绿色施工管理

绿色施工管理：

绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。

一、组织管理：

基于绿色施工的管理策划要得到贯彻执行，必须建立完善的管理体制与机制。具体来说，就是在确定项目绿色施工管理目标的时候，把绿色施工创建标准分解到资源节约和环境保护管理体系中去，认真实施；再根据组织职能分工落实专人负责，以项目经理为第一负责人，建立落实目标的责任网络，并设立专门工作小组，分阶段检查“四节一环保”措施的实施进度和管理目标的推进情况。

二、规划管理：

㈠优选施工工法：

优选施工方法是提高施工效率（高效施工）、缩短工期、降低施工成本、降低能源和材料消耗、降低环境负荷的关键措施。在施工组织设计中应按绿色施工的要求，结合工程实际，在众多的施工方法中，优选可实现绿色施工的施工方法。

㈡优选施工工艺和施工机械：

1、施工工艺技术的改进，也有助于绿色施工的实现。

2、施工机械的改进，不但提高施工效率，而且能直接为绿色施工作出贡献。

三、实施管理：

施工体系是一个系统工程，它包括施工组织设计、施工准备（场地、机具、材料、后勤设施等）、施工运行、设备维修和竣工后施工场地的复原等。因此，绿色施工的实现应贯穿于整个施工过程。

1、确定节能降耗工作管理制度和目标，建立领导小组和工作小组等节约型工地创建

工作管理体系。

2、在施工组织设计中有节能降耗和绿色施工专题篇章，并制定各种管理制度。在公司制定的能源、资源消耗指标上根据项目实际情况制定各分解指标。在编制节约型工地专项施工方案时，应按照编制绿色施工方案要求，增加环境保护、建筑垃圾减量化、施工用地保护等内容。

3、对各施工过程进行动态控制，分阶段进行自评和预评，加强各阶段的监管。

4、加强质量控制，减少由于返工导致的浪费。

5、规范操作，文明施工，保障安全。