华为企业介绍
华为公司介绍范文
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华为公司是一家全球领先的信息通信解决方案提供商。
公司成立于1987年，在数十年的发展过程中，华为已经成为了全球500强企业之一，业务遍及全球170多个国家和地
区。
华为公司的主营业务包括电信网络设备、智能手机、平板电脑、笔记本电脑、可穿戴
设备等。
公司在电信网络设备领域拥有强大的技术实力和创新能力，打造了全球领先的5G 技术和产品，并在多个领域持续不断地推动新技术的发展和创新。
在手机领域，华为的创
新实力和高品质产品广受用户好评。
华为公司一直以来十分注重研发投入，每年超过10%的收入用于研发，致力于提升产
品品质、提高用户体验，积极推进技术的革新与创新。
同时，华为也十分注重可持续发展，积极致力于绿色环保和社会责任，秉承“科技让世界更美好”的使命，通过技术推动全球
数字化和智能化进程，为人类进步和发展做出了重要贡献。
华为公司致力于与全球合作伙伴共同发展，不断创新，创造更多的机遇和价值，推动
全球数字化时代的到来。
在未来，华为将继续坚持以客户为中心的理念，秉承“诚信为本、客户至上”的核心价值观，不断创造更多的价值和贡献，共同推动全球发展进程。
华为企业经营战略
华为企业经营战略一、华为公司的具体情况介绍华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年由任正非创建于中国深圳，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。
华为的主要经营范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。
在2011年11月8日公布的2011年中国民营500强企业榜单中，华为技术有限公司名列第一。
同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商。
二、华为企业国际市场情况华为各类产品已经进入70多个国家和地区，包括美国、德国、西班牙、法国、英国、荷兰、俄罗斯、日本、澳大利亚、巴西、韩国、泰国、沙特、埃及、新加坡等。
根据Gartner最新的Q2和Q3的统计数据，华为存储全球发货套数及容量超越Fujitsu和Oracle，排名第7。
全球销售收入超越Oracle，排名第8。
这两个名次比之前Q1的名次均提升了一位。
根据TBR数据，华为在国际市场的收入增长率已经连续五个季度全球第一。
在国际市场的高增长得益于依赖产品性能不断取得客户的信任。
2013年第四季度，华为突破日本市场，并在意大利、德国等高端市场屡获订单。
华为存储凭借创新的融合方案、领先的架构设计及优异的产品性能，独家中标全球顶级运营商Vodafone，产品功能、性能和管理页面等都受到了Vodafone 的认可。
三、市场竞争对手分析华为的主要竞争对手是Cisco。
由于进入国内市场早，产品和品牌影响力大，Cisco已经把国内绝大多数的网络渠道商纳入自己的体系。
从CPW电脑商500强的排名来看，Cisco的四家分销总代理中，神州数码、佳杰科技、英迈中国分列分销商100强的前三名；晓通网络名列第九，但也是国内最大的专业网络产品分销商。
经过几年的努力，华为也吸引了一些有实力的分销商进入其渠道队伍。
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华为公司概况
华为公司（Huawei Technologies Co. Ltd）是一家综合性科技企业，总部位于中国深圳，是全球领先的信息与通讯科技解决方案供应商，在全球200多个国家拥有客户。
2013年4月，华为被美国《财富》杂志评为“全球最具潜力的大型公司”之一。
华为的业务范围包括集线器、接入设备、网络设备、路由器、服务器及成套节点系统等解决方案，以及基于运营商网络、政府和企业企业的技术支持服务和软件升级维护服务。
华为是各种移动通信技术（GSM/UMTS/LTE）的解决方案供应商，也是无线宽带技术的全球领导者。
华为充分利用全球知名大学、研究所和实验室等相关资源，不断改进和创新产品。
华为拥有近七万名员工，在全球17个研发中心设有50多家子公司。
它仍将把技术、创新和客户服务作为发展的宗旨，坚持以技术和服务为客户提供最优质的解决方案，为所有客户提供全球一流服务。
华为公司在全球范围内被公认为“科技投资的三大集团”之一，以产品的创新性和服务的可靠性而闻名。
华为公司本着“创新无止境，客户至上”的理念，以最先进的技术、最优质的产品和服务来满足客户的需求，不断创新产品，努力把客户放在第一位。
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华为企业介绍
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网络
企业
通讯设备、光 传输、数据传 输
竞争对手：思 科、爱立信等
电子政务、金 融信息服务、 能源、教育服 务等
竞争对手：思 科、IBM、惠 普等
终端
手机、平板、 移动宽带、家 庭终端、视讯 产品
竞争对手：苹 果、三星、 HTC等
Tantu
经典蓝图
其他
移动互联网、 云业务 竞争对手：谷 歌、苹果、亚 马逊等
2012年华为 Ascend P1 S
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Tantu
经典蓝图
1
企业介绍 Logo
1) 旧LOGO到新LOGO，太阳花变成了橘子皮； 2) 新LOGO有8个瓣，8荣8耻； 3) 网线接上水晶头之前排列好的子线呈现微散开状，和华
为LOGO很相似； 4) 八瓣代表全球八个地区部； 5) 聚散的模式，八个花瓣由聚拢到散开，寓意华为发展事
业上的兴盛。
