jing Angel 5511CSRBAC-CS/MFO11Sun Yongyan 5512CSReserved 5516CSReserved 5517CSReserved 5518CSReserved 5519CSRBAC-CS/MCS Zhang Hong 张红Doris 5520598doris.zhang@ CSRBAC-CS/MFE12Industrial Engineer 5521CSRBAC-CS/MFO12Prod. Supervisor 5522CSRBAC-CS/MFO12Teamleaders 5523D CSRBAC-CS/MFO12Shiftleaders 5524CSRBAC-CS/LOG Ruehle Michaela 5525597CSRBAC-CS/LOG Li Wei 5526547CSRBAC-CS/MBR Fischbach Michaela 5527582CSRBAC-CS/MBR Ducrocq Alexis 5528583CSRBAC-CS/MBR Dattenberger Stefan 5529587CSRBAC-CS/MFO12Toolroom non CSRBAC-CS/QMM LU Yachun 吕亚春Brain 5530553CSReserved 5531CSRBAC-CS/QMM Xu Ping 徐萍Lisa 5532559CSRBAC-CS/QMM Pan Haiou 潘海鸥Seagull 553355/556CSRBAC-CS/QMM Ling Bin 凌斌5534CSRBAC-CS/QMM Xu Yanqing 徐燕青5534CSRBAC-CS/QMM Ge Jiajun 葛加军5534CSReserved 5535CSReserved 5536CSRBAC-CS/QMM Zhao Chengliang 赵呈亮Semon 5537581semon.zhao@ CSReserved 5538CSReserved 5539CSReserved 5540CSReserved 5541CSReserved 5547CSReserved 5548CSReserved 5549CSRBAC-CS/QMM Rao Ravi 5550580ravi.rao@ CSReserved 5551CSReserved5552CSReserved 5553CSReserved 5554CSReserved 5555CSReserved 5556CSReserved 5557CSReserved 5558CSReserved 5559CSReserved 5560CSReserved 5561CSReserved 5562CSRBAC-CS/LOG-MCS Xu Chen 徐琛5563599chen.xu@ CSReserved 5564CSReserved 5565CSRBAC-CS/LOG-MBR Cui Yan 崔艳Suzen 5566590CSRBAC-CS/LOG-MBR Ma Chunhua 马春花Grace 5567569CSRBAC-CS/LOG-MBR Zhou Xiaoqin Tracy 5568579CSReserved 5569CSRBAC-CS/LOG-MBR Chen Yue 陈玥Cynthia 5570566CSRBAC-CS/LOG-MCS Xu Chaofang 许朝芳Connie 5580554CSReserved 5581CSReserved 5582CSReserved 5583CSReserved 5584CSMeetingRoom C2055585502CSMeetingRoom C205-Polycomm 5586503CSMeetingRoom C2045587504CSMeetingRoom C204CIP 5588505CSReserve for PC-fax & meeting room 5589CSReserve for PC-fax & meeting room 5590CSReserve for PC-fax & meeting room 5591CSReserve for PC-fax & meeting room 5592CSReserve for PC-fax & meeting room 5593CSReserve for PC-fax & meeting room 5594CSReserve for PC-fax & meeting room 5595CSReserve for PC-fax & meeting room 5596CSReserve for PC-fax & meeting room 5597CSReserve for PC-fax & meeting room 5598CS Reserve for PC-fax & meeting room 5599EBRBAC-EB/PD Kloeker Justus 柯佑思5600600justus.kloeker@ EBRBAC-EB/PD Wang