施工企业单项目2020年目标责任书
施工现场安全生产目标管理责任状
施工现场安全生产目标管理责任状尊敬的领导：您好！为了加强施工现场安全生产的管理，确保工程施工过程中人员安全、设备安全和环境安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，并结合本单位的实际情况，我们制定了以下施工现场安全生产目标管理责任状，以明确各级管理人员的安全生产责任和任务，确保安全生产工作的顺利进行。
现将我单位《施工现场安全生产目标管理责任状》的内容如下：一、目标任务1. 安全生产目标确保全员无事故、零伤亡的目标，努力做到“三无一常态”，即单位无重大事故、无负伤、无病休，安全生产管理常态化。
2. 重点目标加强对施工现场各环节的管理，确保施工过程中的人员安全、设备安全和环境安全。
严防施工现场火灾、事故等情况的发生，减少安全生产事故的发生。
3. 任务措施（1）加强安全生产培训，提高全员的安全意识和应急处置能力。
（2）落实安全生产管理责任，明确各级管理人员的职责和任务。
（3）加强施工现场巡查和隐患排查，及时发现和排除各类安全隐患。
（4）加强施工现场的安全防护设施建设，确保施工现场的安全设施齐全有效。
（5）组织开展安全生产宣传活动，提高全员的安全意识和自我保护能力。
二、具体措施1. 目标责任（1）单位负责人：全面负责施工现场安全生产工作，组织编制安全生产目标和计划，并落实到位。
（2）项目经理：负责管理施工现场安全生产工作，组织实施各项安全制度和规章制度。
（3）施工单位班组长：负责组织和管理施工作业，确保作业过程中人员安全和设备安全。
2. 巡查检查（1）每天进行一次全面巡查，发现安全事故隐患及时整改。
（2）每周进行一次集中巡查，对施工现场安全措施的执行情况进行检查。
3. 安全培训（1）开展员工入职安全培训，确保新进员工了解各项安全规章制度和安全操作规程。
（2）定期开展安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
4. 安全防护（1）加强施工现场的安全通道和安全出口建设，确保施工现场人员的安全疏散。
施工安全生产目标责任书（精选5篇）
施工安全生产目标责任书（精选5篇）施工安全生产目标篇1建筑施工安全生产目标责任书为认真贯彻中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等安全生产法律法规，“安全第一，预防为主”的方针，防止重大工程事故的发生滕州市第三建筑安装工程公司与项目部签订 20xx年度安全生产目标责任书。
一、安全目标责任：1、重伤率控制在万分之三以下，全年无重大人身伤亡和机械设备事故发生。
2、施工现场安全文明检查合格率100%。
3、各级管理人员必须进行岗位安全培训，持证上岗率100%;特种作业人员经培训考核合格后方可持正上岗，持正上岗率100%4、确保市级安全文明工地，争创省级安全文明工地。
二、安全保证措施;1各项目部建立健全安全管理机构，实行目标管理，职责明确，实行安全生产一票票否决权制度。
2、认真贯彻落实建设部“一标、五规范”、加大监督检查力度，所有施工现场均要达到建设部JGJ59-99标准的要求，加强施工现场安全防护费用及设施用品的率先及时投入。
3、施工现场必须配备专职安全员，且必须持证上岗。
4、安全员每天必须随时检查，对查出的隐患督促责任人及时整改，消除隐患。
5、对发生重大事故隐患，应及时上报公司，并采取有效方案和措施进行整改。
6、重大施工方案措施，必须报公司技术、安全等有关部门审批，执行审批制度。
三、奖罚;1、实现目标责任，获得省、市安全文明优良(示范)工地的公司将给予项目部奖励(省级10000，市级示范5000元，市级优良20xx元)。
2、未完成管理目标，发生重大安全事故的，以及在省级安全检查中不合格的单位，由此发生的费用由项目部承担，公司同时扣除给予所有奖励，并给予5000～20xx0元处罚。
四、责任书期限;本责任书自X年 1月10 日至工程竣工之日内有效，责任书一式两份，签约方双方各持一份。
X年XX月XX日施工安全生产目标责任书篇2安全生产目标责任书为加强安全生产工作，层层分解安全生产工作目标，形成安全生产自上而下逐级考核、自下而上逐级负责的局面，本公司特与项目部签定本《安全生产目标责任书》。
施工目标责任书_1
施工目标责任书施工目标责任书1为了全面履行公司与业主方签订的工程施工项目合同，经公司研究，成立工程项目经理部，聘任为项目经理部经理，公司总经理与项目经理部经理签订如下工程施工项目管理目标责任书:第一部分管理目标一、经济指标1、营业收入：万元；2、实现利润：万元，利润率为%；3、上交管理费用：万元，上交管理费率为%。
二、运行管理目标1、工期达到业主的工期要求。
2、质量（1）单位工程验收一次合格率达到100%；（2）本工程质量达到省（部）优工程目标；3、贯标认证工作（1）贯标外审无严重不合格项；（2）职业健康监护率100%，年新增职业病例≤0.15%；（3）对环境污染控制率达到100%；噪声、污水、大气污染物排放达标率达到100%；固体废物对环境污染的防治率达到100%；对井巷施工粉尘浓度检测合格率80%以上；4、安全管理：（1）无工亡事故；（2）杜绝重大交通、设备、火灾、触电、爆炸和中毒事故；（3）亿元施工产值重伤率≤1人、轻伤率≤5人；5、成本费用控制：成本费用占营业收入的比例在%以内，其中：（1）人工费占营业收入的比例在%以内；（2）材料费占营业收入的比例在%以内；（3）机械费占营业收入的比例在%以内；（4）其它直接费占营业收入的比例在%以内；其中：项目经理部生活和生产用临时设施费用控制在万元内。