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华为技术有限公司成立于1987年，总部位于中国广东省深圳市龙岗区。
下面是为大家带来的华为公司华为公司简介，希望能帮助到大家!华为公司华为公司简介华为是谁?华为创立于1987年，是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商，我们致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。
目前华为约有14万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口。
谁拥有华为?华为是一家100%由员工持有的民营企业。
华为通过工会实行员工持股计划，参与人数为104,572人，参与人仅为公司员工，没有任何政府部门、机构持有华为股权。
谁控制华为?华为拥有完善的内部治理架构。
持股员工选举产生115名持股员工代表，持股员工代表会选举产生董事长和16名董事，董事会选举产生4名副董事长和3名常务董事，轮值董事长由3名副董事长担任。
轮值董事长以轮值方式主持公司董事会和常务董事会。
董事会行使公司战略与经营管理决策权，是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。
董事长主持持股员工代表会。
持股员工代表会是公司最高权力机构，对利润分配、增资和董事监事选举等重大事项进行决策。
谁影响华为?华为对外依靠客户与合作伙伴，坚持以客户为中心，通过创新的产品为客户创造价值;对内依靠努力奋斗的员工，以奋斗者为本，让有贡献者得到合理回报 ;并与供应商、合作伙伴、产业组织、开源社区、标准组织、大学、研究机构等构建共赢的生态圈，推动技术进步和产业发展;我们遵从业务所在国适用的法律法规，为当地社会创造就业、带来税收贡献、使能数字化，并与政府、媒体等保持开放沟通。
我们为世界带来了什么?为客户创造价值。
华为携手合作伙伴，为电信运营商提供创新领先、极简智能和安全可信的网络产品与解决方案 ;为政企行业客户提供开放、智能和安全可信的ICT 基础设施产品与服务。
华为智能终端正在帮助人们享受高品质的数字工作、生活、出行和娱乐体验。
保障网络安全稳定运行。
华为介绍PPT概要
2008
被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。 首次在北美大规模商用UMTS/HSPA网络， 为加拿大运营商Telus和Bell建设下一代无线网络。在中国企业联合会、中国企业家协会联 合发布的2008年度中国企业500强排名中名列第44位。 2009 华为实现合同销售额302亿美元，同比增长30%；实际销售收入215亿美元，同比增长 17.5%。 2010 7月8日，美国知名杂志《财富》公布了2010年《财富》世界500强企业最新排名，华 为首次入围。继联想集团之后，华为成为闯入世界500强的第二家中国民营科技企业，也是 500强中唯一一家未上市公司。
华为技术有限公司
华为的冬天——任正非
任正非43岁才开始创 业，不惑之年始见春 ，一手把山寨公司变 成了震惊世界的科技 王国，同时创立了开 中国企业先河的企业 治理大法。在判断企 业市场时又极具预见 性，在企业繁花似锦 的时候却说这很可能 是企业的“寒冬”。
目录：
公司背景与简介 公司的文化 公司的定位 公司的SWOT分析
的增长，预计华为在今年全年将完成1990亿元的销售收入。
世界500强
根据美国《财富》杂志公布的数据，华为2010年的销售额达218.21亿美 元（1491亿元人民币），净利润达26.72亿美元（183亿元人民币），成 为继联想集团之后，成功闯入世界500强的第二家中国民营科技企业， 也是500强中唯一一家没有上市的公司，排名第397位。2011年财富世界 500强发布，华为排名上升至351位，营业收入27355.7万美新社纽约12月22日电2010年度“世界品牌500强” （The World′s 500 Most Influential Brands）排行榜22日在纽约揭晓，华为集团再 次入选。海外科技杂志Fast Company三月初评出了2011年全球最具创新 能力的公司，中国的华为排名第18位，为中国品牌最高名次。在2011中 国企业500强中华为排名39。华为品牌在世界品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第 46位，品牌价值已达185.12亿元。
华为公司简介
2008年
被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。
艰苦奋斗
我们没有任何稀缺的资源可以依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中，以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力。我们坚持以奋斗者为本，使奋斗者得到合理的回报。
自我批判
自我批判的目的是不断进步，不断改进，而不是自我否定。只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。
电信网络：全IP融合网络、业务支持、敏捷、云计算
经过多年积累，华为在有线、无线宽带接入、数据通信和光传输等核心领域建立了综合优势，是全IP融合时代运营商的最佳伙伴；并致力于向全球电信运营商提供开放的应用环境、智慧的运营平台和快速服务，以帮助运营商增加运营收入、提高运营效率；通过敏捷开发，快速满足客户需求。通过帮助运营商建立云计算平台，有效提高其在IDC 等IT平台方面的投资效率。
未来华为将在电信网络、全球服务和终端三大领域，以及新进入的企业业务领域继续展开合作，扩大联盟范围，以形成健康、和谐和共赢的生态环境。
公司治理
股东
