最新煤矿调度2018培训计划复习过程

* 煤业2018年度

调

度

员

培

训

计

划

调度员年度培训计划目录

一、培训目的 (1)

二、培训内容 (1)

第一部分:学习信息调度安全质量标准化标准 (1)

第二部分:学习煤矿安全规程 (1)

第三部分:煤矿安全生产方针政策与法律法规 (1)

第四部分:煤矿生产技术与矿井灾害防治 (1)

第五部分:调度操作及工作业务流程 (2)

第六部分:煤矿事故应急救援处理及工伤事故管理 (2)

第七部分:重大事故处理及预防方案 (2)

三、培训计划表 (3)

四、培训考核 (4)

一、培训目的

为了提高调度员工作水平，能让调度员详细掌握各类文件精神，掌握企业发展规划及有关的煤矿安全、生产、运输知识，更好的掌握企业文化、企业精神，更好的为企业奉献。

二、培训内容

（一）学习信息调度安全质量标准化标准

1. 学习调度管理制度

2. 学习调度汇报

（二）学习煤矿安全规程

1.学习煤矿安全规程开采部分

2.学习煤矿安全规程通风管理部分

3.学习煤矿安全规程电气部分

（三）煤矿安全生产方针政策与法律法规

1.煤矿安全安全生产方针与政策

2.煤矿相关的安全生产法律法规

（四）煤矿生产技术与矿井灾害防治

1.采煤工艺

2.井下运输知识

3.矿井“一通三防”知识

4、三大规程、岗位标准化、各种安全管理制度

5.矿井瓦斯防治

6.煤层顶板灾害防治

7.矿井水害防治

8.爆破事故防治

9.煤矿机械、运输事故防治

（五）调度操作及工作业务流程

1.调度员交接班制度，调度员交接班的内容

2.调度员接听电话和记录台帐

3.正确下达调度命令并使用调度术语

4.各种运行方式下的调度任务票的开票及各种记录的填写

5.调度管辖明细表并明确机械设备运行维护主人

6.事故汇报流程与管理

7.调度员填写表格要求和规范

（六）煤矿事故应急救援处理及工伤事故管理

1.重大危险源控制

2.煤矿事故应急救援处理预案

3.矿井灾害预防及处理计划

4.煤矿井下发生事故的抢险救灾方案

（七）重大事故处理及预防方案

1.重大事故处理应急预案

2.重大事故汇报流程

3.重大事故处理方案

培训计划表

1. 每次学习的时间不得少于1个小时，参加人员在学习记录上亲自签名，无故不参加学习者每次罚款100元，不亲自签到者罚款50元。

2.每个学习内容学完后进行考试，考试不合格者每次罚款100

第一章元。并且要参加补考，补考不合格者调离调度岗位。供应商选择与评估管理

第一节供应商管理制度

一、总则

1.制定目的

选择合格的供应商并对其进行持续监视，以确保其能为公司提供合格的产品与服务。

2.适用范围

本程序适用于给公司提供产品和服务的所有供应商。

3.权责范围

(1)采购部、品质部、财务部负责对供应商进行评价。

(2)采购部、品质部负责对供应商进行考核。

(3)总经理负责合格供应商的审批工作。

二、合格供应商的标准

1.评价合格供应商

公司相关人员评价合格供应商时，应按照以下标准综合考虑。

(1)供应商应有合法的经营许可证，应有必要的资金能力。

(2)优先选择按国家标准建立质量体系并已通过认证的供应商。

(3)对于关键原料，应对供应商的生产能力与质量保证体系进行考查，其中包括下列五个方

面的要求。

A.进料的检验是否严格。

B.生产过程的质量保证体系是否完善。

C.出厂的检验是否符合我方要求。

D.生产的配套设施、生产环境、生产设备是否完好。

E.考察供应商的历史业绩及主要客户，其产品质量应长期稳定、合格、信誉较高，主要客

户最好是知名的大型企业。

(4)具有足够的生产能力，能满足本公司连续的需求及进一步扩大产量的需要。

(5)能有效处理紧急订单。

(6)有具体的售后服务措施，且令人满意。

(7)同等价格择其优，同等质量择其廉，同价同质择其近。

(8)样品通过试用且合格。

三、供应商的评价程序

1.供应商初步评价

(1)品质部、采购部、技术开发部及其他部门视企业实际需求寻找适合的供应商，同时收集

多方面的资料，如以质量、服务、交货期、价格作为筛选的依据，并要求有合作意向的供应商填写“供应商基本资料表”。

(2)采购部对“供应商基本资料表”进行初步评审，挑选出值得进一步评审的供应商，召集

本部门、品质部及技术开发部门相关人员对供应商进行现场评审。现场评审时使用“供应商现场评审表”。

(3)在对供应商进行初步评审时，采购部须确定采购的物资是否符合政府法律法规的要求和

安全要求，对于有毒品、危险品，应要求供应商提供相关证明文件。

2.供应商的现场评审

(1)根据所采购材料对产品质量的影响程度，可将采购的物资分为关键、重要、普通材料三

个级别，对不同级别实行不同的控制等级。

(2)对于提供关键与重要材料的供应商，采购部组织品质部、技术开发部对供应商进行现场

评审，并由采购部填写“供应商现场评审表”，品质部、技术开发部签署意见，供应商现场评审的合格分数须达到70分。

(3)对于普通材料的供应商，无须进行现场评审。

四、《供应商质量保证协议》的签订

1.采购部负责与重要材料的供应商和普通材料供应商签订《供应商质量保证协议》。

2.《供应商质量保证协议》一式两份，双方各执一份，作为供应商提供合格材料的一种契

约。

五、提出样品需求

1.如公司相关单位有样品需求，需填写《样品需求申请单》报部门负责人审核领导审批后，

由采购部采购人员