业务开发部经理职位说明书
业务部部门职责与岗位说明书
3．对销售计划执行的监督权、问责权；
4．对本部门员工的考核权、奖惩权、加薪及晋升的建议权；
5、对下属人员各类费用支出有权审核。
任职
要求
1. 大专以上学历，三年以上业务部门负责人工作经验；
2. 熟悉运用电脑办公软件；
3. 较强的组织、协调、规划、沟通能力，能够承受一定的工作压力；
岗位
权限
有权对公司有关业务事宜提出建议。
2、对市场供货布局建议权。
任职
要求
1. 大专及大专以上学历，3年以上仓储工作经验；
2. 熟悉运用电脑办公软件；
3. 积极进取，责任心强；高度的工作热情，良好的团队合作精神；
4. 很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力。
执行 标准
《生产异常处理动作流程卡》、《备料制作业流程卡》、《呆滞物料处理流程卡》、《样品制作流程卡》
管理
责任
1. 1、对销售计划的合理性、及时性负责；
2、对销售计划达成率性负责；
3、对出货及时率负责；
4. 4、对回款率负责；
业 务 部 岗 位 职 责 说 明 书
岗位 名称
部长
直接上级
总经理
直接下级
业务经理、业务员、业务内勤、账务员、车队队长、驾驶员；
岗位
职责
1.在总经理的领导下，全面计划、安排、管理业务部工作，协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。
考核
指标
1. 出货及时率
2. 销售计划达成率
3. 出货订单更改次数
4. 仓库外储仓呆滞金额
5. 送货单据接收情况
业 务 部 岗 位 职 责 说 明 书
岗位名称
业务内勤
研发部经理职位工作说明书
研发部经理职位工作说明书一、岗位概述研发部经理是公司研发部门的核心管理岗位，负责领导和管理研发团队，推动科技创新和产品开发，以实现公司的战略目标。
本文将详细介绍研发部经理的工作职责和要求。
二、工作职责1. 研发战略规划：负责制定研发部门的长期和中期发展战略，明确技术研发方向和目标，确保与公司整体战略相一致。
2. 团队管理和组织：建立高效的研发团队，负责团队的组织架构搭建、人员招聘、岗位分配、培训等工作，保证团队的凝聚力和合作性。
3. 项目管理：监督和协调研发项目的推进，负责项目的计划制定、进度控制、资源调配等，确保项目按时交付和质量达标。
4. 技术研发指导：与研发团队紧密合作，提供技术方案、指导和支持，解决研发过程中的技术难题，促进技术创新和产品迭代。
5. 资源管理：合理配置研发资源，优化资源利用效率，管理和控制研发预算，确保预算的有效支配和合理分配。
6. 质量管理：建立和完善研发质量管理体系，推动质量文化的落地，确保产品符合质量要求和标准。
三、任职要求1. 教育背景：硕士及以上学历，计算机、电子工程等相关专业背景优先。
2. 经验要求：具备丰富的研发管理经验，熟悉研发流程和项目管理，有成功管理研发团队的经验者优先。
3. 技术能力：具备扎实的技术功底，了解相关行业的最新技术动态和趋势，能够指导和支持团队进行技术研发工作。
4. 领导力和团队合作：具备优秀的领导力和团队管理能力，能够激发团队士气，促进团队的合作和创新。
5. 战略思维和决策能力：具备全局观和战略思维，能够制定研发发展战略并做出相应的决策，推动公司研发实施。
6. 优秀的沟通能力：具备良好的沟通能力和协调能力，能够与其他部门和高层管理层进行有效的沟通和合作。
四、福利待遇1. 薪资待遇：根据个人能力和岗位表现，提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 健康保障：提供全面的社会保险和商业保险，以保障员工的健康和权益。
3. 职业发展：提供良好的职业发展机会和晋升通道，支持员工的学习和进修。
业务经理岗位说明书
业务经理岗位说明书一、岗位概述业务经理是公司内部的重要职位，负责领导和管理业务团队，推动组织实现销售目标和业务发展。
本文将从岗位职责、任职资格、工作职责和绩效考核等方面详细介绍业务经理岗位。
二、岗位职责1. 制定并执行业务战略计划，确保实现销售目标；2. 负责业务团队的组建、培训和管理，激励团队成员的潜力发挥；3. 开发新客户，维护现有客户关系，确保客户满意度；4. 分析市场变化和竞争对手，制定相应的销售策略；5. 掌握行业动态和市场需求，提供市场调研和分析报告；6. 参与重要客户的谈判和签约，跟进项目实施情况；7. 提供销售管理报告和销售预测，定期向上级汇报工作进展。
三、任职资格1. 本科及以上学历，市场营销、工商管理等相关专业优先；2. 具备较强的组织、计划和协调能力；3. 具备出色的沟通能力和团队领导能力；4. 在销售或相关领域拥有三年以上工作经验；5. 熟悉市场营销和销售管理的基本理论和方法；6. 具备一定的市场分析和预测能力；7. 熟练运用办公软件和销售管理系统。
四、工作职责1. 确定销售目标和计划，指导业务团队开展销售工作；2. 组织和策划产品推广活动，提升品牌知名度；3. 进行市场调研，掌握市场需求和竞争对手情况；4. 跟踪客户需求，为客户提供专业解决方案；5. 协调内外部资源，推动销售项目的顺利实施；6. 分析销售数据，定期向上级报告销售状况；7. 组织培训和团队建设活动，提升团队绩效。
五、绩效考核1. 达成销售目标是业务经理的首要任务，销售额、客户满意度等是衡量绩效的重要指标；2. 领导团队的激励和管理能力，团队成员的个人绩效也是考核的重点；3. 市场调研能力和销售策略制定的质量也会成为考核的一部分；4. 对重大客户的谈判和签约结果以及项目实施进度的快慢也会对绩效进行评估。
六、结束语业务经理作为一个关键的职位，对于公司的销售业绩和业务发展具有重要的影响。
通过详细的岗位说明书，公司能够更好地招聘和选拔合适的人才，同时也能让求职者更清楚地了解这个岗位的职责和要求。
业务部部门职责及岗位说明书
业务部部门职责及岗位说明书一、部门介绍业务部是一个关键的部门，负责管理和推动公司的核心业务。
本文将详细介绍业务部门的职责和各岗位的说明，旨在确保每个成员的角色和职责清晰明确，以提高部门的工作效率和业务成果。
二、部门职责1. 制定业务发展策略：业务部负责制定公司的业务发展策略，包括市场开拓、产品推广、客户关系维护等方面。
部门将根据市场需求和公司目标，制定详细的计划和目标，以确保公司能够实现持续的业务增长。
2. 开展市场调研：为了了解市场需求和竞争对手情况，业务部将负责开展市场调研工作。
通过分析市场趋势和客户需求，部门可以为公司提供有关产品开发、市场定位和市场营销策略的建议。
3. 管理产品组合：业务部门将负责管理公司的产品组合，包括产品的开发、定价、推广和销售。
部门将与研发部门紧密合作，确保产品的质量和创新，并与营销部门密切配合，确保产品的有效推广和销售。
4. 客户关系维护：业务部门将负责与客户建立并维护良好的关系。
部门中的客户经理将与客户保持密切联系，了解客户需求并提供解决方案。