华为技术有限公司（下称“公司”或“华为”）的全资股东是深圳市华为投资控股有限公司（下称“华为控股”）。华为控股是100%由员工持有的民营企业。
团队合作
胜则举杯相庆，败则拼死相救。团队合作不仅是跨文化的群体协作精神，也是打破部门墙、提升流程效率的有力保障。
公司战略
我们将继续秉承“以客户为中心”，基于客户需求，逐步建立在电信网络、全球服务和终端三大业务领域的综合优势，为客户提供云、管、端产品和解决方案，帮助运营商改善收益(ARPU)、提升带宽竞争力(Bandwidth) 和降低总拥有成本(Cost)，实现商业成功。
华为公司简介
公司简介华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业，崛起于改革开放前沿的深圳，积极投身于民族通信产业的大潮中，为使我国通信产业早日走向世界通舞台，贡献着自己的智慧、热忱与执着。
公司自1998年成立以来，一直坚持“管理上学习日本，技术上瞄准美国，始终以世界一流的为目标，为民族通信工业作贡献”的经营方针，每年以近200%的速度迅猛发展，到今已拥有近元的固定资产，数百人的科研开发队伍，几万平方米的科研生产基地，已形成了年产百万线以上的生产能力。
目前，主要产品08数字程控局用交换机、8000数字程控用户交换机、1000程控端局交换机、48程控用户交换机均已通过部鉴定，公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家，最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品，在0.5—0.6微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。
公司在全国秒地城市和直辖市设立了27个办事处，在美国硅谷建立了开发研究中心，在香港注册了投资公司，与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。
将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广，以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。
公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度，并设立若干专业协调委员会，重大决策由委员集体产生。
公司以贡献报酬，凭责任定待遇，鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。
公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金，激励人才的产生，并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构，公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师，90%以上的人员具有大学学历。
发展、振光民族通信是华为的事业，也是每一个华为人的责任。
为此，所有华为人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验，为民族通信事业的明天，为华为的明天，也为自己的明天努力工作、集体奋斗。
深圳市华为技术有限公司人民。
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企业愿景：成为XX时代的领导者。
LOGO
企业使命：我们致力于为用户带来更酷、更绿色、更
开放的ICT产品和服务。
企业口号：未来，不等待 。
在万物互联的时代，如不能顺应时代发展，把握时代脉搏，就会被时代所淘汰，成为时代真正的过
客。面对这一切，中兴需要顺势调节自己的前进步伐，不断改变才会获得新时代的入场券
公司已全面服务于全球主流
运营商及企业网客户，智能终端 发货量位居美国前四，并被誉为 “智慧城市的标杆企业”。
01 发展历程
2006
某某公司在 深圳市成立
2008
实现全年主营业 务收入110亿元
为支持国际市场拓展，公司 派遣优秀管理干部支援海外
2009
2010
出货量连续两年 位居全球第一
终端出货量突破2亿 部居中国厂商第一
02 员工风采
团队应该有一个既定的目标，为团 队成员导航，知道要向何处去，没 有目标这个团队就没有存在的价值。
团队应该有一个既定的目标，为团 队成员导航，知道要向何处去，没 有目标这个团队就没有存在的价值。
02 人才理念
人才
培养体系
1
校园招聘新人培养：
新人进入岗位前首先进行为期10天的内容丰
富的封闭培训。
2012
入选全球IT企业百强
2011
获中国专利方面 的最高奖项“中 国专利奖”两项
金奖
2013
年度市场滚动 份额全球第三
2016
2014
荣获CTIA新兴技术奖
✓ 公司实现下一代产 品规模发货
2017 ✓ 加强解决方案行业 定制与整合
✓ 三季度全球出货量 跻身第四
DEVELOPMENT HISTORY
华为公司简介
华为公司简介一、华为是谁？华为创立于1987年，是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。
目前华为有19.4万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口。
华为在为客户创造价值、保障网络安全稳定运行、推动产业良性发展等方面为世界做出了极大的贡献。
二、谁拥有华为？华为是一家100%由员工持有的民营企业。
华为通过工会实行员工持股计划，参与人数为96,768人，参与人仅为公司员工，没有任何政府部门、机构持有华为股权。
三、谁控制华为？华为拥有完善的内部治理架构。
持股员工选举产生115名持股员工代表，持股员工代表会选举产生董事长和其他16名董事，董事会选举产生4名副董事长和3名常务董事，轮值董事长由3名副董事长担任。
