20070810_Cancun Quintana Roo@旅游度假

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度假区内交通便捷, 住宿、购物、就餐、娱 乐、桑拿按摩、儿童乐 园区、游艇、高尔夫球 场等功能齐全。

餐厅酒吧
酒店泳池
海岸golf
每个宾馆酒店都设置 大小不同的几个淡水游 泳池。喜欢游泳的游客 可以到海边去冲浪,而 比较保守的人则可以在 人工建造的游泳池里畅 坎昆岛的拐弯处建有购物 游。 中心、主题餐厅、酒吧及
到1994 年, 半岛上的旅馆 已由80 年的22 家增加90 完善区域配套设 家, 客房两万多间,另开发 有数百家餐馆、夜总会、 施建设,增强持 网球场和高尔夫球场。 续吸引力

最大限度的挖掘 本地人文历史资 源
全球。 到这里旅游的人数年年 直线上升,1989 年突破 100 万人次(80年接待 46万)。外国旅游者占 52%以上。

80年代
居民增加到6万人

90年代
坎昆人口达到25万

至今
到目前为止,城市人口 已经达到100万
墨西哥政府制定了 《国家旅游战略发展 规划》。

从美洲开发银行取得贷 款继续进行基础设施建 设。

将发展定为 国家战略
72年政府开始在该岛投资 建立立体、便捷 3.5亿美元修建了高速路; 的交通体系

本报告是严格保密的。
度假旅游和当地文化资源结合开发,发掘和整合玛雅文化历史 旅游资源,为坎昆旅游业带来了可持续发展空间
政府于70年代对坎昆 的规划特别注意对玛雅 历史区域的保护。

现在墨西哥政府已制 定“玛雅世界”旅游规 划。

游客中1/3以坎昆 为中心到附近的尤卡坦 半岛各玛雅古迹参观。

岛上有玛雅文化的圣米盖里托古迹废墟。 距离坎昆130公里有一处反映玛雅人文 化的图伦遗址,是墨西哥保存最好的一座 玛雅和托尔特克人的古城。 在尤卡坦半岛东北部的奇琴伊察,有闻 名世界的库库尔坎金字塔。

Kukulkan Plaza是Cancun最高档 的shopping mall,销售世界名牌时 装、高档珠宝、一流香水、手工艺品 等,还能在里面打保龄球、去bar娱 乐。

La Isla购物村
La Isla购物村在泻湖边,拥有超过 150家国内国际商店,是度假区中最 重要的商业中心。露天开放的建筑风 格以及国际品质水平,吸引众多游客 光顾。

坎昆岛上酒店区已建起80多座3星级以上豪华旅馆,如 利兹卡尔顿、希尔顿、万豪、凯悦等国际知名酒店

保护区主要是围绕礁湖、考古区以及红树林敏感区域
国际机场区

居住区各行业为旅游业服务
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开发历程
60年代
坎昆只是个仅有300 多人的渔村。

70年代
坎昆是一个只有2000 居民 的渔村,半岛上则只有3户 渔家。 政府对坎昆旅游度假区进 行整体规划,指导该区域开 发。
费用/次 120美元
1 2 3 4 2 3 4 5 Melia Cancun Golf Club Cancun Oasis Golf Club Hilton Cancun Beach & Golf Resort Golf Club Moon Palace Cancun
18洞,标准54杆,长度1818码 9洞,标准27杆,长度888码 18洞,标准72杆,长度6767码 18洞,标准72杆,长度7165码 175美元 250美元

全球第五大免税集团Weitnauer控股 公司于1994年在坎昆开设零售店。

游客可在度假的同时 购买礼物、旅游必需品、 运动用品、高档酒水等。

品牌多,产品齐全,不单有当地特色 产品,还有世界知名品牌。

Kukulkan Plaza
Cancun是个免税区, 能买到价格便宜的服装、 香水、酒、珠宝等品牌 产品。
国家规定沙滩及海域属于公众资源,酒店 可申领相应海域提供服务并负责管理
墨西哥政府规定地界上所有 海滩与海域属于广大公众, 而不是任何一家酒店的专用 地。

