跨年度客户大走访活动方案
客户大走访活动方案范文
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客户大走访活动方案范文本文旨在提供一种客户大走访活动方案的范文,助您更好地组织和实施相关活动。
以下是一个可供参考的方案:第一部分:活动背景和目标在这一部分,我们将介绍客户大走访活动的背景和目标。
这些信息将有助于员工了解活动的意义和目的,以便他们能够更好地参与和支持活动。
活动背景:过去几年,我们公司一直致力于与客户建立紧密的关系。
然而,我们意识到仅仅通过电话或电子邮件与客户沟通是远远不够的。
因此,我们决定组织一次客户大走访活动,以加强与客户之间的联系并提供更好的服务。
活动目标:1. 加深与客户的关系:通过面对面的交流,加深客户对我们公司的了解,并建立更亲密、稳固的合作关系。
2. 探索客户需求:通过走访客户,了解他们的需求和问题,以便我们能够更好地满足他们的需求和解决他们的问题。
3. 改进产品和服务:通过收集客户的反馈意见,我们将能够识别出改进产品和服务的机会,并提供更好的解决方案。
第二部分:活动计划在这一部分,我们将介绍客户大走访活动的具体计划和执行步骤。
这将有助于确保活动能够顺利进行,并达到预期的目标。
活动时间和地点:活动将于XX年XX月XX日举行,地点为公司办公室。
活动流程:1. 准备阶段:在活动前,我们将与相关团队进行会议,明确目标和计划,并确定需要走访的客户名单。
2. 客户预约:我们将通过电话或电子邮件与客户预约具体走访时间,并告知他们我们的目的和计划。
在预约确认后,我们将准备相关的材料和问题,并为走访做好充分的准备。
3. 客户走访:在走访的过程中,我们将与客户面对面交流,并提出一些问题,以了解他们对我们公司的意见、建议和需求。
4. 反馈和总结:走访结束后,我们将整理和分析客户的反馈意见,并与团队进行反馈和总结。
重点关注客户对我们公司的看法、产品和服务方面的建议,以及如何改进与客户的沟通和合作等。
第三部分:活动影响和收益在这一部分,我们将介绍客户大走访活动对公司和客户之间关系的影响,以及由此带来的收益。
客户走访活动方案策划
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客户走访活动方案策划一、活动背景和目标随着经济的快速发展,客户走访一方面可以增加企业对客户的了解,另一方面也可以通过客户反馈来衡量自身业务的发展情况。
本次客户走访活动旨在进一步加强与客户之间的沟通交流,提高客户满意度,并通过对客户需求的了解来优化产品与服务,同时为客户提供一个交流合作的平台。
活动目标:1. 增加客户对公司的认可度和信任度;2. 了解客户需求和对产品服务的评价,为产品研发与服务提升提供参考;3. 提高客户满意度,加强与客户的关系,促进合作;4. 通过对客户的了解,进一步优化销售流程;5. 增加客户对公司的口碑和引荐。
二、活动策划1. 活动主题:本次客户走访活动主题为“共创未来,互动共赢”。
2. 活动时间:根据公司销售情况、周边竞争情况和客户的时段偏好等因素,确定活动时间为一个工作日的上午的时间段。
3. 活动地点:选择一些重要客户所在的城市和该城市的高端商务场所作为客户走访活动的场地,在场地选择方面需要考虑交通是否便利,是否满足客户需求等。
4. 活动人员:由企业销售部门及相关业务部门人员作为客户走访团队成员,确保对客户的了解和对产品服务的评价具有专业性和准确性。
5. 活动流程:(1)客户名单确定:依据公司销售记录,确定本次客户走访的名单,并对名单中的客户进行分析和分类。
(2)邀请函发放:为每个客户制作专属邀请函,并通过邮件或传真方式发放邀请函给客户,请客户确认是否参加活动。
(3)派发礼品:为激励客户参与活动,准备精美的礼品,派发给客户,并在活动中进行抽奖,增加客户互动和参与度。
(4)活动开场:活动当天,组织人员根据计划到达活动地点,并负责接待客户,介绍活动流程和目的。
并在开场环节进行企业及产品的介绍,以便加深客户对公司的了解。
(5)走访交流环节:按照预先制定的走访计划,团队成员与客户进行具体的交流,了解客户对产品与服务的评价,以及客户的需求和建议等。
(6)总结评价环节:在活动的最后,由组织人员对活动过程进行总结和评价,同时与客户就产品与服务进行深入的沟通和交流,以便进一步提供优质的服务。
大客户走访方案
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大客户走访方案引言大客户走访是企业与重要客户保持密切联系、深入了解客户需求与满意度的一种重要手段。
通过定期走访大客户,企业可以建立良好的合作关系,加深客户对企业的信任感,提升客户忠诚度。
本文档旨在提供一个大客户走访方案的模板,以帮助企业更好地规划和实施大客户走访活动。
1. 走访目的大客户走访的目的是为了加深与客户的合作关系,并了解客户的需求和意见。
具体目的包括:•了解客户对企业产品和服务的满意程度;•掌握客户的意见和建议,以改进和优化产品和服务;•提供优质服务,提升客户满意度;•促进与客户的沟通和合作,共同探讨业务发展机会。
2. 走访准备在进行大客户走访之前,需要做好以下准备工作:2.1 走访计划制定走访计划,明确走访的目的、时间和地点,并通知客户。
走访计划应提前与相关部门协调,确保走访期间的资源和支持。
2.2 客户背景调研在走访客户之前,要对客户进行背景调研,包括行业情况、客户的业务模式、竞争对手等信息。
这样可以更好地了解客户的需求和关注点,为走访做好准备。
2.3 走访材料准备准备走访所需的材料,比如企业介绍、产品资料、市场分析报告等。
根据客户的情况,选择并准备相关材料,以便在走访过程中使用。
3. 走访流程大客户走访的流程一般包括以下环节:3.1 接待与问候走访团队到达客户公司后,由客户经理或相关人员进行接待。
在接待环节,要向客户表示问候,并简要介绍整个走访的目的和流程。
3.2 企业介绍在走访过程中,要给客户进行企业介绍,包括企业的背景、主营业务、产品和服务特点等。
通过介绍,让客户更加了解企业,并对企业产生信任感。
3.3 产品和服务讲解针对客户的具体需求,向客户详细介绍企业的产品和服务,并强调产品和服务的特点和优势。
同时,要听取客户的意见和建议,以便进一步优化产品和服务。
3.4 沟通与交流在走访过程中,要与客户进行积极的沟通与交流,了解客户的需求、意见和问题。