轮值董事长以轮值方式主持公司董事会和常务董事会。
董事会行使公司战略与经营管理决策权，是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。
董事长主持持股员工代表会。
持股员工代表会是公司最高权力机构，对利润分配、增资和董事监事选举等重大事项进行决策。
四、谁影响华为华为对外依靠客户，坚持以客户为中心，通过创新的产品为客户创造价值；对内依靠努力奋斗的员工，以奋斗者为本，让有贡献者得到合理回报；与供应商、合作伙伴、产业组织、开源社区、标准组织、大学、研究机构等构建共赢的生态圈，推动技术进步和产业发展；华为遵从业务所在国适用的法律法规，为当地社会创造就业、带来税收贡献、使能数字化，并与政府、媒体等保持开放沟通。
四、愿景与使命把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。
五、组织结构。
华为简介
华为技术股份有限公司.1公司介绍华为技术有限公司(以下简称“华为”)成立于1988年，是由员工持股的高科技民营企业。
目前，华为员工有68000多人，在全球建立了100多个构，营销及服务网络遍及全球，能够为客户提供快速、优质的服务。
华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，以及35个全强的运营商，服务全球超过10亿用户。
华为业务涵盖了移动、宽带、IP、络、电信增值业务和终端等领域，具备面向未来转型发展的先发优势，能户提供有竞争力的通信解决方案和服务。
中国电信、中国联通、中国铁通公司技术改造使用的产品，50%以上都是华为提供。
目前平均每两个上网中，就有一个使用华为的接入设备。
华为从1995年起进入北电、阿尔卡际大公司垄断的通信干线传输网，发展到现在已占有40%的市场份额。
华为曾经是思科、朗迅等世界级大企业的客户，如今已成为了他们的手。
华为的狼性文化，是它在市场中崛起的核心竞争力。
2.2品牌文化无数的实践表明，一个优秀的文化体系是促使企业不断创新的灵魂，企业最终走向成功的旗帜。
自创业以来，华为就一直在奉扬土狼精神，从实践来看，华为特殊的狼性精神实质就在于追求卓越的进攻精神，这是华性”的核心。
而任正非强烈的危机意识则强化了这种“狼性精神”，他认越是高速成长、越是发展顺利，就越容易忽视隐含在背后的管理问题。
华为始终坚持核心竞争力是企业生存之本，而企业核心竞争力不是仅学习与模仿就能够取得的，它内在于企业文化之中，必须白己建构，具有排他胜。
华为的企业文化强调合作、团队精神，强调诚实、自我批评，强滴中改进工作，将实事求是作为行为准则并作为公司员工凝聚力的源泉，意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神作为企业文化的精髓。
中国品牌研究院近日在广州公布《中国最有价值商标500强》排行榜，华为以396.43亿元次于中国工商银行居全国第二广东第一。
（二）华为公司在行业中的地位1、行业集中度分析行业集中度是衡量一个行业的主要财务指标向行业核心企业集6中程度的一个指标，下图中用行业中排名前10位的企业占全行业主要财务指标（销售收入、资产、利润）的比例来表示。
华为公司简介
华为公司简介华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业，崛起于改革开放前沿的深圳，积极投身于民族通信产业的大潮中，为使我国通信产业早日走向世界通舞台，奉献着自己的聪慧、热忱与执着。
公司自1998年成立以来，一直坚持〝治理上学习日本，技术上瞄准美国，始终以世界一流的为目标，为民族通信工业作奉献〞的经营方针，每年以近200%的速度迅猛进展，到今已拥有近元的固定资产，数百人的科研开发队伍，几万平方米的科研生产基地，已形成了年产百万线以上的生产能力。
目前，要紧产品08数字程控局用交换机、8000数字程控用户交换机、1000程控端局交换机、48程控用户交换机均已通过部鉴定，公司也因此被专家评判为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家，最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品，在0.5—0.6微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。
公司在全国秒地都市和直辖市设立了27个办事处，在美国硅谷建立了开发研究中心，在香港注册了投资公司，与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。
将通过有效的治理方式在世界范畴实现技术、资源的引进、利用与推广，以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。
公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的治理制度，并设立假设干专业和谐委员会，重大决策由委员集体产生。
公司以奉献酬劳，凭责任定待遇，鼓舞人才充分发挥个人的聪慧才智。
公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金，鼓舞人才的产生，并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构，公司70%左右的职员是博士、硕士、高级工程师，90%以上的人员具有大学学历。
进展、振光民族通信是华为的事业，也是每一个华为人的责任。
为此，所有华为人正在不断学习、吸取国内外先进科学技术和知识和杰出的治理体会，为民族通信事业的改日，为华为的改日，也为自己的改日努力工作、集体奋斗。
华为的8大企业文化
•
为了满足创业初期的特定需求，华为出现了“工号制度”。随 着时间的推移，制度演绎成一种习惯，当习惯日积月累到一定程度， 华为的“工号制度” 就演变为 “工号文化”。