Xinyu 王新钰5601603xinyu.wang@ EB5602EB5603EB5604EBRBAC-EB/SA Wang Guixuan 王贵轩5605601guixuan.wang@ EBRBAC-EB/SA Yan Hongmei 阎红梅Yselin 5606602yselin.yan@ EB5607EB5608EB5609EBRBAC-EB/MOE Reserved 5634EBRBAC-EB/MOE Reserved 5635EBRBAC-EB/MOE Reserved 5636EBRBAC-EB/MOE Reserved 5637EBRBAC-EB/MOE Reserved 5638EBRBAC-EB/MOE Reserved 5639EBRBAC-EB/PUR PUR intern 5660392EBRBAC-EB/PUR Reserved 5661EBRBAC-EB/PUR Reserved 5662EBRBAC-EB/PUR Reserved 5663EBRBAC-EB/PUR Reserved 5664EBRBAC-EB/PUR Reserved 5665EBRBAC-EB/PUR Reserved 5666EBRBAC-EB/PUR Reserved 5667EBRBAC-EB/PUR Reserved 5668EBRBAC-EB/PUR Reserved 5669EBRBAC-EB/SAM Reserved 5678EBRBAC-EB/SAM Reserved 5679EBRBAC-EB/SAM Reserved 5680EBRBAC-EB/SAM Reserved 5681EBRBAC-EB/SAM Reserved 5682EBRBAC-EB/SAM Reserved 5683EBRBAC-EB/SAM Reserved 5684EBRBAC-EB/SCP Zschweigert Ken 5685614EBRBAC-EB/SCP Zhao Hengshu 赵恒枢Steven 5686634EBRBAC-EB/SCP Chen Juan 陈娟5687648EBRBAC-EB/SCP Guo Jingting 郭劲挺5688649EBRBAC-EB/SCP Reisinger Laura 5689638EBRBAC-EB/SCP Reserved 5690EBRBAC-EB/SCP Reserved 5691EBRBAC-EB/SCP Reserved 5692EBRBAC-EB/SCP Reserved 5693EBRBAC-EB/SCP Reserved 5694EBRBAC-EB/EAP Reserved 5712EBRBAC-EB/EAP Reserved 5713EBRBAC-EB/EAP Reserved 5714EBRBAC-EB/EAP Reserved 5715EBRBAC-EB/EAP Reserved 5716EBRBAC-EB/EAP Reserved 5717EBRBAC-EB/EAP Reserved 5718EBRBAC-EB/EAP Reserved 5719EBRBAC-EB/QMM EB QMM support 5734642EBRBAC-EB/QMM Reserved 5735EBRBAC-EB/QMM Reserved 5736EBRBAC-EB/QMM Reserved 5737EBRBAC-EB/QMM Reserved 5738EBRBAC-EB/QMM Reserved 5739EBPC Fax 5740EBPC Fax 5741EBPC Fax 5742EBPC Fax 5743EBPC Fax 5744EBPC Fax 5745EBPC Fax 5746EBPC Fax 5747EBPC Fax 5748EB PC Fax 5749AEReserved 5853AEReserved 5854AEReserved 5855AEReserved 5856AEReserved 5857AEReserved 5858AEReserved 5859AERBAC-AE/ENG Schaupp Stefan 5860820AERBAC-AE/ENG Xu Ming 徐鸣Ming 5861822AERBAC-AE/ENG Bai Zhengshun 白正顺Zhengshun 5862823AERBAC-AE/ENG Zhang Laban 张新宇Laban 5863824AERBAC-AE/ENG Zang Eva 臧昕Eva 5864825AERBAC-AE/ENG Kikul Michael 5865821AEReserved 5866-5889AERBAC-AE/PUR Ma Qi 马琦Qi 5890870AEReserved 5891-5924AERBAC-AE/DEV Yan YuLi 5925861AEReserved 5926AEReserved 5927AEReserved 5928AEReserved 5929AE PC Fax 