通过建立良好的客户关系，业务部门可以提高客户满意度，并促进公司的业务增长。
5. 销售业绩监控：为了确保公司的销售目标能够实现，业务部门将负责监控销售业绩并及时采取相应的措施。
部门将分析销售数据、评估销售绩效，为销售团队提供培训和支持，以提高销售能力和业绩。
6. 合作伙伴管理：业务部门将与合作伙伴建立并维护合作关系，以拓展公司的业务渠道和销售网络。
部门将选择合适的合作伙伴，并与其保持频繁的沟通和协作，以实现共同的业务目标。
三、岗位说明1. 业务部经理：负责制定业务发展策略、监控业务部门的运营和绩效。
需要具备全面的业务知识和丰富的管理经验，能够有效领导和指导团队，快速做出决策并解决问题。
2. 市场营销经理：负责市场调研和制定市场营销策略。
需要具备市场分析和推广策划的能力，能够与研发和销售团队紧密合作，推动产品的市场推广和销售。
某公司业务拓展部经理职位说明书
业务拓展部经理职位说明书
岗亭名称：业务拓展部经理
岗亭编号：
所在部分：业务拓展部
岗亭定员：
直接上级：
执行总经理
直接下属部分/岗亭：
销售经理、销售代表
职系：
所辖人员数目：
人为级别范畴：等级至等 级
岗亭阐发日期：20一五 年 2 月
本职概述：
卖力健全业务拓展体系，统筹摆设业务拓展的各项事宜，完成公司产物和应用解决方案的销售目标，拓展公司业务范畴，低落销售用度
事情情况：
一般事情情况
使用东西设备：
一般事情设备
具备无线上网成果的条记本电脑
所需记录文档：
相关项目文档、销售条约、项目筹划、销售事情筹划、客户档案
任职资格：
最低学历要求：
大学本科
所需教诲专业配景：
不限
所需事情经验：
5年以上销售事情经验，3年以上销售治理经验，2年以上行业经验
所需培训的科目：
项目治理、相同本领
所需胜任能力：
团队相助；
人际理解力；
事情责任心；
主动性；
诚信；
培养他人；
团队领导；
成绩导向；
组织允许；
客悉公司产物各模块及产物成果
了解区域内用户的完整信息
跟踪了解区域内产物的市场趋势和动态（如：用户运动的变革、政策生长动态、区域经济等），对其进行清楚、准确的记录，归档；阐发行业用户特点，从中获取经验
事情任务
1.了解销售代表的客户公关事情
2.指导销售代表维护客户干系
3.创建可维护的部分客户档案
4.设计市场运动，为销售代表的客户公关事情统筹筹划
5.整体考虑客户公关战略
职责五
职责描述：协助相关进行项目实施事情
开发岗位职责说明书4篇
开发岗位职责说明书4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!开发岗位职责说明书4篇【第1篇】岗位职责说明书：开发项目营销策划经理开发项目营销策划经理岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称项目营销策划经理所属部门营销中心岗位职等直接上级营销总监直接下属项目销售经理、项目策划经理岗位概要:负责组织开展指定项目的市调、产品营销策划、销售管理及客服等统筹管理工作职责描述重点工作1.计划管理:根据项目开发总体规划、项目开发计划，组织拟订和审核市调计划、品牌推广计划、销售计划、物业招标计划和营销费用、物业管理费用预算;2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度，负责及时做好对下属绩效考核管理工作;3.市场分析:参与拟投资项目可行性研究;参与投资项目的总体规划和开发计划的拟订;根据项目总体规划和开发计划，组织开展市场调查，审核企划策略、项目策划报告、产品调整建议等资料;组织开展收集、整理所在区域的政治、经济、市场等房地产相关资料，撰写市场分析报告;4.策划管理:根据总体规划、市调计划，及时组织对计划执行情况进行检讨;根据营销策略及品牌推广计划，组织开展产品策划和品牌推广，并及时组织对计划执行情况进行检讨，对推广效果进行评估;组织开展房产中介的选择和评价工作，协调与相关单位、部门之间的关系;5.销售管理:根据项目开发计划，监督检查销售策略、销售计划执行情况，审核销售策略调整建议;6.物业管理:根据招投标管理制度及招标计划，审核招标文件，组织开展物业招标工作，审核物业管理合同;组织物业管理单位参与项目的前期策划，为后物业管理优质服务提供保障;一般工作1.制度建设:参与拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度，建立和完善营销业务流程，并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;2.沟通协调:做好与政府相关部门、房产中介单位、工程管理部等公司相关部门、相关人员的沟通协调工作;定期向上级领导汇报工作;3.客户管理:组织汇总客户资料和客户回访，开展客户联谊活动;4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;主要责任1.保证本部门制订的计划程序规范性和内容可行性;2.保证所提供的市场调查资料在一定置信区间内的真实性及可靠性，保证所提供的营销实际信息资料的及时性和准确性;3.保证实现指定项目销售目标;4.根据公司财务管理制度，按规定使用和审核预算范围内的项目营销经费的权力;5.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;6.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规行为;7.妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题;岗位权力1.根据部门工作需要，提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力;2.依据公司相关制度，要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力;3.根据工作需要和公司相关制度，推荐、参与选择中介机构、公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度，提出更换合作伙伴的建议权;4.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;5.在公司核定的范围内，审核本部门费用开支的权力;6.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力;7.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力;8.