• 信息与文化属性：反映了员工工作年限、所在部门、职务等级等信 息，以及工号所有者的“尊卑贵贱”的文化象征。
华为公司的企业 文化
内容概况
一、华为公司的简介
二、华为公司的8大企业文化
三、华为公司狼性文化 向洋性文化的和平演变
一、华为公司的简介
• 华为技术有限公司是一家生产 销售通信设备的民营通信科技 公司，总部位于中国广东省深 圳市。 • 华为的产品主要涉及通信网络 中的交换网络、传输网络、无 线及有线固定接入网络和数据 通信网络及无线终端产品，为 世界各地通信运营商及专业网 络拥有者提供硬件设备、软件、 服务和解决方案。 • 华为于1987年在中国深圳正式 注册成立，注册资本2.1万元。 现任总裁为任正非，董事长为 孙亚芳。
• 1).潜在的职业压力成为华为人努力工作、实现自我价值 和组织目标的动力
• 2).利用“翁格玛利效应”，对华为人进行心理暗示
• 3).华为的“全员接班制”
危机文化
• 华为和任正非居安思危的思考方式堪称中国企业和中国企业家的典范。 • 2000 年国际IT 市场迎来了冬天，任正非并没有因华为的兴旺而高枕 无忧，而是拉响了“华为的冬天”的警报。深刻地体会到任正非每时 每刻的沉重危机感，但又坚韧不拔、坦然面对的不屈精神。华为就是 在危机与忧患意识中一步步走向强大。 • 2004 年是IT 界的“暖冬”，但华为更为深刻地检讨并审视华为目前 遇到的严峻困难，并进一步发展其寒冬预警理念，任正非第二次提出 了华为要注意冬天。
最新最全华为公司简介
公司简介华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业，崛起于改革开放前沿的深圳，积极投身于民族通信产业的大潮中，为使我国通信产业早日走向世界通舞台，贡献着自己的智慧、热忱与执着。
公司自1998年成立以来，一直坚持“管理上学习日本，技术上瞄准美国，始终以世界一流的为目标，为民族通信工业作贡献”的经营方针，每年以近200%的速度迅猛发展，到今已拥有近元的固定资产，数百人的科研开发队伍，几万平方米的科研生产基地，已形成了年产百万线以上的生产能力。
目前，主要产品C&C08数字程控局用交换机、EAST8000数字程控用户交换机、JK1000程控端局交换机、HJD48程控用户交换机均已通过部鉴定，公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家，最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品，在0.5—0.6微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。
公司在全国秒地城市和直辖市设立了27个办事处，在美国硅谷建立了开发研究中心，在香港注册了投资公司，与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。
将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广，以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。
公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度，并设立若干专业协调委员会，重大决策由委员集体产生。
公司以贡献报酬，凭责任定待遇，鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。
公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金，激励人才的产生，并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构，公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师，90%以上的人员具有大学学历。
发展、振光民族通信是华为的事业，也是每一个华为人的责任。
为此，所有华为人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验，为民族通信事业的明天，为华为的明天，也为自己的明天努力工作、集体奋斗。
【精编范文】华为公司简介范文-word范文模板 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==华为公司简介范文篇一：华为公司介绍华为技术有限公司华为技术有限公司logo华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1988年成立于中国深圳。
是电信网络解决方案供应商。
华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。
总裁任正非，董事长孙亚芳。
目录华为是全球领先的电信解决方案供应商。
华为技术有限公司的业务涵盖了移动、宽带华为的经营领域、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域，致力于提供全IP融合解决方案，使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验，丰富人们的沟通与生活。
目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
201X年华为全球销售收入1491亿元人民币（约合218亿美元），同比增长19%。
营业利润率14.1%，净利润183亿元人民币，净利润率12.2%。
根据收入规模计算，华为已经成功跻身全球第三大设备商。
编辑本段发展简史1988 创立于中国深圳。
1989 自主开发PBX。
1994 推出C&C08 数字程控交换机。