针对客户提出的问题或需求,要及时做出回应,并提供解决方案。
客户走访活动方案
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客户走访活动方案活动目的本次客户走访活动的目的在于加深与客户的交流,了解客户的需求和反馈,并推广公司的产品和服务。
通过此次活动,可以进一步提升客户对公司的认知度和满意度,促进公司业务的发展。
活动对象本次客户走访活动的对象主要为公司现有客户,同时也可以邀请潜在客户参加。
客户的行业、规模、地域不做限制,可以根据公司的业务情况和销售目标进行筛选。
活动内容1.准备工作在活动开始前,需要做好以下准备工作:1.定义活动的主题、目的和时间,确定活动的预算和人员安排。
2.明确走访的客户名单和走访的时间和地点,制定走访计划和行程安排。
3.为客户走访活动做好准备材料,包括公司的介绍、产品和服务手册等。
4.确认客户的接待人员和会议室的使用情况。
5.安排好活动的后勤保障,包括交通、饮食和住宿等。
2.活动流程客户走访活动的流程大致如下:1.前期准备工作2.到达客户公司,与接待人员进行简单交流,介绍本次走访的目的和安排。
3.向客户介绍公司的历史、发展状况、产品和服务等,并听取客户对公司的评价和反馈。
同时也可以了解客户的行业情况和市场动态。
4.展示公司的产品和服务,向客户介绍产品的特点、优势和应用场景,解答客户的疑问和提供相关咨询服务。
5.结束本次客户走访活动,道别客户并表示感谢。
3.注意事项在客户走访活动过程中需要注意以下事项:1.人员安排要合理,确保各个环节的顺畅进行。
2.注意礼仪和形象,给客户留下良好的印象。
3.在产品展示和服务介绍中做到重点突出、言简意赅,结合客户需求和痛点进行深入解读。
4.做好资料和设备的准备,防止出现不必要的尴尬。
5.注意机会和时机,可以在客户走访活动结束后,做好后续跟踪和沟通。
活动效果评估活动结束后,需要对本次客户走访活动的效果进行评估和总结,包括:1.制定活动反馈问卷,收集客户对活动的评价和建议。
2.汇总客户反馈结果,分析问题和情况,制定下一步的解决方案。
3.总结本次活动的成功和不足点,提供参考经验和指导性意见。
客户大走访活动方案范文
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客户大走访活动方案范文【活动名称】:客户大走访活动方案【活动目的】:1.了解客户对公司产品和服务的满意度和需求,从而改进产品和服务,增强客户黏性;2.提高客户忠诚度和满意度,促进客户口碑传播,扩大公司影响力;3.加强公司与客户之间的沟通和互动,建立良好的客户关系,为长期合作打下基础。
【活动时间】:活动持续时间为一个月,具体时间为XX年X月。
【活动内容】:1.策划组织团队:组建客户走访团队,由销售部门的精英人员和客户服务部门的工作人员组成。
制定活动计划和流程,明确每个团队成员的职责和目标;2.目标客户确定:根据市场调研和客户数据库,确定需要走访的重要客户名单;3.预约走访:通过电话、邮件或短信等方式,提前与客户确认走访时间,并确认客户是否有具体需求或问题需要解决;4.走访实施:走访团队按照预定的时间和计划,拜访客户。
通过面对面的交流,了解客户的满意度、需求和问题,收集相关意见和建议;5.问题解决与跟进:对于客户提出的问题和需求,及时处理和解决,并在走访后进行回访,确认问题是否得到解决,以及客户的满意度;6.活动总结与汇报:活动结束后,对走访结果进行总结和分析,包括客户满意度、问题解决情况等。
并向公司管理层汇报活动成果和反馈,提出改进意见;7.客户关怀措施:根据不同客户的需求和关系,制定相应的关怀措施,如优惠政策、个性化定制等,以增加客户的黏性和忠诚度;【活动预算】:根据实际情况和活动规模,制定合理的预算,包括人员成本、差旅费、礼品费用等。
【活动效果评估】:通过客户满意度调查、客户投诉率和客户续签率等指标,评估活动效果。
并根据评估结果,对活动进行优化和改进。
以上是一份客户大走访活动方案的范文,供参考使用。
实际活动方案的制定需要根据公司的具体情况和目标来定制,做到因地制宜,确保活动的顺利实施和取得预期的效果。
春节客户大回访方案
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春节客户大回访方案尊敬的客户,您好!随着新春的来临,我们感谢您一直以来对我们公司的支持与合作。
为了更好地服务您,我们将在春节期间进行一次大规模的回访活动,以了解您对我们产品和服务的满意度,并提供相应的改进措施。
在此,我们向您表达我们诚挚的感谢,并希望能够与您共同成长。
1. 回访目的:- 了解您对我们公司产品和服务的满意程度;- 收集您的意见和建议,为进一步提升我们的产品和服务质量提供参考;- 感谢您一直以来对我们的支持并表达我们的诚挚关怀。
2. 回访方式:- 电话回访:我们将派遣专业的客服团队致电您,与您进行电话沟通,并记录您的反馈和建议;- 上门拜访:如您方便,我们将安排专员亲临您的单位或家中,与您进行面对面的交流和回访;- 线上问卷:我们还将通过邮件或短信方式发送问卷链接给您,让您方便地填写反馈意见。
3. 回访时间:- 我们将在春节期间进行客户大回访活动,具体时间将根据您的方便进行安排。
4. 回访内容:- 我们将重点了解您对我们产品的使用情况、服务的效果以及对我们售后支持的满意度;- 同时,我们将就可能存在的问题及时解答,并为您提供相应的解决方案;- 我们期望听到您的宝贵意见和建议,以便我们进一步提升我们的产品和服务。
5. 回访奖励:- 作为我们回访活动的一部分,我们将为您准备一份小礼物,以表达对您长期以来的支持与信任。
再次感谢您一直以来对我们的支持与合作。
如有任何问题或需要进一步沟通的事项,请随时与我们联系。
在此祝愿您和您的家人新春快乐,阖家幸福,身体健康!谨代表全体员工,再次致以节日的问候!顺祝商祺!您真诚的客户经理。
“百万客户大走访”营销活动实施方案
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“百万客户大走访”营销活动实施方案“百万客户大走访”营销活动实施方案为进一步做好邮政服务方式的转型升级,切实提高金融业务精准营销水平,深度挖掘优质客户资,夯实金融业务发展基础,市局决定在全市范围内,开展以金融客户为主的“百万客户大走访”营销活动,结合我局实际情况,特出台此方案。