每个酒店都可申领与己相应 的海域,作为本店客人的天 然泳区,进行包括救生在内 的管理,各自负责自己那片 海滩的清洁。

任何旅客都有权行进于所有 的沙滩或畅游于如此辽阔的 海域。
92年开始每年接待120万 2002年接待游客300多 国际游客,消费12亿美元, 万,旅游外汇收入32亿 酒店的使用率超过60%, 国 美元(占墨西哥全国旅游 际客源市场:美国占57%, 创汇的40%)。 有7.8%来自加拿大和欧洲。 本地的旅游也相当活跃, 每年有39.52万。
本报告是严格保密的。
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墨西哥旅游业 存在问题
政府主导旅游 业开发
墨西哥旅游业 带来可观效益
坎昆的总体规划和城市发展完全围绕旅游产业展开,规划分为4大功 能区:酒店区(坎昆岛)、居住区(坎昆城)、国际机场区、保护区
总体规划上,坎昆是一座纯旅游及娱乐配套设施 为主的城市,没有设置任何工业项目,保留大量原 始植被。

专门提供多处公共沙滩,供 市民和观光客使用。

只有南北端两座大桥连接坎 昆岛,容易控制人流。

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坎昆度假区因全面规划、完善配套、优质资源而吸引大量游客,年 接待游客量超过300万人次,实现旅游经济繁荣和城市快速发展
70年代政府投入3.5亿 美元,全面规划建设坎 昆旅游度假区,不断吸 引游客前来度假。
5天 5天 6天 3天
$128 $128 $75 $50
$500 $600 $1000 $100
与国内游客相比,国外游客明显 加拿大 具有总量大、停留时间长、消费能 欧洲 力高的特点。

国内ห้องสมุดไป่ตู้其他
7天
其他
$90
其他
N/A
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坎昆依托海滩资源建立立体多元的休闲配套,提供购物、就餐、娱乐、 运动、康体等丰富功能,提升游客在坎昆度假的体验价值
建成于1994年,共4层,总 建面15.3万平方尺。能同时 容纳超过7000人。

时间
1981.10 2003.09 每年6月 每年11月 每年11月
性质
国际 国际 区域 区域 全国
优质海景、紧邻高级酒店与 国际机场、先进完善设备、 周全服务等优势吸引国际组 织和企业在此举办重大会议。

Cancun centre
墨西哥是拉美旅游业 较发达的国家, 旅游业 收入是它外汇的第三来 源。

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坎昆旅游的发展是建立在墨西哥综合度假区发展战略基础上, 政府主导作用是促进坎昆旅游业发展的重要因素
墨西哥旅游业 已有很长历史 墨西哥西部的阿卡普尔科海滨受到国内外游客的青睐。 一些主要城市和重要的考古遗址也吸引游客的目光。 在墨西哥和美国边境地区发展了大规模的边境旅游。 世界旅游业正在飞速的发展,但墨西哥并没有充分地参与其中。 墨西哥政府意识到该国的旅游业正逐渐落后于夏威夷、加勒比海以及其他一些景区。 墨西哥政府没有制定旅游业发展的长期政策,旅游没有确定规划和发展的标准,缺乏 旅游发展和促销的财政运行手段。 发展多样性旅游业战略成为墨西哥的优先选择的发展方式,促进现有度假区的改进和 开发新的度假区。 墨西哥银行完成了对墨西哥海岸线的详细调查和潜力评估工作,提出了建立坎昆等5个 综合旅游度假区的建议。 1969年成立了旅游基础设施建设国家基金委员会,着手规划建设坎昆和Ixtapa两个旅 游胜地。 70年代中期开始了Los cabos和洛雷托度假城的建设工程。 到1990年底,已经有超过600万人次的国外游客。国际旅游业给墨西哥的国民经济带 来了50多亿美元的收益。

美国 61%
1975 1980 1989 1992 2002
最主要客源市场来自与其接壤的 美国。

欧洲市场主要是与墨西哥之间有 紧密历史文化联系的西班牙。

坎昆游客平均逗留天数
美国
坎昆游客人均每天花费 (美元/人/天)
美国 加拿大 欧洲 国内
坎昆游客度假期间平均花费 (美元/人)
美国 加拿大 欧洲 国内

成熟期
100万
•游客迅猛增长 •旅游收入成倍增长, 02年旅游创汇32亿美 元,占全国40% •人口膨胀成为大城 市
60年代 70年代 80年代 90年代 至今
50万
10万
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坎昆消费水准极高,国人把坎昆当作想来而不能来的梦幻之地。国外游客比例占74%, 距离与文化因素导致国外客源市场主要来自美国、加拿大和欧洲

建造了国际机场;在东海岸 建造了华雷斯海港,开通了 多方吸引实力商 同加勒比海各国的海运。
合理的资产负债 吸引国外资本开发半岛 结构,低成本债 旅馆区。 权融资 同时严格按照政府规划

