《erp培训教材》课件
易飞ERP系统培训教材固定资产子系统
伍. 资产盘点管理
自动生成盘点信息 盘点清单
实地盘点 录入盘点信息 重计盘点帐面量 盘点差异分析表
资产调整
第30页/共48页
一.自动生成盘点信息
资产盘点重点说明
1. 可以按资产类型为主件、附件或全部的资产来 盘点，此资产类型在录入固定资产信息时选定
2. 可以按同一管理区分码来盘点资产，此管理区 分码在录入固定资产信息时选定
第21页/共48页
(四)资产报废
当资产发生『报废』时,应该在帐上将该 资产的『数量』,『取得成本』,『改良 成本』与『累积折旧』余额对冲.
第22页/共48页
(五)资产出售
录入资产出售
1.提供自动计算处份损益 2.若为‘自动销帐’则单 据
审核时会将单据日期回 写至资产之销帐日期
录入应付凭单
1.可将资产出售单据结帐 纳入应收帐款
3. 可以按资产的销帐状态来盘点资产，销帐状态 在资产信息中可以看到
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二. 录入盘点信息
资产盘点重点说明
按照以下顺序列出盘点的资产 “部门编号+保管人+主件编号+资产编号”
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◆◆课程大纲◆◆
1.前言 2.系统架构 3.录入基本信息及信息字段说明 4.日常交易信息处理 5.资产盘点管理 6.自动分录管理 7.批次作业 8.资产请购管理 9.报表管理 10.测验及问卷
供管理，以满足总务部门或管理部门之需要。 2.可以直接作为年底税务申报之用。 3.可将取得、改良、重估、报废、出售、调整、
折旧信息抛转对应之凭证分录至会计总帐子系统。 4.提供固定资产之按月自动摊提折旧作业。 5.提供完整盘点作业方式。
第4页/共48页
ERP基础知识培训详解PPT课件
• 什么是ERP？什么是SAP? • 中国海油为什么实施ERP项目? • 中国海油ERP项目实施方法 • 中国海油ERP项目实施现状
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什么是ERP?
• ERP是企业资源计划（Enterprise Resources Planning）的简称， 其宗旨是将企业的各方面资源进行科学地计划、管理和控制。可从管 理思想、软件产品、应用系统三个层次进行理解。
第13页/共42页
为下属公司日常 经营管理提供及 时、有效的信息 支持。
中国海油信息化建设体系结构
一个平台 两个重点 三纵四横
CAD
信息门户
战略管理、投资管 理与决策支持
战略决策层
经营管理和战略决策 的智能化
财
人
物
务
力
资
管
资
管
理
源
理
销售管理 设备管理 生产管理
钻井工程系统
勘探信息系统
管理决策层
生产和经营管理 的信息化
支持集团管理模式转 型、流程再造和全面 预算管理方案；促进 管理创新和管理精细 化，降低总体经营成 本。
促进专业应用系统 和管理系统的合理 布局与信息集成； 通过人力资源管理 系统促进人力资源 管理职能的提升。
高速度 协调发展
支持科技领先
人才兴企
高质量 战略 低成本
提升 下属公司 管理
提供系统的、实时的 信息，支持公司快速 的决策活动；为集团 业务管理系统提供统 一的模板，使新业务 单元快速纳入集团统 一管理体系，提高总 公司的管理控制力。
第16页/共42页
中国海油ERP项目的目标、原则与基础
中国海油ERP项目遵循一个目标，四项原则，两个基础。
ERP培训课件
ERP系统组成
01
硬件
包括服务器、存储设备、网络设备等，提供ERP系统运行所需的硬件
环境。
02
软件
ERP软件是实现企业资源管理的核心，包括各种应用程序、操作系统
和数据库等。
03
通信
ERP系统需要与各种外部系统进行数据交互和信息共享，因此需要具
备高效的通信能力。
ERP系统主要功能模块
发展期
90年代初，企业资源计划（ERP）开始出现，扩展了MRP II的功能，包括财务、人力资源 、采购等模块。
成熟期
进入21世纪，ERP系统进一步发展，功能更加全面，涵盖企业的各个领域，成为企业信息 化的核心。
ERP应用价值
提高企业运营效率
ERP通过整合和管理企业资源，优 化业务流程，提高企业运营效率。
04
ERP系统选型与评估
ERP系统选型要素
