生产线外包方案(1)
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n 成功需要双方通力协作，共同努力。
生产线外包方案(1)
二、业务介绍
n 8、我们的优势： n 拥有专业化的生产线外包管理团队； n 拥有从2004年开始先后为多家企业开展
劳务外包、劳务派遣业务的管理经验； n 拥有完善的人员供给、培训体系； n 拥有公司在人员、资金、后勤保障服务
等方面的强有力的支持。
再见，see you again
2020/11/24
生产线外包方案(1)
后勤服务
负责生产的管理、安全、 1人/班次
5S等
生产线外包方案(1)
三、项目管理
3、生产管理
审核合格后 投入生产
生产计划 下达
项目部审核
生产任务 下达到车间
生产首件确认
质量管理专员 明确质量控制点
生产主管 明确生产任务
生产线外包Leabharlann Baidu案(1)
三、项目管理
4、生产异常处理流程
质量控制异常
原料异常
报告生产主管 和质量管理专员
生产线外包方案(1)
二、业务介绍
n 9、我们的承诺： n 我们提供的服务是以守法为根本出发点
的； n 为贵公司降低生产成本，创造更多的附
加值； n 按时、保质、保量地完成贵公司所下发
的生产任务。
生产线外包方案(1)
三、项目管理 n 1、项目管理组织机构
项目经理
生产车间主任
质量管理专员
人事专员
生产主管
作的回报率。 n 集中精力专注核心技术、业务和附加值高的
业务。 n 降低季节性、突发性招用员工的风险。 n 减少劳动争议所带来的麻烦。
n 避免机构臃肿现象导致运转不灵的结果。
生产线外包方案(1)
二、业务介绍
n 3、生产线劳务外包的好处：
n 根据企业的实际需求，提高专业人事服务： n 这种用工方式使企业可以及时引进先进的、专业的人事
理，只要作出相关的管理，按分配的工作任务，劳 务公司会安排专人专职进行管理，从而提高用人单 位的人事管理效率。
n 保护劳资双方的合法权益：
n 员工与劳务公司签订《劳动合同》，保证了劳资双 方在遵守劳动法的前提下实现用工受法律保护，员 工的权益也有了保障。
n 员工由于有劳动合同的保护和约束将更努力为用工 单位工作，其有的福利待遇和工资结算均由外包公 司给予。
生产线外包方案(1)
2020/11/24
生产线外包方案(1)
公司简介
n
生产线外包方案(1)
公司简介
生产线外包方案(1)
公司组织框架
生产线外包方案(1)
二、业务介绍
1、生产线承包（特色业务）：
n 生产线承包业务是按照客户公司对所生产产品的要求 招聘员工，租借客户公司的生产线，自行组织生产， 最终以计件制形式与客户进行结算的一种用工方式。
n 有助于客户公司降低劳动力和人事管理成本，企业根 据自身在生产过程的实际情况，把辅助性的、季节性 的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来， 对于非核心岗位的外包，也有助于其将精力集中在核 心业务上。
n 以实现企业运营效益的最大化。
生产线外包方案(1)
二、业务介绍
n 2、生产线承包的优势： n 减少企业在财力人力上的投入，增加资本运
n 6、生产作业外包优势对比图：
生产线外包方案(1)
二、业务介绍
n 7、服务原则：
n 守法原则：在遵守《劳动合同法》《合同法》及相关 法律的基础上，保证贵公司及员工的合法权益。
n 质量第一：质量是公司存在和发展的保障，我们公司 的服务将确保贵公司的产品质量。
n 赢原则：我们公司提供的服务首先应帮助贵公司降低 劳动力成本和管理成本；通过我们公司的组织、培训、 管理更好更完善的保障生产，我们公司有适当的利润。
n。
生产线外包方案(1)
二、业务介绍
n 可以减少劳动纠纷： n 在国家有关法律、法规和劳动人事政策指导下，用人
单位和劳务外包公司签订劳务外包协议，劳务公司和 被聘用人员签订聘用合同，用人单位与被聘用人员是 一种有偿使用关系。 n 这样，用人单位就可避免直接与被聘用人员在劳动关 系上的纠纷。
n 可以转移企业的风险： n 用人单位与劳务外包公司签订劳务外包协议，通过劳
操作工人
生产线外包方案(1)
三、项目管理
2、岗位职责
岗位 项目经理 生产车间主任 质量管理专员
人事专员 生产主管
职责
配置人数
负责外包服务的管理与协 1人
调
负责现场生产的安全、人 1人
员管理、生产计划等
负责生产品质问题的发现 1人/班次
与处理并协调质量控制点 的监控
负责人事管理、生产统计、1人/班次
务公司组织安排、筛选、测评，将符合录用条件的员 工安排至用人单位就职。 n 对企业来讲手续简单、见效快、风险少，也更规范； 与劳务派遣相比，用人单位不用承担连带责任
生产线外包方案(1)
二、业务介绍
n 4、业务流程：
生产线外包方案(1)
二、业务介绍
n 5、生产作业外包流程：
生产线外包方案(1)
二、业务介绍
管理方式，提高工作效率，节省大量事务性工作的人力、 物力及时间。
n 可以降低企业用人成本支出： n 用人单位在核算租赁劳务的用人成本时，主要考虑职位
效益，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降 低。
生产线外包方案(1)
二、业务介绍
n 人事管理便捷： n 用人单位不需要专门人员、机构对外包人员进行管
与甲方项目负责人 协调解决方案
生产设备异常
生产
检验确认
合格后正常生产
生产线外包方案(1)
三、项目管理
5、设备及生产原料管理 n 由生产主管领取并发放给使用人，在生产期间，
由使用人保管管理，出现异常立即报告生产主 管，生产主管及时上报项目部和甲方设备原料 管理人员。
生产线外包方案(1)
3rew