5930-5949PA-ATMO3TCR Roth Klaus 罗凯旋5300950klaus.roth@ PA-ATMO3TCR Zhu Jie 朱洁Jane 5301951jie.zhu@ PA-ATMO4Reserved 5302PA-ATMO5Reserved 5303PA-ATMO6Reserved 5304PA-ATMO3MAT Krug Mathias 马行远5305953mathias.krug@ PA-ATMO3MAT Controlling 5306D PA-ATMO3MAT Foehrenbach Michael 刘翔5307954michael.foehrenbach@ PA-ATMO3MAT Russ 5308PA-ATMO3MAT Balaban 5309PA-ATMO3END Engineering Mgr.5310PA-ATMO3END Rumes Helmut 卢海默5311961helmut.rumes@ PA-ATMO3END Yang Zhijun 杨志军Robin 5312958zhijun.yang@ PA-ATMO3END Ye H 5313PA-ATMO3END Mechnic Egr.5314PA-ATMO3END Kraus Martin 高慕廷5315959martin.kraus@ PA-ATMO3END Feng Hairong 冯海荣Andrew 5316956hairong.feng@ PA-ATMO3END Kong Q 5317PA-ATMO3END Yu 5318PA-ATMO3END Ding Y 5319PA-ATMO3END Jiang Xiangyang 江向阳5320957xiangyang.jiang@ PA-ATMO3END Bao 5321PA-ATMO4Reserved 5322PA-ATMO5Reserved 5323PA-ATMO6Reserved 5324PA-ATMO7Reserved 5325PA-ATMO8Reserved 5326PA-ATMO3END Richter Georg 瑞乔治5327960georg.richter@ PA-ATMO3END Woelfle 5328PA-ATMO4Reserved 5329PA-ATMO3MOE Zhang Weiliang 张卫良5330964PA-ATMO3MOE Zhang Jiangfeng 张江峰5331962D PA-ATMO3MOE Xu Sheng 徐胜5331963D PA-ATMO3MOE Wu Zhonggang 吴忠刚5331967D PA-ATMO3MOE Mech. Technician 5331D PA-ATMO3MOE Dai Ning 戴宁5332966D PA-ATMO3MOE Elec. Technician 5332D PA-ATMO3MOE Elec. Technician 5332D PA-ATMO3MOE Elec. Technician 5332D PA-ATMO3MOE hotline 5333PA-ATMO3MOE Tesfamariam 5334PA-ATMO3MOE Garcia 5335PA-ATMO3MOE Bayer 5335PA-ATMO3MOE Schwiderke 5335955stefan.schwiderke@ PA-ATMO3MOE Mech. Specialists 5335PA-ATMO4Reserved 5336PA-ATMO5Reserved 5337PA-ATMO6Reserved 5338PA-ATMO3MOE Xia Qi 夏琦5339267D PA-ATMO3MOE Workshop 5339D PA-ATMO3MAT Manager 5340PA-ATMO3MAT Glinowiecki von Carsten 葛万国5341952carsten.voglinowiecki@ PA-ATMO3MAT Jiang Yanlin 姜炎林5342965yanlin.jiang@PA-ATMO3MAT Purchasing 5343PA-ATMO3MAT Inwards & Quality 5344D PA-ATMO3PC Fax Zhang Weiliang 张卫良5345PA-ATMO4PC Fax Purchasing 5346PA-ATMO5PC Fax Glinowiecki von Carsten 葛万国5347PA-ATMO6PC Fax Zhu Jie 朱洁5348PA-ATMO7PC Fax Roth Klaus 罗凯旋5349CMReserved 5364CMMOE - Temp 5365CMReserved 5366CMReserved 5367CMReserved 5368CMReserved 5369CMEng - Temp 5370CMEng - Temp 5371CMENG -Temp 5372CMReserved 5373CMReserved 5374CMReserved 5375CMReserved 5376CMENG Ooi HockCheng 黄福赠Andrew 5377712CMENG Yuan YongXu 袁永旭James 5378720CMENG Li Zheng 李政Jonathan 5379713CMENG Xu Bin 徐彬-做结构的。