企业需求
系统功能
了解企业的业务需求，选择符合企业流程和 特色的ERP系统。
评估ERP系统的功能，包括财务管理、供应 链管理、生产管理等方面，确保系统功能完 善、全面。
技术支持
价格与成本
考虑ERP系统的技术支持能力，包括系统稳 定性、可扩展性、可维护性等方面。
零售业ERP应用及案例
零售业ERP应用现状
零售业ERP系统主要用于商品库存管理和销售管理，通过集成POS机和财务 系统实现销售数据的实时采集和库存的精确控制。
零售业ERP应用案例
以某大型连锁超市为例，其ERP系统的应用实现了全国范围内的商品库存管理 和销售管理，同时与第三方供应商的系统实现对接，实现采购订单的快速生 成和商品库存的共享。
01
系统集成
ERP系统与各业务系统的集成是当前企业面临的挑战之一。为了实现
万达宝ERP培训教材(系统管理部分)
1
本节内容：
一、如何打开系统 二、系统基本介绍 三、创建公司 四、设置用户 五、整体管理工具 六、系统其他基础设置
2
一、如何打开系统
可以通过两种方式运行系统：
1、通过快捷方式使用程序（适合局域网内的用户使用）
• 映射服务器上的共享目录到本地机器； • 直接运行X:\app\ecom\mac.bat即可打开系统
那么，如果每一职员都有一个自己专属的用户名，那么 是否可以建立使用者与职员间的一一对应的关系呢？
25
设置用户基本资料：
以上是使用者的基本信息。 问题： 1、保安组别的意义是什么？ 2、流程图首页又有什么作用呢？ 3、如何实现用户与职员的对应关系？
26
栏位
介绍
使用者编号
►
►
用以系统登录的用户名，大小写区分
24
四、设置用户
在万达宝ERP中有两个概念：使用者（用户）、职员， 大家明白它们的区别吗？
使用者（用户）是由系统管理 员设置的可以使用系统用户， 它需要有自己的密码及系统管 理员赋予的权限。 职员是指贵司各部门真真实实的 员工名称，它由名称及员工个人 信息组成。主要用来标示单据的 制作人，批核人。
6
二、系统基本介绍
两种登录界面：
7
成功登录后，将看到如下界面：
8
操作界面说明：
9
几个小问题：
1、系统支持多语言，如何在多语言之 间进行切换？ 2、快捷工具栏中各个按钮都有什么样 的功能？ 3、我常用某几个功能模块，打开他们 经常要找很久，有什么便捷方法？ 4、具体模块操作界面中，下表栏位太 多，可不可以像Excel一样“拆分窗 格”呢？
4
万达宝ERP培训教材(系统管理部分)
6
二、系统基本介绍
两种登录界面：
7
成功登录后，将看到如下界面：
8
操作界面说明：
9
几个小问题：
1、系统支持多语言，如何在多语言之 间进行切换？ 2、快捷工具栏中各个按钮都有什么样 的功能？ 3、我常用某几个功能模块，打开他们 经常要找很久，有什么便捷方法？ 4、具体模块操作界面中，下表栏位太 多，可不可以像Excel一样“拆分窗 格”呢？
例如：‘31-12-2001’被设置为交易冻结期后，任何人都不允许修改、删除、插 入‘31-12-2001’前的数据。在某个日期做完审计后，你可以冻结这个日期之前 的数据（把它设置为交易冻结期），防止对数据进一步的操作。例如，2002年 的财务报告提交后，你可以把31/03/2002设置为交易冻结期。这样就没有人能 修改这些会计记录了。 提示：如果你不清楚确切的交易冻结期，可以设置一个较早的日期。
万达宝ERP培训教材 ——系统管理部分
1
本节内容：
一、如何打开系统 二、系统基本介绍 三、创建公司 四、设置用户 五、整体管理工具 六、系统其他基础设置
2
一、如何打开系统
可以通过两种方式运行系统：
1、通过快捷方式使用程序（适合局域网内的用户使用）
• 映射服务器上的共享目录到本地机器； • 直接运行X:\app\ecom\mac.bat即可打开系统
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公司整体结构设置其他界面：
问题： 客户、供应商、产品这 三个页面中需要输入的 科目有什么作用呢？
21
栏位
货币 ► 来自于基础资料设置 → 货币数据
介绍
► 作为基础资料设置→客户数据设置的默认值，但也可以直接在客户作出更改而不会影 响这里的设置
预设应收账 科目
erp系统培训ppt
预测性
ERP系统具备数据分析功能，可 以对企业的未来发展进行预测 ，帮助企业做出科学决策。
