201709南大网院薪酬管理第1次作业答案.

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网院薪酬管理第1次作业答案1

题号:１4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
当前最常用的一种复杂的量化职位评价技术是（)ﻫ A、配对比较法
B、交替排序法
C、要素记点法ﻫ D、要素比较法
ﻫ学员答案:Cﻫ本题得分：２
题号：15题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:ﻫ薪酬管理体现了哪种管理思想(）ﻫ Ａ、效率管理思想
E、工资水平ﻫ
学员答案:ABC
本题得分：4
学员答案:Ｃ
本题得分:２
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数：2
内容:
许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力,但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助，究其根本原因是(）
A、企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏
B、企业没有设计出公平合理的薪酬管理制度ﻫ C、企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性
A、成果导向性
B、完备性
C、稳定性ﻫ D、独立性
Ｅ、系统性ﻫ
学员答案:AＢCDE
本题得分：4
题号：２2题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数：4ﻫ内容：
工作规范是要对胜任某项工作对任职者在那些方面的总体要求()ﻫ A、教育程度
Ｂ、知识ﻫ C、技能ﻫ Ｄ、个性ﻫ E、工作经验
内容:
薪酬受社会劳动生产率的影响和制约，关于薪酬水平与社会劳动生产率说法正确的是
A、社会劳动生产率水平高，工资水平就高
Ｂ、社会劳动生产率水平高，工资水平就低
C、社会劳动生产率降低，工资增长的速度随之提高
D、社会劳动生产率增长,工资增长的速度随之降低ﻫ
学员答案:Aﻫ本题得分:2

南大网院招聘管理第次作业答案

正确答案:D
题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
在新员工入职培训的方式中，以提高和开发综合性能力为目的的参与式培训方式包括（）
A、讲授法
B、讲座法
C、敏感性训练法
D、模拟训练法
E、案例分析法
正确答案:CDE
题号:17题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
对于新员工入职培训的需求分析，从组织层面来说，应当注意（）
A、组织短、中、长期的发展目标
B、组织的资源
C、组织特征
D、组织环境
E、企业整体人力资源存量现状
正确答案:ABCDE
题号:18题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
在企业的录用面谈过程中，面谈考官通常可能出现的误区有（）
题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
情境模拟的主要方法包括（）
B、结构化原则
C、充分性原则
D、标准化原则
正确答案:D
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
在面试过程中，面试官一对一地对应聘者进行面试，称为（）
A、个别面试
B、小组面试
C、集体面试
D、结构面试
正确答案:A
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
A、第一印象效应
B、权重错置
C、对比效应
D、晕轮效应
E、身体语言和性别的影响

网院薪酬管理第1次作业答案2

A、效率管理思想
B、人本管理思想
C、科学管理思想
D、权变管理思想
正确答案：B
题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：2
内容:
我国在（）颁布了《企业最低工资规定》
A、1993年10月1日
B、1992年2月1日
C、1995年11月17日
D、1993年11月24日
正确答案:D
C、员工满意度
D、绩效满意度
正确答案:B
题号:5题型：单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：2
内容：
根据职位不同而进行职位评估，确定职位重要度，确定具有市场竞争力的薪酬是（）
A、职位薪酬
B、技能薪酬
C、绩效薪酬
D、年资薪酬
正确答案：A
题号:6题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
根据职位不同而进行职位评估，确定职位重要度，确定具有市场竞争力的薪酬是（）
A、职位薪酬
B、技能薪酬
C、绩效薪酬
D、年资薪酬
正确答案:A
题号：7题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容：
包括基准岗位的岗位描述者的个体特征和薪酬支付情况的是（）
A、工作水平
B、组织信息
C、工作信息
A、职位薪酬
B、技能薪酬
C、绩效薪酬
D、年资薪酬
正确答案：B
题号：11题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
反映一个国家、地区或者行业的平均薪酬高低状况是（）
A、宏观薪酬水平
B、微观薪酬水平
C、群体薪酬水平
D、个体薪酬水平

