矿井采煤工作面安全质量标准化管理办法
采煤工作面安全质量标准化管理办法
采煤工作面安全质量标准化管理办法
为了进一步实施精细化管理，提高采煤工作面的工程质量，规范作业人员的操作行为，保障作业人员的安全和机电设备的正常运行。
结合龙洞湾矿井采煤工作面的实际，制定以下采煤工作面安全质量标准化考核办法：
一、采煤工作面的安全质量标准化标准：
1、采煤工作面严格按《作业规程》和《采煤安全质量标准化》进行管理。
2、巷道必须做到五无三标准五无：无淤泥、无积水、无杂物、无浮煤、无浮矸。
三标准：材料堆码符合标准、电缆吊挂符合标准、电器设备摆放和使用符合标准。
3、工作面必须符合三直、一实、一宽、一净、两畅通即：煤壁直、砂口直、支柱直、机边宽度等符合要求、后砂充填实、浮煤收净、上下穿口畅通。
二、考核办法：
组长不严格履行岗位职责，提前离岗（与最后一个作业人员离岗为准）未验收工作面或工作面存在安全隐患不排除
本考核办法自下发之日起试行，为保证本考核办法顺利实施，本矿井成立考核领导小组，由矿长朱军任组长，副矿长龚文龙、邓文彬，毛颖、付勇刚任副组长、袁光翔、李腾、王福华、张文富、罗光富、熊华彬、涂正书、赵玉琨、王晓龙任组员。
领导小组下设办公室在安全科，由安全科负责日常的考核工作，采煤队在试行期间对本考核办法的实施情况进行反馈，以利于矿井修订后下发实施。
龙洞湾矿井生产安全委员会
一0一二年十一月二十六日。
采煤工作面安全质量标准化管理办法
采煤工作面安全质量标准化管理办法是以确保采煤工作面安全生产和提高矿山安全质量为目标的管理方法。
本文将从管理目标、内容、要求和措施四个方面对其进行详细说明。
一、管理目标1.确保采煤工作面安全生产，预防和控制事故的发生，保护矿工的生命安全和身体健康；2.提高矿山安全质量，保证矿山生产的稳定和可持续发展。
二、管理内容1.组织架构：明确采煤工作面负责人、安全质量管理人员和矿山监督等相关人员的职责和权限；2.责任制度：建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和从业人员的责任和义务；3.安全生产标准：制定采煤工作面的安全生产标准，包括矿井通风、通讯、防火等方面的标准，确保矿山的安全生产；4.应急管理：建立健全矿山事故应急预案和应急救援体系，提高矿山事故应急处理能力；5.监测与检测：建立采煤工作面的安全监测与检测体系，定期对矿山进行安全检查和评估，及时发现和解决安全隐患；6.培训教育：加强矿工的安全培训和教育，提高矿工的安全意识和技能，确保矿工的工作安全和知识技能的合格率；7.数据管理：建立采煤工作面的安全质量数据管理系统，对矿山安全生产数据进行统计、分析、总结和汇报，为矿山安全生产决策提供支持。
三、管理要求1.制定和执行安全管理制度和操作规程，确保安全管理工作制度化、规范化；2.建立矿井监理机构，加强矿山安全监督和管理；3.建立严格的岗位责任制，落实岗位安全职责，确保各岗位人员安全操作；4.加强与相关部门的沟通和协作，共同推进矿山安全工作；5.完善矿山安全投入机制，确保矿山安全生产的经济支持。
四、管理措施1.加强安全宣传教育，提高矿工的安全意识和技能；2.建立台账管理制度，记录矿山安全生产的相关数据；3.加强巡查监督，及时发现和解决矿山安全隐患；4.进行安全检查和评估，及时纠正安全问题；5.开展安全应急演练，提高应急处理能力。
通过实施采煤工作面安全质量标准化管理办法，可以有效地保障采煤工作面的安全生产，防止事故的发生，提高矿山安全质量。
采煤安全质量标准化管理制度
采煤安全质量标准化管理制度是为了保障采煤作业过程中的安全和质量，确保人员和设备的安全，遵守相关法律法规和标准要求，提高采煤作业的效率和质量而制定的管理制度。
该制度主要包括以下内容：1. 安全和质量管理目标：明确制定采煤安全和质量管理的目标，如确保人员零伤亡、设备正常运行、采煤质量合格等。
2. 职责和权限：明确各级管理人员和作业人员在采煤安全和质量管理中的职责和权限，确保责任明确、分工明确。
3. 安全和质量风险评估：制定安全和质量风险评估的方法和流程，对采煤作业过程中可能存在的安全和质量风险进行评估，并采取相应的措施进行预防和控制。
4. 培训和教育：制定采煤作业人员的培训和教育计划，包括安全和质量管理知识的培训、操作技能的培训等，提高作业人员的安全和质量意识和技能。
5. 设备和工具管理：制定设备和工具的安全和质量管理规定，包括设备的检查和维修、工具的保养和使用等，确保设备和工具的正常运行和使用。
6. 工艺和操作规程：制定采煤作业的工艺和操作规程，包括采煤作业的流程、安全措施、质量要求等，确保作业按规程进行，安全、高效、质量可控。
7. 安全和质量检查：制定安全和质量检查的方法和频次，对采煤作业进行定期和随机的检查，发现问题及时整改，确保作业的安全和质量符合要求。
8. 事故和质量问题的处理：制定事故和质量问题的处理程序，包括事故的报告和调查、质量问题的分析和整改等，确保事故得到妥善处理，质量问题得到改进。
9. 安全和质量数据的统计和分析：制定安全和质量数据的统计和分析方法，对采煤作业的安全和质量数据进行收集、统计和分析，为安全和质量管理提供依据。
10. 审核和评估：制定采煤安全和质量管理审核和评估的方法和程序，定期对采煤安全和质量管理制度的实施情况进行审核和评估，发现问题及时改正。
通过采煤安全质量标准化管理制度的实施，能够有效提高采煤作业的安全性和质量，保护人员和设备的安全，减少事故和质量问题的发生，提高采煤作业的效率和质量。
采煤专业质量标准化管理规定
采煤专业质量标准化管理规定Final approval draft on November 22, 2020采煤专业质量标准化管理制度为进一步提高我矿采煤工作面工程质量标准化水平，全面提升工作质量、工程质量，消灭工程质量不合格品，使工程质量优良品率达到100％，特制定本制度。
（一）、组织领导为加强采煤专业质量标准化建设的领导，组长：，副组长：，成员由采煤专业有关人员组成。
领导小组对2家回采单位及安装队工程质量进行全面监督，把所检查情况每天及时通报工区并汇总记录清楚作为奖罚的依据。
