GWC断点供货管理规定

工作名称

工作描述

输入

输出

责任部 门

对顾客要求断点供货进行有效管理，满足顾客更改需求；对在库物料、产品合理规划，

减少成本浪费；防止断点前物料、产品的混用。

2范围

本规定适用于顾客提出的断点供货，产品市场淘汰、产品状态切换以及工程变更和质量整改

3参考文件

文件编号

文件名称

CGD/QP-C0101 订单和生产计划程序 CGD/QP-C0203 更改控制程序 CGD/QP-M0601

持续改进程序

4术语定义

断点供货是指顾客要求在某个时刻停止供方的某个型号产品的供货，包括产品设计更 改，车型停止生产，零件淘汰等。

5职责

拥有人：销售部

销售部：负责接收顾客断点信息，及跟踪组织断点供货的实施；

PMC : PMC 仓库负责对生产计划的调整，对涉及的材料、半成品、成品进行统计汇总；及

过程描述

各相关车间生产计划的调整；

技术研发中心：负责变更及更改或淘汰产品的状态确认; 相关部门：负责实施相关的确认或监督。

6流程图

03断点供货试生产及验

7记录

8过程指标

无

9相关作业文件

无

10附录

管理规定由小组讨论定稿。 编制：审核：批准：

05

断点出货