保洁主管周工作计划【三篇】

合集下载

保洁主管周工作计划

保洁主管周工作计划篇一：20XX年度保洁主管培训计划20XX年长安物业保洁主管培训、活动计划备注：1.物业风险防范包括：治安、车辆管理、消防责任、公共区域管理等方面的风险防范。

篇二：物业保洁部工作总结及工作计划物业保洁部工作总结及工作计划时光飞逝，岁月匆匆，转眼间20XX年的工作已接近尾声，在这短暂而忙碌的一年里，我们全体保洁员始终保持艰苦奋斗的工作作风和默默奉献的精神，为xx的保洁工作取得了较好的成绩，使全年的保洁任务划上了圆满的句号。

下面我将xx大厦20XX年的保洁工作以及20XX年的工作计划做如下总结汇报。

一、20XX年的保洁工作总结：根据公司的要求和管理处领导的安排，我们在八月份建立了保洁各项管理制度及操作规程。

主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《环境绿化管理制度》《员工岗位职责》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使用》并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划。

1、保洁全年清洗（清洁）情况：主要完成了大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22次；大门玻璃清洁计96次；外围地砖清洗88次；楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计50多次；卫生间墙面、地面清洗计96次；楼层空置房清扫计12次；楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次；消防楼梯处玻璃清洁计12次；车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计12次；车库地面清洗2次、清扫积土48次；挡车杆、车位线清洁计24次。

2、大厦环境消杀完成情况：卫生间消毒计540次；雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30次；灭鼠放药计4次。

3、除了完成以上主要工作外：还协助清洁三层总部办公室的保洁开荒工作计4次（其中晚上加班2次）；协助410房间清洁卫生计2次；协助处理九层菲菲办公室管道漏水突发事件2次。

4、在评优期间：保洁部在人少活多的情况下，大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务，迎接了评优小组的全面检查工作，并得到检查人员对保洁工作的好评。

保洁主管周工作计划【三篇】

保洁主管周工作计划【三篇】【第1篇】社会服务人人有责。

我班在学校领导之下，积极组织开展社区服务劳动。

一、活动主题：志愿服务作奉献，创先争优展风采二、活动名称：走进社区--社区清洁靠大家三、活动时间、地点：3月16日下午2点教工三村四、活动流程：1.前期准备：人员召集、物资筹备。

2.活动当日安排：根据需要分若干小组，分别负责各项任务。

五、活动具体内容：1.外出一切听从大部队指挥2.活动中，同学们充分发挥力所能及为社区贡献的精神，将社区道路上的烟头、塑料包装、纸片等一一清除，重点对绿地边缘、楼道口等积累垃圾较多且不易清理的卫生死角进行清理。

3.同学们也可以绿化进行了修剪和补种，并对有色垃圾进行全面性清理。

4.扫完后、适量的撒些水，提高环境卫生水平。

【第2篇】一、指导思想按照城区建设规划的总体要求，以改善群众生产生活环境为宗旨，全面开展小区环境综合整治工作，进一步提高小区环境卫生管理水平。

二、整治目标这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目标是1.达到环境整洁，环境实行标准化管理。