一、走访目的活动主题是“百万客户大走访,百万客户大拜年”。
通过有针对性的客户走访,实施“一对一”的精准营销,宣传邮政金融业务,提高金融业务知名度,扩大客户群体,增强客户粘度,促进金融业务发展。
二、组织领导(一)县局成立领导小组。
(二)市场部负责活动的总体策划、指导、协调、督导、支撑、跟进、通报和评估。
各网点具体负责走访工作的实施和落实。
三、参加单位各支局、所四、走访时间20__年10月1日-20__年3月31日五、走访内容(一)分步推进走访活动具体分两个阶段:第一阶段为“客户大走访”,主要内容是业务宣传、信息采集,时间为20__年10月1日-20__年1月31日。
第二阶段为“客户大拜年”,主要内容是业务促销、客户回访,时间为20__年2月1日-3月31日。
在第一阶段的“客户大走访”分农村市场和城区市场。
农村市场分两步进行实施:第一步,结合“携手杯”方案与台区员到各村、组进行宣传缴电费有礼活动,与客户建立初步印象。
(让客户认识你);第二步,与客户建立了初步印象之后,再进组进行精准走访,精准走访的对象:①请台区员勾选本村用电较多的客户;②从网点的客户信息中(包括储蓄、保险等)筛选客户信息,为精准走访作准备;③“十必访”原则:重点富裕户必访;村组主要干部必访;种养植户必访;个体经商户(小商超)必访;运输大户必访、“三外”(外出务工、外出经商、外出求学)人员必访;“三农服务站”(便民服务站)必访、现有网点万元以上及即将到期客户必访;保险满期给付客户必访;专业银行大户必访。
城区市场:城区网点人员(负责人、营业员、理财经理等)要进行分析^p 和筛选,提高走访的针对性和有效性。
客户走访营销活动方案策划
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客户走访营销活动方案策划一、活动背景在现代商业竞争激烈的市场环境下,企业需要通过各种方式来吸引客户、提高销售业绩。
而客户走访作为一种直接与客户进行交流的方式,能够更好地了解客户需求,提高客户满意度,增加客户黏性,并为企业带来更多的业务机会。
二、活动目标1. 提高客户满意度:通过与客户面对面的交流,了解客户需求,提供更贴心的服务,在客户的心目中树立企业形象。
2. 增加客户黏性:通过走访客户,建立更亲密的关系,增加客户对企业的信任,提高客户的忠诚度。
3. 开发潜在客户:通过走访现有客户,了解其业务需求,探索新的业务机会,为企业开拓新客户。
4. 提高销售业绩:通过客户走访建立更紧密的合作关系,促进销售业绩的提升。
三、活动内容与流程1. 确定活动范围与目标客户:根据企业的销售目标与产品定位,确定活动走访的范围与目标客户,包括现有客户与潜在客户。
2. 制定走访计划:根据目标客户数量与时间安排,制定详细的走访计划,包括走访时间、地点、人员安排等。
3. 走访准备工作:在走访之前,需要进行走访资料的准备,包括客户资料、产品资料、问卷调查等。
同时,需要对走访人员进行培训,提高其对产品与服务的了解程度,提升谈判能力与专业素养。
4. 实施走访活动:按照走访计划,在约定的时间与地点与客户进行面对面交流。
重点关注客户需求与反馈,提供个性化的解决方案,同时进行产品推介与销售。
5. 后续跟踪与总结:在完成走访后,及时跟踪客户反馈,解决问题与提供服务。
同时对走访活动进行总结,总结活动中的成绩与不足之处,为下一次的活动进行改进与提升。
四、活动实施要点1. 人员选拔:选择具有良好沟通能力与销售经验的人员参与走访活动,确保其能够与客户进行有效的交流与合作。
2. 走访准备:事先准备充分,了解产品特点与竞争优势,以便在走访中更好地推销与销售产品。
3. 内外部协作:与内部各个部门密切配合,确保产品供应充足,售后服务跟进到位。
与外部合作伙伴建立良好的关系,使其能够参与到走访活动中,提供更丰富的资源与支持。
大走访活动实施方案
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大走访活动实施方案一、活动背景。
近年来,为了更好地了解和服务用户,我司决定开展大规模的走访活动。
通过实地走访,我们将深入了解用户的需求和意见,为产品升级和服务优化提供有力支持。
二、活动目的。
1. 深入了解用户需求,通过走访,了解用户对产品和服务的真实感受,发现存在的问题和不足。
2. 提升用户满意度,根据走访结果,及时调整产品和服务,满足用户需求,提升用户满意度。
3. 增强品牌形象,通过积极主动的走访活动,展现出我司对用户需求的重视和关心,增强品牌形象。
三、活动对象。
本次走访活动的对象为我司现有客户,主要包括企业客户和个人用户,覆盖范围广泛。
四、活动时间安排。
本次走访活动将于每周末进行,每次活动持续一天,为期一个月。
五、活动流程。
1. 筹备阶段,确定走访计划、确定走访人员、准备走访工具和资料等。
2. 准备阶段,向走访对象发出邀约函,确认走访时间和地点。
3. 实施阶段,按照计划进行走访,认真记录用户意见和建议。
4. 汇总整理阶段,对走访结果进行汇总整理,形成报告。
5. 反馈改进阶段,根据走访结果,及时对产品和服务进行改进,并向用户反馈改进情况。
六、活动保障。
1. 人员保障,组织专业的走访团队,确保走访工作的顺利进行。
2. 物资保障,准备好走访所需的资料、问卷等工具。
3. 安全保障,确保走访过程中的安全,做好风险防范工作。
七、活动评估。
1. 定期对走访活动进行评估,总结经验,不断优化走访方案。
2. 根据走访结果,及时调整产品和服务,提升用户满意度。
八、活动总结。
通过本次走访活动,我们将更加全面地了解用户需求,为产品升级和服务优化提供有力支持。
同时,也能够增强品牌形象,提升用户满意度。
希望通过大走访活动,能够为用户提供更优质的产品和服务,实现共赢。
大客户走访方案范文
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大客户走访方案范文全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:大客户走访方案范文一、前言大客户是企业发展中至关重要的组成部分,他们通常会为企业带来大量的订单和利润。
维护和发展大客户关系对企业的发展至关重要。
而大客户走访是一种非常有效的方法,可以提高大客户的满意度,增强客户的忠诚度,进一步巩固企业与大客户之间的合作关系。