南大网院招聘管理第一次作业答案2

作业名称：招聘管理第1次作业作业总分：100 通过分数：60起止时间：2015-10-9 至 2015-11-8 23:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:通过调查和分析，找出影响劳动力市场供给的各种因素，分析各种因素对劳动力市场发展变化的作用方向和影响程度，预测未来劳动力市场的发展规律和趋势，这种企业外部人力资源供给预测的方法是（）A、市场调查预测方法B、相关因素预测方法C、技能清单法D、管理人员接替图正确答案:B题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:在招聘过程中，参与招聘管理的人员应力争用最小的成本招聘到最适合组织的人员，也就是说，应尽量使招聘成本最小化、招聘效率最大化。

这体现了招聘管理的（）A、公开原则B、合法性原则C、真实性原则D、效益原则正确答案:D题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:在观察法的实施过程中，适用于工作周期很短的工作，可由岗位分析人员对员工工作的全过程进行观察，此种方法称为（）A、直接观察法B、阶段观察法C、间接观察法D、工作参与法正确答案:A题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:通过对组织内部人员的档案资源进行分析，预测组织内部人力资源的供给情况，此种人力资源供给预测称为（）A、档案资料分析法B、技能清单法C、管理人员接替图D、马尔科夫分析法正确答案:A题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:在岗位说明书中，说明担任此职务的人员应具备的基本资格和条件，称为（）A、工作标识B、工作综述C、工作要求D、工作活动和程序正确答案:C题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:在招聘总费用中，招聘面试班子成员的工资、福利、加班费等支出，属于（）A、人事费用B、招募费用C、甄选费用D、聘用费用正确答案:A题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:在胜任力冰山模型中，某人所具有的特征或其典型的行为方式，称为（）A、特质B、社会角色C、技能D、自我认知正确答案:A题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:企业文化对企业的领导者和员工起引导作用，这体现了企业文化的（）A、导向功能B、凝聚功能C、激励功能D、稳定功能正确答案:A题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:招聘到合适人员情况下所花费的成本最小，这体现了招聘渠道的（）A、目的性B、经济性C、现实性D、可行性正确答案:B题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:在企业进行招聘预算核算时容易忽略但又占有相当比重的部分为（）A、内部预算B、外部预算C、直接预算D、间接预算正确答案:A题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:按照规划的性质，具有全局性、长远性的人力资源规划，称为（）A、战略性人力资源规划B、战术性人力资源规划C、稳定性人力资源规划D、不稳定性人力资源规划正确答案:A题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:在起草人员招聘条件时，要将应聘者的就职条件分为（）A、必要条件和可行条件B、可行条件和现实条件C、现实条件和希望条件D、必要条件和希望条件正确答案:D题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:从规划时间来看，中期人力资源规划的期限一般为（）A、6个月以下B、6个月到1年C、1年到3年D、3年以上正确答案:C题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:平均招聘一名员工所需的费用，称为（）A、招聘计划B、招聘成本C、招聘预算D、招聘信度正确答案:B题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:下面属于企业内部招聘渠道的是（）A、广告媒体招聘B、校园招聘C、借助中介D、员工推荐正确答案:D题号:16 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:在对应聘者寻找职位的研究中，格卢克把寻找工作的人分为（）A、最大限度利用机会者B、满足者C、最小限度利用机会者D、变通者E、有效利用机会者正确答案:ABE题号:17 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:一般来说，在应聘者眼中，好工作包含的要素为（）A、企业形象好并且员工优秀B、有比较多的接受训练的机会C、优厚的薪水和福利D、开明的管理和完善的业绩考评制度E、与自己口味相投的企业文化正确答案:ABCDE题号:18 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:影响人力资源需求预测的微观因素包括（）A、组织管理水平B、政治因素C、组织运行D、法律因素E、组织战略正确答案:ACE题号:19 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:影响招聘渠道选择的内部因素包括（）A、企业形象B、企业的经营战略C、企业的发展前景D、区域内人才供给状况E、人才信用状况正确答案:ABC题号:20 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:人力资源需求预测的定性方法包括（）A、主观判断法B、德尔菲法C、回归分析法D、头脑风暴法E、比率分析法正确答案:ABD题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:企业招聘人员的通用条件包括（）A、敬业态度B、学习意愿C、专业能力D、道德品质E、反应能力正确答案:ABCDE题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:岗位说明书的内容主要包括（）A、工作标识B、工作综述C、工作权限D、工作活动和程序E、工作要求正确答案:ABCDE题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:人力资源规划的意义体现为（）A、有利于组织战略目标的制定和实现B、满足组织发展对人力资源的需求C、有助于调动员工的主动性和创造性D、可以提高人力资源成本E、可以降低人力资源成本正确答案:ABCE题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:招聘管理的作用包括（）A、提高员工的满意度和降低员工流失率B、减少组织对人员调整和重置的成本费用C、减少员工的培训费用D、增强团队的工作士气E、创造最大化的团队工作绩效正确答案:ABCDE题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:招聘的目的在于（）A、排除竞争对手B、吸引人才C、储备人才D、补充人才E、调节人才正确答案:BCDE题号:26 题型:判断题本题分数:3内容:内部招聘主要针对企业内部人员，使员工与工作岗位实现更好的匹配，激发员工的工作积极性，节省时间和培训成本1、错2、对正确答案:2题号:27 题型:判断题本题分数:3内容:企业在招聘过程中应当避免选拔个性极端或太过理想化的人，这样的人较难与人和谐相处，或是做事不够踏实1、错2、对正确答案:1题号:28 题型:判断题本题分数:3内容:有效的招聘管理可以提高员工的满意度和降低员工流失率1、错2、对正确答案:2题号:29 题型:判断题本题分数:3内容:招聘时间＝用人时间+招聘过程消耗的时间+培训时间1、错2、对正确答案:1题号:30 题型:判断题本题分数:3内容:女性一般从细节考察人，男性则往往从全局来把握人1、错2、对正确答案:2题号:31 题型:判断题本题分数:3内容:招聘广告应当尽可能的夸大描述为该公司工作的优点1、错2、对正确答案:2题号:32 题型:判断题本题分数:3内容:对劳动者来说比较有利的环境是劳动力供给大于需求1、错2、对正确答案:1题号:33 题型:判断题本题分数:3内容:招聘成本＝招聘总费用／需招聘的总人数1、错2、对正确答案:2题号:34 题型:判断题本题分数:3内容:猎头公司的猎物对象是高级管理人才1、错2、对正确答案:2题号:35 题型:判断题本题分数:3内容:录用的人数越多，招聘收益越小1、错2、对正确答案:1。