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二、业务介绍
n 8、我们的优势： n 拥有专业化的生产线外包管理团队； n 拥有从2004年开始先后为多家企业开展
劳务外包、劳务派遣业务的管理经验； n 拥有完善的人员供给、培训体系； n 拥有公司在人员、资金、后勤保障服务
等方面的强有力的支持。
再见，see you again
2020/11/24
生产线外包方案(1)
后勤服务
负责生产的管理、安全、 1人/班次
5S等
生产线外包方案(1)
三、项目管理
3、生产管理
审核合格后 投入生产
生产计划 下达
项目部审核
生产任务 下达到车间
生产首件确认
质量管理专员 明确质量控制点
生产主管 明确生产任务
生产线外包Leabharlann Baidu案(1)
三、项目管理
4、生产异常处理流程
质量控制异常
原料异常
报告生产主管 和质量管理专员
生产线外包方案(1)
二、业务介绍
n 9、我们的承诺： n 我们提供的服务是以守法为根本出发点
的； n 为贵公司降低生产成本，创造更多的附
加值； n 按时、保质、保量地完成贵公司所下发
的生产任务。
生产线外包方案(1)
三、项目管理 n 1、项目管理组织机构
项目经理
生产车间主任
质量管理专员
人事专员
生产主管
作的回报率。 n 集中精力专注核心技术、业务和附加值高的
业务。 n 降低季节性、突发性招用员工的风险。 n 减少劳动争议所带来的麻烦。
n 避免机构臃肿现象导致运转不灵的结果。
生产线外包方案(1)
二、业务介绍
n 3、生产线劳务外包的好处：
n 根据企业的实际需求，提高专业人事服务： n 这种用工方式使企业可以及时引进先进的、专业的人事
理，只要作出相关的管理，按分配的工作任务，劳 务公司会安排专人专职进行管理，从而提高用人单 位的人事管理效率。
n 保护劳资双方的合法权益：
n 员工与劳务公司签订《劳动合同》，保证了劳资双 方在遵守劳动法的前提下实现用工受法律保护，员 工的权益也有了保障。
n 员工由于有劳动合同的保护和约束将更努力为用工 单位工作，其有的福利待遇和工资结算均由外包公 司给予。
生产线外包方案(1)
2020/11/24
生产线外包方案(1)
公司简介
n
生产线外包方案(1)
公司简介
生产线外包方案(1)
公司组织框架
生产线外包方案(1)
二、业务介绍
1、生产线承包（特色业务）：
n 生产线承包业务是按照客户公司对所生产产品的要求 招聘员工，租借客户公司的生产线，自行组织生产， 最终以计件制形式与客户进行结算的一种用工方式。
n 有助于客户公司降低劳动力和人事管理成本，企业根 据自身在生产过程的实际情况，把辅助性的、季节性 的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来， 对于非核心岗位的外包，也有助于其将精力集中在核 心业务上。
n 以实现企业运营效益的最大化。
生产线外包方案(1)
二、业务介绍
n 2、生产线承包的优势： n 减少企业在财力人力上的投入，增加资本运
n 6、生产作业外包优势对比图：
生产线外包方案(1)
二、业务介绍
n 7、服务原则：
n 守法原则：在遵守《劳动合同法》《合同法》及相关 法律的基础上，保证贵公司及员工的合法权益。
n 质量第一：质量是公司存在和发展的保障，我们公司 的服务将确保贵公司的产品质量。
n 赢原则：我们公司提供的服务首先应帮助贵公司降低 劳动力成本和管理成本；通过我们公司的组织、培训、 管理更好更完善的保障生产，我们公司有适当的利润。
n。
生产线外包方案(1)
二、业务介绍
n 可以减少劳动纠纷： n 在国家有关法律、法规和劳动人事政策指导下，用人
单位和劳务外包公司签订劳务外包协议，劳务公司和 被聘用人员签订聘用合同，用人单位与被聘用人员是 一种有偿使用关系。 n 这样，用人单位就可避免直接与被聘用人员在劳动关 系上的纠纷。
n 可以转移企业的风险： n 用人单位与劳务外包公司签订劳务外包协议，通过劳
操作工人
生产线外包方案(1)
三、项目管理
2、岗位职责
岗位 项目经理 生产车间主任 质量管理专员
人事专员 生产主管
职责
配置人数
负责外包服务的管理与协 1人
调
负责现场生产的安全、人 1人
员管理、生产计划等
负责生产品质问题的发现 1人/班次
与处理并协调质量控制点 的监控
负责人事管理、生产统计、1人/班次
务公司组织安排、筛选、测评，将符合录用条件的员 工安排至用人单位就职。 n 对企业来讲手续简单、见效快、风险少，也更规范； 与劳务派遣相比，用人单位不用承担连带责任
生产线外包方案(1)
二、业务介绍
n 4、业务流程：
生产线外包方案(1)
二、业务介绍
n 5、生产作业外包流程：
生产线外包方案(1)
二、业务介绍
管理方式，提高工作效率，节省大量事务性工作的人力、 物力及时间。
n 可以降低企业用人成本支出： n 用人单位在核算租赁劳务的用人成本时，主要考虑职位
效益，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降 低。
生产线外包方案(1)
二、业务介绍
n 人事管理便捷： n 用人单位不需要专门人员、机构对外包人员进行管
与甲方项目负责人 协调解决方案
生产设备异常
生产
检验确认
合格后正常生产
生产线外包方案(1)
三、项目管理
5、设备及生产原料管理 n 由生产主管领取并发放给使用人，在生产期间，
由使用人保管管理，出现异常立即报告生产主 管，生产主管及时上报项目部和甲方设备原料 管理人员。
生产线外包方案(1)
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!