本文将介绍一份关于大客户走访方案的范文,希望可以帮助企业更好地制定大客户走访计划。
二、目的和意义1. 目的:通过大客户走访,了解大客户的需求和期望,及时发现问题并解决,提高客户满意度,增强客户忠诚度,促进长期合作关系的稳定发展。
为了更好地维护和发展大客户关系,我公司制定了以下大客户走访方案:1. 确定走访对象:根据客户价值和重要程度,确定本次走访的目标客户,包括具体客户名称、联系人、联系方式等信息。
2. 制定走访计划:确定走访时间、地点、方式,并明确走访的目的和内容。
在走访前需提前联系客户,确认走访的具体时间和地点,并准备好相关资料和工具。
3. 走访内容:(2)关注客户反馈:认真听取客户的意见和建议,及时反馈客户的问题和建议,改进企业的服务和产品,提高客户满意度。
(3)促进合作:积极沟通促进双方的合作,提出合作建议,提高客户忠诚度,促进长期合作关系的稳定发展。
4. 走访后续工作:走访结束后,及时总结走访情况,制定下一步工作计划,跟进客户反馈,解决客户问题,促进合作关系的深入发展。
四、总结第二篇示例:大客户走访方案范文一、方案背景随着市场竞争的日益激烈,企业的大客户管理越来越受到重视。
大客户是企业的重要资源,他们不仅在销售额上占有较大比重,还能为企业提供更多的市场机会和口碑效应。
建立有效的大客户走访方案变得尤为重要。
二、目标与意义1. 目标:通过大客户走访,促进企业与客户之间的沟通和合作,增强客户满意度和忠诚度,实现销售额的持续增长。
2. 意义:大客户走访不仅是一次简单的交流,更是一次重要的商业活动。
春节银行走访方案
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春节银行走访方案
尊敬的银行客户:
您好!
春节即将来临,为了提供更加优质的服务并了解您的需求,我行计划进行一次银行走访活动。
我们希望能与您面对面交流,听取您对我们服务的意见和建议,以便我们进一步改进和提升。
具体走访安排如下:
1. 走访时间:春节前一周内,具体时间我们将提前与您联系确认,请您留意电话。
2. 走访地点:我们将按照您所约定的时间地点,亲临您指定的银行分行或柜台进行走访。
3. 走访内容:我们将与您进行简短的问答交流,了解您对我们服务的满意度、需求以及改进建议。
4. 面对面交流:我们将经过认真倾听和记录,确保对您提出的问题或建议进行妥善处理,并在后续跟进中向您反馈结果。
5. 保密承诺:在走访过程中,我们将会对您所提供的信息进行严格保密,且仅用于内部分析和改进服务质量之用途。
我们希望这次走访能够更好地了解您的需求,并提供更加满意的服务。
如果您有任何问题或需要进一步信息,请随时与我们联系,我们将竭诚为您提供帮助。
再次感谢您对我们银行的信任与支持!
祝您春节快乐,幸福安康!此致,
银行走访团队。
跨年度客户大走访活动方案
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跨年度客户大走访活动方案一、活动目的和背景近年来,公司不断发展壮大,在客户数量和业务范围上都取得了长足的进步。
为了更好地了解客户的需求、维护客户关系,并提高客户满意度和忠诚度,公司拟开展一次跨年度客户大走访活动。
通过这次活动,将进一步了解客户对公司产品的使用体验和对服务的满意度,为公司的产品和服务优化提供指导。
二、活动时间和地点活动时间:2023年1月10日-15日活动地点:各客户所在地三、活动内容1. 选取重点客户根据客户价值、合作历史以及重要程度,选择出10个重点客户进行走访。
2. 活动准备预约客户时间和地点准备走访问卷和相关资料分配走访小组3. 实施走访活动分成若干小组,每个小组负责走访2-3个客户,并安排时间合理,保证走访的顺利进行。
在走访期间,倾听客户的需求和问题,了解客户的使用情况、满意度以及改进意见。
,通过与客户充分沟通,向客户介绍公司的新产品和服务,了解客户对新产品的兴趣和需求。
4. 撰写走访报告在每次走访结束后,小组成员及时整理走访的情况和客户反馈,并撰写走访报告。
走访报告要详细记录客户的需求、问题、满意度以及对公司产品和服务的建议和意见。
5. 分析反馈意见由相关部门负责人对走访报告进行分析,提炼出客户普遍关注的问题和需求,然后与产品研发和市场部门进行沟通,制定改进方案。
6. 回访客户在活动结束后的一个月内,对参与走访的客户进行回访,向客户汇报改进方案,并征求客户的意见和建议。
四、预期效果通过这次跨年度客户大走访活动,公司预期达到以下效果:1. 更好地了解客户的需求和问题,为公司产品和服务的优化提供依据。
2. 提升客户满意度和忠诚度,巩固客户关系。
3. 了解客户对新产品的需求和反馈,为公司的产品研发和市场推广提供指导。
4. 加强公司与客户的沟通和合作,为的业务合作奠定基础。
五、这次跨年度客户大走访活动是公司对客户关系管理的一次重要尝试,通过深入了解客户需求和问题,优化产品和服务,进一步提升客户满意度和忠诚度,推动公司的业务发展。
春节客户走访营销方案
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春节客户走访营销方案
尊敬的客户:
您好!春节将至,我们将开展一项走访活动,以感谢您一直以来对我们公司的支持与信任。
以下是我们的营销方案,希望能得到您的认可和支持。
1. 客户走访说明:
- 我们将组织一支专业团队,由公司的销售人员和客户服务
人员共同组成。
- 团队将分成小组,每个小组负责走访不同的客户。
- 我们将提前与您预约时间,确保在您方便的时间进行走访。
2. 走访内容:
- 向您致以公司的新春祝福和感谢,同时了解您对我们公司
产品和服务的意见和建议。
- 沟通您的具体需求和意向,以便我们更好地为您提供个性
化的解决方案。
- 提供最新的产品和服务信息,以便您及时了解相关的优惠
活动和促销信息。
- 解答您可能有的疑问和困惑,确保您对我们的产品和服务
有更全面的了解。
3. 走访期间的礼品:
- 我们将准备一些精心挑选的春节礼物,作为对您的感谢和
祝福。
- 此外,我们也将提供一些特别定制的节日促销活动,以回
馈您一直以来的支持。
4. 走访后续服务:
- 我们将记录您的意见和建议,并及时回复解决您的问题和需求。
- 如有需要,我们将继续保持与您的沟通和联系,提供更多个性化服务和支持。
最后,再次感谢您对我们公司的信任和支持!期待与您见面,为您提供更优质的服务和解决方案。
祝您及您的家人新春快乐,阖家幸福!