201709南大网院绩效管理第1次作业答案

本题得分：2题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 在绩效管理的目的中，为组织做出员工管理决策提供有效信息的是（）∙A、战略目的∙B、开发目的∙C、管理目的∙D、信息传递目的学员答案：c说明：本题得分：2题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 从不同学科认识绩效，其中认为“绩效是组织期望的结果”的是（）∙A、经济学角度∙B、管理学角度∙C、社会学角度∙D、法学角度学员答案：b说明：本题得分：2题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 有利于管理的民主化，调动员工积极性的绩效考核方式是（）∙A、自我考核∙B、客户考核∙C、下属考核∙D、专家考核学员答案：c说明：本题得分：2题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 绩效目标的制定原则简称“SMART”，其中的“T”指∙A、具体的∙B、可衡量的∙C、可达到的∙D、以时间为基础的学员答案：d说明：本题得分：2题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 绩效考核中，采取“低标准、严要求”的是哪类企业（）∙A、初创期企业∙B、快速成长期企业∙C、成熟期企业∙D、改革期企业学员答案：a说明：本题得分：2题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 对被评价者的绩效进行评价的各项目，称为（）∙A、绩效评价指标∙B、绩效标准∙C、绩效信息∙D、绩效计划学员答案：a说明：本题得分：2题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 绩效考核的主体中，不包括被考评者的（）∙A、主管∙B、同事∙C、本人∙D、亲戚学员答案：d说明：本题得分：2题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 在绩效沟通的阶段中，“目标认同”属于∙A、准备阶段∙B、前期的绩效沟通∙C、中期的绩效沟通∙D、后期的绩效沟通学员答案：b说明：本题得分：2题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 下列不属于绩效管理特点的是（）∙A、过程导向∙B、强调发展∙C、以人为本∙D、系统思维学员答案：a说明：本题得分：2题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 组织渴求的未来状态，被称为（）∙A、战略∙B、使命∙C、愿景∙D、目标学员答案：c说明：本题得分：2题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 下列中不属于绩效特性的是（）∙A、多因性∙B、恒定性∙C、多维性∙D、动态性学员答案：b说明：本题得分：2题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 影响绩效的因素中不包括（）∙A、行为过程∙B、时间∙C、计划∙D、性别学员答案：d说明：本题得分：2题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2绩效沟通的内容不包括（）∙A、了解工作情况∙B、管制∙C、辅导∙D、反馈学员答案：b说明：本题得分：2题号:16 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4绩效评价指标体系的演进过程包括（）∙A、利润绩效时期∙B、成本绩效时期∙C、财务绩效时期∙D、经营绩效时期学员答案：bcd说明：本题得分：4题号:17 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4员工绩效考核的评定者包括（）∙A、员工自己∙B、上司∙C、下属∙D、同事∙E、客户学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:18 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4绩效信息的收集主体包括（）∙A、直接客户∙B、总经理∙C、员工∙D、主管∙E、供应商学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:19 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4绩效管理的基本要素包括（）∙A、绩效目标∙B、组织架构∙C、业绩评价∙D、绩效成绩的应用学员答案：abcd说明：本题得分：4题号:20 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4绩效评价标准体系的特点（）∙A、多样性∙B、完整性∙C、协调性∙D、比例性学员答案：bcd说明：本题得分：4题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4绩效管理的功能主要包括（）∙A、激励功能∙B、沟通功能∙C、评价功能∙D、管制功能学员答案：abc说明：本题得分：4题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4绩效管理的管理根基包括（）∙A、组织文化∙B、组织设计与业务流程∙C、高层领导的支持与推动∙D、组织目标学员答案：abc说明：本题得分：4题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4绩效计划主体主要包括（）∙A、人力资源管理专业人员∙B、直接上级∙C、员工本人∙D、客户学员答案：abc说明：本题得分：4题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4绩效管理的特点包括（）∙A、目标导向∙B、强调发展∙C、以人为本∙D、系统思维∙E、注重沟通学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4绩效的特性包括（）∙A、多元性∙B、多因性∙C、多维性∙D、动态性学员答案：bcd说明：本题得分：4题号:26 题型:判断题本题分数:3绩效指标评价体系一般由评价指标、指标标准、评价尺度和指标的权重四部分组成。

网络学院薪酬管理作业(本科)答案

网络学院薪酬管理作业(本科)答案薪酬管理作业题一、名词解释：（20分，每个4分）1、薪酬薪酬:薪酬仅仅包括货币性薪资（基本薪资和可变薪资或浮动薪资之和），而不包括福利。

2、职位评价职位评价:指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位结构的过程。

3、宽带型薪酬结构宽带薪酬结构：就是指对多个薪资等级以及薪资变化范围进行重新组合，使之变成只有相当少数的薪资等级以及相对较宽的薪资变动范围。

4、薪酬内部一致性薪酬内部一致性成功分享计划要求管理层与基础员工共同制定目标，而不是采取自上而下式的传统目标制定方式。

5、薪资区间渗透度薪酬区间渗透度：对同一薪资区间内部的员工的薪资水平进行分析，员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系。

二、简答题（60分，每题10分）1、全面报酬战略的内涵是什么？参考答案由于传统的薪酬战略无法适应企业和员工的需要，因此必须根据新的经营环境和企业战略制定新的薪酬战略，这种新的战略就是全面薪酬战略。

全面薪酬战略摒弃了原有的科层体系和官僚结构，以客户满意度为中心，鼓励创新精神和持续的绩效改进，并对娴熟的专业技能提供奖励，从而在员工和企业之间营造出了一种双赢的工作环境。