（5）项目经理部管理费用控制在万元以内；其中：业务招待费控制在万元以内。
第二部分项目经理的责、权、利一、项目经理的职责：（一）履行公司与业主单位签订的合同中公司的所有义务和责任，确保工程项目总体目标的实现，保证达到业主满意。
（二）认真贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规和政策，严格执行集团公司和公司的各项管理制度，正确处理国家、企业、个人之间的利益关系，做到合法经营。
（三）严格执行集团公司关于物资设备采购、工程或劳务分包招投标管理、工程或劳务分包队伍的选择、资金管理、安全管理等方面的制度。
1、大宗材料采购招投标必须严格执行二十三冶办发［__］19号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法（试行）》和二十三冶监察发［］1号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法实施细则》。
施工安全生产目标管理责任书
施工安全生产目标管理责任书尊敬的各位领导：为了进一步做好施工安全生产工作，确保项目建设的安全和顺利进行，我们特制定本《施工安全生产目标管理责任书》。
根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规规定，结合本项目的特点和实际情况，制定以下目标和责任。
一、目标设定1.1 项目安全生产目标本项目旨在保障施工期间的工作人员的身体健康和财产安全，确保项目建设进度，最终完成项目建设目标。
1.2 安全生产控制目标通过有效的安全管理措施，控制施工现场各种安全风险，确保施工作业的安全和顺利进行。
目标为降低安全事故发生频率和严重程度，提高安全生产管理水平，实现施工期间零伤亡。
二、安全生产管理责任2.1 项目经理担任安全生产管理责任项目经理负有全面负责项目的管理和2.2 安全生产管理责任的分工项目经理应当配备专职安全生产管理人员，负责安全生产的组织、指导、监督和协调工作，并确保各个岗位的人员都具备相应的安全生产知识和技能。
2.3 质量管理责任项目经理应当明确项目质量管理的职责和权益，制定质量目标和措施，并负责实施和监督项目质量管理工作。
2.4 施工安全环境责任项目经理应确保施工现场的环境卫生和安全，并定期检查和维护施工设备和工具，确保其正常运作。
2.5 安全生产责任落实情况项目经理应定期召开安全生产例会，对施工现场的安全隐患进行排查和整改，并及时向上级领导和有关方面报告安全事故和重大风险。
三、安全生产管理措施3.1 安全生产管理体系建设项目经理应当建立并落实项目安全生产管理体系，明确各级岗位的职责和权益，并为项目人员提供安全生产培训和教育。
3.2 安全生产计划编制项目经理应编制施工安全生产计划，明确施工过程中需要采取的安全防护措施和管理措施，并监督其执行情况。
3.3 安全监督和检查项目经理应定期派遣专职安全监督人员对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，并制定整改措施和建议，保证施工现场的安全。
3.4 安全培训和人员考核项目经理应制定安全培训计划，定期对项目人员进行安全培训和考核，确保施工现场人员具备足够的安全防护意识和技能。
施工企业安全生产目标责任书8篇
施工企业安全生产目标责任书8篇第1篇示例：施工企业安全生产目标责任书为了切实加强施工企业的安全生产工作，确保员工的生命财产安全，提高企业的经济效益和社会责任感，我们特制定如下《施工企业安全生产目标责任书》：第一条安全生产目标本企业的安全生产目标是：在现有的生产经营条件下，规范施工作业，杜绝一切可能导致安全事故发生的隐患，确保员工的生命财产安全。
1. 企业领导班子要高度重视安全生产工作，对安全生产目标负总责，确保安全生产工作的顺利开展。
2. 各部门负责人要认真履行安全生产工作职责，做好安全生产的组织和协调工作。
3. 运营管理人员要切实履行安全生产监管职责，加强对施工作业现场的监督，确保安全生产工作的有效落实。
4. 所有员工要严格遵守安全操作规程，做到安全第一，自觉维护安全生产的环境。
1. 加强安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
2. 定期组织安全演练，检验应急预案的有效性，并及时完善。
3. 建立健全安全生产台账，及时记录和汇总安全生产工作中的问题和隐患。
4. 加强对施工设备设施的维护和检修，确保设备的安全可靠性。
1. 建立健全安全生产监督制度，加强对施工现场的巡查和检查。
2. 发现安全隐患要及时报告并立即整改，确保安全生产工作的连续性和有效性。
3. 对于违反安全规定的行为要严肃处理，严禁违章作业。
1. 对于在安全生产中表现突出，做出重要贡献的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对于造成安全事故的单位和个人，依法追究责任，严肃处理，确保安全生产工作的稳定和有序进行。