楼道干净，秩序良好。

2.要做到责任区划分明确。

小区内全天候有人保洁。

3.擦洗干净，院区内设置的果皮箱要及时清掏。

摆放整齐。

4.对陈旧立面粉刷整修，保持建筑物容貌整洁。

清除和楼道张贴喷涂的广告。

5.根据季节变化和管理要求，环境保持日常整洁干净。

及时清除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放和房屋上的堆积物，消除卫生死角。

6.无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无散袋垃圾。

冬季及时清扫路面积雪，清扫保洁达到七净四无”标准。

即：楼道净、地面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯净。

确保居民出行方便。

7.无凹陷破损。

内道路保持平整完好。

三、整治范围城区10个社区全面开展小区综合整治工作。

以城区机关单位和居民为重点。

四、任务安排(一)街道办事处各社区为管理的具体责任单位，小区整洁工程由区市容环卫局牵头。

保洁主管的个人工作计划5篇

保洁主管的个人工作计划第一篇：了解任务和目标1.1 确定工作目标作为保洁主管，我的首要任务是确保清洁服务的高质量和高效率。

目标是提供一个干净、整洁、舒适的工作环境给员工，同时满足客户的清洁需求。

1.2 分析工作任务我将仔细分析整个清洁流程，了解每个环节的工作内容和要求。

这包括清洁设备和用品的准备、员工排班和工作分配、检查清洁质量等。

1.3 制定工作计划我将制定一个详细的工作计划，包括每日、每周和每月的工作安排。

这样可以帮助我管理好时间并确保任务的完成。

2.1 员工招聘与选用作为保洁主管，我将负责招聘和选用合适的保洁员工。

这包括发布招聘广告、面试候选人、检查其资历和工作经验等。

2.2 员工培训与指导我将组织员工培训，包括解释工作要求、培训清洁技巧以及安全操作规程等。

我还会提供必要的指导和支持，确保员工能够胜任工作并提供优质的清洁服务。

2.3 员工激励与团队建设为了激励员工，我会设立奖励机制，表扬表现出色的员工，并树立榜样。

我还将组织团队活动，提高员工之间的团队合作，营造良好的工作氛围。

3.1 确保物资供应我将负责保洁用品和设备的采购，并确保其供应充足。

这包括清洁剂、垃圾袋、拖把等。

3.2 有效管理物资为了提高工作效率，我会制定一个物资管理系统，定期检查和清点物资，确保使用期限合理，避免浪费和过期物资的出现。

3.3 控制成本与质量我会与供应商保持良好的关系，并寻找更好的合作伙伴。

我还会了解市场价格，尽量控制成本，以保证物资的质量和价格的合理性。

第四篇：工作安全与风险控制4.1 安全规范与培训我将制定并执行安全规范，确保员工在工作过程中的安全。

我会组织相关培训，教员工如何正确使用清洁设备和化学品，并遵守相关安全操作规程。

4.2 风险评估与控制我会定期进行工作场所的风险评估，识别潜在的安全风险，并制定相应的应对措施。

例如，清洁剂的正确使用方法，防止滑倒和擦伤等。

4.3 突发事件应对预案我会制定突发事件应对预案，例如火灾和紧急事故等。

医院保洁主管一周工作计划三篇

医院保洁主管一周工作计划三篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的教育资料，如幼儿教案、音乐教案、语文教案、知识梳理、英语教案、物理教案、化学教案、政治教案、历史教案、其他范文等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of educational materials for everyone, such as preschool lesson plans, music lesson plans, Chinese lesson plans, knowledge review, English lesson plans, physics lesson plans, chemistry lesson plans, political lesson plans, history lesson plans, and other sample texts. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!医院保洁主管一周工作计划三篇本店铺为您整理，仅供参考！【篇一】一、加强组织领导工作(1)医院成立爱国卫生运动委·员会，负责宣传、督促，检查全院的清洁卫生工作。

保洁主管周工作计划

保洁主管周工作计划篇一：2022年度保洁主管培训计划2022年长安物业保洁主管培训、活动计划备注：1.物业风险防范包括：治安、车辆管理、消防责任、公共区域管理等方面的风险防范。

篇二：物业保洁部工作总结及工作计划物业保洁部工作总结及工作计划时光飞逝，岁月匆匆，转眼间2022年的工作已接近尾声，在这短暂而忙碌的一年里，我们全体保洁员始终保持艰苦奋斗的工作作风和默默奉献的精神，为xx的保洁工作取得了较好的成绩，使全年的保洁任务划上了圆满的句号。

下面我将xx大厦2022年的保洁工作以及2022年的工作计划做如下总结汇报。

一、2022年的保洁工作总结：根据公司的要求和管理处领导的安排，我们在八月份建立了保洁各项管理制度及操作规程。

2、大厦环境消杀完成情况：卫生间消毒计540次；雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30次；灭鼠放药计4次。

保洁主管周工作计划模板（通用3篇）

保洁主管周工作计划模板（通用3篇）保洁主管周模板篇11、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作；2、负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁，地面干净、无尘土、无卫生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍；3、负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作；4、负责打扫各独立办公室的地面卫生，清倒办公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；5、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘，光洁明亮，做到每天擦两遍，保持环境美观；6、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕，每周擦一遍以上；7、洗手池无皂迹、无污点，无污垢，做到经常擦拭，保持表面光亮、整洁。