2、薪酬调查的实施步骤？参考答案（一）准备阶段1根据需要审查一有薪酬调查数据，确定调查的必要性及其实施方式2选择准备调查的职位及其层次3界定劳动力市场的范围，明确作为调查对象的目标企业及其数量4选择所有收集的薪酬信息内容（二）实施阶段，在前几个步骤完成之后，调查者就可以开始设计调查问卷了，调查中还可以采取问卷调查之外的其他一些方式来收集信息，其中包括电话访谈、拍出调查人员实地访谈以及集体访谈等、（三）结果分析阶段1核查数据2分析数据3离散分析3、使用特殊绩效认可计划时应当注意哪些问题？参考答案：使用特殊绩效认可计划时应当注意哪些问题？（1）确定特殊绩效认可计划的目标（2）决定绩效认可计划的种类和数量（3）却地暖更需要奖励的活动类型和性质（4）决定谁有资格参加认可计划（5）决定绩效奖励的类型和水平（6）决定奖励的频率（7）决定报酬的成本和资金来源（8）确定提名和挑选获奖者过程（9）确定如何授予奖励品4、员工福利对员工的影响？参考答案4.员工福利对员工的影响:①税收的优惠②集体购买的优惠或规模经济效应③员工的偏好④平等和归属的需5、简述用要素计点法进行职位评价的步骤及优缺点。

201709南大网院薪酬管理第1次作业答案

作业名称薪酬管理第1次作业出卷人SA作业总分100 通过分数60起止时间2017-11-2 21:55:41 至 2017-11-2 21:55:47学员姓名*******************学员成绩90标准题总分100 标准题得分90题号:1题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2薪酬受社会劳动生产率的影响和制约，关于薪酬水平与社会劳动生产率说法正确的是* A、社会劳动生产率水平高，工资水平就高* B、社会劳动生产率水平高，工资水平就低* C、社会劳动生产率降低，工资增长的速度随之提高* D、社会劳动生产率增长，工资增长的速度随之降低学员答案：a说明：本题得分：2题号:2题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2战略性新酬管理对企业人力资源管理角色提出了新的转变要求，包括了（) * A、增加事务性活动B、减少组织战略目标联系性* C、减少事务性活动* D、放弃新角色学员答案：c说明:本题得分：2题号:3题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2认为工人的工资智能保持在使其勉强糊口的水平上”勺理论是（）A、效率工资理论B、公平理论C、基金工资理论D、生存工资理论学员答案：d说明：本题得分：2题号:4题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2对于追求成长战略的企业来说，所采取的薪酬战略往往是（）A、企业与员工共担风险，同时与员工分享成功收益B、企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略C、企业一般追求高于市场的薪酬水平D、企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例学员答案：a说明：本题得分：2题号:5题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理是（）A、管理战略B、人力资源发展战略C、薪酬战略D、变革战略学员答案：c说明：本题得分：2题号:6题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2非物质薪酬侧重（）报酬A、荣誉B、现金C、商品D、货币学员答案：b说明：本题得分：0题号:7题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4工作职责是任职者所从事的工作在组织中承担的责任所需要完成的工作内容及其要求，它具有（）A、成果导向性B、完备性C、稳定性D、独立性E、系统性学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:8题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4工作规范是要对胜任某项工作对任职者在那些方面的总体要求（）A、教育程度B、知识C、技能D、个性E、工作经验学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:9题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4下列选项中属于马斯洛需求层次理论中的需求类型的是（）A、生理需要B、安全需要C、社交和爱的需要D、自尊与受人尊重的需要E、自我实现的需要学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:10题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4岗位分析中，访谈法因访谈对象不同可以分成（）A、对任职者单独访谈B、对承担同类工作的任职者进行群体访谈C、对熟悉该工作的任职者的上级进行访谈D、对企业营销人员进行观察E、对生产人员进行问卷调查F、学员答案：abc说明：本题得分：4题号:11题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4企业薪酬调查的目的和意义主要体现在（）A、调整薪酬水平B、优化薪酬结构C、整合薪酬要素D、了解薪酬趋势E、控制劳动力成本，维护企业形象学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:12题