（二）、措施要求1、全体成员要牢固树立“安全第一，质量为本”的思想，以质量保安全，确保采煤专业质量标准化建设水平达到一级水平，力争每季在矿区创最优。
2、每个成员必须认真履行职责，盯紧薄弱地点薄弱环节，采取突击检查的方式做到安全质量隐患的排查无漏项。
3、抓好问题的落实整改。
在现场发现的问题必须立即责令整改，必要时给责任人一定的处罚，对于不听从安排的要加倍处罚。
对于无法现场落实的要及时通报工区，限时整改。
4、抓好规程措施的落实。
严格按照规程措施施工，对于不符合规程措施的必须要求其立即整改。
5、施行责任追究制。
对于出现影响生产问题的工区，要严格追究工区领导的责任，并责令其找出责任者,严格进行处罚。
对于科室成员在现场失检、漏检，或查出问题不认真落实兑现的要对检查人员进行处罚。
6、各单位必须有质量管理小组及专职的质量验收员，并严格施行三级质量验收制度。
把不合格的工程消灭在施工过程中。
7、严抓施工流程，严抓作业行为。
只有规范的作业行为才能出标准化的工程质量，对于不规范作业行为必须狠抓严管，杜绝三违。
8、高定位、高境界。
从工作面的安装开始就上精品，达到工作面安装完就能正常生产的水平。
回采单位要从严从细的抓好每一个环节力求在最短的时间内达到质量标准化水平。
9、狠抓资源回收。
在煤炭资源日益紧张的情况下，必须加大资源回收力度，采高达不到要求的或浮煤回收不净的必须立即整改。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本（三篇）
2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本煤矿的质量管理是煤矿的生存之道，抓好质量管理对安全效率有所保障，质量管理是每个员工应尽的职责和义务，特制定本制度。
1、在矿井施工工程中，施工人员必须按作业规程进行技术规范的操作。
2、在作业时的技术标准和安全措施要求认真按安全规程规定的实施行为为准则进行作业。
3、在巷道工程、支护工程、开采工程，严格质量规范，认真履行技术行业质量标准。
4、在掘进时的煤严禁煤矸混装，保持优质、优量，煤矸混装的拒绝验收。
5、矿用所有材料按安全标志，合格产品进库，劣质产品谁验收、谁签字、谁负责。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本（二）第一章总则第一条为加强煤矿安全管理，确保煤矿安全生产，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿企业，包括国有煤矿、民营煤矿以及其他形式的煤矿。
第三条煤矿企业应建立和完善安全质量标准化管理制度，采取科学的管理措施，确保煤矿安全生产。
第二章安全质量标准的建立第四条煤矿企业应根据国家相关标准，建立和完善煤矿安全质量标准。
第五条煤矿安全质量标准应包括以下内容：（一）煤矿的安全生产基本要求；（二）煤矿的安全设施和设备的配置要求；（三）煤矿的安全管理制度的要求；（四）煤矿的应急救援措施和应急预案的要求。
第六条煤矿安全质量标准应定期进行评估和修订，确保其符合煤矿安全生产实际。
第三章安全质量标准化管理体系第七条煤矿企业应建立和完善安全质量标准化管理体系，实现煤矿安全质量的全面管理。
第八条煤矿安全质量标准化管理体系应包括以下内容：（一）领导责任制；（二）目标责任制；（三）制度责任制；（四）监督责任制。
第九条煤矿企业应指定专门的管理人员负责安全质量标准化管理工作，并配备必要的技术人员。
第四章安全质量标准化的实施第十条煤矿企业应按照安全质量标准化管理体系的要求，全面实施煤矿安全质量标准化工作。
第十一条煤矿企业应根据自身情况，制定具体的安全质量标准化实施方案，并按照实施方案进行工作。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本（四篇）
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本第一章总则第一条为深入贯彻“安全第一，质量为本”的标准化核心理念，强化质量基础管理体系，提升全体员工的标准化意识，有效推进安全质量标准化工作的深入实施，以高质量保障安全生产，构建安全质量管理的长效机制，特制定本制度。
第二章职责第三条必须加强组织领导，建立健全质量标准化工作机构，明确主管队长为本单位安全质量标准化的首要责任人。
同时，设立安全质量标准化建设检查领导小组，负责统筹协调、牵头组织安全质量标准化的检查与考核工作。
第三章安全质量标准化管理规定第四条制定并落实安全质量标准化达标规划。
每年年末，需制定下一年度的达标规划，经分管领导审阅后提交至安质部。
安质部将汇总的规划提交安全矿长审核，最终由安全质量标准化建设检查领导小组确定全矿的达标规划。
各基层单位需根据总体规划制定逐月分解实施计划，确保各项措施得到有效执行，实现精细达标。
第五条确立并执行质量标准化验收标准。
在每一项工程完成后，需组织相关科室（部门）按照既定的质量标准化标准进行严格验收，确保工程质量符合标准要求。
第六条实施质量标准化奖罚制度。
为激励各单位积极参与并推动质量标准化工作，需每年制定安全质量标准化达标规划，并明确奖罚标准。
同时，严格执行考核与奖惩机制，确保制度的有效落实。
第七条广泛开展质量标准化宣传活动。
为营造浓厚的“赶优争先”工作氛围，需大力开展质量标准化竞赛活动，通过树立先进典型、推广成功经验等方式，以点带面，全面提升标准化工作水平。
第八条加强质量标准化学习活动。
为提高全员的质量标准化水平，需采取“请进来、走出去”的方式，积极组织各单位之间、矿井之间的观摩学习和交流活动，不断引进先进的管理理念和技术手段，推动质量标准化工作的持续改进和创新。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本（二）（一）考核奖惩对象1. 考核范围包括工程、设备、工艺、仪器仪表等各个方面。
2. 设立奖励机制，以表彰在安全质量标准化建设中表现突出的部门及个人。