此致,
公司名。
2024年客户走访方案
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为了更好地了解客户的需求和意见,提高公司的产品和服务质量,我们计划在2024年开展一系列的客户走访活动。
通过这些走访,我们将与客户面对面沟通交流,了解客户的满意度和不满意的地方,收集客户的建议和意见,为公司的发展提供有益的参考。
以下是我们的2024年客户走访方案:一、走访对象:我们将主要走访我们公司的老客户和重要客户,也会适当选择一些新客户进行走访,以了解他们对我们公司产品和服务的看法。
二、走访目的:通过客户走访,我们的主要目的是了解客户对产品和服务的满意度,发现问题和改进建议,及时解决客户存在的问题,提高客户忠诚度,促进公司的持续发展。
三、走访内容:在客户走访中,我们将主要了解以下内容:1.客户对产品的满意度:包括产品质量、价格、性能、款式等方面。
2.客户对服务的满意度:包括客户服务、售后服务、配送服务等方面。
3.客户的建议和意见:客户对产品和服务的改进和提升意见。
4.客户的需求和期望:客户对公司未来发展的期望和建议。
四、走访时间:我们计划在2024年里每个季度进行一次客户走访,每次走访时间为一个月左右,确保能够充分了解客户的意见和建议。
七、走访结果分析:我们将对每次客户走访的结果进行统计和分析,制定整改措施和改进计划,及时解决问题和满足客户需求。
并将走访结果向公司高层领导和全体员工进行汇报,促进公司整体服务水平的提升。
通过这一系列客户走访活动,我们相信能够更好地了解客户的需求和意见,解决存在的问题和不足,提高公司的服务水平和客户满意度,为公司的进一步发展奠定基础。
希望全体员工积极参与,共同推动客户走访工作的顺利开展!。
银行跨年客户活动策划方案
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银行跨年客户活动策划方案一、活动背景和目标 500字随着社会的发展,人们对于生活品质和消费需求的要求越来越高。
传统的银行在服务模式上需要适应时代的变革,提供更贴近客户需求的服务。
银行作为服务行业的重要组成部分,通过开展各类活动,增加客户黏性,提高品牌知名度和形象塑造,加强与客户之间的互动和沟通,提供更全面的金融服务。
因此,本次活动的策划目标是:通过跨年客户活动,提升银行品牌形象,增加客户黏性,促进客户关系的深化。
二、活动时间和地点 300字1. 活动时间:2019年12月31日晚上8点至次日凌晨1点。
2. 活动地点:银行总部大厅及附属设施,以及分行的营业厅。
三、活动内容 2500字1. 跨年晚会:在总部大厅举办跨年晚会,邀请知名主持人、歌手、乐队等一线明星,打造一场绚丽多彩的演出,增加活动的亮点和吸引力。
2. 家庭DIY手工区:在大厅中设置家庭DIY手工区,提供各种DIY材料和工具,让家庭用户亲自动手制作跨年礼品,增进亲子互动。
3. 银行服务展区:在大厅中设立银行服务展区,展示银行最新产品、金融工具和服务,提供相关咨询和解答,加强客户对银行的认知和了解。
4. 金融知识讲座:安排一些金融专家进行金融理财知识讲座,让客户了解更多关于金融投资、理财规划等领域的知识。
5. 互动游戏区:设置互动游戏区,如投篮、扔飞盘、打气球等游戏,让客户参与其中,增加活动的趣味性和互动性。
6. 幸运抽奖:设立幸运抽奖区,通过抽奖方式给客户带来惊喜,奖品可以是银行礼品卡、贵金属、旅游服务券等,吸引客户积极参与。
四、活动宣传 800字1. 客户通知:通过银行网站、手机短信、微信公众号等渠道向客户发送活动通知,并附上邀请函和活动详细信息。
2. 宣传海报:在各个分行和ATM机的窗户上张贴宣传海报,突出活动的亮点和主题,吸引客户的注意。
3. 社交媒体:利用银行官方的社交媒体账号发布活动宣传信息,并邀请客户在社交媒体上分享和转发,扩大活动的影响力。
内蒙邮政走千访万活动方案

内蒙邮政走千访万活动方案“千家万户大拜年,重点客户大走访”专项营销活动方案随着利率市场化改革的推进,以客户为中心的金融市场竞争不断加剧,跨年度竞赛期间的客户大走访活动作为邮政金融旺季营销的有效方式,是维系存量客户、拓展新增客户的重要举措,省公司决定在全省范围内开展2013-2014跨年度客户大走访活动。
具体方案如下:一、总体思路突出“以客户为中心”的理念,在“走千家、访万户”大拜年的基础上,对客户分层分类,以优质客户为重点,集中邮政企业优势资源,开展多层次、多回合的客户走访活动,维护存量客户,拓展增量客户,有效叠加邮政金融产品与服务,建立起可持续发展的良性客户关系。
二、活动时间2013年10月1日至2014年3月31日。
三、目标客户以跨年度竞赛期间定期存款到期客户以及全省邮政金融优质客户、潜在优质客户为重点目标客户,优质客户指2013年9月末金融总资产在1万元以上的客户,潜在优质客户指2013年9月末金融总资产在5000元-1万元的客户。
客户分类:1、城市地区:居民小区住户,中小企业经营户,集贸市场经商户,沿街商户,外来务工留守人员,拆迁补助户,代发工资户。
2、农村地区:农村“六大户”(即种植户、养殖户、运输户、外出务工返乡户、求学户、个体经商户)以及工程承包户,务工经纪人,镇、村、组负责人,村会计,拆迁补助户。
四、活动目标活动期间,全省采集有效客户数据1000万条(有效客户数据指必填项均完整,机构号、姓名、身份证均达到有效性要求且联系电话和地址二者至少有一项达到有效性要求,按身份证排重的数据)。