保洁主管周工作计划模板篇21、加强日常巡查，发现卫生死角立即组织整改。

2、实行绩效考核制度，使员工对自己岗位的工作不断完善，起到激励作用。

3、处理突发事件，如暴雨天气所造成的积水不流畅以及渗水等问题，其它不可预料事件。

4、跟进装修楼层所带出灰尘、泥沙的清洁工作，保洁员或保洁领班做好管理工作。

5、领班每日巡视监督各岗位工作，必要时以身作则，起到带头作用，并填写日检记录表。

6、保洁部主任每日一次对保洁领班所巡视检查的结果进行审核，并签字，对某些不合格的工作内容必须及时做出改进。

7、每周进行一次业务知识培训及操作技能培训规范岗位工作的操作方法。

8、对周围环境进行清理整顿。

保洁主管周工作计划模板篇31、对商场物业经理负责，主持部门的全面工作。

2、管理和控制保洁部的运行(全面的清洁、报告维修、定期计划、根据工作需求及结合实际情况，可请专业人员合理化对保洁员进行岗前培训，物料的管理及分配等)。

3、控制好人力的使用和物资耗用，抓好安全、防火、防盗等工作。

①保洁工具保养、申购与存货：a、要求保洁员执行以旧换新制度，工具责任到个人b、根据损耗，合理订购数量c、对于易耗品，根据每日消耗情况可适当备用库存，合理调配②人力：a、评估员工的表现，约束员工纪律。

2024年保洁主管工作计划范文（三篇）

2024年保洁主管工作计划范文一、清洁绿化常规管理工作1、过去一年，我们秉持公平公正公开的准则，强化员工沟通，提升团队精神和凝聚力，使员工以主人翁精神投身工作，消极被动的工作态度转变为积极主动，显著降低了人员流动率。

2、员工培训鉴于大部分员工为新手或无相关经验，我们将员工培训列为日常关键任务。

每周一次，每次____小时的集中训练，涵盖《清洁基础技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂应用》、《设备使用》等主题，并制定了各岗位的《操作规程》、《检查规程》、《培训规程》及《行为规范》。

在日常工作中持续指导，全年度进行考核，实操合格率____%，理论考核及格率____%。

同时，对班组主管进行了基层管理能力的培训，提升了基层管理水平。

3、员工形象与纪律我们严格要求两班组的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队及统一工鞋（员工自备）。

这些规定在日常工作中得到执行，显著提升了清洁绿化员工的整体形象和素质。

4、日常保洁我们加强了一期的日常保洁管理，如会所地面抛光、玻璃清洁、地毯清洗、油烟机清洗等按计划完成，并定期处理卫生死角、清理湖面落叶、溪流源头泥沙、喷泉清洁、下水道清理和山路清扫等机动任务。

同时，加大了对外围和草坪落叶的清扫力度，确保垃圾日清日运，卫生质量显著提升。

5、工具物料管理为降低成本，防止物料浪费，清洁绿化物料由专人管理，严格领用登记，按需领用。

常用工具实行旧换新制度，工具由员工自行保管，丢失损坏需赔偿。

同时，配合采购部门严把物料质量关，调查市场价格，选用质量可靠、价格合理的物料。

这些措施使清洁物料的消耗在数量和价格上都有显著下降，实现了开源节流。

我们还加强了机械设备的使用、保管和养护，以延长设备使用寿命。

二、清洁开荒任务在确保日常保洁的同时，我们优先处理了二期收楼单元的清洁开荒、渗漏水维修后的清洁、又一城售楼部和样板房的开放清洁等工作。

根据实际情况，我们科学调度员工，合理安排清洁、地板打蜡和绿化布置等任务，全体员工共同努力，顺利完成，并安排员工……来年的计划同样应基于部门职责，制定具体的实施策略、进度控制方案，对今年的不足采取改善措施和预防策略，同时结合公司的长远规划，调整工作方向和重点，确保部门工作与公司发展大计的紧密衔接。