由于常住人口的增加,开 始加大对坎昆城的开发: 医院、学校等。

政府制定“玛雅世界” 旅游规划,以推动整个半 岛旅游业的发展。
国外游客与国内游客比例
100% 80% 60% 40% 20% 0%
坎昆缺乏工业依赖进口,因此消 费水准极高,国人一般把坎昆当作 想来而不能来的梦幻之地。

游客结构 加拿大 6%
国内 国外
欧洲 8%
国内 23% 其他 2%
70-80年代国内游客比例大于国 际游客,并逐步减少。

90年代以来,国外游客增多,占 游客总数的75%。

1975年进行规划后,虽然经过几次小调整,但始 终保持原有的规划布局和传统的建筑风格,没有任 何人违反规划搞建设。

居住区
6km
规划分成4大功能区:旅馆区(坎昆岛)、居住区 (坎昆城)、国际机场区、保护区。

保护区
17km
酒店区
为了发展国际旅游业,专门修建机场,使欧洲、美国、 加拿大等地游客来往很方便
Cancun Quintana Roo
[关键字]: 墨西哥、综合旅游度假区
[简介]:

本案例主要从目标客户市场、经营手法、二线用地开发、与周边
区域关系、开发模式、生态保护六个方面总结Cancun Quintana Roo成为世界第七大海滩度假胜地的成功操作经验。
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坎昆东濒加勒比海,风景秀丽、气候宜人,是世界第七大海滩 度假胜地 ,著有“加勒比海明珠”之称
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高尔夫球场与海景、湖景以及玛雅遗址相结合,丰富和提升度假旅游产品,成为坎 昆重要的旅游设施和景观资源,吸引许多富豪与企业家前来度假
名称 1 Pok-Ta-Pok Club de Golf
特征 标准18洞,紧邻海景和湖景 配有2个练习场,3个网球场,2个 高级商场,酒店、酒吧、俱乐部
旺季
12月-4月
淡季 5
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8月-12月
坎昆度假区内有各种档次商业,从沿街珠宝摊、杂货商店,到超现代化免税 shopping mall,可购买礼物、旅游必需品、运动用品、高档酒水珠宝等
有各种类型的商业, 沿街珠宝店,杂货商店, 和超现代化的 shopping mall。

现有1500多家自由免税商店,商业 较繁荣。
坎昆(Cancun)位 于加勒比海北部,墨西 哥尤卡坦半岛东北端海 滨。

CANCUN
Cuba
整个岛呈蛇形,是一 座长21公里、宽仅400 米的美丽岛屿。西北端 和西南端有大桥与尤卡 坦半岛相连。

坎昆城 尤 卡 坦 半 岛 坎昆岛
坎昆以其白沙滩闻名, 其20公里长亮白沙滩为 珊瑚风化而成。

礁湖 加勒比海

游艇
购物
玛雅遗址
水上活动
水族馆
spa
供游客狂欢的迪斯科舞厅 与俱乐部
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依托优质旅游度假资源,建设高标准会议展览设施,成为国际组织 和国际企业的会议举办场所,举办会议促使当地旅游淡季变成旺季
坎昆国际会议展览中心位于 坎昆旅游酒店区内,紧邻高 星级酒店群。距离机场20分 钟车程。

坎昆国际会议展览中心 举行过多次重要的国内和国际会议 每年有许多享有声望的国际企业来举办会议 会议促使当地旅游淡季变成旺季,酒店入住率高达85%,收费随之上涨
会议
发展中国家和发达国家就国际经济合作与发展 问题进行对话的最高级会议 世贸组织第五次部长级会议 加勒比海湾酒店国际会议 电影节 墨西哥革命周年庆典

坎昆历年接待游客数(万人) 起飞期
300万
成长期 •游客快速增长 •基础设施持续投 入
•游客逐步增长 •全面规划建设旅游 度假区 •基础设施投入最集 中阶段,立体交通 网络形成
90年代配套设施完善, 200万 游客数量加速增长,逐 渐超过100万人。

•常住人口迅猛增 长,大旅游效应 显现
2002年接待游客300 多万人次,旅游创汇32 亿美元,占墨西哥全国 旅游创汇的40%。

家投资,实现滚 72-75年吸引国内外商人 动开发 来此投资,在半岛上建了

保护玛雅文化和礁湖的 生态资源。 严格控制生态环

22 座豪华旅馆。 75 年正式接待游客,当年 接待了10 万人次。 76年南斯拉夫总统铁托元 帅访问坎昆。
1981年南北首脑会议在 境,坚定进行自 坎昆召开,更使他名噪 然保护
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