2024年煤矿质量标准化管理规定(三篇)
2024年煤矿质量标准化管理规定为深入持久地开展矿井质量标准化工作，真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去，实现安全、文明生产的目的，特制定本规定。
第一条：每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。
第二条：要建立健全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。
各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。
第三条：采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业，都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求，认真贯彻实施开展工作。
任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。
第四条：矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议，研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。
第五条：对工程质量管理要有完善的考核验收制度，要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。
对抽查发现的问题要在当天调度会议上通报。
定期检查每月三次，“一通三防”检查逢8、18、____日；机电、运输检查逢9、19、____日；采、掘、修质量检查逢10、____日及月底一天进行。
检查当天早7：____分在调度会议室召开检查预备会，并进行明确分工；下午15：____分在调度会议室召开检查汇报会，凡是参加检查的人员都必须参加汇报会。
无故不参加者，每人罚____元；迟到每人罚____元，标办做好记录并下发整改意见书。
第六条：各采掘区队，每班都要设立兼职或专职质量验收员，对当班质量存在问题要提出整改意见，及时消除隐患，并做好班组质量验收记录及评估记录，以备查。
凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究责任。
同时，班与班之间要搞好质量交接，工程质量不合格的，下一班不得接收，区队不给予收尺、计分。
第八条：采掘工作面从投产到竣工，要设立竣工验收制度。
竣工验收由生产矿长组织，生产、技术、安监人员参加，达不要求的严禁工程结算。
采煤工作面安全质量标准化管理办法
采煤工作面安全质量标准化管理办法背景介绍煤炭资源是我国的主要能源之一，煤矿生产对能源经济发展具有重要的战略作用。
然而，煤矿生产也面临着较大的安全风险。
其中，采煤工作面是煤矿生产中风险最高、安全事故最多发生的环节之一。
为了保障煤矿生产过程中采煤工作面的安全，制定和实施具有可操作性的采煤工作面安全质量标准化管理办法是很有必要的。
标准化管理要求根据相关法律法规和标准要求，煤矿生产企业应当实施采煤工作面安全质量标准化管理，具体内容包括但不限于以下几个方面。
岗位人员要求采煤工作面的岗位人员应当符合以下条件：1.具有相应的操作技能，包括对采煤设备和安全设备的操作；2.具有相关的安全生产知识和应急处理能力；3.经过考核合格，取得相应培训证书。
作业安全要求针对采煤工作面在生产过程中可能出现的安全风险，煤矿企业应当采取以下措施：1.对采煤工作面进行仔细勘察和分类，根据地质条件和采煤设备的适用性，制定相应的安全操作规程和应急预案；2.给参与采煤作业的人员提供必要的安全防护用品和设施，保证工作面周围环境的清洁和散热效果良好；3.对采煤工作面进行定期检测和评估，及时发现和解决潜在的安全隐患，加强安全生产监督和管理。
环保要求采煤工作面的生产过程中，可能会对周围环境造成不良的影响。
为保证环保标准得到实施，煤矿企业应当：1.严格遵守国家和地方的环保法规和标准，及时处理固体废物和污水，避免对周围环境和居民生活造成污染；2.对矿区进行综合治理，采取科学的植被恢复和水土保持措施，减少煤矿生产对周围环境的影响；3.定期对环保工作进行检测和评估，确定影响因素并采取相应的措施进行纠正。
结束语采煤工作面的安全质量标准化管理办法是保障煤矿生产安全的基础和保障。
作为煤矿生产企业要想长盛不衰，安全始终是第一位的，煤矿企业必须要加强学习，深入贯彻国家和地方的有关安全、生产和环保法律和法规，确保采煤工作面的生产过程中安全和环护均可达到国家对煤矿生产的要求。
煤矿采煤工作面安全质量标准化标准及评定办法
煤尘、防火、防治水和处理坚硬顶板专项安全管理措施,并经煤炭行业主管部门
审查、验收合格后方准组织生产。
6、开采三角煤、残留煤柱或复杂构造带,不能采用壁式采煤时，必须编制专项安
全技术措施，报企业主要负责人审批并上报行业管理部门批准后方可实施.
小项工
作面拉
线检查,
拉线每
次长度
不小于
50m；工
作面均
匀选点
检查，检
查点数
不小于
10个点。
其余各
小项全
面检查。
出现连续3根或3
架不合格扣30
分.安全出口不畅
通扣10分，支护
不符合规定扣5
分。其他各个小项
有一处不合格,扣
2分。
检查项目
检查小项及质量标准
检查方法
评定办法
扣分Leabharlann 得分四、泵站
管
理
1、泵站专人管理，持证上岗，保持泵站清洁，泵箱定期清理，液位合适，水质清
证上岗。
1
九、顶板
管理
1、掘进工作面控顶距离符合作业规程规定。
1
现场检
查
查阅
资料
2、严禁空顶作业。临时支护形式必须在作业规程中明确规
定.
1
3、架棚支护巷道必须使用拉杆或撑木，炮掘工作面距迎头
10m内必须采取加固措施.
1
4、掘进巷道内无空帮、空顶现象,失修巷道能及时处理。
1
十、爆破
管理
1、放炮员持证上岗，放炮作业符合《煤矿安全规程》规定。
厚度不超过300mm）.