保洁主管周工作计划

保洁主管周工作计划1.在公司领导的带领下，负责日常的保洁管理工作，确保保洁工作符合承包合同的要求。

与其他班组和部门进行经常的沟通和联系。

2.制定每周工作计划。

3.负责员工的招聘、培训和考核工作。

处理员工离职事宜。

4.与物业公司有关部门和领导取得联系，加强与它们的沟通。

5.负责员工的请假、休息、考勤、加班和调动工作。

每月末将员工的考勤汇总后报给公司。

6.负责与生活垃圾和建筑垃圾清运人员的联系，通知他们及时清运垃圾。

7.每天检查区域内的保洁工作质量，记录检查结果，监督员工的整改工作。

8.每月15日以前将员工的工作考核结果报给公司。

9.废品收集、销售，保管销售费用。

10.安排家庭清洁工作，保管服务费，控制保洁质量。

11.根据公司规定，做好废品、家庭清洁的统计工作。

12.管理工具用具、车辆和服装。

13.陪同物业公司检查工作，负责分配物业公司对我公司的罚款。

其中，保洁主管承担罚款的25%。

14.按照物业公司的要求完成各种报表。

15.采购常用的工具用具和用品。

16.主持召开班前会，保存会记录。

17.负责和物业公司结算运输费和传递单据。

18.公平公正地处理员工之间的问题。

19.及时向公司反映管理过程中的问题和困难。

幼儿园小班周工作计划表生活活动：1.引导幼儿大胆用语言与他人交往。

2.鼓励幼儿多喝白开水，引导幼儿随渴随喝。

3.引导幼儿按正确方法洗手，不玩水。

美工：引导幼儿进行添画活动，保持画面整洁。

益智：引导幼儿熟悉简单图形。

周一：1.引导幼儿正确发出兔、裤字音。

2.引导幼儿用自然的声音演唱，不喊唱。

周二：1.感知冬季最明显特点，知道天冷多穿衣。

2.引导幼儿应用线条来表现雨点和水花。

周三：1.鼓励幼儿大胆用圆形进行添画。

2.练习原地纵跳触物，增强腿部气力，发展弹跳能力及调和能力。

周四：1.引导幼儿不和陌生人说话。

2.引导幼儿通过操纵来感知、熟悉正方形。

1.社会《小兔乖乖》2.数学《给正方形涂色》周五：尝试用点、线、圆组合图形，有控制地将一个点与另外一个点连接起来。

保洁主管工作计划（精选15篇）

保洁主管工作计划光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。

可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编整理的保洁主管工作计划，欢迎阅读与收藏。

保洁主管工作计划1一、保洁工作标准化1、标准化培训员工。

努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。

为建立良好的工作秩序，提高员工素质及工作效率，我们将有计划的组织员工进行全方位培训。

针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论，在岗示范的方法进行培训。

手把手教;老员工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动老员工的积极性。

这样新员工也容易接受和掌握。

即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。

严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。

把员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用适当的时间每月一次，每次集中培训，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个20xx年度，培训完了要进行考核。

2、按标准化去做，定岗、定人、定楼层，责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。

让员工心中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来规范。

整个工作区无死角，无遗漏。

3、按标准化去查，主管、班长在检查工作中不走过场，要坚持按标准检查，自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合，将检查结果切实与员工工资挂钩，坚持每天巡查，督促保洁工作，发现问题及时纠正。