自动化
ERP系统通过自动化管理流程， 减少了人工干预和操作，提高 了工作效率和准确性。
ERP系统的应用范围
制造业
ERP系统在制造业中应用广泛，可实 现生产计划、物料需求计划、质量控 制等方面的管理。
零售业
ERP系统可以帮助零售企业实现商品 库存、销售分析、客户管理等方面的 管理。
ERP系统培训
汇报人：可编辑
2023-12-25
目 录
• ERP系统概述 • ERP系统的实施与部署 • ERP系统的操作与使用 • ERP系统的维护与优化 • ERP系统的安全与风险控制 • ERP系统的培训与支持
01ERP系统概述来自ERP系统的定义ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是一种集 财务、人力资源、采购、生产、销售等多个模块于一身的企业管理软件。
软件更新与漏洞修补
及时更新ERP系统软件，修补系统漏洞，提高系统的安全性与稳定性 。
ERP系统的性能优化
硬件设施升级
根据ERP系统的性能需 求，对服务器、存储设 备等硬件设施进行升级
或扩容。
系统参数调整
根据企业业务流程的特 点，合理调整ERP系统 的各项参数，提高系统
运行效率。
数据清理与优化
定期清理ERP系统中的 冗余数据，优化数据库 结构，提高数据查询速
ERP系统的日常维护
数据库备份与恢复
定期对ERP系统的数据库进行备份，确保数据安全，并在必要时进行 恢复。
系统监控与日志分析
实时监控ERP系统的运行状态，分析系统日志，发现潜在问题并及时 处理。
鼎捷E10 ERP培训教材
13
财务归属关系
财务 归属 关系
描述了系统组织单元之间，在具体业务发生时，所内含的财务要素的归 属关系。具体来讲，可分为财务归属和成本归属关系。 其定义了企业业务发生时，所反映的财务、成本归集路径。
销售、采购业务发生时，会同 步产生财务核算归属信息。
销售域
工厂/ 仓储中心
集团 公司
账务归属关系（直接） 账务归属关系（间接）
维护组织单元-公司
Ø作业目的：创建系统内的公 司记录，便于后续在该公司 范围内展开基础信息创建、 财务策略设置以及业务流程 规划。 Ø简称：该公司名称简写，用 于内部使用。 Ø全称：该公司全名，于外部 商业往来单据打印使用。 Ø超级用户权限者可以创建。
24
维护组织单元-工厂/储运中心
Ø作业目的：创建系统内的工厂/ 物流中心的记录，便于后续在该 工厂/物流中心范围内展开基础信 息创建、物流或制造策略设置以 及业务流程规划。 Ø所属公司：标示该工厂所发生 业务产生的财务信息归属的公司。 Ø储运机构否：标识该单元是工 厂还是储运机构 Ø工作行事历：该工厂使用的工 厂日历，用于推算投产、需求日 期。 Ø地址：用作收货、发货业务默 认地址 Ø超级用户权限者可以创建
工厂 公司A
储运中 心
公司B
销售协同关系： 不同公司的工厂、储运中心可为销售域提供出货服务 例如：跨公司销售 销售接单后，可由不同公司的工厂/储运中心发货
采购协同关系：
采购域可为不同公司的工厂/储运中心提供物资采购服务
例如：跨集团统购
各公司提供采购需求，由集团采购域组织采购事宜，各用
料单位收货
15
业务执行关系
组织间关系的简单描述
财务 归属 关系
业务 服务 关系
ER管理理论ppt课件
ERP 概念和原理
1. 企业信息化战略 2. 信息集成
3. MRP / MRP II
4. 供需链管理 5. ERP
01
ERP概念和原理
课程内容依据
APICS (美国生产与库存管理学会）
MRP / MRP II 的创始单位 企业资源管理教育协会 培训教材及经典出版物
Gartner Group Inc. (加特纳集团公司） ERP 的命名单位
p.13
14
ERP概念和原理
信息集成丰富了库存台帐的信息量
共享
信息来源
帐面记录
物料需求计划、盘点 当前/预计记录 现有库存量、预计库存量 销售合同签定下达 生产计划下达 已分配量（销售成品）
p.8
09
ERP概念和原理
正 视 差 距 —— 急 起 直 追 发达国家
工业革命
技术问题比较容易解决
市场经济
信息化革命
互联网时代
国情人们思想中的因循守旧是
信息化最大的障碍 工业革命
信息化革命
最大的敌人就是我们自己
半封建半殖民经济
互联网时代
计划经济
市场经济
p.9
04