10、工作面上下安全出口畅通,满足通风、运输、行人要求，上下安全出口宽度
采煤工作面工程质量管理办法
采煤工作面工程质量管理办法一、总则为了规范采煤工作面工程质量管理，确保工程的安全、稳定、高效进行，提高工程质量，保护生态环境，制定本办法。
二、质量目标1. 安全目标：保证工作面的安全生产，防止事故发生。
2. 稳定目标：保证工作面的稳定运行，防止塌方和顶板落石等意外情况。
3. 高效目标：提高采煤工作面的生产效率，降低成本。
4. 生态目标：保护采煤工作面周边的生态环境，减少对环境的影响。
三、质量管理体系建立完善的采煤工作面质量管理体系，包括质量组织架构、工作规范、管理手段等。
1. 质量组织架构设置质量管理部门，明确质量管理人员的职责和权限。
质量管理人员应具备相应的专业知识和技能，能够熟练掌握相关的法律、法规和规范。
2. 工作规范制定和执行采煤工作面的工作规范，包括施工、检测、维护等方面的规定。
工作规范应根据实际情况进行修订和完善，确保质量管理的实施。
3. 管理手段采用现代化的管理手段，如信息化管理系统、实时监测系统等，提高工程质量管理的效率和准确性。
利用数据分析和统计方法对工作面质量进行监测和评估。
四、质量控制措施根据工程的不同阶段和特点，制定相应的质量控制措施，确保工程质量的稳定和可控。
1. 施工前控制措施在工程施工前，应做好工程勘察和设计等准备工作。
对工作面的地质情况进行详细调查和分析，确定合适的采煤方式和工艺流程。
对施工方案进行论证和审查，确保施工方案的科学性和合理性。
2. 施工中控制措施在工程施工中，应加强对施工工艺的控制和监督。
严格按照施工方案进行施工，确保施工的规范和流程。
及时解决施工中的各类问题，防止施工疏漏导致的质量问题。
3. 施工后控制措施在工程施工后，应对工作面进行全面的质量检测和评估。
对工程的各项指标进行检测，确保工程的质量符合要求。
及时修复和处理工作面中出现的问题，保持工作面的良好状态。
五、质量监督和评估建立质量监督和评估机制，对工程质量进行监督和评估。
监督机构应具备相应的资质和能力，能够独立、全面地进行监督和评估工作。
煤矿工作面质量标准化管理制度
采煤工作面质量标准化管理制度一、文明生产管理标准1、工作面技术牌板（工作面布置图、设备布置图、通风系统图、监测通信系统图、供电系统图、工作面支护示意图、正规作业循环图表、避灾路线图，炮采工作面增设的炮眼布置图、爆破说明书等）齐全，清晰整洁；巷道每隔100m设置醒目的里程标志。
2、工作面电缆、管线吊挂整齐，泵站、休息地点、油脂库、带式输送机机头和机尾等场所有照明。
3、工作面设备、物料与皮带、轨道等的安全距离符合要求，物料分类码放整齐，有标志牌，设备、物料放置地点与通风设施距离大于5m。
4、工作面巷道及硐室底板平整，无浮碴及杂物，无淤泥，无积水；液压支架内无浮煤、积矸。
5、回、进风口车场进行硬化。
如需起底，深度要根据实际巷道实际情况进行起底，起底宽度为起底区域巷道宽度。
二、线路、管路管理1、管路管理标准（1）风水管路和电缆必须分别安装在巷道的两侧，确需安装在巷道的一侧时，要安装在电缆的下方，留有100mm距离。
（2）巷道内管路应满足设备、行人的安全需要。
（3）风水管路必须统一吊挂成为一个水平，电缆钩高度距底板500mm。
（4）风、水管路要吊挂整齐，间距均匀，阀门方向一致，阀门手轮不易碰人，定期防腐处理，无锈蚀、灰层；管接头、阀门无滴漏，胶管接头应用卡子固定，严禁用铁丝绑扎；跨越巷道的管路必须设规范的过桥。
（5）管路吊挂要用抱箍或者钢丝绳吊挂。
（6）巷道内管路必须进行刷漆防腐。
刷漆的颜色遵照如下规定：供风管路黄色，供水管路绿色，排水管路黑色。
液管白色，刷漆必须保证均匀，鲜艳美观。
巷道内管路，应有标明用途、管径、长度(管路编号)、流体方向等的标识，管路标识应规范、清晰。
标识及箭头用白色或红色油漆标注，指示流向。
直线管道100m一个箭头，拐弯及过墙两侧均要标注箭头。
同一趟管道的箭头长短大小要一致。
每根管路都应有编号，排水管路用字母“PS”表示，压风管路用字母“YF”表示，供水管路用“GS”表示等。
字母、数字高度与箭头最宽的宽度相一致，字母、数字颜色与箭头颜色一致。
采煤工作面安全质量标准化
采煤工作面安全质量标准化采煤工作面的安全质量标准化是指对采煤工作面的安全生产进行规范化管理，提高采煤工作面的安全质量水平，确保矿井生产的顺利进行。
以下为采煤工作面安全质量标准化的内容和要求。
一、安全质量标准化的目的和意义安全质量标准化是为了提高采煤工作面的安全生产水平，减少事故的发生，确保职工生命财产安全。
通过标准化管理，可以规范工作面流程和作业规程，提高工作面的生产效益和安全性。
二、安全责任制度建立健全采煤工作面的安全责任制度，明确每个人员的责任和义务，明确各个岗位的职责，并进行相应的培训，提高个人的安全意识和工作水平。
三、技术标准化1. 采煤工作面的采煤工艺和设备应符合国家标准和规范，保证设备的安全性和可靠性。
2. 采煤工作面的通风系统应符合相关标准，并进行定期检查，确保通风的良好质量。
3. 采煤工作面的通信设备应符合相关标准，并进行定期维护和检修，保证通信的畅通。
四、安全操作标准化1. 制定采煤工作面的安全作业规程，明确各项作业的操作要求，规范作业流程，减少人为失误。
2. 采煤工作面的作业人员应定期进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
3. 严格执行安全操作规程，禁止违章作业和违章操作，保持工作面的安全整洁。
五、隐患排查标准化1. 定期进行采煤工作面的隐患排查，消除和整改存在的安全隐患。
2. 协调各部门，形成联合检查组，对采煤工作面进行联合检查，确保各项安全措施的落实。
六、事故报告和处理标准化1. 发生事故时，及时报告事故情况，尽快采取相应的救援和处理措施，保障生命安全。
2. 成立事故调查组，对事故原因进行调查和分析，提出相应的措施和建议，以避免类似事故的再次发生。
七、应急救援标准化建立健全采煤工作面的应急救援体系，制定应急预案和应急处置流程，提高应急救援的效率和准确性。