博世汽车部件(苏州)有限公司
博世汽车部件(苏州)有限公司博世这个名字始终与汽车密不可分。
从发明世界上第一个火花塞,推出柴油、汽油喷射系统及防抱死制动系统ABS,到推出电子稳定系统ESP,高压共轨柴油直喷系统CRS及汽油直喷系统DI-Motronic,均在向世人展示:博世已成为领先技术、高尚品质的象征!罗伯特.博世公司,总部位于德国斯图加特,是全球500强企业之一。
其汽车技术部,拥有超过12万员工,业务遍及世界130多个国家及地区,是世界最大的独立汽车零部件供应商之一。
产品被世界主要汽车制造厂商指定为原厂配件。
博世在汽车零部件各个方面的研发及生产水平均居于世界领先地位,在汽车行业的历史上建立了一个又一个的里程碑,博世以其专业的技术和一贯的创新精神而著称于世。
自进入中国市场以来,博世就以卓越的产品性能及超前的环保理念赢得了国内各大汽车厂商的认可。
继柴油喷射系统在行业中取得巨大的成功之后,博世汽车的底盘系统、能源与车身系统、汽车多媒体系统、汽车电子系统和ATMO设备项目等部门也相继进驻博世(苏州)公司,现已逐步运作投产,博世汽车部件(苏州)有限公司将会成为博世汽车零部件生产及匹配中心。
随着公司规模,业务的不断扩大,我们着力建立一支高技术,高素质的团队以适应新形势。
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汽车多媒体系统 (Car Multimedia Division)Blaupunkt is a market leader in the field of automotive communications. The company offers a real “advantage for your car” and more driving pleasure through innovation and design-oriented systems that provide substantial customer benefits.It truly is “the advantage in your car“.作为汽车多媒体领域的市场先锋,蓝宝凭借着创新精神和卓越的设计能力,让您感受“发烧级汽车音响”,创造客户利益。
电动车的功率管理系统及方法[发明专利]
专利名称:电动车的功率管理系统及方法专利类型:发明专利
发明人:斯蒂芬·卡曾伯格,陈锋
申请号:CN201210177352.5
申请日:20120601
公开号:CN103448570A
公开日:
20131218
专利内容由知识产权出版社提供
摘要:本发明涉及一种用于电动车的功率管理系统及方法,该装置包括:电源模块;定时器,被配置用于在驱动电机的启动或加速周期进行计时;以及控制器,被配置成连接驱动电机的驱动电路,用于控制从电源模块向驱动电机提供的驱动电流;控制器在定时器计时的启动或加速周期的第一时间段内,控制驱动电流快速上升至第一电流值以产生第一驱动力矩;在定时器计时的启动或加速周期的第二时间段内,控制驱动电流降低至第二电流值以产生第二驱动力矩。
本发明能显著提升电动车的启动性能,并保护电机和电源不受损坏。
申请人:博世汽车部件(苏州)有限公司
地址:215021 江苏省苏州市工业园区苏虹西路126号
国籍:CN
代理机构:北京永新同创知识产权代理有限公司
代理人:钟胜光
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车辆液压制动系统[发明专利]
专利名称:车辆液压制动系统专利类型:发明专利
发明人:俞雷兵
申请号:CN201210485179.5申请日:20121126
公开号:CN103832419A
公开日:
20140604
专利内容由知识产权出版社提供
摘要:本发明涉及一种车辆液压制动系统。
现有液压制动系统一般使用蓄压器、驱动马达和回流泵,以暂时储存制动液以及将制动液泵送回制动主缸,由此带来制造成本和噪音等方面的缺点。
本发明提出了一种车辆液压制动系统,其中进液分支管路中设置有进液阀,其可被开启或关闭以控制制动液在供应装置和制动轮缸之间的流动;出液分支管路设置有出液分支阀,其可被开启或关闭以使制动液从制动轮缸流向出液总管路或被截止;出液总管路中设置有出液总阀,所述出液总阀以如下方式进行设置:当出液分支阀开启时,出液总阀受控制而处于开启状态,从而制动液从出液总管路流回供应装置;当出液分支阀关闭时,出液总阀受控制而处于关闭状态,从而制动液无法流回供应装置。
申请人:博世汽车部件(苏州)有限公司
地址:215021 江苏省苏州市工业园区苏虹西路126号
国籍:CN
代理机构:北京永新同创知识产权代理有限公司
代理人:杨胜军