按公司制度享有的其他权力;任职资格资历:建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业，本科及以上学历或中级及以上职称，具有三年以上的营销从业经验;能力:较强的市场洞察力、分析能力、创新能力、团队管理能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;品质:对企业忠诚、对工作敬业，对人真诚;知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验，具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;关键指标:营销费用控制率、计划目标达成率(销售进度、销售收入)、资料提供及时性、资料提供准确性性、重大失误或违规次数【第2篇】房地产开发部经理岗位职责说明书房地产开发部经理岗位职责说明书岗位编号:0112所在部门:房地产开发集团有限公司岗位定员:1岗位名称:开发部经理直接上级:主管副总经理直接下级:报建员职责与工作任务:本职:负责公司项目的引进、前期谈判、手续报批一、职责表述组织制定本部门公司年度经营实施计划，经总经理办公会批准后，负责组织实施并检查督促工作任务:负责公司年度经营计划和公司总目标在本部门内的展开工作，并进行审核编制本部门年度计划，报上级批准后执行二、职责表述主持公司项目开发工作工作任务:掌握公司开发区域范围内项目开发·情况，土地供应情况及相关政策负责项目的引进、前期谈判、土地投标工作负责土地款拨付计划和报批工作三、职责表述组织实施项目所有手续的报批工作工作任务:主持土地、规划、环保、立项、人防、消防、建设、市政、房管、质检、公安、各专项办公室、街道、村镇、军事等政府部门和国家机构的审批工作主持自来水、地下水资源、排污、电力、煤气(天然气)、供热、道桥、交通、园林、教育、通讯、电视等相关单位的业务联系工作主持与公司项目建立联系单位的公关工作将所有与项目相关文件交办公室档案员建档保管四、职责表述负责处理公司重大突发事件工作任务:根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向主管副总汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向主管副总进行汇报五、职责表述由主管副总授权处理的其他重要事项权力:本部具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权对项目公司开发工作有垂直组织管理工作权利解决特殊事件和重大突发事件的临时授权工作协作关系:内部:公司内所有部门外部:政府及其他相关部门任职资格:教育水平:大学以上学历专业:房地产管理专业及其他相关专业培训经历:房地产专业培训经验:3年以上相关工作经历知识:具备相应的房地产专业知识，掌握房地产开发全程操作程序技能技巧:熟练使用office专业办公软件、能够使用cad软件看图具有一定的协调能力、人际沟通能力，执行能力其他:使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境:办公场所、政府部门、公关场所工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班备注:开发部经理由主管副总提名，总经理任命，其工作对主管副总负责【第3篇】岗位职责说明书：新开发地产项目经理新开发地产项目经理岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称项目经理所属部门项目部岗位职等直接上级常务副总直接下属土建施工管理员、水电暖施工管理员岗位概要:负责公司指定项目的工程建设现场管理工作职责描述重点工作1.计划管理:参与拟订指定项目的总体规划和开发计划;根据项目开发计划、工程管理部的年(月)度工程建设总体计划，拟订具体建设实施方案和资金预算，提出工程施工管理人员需求计划;审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)计划、设备与材料进场计划，审核监理计划等;负责项目部年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨;2.组织管理:根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展工作;组织落实公司各项管理制度、作业流程和规范;及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现;建立内部信息控制及反馈体系，组织定期统计和上报项目进展情况;根据公司考核管理制度，负责做好对下属绩效考核管理工作;3.工程建设管理:根据项目开发流程规范、工程管理制度、项目具体实施方案和施工进度计划，组织开展工程进度控制及每月编制实际工程进度表，与计划对比分析进行进度检讨，并上报集团工程管理部;组织开展工程质量控制，核查工程施工各阶段、各环节现场质量，及时对检查中发现的问题责成责任部门实施整改，并组织相关人员对整改的结果进行复查;组织开展成本控制，对前期费用等弹性较大的工程费用和关键环节进行重点控制，定期进行工程费用差异分析;组织审核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全防护状况，协助推行安全施工责任制;根据工程管理制度，及时提出和办理工程变更;负责审核工程款支付申请;4.项目管理:在项目开工前，参与由集团技术中心组织的图纸会审和设计交底工作;根据招投标管理制度，提出招投标申请，参与并协助施工单位和监理单位的招标工作，并根据项目要求，参与施工单位、监理单位合同条款的制作;及时处理和上报工程建设过程中的突发事件;负责协助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题;组织做好分段、分项、隐蔽工程验收，配合做好工程竣工验收工作，组织做好项目实施过程中相关资料的收集整理、归档保管及技术资料的移交工作;协助集团做好与当地政府及相关单位、团体、个人的关系;一般工作1.日常事务:负责签署项目管理过程中日常行政、业务文件;定期向上级领导汇报日常工作情况;负责处理项目管理工作中的突发事件;2.部门协调:组织做好与施工单位、监理单位、营销中心、物管之间的沟通协调工作;协助施工单位做好现场管理和争优创杯工作;协助营销中心做好项目策划、宣传、销售和售后服务工作;协助做好物管招标和前期介入工作;3.其他事项:及时完成上级交给的其它临时性任务;主要责任1.保证项目工程建设进度如期达成;2.保证工程质量符合标准;3.保证工程成本控制在预算范围之内;4.保证工程安全施工，无重大安全事故;5.保证及时准确传递和上报各项资料、信息;6.保证本部门制定的各项计划和预算的规范性、可操作性;7.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规现象;8.保证妥善处理项目管理工作中出现的各种异常问题;岗位权力1.根据项目部工作需要，提出本项目部的岗位设置、人员配备和设施投放要求和所需资金预算的权力;2.