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4经济性报酬与非经济性报酬的划分依据是（）A、金钱B、劳动C、货币D、商品E、激励学员答案：ac说明：本题得分：4题号:13题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4企业可选择的薪酬水平定位策略包括（）A、领先型薪酬策略B、跟随型薪酬策略C、滞后型薪酬策略D、混合型薪酬策略E、过渡型薪酬策略学员答案：abed说明：本题得分：4题号:14题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬战略与雇佣关系的主要类型有（）A、雇佣军式B、商品式C、宗教式D、自尊需要式E、星巴克式学员答案：abee说明：本题得分：4题号:15题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4下列选项中不属于外在薪酬的是（）A、奖金B、分红C、教育培训D、公司文化E、荣誉学员答案：de说明：本题得分：4题号:16题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4下列选项中属于全面薪酬的是（）A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、股票期权E、一次性奖金学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:17题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬调查的主体可以分为（）A、国家行业主管部门B、社会专业咨询调查机构C、企业自身D .个体D、工会学员答案：abc说明：本题得分：4题号:18题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬水平外部竞争性的意义（）A、吸引、保留和激励优秀员工，提升企业的竞争力B、控制劳动力成本C、塑造企业形象D、增加劳动力成本E、提升企业薪酬支付能力学员答案：abcd说明：本题得分：4题号:19题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4最核心的薪酬战略要素包括（）A、薪酬基础B、薪酬水平C、薪酬结构D、薪酬管理E、薪酬文化学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:20题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4下列选项中属于保健因素的是（）A、工作条件B、监督C、人际关系D、薪酬IE、工作安全感学员答案：cd说明：本题得分：0题号:21题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4下列选项中属于激励因素的（）A、工作中的成就感B、工作得到认可C、工作职务的成就感D、个人晋升E、工作本身的趣味性与挑战性学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:22题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬对于员工的功能是（）A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、支持企业变革E、塑造企业文化学员答案：abc说明：本题得分：4题号:23题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4企业生命周期一般划分为（）A、创业阶段B、高速增长阶段C、成熟平稳阶段D、衰退阶段E、企业再造阶段学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:24题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬水平的影响因素（）A、劳动力市场因素B、产品市场因素C、企业特征因素D、企业战略因素E、要素市场因素学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:25题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4人性假设理论包括（）A、经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设E、文化人假设学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:26题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4最常见的岗位分析结果是（）A、工作说明书B、岗位说明书C、岗位规范D、职位评价E、岗位评估学员答案：abc说明：本题得分：4题号:27题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬管理的原则（）A、有效性原则B、合法性原则C、公平性原则D、效率性原则E、互济性原则学员答案：abc说明：本题得分：4题号:28题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4岗位评价的作用（）A、表现岗位的量值特征B、确定岗位级别排列C、确定薪酬分配的基础D、确定员工职业发展和晋升途径的参照系E、为其他人力资源管理活动提供决策依据学员答案：abc说明：本题得分：0 6版权所。