五、活动安排本次“千家万户大拜年,重点客户大走访”专项营销活动分为五个阶段:(一)动员准备阶段2013年10月份,各局要结合本地区实际,详细制定具体实施方案,明确市、县(市、区)、网点工作内容。
要做好客户走访活动的宣传发动工作,进行层层安排部署,做到人人清楚走访内容,明确走访目标,掌握走访方法。
要积极开展走访活动的宣传造势工作,在全区形成客户大走访的声势和氛围。
年前走访慰问客户方案
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年前走访慰问客户方案背景随着年底的到来,公司的业务也进入了高峰期,客户的需求量也越来越大。
同时,公司也将在年结束后进入新的一年。
为了保持与客户的良好关系,提高客户的满意度,公司需要制定一份年前走访慰问客户方案,并且要在方案中充分考虑客户的需求和企业的业务发展。
目标本方案的目标是:1.通过走访慰问,加深与客户的关系;2.了解客户的需求和反馈意见,提高客户满意度;3.推广企业品牌和产品,提高企业的曝光率;4.维护和稳定客户资源,为企业长远发展打下基础。
方案时间安排本次年前走访慰问将安排在公司的假期前进行,以便更好地与客户进行沟通和交流。
具体时间安排如下:•第一轮走访:12月10日前;•第二轮走访:12月20日前;•节假日期间走访:12月26日至1月1日。
参与人员本次走访慰问将由我公司的销售团队和客户服务团队共同参与。
销售团队负责了解客户的需求和反馈,客户服务团队负责实施具体的走访工作。
在这个过程中,各部门需要密切配合,确保走访和沟通工作的顺利完成。
走访计划本次年前走访慰问将有三轮,每轮走访时间约为一周左右。
在走访之前,各部门需要对客户的情况进行充分的了解,明确走访的目的和方式,制定详细的走访计划。
走访计划包括以下内容:1.确定走访的客户名单,按照客户等级和重要程度进行分类;2.确定走访的时间地点,并与客户预约好走访时间;3.提前准备好相关资料和信息,以便于与客户沟通交流;4.设计具体的问卷调查,以了解客户的反馈和需求;5.预估走访的成本和经费。
走访流程在走访过程中,我们将根据客户情况灵活制定具体的走访流程。
通常包括以下步骤:1.热情接待客户,介绍公司的情况和业务范围;2.了解客户的需求和诉求,并进行详细的沟通交流;3.发放问卷调查,收集客户反馈和意见;4.针对客户的反馈和需求,提供方案和解决方案;5.索要客户的建议和意见,并做好记录;6.感谢客户的支持和配合,告知企业对客户的重视。
结论年前走访慰问客户方案,是企业维护与客户关系、推广企业品牌和产品的重要举措。
客户走访活动方案
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客户走访活动方案活动目的客户走访活动是一种与客户交流的重要方式。
此活动旨在了解客户对公司和产品的看法,以及提高客户的满意度和忠诚度。
除了加强与现有客户的关系,客户走访还可以帮助公司更好地了解市场需求和竞争情报,从而制定更准确的营销策略。
活动准备在活动开始前,需要准备以下工作:制定计划活动计划应该包括活动目的、时间、地点、人员和预算等方面。
然后确定信息收集与记录方式,最后组织人员和资源,制定时间表。
选择客户客户的选择需要根据公司的业务特点和客户需求来定。
可从以下方面选择客户:•公司的活跃客户•客户的消费能力和成长潜力•客户对公司产品和服务的反馈确定问题可以准备一份问题清单,用于指导和规范走访过程。
问题清单应该包括以下方面:•关于公司:–公司产品或服务的优点和不足–公司的服务质量和改进方向–公司的品牌形象和宣传方式•关于产品:–产品的使用感受和消费行为–产品的质量和价格感受–产品的需求和期待•关于市场:–行业的发展趋势和竞争情况–需求变化和新产品的需求–消费者的偏好和购买方式培训和准备人员走访活动中的人员需具备以下技能:•能够与客户进行有效交流•具备客户服务和销售技能•能够记录和整理客户信息需要对人员进行培训,使其了解公司的产品和服务特点,熟悉目标客户特点,并了解问题发现和解决技巧。
准备营销礼品为了表达公司对客户的感谢和关心,在客户走访结束时,可以为客户提供一些小礼品,如公司的产品样品、文化衫等小礼品,这样可以拉近客户与公司的关系。
活动实施实施活动时,需要注意以下方面:走访前的准备工作需要提前与客户联系,预约走访时间,并说明走访的目的、方案和时间。
确保走访时客户在场或能够安排专人接待。
走访过程中的细节•注重敬业形象和礼仪,尊重客户和客户的时间•积极倾听客户的反馈和建议,细心记录•与客户进行深入交流,挖掘出客户的潜在需求,为公司提供营销决策参考•在活动末尾,赠送企业纪念品,表达公司对客户的感激之情走访后的处理活动结束后,需要对走访活动进行总结和分析,制定改进措施。
春节 走访客户 方案
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春节走访客户方案
亲爱的客户,
在春节期间,我们计划对您进行走访,以加强我们的合作关系,并对过去一年的合作进行回顾和展望。
为了更好地服务您,我们制定了以下方案:
1.确定走访时间:我们将与您协商最适合的时间进行走访,以
确保不会打扰您的日常工作和休息。
2.提前预约:我们将提前与您预约走访时间,并与您确认。
请
您提供一个可以方便联系的联系方式,以便我们与您确认行程。
3.回顾合作成果:我们将回顾过去一年的合作情况,包括合作
项目的进展,成果和目标的达成情况。
我们期待这次走访能够让我们更深入地了解您的需求和反馈。
4.了解意见和建议:在走访过程中,我们将关注您对我们产品
和服务的意见和建议。
我们希望通过您的反馈,能够更好地优化我们的产品和服务,以满足您的需求。