根据项目具体实施计划和公司项目开发流程规范，要求各协作部门及时配合的权力，对不能很好配合工作的部门和人员进行投诉的权力;3.根据工作需要和公司相关制度，推荐和参与选择施工单位、监理单位的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度，提出更换合作伙伴的建议权;4.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力，对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的权力;5.根据公司财务管理制度，按规定使用和审批预算范围内的项目经费的权力;6.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展工作的权力;7.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力;8.按公司制度享有的其他权力;任职资格资历:房地产、建筑、项目管理等相关专业，大专及以上学历，具有操作过大宗楼盘经验或项目管理管理经验，相关行业五年以上工作经历;能力:较强的团队管理能力和组织协调能力、工程管理专业能力;品质:以身作则、忠诚、廉洁、敬业;知识结构:具有一定的建筑理论知识及丰富的施工管理经验，同时了解经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;关键指标:工程进度、成本差异率、质量与安全重大事故发生次数、重大违规次数【第4篇】房地产开发副总经理岗位职责说明书房地产开发副总经理岗位职责说明书岗位编号:0102所在部门:房地产开发集团有限公司岗位定员:1岗位名称:开发副总经理直接上级:总经理直接下级:开发部经理职责与工作任务:本职:负责公司开发项目的引进、谈判、各种手续报批一、职责表述组织制订所属部门的年度和项目审批工作计划参与组织制定公司年度经营实施计划工作任务:参与公司整体经营计划和公司总目标的确定负责向总经理进行汇报，请示批准所属部门经营计划和目标负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作，并进行审核负责签署项目开发有关工作方面日常行政、业务文件二、职责表述主持公司项目开发方面的全局工作工作任务:负责公司新项目开发、前期谈判方面的各项工作负责公司项目的立项直至竣工验收所有相关部门的报批工作参与公司项目前期调研、销售方案、工程方案各方面的研究工作参与公司项目操作指标的研究与确定负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况，不断改进并继续实施三、职责表述主持项目开发方面的对外关系工作任务:负责公司项目开发所涉及的国土、规划、建设、市政、房管等政府部门、及相关单位的公关工作掌握政府政策法律，办理开发手续全部流程熟悉房地产市场情况，开发与市场对路的项目四、职责表述负责处理公司重大突发事件工作任务:根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向总经理汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向总经理进行汇报五、职责表述由总经理授权处理的其他重要事项权力:所属部门经营计划制订和实施权解决特殊事件和重大突发事件的临时授权所属部门具体工作开展的决策权对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权没有授受“回扣”的权利工作协作关系:内部:公司内所有部门外部:政府及其他相关部门任职资格:教育水平:大学本科以上学历专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训及其他经验:5年以上相关工作经历知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、掌握房地产开发全部操作程序技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力其他:使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境:办公场所、销售现场、工程现场工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班备注:副总经理由总经理提名，董事长聘任，其工作对总经理负责。
开发部总经理岗位说明书
•制定每个软件项目开发打算，包括所需资源、人员、开发时刻安排、所需外协、费用开支等要素。
•治理软件项目从业务需求收集和分析、系统设计、数据库设计，到编程、软件安装调试、系统测试、用户接收以及技术文档撰写和归档的全过程，及时发觉问题、解决问题。
•负责软件系统投入使用后的升级、改造、完善等。
职位目的与职责
职位目的（存在的理由，限制和目标）
治理公司所需所有业务软件系统的开发、升级、修改和爱护工作，并对网站新技术应用的实现提供支持
职责范畴
(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)
责任级别
（全部/部分/协助）
衡量标准
(数量、质量)
业务类
战略层面
战术层面
•依照战略目标制定业务软件开发打算
•参与资讯科技部总体战略规划的研究和制定按照技能和职位的不同，确定各类软件开发人员所需的数量和资源（硬件，开发工具，开发环境等）
□无■建议权□决定权
直截了当管辖团队
1.5
配备
□无■建议权□决定权
业务指导职位
对职位产生阻碍的外部机构
外间软、硬件供应商
受到职位阻碍的外部机构
外部软、硬件承包商
任职资格
教育程度
本科以上学历
专业方向
运算机科学、运算机工程
工作体会
5年以上软件开发体会，2年以上团队领导体会
行业体会
培训经历
核心能力
客户导向、精诚协作、积极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信
通用能力
•组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队治理、职员治理、分析解决/问题、打算能力
•流利一般话，流利英语阅读，中级英语听、说、写，粤语听说更佳
经理岗位说明书
经理岗位说明书一、岗位概述经理作为企业或组织中的关键管理角色，承担着领导、规划、协调和决策等重要职责，是推动团队达成目标、实现组织战略的核心力量。
二、岗位职责1、战略规划与目标设定与高层领导合作，制定部门或业务单元的长期发展战略和年度目标。
分析市场趋势、竞争环境和内部资源，为决策提供数据支持和战略建议。
2、团队管理与人员发展招聘、选拔和培养优秀的团队成员，确保团队具备所需的技能和能力。
设定团队成员的工作目标和绩效标准，定期进行绩效评估和反馈。