南大网院招聘管理第一次作业答案6知识分享

A、招聘计划
B、招聘成本
C、招聘预算
D、招聘信度
正确答案:B
题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
工作说明是有关工作范围、任务、责任、方法、技能、工作环境、工作联系及所需要人员种类的详细描述，可以概括为以下方面（）
A、工作名称分析
B、工作规范分析
C、工作环境分析
D、工作条件分析
E、工作过程分析
正确答案:ABCDE
题号:17题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
在结构化岗位分析方法中，个人重点法包括（）
A、职位分析问卷法
B、关键事件技术法
C、扩展关键事件技术法
D、指导线导向岗位分析法
E、成果技术法
内容:
在招聘预算中，主要用于广告、招聘会支出、招聘代理、职业介绍机构收费、大学招聘费用等支出，属于（）
A、内部预算
B、外部预算
C、直接预算
D、间接预算
正确答案:C
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
在招聘总费用中，招聘面试班子成员的工资、福利、加班费等支出，属于（）
正确答案:ABCD
题号:18题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
胜任素质模型在应用中存在的问题包括（）
A、将胜任素质模型等同于传统的岗位能力素质要求
B、过分扩大胜任素质模型在当前人力资源管理实践中的作用
C、对胜任素质模型和其他人力资源管理环节关系上的误区
正确答案:C