二、管理要素实施正规化1、基础设施管理的正规化。

平时仔细检查各种设施，发现问题及时报修，故障不过夜。

2、物料管理的正规化。

领料过程及手续齐全，严格执行审批制度，深挖保洁成本潜力，杜绝浪费，为公司节约成本，提高效益。

3、工作方法正规化。

制定各岗位工作标准及流程，不断完善存在漏洞的地方，确保用正确的工作方法来指导员工，让所有工作处于受控状态。

保洁主管周计划

保洁主管周计划保洁主管周计划为了确保公司办公区域的清洁和卫生，每个保洁主管都需要制定周计划。

周计划包括一周内需要完成的任务和具体时间表，可以帮助保洁人员提高效率，减少工作中的混乱。

以下是一份保洁主管周计划的范例。

一、工作计划周一：1. 早上8点至11点，清洁公司二楼办公区域，包括厨房、休息室、会议室等。

2. 下午1点至3点，清洁公司一楼办公区域，包括办公桌、地板、窗户等。

周二：1. 早上8点至10点，清洁公司三楼办公区域，包括办公室、会议室、厕所等。

2. 下午1点至3点，擦拭公司一楼玻璃门、门窗等。

周三：1. 早上8点至10点，清洁公司四楼办公区域，包括办公桌、地板、窗户等。

2. 下午1点至3点，整理公司二楼厨房垃圾。

周四：1. 早上8点至11点，清洁公司五楼办公区域，包括办公桌、地板、窗户等。

2. 下午1点至3点，擦拭公司一楼地面。

周五：1. 早上8点至11点，清洁公司办公区域外的公共区域，包括走廊、电梯等。

2. 下午1点至3点，整理公司厕所卫生。

二、工作总结通过制定周计划，可以使保洁人员有条不紊地进行工作，避免混乱和重复清洁的现象。

同时，根据工作计划可以合理安排时间，让保洁人员在最短的时间内完成任务，提高工作效率。

在实际工作中，保洁主管还可以根据需要对周计划进行调整，以适应不同的工作环境和工作任务。

三、核心内容1. 周计划的制定：周计划的制定需要考虑到公司的工作量和日常清洁任务，可以在每周的开始制定一份清洁计划，以确保公司办公区域的卫生和清洁。

2. 任务的分配：保洁主管需要根据员工的技能和能力合理分配任务，以确保每个保洁人员都能完成自己的任务。

同时，还需要关注员工的工作质量，及时给出反馈意见。

3. 工作效率的提高：制定周计划可以帮助保洁人员在最短的时间内完成任务，提高工作效率。

同时，保洁主管还可以根据实际需要进行调整，以适应不同的工作环境和工作任务。

4. 工作质量的控制：保洁主管需要关注员工的工作质量，及时发现和纠正问题，以确保公司办公区域的清洁和卫生。

保洁主管工作计划3篇

保洁主管工作计划一、每日工作计划1. 清晨检查•每天早上到达办公室后，首先进行清晨检查，检查前一天晚上清洁人员的工作质量。

•检查卫生间、公共区域、会议室等地方是否干净整洁，并及时解决问题、补充洗涤用品等。

2. 人员调度•根据每天的工作量和人员情况，进行人员调度，确保保洁人员的合理分配和利用。

•如果有员工请假或缺勤，及时调整其他人员的工作时间，避免影响卫生环境的维护。

3. 工作安排•每天根据工作计划，将清洁工作分配给每个保洁人员。

•确保每个保洁人员清楚自己的任务，并对任务的完成时间和质量进行监督。

4. 督导检查•在清洁工作进行的过程中，对每个保洁人员的工作进行督导检查。

•检查工作质量，提供必要的技术指导和培训，并及时反馈问题和建议。

5. 应急处理•在工作过程中，及时应对突发事件和问题的处理，如地板破损、公共设施损坏等。

•尽快联系维修人员进行修理，并确保工作的持续进行。

二、每周工作计划1. 清洁设备检查•每周对清洁设备进行一次全面检查，包括吸尘器、拖把、清洁剂等。

•检查设备的正常运行情况，如有损坏或需要更换的及时维修或采购。

2. 清洁用品采购•每周进行清洁用品的采购，确保清洁工作所需的物资充足。

•根据每周的工作量和消耗情况，合理预估需要的清洁用品数量，并及时采购。

3. 员工培训•每周组织一次员工培训，提高保洁人员的工作技能和业务水平。

•根据保洁工作的需求，选择有针对性的培训课程，并邀请专业人士进行培训讲座。

4. 定期例行检查•每周对卫生间、公共区域等重点区域进行定期例行检查。

•检查区域的清洁状况，发现问题及时整改，并提出改进意见和建议。

5. 工作总结•每周结束时，对该周的保洁工作进行总结。

•总结工作中的问题和不足，制定改进措施，提升工作效率和质量。

三、每月工作计划1. 总结报告•每月末进行保洁工作的总结报告，对该月的工作进行全面评估。

•总结各项工作的完成情况，分析存在的问题和原因，提出改进意见和建议。

小区保洁主管工作计划范文(三篇)

小区保洁主管工作计划范文____年，物业公司在后勤集团的领导下，禀承集团"服务育人"的宗旨，努力工作，求实创新，____完成了全年工作任务。

____年，是集团倡导的优质服务年，是集团发展规划蓄势的一年，也是我们工作继往开来的新的一年，除了要一如既往地坚定"服务"的理念外，还要开拓工作思路，准确分析公司发展面临的机遇、困难和挑战，强化危机意识，提倡实干意识，同心同德，实现集团各项工作全面健康有序地发展，为全面完成集团发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。

今年我公司工作重点主要有以下几个方面：1.认真____执行集团倡导的iso9000族贯标工作，做好日常工作，提高公司服务质量这对于物业公司来说有一定难度，公司管辖范围大，人员多且杂，所以说如果想找到物业公司的不足之处，随时随地都能找到。

尽管如此，我们仍有决心把服务工作做的更好，为学校、为集团争光。

2.整顿干部队伍物业公司由原四个中心整合而成，员工很多，公司成立之初，干部上岗时没有进行竞聘，经过将近一年时间的工作，部分干部能够胜任工作，一部分能力还比较欠缺。