5.展望未来合作:在走访的最后,我们将和您一起展望未来的
合作机会和发展方向。
我们相信通过双方的努力,我们的合作将会更加紧密和长久。
我们期待着与您见面,并感谢您一直以来对我们的支持与合作。
如有任何疑问或需要进一步的信息,请随时与我们联系。
祝您和您的家人春节快乐,新年快乐!最诚挚的问候,
您的合作伙伴。
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2014-2015年代理金融跨年度“旺季拓势”客户大走访活动方案为紧抓跨年旺季发展机遇,拓展价值客户规模,推动代理金融业务快速发展。
按照省公司跨年度客户走访活动要求,决定在全市开展代理金融跨年度“旺季拓势”—客户大走访活动,具体安排如下:一、总体思路深入实践以“客户为中心”的经营理念,全市代理金融网点通过细分片区、明确分工的客户走访和持续维护,综合运用国电代收、家庭保单体检、农村专属理财、代售车票等主动出击,梳理完善不少于五类主要价值客户数据库,向客户提供专业化和多样化的金融服务,有效叠加邮政特色服务和产品,促进各类邮政金融产品销售,提升客户忠诚度和邮政金融市场占有率。
二、活动时间2014年10月1日-2015年3月31日,分为准备动员、普遍走访、集中揽收、巩固冲刺四个阶段。
三、走访目标活动期间,全市采集整理有效主要价值客户信息20万条(有效客户数据指必填项均完整,姓名、身份证均达到有效性要求且联系电话和地址二者至少有一项达到有效性要求),各县区要因地制宜,形成“经商户库、外出务工库、种养植户库、村干部/社区干部库、一般居民/村民库、求学户库”等不少于五类主要价值客户数据库(各县根据区域客户特点选择建库)。
新增客户10万户,其中1-20万元客户数增幅15%。
各局计划及客户信息表见附表。
四、组织领导及督导推进机制1.市局成立活动领导小组:组长:郭继东副组长:陈小斌唐建昌付玉卓成员:苏鑫占王明瑞塔丽英张锋王书勤郭玮邓彦元赵鸿斌毛瑞安巩丽平田乐乐领导小组办公室设在市局金融代理业务局和保险局,负责营销活动日常事宜。
2、市局领导小组下设四个督导组,分片包抓:第一督导组分片包抓陈仓、凤翔、渭滨。
组长:郭继东成员:办公室、计划财务部负责人及管理人员。
第二督导组分片包抓岐山、扶风、高新。
组长:陈小斌成员:市场经营部、代金局及管理人员。
第三督导组分片包抓眉县、凤县、太白、金台。
组长:唐建昌成员:工会、监督检查与安全保障部负责人及管理人员。
第四督导组分片包抓陇县、千阳和麟游。
组长:付玉卓成员:人力资源部、保险局负责人及管理人员。
市代金局和保险局及时紧密配合各督导组开展包抓督导支撑工作。
督导组主要负责对各县区局活动进行督促、指导和支撑,实行周巡检、周例会、周通报制度及“四个一”制度。
周巡检制度:各督导组成员每周负责根据包抓单位的网点走访计划对包抓单位网点走访情况进行实地走访督查,检查网点是否按计划按要求开展走访。
周例会制度:活期期间每周各督导组召开周例会,具体解决包抓单位活动开展中存在的问题并安排下阶段工作任务。
周通报制度:每周代金局和保险局负责通报全市活动开展情况、客户走访进度及亮点、经验,推进活动有序有效进行。
四个“一”制度:督导组每月至少参加包抓单位网点一次以上的话术演练或晨夕会、一次以上的随网点人员实地客户走访、一次以上走访客户电话抽查、一次以上流动设摊宣传活动。
市公司督导组下设走访回访办,人员由市代金局和保险局组成,具体负责跨赛客户走访宣传营销活动的业务咨询及对网点采集客户信息质量(真实有效性)进行抽样电话回访核查及通报工作。
县(区)局比照市公司成立活动领导小组及督导组,扎实有序督进网点开展客户大走访活动。
五、活动安排本次客户大走访活动分为四个阶段推进:(一)准备动员阶段( 2014年10月1日-2014年10月15日)。
1、制定活动方案。
各单位根据市公司活动方案,借鉴学习江苏经验,结合本地区域旺季规律、市场环境、客户特点等因素及往年活动开展情况,制定本单位具体实施方案及目标,明确县(区)、网点工作内容及周走访推进计划及安排。
2.准备走访宣传物品。
市公司将统一印制客户征询意见函、宣传折页、购置抽奖礼品、春联福字等,各县区可结合实际自购适合当地居民的走访礼品、走访人员服装、名片等,有序安排使用和管理。
3.走访人员培训。
市公司下发产品营销话术及网点走访客户信息采集表格式(见附件),指导信息表使用,县区局要组织进行走访人员培训学习。
省公司将通过数据库营销系统下发万元以上存款、保险、理财到期客户数据。
各县区局根据下发的客户基础数据,按网点进行整理汇总,下发各网点。
4.全面动员。
组织召开三级动员会:一是市公司组织全市动员会;二是市公司各督导组组织和参加各包抓单位的跨年度客户走访部署动员会,要求各单位全体人员参加;三是县区局各包抓推进组组织召开包抓网点全体人员动员会,通过各层级广泛深入的思想发动,将全体人员的思想统一到旺季走访宣传中,在全局范围内形成客户大走访的声势和氛围。
(二)普遍走访阶段。
(2014年10月16日-2015年2月7日)1、首轮走访阶段(2014年10月16日--2014年12月31日)(1)制定走访计划:各县区局制定本单位总体走访计划并细分到每周、每个网点(2014年10月20日前上报市公司),指导每个网点综合考虑网点服务区域、环境、客户特征制定网点走访活动计划表并预审,包括走访时间、人员分组、区域划分、走访周计划及推进进度、走访路线、工具、方法等,经预审通过的网点走访计划/完成表(见附件表2)必须在支局长办公室上墙公示。