1. 对企业的安全生产工作制定年度计划和目标，并进行定期考核检查。
2. 对于安全生产工作考核不合格的单位和个人，要及时整改，确保安全生产工作的持续改进和提高。
1. 本《安全生产目标责任书》由企业领导签字确认。
2. 安全生产目标责任书作为企业安全生产工作的重要依据，必须严格执行。
为了实现企业的安全生产目标，我们携手共进，共同努力，确保施工作业安全稳定，员工的生命财产安全得到有效保障。
建筑安装公司项目三级安全生产目标责任书
建筑安装公司项目三级安全生产目标责任书为确保公司项目的安全生产，保障员工的生命财产安全，遵守国家有关安全生产法律法规，并达到公司的安全生产目标，我们郑重承诺：第一章总则为了做到项目安全生产目标的顺利完成，减少安全生产事故的发生，切实保障公司项目的生产运营，特制定本《建筑安装公司项目三级安全生产目标责任书》。
第二章安全生产总目标根据公司项目的特点和实际情况，我们确立了以下三级安全生产目标，并承诺全体员工必须按照安全生产目标开展工作，落实责任。
第一级安全生产目标：零伤亡事故，确保员工的生命安全。
第二级安全生产目标：防止事故扩大，降低事故损失。
第三级安全生产目标：合理使用和保护公司设备和环境。
第三章安全生产责任1. 公司总经理亲自负责安全生产，制定安全生产相关制度和文件，并组织实施。
2. 项目经理履行本项目的安全生产管理职责，负责项目的安全生产管理和监督。
3. 各部门负责人和项目班组负责人必须确保员工遵守安全生产措施，为员工提供合适的个人防护装备，并确保设备的安全使用。
4. 全体员工必须参与安全培训，学习掌握安全操作规程，提高安全意识和技能。
5. 员工违反安全操作规程和制度，造成事故的，将依法追究责任，并承担相应的经济赔偿责任。
第四章安全生产措施1. 项目经理必须制定并执行项目安全生产计划，明确安全生产责任人、工作内容和完成时间，并定期进行安全检查和评估。
2. 项目经理必须确保项目现场设施、设备、工艺安全可靠，消防设施完好有效，防止火灾、爆炸等安全事故的发生。
3. 项目经理必须保障员工的安全防护设施齐全，确保员工按照规定佩戴个人防护装备，开展工作。
4. 员工必须按照安全操作规程进行工作，严禁违章操作，如发现违章操作，必须立即制止并上报相关负责人。
第五章安全事故处理1. 项目经理必须及时上报和汇总安全事故和隐患，及时调查事故的原因，并制定整改措施，防止事故的再次发生。
2. 公司将及时组织调查、分析和处理安全事故，追究相关责任人的责任，并采取相应措施对事故损失进行赔偿。
项目部与施工员安全生产目标责任书
项目部与施工员安全生产目标责任书尊敬的项目部全体成员：为了加强项目部和施工员的安全生产管理，确保每个人员的生命财产安全，提高施工质量，我谨代表项目部向所有成员发出安全生产目标责任书。
在新的一年里，我们将全面贯彻落实国家和公司的安全生产方针政策，坚决履行安全生产责任，以人民安全为重，以全体项目部员工的生命安全和身体健康为首要任务，坚决杜绝较大以上事故的发生。
具体目标如下：一、工作方针以人员安全为中心，科学合理组织项目施工，提高施工效率，保障施工质量，并为员工提供良好的工作环境和条件。
二、工作目标1.全面落实国家、公司和项目部的安全生产方针政策，牢固树立安全第一的思想意识，坚决维护安全生产的决心和信心。
2.切实加强安全生产知识的学习和培训，提高项目部员工的安全生产意识和技能素质。
3.严格执行各项安全制度和操作规程，做好安全设施的维护和使用。
4.确保各类安全设施和消防设备的正常运行，做好消防安全工作，及时发现和排除隐患。
5.加强对设备、机械的检修和维护，确保设备机械的安全可靠使用。
6.强化施工现场的管理和监督，落实施工人员的安全责任和安全措施。
7.加强与相关部门和单位的联系和合作，及时共享安全信息和经验。
8.坚决杜绝各类安全事故的发生，特别是涉及人员伤亡和重大财产损失的事故。
三、工作措施1.加强安全生产知识的宣传教育，组织安全技术培训和安全演练，提高项目部员工的安全意识和技能素质。
2.落实各项安全制度和操作规程，建立健全施工安全管理体系，明确责任与权力的划分。
3.加强安全设施和消防设备的维护和使用，定期检查和测试，及时消除隐患。
4.对施工现场进行严格管理和监督，要求每个施工员对施工过程和安全措施负责。
5.加强与相关部门和单位的联系与合作，在施工过程中共同预防和控制安全风险。
6.开展安全培训和安全演练，提高应急处理和救援能力，确保危险情况下的及时应对。
7.加强对文明施工和环境保护的管理，做到施工过程中的无污染和无违规行为。
施工企业安全生产目标责任书
施工企业安全生产目标责任书尊敬的各位领导、同事：根据相关法律法规和施工企业安全生产管理的要求，为确保施工企业的安全生产工作能够科学、有序、有效地开展，保障员工的生命安全和财产安全，特制定本《施工企业安全生产目标责任书》。
我们郑重承诺，将全面履行施工企业安全生产目标，并加强安全管理，防范事故，确保安全生产工作取得实效。
一、安全生产目标本施工企业安全生产目标为保障员工生命安全和财产安全，预防和减少安全生产事故的发生，提高安全生产管理水平，运行安全生产规程，构建和谐安全文化。
二、安全管理机构为落实施工企业的安全生产目标，特成立安全生产管理小组，并在制度上进行明确规定。