经公司领导研究决定，今年会在适当时候进行调整，完善干部队伍，选拔高素质、能力强的员工为基层领导。

3.合理规划部门公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作，有不尽完善的地方，特别是不能提高工作效率，提升服务质量。

我们将基于第____点对公司部门进行进一步调整，合理划分部门，现暂确定为五个部门，分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。

4.积极推动"拨改付""拨改付"工作对物业公司来说是至关重要的，从目前学校的运行状况来看，物业公司的运行举步维艰。

特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象，这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。

比方说一个"零修"的问题，"零修"的定义是什么，维修范围多大？界限怎么分？现在还没有明确的说明。

保洁主管工作计划优秀范文5篇

保洁主管工作计划优秀范文5篇做任何工作都应该有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。

下面是小编为大家整理的保洁主管工作计划优秀范文，希望能够帮助到大家!保洁主管工作计划优秀范文1一、保洁工作标准化1、标准化培训员工。

为建立良好的工作秩序，提高员工素质及工作效率，我们将有计划的组织员工进行全方位培训。

针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论，在岗示范的方法进行培训。

手把手教;老员工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动老员工的积极性。

这样新员工也容易接受和掌握。

即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。

严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。

把员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用适当的时间每月一次，每次集中培训，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个20____年度，培训完了要进行考核。

2、按标准化去做，定岗、定人、定楼层，责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。

让员工心中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来规范。

整个工作区无死角，无遗漏。

二、管理要素实施正规化1、基础设施管理的正规化。

平时仔细检查各种设施，发现问题及时报修，故障不过夜。

2、物料管理的正规化。

领料过程及手续齐全，严格执行审批制度，深挖保洁成本潜力，杜绝浪费，为公司节约成本，提高效益。

3、工作方法正规化。

制定各岗位工作标准及流程，不断完善存在漏洞的地方，确保用正确的工作方法来指导员工，让所有工作处于受控状态。

保洁主管周计划内容

保洁主管周计划内容
嘿，咱来说说这保洁主管的周计划内容哈。

周一呢，得先把保洁团队召集起来，开个热闹的小会。

瞧瞧大家上周工作咋样，有啥问题都摆出来，咱一起解决。

然后安排好每个人这周的任务区域，可不能乱套喽。

周二，我得亲自去每层楼溜达溜达，检查检查那些边边角角是不是都打扫干净了。

就说上次吧，我在一个角落发现了一小堆灰尘，嘿，那可不行，立马让负责那片的保洁员重新打扫。

周三呀，得关注一下清洁用品的消耗情况。

别小看这些拖把、清洁剂啥的，没了它们可就没法干活啦。

得及时补充，保证大家手里都有“武器”。

周四，和其他部门沟通沟通，听听他们对保洁工作的意见。

就像上次，人家销售部门说大厅有点味道，咱就得赶紧想办法解决，让大家都满意。

周五，再检查一遍本周的工作成果，给表现好的保洁员点个赞，鼓励鼓励大家。

周六呢，安排一些额外的清洁任务，比如擦擦玻璃啦，给走廊的绿植浇浇水啦。

周日，我也得休息休息不是，不过手机得随时开着，万一有啥紧急情况好能及时处理。

总之啊，我这一周都得围着保洁的事儿转，让咱这地儿干干净净、亮亮堂堂的，大家工作起来也舒心不是。

这就是我这保洁主管的周计划内容啦！。

保洁主管一周工作计划范文5篇

保洁主管一周工作计划范文5篇保洁主管一周工作计划篇1时光荏苒，2023年即将过去，来到__物业公司已经一年多了，首先我要感谢公司领导对我的信任和关心，能给予我一个学习和展现自己的平台。

这一年中我与大家在这里有过争执有过倦怠，但更多的是一起流汗一起坚持一起奋斗。

在公司经理身上，我学到了刚毅果决遇事不怕因难的精神，和与业主交流的方式方法;在总公司X总身上学到了对待工作要有大局观，对生活中每一个细节的关注，对工作的责任心，汇成一句话就是“细节决定成败!”。

“细节决定成败!”这句话我明白了，也理解了，但总会因为种种原因达不到理想的效果。

我决不推卸责任，小区卫生不达标的情况，虽然有施工车辆的违规操作影响，但是更多的是我自己对小区保洁工作的掌控不到位，对工作的理解和安排，还有与保洁员的沟通，都达不到预期的目标和效果。