提供培训和发展机会，激励团队成员提升个人能力和职业发展。
3、工作分配与任务监督合理分配工作任务，确保团队成员的工作负荷均衡和高效。
监督工作进展，及时解决工作中的问题和风险。
协调跨部门合作，确保项目和任务的顺利推进。
4、财务管理与预算控制负责部门的财务预算编制和成本控制，确保资源合理利用。
审批费用支出，监控财务指标，保障部门的财务健康。
5、客户关系维护与业务拓展与重要客户建立和维护良好的合作关系，提高客户满意度和忠诚度。
挖掘潜在客户和业务机会，推动业务增长和市场份额扩大。
6、沟通协调与问题解决与上级领导、同级部门和下属团队保持良好的沟通，及时汇报工作进展和问题。
协调解决内部冲突和矛盾，营造和谐的工作氛围。
处理客户投诉和问题，维护公司的声誉和形象。
7、制度建设与流程优化制定和完善部门的规章制度、工作流程和操作规范，提高工作效率和管理水平。
持续优化业务流程，适应组织发展和市场变化的需求。
8、其他职责完成上级领导交办的其他临时性任务，积极配合公司的整体发展战略。
三、任职要求1、教育背景本科及以上学历，相关专业优先。
2、工作经验具有X年以上相关行业管理经验，熟悉业务流程和市场情况。
3、技能要求具备出色的领导能力、团队管理能力和决策能力。
拥有良好的沟通协调能力、问题解决能力和应变能力。
熟练掌握办公软件和业务相关工具。
具备较强的分析和判断能力，能够准确把握市场趋势和业务发展方向。
市场开发经理工作说明书
市场开发经理工作说明书一、工作概述市场开发经理是负责策划和实施组织的市场开发战略的关键职位。
他/她的主要责任是推动公司的市场份额增长，拓展新市场和客户，并维护和巩固现有客户关系。
本工作说明书将对市场开发经理的主要职责、所需技能和工作流程进行详细阐述。
二、主要职责1. 制定市场开发战略：根据公司的战略目标和市场状况，制定市场开发计划和战略，包括市场调研、目标市场分析、竞争对手分析等。
2. 拓展新市场和客户：通过市场调研和开发渠道，寻找并开拓新市场和客户，扩大公司的市场份额。
3. 维护和巩固客户关系：与现有客户保持良好的合作关系，提供优质的客户服务，确保客户满意度和忠诚度。
4. 协调市场活动：与市场部门协作，策划和组织市场推广活动、展览会、广告宣传等，提升公司品牌和产品的知名度。
5. 管理市场开发团队：领导和管理市场开发团队，制定团队目标和工作计划，培养和激励团队成员，确保团队的高效运作。
三、所需技能1. 市场分析能力：具备全面的市场调研和分析技巧，能够准确判断市场趋势和竞争对手策略，为公司决策提供有力的数据支持。
2. 销售技巧：了解销售过程和技巧，能够与客户建立良好的关系，并通过谈判和沟通技巧达成商业目标。
3. 领导能力：具备较强的团队领导和管理能力，能够激发团队成员的潜力，推动团队目标的实现。
4. 业务洞察力：对行业和产品有深入的了解，能够迅速发现市场机会和挑战，并提出切实可行的解决方案。
5. 沟通和协调能力：良好的沟通和协调技巧，能够有效地与内部团队和外部合作伙伴进行合作，实现共同目标。
四、工作流程1. 市场调研和分析：收集并分析市场数据，了解目标市场和竞争对手状况。
2. 制定市场开发计划：根据市场调研结果，制定市场开发计划和目标。
3. 拓展和维护客户关系：通过市场渠道和销售活动，寻找并开拓新客户，维护和巩固现有客户关系。
4. 管理市场开发团队：领导和管理市场开发团队，制定团队目标和工作计划，监督团队成员的工作进展。
开发部经理岗位说明书
♦优秀的信息分析能力，敏锐的市场眼光。
♦有出色的协调能力和组织能力；
♦有较强的团队合作与沟通能力。
♦具有良好的工作心态和强烈的责任意识。
二、岗位职责：
1、负责收集和分析产品市场信息，进行新产品立项、设计并组织开发；
2、负责设计输入项目的评审，制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施；
7、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。
8、监督和跟进部门工具和设备使用情况，包括数量和维护更新等。
9、贯彻执行公司各项制度。
10、进行技术积累和总结提升，提高公司在行业内的技术水平。
11、完成上级交付的其它工作事项。
开发部经理岗位说明书
职位名称
职位代码
所属部门
职系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要：
主持新产品的研究开发，实现公司的产品开发目标。
一、岗位标准：
♦电子技术或相关专业本科以上学历。
♦受过项目管理、管理学、管理技能开发、市场营销等方面的培训。
♦5年以上电路控制板产品开发和管理经验，具备扎实的硬件和软件知识，能独立承担并完成产品研发项目。
3、及时与客户沟通落实客户的需求细节，确保设计符合客户要求，并保证开发进度；
4、设计的过程备料清单审查、开模资料审查、技术文件审查。
5、对技术更改进行控制与指导，确保更改的安全和有效实施。
6、负责开发部日常管理工作，包括人员的工作分配与指导、绩效考评、职位及待遇的调整等。
经理岗位说明书12篇
经理岗位说明书12篇经理岗位说明书11.在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。
服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。
2.组织落实工厂下达的生产计划，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。
3.定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。
4.在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。
5.负责对本部门各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。
6.加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。
负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的发生。
7.对产品要仔细研究，在不改变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。
8.对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育，做到文明生产。
9。
利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。
所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。