安全生产管理小组由总经理担任组长，安全生产负责人和相关部门负责人担任副组长，安全员、环保员、质检员、工程技术部、营运部、监理、施工单位等相关人员担任组员。
安全生产管理小组负责制定施工企业的安全生产目标，组织实施安全生产工作，监督检查完成安全生产目标，并制定整改措施及时纠正安全生产工作中的问题。
三、安全生产目标责任（一）公司总经理负责施工企业的安全生产目标的制定和实施，执行国家和地方安全生产法律、法规和有关规章制度；保证资金和技术力量到位，为安全生产提供必要的资源保障；定期组织安全生产目标的落实情况并提出改进建议。
（二）安全生产负责人负责制定和组织实施安全生产目标，并确保相应的安全措施得到有效执行；对施工企业进行安全生产管理，协调各相关部门，进行安全教育培训；及时处理和处置安全事故和隐患，并提出整改措施。
（三）各相关部门负责根据安全生产目标，建立完善的安全生产管理制度，并负责组织和实施相关的安全生产工作；配合安全生产负责人开展安全检查、事故调查和隐患整改工作，同时参与安全培训和技术交流。
（四）安全员负责组织公司的安全宣传和安全教育培训，及时收集和反映安全问题，督促各部门落实安全措施，确保施工现场的安全生产。
（五）员工要自觉认识到安全生产的重要性，遵守安全操作规程，积极参与安全培训和技术交流，发现隐患及时报告，共同营造安全、文明的工作环境。
建筑公司年度目标责任书
建筑公司年度目标责任书篇一：建筑企业年度企业责任目标书XX年度企业责任目标书责任目标下达单位：完成责任目标单位：经公司研究决定，XX年，对公司所属企业，对公司所属企业实行经营者年薪制，并进行责任目标考核，考核结果与年薪挂钩，公司负责下达、检查和考核责任目标，公司所属成都分公司负责完成责任目标，经两边协商签定本责任书。
1. 总领导为公司所属企业责任目标的下达人，为公司成都分公司完成责任目标的主负责人。
2.责任目标的期限为一年，即XX年1月1日起至XX 年12月31日止。
3.责任目标书内容：3.1 企业新签合同额3.2 企业营业收入3.3 企业年度利润总额3.4 企业应收款项占营业收入的比重3.5企业项目管理达标4.责任目标的指标值分解。
（指标值按国家《统计法》，《会计法》统一计算口径，币种为人民币）：4.1 完成当期新签合同额15 亿元4.2完成当期营业收入13 亿元4.3完成当期利润总额，1700 万元4.4 应收款项占营业收入的比重20%4.5 项目管理达标：按局《项目管理达标考查办法》执行5.责任目标与经营者年薪挂钩：5.1．经营者年薪由由大体年薪、浮动年薪和奖励年薪组成。
大体年薪由完成责任目标单位自行分月发放，浮动年薪由公司按完成责任目标的考核结果发放，奖励年薪由局依照逾额完成责任目标的考核结果发放。
5.2．经公司研究决定成都分公司责任目标主负责人的大体年薪为25万元，浮动年薪计算基数为21 万元。
5.3．责任目标权重分派为合同额5%，营业收入50% ，年度利润总额5%，已收款项占营业收入的比重20%，项目管理达标20%（按局项目管理达标考查办法执行）。
5.4．全面完成责任目标，主负责人即可取得全额浮动年薪。
一旦发现弄虚作假，将等额扣回，并给予惩罚。
5.5 对逾额完成责任目标实行奖励：合同额：逾额1个亿，奖励0.5万元（即按逾额的0.005%奖励）；营业收入：逾额1个亿，奖励1万元（即按差额的0.1%奖励）；利润：超1个亿，奖励10万元（即按逾额的你0.1%奖励）；应收款项占营业收入的比重：降低1个百分点，奖励3万元；项目管理达标（按局《项目管理达标考查办法》执行）。
施工安全生产目标责任书
施工安全生产目标责任书尊敬的领导：兹向各施工单位职工隆重发出施工安全生产目标责任书，以督促和保障全体职工在施工中的安全作业，确保施工安全生产工作的顺利进行。
一、目标要求1. 坚决贯彻落实国家、地方对施工安全生产工作的法律法规及各项安全生产标准，确保施工单位达到或超过国家和地方规定的安全指标。
2. 保障施工现场的安全生产环境，建立并落实安全管理制度和操作规程，提高职工的安全意识和安全技能。
3. 完善施工安全管理机制，建立健全安全监督、检查和奖惩制度，对存在安全隐患的施工工地采取严厉的整改措施。
4. 加强对特种作业人员、新员工和临时工的培训和管理，明确工作职责和安全操作规程，确保他们按照规定进行安全作业。
5. 提高应急救援能力，建立健全应急预案和演练，确保发生事故时能够及时、有效地进行救援和处置。
二、责任分工1. 施工单位负责人要对施工安全生产工作负总责，确保目标要求的达成。
他（她）应制定施工安全生产管理制度和操作规程，并组织实施，保障施工过程的安全无事故。
2. 施工单位安全生产部门负责制定安全管理规定和操作规程，并负责对施工过程的安全管理和监督，及时发现并处理安全隐患。
3. 施工班组长要做好本工班的安全生产组织和管理工作，对工人进行安全培训，指导和督促他们按规定进行安全操作。
4. 施工各部门和工种负责人要做好本部门或工种的安全管理工作，对工人进行安全教育和培训，保障施工过程中的安全。
5. 特种作业人员要按照规定进行岗前培训和考核，持证上岗，并保持证书有效，严格按照操作规程进行安全作业，保障自身和他人的安全。
6. 新员工和临时工要接受安全教育和培训，了解工作职责和安全操作规程，认真遵守施工现场的安全管理制度。