八、安全培训标准化1. 定期组织采煤工作面的安全培训，提高员工的安全意识和技能水平。
2. 培训内容应包括安全规程、事故调查和处置、应急救援等方面的知识，确保培训有效性。
2024年采煤安全质量标准化管理制度（四篇）
2024年采煤安全质量标准化管理制度质量管理是指为了实现质量目标，而进行的所有管理性质的活动。
在质量方面的指挥和控制方面，通常包括质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全整治工作的继续和深入，是提升煤矿技术水平的有效途径，是煤矿企业生存和健康发展的必由之路。
质量标准化工作重点：1、制定安全质量标注化工作制度。
加强标准化建设工作的监督检查，制定和完善奖罚办法，形成强有力的约束机制；落实安全生产投入，保障安全质量标准化工作顺利发展。
2、加强安全质量标准化宣传教育。
加强安全质量标准化宣传教育，切实提高从业人员业务素质、技术素质和安全文化素质、奠定建设我区安全质量标准化的良好基础。
为了加强安全质量标准化工作，本着“统筹规划、先易后难、分步实施、不留后患”的原则扎实抓好质量标准化工作，我区成立领导小组。
组长：区长书记副组长：技术员及副区长领导小组职责。
领导小组负责提供安全质量标准化工作所需的人、财、物，负责制定安全质量标准化工作的总体目标，负责考核奖惩。
2024年采煤安全质量标准化管理制度（二）为全面加强矿井采煤质量标准化建设，夯实安全生产基础巩固质量标准化成果，突出体现“强抓质量保安全，狠反三违保稳定”的指导方针，更好地落实采煤安全质量标准化管理实施意见，坚持“安全第一、质量为主、全面推进、多措并举”，特制定以下具体管理制度，以推动矿井质量标准化建设再上台阶。
一、组织机构及职责(一)领导小组组长：薛建国成员：冯德志刘彦武屈永平马凯成下设办公室在生产技术科。
(二)领导小组的职责1、负责采煤安全质量标准化标准的制定与修改,负责山西柳林煤矿年度、季度、月度采煤安全质量标准化达标规划、实施方案的制定。
2、每月对采煤安全质量标准化工作进行考核、评级。
3、督促落实采煤安全质量事故隐患的排查与整改。
4、负责组织山西柳林煤矿采煤安全质量标准化考核、评级验收会。
二、指导思想加强安全质量标准化建设是搞好矿井安全生产的一项系统工程，安全是一切工作的基础，质量是企业生存的根本。
采煤工作面安全质量标准
采煤工作面安全质量标准一、质量管理工作：1、狠抓基层和现场管理，高标准、严要求开展安全质量标准化工作和精细化管理2、严格管理、狠抓质量、以人为本是采煤队创建安全高效采煤专业的重点内容。
3、为了保证工作面“三直、一平、两畅通”，使工作面始终达到一级品。
在此基础上，采煤队确立班组长为精细化管理第一责任人，建立完善各项实施细则，落实到每个人、每个岗位、每道工序、每个环节，实行全员管理、责任到人，形成了人人事事有标准、件件工作有人抓的管理格局，每个班组作到了工作面支架移成一条直线、支架上的浮煤清理干净、立柱擦拭干净、两道电缆悬挂整齐，文明生产班班达到标准。
二、顶板管理：1、顶板移近量：沿工作面均匀选5点，在其间任选5点共10点检查，每米采高≤100。
2、机（炮）道顶板冒落高度：沿工作面均匀选5点，在其间任选5点共10点检查，≧200。
3、工作面顶板台阶下沉：无台阶下沉。
4、不随意留顶煤开采。
三、工作面支护：1、单体液压柱初撑力：沿工作面均匀选5点，在其间任选5点共10点检查，φ80≥60KN。
2、工作面支柱：沿工作面均匀选5点检查，挂直线检查靠煤壁一排支柱，线长50米。
排距、柱距正负0.2米。
3、底板松软，支柱穿鞋：沿工作面均匀选5点检查，钻底＜30公分。
4、支柱管理：编号，不缺梁少柱。
四、安全出口与当头支架：1、机头支护：要四（二）对八（四），支柱初撑力：检查靠煤壁8柱，φ80≥60KN，φ100≥90KN。
2、出口两巷：风巷超前支护巷道：20米单排，10米双排。
巷高:≦1.6米。
20米均匀选5点检查。
超前支柱初撑力：≦50KN。
20米均匀选10柱检查。
五、回柱放顶1、控顶距：最大+100、最小-100。
20米均匀选10点检查。
2、放顶线：工作面内齐直，上巷尾放齐，下巷尾落后≧1排。
3、采空区：支柱回净，悬顶处大于{2×5}m2时有强支措施。
4、切顶线：20米均匀选10点检查，支柱间距±100，支柱受力无失效柱，挡矸有效，特殊支护符合规程。
煤业安全质量标准化管理制度(3篇)
煤业安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强煤矿企业的安全质量管理，确保煤矿生产过程中的安全质量，促进煤矿行业的健康发展，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿企业的安全质量管理工作。
第三条安全质量管理制度应基于国家安全质量相关规定，结合煤矿企业的实际情况，具体建立相应的管理措施和标准。
第二章安全质量管理框架第四条煤矿企业应建立并完善安全质量管理框架，包括以下内容：（一）明确煤矿企业的安全质量目标，制定相应的管理措施和控制标准。
（二）建立安全质量管理组织机构，明确各级管理人员的职责和权力。
（三）制定安全质量管理工作流程，包括各个环节的具体操作步骤和相应的记录和报告制度。
（四）建立健全安全质量管理体系，包括风险评估、事故预防和应急救援等方面的控制措施。
第三章安全质量管理要求第五条煤矿企业应确保生产过程中的安全质量符合国家相关法律法规的要求，具体要求包括以下内容：（一）引导和促进员工安全素质的提升，提供必要的安全培训和教育。
（二）建立安全生产责任制，明确各级管理人员的主要安全责任和义务。
（三）建立安全质量管理档案，全面收集、整理和分析相关的安全质量数据。
（四）建立健全的安全质量检测和监测体系，确保产品的安全质量合格。
（五）建立安全质量评估和改进机制，及时发现并解决存在的安全质量问题。
第四章安全质量管理措施第六条煤矿企业应采取适当的管理措施，确保安全质量管理的有效实施，具体措施包括以下内容：（一）建立安全质量监管机构，加强对煤矿企业的监督和管理。
