生活垃圾分类处理项目商业计划书

第一、项目简介

在全国普及安装垃圾打包机是垃圾处理史上的一次革命

垃圾是人类生产和生活活动的伴生物，是永不枯竭的“城市矿藏”，是“放错地方的资源”可是现在的处理方法是焚烧和填埋，是一种及不科学的处理方法，那么垃圾既不能填埋、又不能焚烧。那又咋办呢？为此我们公司提出了非常科学的解决方案。

我们的解决方案是：垃圾分类、收购、检测、计量、打包、抽空封闭，我们有固定式打包机、流动式打包机、微型便携式打包机，我们提出了让打包机流动，不让垃圾流动的创新思想。

如果能将垃圾按照单一的物质分开，自然就变成了资源，垃圾就有了价值，这是全世界专家学者研究的基本课题。

我国是一个勤俭节约的国家，特别是改革开放以来，在市场经济的支撑下，出现了很多废品收购经营商他们收购很多废旧物资，却就是不收购垃圾？那么为什么没有人收够垃圾呢？我们带着这个问题进行了详细的调查分析，发现没有人收垃圾的主要原因是：

1、体积大占空间。

2、有臭气污染环境。

3、需要专车运输。

4、必须及时处理。，

由于以上的因素限制影响了市场价值链，因此就没人收购垃圾，所以政府就必须买单。

通过以上的分析我们找到了原因，经过我公司多次的实验研究，

我们发明了解决以上4个问题的方法。并申请了专利。

1、分类：是将混合垃圾采用人工的方法将垃圾分离成单一的物质，提高垃圾的经济价值。

2、收购：利用经济的杠杆刺激人们主动的进行垃圾分类，

3、检测：为了保证垃圾分离以后的质量，所采用的管理手段。

4、计量：为了保证公平、公正、公开的合理分配，所采用计量的方法。

5、打包：为了减少垃圾的占用空间我们采用100吨以上的垃圾打包机，将垃圾的体积缩小

6、抽空：垃圾打包以后，防止腐烂的垃圾散发出臭气污染环境，所采用抽空的办法将腐烂的垃圾与外界的空气隔绝，防止臭气散发出来污染环境。

通过以上垃圾分类、收购、检测、计量、打包、抽空封闭改变了垃圾的属性，因此就解决了以上提出的4个问题，打包缩小了体积、抽空隔绝了空气避免了污染，经过打包的垃圾变成了货物，不需要专车运输，也不需要及时处理。由于垃圾打包抽空封闭，就可以进入物流配送系统等待着机会运输。如果我们的方案推行成功，就可以废除全中国所有的专运垃圾运输车，改变了垃圾处理的运行渠道，使垃圾通过物流配送系统，真正进入市场化运作。

我们的企业文化

我们的发展纲领是：环保共和、环保共建、环保共享

我们的战略目标是：打造无垃圾社会

我们的经营理念是：强化经济利益刺激、坚持垃圾源头分类、

我们的解决方案是：垃圾分类、收购、检测、计量、打包、抽空、封闭

我们的经营模式是：让垃圾不流动、让我们的打包机流动。

我们的盈利模式是：改变垃圾属性，统一再生资源市场

我们的战斗口号是：尊重生命、热爱环保、反对焚烧

第二、规避投资人风险的具体方法

一、用国家政策扶持资金将投资人的资金置换出来。

我国对于创新、创业、环保项目都有具体的无偿还资金支持，特别是城市垃圾处理给予重点支持和优先考虑。深圳的人居委、科工贸、发改委都有对应的专项资金支持，符合条件批准后一次性支持资金300万至600万，特殊情况还给追加资金，国家科技部、发改委、环境保护部也有对应的无偿还资金支持，符合条件批准后一次性支持资金1500万元至3000万元，以上的政策扶持资金的具体红头文件，在国家科技部网站和地方政府网站都可以查到。

二、先投入成熟的废旧物资收购参与竞争，

如资金到位以后先投资一家废品收购公司，由于废品收购是一个很成熟的市场，它的利润空间大，科技风险低，市场占有率低，所以先投资一家废品收购公司会很容易赚到钱，深圳正规的有营业执照的废品收购公司有8家，680多个收购站点，每年盈利约6亿元以上。

第二、首期投资50万元的具体投资计划

一、公司注册所花的具体费用

二、公司项目在深圳发改委立项所花的具体费用

1、在发改委指定的有环保资质的单位写的“项目申请报告”申请费5万元

2、在发改委指定的有环保资质的单位写的“项目可行性分析报告”申请费3万元

3、在发改委指定的有环保资质的单位写的“项目商业计划书”费5万元

4、专家评估费用8万

三、公司的简单办公家私和办公电脑打印机等费用

四、公司建立垃圾分拣站的具体费用

五、公司运行费

1、人工费，目前3人每人1000元工资乘三人等3000元

2、雇佣零时工费用约10000元

3、水电费约300元

4、午餐费约600元

5、每月财务报表人工费500元

6、税金每月约 500元

第三、一千万元的具体投资计划

1、在深圳完善和申办各项证书和各种文件，为争取政府政策扶持资金打好基础，投资约10万元。

2、在深圳某个社区安装10台固定式打包机，和10台便携式打包机，5台流动式打包机，建立垃圾分类收购服务站点，同时也是废品收购站点，投资约180万

3、在深圳适当地方租赁6千平米以上的房产，用来做年产100吨的肥料厂，建筑板材厂，租金约年50万元

4、购买设备，粉碎机、搅拌机、清洗机、污水循环处理机、压力成型机、滚动式压力机、震动筛分机、投资约150万，

5、购买交通运输工具、购置一台30吨大货车、一台5吨小型货车、一台商务小车。投资约60万

以上共投资约470万元一千万减去470万还剩530万，

以上剩余款项用来，40人的人员工资支出，水、电、气、燃油开支。货款流动资金、和库存积压占用资金。

第四、投资以后的具体盈利计划

一、废品收购盈利计划、

1、收购纸：按照当前深圳废品收购市场预算每天可以收购纸皮、报纸、书刊等约10吨，收购价，0.3角---0.5角不等，收购以后在卖给造纸厂的价格是每吨3千元到5 千元不等，公司每顿最低盈利1500元，每天盈利约1万5千元。

2、收购塑料：有废矿泉水瓶、废旧塑料制品，等每天收购约500斤，每斤收购1.5元

—2.5元不等，公司收购以后卖给塑料厂的价格是每吨6千元到1万2千元不等，由

塑料制品少，每天收购约500斤，因此每天才能赚到钱约900元。

3、其他废品收购：如金属易拉罐、酒瓶子、各种金属、木材等，每天平均约赚500元

二、垃圾分类打包收购的盈利计划