ERP概念和原理 “数字化”经济 各级 一把手工程 从 项目成败的主要责任者和支持者 自 凭证满天飞，报表一大堆； 上 下 只有理解自己是受益者 到 观念更新、深化改革 向 一家一个数，责任相推委； 下 上 才能成为有力的支持者 层 级 决策无依据，老总难指挥。 层 级 加 掺 码 信息化管理的最大受益者 水 码 水 到 各级一把手决策的需要 到 成 渠 功 成 p.10
信息化管理（MRP II/ERP）离不开计算机 以管理人员为中心的管理系统，不是计算机系统 要计算机做“手工管理做不到的事”
ERP基本知识培训PPT课件
40
第40页/共74页
2 ERP对企业管理的影响
为什么要上ERP？
库存量太大；急单太多；浪费太大；效率太低；经 常欠数……订单经常无法及时交货；
信息交流不畅，无法制订生产计划； 生产工单要考虑的东西太多、太复杂； 产能无法平衡，有时忙得要死，有时又开工不足 订料不是太迟就是太早了； 生产进度、产量统计、工时统计，难！
精益生产和敏捷制造
37
第37页/共74页
1 ERP简介
ERP核心管理思想之三
计划包括：销售计划、主生产计划、物流需求计划、能力计划、 采购计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等
控制包括：审批流程、最高最低安全库存、批次管理、保质期 管理、零出库控制、价格管理、帐款控制等
一般业务活动都伴随着费用的产生，ERP系统通过定义业务处 理的相关会计核算科目与核算方式，在事件发生的同时自动生成 会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录而且数据一致。 这样，财务就可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的 相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，从而实 现事中控制，并实时做出决策。
订货意向
• 一天中午,丈夫在外给家里打电 话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同 事回家吃饭可以吗？”
第4页/共74页
1 ERP简介
商务沟通
• 妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想 吃什么菜？”
• 丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准 备些酒 烤鸭 番茄炒蛋 凉菜 蛋花 汤。。。。。。,你看可以吗？”
1 ERP简介
紧急订单
• 下午4点,电话铃又响:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮准备一下。”
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1 ERP简介
ERP系统 E10 5.0培训教材-设备管理
24
基础资料准备－设备类别
作业目的：定义设备类别信息，方便对设备进行分类管理。
25
基础资料准备－设备类别
工厂：归属组织。 设备类别编号：设备类别的唯一编码。 设备类别名称：定义的设备类别名称。 母类别：当前设备类别上一级的类别归类。
26
基础资料准备－设备型号
作业目的：录入设备型号及相关信息，方便录入设备信息时选择型 号并直接带出相关信息，加速设备信息录入。
功能特色
记录设备安装位置，实现设备快速定位和位置设备分布查询，提
高设备日常维护的效率。
提供设备的子设备和零部件组成管理，提供设备组成变更管理。 记录设备的结构信息，记录设备改良和变更的过程，满足后续维 护维修中对设备机构的影响的需求。
提供设备知识库管理，可将巡检、维护、厂内维修等信息纳入知
识库，协助企业知识积累与传递，为设备运行的可靠性和安全性
启用设备派工：勾选时，默认工艺派工的内容自动转记到设备预计运行 台帐。 自动默认巡检结果：巡检单录入时，巡检结果自动赋默认值。 默认设备入库单单别：维护、维修、变更的设备零部件卸载时，快速生 成入库单时的默认单别 生成设备收发单 单别：维护、维修、变更的子设备卸载时，快速生成设备收发单时 的默认单别 接收状态：设备在领用部门接收时的默认状态 发出状态：设备在当前保管部门发出设备时的默认状态 自动生成维护单 单别：达到运行次数设定了自动维护的设备，自动生成维护单的默 认单别。 停机维护状态：设备是停机维护时，自动生成的设备收发单记录的 设备默认状态。 非停机维护状态：设备是非停机维护时，自动生成的设备收发单的 20 设备默认状态。