7. 全体职工要增强安全意识，提高安全技能，严格按照安全操作规程进行作业，发现安全隐患及时上报，并积极参与安全督查和改进工作。
三、督查和奖惩1. 施工单位安全生产部门要按照计划，对施工现场的安全管理情况进行定期检查和督导，并及时向负责人汇报。
2024年施工安全生产责任书_3
施工安全生产责任书施工安全生产责任书1为认真贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，落实安全生产主体责任和各级安全生产责任制，预防和减少各类事故，保证实现安全生产目标，积极推进公司生产持续、稳定、有序发展，特签订本责任书。
一、公司总体目标与指标1、重大危险化学品泄漏事故发生率为零;2、全年因工死亡、重伤事故发生率为零;3、全年火灾事故发生率为零;4、直接经济损失3000元以上事故发生率为零;5、设备设施完好率达95%以上;6、事故隐患整改率达95%以上;7、从业人员上岗前培训率为100%。
二、职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的有关规章制度，协助主管领导及有关部门积极做好安全生产的管理工作,对本部门的安全生产的工作负全面责任。
2、对本部门员工进行经常性的安全意识教育,配合公司组织开展安全生产宣传教育的有关活动。
3、做好本部门的日常安全检查,参加公司安全大检查,发现安全问题,及时向领导报告,并落实措施，整改到位。
4、负责对各车间、部门内部消防设施、器材，维护、保管的检查监督，督促主管部门做好所有消防器材的定期检查、更换和采购工作，确保消防器材安全有效。
5、根据公司对部门、车间分配的安全生产职责，认真完成本职工作。
6、及时做好对下属班组、人员的安全责任制考核工作。
7、积极做好本部门、车间安全生产台帐工作。
8、认真组织本部门、车间开展各项安全生产活动。
9、及时完成公司布置的有关工作任务。
三、考核1、考核时限为__x年1月1日至__x年12月31日。
2、考核指标按部门与公司签订的责任书和公司考核方法执行。
四、奖罚1、月度奖惩，根据公司月度检查考核情况，结合生产责任制考核，核发部门安全奖，部门负责人将考核情况列入绩效考核。
2、年终奖惩，根据公司对部门每月的考核情况年终再进行一次综合评定，被评为优秀或不合格的按公司《安全责任制考核方法》给予奖罚。
公司负责人签字：部门(车间)负责人签字：____年__月__日施工安全生产责任书2为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，控制和减少伤亡事故。
项目部目标责任书
项目部目标责任书一、目标。
我们项目部的目标是确保项目的顺利进行，按时交付高质量的成果。
我们将致力于有效地组织和协调项目活动，确保所有工作都按照计划进行，并且在项目周期内取得成功。
二、责任。
1. 项目经理。
项目经理是项目部的领导者，负责制定项目计划、管理项目资源、监督项目进度，并与客户沟通。
项目经理应确保项目团队的有效沟通和协作，解决项目中出现的问题，并及时向上级汇报项目进展情况。
2. 项目团队。
项目团队成员应积极参与项目活动，按时完成自己的工作任务，并与其他团队成员协作，共同推动项目进展。
团队成员应保持良好的工作态度，遵守项目规定，确保项目的顺利进行。
3. 质量控制。
质量控制人员应对项目过程进行监督和检查，确保项目的每个阶段都符合质量标准。
质量控制人员应及时发现问题并提出解决方案，确保项目交付的成果符合客户要求。
4. 安全管理。
安全管理人员应负责项目现场的安全管理工作，确保项目施工过程中不发生安全事故。
安全管理人员应制定安全管理计划，并对项目施工过程进行全面监督，确保施工人员遵守安全规定。
5. 成本控制。
成本控制人员应负责项目预算的编制和执行，确保项目的成本控制在合理范围内。
成本控制人员应对项目的各项费用进行监督和管理，确保项目的经济效益。
6. 客户关系。
客户关系人员应与客户保持良好的沟通，及时了解客户需求，并将客户的意见和建议传达给项目团队。
客户关系人员应确保项目成果符合客户期望，并为客户提供优质的服务。
三、执行。
项目部目标责任书的执行需要全体成员共同努力，确保每个人都清楚自己的责任和任务，并努力完成。
项目部领导应对目标责任书进行定期检查和评估，确保责任书的执行效果。
同时，项目部应及时总结经验，不断改进工作方法，提高项目管理水平。
四、总结。
项目部目标责任书是确保项目成功的重要保障，只有全体成员共同遵守和执行，才能确保项目的顺利进行和高质量的交付。
希望全体成员能够严格执行目标责任书，共同努力，取得项目的成功。
施工安全管理目标责任状
施工安全管理目标责任状尊敬的领导：您好！根据公司的要求，我写这份施工安全管理目标责任状，希望通过此文件来明确施工安全工作的目标和责任，做好施工安全管理工作，确保施工过程中的安全。
一、施工安全管理的目标我们的施工安全管理目标是确保施工过程中的人员安全和财产安全，营造一个安全的工作环境，减少事故发生的可能性，最大程度地保护施工人员的生命和健康。
二、施工安全管理的原则1.严格按照国家法律法规和相关标准、规范进行施工安全管理。
2.强调预防为主，注重工程施工阶段的事故预防和风险控制，严禁违章作业。