这些将是我以后生活和工作中需要不断改进和学习的地方。

纵有种种的不尽人意，但是在这一年中我们也有星星点点的闪亮之处，在保洁工作压力最大的那一段时间里，我们办公室很多次一起为了小区的环境卫生，把小区里每一个犄角旮旯的纸皮果屑都清理出来，让小区的业主看到了我们为大家用心服务的态度，也给保洁员起到了很好的带头作用，让大家不再对保洁工作产生一种低人一等的感觉。

物业管理圈微信平台。

我们能做，她们当然也就能做，只是我们的分工不同而已，直到现在，我们也会抽空集中大家一起在小区里捡垃圾。

也一起在中午休息时间顶着烈日或是寒风在小区里催收物业费，每一次也都达到了会议的基本要求，甚至超额完成，成功的把欠收的物业费控制在一定数量以内。

在公司明确分出了保洁部和安全事务部后，我们两部也多次精诚合作，在市“三创一办”期间在房开售房活动前后在节日时都曾一起冲洗路面清洗水池，也为了小区的环境工作搬抬运挪各种杂物。

灰尘泥浆汗水嬉笑怒骂组成了一幅幅和谐而又阳光的画面，这时的我们是最团结最有战斗力的。

一完成的工作1冲洗路面8次，清洗水池12次，清理电梯进水4次，空房卫生大扫除4次。

保洁主管周总结及周计划

保洁主管周总结及周计划哎呀，朋友，说起这周呢，咱们保洁这块儿的工作，那简直是又忙又充实，跟吃了顿麻辣火锅一样，热辣辣地带着劲儿！【周总结】首先说说这周的总结哈。

周一一大早，我就跟大伙儿开了个晨会，强调了下细节决定成败的道理。

你晓得的，咱们干保洁的，就是要把每个角落都摸得透透的，灰尘、污渍，一个都不能放过！这周啊，我发现卫生间那块儿的瓷砖缝隙里，有些小顽固污渍，大家伙儿一起动手，用牙刷加清洁剂，愣是给它整得锃光瓦亮的，看着就舒心。

还有啊，办公室的绿植叶子，咱们也没忘记擦，绿油油的，感觉空气都清新了不少。

最让我感动的是，咱们团队里的小李，他发现走廊的某个转角，光线暗，容易积灰，就主动提出来，每天多走两步，用吸尘器仔细吸一遍。

这种主动发现问题、解决问题的精神，真是让我这个当主管的心里暖洋洋的。

不过呢，也有个小插曲，就是周三那天，因为外面下雨，进门处的地毯湿得快，咱们虽然加快了更换和烘干的频率，但还是有些顾客不小心滑了一下，虽然没大碍，但也提醒我们，特殊天气下的应急措施还得再加强点。

【周计划】说到下周的计划，我心里头已经盘算好了。

首先，得加强培训，特别是针对雨天防滑、紧急情况应对这些，让大家都能心里有数，手上有招。

然后，我打算搞个小比赛，看谁负责的区域能保持得最干净、最整洁，第一名嘛，就给他发个小奖励，激励大家伙儿的积极性。

另外，我看咱们仓库里的清洁用品也快用完了，得提前采购，免得临时抱佛脚。

还有啊，我打算跟行政那边商量下，看能不能给咱们保洁团队添置点新装备，比如那种电动拖把，用起来省力又高效，咱们也能多点时间聊聊天，放松放松。

最后，我还想强调一点，咱们工作虽然辛苦，但也要学会享受生活，工作中发现的小乐趣、小成就，都是咱们宝贵的财富。

就像这周，看到大家齐心协力，把环境搞得这么好，我心里那个高兴劲儿，比吃了啥都好！好了，朋友，这就是我的周总结和下周的小计划，你呢？有啥新鲜事儿或者好建议，也跟我聊聊呗！。

物业保洁主管周工作计划8篇

物业保洁主管周工作计划8篇物业保洁主管周工作计划篇11.人员管理保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。

根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。

现有人员14人，本年度共有9人离职和调职其中1人调职到库区，8人离职。

2.培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。

加强了员工的考核制度培训，创优和有关贯标知识的培训，建立员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。

3.保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。

在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。

在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。

现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。

在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的'随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。

近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。

保洁主管工作计划（15篇）

保洁主管工作计划保洁主管工作计划(15篇)日子如同白驹过隙，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，此时此刻我们需要开始制定一个计划。

那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编为大家整理的保洁主管工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。

保洁主管工作计划1一、保洁主管、领班岗位职责一）、大洋百货保洁主管工作职责1、制定本部门的各项管理制度；2、不定期召开员工工作会议，了解工作进展，协调员工之间的工作，并根据工作计划布置当前的任务。