（二）建立安全质量考核机制，按照相关标准对煤矿企业进行评估并给予奖惩。
（三）建立安全质量报告制度，定期向有关部门和上级机构报告安全质量情况。
（四）加强安全质量宣传和教育，提高员工安全质量意识和知识。
（五）加强安全质量监测和预警，提前发现和防范安全质量风险。
（六）加强安全质量信息化建设，提高安全质量管理的效率和准确性。
第五章监督与处罚第七条有关部门和上级机构应加强对煤矿企业的监督和管理，对存在的安全质量问题进行核查和处理。
采煤工作面安全质量标准化管理办法
采煤工作面安全质量标准化管理办法一、概述随着煤炭产业的高速发展和煤矿工作面的扩大，采煤工作面安全质量问题日益突出。
为了保障煤矿采煤工作面的安全运营，提高生产效率，制定采煤工作面安全质量标准化管理办法是必不可少的。
本文将针对采煤工作面安全质量标准化管理进行详细分析和阐述。
二、采煤工作面安全质量标准化管理的背景采煤工作面是煤矿生产的核心区域，也是事故易发区域。
因此，对采煤工作面进行全方位的安全管理至关重要。
标准化管理是指根据法律、法规和标准要求，采取规范的措施和管理手段，实现采煤工作面安全质量的统一标准。
三、采煤工作面安全质量标准化管理的主要内容1.建立科学合理的标准化管理体系：在采煤工作面安全质量标准化管理过程中，应建立起一套科学合理的管理体系，包括组织机构、职责分工、工作程序等，以确保管理措施的有效实施和监督。
2.制定完善的安全质量标准：根据煤矿所处环境和生产条件，制定出适应实际的安全质量标准，包括安全操作规程、安全设备配置要求等，使标准具有可操作性和可衡量性。
3.加强工作面安全培训：通过开展针对采煤工作面的安全培训，提高工作人员的安全意识和技术水平，使其能够熟练掌握煤矿安全操作规程，提早发现和预防安全隐患。
4.实施安全生产巡检和监控：采取定期巡检和现场监控相结合的方式，对采煤工作面进行全面监测和隐患排查，及时发现并解决存在的安全问题，确保工作面的安全质量。
5.加强应急预案的制定和实施：制定健全采煤工作面的应急预案，明确各个岗位的职责和应对措施，确保在突发情况下能够迅速做出响应和处理，减少事故损失。
6.加强管理工具的运用：运用现代化的信息技术手段，在采煤工作面上安装视频监控、温度仪、气体检测仪等设备，实时监测工作面的安全情况，确保煤矿安全。
四、采煤工作面安全质量标准化管理的意义1.提高煤矿生产效率：采煤工作面的安全质量标准化管理可以帮助煤矿提高生产效率，减少事故的发生，降低生产成本，推动煤炭产业的可持续发展。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度（三篇）
2024年煤矿安全质量标准化管理制度煤矿是我国主要能源资源之一，但煤矿安全事故频发的问题一直困扰着我们。
为了规范煤矿的安全管理，保障煤矿工人的生命安全和身体健康，我国将于2024年推出煤矿安全质量标准化管理制度。
本文将从制度的必要性、目标和具体措施等方面进行探讨。
一、制度的必要性煤矿安全事故给社会造成了巨大的经济和人力资源浪费，并且给煤矿工人和他们的家庭带来了巨大伤痛。
目前，我国煤矿安全管理主要依靠政府监管和煤矿企业自我管理，但由于监管力度不够强，企业自我管理存在不足，导致煤矿安全形势依然严峻。
因此，制定煤矿安全质量标准化管理制度具有以下必要性：1. 提高煤矿安全管理的科学性和规范性，确保煤矿安全运行；2. 加强政府监管和煤矿企业责任落实，形成有效的监管机制；3. 增加对煤矿安全风险的识别和评估，预防和控制事故的发生；4. 提高煤矿工人的安全意识和技能水平，增强自我保护意识。
二、制度的目标煤矿安全质量标准化管理制度的目标是：1. 减少煤矿事故发生频率和严重程度，确保煤矿工人的生命安全；2. 建立健全的煤矿安全管理体系，提高煤矿的安全运行水平；3. 加强煤矿安全质量标准的制定和执行，提高煤矿的风险防控能力；4. 推动煤矿安全文化建设，培养煤矿工人的安全意识和技能。
三、具体措施为实现以上目标，2024年煤矿安全质量标准化管理制度将采取以下具体措施：1. 完善煤矿安全管理体系：建立健全煤矿安全管理体系，包括煤矿安全责任制、安全组织架构、安全管理规定等，确保安全管理工作的有序进行。
2. 制定煤矿安全风险评估标准：明确煤矿安全风险评估的方法和指标，建立风险识别、评估和管理机制，及时反应并控制风险。
3. 加强安全培训和技能提升：对煤矿管理人员和矿工进行安全知识和技能的培训，提高煤矿工人的安全防护意识和技能水平。
4. 强化煤矿安全监管力度：加大政府对煤矿安全的监管力度，加强对煤矿企业的监督检查和指导，确保安全管理规定的执行情况。
煤矿安全质量标准化管理制度样本(三篇)
煤矿安全质量标准化管理制度样本第一章总则第一条为认真贯彻“安全第一，质量为本”的标准化理念，强化质量基础管理，增强全体员工的标准化意识，进一步推进安全质量标准化工作，有效预防和控制安全生产事故，以质量保安全，构建安全质量管理长效机制，特制定本制度。
第二章职责第三条加强领导，建立健全质量标准化工作机构，明确主管队长是单位安全质量标准化的第一责任人，安全质量标准化建设检查领导小组负责牵头____安全质量标准化检查考核工作。
第三章安全质量标准化管理规定第四条建立安全质量标准化达标规划。
每年年底，制订出下一年的达标规划，经分管领导审阅后报安质部，安质部汇总并经安全矿长审核后报安全质量标准化建设检查领导小组，最终确定矿达标规划。
各区队根据规划制订逐月分解计划，认真实施，精细达标。
第五条建立质量标准化验收标准。
严格工程质量检查验收，每完成一项工程，都要____相关科(部)室按照质量标准化的标准进行验收。
第六条建立质量标准化奖罚制度。
为促进质量标准化工作的开展，每年制定安全质量标准化达标规划，确定奖罚标准，严格进行考核兑现。
第七条开展质量标准化宣传活动。
为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围，大力开展质量标准化竞赛活动，以点带面，全面促进标准化水平的提升。
