联想集团国际化战略环境分析

联想集团国际化战略环境分析

1、联想集团的背景简介

2010年11月，联想集团财年第二季度业绩显示，联想在全球的市场份额达10.4%，位居全球第四，在中国市场上稳居第一，市场份额达32.2%。

联想集团采取“稳中求进”策略，在保持企业稳步发展的同时，抓住机遇，积极扩展自己的市场，采取的战略属于发展型战略，意图谋取全球性的大型跨国集团。联想的国际化战略从联想并购IBM的全球PC业务开始显露端倪，2011年1月，联想与日本NEC公司宣布成立名为“联想NEC控股B.V.”的新合资公司，形成战略合作伙伴，更加凸显出联想的全球战略。

然而，联想的国际化战略的进程并不是很顺利，其国际化战略进程还是长途漫漫。在过去的2010年，IDC报告显示，排名第一的惠普的市场份额是19.7%，第二的戴尔为12.5%排名第三的宏碁的市场份额是12.3%，，而第四的联想市场份额为9.9%。Gartner的统计，2010全年，排名第三的戴尔的市场份额为12%，第二的宏碁为12.9%，第四的联想为9.7%。2010年，在全球前五大PC厂商里，联想是增速最快的PC厂商，增速达到37.3%。

2、外部环境分析

2.1宏观环境分析

宏观环境的分析，采用PEST模型。

2.1.1政治角度：中国政府在“十二五规划”指出要实现转型升级、提高产业核心竞争力，需要从以下几方面着手，具体包括改造提升制造业、培育发展战略性新兴产业、推动能源生产和利用方式变革等，新一代信息技术产业重点发展新一代移动通信、下一代互联网、三网融合、物联网、云计算、集成电路、新型显示、高端软件、高端服务器和信息服务。这些导向对于PC产业来说，是一个极大的机遇。针对“十二五规划”对于中国商用PC市场的影响，IDC指出：新医改将促进医疗行业信息化快速发展，扩大内需战略带动制造业、零售业以及服务业的新增长，高铁城轨建设成为四大重点之一，交通行业信息化受益，节能减排将推动能源与公共事业行业信息产业升级。

2.1.2经济角度：1 国内市场：中国GDP继续保持9.5%高速稳定的发展，２０１０年我国农村居民人均纯收入５９１９元，比上年增长１４．９％，扣除价格因素实际增长１０．９％；我国城镇居民全年人均可支配收入１９１０９元，比上年增长１１．３％，扣除价格因素实际增长７．８％。以下是苏宁电器主办的2010中国PC行业发展高峰论坛关于中国PC行业未来三年发展的6大预测：预言1：乡镇市场PC产品需求呈爆发性增长，预言2：笔记本一体机引领全球PC市场增长，预言3：2015年起每年新增10亿个互联设备，预言4：B2C网络购物渠道将得到长足发展，预言5：三年内将出现千元以下入门级电脑预言6：电脑市场容量三年后将超3500亿元

2 国际市场上，美国PC市场缩水，分析师认为，“消费疲软”正在许多市场开始愈演愈烈。一方面，上网本热潮的褪去，另一方面，消费者更加关注支出并转向其他产品。（摘自新浪网）从2010年全年来看，在美国市场，东芝依然是增长最快的一家，共售出662万台电脑，苹果售出659万台电脑。排名第一的惠普售出1949万台电脑，排名第二的戴尔售出1735万台电脑，宏碁售出801万台电脑。

2010年全年美国市场PC出货量情况

市场研究公司Context对2010年欧洲各大PC销售商的数据进行了调查分析。调查结果显示，欧洲PC市场销售的主要收入来源于低价PC销量的增长。供应商方面，联想(上涨35.7%)、东芝(上涨16.9%)以及苹果(上涨92.6%)不错的成绩拉高了销售增长率。此外，台湾微星(MSI)销量上涨16.8%，开始在欧洲市场上得到认可。

2.1.3 技术角度：IT产业涌现出技术革新的浪潮。云计算的兴起，国家三网联合，平板电脑的崛起，物联网等新概念的出现。似乎都预示着PC行业的一场革命性变革。传统PC行业或许会发生翻天覆地的变化，正如，手机步入3G时代，智能手机火爆，PC行业的技术革命也在兴起，PC产业的变革不久就会来到。英特尔中国区总裁杨叙在“2010年英特尔中国嵌入式研究论坛”上指出：“从现在开始，英特尔将与本土PC 产业共同创新，实现PC产业变革。随着人们对计算设备个性化需求的不断增长，IT产业朝着智能化、个性化互联网方向发展，预计到2015年全球将有150亿个互连设备接入互联网。而中国的三网融合、物联网等战略性新兴产业的快速发展也为嵌入式产业带来了绝佳的机遇。英特尔将从研究、开发、应用等各个环节与生态系统开展合作，共同促进本土产业在互连计算时代下的应用、技术、产品创新，迎接产业发展的新机遇。”

2.1.4 社会角度：全球PC市场主要集中在美国、欧洲、日本和中国，巴西、印度、俄罗斯、南非、澳大利亚以及东南亚国家具有很大的潜在市场。在中国和日本，人口老龄化是一个突出的问题，针对这一特殊的消费群体，市场是空白的。

2.2产业环境分析

2.2.1波特五种竞争力量模型

2.2.2 竞争对手分析

（1）市场占有份额：联想在国际市场上的对手主要是惠普、戴尔、宏碁，从国际市场上看，每个竞争对手的力量都比联想要强。在2010年的美国PC市场上，联想的市场占有率还占不到前五位，第五位的苹果7.80%，第一位的惠普26.4%，联想在美国市场上很没有竞争力，IBM个人电脑事业部并没能给联想在美国市场上带来很大的竞争力。尽管联想在21010年成功取代戴尔成印度第一大电脑供应商，但是从全球的格局来看不乐观。

5 东芝

19,095 5.5% 15,837 5.2% 20.6%

其他

142,874 41.3% 127,139 41.7% 12.4%

总计

346,198 100.0% 304,783 100.0% 13.6% IDC数据：2010年全年全球市场PC出货量情况。单位：千台

（2）竞争对手战略：从全球四大PC厂商看，都倾向于走国际化战略，也就是说大家都在积极地扩张，拓展自己在国际市场的市场占有率。联想先是兼并IBM ，后与日本的NEC公司宣布成立名为“联想NEC 控股B.V.”的新合资公司。宏碁公司也与方正集团达成了正式合作集团，宏碁将兼并方正集团旗下的PC 业务子公司方正科技之业务销售团队，以便未来直接管理其品牌业务及销售通路；而方正集团也将成为宏碁在中国的主要经销通路及售后服务的合作伙伴。此次双方结盟后，合并市占率将一举提升到9.4%，仅次于惠普，风头甚至直逼联想。

四大PC厂商两年

来在中国PC市场

份额变化曲线

（3）外部环境

因素分析