1995 成立知识产权部。
成立北京研发中心，并于201X年通过了CMM4级认证。
1996 推出综合业务接入网和光网络SDH设备。
与香港和记黄埔签订合同，为其提供固定网络解决方案。
成立上海研发中心，并于201X年通过了CMM5级认证。
华为战略1997 推出GSM设备。
与Texas Instruments、Motorola、IBM、Intel、Agere Systems、Sun Microsystems、Altera、Qualcomm、Infineon和Microsoft，成立了联合研发实验室。
华为公司简介
国际交流与合作
华为的启示
一、开拓市场要善于发挥自己的优势 二、国际化是营销的必然趋势 三、要扎实做好客户关系管理工作 四、企业应采取渐进式的市场扩张方式 五、通过产品和核心技术体现自身的核心竞争力
谢谢观看
发展历程
• 华为于1987年在中国深圳正式注册成立，注册资本2.1万 元。
• 2007年合同销售额160亿美元，其中海外销售额115亿美 元，并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。
• 2008年合同销售额233亿美元，是当年中国国内电子行业 营利和纳税第一。2008年，华为公司成为世界专利“申 请数量”年度最多的公司，结束了飞利浦垄断长达十年 之久的“霸主பைடு நூலகம்地位。
营销案例分享
电商一班 制作人：徐剑
公司简介
华为技术有限公司是一家总部位于中国广东
省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民 营科技公司，总部位于中国广东省深圳市。华 为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传 输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信 网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商 及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务 和解决方案。
• 2009年，合同销售额300亿美元，国内首次突破100亿美元，销售 额达到215亿美元。
• 华为发布2011年上半年业绩，华为上半年销售收入达983亿人民 币，同比增长11%；营业利润达124亿人民币。由美国权威商业媒 体Fast Company日前评出了2010年最具创新力公司，华为紧随 Facebook，Amazon（亚马逊），苹果和google（谷歌）之后位列 第五。
华为的营销战略
一场争取人心之战 未来市场之战 永无休止的创新之战 持久之战
华为的品牌营销
华为始终以自主知识产权与超值服务为坐标，真正做到了十 几年如一日，最终成就了华为的品牌
华为企业文化 (2)
华为企业文化一、背景介绍华为技术有限公司是一家全球率先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，总部位于中国深圳。
自成立以来，华为向来致力于为全球客户提供高质量、高性能的通信设备和解决方案。
华为的成功离不开其独特的企业文化，这种文化不仅是华为的核心竞争力，也是其持续发展的重要支撑。
二、核心价值观华为的核心价值观是“客户至上、团队合作、持之以恒、敢为人先”。
这四个价值观贯通了华为的企业文化和业务运营的方方面面。
1. 客户至上：华为始终将客户的需求置于首位，不断努力提供满足客户期望的产品和服务。
华为注重与客户的沟通和合作，深入了解客户的需求，并根据客户的反馈不断改进和创新。
2. 团队合作：华为重视团队合作，鼓励员工之间的互助和协作。
华为鼓励员工分享知识和经验，搭建良好的团队合作平台，通过团队的力量实现共同目标。
3. 持之以恒：华为坚持持之以恒的努力和奋斗精神，不断追求卓越。
华为的员工具有顽强不拔的毅力和自我激励的能力，能够在面对挑战和难点时保持积极的态度。
4. 敢为人先：华为鼓励员工勇于创新和冒险，敢于挑战传统和常规。
华为提倡员工不断学习和进步，鼓励员工勇于尝试新的想法和方法，以满足不断变化的市场需求。
三、文化特点华为的企业文化具有以下几个特点，这些特点共同构成为了华为独特的企业文化氛围。
1. 平等开放：华为倡导平等和开放的工作环境，鼓励员工自由表达意见和想法。
华为的管理层注重倾听员工的声音，重视员工的参预和贡献。
2. 学习型组织：华为鼓励员工不断学习和进步，提供丰富的培训和发展机会。
华为的员工被鼓励积极参预学习和知识分享，以不断提升个人和团队的能力。
3. 全球化视野：华为是一家全球化的企业，其员工来自不同的国家和文化背景。
华为鼓励员工拥有全球化的视野，提倡多元化的思维和合作方式。
4. 激励机制：华为建立了一套完善的激励机制，激励员工积极工作和创新。
华为注重对员工的奖励和认可，通过公平的竞争机制激发员工的潜能和动力。
华为公司简介
华为公司简介
1、
华为技术有限公司成立于1988年，是由员工持股的高科技民营企业。
华为从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售，专门为电信运营商提供光网络、固定网、移动网和增值业务领域的网络解决方案，是中国电信市场的主要供应商之一，并已成功进入全球电信市场。
2002年，华为的销售额为220亿元人民币，目前有员工22000多人。
2、
华为标识
华为新的企业标识在保持原有标识蓬勃向上、积极进取的基础上，更加聚焦、创新、稳健、和谐，充分体现了华为将继续保持积极进取的精神，通过持续的创新，支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务；华为将更加国际化、职业化，更加聚焦客户，和我们的客户及合作伙伴一道，创造一种和谐的商业环境实现自身的稳健成长。
华为新的企业标识是公司核心理念的延伸：
聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长
期价值的核心理念；
创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客
户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战；
稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化；
和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开
放合作，构建和谐商业环境，实现自身健康成长。
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运营商网络 华为向电信运营商提供统一平台、统一体验、具有良好弹性的Single 解决 方案，支撑电信网络无阻塞地传送和交换数据信息流，帮助运营商简化网 络及其平滑演进和端到端融合，快速部署业务和简单运营，降低网络CAPEX 和OPEX。同时，华为专业服务解决方案与运营商深度战略协同，应对无缝 演进、用户感知、运营效率和收入提升等领域的挑战，助力客户商业卓越。 企业业务 华为聚焦ICT 基础设施领域，围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和 交通等客户需求持续创新，提供可被合作伙伴集成的ICT 产品和解决方案， 帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率，降低经营成本。 消费者业务 华为将继续以消费者为中心，通过运营商、分销和电子商务等多种渠道， 致力打造全球最具影响力的终端品牌，为消费者带来简单愉悦的移动互联 应用体验。同时，华为根据电信运营商的特定需求定制、生产终端，帮助 电信运营商发展业务并获得成功。 华为还将对网络、云计算、未来个人和家庭融合解决方案的深刻理解融入 到各种各样的终端产品中，坚持“开放、合作与创新”，与操作系统厂家、 芯片供应商和内容服务商等建立良好的合作关系，构建健康完整的终端生 态系统。
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成就客户 为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。我们 坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成 就客户。为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成 就客户就是成就我们自己。 艰苦奋斗 我们没有任何稀缺的资源可以依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与 信赖。奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中，以及在劳动的准备 过程中为充实提高自己而做的努力。我们坚持以奋斗者为本，使奋斗者得 到合理的回报。 自我批判 自我批判的目的是不断进步，不断改进，而不是自我否定。只有坚持自我 批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作， 实现客户、公司、团队和个人的共同发展。 开放进取 为了更好地满足客户需求，我们积极进取、勇于开拓，坚持开放与创新。 任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理，只有转化为商业成功才能 产生价值。我们坚持客户需求导向，并围绕客户需求持续创新。 至诚守信 我们只有内心坦荡诚恳，才能言出必行，信守承诺。诚信是我们最重要的 无形资产，华为坚持以诚信赢得客户。 团队合作 胜则举杯相庆，败则拼死相救。团队合作不仅是跨文化的群体协作精神， 也是打破部门墙、提升流程效率的有力保障。
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• 董事会及其专业委员会 • 董事会是公司战略和经营管理的决策机构，对公司的整体业务 运作进行指导和监督，对公司在战略和运作过程中的重大事项 进行决策。董事会内设常务委员会，常务委员会是董事会休会 期间的执行机构。董事会下设人力资源委员会、财经委员会、 战略与发展委员会和审计委员会，协助和支持董事会运作。 • 董事会的主要职责为： • 对公司重大战略进行决策，审批公司中长期发展规划，并监控 其实施； • 对公司业务发展中产生的重大问题，包括重大市场变化、重大 危机，向管理层提供综合的建议及咨询意见； • 审视公司业务运作规律及组织流程，并批准重大组织调整、业 务变革、流程变革的举措； • 审批重大的财经政策、财务决策与商业交易活动； • 审批公司的经营及财务结果并批准财务报告； • 建立公司的监控机制并进行监督； • 建立公司高层治理结构，组织优化实施；
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• 我们进行产品与解决方案的研究开发人员有62,000多名（占公 司总人数的44%），并在德国、瑞典、英国、法国、意大利、俄 罗斯、印度及中国等地设立了23个研究所 。我们还与领先运营 商成立34 个联合创新中心，把领先技术转化为客户的竞争优势 和商业成功。 • 2011 年华为累计申请中国专利36,344 件，国际PCT 10,650 件， 外国专利10,978 件。共获得专利授权23,522 件，其中90% 以 上为发明型专利。在云计算相关技术上拥有中国专利685 件、 欧洲专利226 件、美国专利107件，并积极参与到云计算的标准 工作中，担任了DMTF 的十四个董事成员之一，主导成立了IETF 云计算/ 数据中心领域的ARDM 工作组并担任主席职位，广泛参 与云计算标准相关组织。 • 华为融入和支持主流国际标准并做出了积极贡献。截至2011 年 底，华为加入全球130 个行业标准组织，如3GPP、IETF、ITU、 OMA、ETSI、IEEE 和3GPP2 等。华为共向这些标准组织提交提 案累计超过28,000 件，并担任OMA、CCSA、ETSI 和ATIS 等权 威组织的董事会成员，在任180 多个职位。