第八条积极开展质量标准化学习活动。
煤矿安全质量标准化管理制度样本（二）____县____煤矿质量标准化管理制度为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，进一步强化安全质量标准化工作，实现我矿安全生产管理规范化，促进我矿安全生产管理创水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿质量标准化工作具体要求，特制定安全质量标准化管理制度。
一、采煤安全质量标准化标准制度１、严格工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况的评估工作。
２、制定采煤作业规程编制、审批、贯彻执行管理制度。
３、健全所有支护器材基础台帐。
４、建立单体支柱观测记录。
５、健全安全管理措施。
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矿井采煤工作面安全质量标准化管理办法第一条为了提升矿井采煤专业安全质量标准化水平，实现文明作业和安全生产，参照国家《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》，结合我矿实际，特制定本办法。
第二条成立采煤工作面质量标准化考核领导小组组长：分管矿长成员：生产技术科、安监科、调度室、地测科、机电科、通防科负责人及生产技术科采煤组日常管理人员矿设立采煤工作面质量标准化管理办公室，办公室设在生产技术科，生产技术科科长任办公室主任；成员由生产技术科采煤组日常管理人员组成，负责采煤工作面质量标准化考核及资料整理汇总工作。
第三条考核对象：矿各采煤区队。
第四条考核办法：采用日常检查、月中检查、月末验收相结合的方式，综合打分考核。
（一）日常动态检查1.各采煤工作面日常检查中存在的及矿领导、生产科室通报的工程质量问题为主，占当月质量标准化综合成绩的30%。
日常检查的问题主要以生产技术科、安检科公布的隐患检查台账及矿早调度会通报为主，根据隐患的性质严格按照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》中标准进行扣分，另外公司领导及安全小分队检查质量问题加倍扣分。
（二）月中检查中旬由生产科组织各采煤区队队长或技术负责人、相关科室人员对各采煤工作面进行检查验收，月中检查成绩占当月质量标准化综合成绩的30%。
评分按《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》执行。
（三）月末验收1.在月末最后三天进行。
由生产技术科牵头，企管科、机电科、安监科、调度室、地测科、通防科、劳资科配合，各个施工单位队长、技术员参加，对所有采煤工作面进行验收，月末验收成绩占当月质量标准化综合成绩的40%。
评分按《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》执行。
2.考核以面为单位：月生产天数在15天以上的采煤工作面作为一个考核面进行考核。
为推行工程质量终身负责制，施工单位必须做好施工原始记录，作为原始资料保存。
第五条采煤工作面参与验收人员相关要求：（一）科室人员必须认真按规定程序检查，做好有关记录，不得弄虚作假，一经发现，按《河南能源化工集团员工奖惩暂行规定》对相关人员进行处理。
（二）在月中互检、月末质量标准化验收中，各组验收人员必须按要求、准时参加验收，否则必须向生产技术科科长请假，并将假条交验收组长，对迟到、早退或无故不参与验收人员在调度会上通报并罚款200元/次，对不服从安排或参加验收后不签字的按未参加验收对待。
第六条月中检查、月末验收必须按照《赵固一矿采煤工作面工程质量及技术管理细则》执行考核。
第七条评分办法（一）工程质量等级评定采取日常动态检查和月中检查、月末验收相结合的办法。
工程质量等级评定严格按省标准规定执行。
（二）质量标准化综合得分计算：质量标准化综合得分＝日常检查得分×30%+月中检查得分×30%+月末验收得分×40%-未按期整改隐患扣分×100%±奖罚分×100%。
（三）在焦煤公司进行的质量标准化检查评比中，系统获得第一名，对迎检工作面按照得分高低在当月质量标准化综合考核得分中加5～3分;系统获得第二名，对迎检工作面按照得分高低在当月质量标准化综合考核得分中加3～2分;系统获得最后一名，对迎检工作面按照得分高低在当月质量标准化综合考核得分中扣3～2分。
（四）在焦煤公司安全小分队检查过程中，出现不合格工作面（低于90分）时，对迎检工作面按照得分高低在当月质量标准化综合考核得分中扣3～2分。
（五）在矿、集团进行的质量标准化检查中，采面好的做法或亮点被提出表扬或推广应用的，每次分别对责任区队当月质量标准化综合考核得分加1分、2分。
（六）因工程质量问题被矿通报的，每次对责任区队当月质量标准化综合考核得分扣1分/次。
（七）因工程质量问题被集团通报的，每次对责任区队当月质量标准化综合考核得分扣2分/次。
（八）因工程质量问题被停产整顿的，当月质量标准化综合考核得分扣5分/次。
（九）采煤工作面出现隐患未整改或反复反弹隐患的，当月质量标准化综合考核得分扣1分/条。
（十）验收总评后，生产技术科负责通报施工单位存在的质量问题及质量等级，对照各施工地点制定出有针对性的整改意见及措施。
第八条奖惩办法（一）质量标准化综合得分90分以上(含90分)的为一级，80～90分之间（含80分）的为二级，70～80分之间（含70分）的为三级，质量标准化综合得分不得低于70分。
（二）按质量标准化综合得分从高到低进行对标排名，综合排名第一名奖区队30000元，正职奖励1000元，副职奖励800元。
综合排名最后一名罚区队30000元，正职罚款1000元，副职罚款800元，均在月度单位工资总额中兑现。
（三）采煤工作面质量标准化最终得分，由生产技术科根据日常检查、旬检、月末验收综合考核后，将考核结果报分管领导签字确认，最终奖罚结果报矿长审批后由劳资科执行。
