XX公司火灾应急演练报告

油区火灾事故应急演练报告

为加强与地方消防部门的协调配合，履顺公司内部突发事件报告程序，检验各部门应急响应是否到位，应急队伍反应能力和处置能力是否迅速果断，3月24日下午，XXX分公司组织油区火灾事故应急演练，现将应急演练情况报告如下:

一、演练基本情况

2019年3月24日14：59燃料运行人员XX按演习指令向燃料运行主值报告：维修项目部检修人员用电焊机进行#1油罐供油管堵漏过程中发生火灾，有人员窒息昏迷。15：00燃料主值向值长和部门经理汇报火灾情况，值长立即向公司主管领导和部门经理汇报。15：06综合生产部副经理XXX赶到现场；15：08总工程师XXX、总经理助理XXX相继赶到现场指挥灭火工作；15：08保安人员赶到现场并设置警戒区域；15：09救护车到场；15：12担架到场并对伤员进行救护送医院治疗。15：05向地方消防队报警，15：12消防队到场展开灭火行动，15：23大火被扑灭，在确认没有复燃的风险后应急演练总指挥、党委副书记XXX宣布油区火灾事故应急演练结束，地方消防队返回驻地。

二、演练收获和经验

（一）演练组织工作较充分，演练前成立了应急演练组织机构，制定了演练方案和评价标准，并反复论证，演练开始前安排专人在各演练点对相关参演部门和人员进行认真评价，确保了演练工作的顺利进行。

（二）通过演练提升了各级人员安全意识，锻炼了遇突发事件时的应

急处置能力

1.巡检员。熟知重点防火部位安全规定，进入油区前关闭了手机及对讲机等通迅设施，在进行防火知识问答时熟知报火警的内容和要求，在进行灭火器操作时掌握灭火器使用方法。巡检人员佩戴的巡检工具较齐全。

2.燃料主值。掌握事故报告流程，能够及时向值长和部门相关人员报告事故情况，能够及时组织运行人员赶赴现场处理事故。

3.各生产部门经理。在接到通知后能够迅速赶赴现场并了解现场情况，及时向现场总指挥汇报情况，协助应急演练总指挥部进行现场灭火和受伤人员救护。

4.管理及后勤人员。保安队伍能够及时赶赴现场并对火场进行封锁隔离，指挥人员疏散；救护车辆能够及时赶赴现场，抢救运送伤员。

5.公司领导。到位及时，能够有效指导各部门人员有序开展灭火救援工作。

6.地方消防队。出警迅速，熟悉现场环境，接警后10分钟内到场，并能迅速展开灭火行动。

（三）通过演练及时找出了应急预案和演练方案与现场实际情况不一致的问题，应急预案在细节上还未完全落到实处，如：对现场不了解接错消防栓的问题，为我们进一步细化和完善应急预案，使预案更具可操作性提供了实践保障，也为我们今后如何确保工作安全可靠开展提供了新思路和新方法，即理论方案+实战演练+细化完善。

三、存在的问题及原因

（一）演练方案还不完善，内容还需再充实

生产各部门经过近半年的努力，完成了26个公司应急预案的编制工作，但由于时间限制和编写人员欠缺亲身经历和突发事件处理经验，所以预案和演练方案只是纸上谈兵。只有不断深入现场，不断实战演练，才能使预案更贴近实际，更具有可操作性。

（二）人员存在的问题

1.巡检员。不能够熟练操作泡沫消防系统，回答防火问题时对一些特殊注意事项不清楚：如灭火时未考虑风向问题。

2.燃料主值。向值长报告油区火情时，内容不详实，没有说清火场受伤人员情况。

3.值长。因演练过程中12磨故障，值长中断油区火灾演练报告程序去处理12磨问题，致使维护项目部、惠元公司等部门未接到油区火灾报警通知，使油区火灾部分演练程序无法展开。在发生突发事件时值长通知的人员和部门较多，影响事故救援工作的有效开展。

4.管理及后勤。保安人员安全警戒区域设置不合理，未将发生火灾区域的通道全部隔离，不能有效阻止无关人员和车辆进入；义务消防队员对燃油火灾后果认识不足，未经现场指挥人员批准就进入火场区域，同时对现场环境和消防设施不了解，导致把消防水带错接到泡沫消火栓上。

5.公司领导。公司领导到场后应按职责立即组建紧急应变领导小组，协调调动各类资源，配合地方消防队开展灭火救灾工作。现场应急指挥人员没有配戴明显标志，统一指挥受阻。地方消防队到场后未及时主动向消防队移交火场指挥权。

6.地方消防队。地方消防队到场后未主动向企业现场总指挥了解现场

火情，未接管灭火指挥权。

（三）现场安全救护及设施存在的问题

1. 现场没有消防栓扳手，无法及时开启消防栓。消防栓开启后压力明显不足，经查,演练当天T1转运站外有一消防栓漏水正在进行系统隔离检修，目前已收复正常。

2.公司没有配备救护用担架和氧气袋，现场使用担架为天津电建卫生所配置。同时公司没有配置专业医护人员，现场非专业救护人员在搬运受伤人员时，方法不正确，有可能导致受伤人员在搬运过程中窒息死亡，部分生产人员不掌握心肺复苏急救方法，不会人工呼吸。

3.油区没有火灾应急物资和安全防护设施，如：空气呼吸器、防火隔热服等，无法保证救火时人员生命安全。

四、改进建议

（一）对应急演练组织和保障等方面的建议及改进意见

1.编写演练方案和评价标准时应保证方案具有可操作性和真实性，应模拟真实场景，必要时可以使用道具，如：烟雾弹等。

2.演练前应绘制演练区域作战示意图，对演练区域消防设施、安全防护设施、如何布置灭火作战力量进行明确说明。

（二）对应急预案和有关执行程序的改进建议

1.应急预案中事故报告程序存在问题，如：预案中规定公司对外报火警应由值长负责，但如果油区等重点防火部位发生火灾还要由值长报火警，可能延误救火工作，建议重点防火部位报火警工作由发现人直接报警，但需事后向公司主管领导汇报情况。

2.设置应急操作卡和通讯卡，做到每个岗位都熟知本岗位应急操作程序和急救电话，确保应急快速有效。

（三）对应急设施、设备维护与更新方面的建议

1.运行部门应结合管辖区域可能发生的风险尽快提交应急物资采购计划，确保应急物资及时到位。

2.应急物资到位后应按要求配置到生产现场，并张贴明显标志，明确专人负责物资管理，确保物资得到有效管控。

3.生产部门对施工单位库房内应急物资进行盘点，凡属生产期应急物资可先领出并配置到相应部位，如沙箱、消防锹、消防扳手等。

4.针对消防系统可能出现的问题，建议公司组织工程、生产、监理、施工单位相关人员进行一次全面检查，对出现的问题能整改的即时整改，不能整改的列出整改计划和责任人限时整改，确保消防系统安全可靠。

（四）对应急组织、应急响应能力与人员培训方面的建议等。

1. 加强应急指挥系统，明确到场的职务最高的领导为应急总指挥并配戴总指挥袖标，各分管领导在现场成立紧急应变工作组并配戴生产工作组和管理及后勤工作组袖标，确保各应急队伍能够及时与工作组取得联系，开展救援工作。

2. 简化值长事故报告内容，凡发生火灾或人身伤害时，由当事人或发现人直接通知消防队和公司车队，进行紧急抢救，不再通过值长通知。

3.值长充分利用短信平台，针对不同级别的应急预案向不同人员发布应急信息，确保相关人员到位。

4.各部门应加强应急预案的学习，同时应学会触电急救、心肺复苏法