10. 严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公平合理。
11.生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
12. 爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提高效率。
经理岗位说明书2一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。
二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。
三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。
努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。
四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。
五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。
经理职位说明书
经理职位说明书一、职位概述作为公司的经理，您将承担领导和管理团队的重要职责。
您将负责制定并执行公司的战略目标，确保业务运营的顺利进行，并积极推动团队的发展和成长。
二、职责和要求1. 领导和管理团队：- 带领团队，确保团队成员理解并实施公司的战略目标；- 确保团队成员在工作中遵守公司的政策和程序；- 激励和激发团队成员的工作热情，促进团队协作。
2. 制定和执行战略目标：- 参与制定公司的长期战略目标，并将其分解为可执行的短期目标；- 监督和评估目标的实现情况，及时调整策略以达成目标；- 提出业务增长的战略建议和改进方案。
3. 业务运营管理：- 确保公司各项业务的高效运作，包括生产、供应链、销售和客户服务等；- 监督和控制预算和成本，确保财务指标达到预期目标；- 建立和维护与供应商、合作伙伴和客户的良好关系。
4. 人员管理与发展：- 招聘、培训和发展团队成员，确保团队具备必要的专业知识和技能；- 提供积极的反馈和指导，帮助团队成员实现个人和职业发展目标；- 处理团队成员之间的冲突和问题，维持团队的和谐氛围。
5. 绩效评估和报告：- 建立并实施绩效评估体系，准确评估团队成员的工作表现；- 向上级汇报团队的绩效和业务成果；- 提供决策所需的数据和分析报告。
三、任职要求1. 教育背景：- 本科或以上学历，商科、管理学或相关专业优先考虑。
2. 工作经验：- 具备相关领域的管理经验，公司管理经验者优先考虑；- 熟悉行业发展趋势和市场竞争环境。
3. 技能要求：- 出色的沟通和协调能力，能够有效地与团队成员、上级、合作伙伴和客户进行合作；- 出色的领导和团队管理能力，能够激励团队成员发挥潜力；- 出色的分析和解决问题能力，能够快速做出准确的决策；- 熟练掌握办公软件和相关管理工具。
4. 个人素质：- 具备较强的执行力和抗压能力，能够在高压环境下保持积极心态；- 具备良好的商业敏感性和判断力，能够快速响应市场变化；- 具备良好的团队合作精神和领导力，能够与多个团队紧密合作。
研发经理职位工作说明书
研发经理职位工作说明书一、工作职责作为研发经理，您将负责以下工作职责：1. 制定研发策略：根据公司的发展方向和市场需求，制定研发策略，确保研发工作与公司战略目标相一致。
2. 管理研发团队：组建、培训和管理研发团队，确保团队成员能够高效协作，确保项目按时完成。
3. 制定项目计划：根据研发策略和公司目标，制定详细的项目计划，并监督执行，确保项目按计划进行。
4. 技术研究与创新：关注最新的技术发展趋势，进行技术研究和创新，提出优化产品和流程的建议。
5. 资源管理：负责研发过程中的资源管理，包括时间、财务、技术和人力资源的合理配置和利用。
6. 与其他部门合作：与销售、市场、质量控制等部门紧密合作，确保研发工作与其他部门的协调。
二、任职要求为了胜任研发经理的职位，您需要满足以下要求：1. 教育背景：本科及以上学历，相关专业背景，如计算机科学、软件工程等。
2. 工作经验：具备3年以上相关工作经验，熟悉研发流程和项目管理。
3. 技术能力：熟悉相关技术领域，了解软件开发、系统架构等领域的最新动态。
4. 团队管理能力：具备良好的团队管理和组织技能，能够激励和指导团队成员，推动项目进展。
5. 沟通协调能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门的人员进行有效的合作。
6. 解决问题能力：善于解决问题，具备分析和判断能力，能够应对项目中的各种挑战。
三、福利待遇作为公司的研发经理，您将享受以下福利待遇：1. 薪资待遇：公司将根据您的资历和工作表现提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 健康保险：公司为全体员工提供健康保险，保障您和家人的健康。
3. 假期福利：享有带薪年假、婚假、产假等法定节假日和福利假期。
4. 职业发展：公司将提供良好的职业发展机会和培训计划，帮助您不断提升能力和职业水平。
5. 工作环境：公司提供舒适的工作环境和先进的办公设施，为您提供良好的工作体验。
四、申请方式如果您对该职位感兴趣并具备相关的资格和能力，请将您的简历发送至**************。
经理岗位职责说明书
经理岗位职责说明书一、岗位职责作为经理，您将扮演着组织中的核心角色，承担着重要的管理职责。
下面是您在这个岗位上的基本职责：1. 领导团队：您将负责领导和管理一个团队，包括招聘、培训、指导和激励团队成员，并确保团队的高效运作。
2. 制定战略目标：作为经理，您应该与高层管理层合作，参与制定组织的长期战略目标，并将其转化为可操作的业务计划。
3. 绩效管理：您将制定并监督绩效管理体系，确保员工的工作表现符合组织的期望，并提供必要的培训和支持以提高团队的整体绩效。
4. 沟通协调：作为团队和上级之间的桥梁，您将负责有效的内外部沟通，协调各个部门和团队之间的工作，确保信息的流畅和有效传递。
5. 预算管理：您将负责制定和监控年度预算，并对各个部门和项目进行预算分配和控制，确保组织的财务可持续性和利润目标的实现。
6. 问题解决：作为经理，您将面临各种挑战和问题，您需要积极主动地解决问题，并与团队合作找到创新的解决方案。
7. 业务开发：作为经理，您将负责寻找新的业务机会，与合作伙伴建立和维护良好的关系，并为组织的持续增长和发展努力。
二、任职要求为了胜任这个岗位，您需要具备以下的能力和特质：1. 领导力：作为经理，您需要展示出卓越的领导力和人际管理能力，能够激励和激发团队成员的潜力，并建立和维护良好的团队合作氛围。
2. 战略思维：您需要具备战略思维能力，能够制定明确的目标和计划，并将其转化为可操作的行动方案，以实现组织的长期发展目标。
