培养和树立“十个”意识

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培养和树立“十个”意识

Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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文件编号：KG-AO-2584-17 培养和树立“十个”意识

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安全生产始终是企业生产的永恒主题，保证企业安全生产需要先进的安全生产设备和手段，需要完善、严格的法律和纪律手段，需要完善、严格的法律和纪律约束，但更需要企业领导、各级管理部门和每一个职工具有强烈的安全生产意识。那么，如何培养安全生产意识呢？

一、培养和树立对工作精益救精的意识。许多事故的发生往往是由一些职工工作粗放、专业水平和技能水平不高、对问题处理失当、生产操作失误造成的。职工对本职工作熟悉，业务和操作水平精湛，完全可以有效地防止和避免一些不安全因素，及时发现和解决事故的隐患，切实保证生产安全。因此，抓安全生产要在提高职工的专业技术水平这项带有长远性的工作上下工夫。

二、培养和树立全员重视安全生产的意识。安全生产是一项全员性的工作，仅靠企业领导和安全管理部门的重视是远远不够的，必须全员重视、全员参与。让每一个职工都要真正从思想上做到警钟长鸣，从工作上做到安全生产人人有责，人人参与，形成一个全员重视、全员参与安全生产的良好氛围。

三、培养和树立安全生产就是效益的意识。有事故必然有损失，许多事故的损失不仅仅是直接的，事故造成的员工情绪波动、停工停产损失，往往比直接损失要大得多，有的甚至是厂毁人亡，令人触目惊心。没有安全的生产手段和生产环境，企业就不可能保证平稳生产，就没有效益可言。要大力培养抓安全就是抓效益、保安全就是保效益的观念，像抓效益那样抓安全生产。

四、培养和树立对安全工作真抓实干的意识。在企业的生产中，需要具备的安全条件必须无条件具备，若不具备安全生产条件就会导致事故的发生，因此抓安全工作来不得半点虚假。在安全生产中要坚决反对

那种雷声大雨点小，甚至是干打雷不下雨的浮夸作风。对因此造成工作损失的，要有必要的惩罚措施。

五、培养和树立安全生产无小事的意识。在安全生产的长链条中，每一个环节的问题都可能导致事故的发生。一个操作的失误，一个螺丝的松动，一点星星之火都可能酿成大祸。安全生产无小事，无论是企业领导还是职工群众，对安全生产工作不能因为善小而不为。要切实从小事着眼，以小见大，以一点一滴的工作夯实安全生产的基础。

六、培养和树立严格遵守安全生产规章制度的意识。安全生产的规章制度是企业多年安全生产经验的结晶，必须严格遵守。在规章制度的执行上，不能含糊和随心所欲，不能有侥幸心理。“十次车祸九次快”，许多事故都是由于有章不循、不执行安全生产规章制度造成的，无论在任何情况下都要以雷打不动的精神来认真遵章守纪。

七、培养和树立对安全生产“吾日三省吾身”的意识。经常反省一下自己在安全生产中有无麻痹大意

的思想，有无违章操作的问题，以及还有哪些未做到位的工作。经常性的自省不仅可以更好地查找在思想上、工作上的问题，也可以总结和积累一些安全生产方面的经验，提高安全生产的水平。

八、培养和树立只争朝夕、事不过夜的意识。对隐患的整改，不仅要有对企业生产和职工生命财产高度负责的态度，更要具有闻风而动、雷厉风行的作风，增强整改的紧迫感，提高整改效率。在可能情况下，对事故隐患的整改要做到闻风而动、事不过夜；对一些大的、整改有难度的隐患，应在严格的监控和提高整改质量的前提下，加快整改速度，限期进行整改。

九、培养和树立铁面无私、六亲不认的“挑剔”意识。安全检查是安全生产的保证监督机制，安全生产的特殊性决定安全检查必须严之又严、慎之又慎，不能走过场。在安全检查中只有具备“鸡蛋里挑骨头”的精神，才能查出安全管理和设备、工艺、技术等方面存在的一些不易发现的薄弱环节和隐患，有的放矢地及时整改，不断提高安全管理水平。

十、增强对事故发生的预防意识。出事故苗头，如何做到临危不乱，把损失减到最小程度？关键是事先要有排除事故的防范意识，脑中有警觉，手中有预案，出现事故苗头，马上知道应该怎么办。有了“万一”的充分准备，一旦出现事故，就可以按预案有条不紊地采取及时到位的措施，妥善地进行处理。

（孙毓敏）

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