36
基础资料准备－设备故障代码及类别
作业目的：对设备的故障信息进行归类和定义。
傲鹏公司ERP培训教材演示
ERP 培训教材（傲鹏系统软件实施部）课程安培第一节ERP概念及发展史第二节ERP的组成部分第三节ERP系统的计划层次第四节ERP在我国应用的现状分析第五节一把手原则第六节筹备小组第七节筹备监理第八节理解ERP第九节管理科学化和管理基础工作第十节前期工作的培训第十一节常见的选型误区和问题第十二节可行性分析第十三节制定ERP的系统规划和目标第十四节ERP软件业的当前和发展趋势第十五节ERP项目实施的经验教训第十六节项目组织第十七节总体需求调查、总体解决方案和详细解决方案第十八节原型测试第十九节实战性模拟运行第二十节工作准则与工作规程第二十一节切换推广与追求尽善尽美第二十二节注意事项第二十三节评价体系第二十四节评审方法第二十五节项目实施成功的标志第二十六节迎接ERP新纪元第二十七节ERP的实施及成功应用第二十八节面向二十一世纪的SUM/ERP系统课程纲要：在这一章里，我们将着重介绍ERP的相关概念和它的发展史，以及ERP在我国工业企业中的应用状况。
1、理解ERP，首先要理解供应链和信息集成——供应链和信息集成是ERP原理所依据的两项最基本的概念供应链（Supply Chain）也称供销链——它含有“供”与“需”两方面的含义，可以理解为供需链任何制造业都是根据客户或市场的需求，开发产品，购进原料，加工制造出产品，以商品的形式销售给客户，并提供售后服务。
物料（在ERP系统中，物料一词是所有制造计划对象的统称）从供方开始，沿着各个环节（原材料──在制品──半成品──成品──商品）向需方移动。
每个环节都存在“需方”与“供方”的对应关系，形成一条首尾相连的长链，成为供给链。
在供给链上除了物料的流动外还有信息的流动。
信息有两种类型，其中需求信息（如预测、销售合同、主生产计划、物料需求计划、加工单、采购订单等）同物料流动方向相反，从需方向供方流动；由需求信息引发的供给信息（如收货入库单、完工报告、可供销售量、提货发运单等），同物料一起沿着供给链从供方向需方流动。
金蝶 k ERP 成本管理实施培训教材
第五课 费用发生与归集 .....................................................................................................................................39 第一节：概述..........................................................................................................................................................40 第二节：材料费用的采集......................................................................................................................................40 第三节：人工费用的采集......................................................................................................................................42 第四节：折旧费用的采集......................................................................................................................................46 第五节：其他费用的采集......................................................................................................................................48