3. 优秀的沟通能力：作为经理，您需要具备出色的口头和书面沟通能力，能够清晰地传达信息，并有效地与各个利益相关者进行沟通和协调。
4. 决策能力：您需要具备快速、准确地做出决策的能力，并在面临压力和不确定性的情况下保持冷静和客观。
5. 商业意识：作为经理，您需要具备对行业和市场的敏锐洞察力，能够抓住机遇，应对挑战，并为组织的发展提供战略性的建议。
6. 团队合作：您需要具备良好的团队合作精神，能够有效地与团队成员和其他部门合作，以促进信息的共享和协同工作。
业务部部门职责及岗位说明书
业务部部门职责及岗位说明书一、部门职责业务部作为公司的核心部门之一，承担着推动公司业务发展、拓展市场份额、维护客户关系等重要职责。
以下是业务部的主要职责：1、市场调研与分析持续关注市场动态、行业趋势和竞争对手情况，收集相关信息并进行深入分析，为公司的战略决策提供数据支持。
研究市场需求和客户需求，挖掘潜在的商业机会，提出新产品或服务的开发建议。
2、销售目标制定与达成根据公司的整体战略和市场情况，制定年度、季度和月度的销售目标，并将其分解到各个业务团队和个人。
定期监控销售业绩，分析销售数据，采取有效措施确保销售目标的达成。
3、客户开发与维护积极开发新客户，拓展业务渠道，建立广泛的客户网络。
维护现有客户关系，提高客户满意度和忠诚度，促进客户的重复购买和口碑传播。
4、销售策略制定与执行制定针对性的销售策略和营销方案，以提高产品或服务的市场竞争力。
组织和参与各类市场推广活动、展会、商务洽谈等，提升公司品牌知名度和产品曝光度。
5、合同管理负责与客户签订销售合同，确保合同条款的合规性、完整性和准确性。
跟进合同执行情况，处理合同履行过程中的问题和纠纷。
6、销售团队管理招聘、培训和考核销售人员，建立一支高素质、富有战斗力的销售团队。
制定销售团队的激励政策，激发团队成员的工作积极性和创造力。
7、跨部门协作与其他部门（如生产、研发、财务、售后等）保持密切沟通与协作，确保公司内部的工作流程顺畅。
及时反馈客户需求和市场信息，协助相关部门改进产品和服务。
二、岗位说明书（一）业务部经理1、岗位职责制定并执行部门的工作计划和目标，确保业务部的工作顺利开展。
领导和管理销售团队，指导团队成员完成销售任务，提升团队整体业绩。
建立和维护客户关系，拓展业务渠道，提高市场份额。
分析市场动态和竞争对手情况，制定有效的市场营销策略。
协调与其他部门的合作，解决工作中的问题和矛盾。
负责部门的预算编制和费用控制，确保资源的合理利用。
2、任职要求本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业优先。
业务拓展BD经理岗位说明书JD模板工作职责和任职要求
业务拓展BD经理岗位说明书JD模板工作职责和任职要求一、岗位概述作为业务拓展BD经理，您将负责公司的业务拓展工作，通过市场调研、客户分析、商务谈判等手段，寻找并开发新的业务机会，达成公司设定的业务增长目标。
您需要具备敏锐的市场洞察力、出色的沟通能力以及强大的团队协作能力，为公司带来稳定的业务增长和持续的竞争优势。
二、工作职责1. 负责市场调研，分析行业趋势、竞争对手以及潜在客户需求，为公司制定业务拓展策略提供依据；2. 挖掘并跟踪潜在客户，建立并维护良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度；3. 策划并执行业务拓展活动，包括商务洽谈、合同签订、项目跟进等，确保业务目标的达成；4. 协调公司内部资源，与相关部门紧密合作，确保业务拓展工作的顺利进行；5. 对业务拓展数据进行整理和分析，为公司制定未来业务发展策略提供数据支持；6. 工作地点：根据公司需求及业务拓展范围确定。
三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业优先；2. 3年以上业务拓展或相关工作经验，有成功案例者优先考虑；3. 具备良好的市场洞察力和分析能力，能够准确把握市场动态和客户需求；4. 具备较强的沟通能力和谈判技巧，能够与不同层次的客户建立良好的合作关系；5. 具备团队合作精神和抗压能力，能够适应快节奏的工作环境；6. 具备良好的英语听说读写能力，能够进行跨文化商务沟通；7. 熟练使用Office办公软件，具备数据分析能力和报告撰写能力。
四、职业发展在业务拓展BD经理岗位上，您将有机会接触到公司的核心业务和关键客户，通过不断积累经验和提升能力，您将有机会晋升为高级业务拓展经理或业务总监等更高层次的职位，承担更大的业务责任和挑战。
同时，公司也将为您提供丰富的培训和发展机会，助您不断提升自己的专业素养和综合能力。
五、公司文化与福利我们倡导开放、创新、协作和进取的企业文化，为员工提供宽松的工作氛围和广阔的发展空间。
我们重视员工的成长和发展，提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，包括但不限于五险一金、带薪年假、节日福利、定期体检等。
开发经理岗位职责说明书
开发经理岗位职责说明书一、职位概述开发经理是负责项目开发的核心职位之一，承担着领导和管理开发团队的重要责任。
本文将详细介绍开发经理岗位的职责要求和工作内容。
二、职责要求1. 领导和管理开发团队：负责领导和管理开发团队，包括人员招聘、培训和绩效评估等工作，确保团队的高效运作。
2. 制定开发计划：根据公司战略和产品需求，制定项目的开发计划，合理分配资源并确保项目按时交付。
3. 技术指导和支持：为团队成员提供技术指导和支持，解决技术问题，促进团队的技术能力提升。
4. 风险管理：及时识别和解决项目中的风险，确保项目的顺利进行，最大限度地降低项目风险。
5. 沟通协调：与产品、测试、运维等部门建立良好的沟通渠道，协调各方资源，保障项目的顺利推进。
三、工作内容1. 分析需求：与产品经理一起分析产品需求，理解客户需求和市场动态，为开发团队提供明确的开发方向。
2. 技术架构设计：负责制定项目的技术架构设计，选择合适的开发工具和技术栈，确保项目具备良好的可扩展性和稳定性。
3. 项目管理：根据开发计划，进行项目进度管理和风险管理，确保项目按时交付，并及时报告项目进展情况。
4. 团队管理：包括人员招聘、培训和绩效评估等工作，激发团队的工作热情，提升团队的执行力和工作效率。
5. 技术支持：为团队成员提供技术指导和支持，解决技术问题，促进团队的技术能力提升。
6. 技术创新：关注行业的最新技术发展，提出技术创新的建议和方案，提高产品的竞争力和用户体验。
7. 团队沟通：与产品经理、测试工程师、运维人员等建立有效的沟通渠道，协调各方资源，保障项目的顺利推进。
四、任职要求1. 本科及以上学历，计算机或相关专业背景。
2. 具备丰富的开发经验，熟悉常用的开发工具和技术。
3. 具备良好的领导和管理能力，拥有较强的团队建设和带领团队的能力。
4. 具备优秀的沟通和协调能力，能够与不同部门的人员进行有效的沟通与合作。