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一种汽车零部件生产用表面烘干装置[发明专利]
专利名称:一种汽车零部件生产用表面烘干装置专利类型:发明专利
发明人:毛金刚
申请号:CN202011049650.7
申请日:20200929
公开号:CN112337765A
公开日:
20210209
专利内容由知识产权出版社提供
摘要:本发明公开了一种汽车零部件生产用表面处理设备,包括:箱体,所述箱体内部顶端水平设置有螺杆,所述螺杆的左端与设置在所述箱体外壁的第一电机的输出端连接,所述螺杆上螺纹设置有螺块,所述螺杆的下方设置有导向板,所述导向板的中间位置设置条形孔,其中,所述导向板包括涂覆段,所述涂覆段的左侧设有下料段,所述涂覆段的右侧设有出料段,所述出料段的右侧设有烘干段,本发明通过螺杆、螺块以及导向板的配合连接,实现了工件自动进料和出料,配合涂覆机构能够对工件表面进行快速涂覆,涂覆效果好,效率高。
申请人:毛金刚
地址:215000 江苏省苏州市工业园区苏虹西路126号博世汽车部件公司
国籍:CN
代理机构:合肥中博知信知识产权代理有限公司
代理人:李金标
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用于螺丝机的夹嘴以及螺丝机[实用新型专利]
专利名称:用于螺丝机的夹嘴以及螺丝机专利类型:实用新型专利
发明人:文德龙
申请号:CN201420543985.8
申请日:20140922
公开号:CN204209610U
公开日:
20150318
专利内容由知识产权出版社提供
摘要:本实用新型涉及用于螺丝机的夹嘴,其包括:主体,其固定在螺丝机上并且具有第一通孔,在主体的底部还设置有夹头装置;以及支部,其设置成与主体相连,并且具有第二通孔,在支部的顶部设置有压紧装置,夹头装置具有固定在主体的底部的外凸缘,在外凸缘的内部设置有与其紧配的内凸缘、弹性元件和卡爪,其中,弹性元件对卡爪施加弹力,并且卡爪至少由第一瓣部和第二瓣部组成且卡爪的底部具有逐渐收窄的开孔,从而使得卡爪的底部在起子头推动螺丝时能张开。
本实用新型还涉及一种螺丝机,所述螺丝机配置有所述夹嘴。
本实用新型的用于螺丝机的夹嘴具有结构布置合理及定位效果好等优点,因此非常适合与螺丝机配套使用,从而能有效提高锁螺丝的效率。
申请人:博世汽车部件(苏州)有限公司
地址:215021 中国江苏省苏州市工业园区苏虹西路126号
国籍:CN
代理机构:中国专利代理(香港)有限公司
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博世汽车部件(苏州)有限公司常州分公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告博世汽车部件(苏州)有限公司常州分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:博世汽车部件(苏州)有限公司常州分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分博世汽车部件(苏州)有限公司常州分公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务发、生产汽车车身控制系统、多媒体系统、安全1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
博世,售后市场的劲旅
博世,售后市场的劲旅
吴憩棠
【期刊名称】《汽车与配件》
【年(卷),期】2005(000)015
【摘要】博世集团2004年全球销售额已达400亿欧元,而汽车技术领域约占其
全球销售额67%左右。
据此,博世已超过德尔福成为全球最大汽车零部件供应商。
其在中国销售额为13亿欧元,而汽车领域销售额超过了7亿欧元。
与此同时,博世集团亚太总部将从日本迁往上海。
未来两三年,博世将对中国追加10亿美元的投资。
博世集团在中国的投资将集中在汽车高科技领域,如汽油发动机管理系统,柴油机第二代高压共轨系统.防抱制动系统ABS 5.2、ABS 8.电子稳定程序ESP 8等。
【总页数】2页(P32-33)
【作者】吴憩棠
【作者单位】《汽车与配件》记者
【正文语种】中文
【中图分类】U483
【相关文献】
1.深化整体解决方案升级在华售后服务访博世汽车售后市场大中华区总裁毛力民[J], 赵玮;陈琦
2.把握市场机遇,打造现代化汽车售后服务——访博世汽车售后市场业务部大中华
区总裁郑兆和先生 [J], 陈永光;
3.配件+诊断+服务博世推广售后市场整体解决方案市场 [J], 朱敏慧
4.配件+诊断+服务博世推广售后市场整体解决方案市场 [J], 朱敏慧
5.携“一站式服务”之底蕴,以数字化拥抱行业未来——访博世汽车售后市场大中华区总裁王松涛 [J], 孙磊
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