市场工作总结(精选多篇)
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市场工作总结(精选多篇)
见习期工作总结
2014年10月,我来到xx分公司xx营业部,转瞬间,六个月已过,在这六个月的见习生活中,领导及同事们给了太多的关怀与帮助,正是他们的帮助,促使我很快的融入到这个集体中来.在六个月中,我被都分配在大客户中心见习工作,现将这半年的见习工作与学习总结如下:在工作方面:
1、萨班斯、管理提升资料的整理
对管理提升基础资料的整理使我对整个大客户日常工作的流程有了一定的了解与熟悉.萨班斯资料的整理使得我对大客户业务办理如何规避投诉风险有了一个全面的认识.
2、操作系统的熟悉
对经营分析系统、大客户系统、boss系统的全面熟悉及应用.
3、各项竞赛的参与
在部门主任的指导下,逐渐的参与大客户中心各项竞赛的落实、督导,其中参与的有四季度新业务竞赛、07年集团客户竞赛、07年个人大客户竞赛.通过接触各项竞赛的关注指标,逐渐的体会到竞赛指标对我们在实际的工作服务中所起到的促进作用.
4、两节促销的宣传工作
两节促销期间,协助制订了大客户中心宣传营销本地方
案.并负责了本部门关于两节促销相关业务的培训工作.期间协助客户经理走访了23家重要集团单位.在宣传的过程中锻炼了与人打交道的能力.
5、校园营销
在2月底负责出台了大客户中心关于3所中学的校园营销的本地化方案,并协助本部门客户经理开展了为期3天的校园营销.
6、行业应用
协助大客户中心行业产品经理开展相关工作,3台mas的维护,移
动总机与adc的发展.行业五通的推广与宣传.08年手机邮箱与财信
通的发展.
在学习方面:
1、业务知识
参加营业部举行的各项业务培训,在培训的过程中,认真的学习各项新业务知识、两节促销知识、现有的品牌及相关资费以及公司
实施的相关政策方案等。通过对业务的学习,充分的掌握各专业知识,及时了解公司政策,提高自己的工作能力.
2、文化学习
在见习期间,我不断的提高自我的服务意识,学习公司的企业文化,用先进的理论知识武装自己的大脑。一个企业有了文化,有了精神
才能长久不衰,一个人有了精
(一)加强业务技能培训,全面规范服务流程。
1、每月组织一次培训学习,主要提升大客户系统操作、boss系
统操作、业务流程、业务知识。
2、与资料组一起规范客户经理代办集团业务的流程,以及客户
投诉处理流程。
4、严格规范客户经理工作日志以及服务记录,建立服务监督流程,并严格实施。
(二)加强内部管理,落实服务监督。
1、落实完善《集团客户联络员制度》以及《重要客户维系制度》,充分发挥集团联系人及重要客户的积极作用。
2、建立完善客户经理走访制度,落实到位。客户经理拜访的目
标群为集团内中层以上集团领导,保障集团领导对日常服务满意度。
3、加强集团联谊活动的开展,及时挖掘集团需求通过行业信息
化的开展与集团形成紧密的伙伴关系。
4、以基础服务为导向,提高vip客户及集团重要客户服务满意。
六个月的见习生活,每一天都感受着集体的荣誉,让我学到了很多的专业知识,提高了自己各方面的能力。同时,见习生活也让我
充分认识到了自己的不足,工作中还有许多的知识要去学习。只有
不断的学习,才能提高自己,只有不断的奋斗,才能实现自我的价值。
在以后的工作中,我将珍惜领导给我的关怀,充分利用好公司给我们建立的这么好的一个发展平台,努力的提升自己,为公司作出
应有的贡献。
最后,感谢敬爱的领导及同事们对我的关怀及对我工作的支持,谢谢!
xx营业部xx
xx年xx月xx日
第二篇:开拓市场工作总结
光阴飞逝,牛年转瞬过半。回顾半年来的工作,锦州区域紧紧围绕年初的目标,通过学习提高素质,落实管理促使规范。在工作中,大家克难攻坚,力拓市场,为雅致品牌在辽西扎根,开花,结果,
作出了应有的努力。基本实现了时间过半,任务过半的要求。具体
说来,我们从以下几个方面做出了努力。
一抢市场,不惧困难。锦州区域是公司从经营战略上考虑后,新设立的业务区域。共有3名业务员。所辖业务范围包括锦州,葫芦岛,盘锦,阜新,朝阳,赤峰六个地级市,地域广,线路长。区域
设立伊始,公司产品在区域的市场份额非常低,为了抢占市场,打
压竞争对手,区域的兄弟们时刻保持清晰头脑,理顺工作思路,积
极寻找市场的突破口。在开拓市场的过程中,大家切实发扬了雅致
的“四千精神”,对区域建设项目进行了全面摸底,掌握第一手资料,不论走东西500公里,还是走南北300公里;不论是tg项目,
还是重点项目,哪里有契机,哪里就有辽西雅致业务员的身影;哪里
有竞争,哪里就有辽西雅致人必胜的壮言。同时,大家还利用各种
途径和方法,广泛搜集客户信息,广交客户朋友,理性沟通,睿智
谈单,灵活运用了“先交朋友,再谈业务。做一笔业务,交一个朋友”的谈单及客服理念,让客户从使用的效果上和心理上认可并接
受我们的产品,为使雅致的红旗早日插遍辽西大地打下了坚实基础。一份辛劳,一份收获,截止目前,锦州区域完成产值380万元,市
场占有率超过50%。
三勤学习,提升素质。学习是业务工作永恒主题,只有通过对公司业务知识和公司文化的不断学习和理解,才可以提高我们开拓能力,跟踪能力,谈单能力及业务的把控能力。我们一是通过公司组
织的培训加强了业务技能和业务知识的学习。二是加强了对公司的
各项管理制度的学习。三是加强对金融危机下市场知识的学习。四
是同事之间互相学习,共同提高。
四存在的问题:1市场的拓展深度和广度不够,依然存在着死角。2业务回款效果不理想。3业务知识和谈判技巧有待提高。
五下半年工作思路
下半年,我区将发扬上半年的工作长处,克服其不足,主要做好以下几点:
1继续加大市场的开拓力度,不但提供市场占有率,做到有单签单,无单抢单。树立去之可战,战之必胜的信心。力争市场占有率
提高到60%以上。总产值力争达到800万。
2加大回款力度。下半年我区必须坚持两手抓,即一手抓签单,
一手抓回款。在回款工作中,我们坚决按照合同执行,及时解决回
款中遇到的各种问题,力争老款回款率95%,新款回款率90%。
3强化业务管理指标的提升。力争实现合同回笼率95%,验收单
回笼率98%,结算单回笼率90%。报表,台账详细规范。