(2)明确职责:网点支局长主要负责制定走访计划、策略,进行团队管理及人员协调,统筹网点客户信息管理与潜在中高端客户跟进与维护;理财经理负责走访客户信息录入、意向客户信息整理与跟进营销;各参与人员负责分组走访、做好客户信息收集梳理及营销工作;包抓管理人员负责协助网点负责人按照走访计划组织实施走访并对走访进行指导、检查与效果评估,并将情况及时反馈县区局。
(3)明确走访方式及流程,实施走访:网点按照日走访计划,每日组织人员有序进行走访。
农村区域和商贸市场、写字楼必须逐村逐街逐户进行走访,城市社区重点是社区入户方式或社区摆摊、活动及各类广场、菜场、超市、学校摆摊和活动等方式。
走访人员统一服装、佩戴工号牌、两人一组携带客户征询意见函、宣传折页、意向客户信息表及小礼品,首先宣传征询意见抽奖活动,邀请客户填写或帮助客户填写意见函信息;再次是宣传邮政金融及当期开展的客户维护活动,了解客户金融需求及意向;最后发放走访小礼品。
对有意向的客户要显著标记具体情况,登记意向客户信息表(或在征询意见函上标注意向情况),作为二次跟进营销的基础资料。
对初次走访家中无人的要单独建立记录,择日再走访,确保走访全覆盖。
(3)走访日小结。
每日走访结束后,网点负责人要召开走访总结会议,整理走访客户信息,对当日走访情况进行总结,统计走访营销业绩包括意向客户情况,分析存在问题,完善走访措施及次日走访安排,网点理财经理或指定人员负责将当天走访的有效客户信息分类(经商户库、外出务工库、种养植户库、村干部/社区干部库、一般居民/村民库、求学户库)录入市局下发的客户信息表中,按照“谁走访谁跟进”原则,明确二次维护跟进和重点拜访的责任人,对走访客户全部实行归户管理。
并根据实际走访推进情况实施“周计划、日调整”,调整走访日计划,及时填写更新上墙公示的走访计划及进度。
(4)开展走访客户阶段性抽奖活动。
各单位组织按旬或按月进行抽奖,通知客户领取奖品,提升走访客户信息提供主动性及到网点办理业务积极性。
并借助抽奖氛围继续开展宣传活动。
各单位首轮走访结束后必须完成走访客户有效信息采集目标的80%以上。
走访计划/完成表和走访客户信息次日由县区局汇总上报市公司,市公司及时回访和通报各局走访情况。
2.重点客户二次走访(2015年1月1日-2015年2月7日)。
对首轮走访的意向客户、重点客户开展针对性营销揽收工作,2月7日前全面完成走访客户有效信息采集计划。
(1)梳理走访目标客户,制定精准性上门走访计划。
对首轮普遍走访梳理出的意向客户、重点客户,制定详细的针对性、跟进式走访计划(见附件二次走访计划/完成表),细化到每天、每片区、每组,每客户群营销话术及产品准备。
做到经商户、种养殖户、村干部、外出打工户等重点客户二次必访。
(2)逐日推进精准性上门走访和揽收。
采取逐一上门拜访形式,主要深层次了解客户金融需求、意向及包括他行到期资金情况,详细宣传客户维护活动政策,可提供的上门收款等服务、预约办理业务时间。
(3)完善客户资料。
各网点对第二轮走访情况,继续实行日总结制度,并逐户录入完善客户信息及意向资金、预约服务时间、揽收资金等客户信息资料,对重点客户、大客户,支局长要纳入准VIP客户管理,要安排合理时间与客户建立上门拜访、电话等联络,以VIP 客户服务为切入点加强客户关系管理,力争实现客户最大化有效开发。
县区局每日汇总网点走访情况并上报走访完成表、客户信息表。
2015年2月7日前各县区局汇总上报活动期间走访客户信息表包括持续跟踪开发情况。
市公司召开全市通报会。
第三阶段:集中揽收阶段。
2015年2月8日(农历腊月二十)-2015年3月5日(农历正月十五)。
农历新年前后是全市代理储蓄余额的主要增长期,各局要集中人力、物力等资源,特别针对务工返乡户、经商户群体,以电子银行优惠活动、保险理财产品、火车票代售等开展全方位,多层次宣传,同时要加开网点台席,管理人员服务网点,缓解窗口旺季服务压力,保证网点服务质量,全力扩大市场占有率。
(1)抓好阵地。
各单位要根据旺季规律,春节前十天要加开网点台席,管理人员要入驻网点做好厅堂引导、维护秩序、发放礼品等服务,加快业务办理速度,最大化提高客户满意度。
(2)抢抓重点。
各网点根据第二轮客户走访预约情况,仔细筛选梳理,加强对返乡务工户、经商户、种养殖户及前期意向未办理业务客户的网点约见和实地走访营销。
(3)开展大规模宣传。
市局包抓组成员和县区局管理人员组织宣传小分队,深入乡镇主要街道、商贸、超市、社区、公园、广场等人流密集的地方进行集中大规模宣传,对前期走访过的客户群再动员、再宣传,全面营造邮储旺季宣传发展氛围,再促走访实效。
第四阶段:巩固冲刺阶段。
(2015年3月6日-2015年3月31日)1.建立完善客户档案。
整理和分类客户信息,梳理汇总意向未实现客户、有潜力客户、重点大客户,同时整理汇总外出务工、农商贸等重点客户群信息及已经实现的资金揽收情况。
2.持续跟进意向客户及大客户营销。
针对节前走访未营销成功、有意向的客户或需要及时巩固的重点客户进行跟进维护,做好再次营销和新增大客户稳定工作。
3.邀约意向客户。
县区局指导网点邀约前期走访的意向客户到网点,组织不同形式的客户营销答谢活动,促成意向。
六、活动要求(一)全面动员、扎实推进。
一、四季度是代理金融业务发展的黄金时期,扎实的客户走访营销很关键。
各单位要认真学习借鉴江苏客户走访经验,加强活动的组织推动,要成立一把手挂帅的活动领导小组,各部室、各专业、各营投经营单位网点要全员参与,全面动员部署,通过多层面的交流宣贯,形成思想统一,上下一心,集中人力、物力投入旺季客户走访,扎实推进,按日做好走访客户信息分类录入及上报工作,做大做实客户规模,抢抓旺季市场份额。