MC员《ERP知识培训》
MC员岗位任职资格鉴定培训教材---《ERP知识培训》
讲师：宁国华
ERP原理及应用 原理及应用
五、订单与计划管理-目前的计划模式 订单与计划管理 目前的计划模式
MC员岗位任职资格鉴定培训教材---《ERP知识培训》
讲师：宁国华
ERP原理及应用 原理及应用
管理： 六、BOM管理： 管理
MRP系统要正确计算出物料需求的时间和数量，特别是相关需求 物料的数量和时间，首先要使系统能够知道企业所制造的产品结构 和所有要使用到的物料。产品结构列出构成成品或装配件的所有部 件、组件、零件等的组成、装配关系和数量要求。它是MRP产品 拆零的基础。 BOM管理：技术资料管理。 BOM 管理角度BOM。 层次原则、分层方法。
录
MC员岗位任职资格鉴定培训教材---《ERP知识培训》
讲师：宁国华
• 1、什么是ERP？你是怎样理解ERP，或者ERP你 认为ERP能够帮到你什么？ • 2、ERP应用需要那些技术环境。 • 3、目前集团公司在ERP方面的应用实践及存在的 问题。 • 4、平时工作中主要的问题及解决方法
在进行探讨之前，先请大家看一个日常生活中的例子：
MC员岗位任职资格鉴定培训教材---《ERP知识培训》
讲师：宁国华
ERP原理及应用 原理及应用
原理（ 为例） 四、ERP原理（以MRP为例） 原理 为例
MC员岗位任职资格鉴定培训教材---《ERP知识培训》
讲师：宁国华
ERP原理及应用 原理及应用
五、订单与计划管理
主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数 主生产计划 量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的 完成品，它要具体到产品的品种、型号。这里的具体时间段，通常 是以周为单位，在有些情况下，也可以是日、旬、月。主生产计划 详细规定生产什么、什么时段应该产出，它是独立需求计划。主生 产计划根据客户合同和市场预测，把经营计划或生产大纲中的产品 系列具体化，使之成为展开物料需求计划的主要依据，起到了从综 合计划向具体计划过渡的承上启下作用。 与计划相关的车间作业方式： 与计划相关的车间作业方式： 日计划：使用拉出表进行备料，是一种控制投入和产出的作业方式。 体现一种JIT作业思想。强调的是均衡生产。 生产工单：是一种限额领料的作业方式，主要控制物料的数量，不 考虑生产时间，和车间WIP数，使的管理者无法掌握在制品情况， 对计划的执行情况也难以控制和考核。强调的是限额领料。
ERP培训课件
2023 ERP培训课件CATALOGUE目录•ERP系统概述•ERP系统基础模块•ERP系统高级应用•ERP系统实施方法论•ERP系统最佳实践•ERP系统发展趋势01 ERP系统概述ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种集物资资源、财务资源、人力资源等企业各类资源于一体的管理软件，可实现企业资源的全面管理。
定义集成性、先进性、适用性、灵活性、开放性、可靠性等。
特点ERP定义与特点ERP发展历程1970年代的MRP（物料需求计划）1960年代的订货点法1990年代的ERP1980年代的闭环MRPERP可整合企业各类资源，实现企业资源的全面优化，提高企业管理水平。
ERP应用价值提高企业管理水平ERP可降低企业运营成本，提高企业工作效率，增强企业竞争力。
增强企业竞争力ERP可帮助企业实现资源的精细管理和决策的科学化，促进企业战略转型。