薪酬管理第一次作业

薪酬管理作业
1. 薪酬有哪几部分组成？各部分的含义分别是什么？（85分）
答：（1）基本薪酬：根据职务价值确给付的范围，在此范围内再依个人职能核定固定薪酬。
（2）职务加给：根据业绩增长比例及同行业间薪酬水平动向，对于基本薪酬偏低的员工，增加某一数额的薪酬。
（3）绩效奖金：根据职务价值确定给付标准，再依个人工作绩效考核确定变动奖金。
（4）津贴：根据工作时间、工作性质、责任、环境等差异分别确定。
（5）红利：根据股份持有额核定。
（6）福利：根据企业经营状况及激励政策核定。
（7）其他。
2.请谈一谈你对这门课的认识。（15分）
答：随着企业竞争的不断加剧，人力资源管理在企业管理中的地位在不断上升，人力资源管理的各项工作，都需要实实在在地把问题落实到部门和每一员工，有利于人力资源走向实务化。
结合老师的耐心讲解，让我对薪酬管理有了新的认识，这不是简单的老板支付工人钱，工人就会出卖自己的劳动力，也就是马斯洛的需要层次激励理论，人有不同的需要，如果得到满足时就会激发他工作的积极性。与此同时，员工在得到报酬时会对自己所得的报酬进行比较，与自己的过去或是与别人比较，如果他感到不公平时，就会使其消极怠工，或者离开公司。这都与企业的薪酬体系设计是否合理有关，当然好的体系也需要称职的人去执行，也就是再试试薪酬管理的过程中需要有效的沟通，他们之间是紧密相连的。
这仅是我在学习之后的一些感悟，由于学识有限，也是人力资源管理的初学者，对自己的专业接触甚少，也许自己以后经历多了，见解就会更深刻更独到，我会好好学习专业知识来提升自己。
通过学习薪酬管理这门课来了解有个合理的薪酬体系设计对于企业来说是至关重要的，若果薪酬在企业中没有起到应有的的保健和激励作用，就会留不住企业中优秀的人才，在人力资源管理过程中，薪酬、福利和保险是与员工息息相关的要素，设计合理的、有竞争力的薪酬体系才有助于企业吸引和留住人才，而科学系统的福利、保险机制是维系员工切身利益和企业整体目标实现的有力保障。有了规矩可循，有了机制可依并不能解决问题，组织中的人力资源管理人员还必须要具备全面的人力资源管理专业知识和实践经验，了解组织面临的内外部竞争环境，了解最先进的人力资源管理理念、方法和技巧、具备强执行力和全局战略意识，这样才能发挥更大的作用。

南大网院公共部门人力资源管理第一次作业(1)

首页 > 课程作业作业名称公共部门人力资源管理第（1）次作业作业总分100起止时间2017-10-12至2017-11-9 23:59:00通过分数60标准题总分100题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2著名的“X理论”对“经济人”假设的基本观点进行了概括，这一理论是由（）提出。

∙A、德鲁克∙B、贝克尔∙C、麦格雷戈∙D、韦伯标准答案：c说明：题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2（）是人力资源的根本性质，体现了人力资源与其他一切资源的本质区别。

∙A、特殊资本性∙B、能动性∙C、高增值性∙D、开发过程的持续性标准答案：b说明：题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 当公职人员的行为违反义务规定并构成犯罪时，要承担（）责任。

∙A、身份处分∙B、行政处分∙C、行政赔偿责任∙D、刑事责任标准答案：d说明：题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 下列法律事实中，引起公务职务关系消失的有（）∙A、转职∙B、降职∙C、调职∙D、被判刑标准答案：d说明：题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2下列法律事实中，引起公务职务关系变更的有（）∙A、撤职∙B、退休∙C、开除公职∙D、辞退标准答案：a说明：题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 （）已成为公共部门培训体系中的主要课程之一。

∙A、职业精神∙B、职业道德∙C、职业行为规范∙D、职业目标标准答案：c说明：题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 提出“人力资源的微观经济分析理论”的是（）∙A、舒尔茨∙C、丹尼森∙D、杜拉克标准答案：b说明：题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2下列关于SWOT分析模式说法错误的是( )∙A、该分析模式是计划学派理论的核心内容∙B、该模式主要的分析对象是组织外部环境中的威胁与机会、内部环境中的优点与弱点∙C、该模式的主要目的是设计出战略备选方案∙D、该模式存在着战略脱离于战略贯彻的弊端标准答案：a说明：题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2下列权利中，不属于公民的政治权利的是（）∙A、选举权和被选举权∙B、获得法定劳动报酬∙D、结社自由标准答案：b说明：题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 公共部门人力资源管理法治化的核心是（）∙A、严格依法进行人事行政管理活动∙B、对公共部门人力资源管理中的违法行为必须依法追究∙C、对公共部门人力资源行政管理的权力予以必要的制约和监督∙D、建立有关和完善规范公职人员管理的法律、法律体系标准答案：a说明：题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 SWOT分析模型是（）的核心理论。