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• 战略 • 为适应信息行业正在发生的革命性变化，华为做出面向客户的 战略调整，华为的创新将从电信运营商网络向企业业务、消费 者领域延伸，协同发展“云- 管- 端”业务，积极提供大容量 和智能化的信息管道、丰富多彩的智能终端以及新一代业务平 台和应用，给世界带来高效、绿色、创新的信息化应用和体验。 华为将继续围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作， 致力于为电信运营商、企业和消费者提供ICT 解决方案、产品 和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值，丰富人们 的沟通和生活，提高工作效率。
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• 愿景 丰富人们的沟通和生活。 • 使命 聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信与信息解决 方案和服务，持续为客户创造最大价值。 • 核心价值观 公司核心价值观是扎根于我们内心深处的核心信念，是华为走 到今天的内在动力，更是我们面向未来的共同承诺。它确保我 们步调一致地为客户提供有效的服务，实现“丰富人们的沟通 和生活”的愿景。
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良好的企业管理文化，过硬的自主研发技术
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• 公司名称：华为技术有限公司 外文名称：HUAWEI 总部地点：中国深圳市龙岗区坂田华为基地 成立时间：1987年 经营范围：无线电，微电子，通讯 公司性质：民营企业 公司口号：丰富人们的沟通与生活 年营业额：2039亿人民币（2011年） 员工数：146000（2011年） 总裁：任正非 董事长：孙亚芳 • 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销 售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年由任正非创 建于中国深圳，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球 第二大电信基站设备供应商。华为的主要营业范围是交换，传 输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客 户提供网络设备、服务和解决方案。在2011年11月8日公布的 2011年中国民营500强企业榜单中，华为技术有限公司名列第一。 同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球 第六大手机厂商。
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• 首席执行官的选拔、考评和薪酬确定，批准公司高层管理人员 的任命和薪酬； • 审批公司层面的人力资源规划和重大人力资源政策。 • 2011年，董事会共举行了12次现场会议，批准并发布了公司治 理架构整体框架，公司治理架构的原则及有关机制，董事会常 务委员会运作规范等一系列文件。就年度业务计划预算及季度 经营情况、新业务战略方向与组织建设、业务投资并购项目、 高管任用和薪酬及其它人力资源、财经重要政策等进行了审议 和决策，并就公司运营的重大战略发展方向、重大投资融资决 策作出决议。 • 董事会成员共13名，由全体持股员工代表 选举产生。董事会成员包括：董事长孙亚 芳，副董事长郭平、徐直军、胡厚崑、任 正非，常务董事徐文伟、李杰、丁耘、孟 晚舟，董事陈黎芳、万飚、张平安、余承 东。
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• 2011 年，华为在全球范围内囊获6 大LTE 顶级奖项，标志着华 为在LTE 技术研发、商用实践、标准专利、产业链整合等方面 上的持续投入和巨大贡献获得业界的一致认可。 • 2011 年，华为研发费用支出为人民币23,696 百万元，近十年 投入的研发费用超过人民币100,000 百万元。
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• 伴随着行业技术的发展，网络安全已成为全球性的问题和挑战。 华为将构筑并全面实施端到端的全球网络安全保障体系作为公 司的重要发展战略之一，并真诚地与各国政府、客户和行业伙 伴等广泛交流与合作，共同应对全球网络安全方面的威胁和挑 战。 • 2011年，华为发布了《关于构筑全球网络安全保障体系的声 明》。在这份由总裁任正非签发的声明中，再次强调网络安全 在华为的战略意义。作为公司最高网络安全管理机构，华为全 球网络安全委员会在过去的一年召开了四次会议，对公司总体 网络安全战略进行了决策和批准。同时，John Suffolk先生正 式出任华为全球网络安全官，并直接向公司CEO汇报，负责网络 安全保障体系的战略制定、管理和监督实施。该体系覆盖了公 司所有业务领域和部门，包括研发、供应链、Marketing与销售、 工程交付及技术服务等。