加强企业战略转型02 ERP系统基础模块采购模块介绍采购模块的基本功能、应用范围和使用价值采购模块概述详细描述采购模块的整个业务流程，包括供应商管理、采购计划、订单管理、到货管理、入库管理等环节采购模块流程列举采购模块的主要性能指标，包括采购成本、采购周期、供应商合作满意度等采购模块关键指标讲解采购模块与销售、库存、生产、财务等模块之间的数据交互和业务关联采购模块与其他模块的集成销售模块介绍销售模块的基本功能、应用范围和使用价值销售模块概述销售模块流程销售模块关键指标销售模块与其他模块的集成详细描述销售模块的整个业务流程，包括市场开拓、销售计划、销售报价、销售订单、销售出库等环节列举销售模块的主要性能指标，包括销售额、销售周期、客户满意度等讲解销售模块与采购、库存、生产、财务等模块之间的数据交互和业务关联库存模块介绍库存模块的基本功能、应用范围和使用价值库存模块概述详细描述库存模块的整个业务流程，包括入库、出库、移库、盘点等环节库存模块流程列举库存模块的主要性能指标，包括库存周转率、库存成本、仓库利用率等库存模块关键指标讲解库存模块与采购、销售、生产、财务等模块之间的数据交互和业务关联库存模块与其他模块的集成介绍生产模块的基本功能、应用范围和使用价值生产模块概述详细描述生产模块的整个业务流程，包括生产计划、生产订单、生产执行等环节生产模块流程列举生产模块的主要性能指标，包括生产效率、生产成本、交货期等生产模块关键指标讲解生产模块与采购、销售、库存、财务等模块之间的数据交互和业务关联生产模块与其他模块的集成生产模块财务模块介绍财务模块的基本功能、应用范围和使用价值财务模块概述财务模块流程财务模块关键指标财务模块与其他模块的集成详细描述财务模块的整个业务流程，包括会计科目、凭证管理、财务报表等环节列举财务模块的主要性能指标，包括财务数据准确性、报表及时性等讲解财务模块与采购、销售、库存、生产等模块之间的数据交互和业务关联03 ERP系统高级应用总结词生产计划与排程是ERP高级应用中的核心环节，它帮助企业实现更加精细化的生产管理和调度。
ERP培训课件
ERP培训课件一、教学内容1. 第一章：ERP系统概述，包括定义、发展历程、核心模块。
2. 第二章：ERP系统选型与实施流程。
3. 第三章：销售与采购管理模块。
4. 第四章：库存管理与库存优化。
5. 第五章：生产管理与排程策略。
二、教学目标1. 理解ERP系统在企业运营中的重要作用，掌握其基本原理和核心模块。
2. 学会ERP系统的选型与实施流程，具备实际操作和问题解决能力。
3. 掌握销售、采购、库存和生产管理等模块的操作技巧，提高企业运营效率。
三、教学难点与重点1. 教学难点：ERP系统的选型与实施流程，以及生产管理与排程策略。
2. 教学重点：ERP系统核心模块的操作技巧，以及在实际工作中的应用。
四、教具与学具准备1. 教具：投影仪、电脑、白板、马克笔。
2. 学具：教材、《企业资源计划原理与实践》案例库、ERP系统操作手册。
五、教学过程1. 导入：通过实际案例，介绍ERP系统在企业运营中的重要性。
2. 理论讲解：a. ERP系统概述。
b. ERP系统选型与实施流程。
c. 销售与采购管理模块。
d. 库存管理与库存优化。
e. 生产管理与排程策略。
3. 实践操作：a. 安排学生分组操作ERP系统，熟悉各模块功能。
b. 选取典型案例，进行模拟操作。
4. 例题讲解与随堂练习：a. 针对每个模块，选取一道典型例题进行讲解。
b. 安排随堂练习，巩固所学知识。
b. 回答学生疑问。
六、板书设计1. ERP系统培训2. 内容：a. ERP系统概述b. ERP系统选型与实施流程c. 销售与采购管理模块d. 库存管理与库存优化e. 生产管理与排程策略七、作业设计1. 作业题目：a. 请简述ERP系统的定义及其在企业运营中的作用。
b. 请列举ERP系统选型的主要考虑因素，并说明原因。
c. 结合实际案例，分析销售、采购、库存和生产管理模块在企业中的应用。
2. 答案：a. ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是一种集成化管理信息系统。
2024版金蝶K3CLOUDERP相关培训教材
网络环境
确保网络环境稳定、带宽充足， 以保证系统数据传输的实时性和 准确性。
准备工作
备份重要数据，关闭不必要的应 用程序和服务，确保安装过程中
系统资源充足。
安装步骤详解
获取安装程序 从金蝶官网或指定渠道下载金蝶 K3CLOUDERP安装程序。
等）进行集成应用，实现数据共享和协同工作，提高企业整体运营效率和决策水平。
06
系统维护与升级策略部署
系统日常维护任务清单
每日数据备份
确保系统数据安全，定期执行数据备份操作。
系统日志检查
定期检查系统日志，及时发现并处理潜在问题。
软件更新和补丁安装
保持系统软件的最新状态，及时安装官方发布的补丁。
用户权限管理
基于云计算技术，为企业提供财 务、供应链、生产制造等一体化
管理
帮助企业实现业务流程优化、资 源整合和降低成本
