公司内部会议主持词

公司内部会议主持词

第一篇：公司内部会议记录会议纪要

与周氏鸭业沟通

会议2017年8月1日

参会人员：周氏鸭业：xx,xx

武汉天喔：xx、xx、xxx

武汉南浦：xxx、xx

会议地点：工业园小会议室

会议主要内容：

为了确定目前鸭制品质量问题的解决方案，特邀周氏鸭业周总、耿总到武汉天喔工业园共同协商。此次会议，双方本着友好合作的原

则，沟通的解决方案为：周氏同意将南浦目前门店及仓库内所有鸭翅、

鸭掌做换货处理，关于下半年鸭制品订单量及其他相关内容和具体实

施方案，详见与周氏签订的鸭制品处理函件。与工业园沟通

会议2017年8月1日

参会人员：工业园：xxx,xxx,xxx

品牌部：xxx、xx

会议地点：工业园小会议室

主要沟通内容：

一、关于鱼鲜礼盒的包装细节

沟通结果：

1.礼盒效期的打印位置，品控部回复，内袋鱼无需打印日期，

而7个内盒是否需要打印取决于外盒是否易于打开，品控

暂定为外盒四周用天喔logo标贴密封，则整个鱼鲜礼盒仅

在外盒上打印日期即可。

2.以内部加有隔层的礼盒样式，供应商需再提供表面材质为亮

光和哑光的两种方案样板，下周一送样至武广品牌部

二、关于每月生产计划制定问题

沟通结果：工厂于每月20日前先提报下月产能给品牌部，品牌部根据销

售情况及工厂产能制定下月生产计划，计划提报工厂后，若有

异议，产品部可向南浦审计部汇报情况，重新审核

三、关于下半年工厂可生产品项

沟通结果：

1、关于新增的花生品项，经上海对目前几种花生原料的审核，

认同度最高的为蒜香花生，其次为卤味花生，品牌部已将

供价提供予上海，由于卤味花生目前上海已有同类产品，

因此其暂时仅针对蒜香花生在进行包装设计、价格核算等

筹备工作

2、关于蜜饯类新增品项，品牌部建议可申请增加180g韩话梅、

200g珍珠梅、454g美国西梅的生产权限，工厂回复如生产

454g西梅，则需增加一个吹瓶模具（约1800元），而以上单

品最终是否可以生产，将取决于工厂与福建的沟通结果

3、关于年货的4个铁罐（开心果、杏仁、腰果、小核桃仁），

由于已向上海确定包装不改，但2017年开始铁罐上需添加

营养标签，因此今年可继续使用原有辅料正常生产，并将

申请扩大供货范围；另360g开心果工厂今年将继续正常生

产。

4、关于新增品项巴西松子、罐装葡萄干及小鱼花生，松子原

料暂定使用长形巴西松子，考虑到原料价格偏贵，克重将

暂定为260g-300g，罐子将根据工厂现有生产条件决定使用

铁罐或塑罐；葡萄干克重暂定为500g，罐子使用454g西梅

的瓶型；小鱼花生由于包装需为充氮气式包装，包装厂是

否可生产此类包装的产品，目前尚有待了解，品牌部将继

续跟进

5、以上品项中，已有品项的需求量根据去年同期增长20%，新

增的品项需求量，品牌部与销售部沟通后，与本周五下班

前回复工厂会议纪要人：xx

纪要成文2017-7-30

第二篇：公司内部会议制度北京布鞋商贸公司会议管理制度

一、目的：为提高公司整体工作效率，使各部门信息充分共享，特制订本制度：

二、会议类别：

1.公司高层决策会议2．月度会议；3．周例会；4．部门内部会议；5．公司专题会议；

三、具体运行办法公司办公会议会议主持：由总经理主持；或总经理指定人员主持召开依据公司发展实际情况而定;会议内容：

1.学习贯彻落实国家法律政策，或行业规划主管部门决议、决定和批示；

2.讨论和决定公司工作中的重大问题；

3.研究决定管理人员的任免、调动、培养和管理；

3.研究制订公司经济发展战略、中长期规划、年度计划;

4.研究制订公司内部机构设置和重要管理制度；

5.研究公司价值观、纪律检查方面的重要问题并提出指导性意见；参会人员：总经理、副总经理、分公司经理、及相关部门经理；会议记录：总经理指定人员做好会议记录；月度会议会议主持：总经理或总经理指定人员召开每月3号;会议内容：

1.上月工作总结与当月工作计划。与会人员在上月的工作情况汇报，包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。肯定做得好的地方，商议问题解决办法、计划当月工作规划等。

2. 需各部门需协调与商讨相关事项讨论参会人员: 财务部、人力资源部、营销中心所有管理人员；会议记录: 夏颖;周例会会议主持:总经理或总经理指定人员召开每周二进行；会议内容:上周工作总与当周工作计划.与会人员汇报上周工作情况,包括工作内容、原定计

划的执行情况、所遇到的问题及建议解决方案等.全体成员商议或讨论相应解决办法;参会人员：各部门负责人；会议记录：夏颖;各部门内部会议会议主持：部门负责人;会议依据部门工作需要而定；会议内容：本部门遇到的问题反馈及协调解决办法;会议参与人：部门需要参加人员，如有必要还可通知相关部门人员列席会议。公司专题会议会议主持：由专题提案人或负责人会议内容：专题工作推动或遇到问题需要有关人员配合解决、协调的；会议依据实际情况而定；会议参与人：与专题相关人员；会议记录人员：由专案提案人或负责人指定；

四、会议制度要求：1．所有与会人员需提前做好会议相关资料准备工作；2．除部门专业会议外，所有会议召开均需至少提前1个小时以书面形式通过网络平台知会参会人员；3．会议具体在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备地召开例会；同时务必按会时长依据会议性质而定；确保会议的效率；4．主持人须议议程控制好时间；5．会议期间安排好值班人员，负责电话接听及客户接待；6．每一次例会须用专用的会议记录本记录会议内容，记录本由专人负责保管。会议记录须严格按记录要求记录；并呈总经理或副总经理签字；并存档，作为后续工作跟进依据；会议记录要须包含：会议时间（起止时间格式为年/月/日/时/分）、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容、商议结果等。7．所有与会人员均不得缺席、迟到、早退，若特情况未能参加会议的，需提前请假会议记录人员登记到会情况。8．所有参加例会的