3.加强施工现场安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
4.建立完善的施工安全管理制度和工作机制，形成有效的管理和执行体系。
5.加强施工现场的管理和监督，严格落实安全措施和防护设施。
三、施工安全管理的责任1.公司领导根据公司的要求，建立健全施工安全管理制度，确保施工安全工作的顺利进行。
负责制定安全目标和计划，组织安全培训和检查，提供必要的安全投入和资源支持，不断改进施工安全工作。
2.项目经理负责项目的施工安全管理工作，组织制定施工安全管理方案，明确安全责任和安全管理职责，落实施工现场的安全控制措施，监督施工现场的安全工作，及时发现和处理安全隐患，确保施工过程中的安全。
3.专职安全员负责施工现场的安全管理工作，包括安全技术指导、安全检查、事故调查和安全教育等工作。
及时排查和消除施工现场的安全隐患，保证施工现场的安全生产。
4.施工班组长负责本班组的施工安全工作，包括组织施工人员参加安全培训，明确安全责任和安全要求，制定安全控制措施，并严格执行。
负责带领班组人员做好个人防护和安全操作，及时发现和处理安全问题。
5.施工人员根据安全要求和安全控制措施，做好个人防护，严格执行施工安全规定，不违章作业，严禁伤害自己和他人。
发现安全隐患及时报告和整改，积极参加安全培训，提高安全意识和技能。
四、施工安全管理的措施1.制定相应的施工安全管理制度和工作规范，确保施工现场的安全管理工作有章可循。
施工企业与项目部安全生产责任书
篇一：公司与项目部安全生产责任书公司与项目部安全生产、文明施工目标责任书为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强建筑施工安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求，结合我公司的实际，决定对 大丰市兴兄弟浆织厂1#、2#生产车间工程施工现场下达安全生产、文明施工目标责任状，实行目标分解管理。一、目标和任务：1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频率控制在1‰以内，年频率控制在12‰以内。2、工地设立安全生产领导小组，并配备专职安全员。建筑面积在10000m2以内的工程项目配备专职安全员不得少于1名；建筑面积在10000—50000m2的工程项目配备专职安全员不得少于2—3名；50000 m2以上的工程项目按照专业配备专职安全员。3、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）。建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。4、按新部颁标准和上级有关文件的要求，积极开展创建文明工地活动。二、主要措施：1、项目部要深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传和贯彻，努力提高对安全生产工作重要性的认识，牢固树立“预防为主、安全第一、综合治理”的思想。2、要把安全工作纳入重要的议事日程，定期检查和研究解决本工地生产管理中的安全问题，及时组织整改落实，切实抓好安全生产管理工作。3、明确责任，抓好安全生产责任制落实工作。工地要建立健全和完善安全生产责任制度，明确和认真履行自身安全生产职责，实行安全生产目标管理，把安全目标层层分解，层层贯彻，落实到每个岗位、每个职工。同时，要加强管理和监督检查，切实地抓好本安全生产目标管理责任状的落实工作。4、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器，加强安全监督管理，加大检查力度，杜绝各类违章违规为。5、工地要根据有关规定，进一步
施工项目安全生产文明施工目标责任书
施工项目安全生产文明施工目标责任书为更好地保障施工项目的安全生产，维护员工的生命安全和身体健康，确保施工工作的顺利进行，特制定本《施工项目安全生产文明施工目标责任书》。
在全体工作人员的共同努力下，我们将全面贯彻落实国家和地方相关法律法规，严格按照建设单位的要求，积极执行工程质量和安全管理制度，坚持“预防为主，综合治理”的原则，全面推行安全生产文明施工，以确保施工过程中无事故、无伤亡、无质量问题。
第一章总则第一条本公司的施工项目安全生产文明施工目标是保证施工过程中的安全、文明、环境保护、质量和效益，并使工程能够按时竣工。
第二条施工单位的领导层应带头遵守和执行与施工安全、环境保护等有关的法律法规和相关规章制度，并确保相关制度能够得到全面贯彻落实。
第三条施工单位应通过组织和开展安全教育培训、制定相关的安全生产规章制度来推行安全生产文明施工。
第四条建筑施工的安全生产文明施工包括建立完善的安全生产管理体系、加强施工现场的文明施工、推行安全生产责任制等。
第二章安全管理第五条在施工单位内部要建立完善的安全监督体系，建立安全检查和监督的责任制，加强对员工的安全教育和培训。
第六条在施工单位内部要设立安全生产管理机构，制定施工项目的安全生产管理规定并及时更新。
第七条施工单位要加强对施工现场的安全控制，确保施工现场的消防设施完善，室内外环境卫生干净整洁。
第八条施工单位要加强对用工单位的管理，加强对施工人员的招聘、培训和薪酬福利的管理，确保施工人员具备相应的资质和技能。