产品特点及优势分析
灵活性
支持个性化定制，满足 不同企业的业务需求
集成性
实现企业内部各部门之 间的信息共享与协同工
作
智能化
提供数据分析与决策支 持，助力企业科学决策
安全性
采用先进的安全技术， 确保企业数据安全
核心模块与功能介绍
01
02
03
04
财务管理模块
包括总账、报表、固定资产等 子模块，实现企业财务核算与
管理
供应链管理模块
包括采购、销售、库存等子模 块，优化企业供应链流程
生产制造模块
包括生产计划、车间管理、质 量管理等子模块，提高企业生
产效率
人力资源管理模块
包括员工档案、薪资管理、绩 效管理等子模块，助力企业人
ERP系统 E10 5.0培训教材-总账
对损益科目按其属性-余额方向的相反方向强制转出余额：如果不勾选， 则根据余额的正负来决定方向（余额为正则贷方，为负则借方）
支持特殊需求的设置：根据不同损益科 目结转到不同本年利润科目时设置
内容大纲
系统概述 系统主作业流程说明 基础资料准备 日常单据录入 管理报表应用说明 期初开账资料准备说明 专项应用 实例操作讲解
总账
鼎捷软件
内容大纲
系统概述 系统主作业流程说明 基础资料准备 日常单据录入 管理报表应用说明 期初开账资料准备说明 专项应用 实例操作讲解
系统概述
系统目的 系统特色 系统关联说明 系统应用前提
系统目的
弹性支持企业集团的财务管理核算
满足企业对外财务报告和对内财务管理需求
基础资料准备－维护凭证类型
作业目的：维护凭证类型，对于不同凭证类型的会计凭证设 置不同控制参数 启用期间类型：对标 准期间和调整期的会 计凭证，区分不同的 凭证类型 允许分录行金额为负 数：勾选后允许凭证 行中存在负数金额， 反之不允许 IFRS事务：由于台湾 还未与国际会计准则 接轨，此选项专用于 台湾IFRS转换
基础资料准备－会计科目表
大陆与台湾使用符合各自法规的 会计科目体系，对于集团内部审 计带来了影响，通过给公司三配 置备选科目体系，可以使集团内 部审计工作变的简单；
集团A(大陆) 大陆科目表 …… 台湾
备选科目表 （大陆科目体系） ……
大陆 公司3 台湾科目表 ……
母公司
公司2 公司1
基础资料准备－会计科目表
补录现金流量、冻结现金流量
期末调汇、期间损益结转、关帐、反关 帐
开放调整期、关闭调整期
标准账簿：余额表、总账、明细账、日 记账、序时账 辅助账簿：辅助余额表、辅助明细账、 辅助总账、辅助汇总分析表 财务报表初始化、财务报表
某公司TiptopERP内部技术移转培训教材(PPT 73张)
文件和目录操作 (3)
• more filename － 分页显示文件内容 • cat filename | more － 常用的文件显示方式 • cd [directory] － 改变当前目录 # cd /etc － 改变到 /etc 目录 # cd － 不加目录名，则回到当前用户的默认工作目录 • mkdir directory [dir2 dir3 …] － 建立目录 • rmdir directory － 删除一个空的目录 • mv source destination
注册名，可以输入公司名字
Tiptop 客户端安装 - VTCP
输入 VTCP 的 Serial Number 和 Activation Key
Tiptop 客户端安装 - VTCP
Tiptop Type：选择 TIPTOP GP ShortCut Type：两种角色 管理员和开发者，Normal (All) 普通用户，Telnet-GUI 或 SSH-GUI
用户管理 (2)
• shell（外壳）的一些系统说明
.profile － 用户环境的配置文件 set － 显示用户当前的所有环境变量 unset variable_name － 删除某个环境变量 echo $variable_name － 显示某个环境变量 export variable_name － 全局定义某个环境变量
选择『Install the application for all users』 置空『Name of the installation』
Name of the installation
Tiptop 客户端安装 - GDC
GDC 安装目录：C:\Program Files\FourJs\gdc 如果不是这个安装目录，稍后必需修改 VTCP 配置