建筑安全管理难点和解决方法

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建筑安全管理难点和解决方法

在我国建筑生产安全性较低,每年死于建筑行业的人仅次于交通、

煤炭行业。为了避免建筑生产中的安全事故频频发生,我们应当如何

加强建筑安全生产管理呢?

建筑工程安全生产管理难点

建筑施工生产岗位不固定、流动作业多,作业环境不断变化,作业人

员随时面临着新的隐患的威胁。作业内容多变,主要表现在一是同工种,但在不同的作业时段、不同作业部位的作业内容常常不同;二是

同工种,但在不同施工现场的作业内容和作业环境并不相同;三是工

种时常不固定。多工序同时或连续作业,工序间配合,材料设备调度,与建设各方的协调等过程多,管理过程复杂,综合性强。人员流动性大、作业技能参差不齐。

建筑生产用到的材料是多种多样的。建筑工程中涉及的专业多,工序

也多,立体交叉作业更多,形成了一个纷繁复杂的局面。大量的建筑

材料、工作人员、机械设备、施工工序汇聚在一起,不同工序工作的

时间范围上的交叉,要让这样一个复杂的、时刻变化的、庞大的工程

有机的融合在一起而不发生意外的事故是比较困难的。

部分企业在生产经营中采取了层层转包的方式,把一个工程划分成数

个小项目由不同的人承包建设,本应该由建筑总承包单位对安全生产

负总责的,总承包单位推卸给小承包商。同时各分包队伍之间的企业

安全文化背景不同,容易形成文化冲突。如此一来就导致安全管理脱

节了,安全责任难以明确,安全生产责任制无法落到实处。

建筑工程安全生产的解决措施

首先,要建立健全安全生产的法律法规,让建筑工程在生产施工中有

法可依,严格按照规范施工。对不符合规范施工的督促其改正错误、

规范生产。没有施工资质的队伍、拼凑的队伍予以强制解散。严防工

程招标中不正当的竞争。

其次,组建、完善安全生产的监督队伍,引进新型有效的监督机制。

一是宏观监督,和要由政府部门对大市场进行全面监督管理,运用政

府的力量把安全隐患消灭在萌芽状态。二是微观监督,即在施工单位

内建立安全管理部门并将该部门放在重要位置,只有通过安全检查才

能施工。从对建筑设备的检查到施工人员的安全装备检查,每一个细

小的问题都不放过,每日一检,让安全生产印入工作人员的心中。

再次,企业要开展对建筑从业人员的职业培训,让他们掌握专业的技能。特殊的岗位必须经过专门的安全作业培训,获得特种作业操作资

格证书才能上岗。加强安全教育的培训。《建筑工程安全生产管理条例》中规定:施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次

安全生产教育培训,其教育情况记入个人档案。安全教育生产考核不

合格的人员不得上岗。设立安全生产的奖惩制度,鼓励大家安全生产,严格处理违反安全生产的集体或个人。

第四,淘汰老旧的设备,改善施工环境。在施工现场设置明显的安全

警示标志,设置安全通道,向工作人员提供安全防护用品。

第五,通过行政的力量将安全生产的责任划分清楚,承包、转包、分

包的合同中要明确各自安全生产的权利和义务。整顿建筑市场,使建

筑队伍和建材都符合相关的要求。

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