5. 对新技术有强烈的好奇心和学习能力，保持技术的更新和创新。
房地产企业项目开发类职位说明书
1．负责企业投标文件范本的完善工作
2．负责投标文件的审核及修改工作
3．负责企业土地、工程投标组织管理工作
4．支持企业房地产项目应标，负责设计、整合工程设计方案
5．协助项目规划、项目立项人员做好房地产项目开发等相关工作
6．协助相关部门做好房地产项目后期运作管理
7．完成领导临时交办的其他工作
相关说明
房地产企业项目开发类职位说明书
1
文件编号：
职位名称
项目开发部经理
所属部门
项目开发部
直接上级
运营总监（总经济师）
直接下级
本部门主管人员
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科及以上，具有企业管理、项目管理、工程预算、招投标管理、金融、房地产项目开发与管理等相关专业知识，熟悉房地产开发项目报批报建的政策、法规及办事流程，具有良好的沟通和协调能力
职位名称
项目投标主管
所属部门
项目开发部
直接上级
项目开发部经理
直接下级
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科及以上，具有项目管理、招投标管理、工程预算、市场调研等相关专业知识，熟悉房地产前期策划、报建及招投工作
2．工作经验
两年以上房地产行业从业经验，具有部门主管工作经验者优先
职责概要
在项目开发部经理的领导下，具体负责土地、工程的投标管理及投标文件的编制与起草等工作
4．负责项目的引进、前期谈判和土地投标工作
5．负责组织房地产开发项目的规划工作
6．负责为企业寻找土地资源，进行土地储备和相关的调研工作
7．主持与企业联系单位的公关工作
8．根据授权，处理特殊事项或重大突发事件
9．完成领导临时交办的其他工作
开发部职务说明书-1211
负责办理项目立
项（代可研）手 以最小代价、在最短时间办理完相关手续
续
负责办理土地的
相关手续
各项工作，即办
理征地批复、建 设用地批准书、
以最小代价、在最短时间办理完相关手续
土地评估、土地
证
负责工程规划的
相关手续
报批手续，即规
划意见书、建设
用地规划许可
证、审定方案通 以最小代价、在最短时间办理完相关手续
工图的报审、报批
手续；
职 责
工 作
负责开工许可证所 有报审、报批手续
以最小代价、在最短时间办理完相关手续
二 任 负责开工许可证所 以最小代价、在最短时间办理完相关手续
务 有报审、报批手续
负责销售许可证所 以最小代价、在最短时间办理完相关手续
有报审、报批手续
负责办理人防、消 以最小代价、在最短时间办理完相关手续
职责表述：协助档案管理员工作
职 工 负责向档案管理 每周五向档案管理员提交有关资料 责 作 员提交有关资料 按档案管理员要求时间内提交有关资料 三 任 接受档案管理员 按时参加档案管理员进行的业务培训
务 业务指导
按档案管理员要求归档和分类
职 职责表述：完成直接
责 上级交办的其他任务 按照实际情况临时规定的标准
职责表述：负责房地产开发相关信息的收集工作
职 责
工 作
负责收集、整理并 熟知政府对房地产 开发的政策、法规
必须在政府信息发布后二个月内收集到，并保 证完备性
一 任 负责土地信息的收
务 集、整理、分析工 在规定时间提交分析报告，分析科学合理
作
职责表述：在开发部经理安排下，负责项目的报审、报批手续的具体事务性工作
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
IDENTITY 确立 ORGANIZATION
DATE 日期：2002 年 8 月
机构：北京万通实业
POSITION : 职位：业务开发部经理
PERSON 任职者：
APPROVAL 同意
SUPERVISOR’S POSITION
SUPERVISOR
主管职位：总经理
主管名称：
全责 全责 全责
打算完成情形 科学，准确 及时，准确
和相应的项目考核指标 4 项目出让、招商或寻求合作 为灵活高效的使用土地，依照公司需要， 组织出让项目、招商或寻求合作 5 业务研究 为提高公司业务开发的效率，组织领导相 关的政策法规、市场动态、业务投资方向 研究 6 报批手续 为确保猎取土地和打算项目的合法性，组 织进行征地、买卖土地、开发、立项相关 手续的办理 7 治理工作 为使本部门高效运作，在本部门范畴内， 进行行政治理和绩效考评
全责 全责 全责 全责
打算完成情形 深入，全面，有效 及时，齐备 rtial 部分 Supporting 协助
MEASUREMENT CRITERIA 衡量标准
Quantitative 数量
Qualitative 质量
1 猎取土地 为确保万通的连续多项目开发所需土地， 以征地、投标买地、项目合作等方式猎取 土地 2 可行性研究 为了能在合适的价格范畴内，猎取高价值 的土地，在规划、营销、工程、预算、财 务等部门配合下，进行可行性研究的分析 治理和审核 3 投资监控 为了保证项目投资测算的准确和及时，组 织进行对项目投资可研的跟踪治理，对重 大收入和成本变化（在产品类型及面积、 定价、配套、重大采购等方面）调整测算
规模 Personnel Authorization
Non financial 非经济
下属总人数：
财务
直截了当下属：
机构规模
间接下属：
类别：
经理： 专业人员：
其他：
OPERATING NETWORK 工作网络 EXTERNAL 外部
政府相关部门（计委、 外经贸委、房地局、建 委）、投资者、各级政府 主管部门、
POSITION 职位 业务开发部经理
PERSON 任职者
DATE 日期: 2002 年 8 月
AREAS OF RESPONSIBILITY 责任范围
Header 名称
Definition 定义 IN ORDER TO，what results 该职责所要达到的结果/目标
LEVEL OF RESPONSIBILITIES
APPROVAL 核准
UNIT:
PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives)
目的
（职位存在的理由，限制和目标）
为了贯彻执行公司的进展战略和经营方针，不断拓展新项目，做好投资可行性研究和监控治理工作
能够阻碍该岗位的外部 职位/机构
INTERNAL 内部 总经理、各部门经理、项目经理
业务开发部经理 下属、各部门经理、项目经理
EXTERNAL 外部 中介机构
该岗位能够阻碍的外 部职位/机构
MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求 EDUCATION 教育程度 • 经济治理类或房地产相关专业本科以上学历 Experience 体会 • 五年以上房地产行业体会 SPECIFIC KNOWLEDGE 专门知识 房地产投资、策划、营销、市场的相关知识 Competencies 技能 • 沟通和谐，分析策划，组织表达