第三章文明施工第九条施工单位要组织开展安全文明施工宣传教育活动，加强施工人员安全文明施工的意识和自觉性。
第十条施工单位要加强对施工现场的管理，建立和完善施工现场的文明施工制度和规范。
第十一条施工单位要组织开展文明施工行动，并建立文明施工的奖惩机制。
对文明施工工地进行表彰奖励，对存在问题的施工工地进行整改。
第四章安全生产责任制第十二条施工单位要建立和完善安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责和权限。
工程项目部安全生产目标责任书
工程项目部安全生产目标责任书尊敬的项目部全体员工：为了进一步加强工程项目部的安全生产管理，确保所有工作人员的人身安全和财产安全，保障工程项目的顺利进行，特制定本《工程项目部安全生产目标责任书》。
一、安全生产目标我们的安全生产目标是：零事故、零伤亡、零破坏。
二、安全生产责任1. 项目部总负责人项目部总负责人是工程项目部的最高管理者，应当全面负责项目部的安全生产工作。
具体职责包括：（1）制定并组织实施安全生产方案和安全管理制度，确保其适应项目部的实际情况和工程特点；（2）组织开展安全生产培训，提升员工的安全意识和安全技能；（3）监督检查各项安全管理措施的执行情况，及时发现并纠正安全隐患；（4）定期组织安全生产会议，研究解决工程项目部的安全生产问题；（5）及时报告和处置事故隐患和事故，确保及时有效的应急预案和救援措施；（6）定期向上级单位报告工程项目部的安全生产情况。
2. 安全生产管理人员安全生产管理人员是负责监督和管理工程项目部安全生产的重要人员。
具体职责包括：（1）建立健全安全生产管理体系，确保各项管理制度的落实；（2）负责安全培训和教育工作，提高员工的安全文明意识和技能；（3）指导和组织安全检查和隐患排查，及时纠正安全隐患；（4）组织应急预案的制定和演练，确保应急救援工作的及时有效性；（5）负责事故的上报和处理，及时向上级单位汇报。
3. 项目部员工每一位项目部员工都是安全生产的直接责任人，应当严格遵守安全生产制度和规定，具体职责包括：（1）参加安全培训，提高安全意识和技能；（2）切实做好个人防护措施，正确使用个人防护装备；（3）积极参与安全检查和隐患排查，及时报告和整改安全隐患；（4）严禁违章作业和违规操作，不得擅自改变、停用或拆除安全设施和设备；（5）及时上报和配合处理事故，确保安全事故报告及时、准确、完整。
三、安全生产措施为实现零事故、零伤亡、零破坏的目标，工程项目部将采取以下安全生产措施：（1）建立健全安全生产管理制度，确保各项制度的有效落实；（2）加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；（3）严格执行安全规章制度，禁止违章作业和违规操作；（4）加强安全检查和隐患排查，及时纠正安全隐患；（5）建立应急预案和救援措施，确保及时有效的应急响应；（6）建立安全记录和事故报告制度，确保事故及时上报和处理；（7）加强与上级单位和相关部门的沟通和合作，共同推进安全生产工作。
2024年安全生产目标管理责任书(6篇)
2024年安全生产目标管理责任书甲方(总包方)：乙方(劳务承包方)：经甲乙双方协商:甲方将___承包给乙方施工，为使工程能够顺利进行和认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，进一步提高本项目建设工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保证国家与人民的财产与人生安全，根据《中华人民共和国建筑法》，《施工现场管理规定》等有关国家法令法规，甲乙双方特订立此建设工程安全生产责任书，双方共同遵守。
一、工程劳务承包方责任1、劳务承包施工企业对施工现场安全生产负有主要责任。
分包施工企业必须建立健全安全生产管理体系。
企业法人为安全生产第一责任人，对本企业的安全生产负责。
2、施工现场必须建立健全安全生产责任制，承包方项目经理为施工现场安全管理第一责任人，负责本项目安全生产的组织与实施。
3、承包施工企业应当根据施工组织设计，工程特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的分部分项工程，应按专项安全方案，并采取措施严格执行。
4、施工现场应健全各类现场安全管理制度，如施工现场定期安全检查与会议制度，各类设备、设备的安全验收制度，安全技术交底制度，安全生产奖罚制度，安全内业资料管理制度及各种技术操作规程及职责等。
施工现场必须严格执行施工临时用电，对无验收手续或验收不合格的坚决不予使用。
5、承包施工企业及工地应严格执行国家及建设行政主管部门有关建筑安全的各项法律、法令、法规及行业规章、规程等管理规定。
严格执行现行的“一标准三规范”《建筑施工安全检查标准》(JG59-99)，《建设工程供电安全规范》(GB50194-93)。
严禁各类违章指挥与违章作业，施工企业应根据安全检验评分标准加强安全日常检查，对存在的问题及时整改，并作好记录。
6、施工现场应具备良好安全保证措施与完全的安全设施。
严格执行临边洞口的防护要求，建筑四周要求封闭施工，进入现场应设安全通道等，临街面施工必须封闭施工，保证过往行人的人身安全。
施工目标责任书
施工目标责任书