3、对室内外绿化、外墙清洗等相关地方提供服务的质量、进度和其它事项进行监督和检查工作，并做好相应的记录；4、制定工作周或月计划，组织安排各项清洁工作；5、负责对清洁工作的各项投诉。

对清洁服务过程中的突发事件或纠纷，进行协调解决；6、建立并加强与当地环卫所、卫生防疫站等各职能部门的合作关系，以求清洁工作能正常开展；7、开展清洁员工的培训、考核工作（对技术素质达不到上岗要求的，有权终止其上岗资格）；8、与保洁公司以及当地环卫所、卫生防疫站等相关部门做好沟通、协调工作；二）、清洁领班工作职责1、认真贯彻执行公司领导所下达的工作任务，并定期向部门主管汇报工作的完成情况；2、对室内外绿化、外墙清洗等相关地方提供服务的质量、进度和其它事项进行监督和检查工作，并做好相应的记录；3、督促、检查保洁公司清洁员工的工作态度和效果。

4、检查指导保洁组长和保洁员的工作情况，确保达到清洁标准，并考核当班劳动纪律服务规范和业务技能；5、负责清洁质量管理工作，实行规范作业，对员工的服务规范和业务技能加以督导和考核；6、针对商场进行巡回检查，发现问题及时解决问题，确保不留卫生死角；7、工作过程中，发现设备损坏、故障等不能正常工作的情况，应及时报备工务课进行维修。

三）、保洁公司领班工作职责1、组织制定保洁公司清洁设备、物料等采购清单，严格控制成本；2、组织安排各项清洁服务工作：如班次和人员的分派工作；设备、工具和清洁剂的分配工作；3、负责清洁质量的管理工作，经常在辖区内巡查，发现死角，及时调配人员给予解决；4、负责领用和保管所有清洁设备、工具、清洁剂；并监督保洁员合理的使用设备和清洁剂，以达到节约成本的目的；5、工作过程中，发现设备损坏、故障等不能正常工作的情况及时报备清洁主管；6、严格考勤制度、交接班制度。

保洁主管周总结及周计划

保洁主管周总结及周计划
嘿，各位保洁小伙伴们！又到了一周总结的时候啦！这周啊，那可真是像坐过山车一样，有高有低，有起有伏呀！
咱先说说这卫生清洁方面，大家都挺给力的呀！各个区域都打扫得干干净净，就跟刚洗过脸似的，让人看着就舒服。

那地板擦得，都能当镜子照啦，哈哈！但咱也不能骄傲，还得继续保持，可不能虎头蛇尾呀，对吧？
再看看人员管理，大家的干劲都挺足，互相帮忙，就像一家人似的。

不过呢，也有个别同事有时候会有点小迷糊，工具都能忘带，这可不行哦！下次可得长点心啦，不然就像没头苍蝇似的，咋干活呀！
还有那清洁用品的消耗，咱可得算计着点用，不能大手大脚的呀！就像咱过日子一样，得精打细算，不然月底就该哭啦！
说到下周计划呢，首先，卫生清洁的标准还得提高，不能原地踏步呀，得向更高的目标迈进！每个角落都不能放过，得让客户一进来就哇塞一声，那才叫厉害呢！其次，人员方面，得加强培训，让大家的技能都更上一层楼，干活更麻溜！然后呢，要更加注意节约清洁用品，不能浪费，那可都是咱的宝贝呀！
你们想想，要是咱把工作干得漂漂亮亮的，那得多有成就感呀！别人也会对咱竖起大拇指，多威风呀！咱可不能马虎，得加油干呀！就像那句话说的，“吃得苦中苦，方为人上人”，咱虽然不是要当啥人上人，但咱得对自己的工作负责，对不？
这周大家都辛苦啦，下周继续努力呀！让我们一起把保洁工作干得越来越好，让我们的环境美如画，让大家都能开开心心地在干净整洁的环境里工作、生活！加油吧，小伙伴们！。

保洁主管周计划内容

保洁主管周计划内容下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help yousolve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts,other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!保洁主管周是一位经验丰富、责任心强的员工，他对保洁工作的管理有明确的计划和安排，为了确保工作的顺利进行以及团队的高效运转，他制定了以下计划内容：一、每日清洁任务分配1. 周一：清洁办公室区域，包括桌面、地面、椅子、窗台等。