餐厅部工作流程

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附表1:

前厅主管岗位职责

1.协助部门经理做好日常工作,主持前台班次全面工作,创造良好的工作氛围;

2.参加例会,及时了解员工的思想动态并报部门经理,检查督导前台本部门员工的仪表仪容、组织纪律、礼貌用语及工作效率;3.负责编制员工工作表,合理安排属下的工作,管理、调配本部门使用的各项消耗品,严格控制成本,及时传达上级的指示;

4.掌握预订情况和当天客情,最大限度地利用和协调好餐位的使用;5.检查负责本部门的安全、消防工作,负责安排重点宾客的接待工作和重要留言的落实、检查;

6.督导迎送服务,贯彻执行服务程序,督导问讯服务的进行,满足客人合理的要求;

7.参与前厅接待工作,有效地解决客人投诉和本部门的有关问题,搞好与有关部门的协调及联系;

8.制定并组织实施培训计划,正确地评估下属工作,做好工作日记, 负责对部属员工的考核工作;

9.建立良好客群关系

10.及时完成上级交代的其他事宜

11.直接对餐饮经理负责

部长工作流程(附表2)

附表2:

部长岗位职责

1、提前上岗做好交接工作,安排人员打扫负责责任区域的卫生,并安排督导员工按时、按质、按量完成主管分配的各项任务;

2、熟悉菜牌酒水牌及相应的价格、急推菜式、特色菜肴、估清菜式便于向顾客介绍,熟记日常供应的用品,保证日常运营;

3、组织餐前小会、培训、告知员工今日的活动(促销活动)等,检查员工仪容仪表;

4、当班时要检查大厅、包厢的空调、电灯、电器等运行情况,及时调整到当时所需状态;下班时做好安全,节能、节电、节水及安全检查工作;

5、巡台,检查员工的服务操作流程是否有错误,并及时纠正;及时了解顾客用餐情况并及时满足顾客的需求;妥善处理顾客投诉问题,安排好有意见的顾客,尽量为顾客提供高水准的用餐服务需求,及时向上级反映此情况;

6、负责餐厅用品设备安全保养,检查餐具布草损耗,及时补充更换。做好上传下达的任务,做好工作笔记;

7、协助餐厅主管拟定本餐厅的服务标准,工作程序;配合餐厅主管对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧;8、按服务规程做好服务员的培训工作,以身作则,责任心强,敢于管理;

9、完成上级交办任务,直接对餐饮主管负责;

迎宾工作流程

传菜主管工作流程(附表3)

附表3:

传菜主管岗位职责

1.检查传菜员的出勤情况,合理安排劳动力,检查传菜员的仪容仪

表,发现问题立即纠正。

2.检查餐前工作是否就,物品如有短缺不足应立即调整补充。

3.对不同地点所需的送菜时间要做到心中有数,严格把关提高工作

效率,避免怠工,离岗串岗的现象发生。

4.随时注意餐厅动态,遇有VIP客人及重要宴会要亲自跟进,以确

保服务的高水准。

5.如遇大型宴会,要熟悉接待的人数,标准,进餐时间,上菜规则,

所需的物品等,并做好传达及具体落实工作。

6.降低损耗,定期做好各类物品的维修保养、清洁工作,定期盘点

防止物品流失。

7.掌握员工的心理状态和思想动局,公平分配工作。

8.对员工当天工作表现思想作风进行考评登记,及时及予表扬或批

评。

9.认真的学习业务技能,做好本部门的培训工作。

10.完成上级交办的其他的工作任务。

11.直接对餐饮经理负责。

传菜生工作流程

值班人员工作流程

服务员工作流程(附表4)

附表4:

服务员岗位职责

1.服务员必须熟读酒楼的规章制度和培训纪律,严格遵守酒楼的各

项制度。

2.服务员必须准时上岗,着装整齐整洁,在领班部长的带领下贯彻

管理体系和服务标准,严格按照服务程序进行服务。

3.当班服务员首先要做好卫生和备餐工作,查看交接记录和订餐安

排布置工作。每天将酒水单、菜单、点菜单准备好,整理桌椅是否摆放(干净)整齐,检查餐具是否干净,备餐台上调味品和常用消耗品是否到位。

4.服务员要做好迎客服务工作,客人入店和服务过程中,要亲切热

情地使用礼貌用语,每天熟记菜单和酒水,清楚酒水价格变动内容,以便服务过程中快速准确地回答客人。

5.接待服务时与客人沟通,时刻注意观察宾客需求、替宾客入单、

遇到贵重酒水时,一定要先征得客人同意才可以开瓶;如:(某××先生、小姐,您要的××酒水可以开瓶吗?如果客人同意才可以开,否则再次询问落实才可以开。)准确服务顾客所需要食品和饮料。

6.服从上级领导的工作安排,做好餐具准备和布草杂项的替换,注

意客人买单情况,客人买单离去后、要迅速清理台面从新摆台,遇到客人遗留的物品要送还给客人,客人如早已离去、将物品一定呈交给主管或楼面经理以便归还给顾客。

7.在给客人服务时要注意观察、分清楚谁是主人谁是主宾,如遇到

客人不满意时一定要向客人赔“不是”(面带微笑)如:对不起,

这是我的错;尽量(立即)满足客人不满之处,如超出自己职责范围内的,应立即向客人示意要请示部长主管或经理,并立即请现场(就近)上级主管人员处理。

8.服务员要清楚菜式酱料搭配,及菜式所跟餐具用具,不懂的要及

时请教部长或主管,积极参加培训和训练,不断练习服务技能和技巧、提高服务水品和质量,同时要帮助和带领新来的同事。9.为客人提供快速、高质量的就餐服务。随时随地满足客人的服务

需求。核对客人帐单,协助客人结账。认真仔细做好客人离去后的检查,清洁整理工作。?

10.严格执行工作程序、服务程序和卫生要努力提高服务。按主动、

热情、耐心、礼貌、周到的要求,?不断完善服务态度。上班时要精神集中,要控制情绪,保持良好的心态。

11.要做到手勤、脚勤、眼勤、口勤,及时为顾客提供服务。遇到客

人投诉自己不能解决的,应立即汇报上级领导解决,随时满足客人的服务要求。

12.下班时要收拾好台面,将餐具桌椅摆放整齐,关好厅(包间)内

所有不用的空调、电灯、用电器、水、煤气等所有开关,落实无安全隐患方可下班离去。

13.完成上级交办的其他工作任务。

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