（四）因工程质量问题被集团通报的，当月质量标准化奖励扣50%。
（五）因工程质量问题被集团停产整顿的，当月质量标准化奖励全部扣除。
第九条本办法自下发之日起执行。
附件2：采煤工作面安全质量标准化检查验收标准及评分办法区队名称：工作面名称：工作面检查时间：年月日工作面进尺及采高采煤工作面安全质量标准化检查验收标准及评分办法区队名称：工作面名称：工作面检查时间：年月日采煤工作面安全质量标准化检查验收标准及评分办法区队名称：工作面名称：工作面检查时间：年月日采煤工作面安全质量标准化检查验收标准及评分办法区队名称：工作面名称：工作面检查时间：年月日采煤工作面安全质量标准化检查验收标准及评分办法区队名称：工作面名称：工作面检查时间：年月日采煤工作面安全质量标准化检查验收标准及评分办法区队名称：工作面名称：工作面检查时间：年月日采煤工作面安全质量标准化检查验收标准及评分办法区队名称：工作面名称：工作面检查时间：年月日采煤工作面安全质量标准化检查验收标准及评分办法区队名称：工作面名称：工作面检查时间：年月日附件3：采煤工作面质量标准化检查验收汇总表单位（盖章）：生产技术科时间：年月日分管矿长：制表人：附件4：赵固一矿掘进工作面安全质量标准化管理办法第一条为进一步提升矿井安全质量标准化水平，提高井巷工程施工质量，实现安全生产和文明作业，参照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法（试行）》，结合我矿生产实际，制定本办法。
第二条成立掘进工作面安全质量标准化考核领导小组组长：掘进矿长成员：生产技术科、安监科、调度室、地测科、机电科、通防科负责人及生产技术科掘进组管理人员矿设立掘进工作面安全质量标准化管理办公室，办公室设在生产技术科，生产技术科科长兼任办公室主任；成员由生产技术科掘进组日常管理人员组成，负责全矿掘进专业安全质量标准化考核及资料整理汇总工作。
第三条考核对象：各掘进区队。
第四条考核目的：提高员工素质，加强施工过程控制，实现掘进专业安全质量标准化动态达标。
第五条考核过程：（一）日常动态检查1.各掘进工作面日常检查中存在的及矿领导、生产科室通报的工程质量问题为主，占当月质量标准化综合成绩的30%。
日常检查的问题主要以生产技术科、安检科公布的隐患检查台账及矿早调度会通报为主，根据隐患的性质严格按照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》中标准进行扣分，另外公司领导及安全小分队检查质量问题加倍扣分。
（二）月中检查中旬由生产科组织各掘进区队队长或技术负责人、相关科室人员对各掘进工作面进行检查验收，月中检查成绩占当月质量标准化综合成绩的30%。
评分按《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》执行。
（三）月末验收在月末最后两天进行。
由生产技术科牵头，企管科、机电科、安监科、调度室、地测科、通防科、劳资科配合，各个施工单位队长、技术员参加，对所有掘进工作面进行验收，月末验收成绩占当月质量标准化综合成绩的40%。
评分按《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》执行。
（四）其它工程质量检查、验收要求1.掘进工作面月底验收：各工作面现场必须配备检查的仪器和仪表，积极配合各种检查验收。
巷道设计有水沟、单体柱、排水管的，滞后严禁超过规定（滞后超过规定的，必须书面形式提前三天汇报生产技术科，滞后距离由生产技术科确定）。
验收前，各区队必须把中线和腰线挂好，煤巷中线必须用白漆标记到迎头。
2.验收点数的规定：煤巷按照每20m一个测点执行；岩巷40m以下不得少于3个点，40～60m不得少于4个点，60～80m不得少于5个点，80～100m不得少于6个验收点，100～120m不得少于8个验收点。
3.验收点的选择：验收点由验收人员现场确定，然后根据验收点数要求进行验收，若巷道工程质量存在问题较多，验收人员有权增补验收点，施工方不得拒绝。
4.原始资料要齐全、完整，各开拓、掘进队必须将锚杆、锚索抗拉拔试验记录、离层观测记录等原始资料每月报生产技术科一次，于当月最后一天17：00前报生产技术科。
第六条掘进工作面参与验收人员相关要求：（一）科室人员必须认真按规定程序检查，做好有关记录，不得弄虚作假，一经发现，按《河南能源化工集团员工奖惩暂行规定》对相关人员进行处理。
（二）在月中互检、月末质量标准化验收中，各组验收人员必须按要求、准时参加验收，有事必须向生产技术科科长请假，并将假条交验收组长，对迟到、早退或无故不参与验收人员在调度会上通报并罚款200元/次，对不服从安排或参加验收后不签字的按未参加验收对待。
第七条月中检查、月末验收必须按照《赵固一矿开掘（修）工程质量管理细则》执行考核。
第八条评分办法（一）工程质量等级评定采取日常动态检查和月中检查、月末验收相结合的办法，严格按国家级质量标准规定执行。
（二）月末验收时，考虑由实际完成工程量多少带来的施工难易程度，特规定施工难度系数，完成工程量在250m及以内的，难度系数取1；完成工程量为250～350m，难度系数取1.1；完成工程量为350m及以上的，难度系数取1.2。
（三）质量标准化综合得分计算：质量标准化综合得分＝日常检查得分×30%+月中检查得分×30%+月末验收得分×施工难度系数×40%-未按期整改隐患扣分×100%±奖罚分×100%。
（四）考核以面（头）为单位，若施工单位有两个或多个工作面时，分工作面进行考核打分，但单位最终综合得分取各工作面平均得分。
（五）月中单位工程结束，施工单位需向生产技术科提出验收申请，由生产技术科组织相关部门进行联合验收，并对工作面进行考核打分，并参与月末评比。
（六）当掘进区队当月全部施工措施工程时，区队的质量标准化成绩为平时检查得分，该得分原则上不能超过当月采掘区队的平均分，且不参与月末评比。
（七）奖罚分1.在集团、矿进行的质量标准化检查中，好的做法或亮点被提出表扬或推广应用的，每次对责任区队当月质量标准化综合考核得分加2分。