施工目标责任书
一、前言
为确保施工质量，维护工程进度，特制订本目标责任书，以规范施工过程，明确责任主体，共同完成工程建设任务。
二、工程概况
1. 工程名称：
2. 工程地点：
3. 工程范围：
4. 工程周期：
三、施工目标
1. 完成工程质量标准：
2. 保障工程进度：
3. 确保工程安全：
四、责任主体及职责
1. 施工单位
负责制定详细施工方案组织施工人员安全施工保障施工质量达标
2. 监理单位
监督工程建设进度
检查施工质量
解决施工安全问题
3. 业主单位
提供必要协助和支持保障工程经费支付
接收并验收竣工工程
五、施工过程管理
1. 质量管理
严格执行施工标准
定期开展质量检查及时解决质量问题2. 进度管理
制定详细施工计划监测施工进度
调整工程计划
3. 安全管理
确保施工现场安全配备必要安全设备做好应急预案
六、文明施工
1. 严禁乱扔建筑垃圾
2. 妥善管理施工设备
3. 保持施工现场整洁
七、奖惩制度
1. 奖励机制
完成任务及时、质量达标者，奖励
提出优化施工方案者，奖励
2. 惩罚措施
进度拖延、质量问题严重者，扣除
安全事故责任人，按规定处理
八、结束语
本责任书为施工双方共同遵守的约定，希望通过大家的共同努力，完成工程名称项目，创造出精品工程，实现双赢局面。
以上内容为《施工目标责任书》的全部内容，各方责任主体应严格按照本文内容执行，确保工程建设顺利进行。
工程项目目标责任书
工程项目目标责任书
工程项目目标责任书
一、项目描述
本项目旨在完成 x 工程，项目周期为 x 时间，主要包括 x 工程
内容。
二、项目目标
1. 完成工程设计阶段，提交可行性研究报告；
2. 招标阶段完成，并确定施工单位；
3. 施工阶段按照合同要求完成各项任务，保质保量交付工程。
三、项目范围
1. 详细列出工程项目涉及的各个方面内容，包括但不限于设计、招标、施工、验收等。
四、项目计划
1. 按照时间节点详细规划项目进展，包括起止时间、里程碑节
点和关键任务。
五、质量要求
1. 针对项目各阶段的工作，列出相关质量控制要求和标准。
六、风险分析
1. 分析项目可能面临的风险，并提出相应的应对措施。
七、人员任务分工
1. 列出项目团队成员及其具体负责工作内容，确保责任明晰。
八、成本控制
1. 设定预算并规划项目费用支出，确保在合理范围内控制成本。
九、沟通机制
1. 建立项目组内部和与外部的沟通机制，确保信息流畅有效。
十、项目评估
1. 设定评估指标，对项目进行定期评估，及时发现并解决问题。
以上内容为工程项目目标责任书，经相关人员确认后生效。
以上为示例文档，请根据实际需求和项目情况进行相应修改。
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分项指 安全过程管理符合性 6% 标
项目安全自查与隐患整 改率
4%
0
Ｘ≥95% 项目考核汇总得分
若发生，则一票否决项目《 2011年度目标责任书》全部考 核项
《安全生产管理办法》奖罚细 则、安全平台评分
100分：Ｘ＞95% X分：80%＜Ｘ≤95% 60分：60%＜Ｘ≤80% 0分：Ｘ≤60%
100分：动态成本在成本指标内 减分:超成本指标比率*100
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
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管理 指标 （100 %）
指标 类型
指标
分项指 标
工程实体质量 质量综合管理
项目安全指标
权重
考核指标 （P）单位：万元
13%
Ｘ≥90
12%
Ｘ≥90
10%实际 （X）来自责任部门评价细则
100分：Ｘ≥90 90分：80≤Ｘ＜90 80分：70≤Ｘ＜80 70分：＜70
100分：Ｘ≥90 90分：80≤Ｘ＜90 80分：70≤Ｘ＜80 70分：＜70
原始分 （100制）
加权分
考核数据来 源
0.00
0.00 0.00
杜绝甲方主体安全责任 事故；“较大”级别以
指标 类型
指标
设计进度完成率
产品定位
分期指 标
方案设计 初步设计
施工图
园林施工图
工程进度完成率
分项指 标
开工 出正负零 结构封顶
在建工程成本控制率
项目
工程成本执行指标
管理
指标 分项指
（100 标 工程成本管理指标
%）
招标采购合规性
工程质量指标
权重
20% 5.0% 3.0% 2.0% 5.0% 5.0% 30% 10% 10% 10% 15% 5.00%
0.00 0.00 0.00 0.00
备注：项目设计进度节点以项目设计成果交接日期为准，若因设计延误的，工程进度相应顺延，延误责任属于设计部门
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5.00% 5.00% 25%
施工企业单项目2020年目标责任书
考核指标 （P）单位：万元
实际 （X）
责任部门
评价细则
原始分 （100制）
加权分
考核数据来 源
得分＝100-（实际完成时间－ 结点时间）（天数），上限120
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
成本指标
得分＝100-（实际完成时间－ 结点时间）（天数），上限120