2016南大网院薪酬管理第1次作业答案

题号：1 题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数： 2 内容：以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理,使之促进企业战略目标实现的活动称之为(） A、全面薪酬管理 B、战略薪酬管理 C、现代薪酬管理 D、科学薪酬管理
正确答案：AC
题号:13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4 内容: 企业可选择的薪酬水平定位策略包括（ ) A、领先型薪酬策略 B、跟随型薪酬策略 C、滞后型薪酬策略 D、混合型薪酬策略 E、过渡型薪酬策略
案可以是多个) 本题分数:4
内容:
薪酬水平的影响因素（ )
A、劳动力市场因素
B、产品市场因素 C、企业特征因素 D、企业战略因素 E、要素市场因素
正确答案:ABCDE
题号:24 题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4 内容：最常见的岗位分析结果是() A、工作说明书 B、岗位说明书 C、岗位规范 D、职位评价 E、岗位评估
?以企业发展战略为依据根据企业某一阶段的内外部总体情况正确选择薪酬策略系统设计薪酬体系并实施动态管理使之促进企业战略目标实现的活动称之为面薪酬管理?b战略薪酬管理?c现代薪酬管理d科学薪酬管理?正确答案
作业答案
作业名称：薪酬管理第 1 次作业作业总分：100 通过分数：60 起止时间： 2016—4-21 至 2016—5—20 23:59：00 标准题总分：100 详细信息：
本题分数:2
正确答案：A
题号：4
题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）
内容：

薪酬管理作业参考答案【精选文档】

薪酬管理作业参考答案第一章薪酬及薪酬管理一、思考题1．企业的薪酬系统通常由哪三大部分构成？它们各自的作用是什么?答：薪酬系统通常由基本工资、奖金和福利组成。

基本工资，也叫基本薪酬,是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬.基本工资的作用:（1）基本生活保障作用：基本工资是一位员工从企业那里获得的较为稳定的经济报酬,它为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源。

(2）确定可变薪酬的依据。

奖金是根据雇员是否达到或超过某种事先建立的标准、个人或团队目标或者公司收入标准而浮动的薪酬,是在基本工资的基础上支付的可变的、具有激励性的薪酬。

奖金是薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分，其目的是在绩效和薪酬之间建立起一种直接的联系。

奖金的作用：(1）激励作用:奖金对于员工具有很强的激励性，对于企业绩效目标的达成起着非常积极的作用；（2）影响员工未来的行为和工作绩效：它有助于企业强化员工个人、员工群体乃至公司全体员工的优秀绩效，从而达到节约成本、提高产量、改善质量以及增加收益等多种目的.员工福利与服务一般包括带薪非工作时间（例如年休假、承担法院陪审任务而不能工作等）、员工个人及其家庭服务(儿童看护、家庭理财咨询、工作期间的餐饮服务等)、健康以及医疗保健、人寿保险以及养老金等等。

福利的作用：（1)为员工将来的退休生活和一些可能发生的不测事件提供了保障；（2)减少了以现金形式支付给员工的薪酬，能起到适当避税的作用;（3）调整员工购买力;（4）能帮助企业在吸引、保留人才方面确立有利地位。

2．薪酬有哪些主要功能？答：对员工方面功能：（1)经济保障功能：是员工收入的来源；（2）心理激励功能：员工与企业达成心理契约，满足员工的需要;(3）社会信号功能：薪酬往往标志员工在组织中的地位;（4）调节功能：调节员工与组织、员工与员工之间的关系。

对企业方面的功能：(1）控制经营成本：薪酬水平直接会影响到企业在劳动市场上的竞争力；但是对于任何企业来说，薪酬成本都是一块不容忽视的成本支出。