公司行风专职行为规范考评表
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本月特定事项
应普陀纠风办要求，上报行风建设交流材料。
04．11．8---12
接受指导、交流学习
额外工作事项
兼任营销支部党务工作
04．11．1---30
被考核人签名： 考核人签名：日期：
行为规考评表——部室专职岗位
市电力公司市区供电公司
行风专职行为规考评表
2004年 月
行为规（非班员类）评分标准
被考核人：国强部门：办公室岗位：行风专职
考核人：部门：岗位：
考核期限：从 200 4 年 1 月 至 2004 年 12 月
评分等级
评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
正常情况下，完成工作计划、职责围的40%以上的任务。
在正常情况下能充分与他人协作，但对特殊情况适应力尚不足。
能充分的与他人协作，有较强的协作适应能力。
能允分的与他人协作，有较强的协调适应能力，并具备较强的组织能力。
学习与成长
各类组织学习活动经常无故缺席率达60%。
各类组织学习在正常情况下出席率达30%。
能积极参加各类学习,并能结合指导实际工作.。
学习认真,在指导实际工作中取得一定成效。
配合市区公司统一规定
创市文明行业工作的布置和自查、督查及调查。
04．11．1----20
接受明查暗访日常工作文明规无异常
召开社会监督网组长例会，商讨换届工作和总结、评先进。
04．11．15--19
落实年度和三年5--25
报表及时、准确；考核建议真实
工作态度
工作马虎，经常要领导督促，且经常不能如期完成的任务。
办事拖拉，但尚能完成任务。
踏实敬业，能解决部门提出的有关问题。
有较强的责任心，完成本职工作，能帮助部门班组解决问题。
工作认真热心，及时帮助部门班组解决实际问题，受到部门班组的好评。
工作中协调配合
缺乏与他人沟通能力，因协作上因素影响工作。
在正常情况下基本能与他人协作，但不具备在特定情况下的协作能力。
正常情况下，完成工作计划、职责围的50%以上的任务。
正常情况下，完成工作计划、职责围的85%以上的任务。
突发情况下，完成超过正常工作1%一3%的任务。
突发情况下，完成超过正常工作8%的任务。
完成工作及时性
不能在规定的时限完成工作计划，且延误下道工序，造成不良后果。
不能在规定的时限完成工作计划，职责的任务，但未造成不良后果。
职责工作和任务如期完成。
交办的任务如期完成，且有特色。
交办的任务如期完成，且有特色，效果明显。
工作效果有效性
“差”的比例超过20%。
“中等”的比例达70%以上。
“较好”的比例达60%，且“差”的比例不超过5%。
“好”的比例达75%以上，且“差”的比例不超过3%。
“好”的比例达90%以上，且无“差”。
学习理论结合实际,能解决现实工作中问题,成效明显。
被考核人签名： 考核人签名：日期：
行为规（非班员类）月度工作计划表
被考核人：国强部门：办公室岗位：行风专职
考核人：部门：岗位：
时间：200 年 月
工作计划
时间节点要求
工作目标
实际完成情况
日常工作任务
召开有关工程项目廉政协议签约工作会议
04．11．2一5
应普陀纠风办要求，上报行风建设交流材料。
04．11．8---12
接受指导、交流学习
额外工作事项
兼任营销支部党务工作
04．11．1---30
被考核人签名： 考核人签名：日期：
行为规考评表——部室专职岗位
市电力公司市区供电公司
行风专职行为规考评表
2004年 月
行为规（非班员类）评分标准
被考核人：国强部门：办公室岗位：行风专职
考核人：部门：岗位：
考核期限：从 200 4 年 1 月 至 2004 年 12 月
评分等级
评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
正常情况下，完成工作计划、职责围的40%以上的任务。
在正常情况下能充分与他人协作，但对特殊情况适应力尚不足。
能充分的与他人协作，有较强的协作适应能力。
能允分的与他人协作，有较强的协调适应能力，并具备较强的组织能力。
学习与成长
各类组织学习活动经常无故缺席率达60%。
各类组织学习在正常情况下出席率达30%。
能积极参加各类学习,并能结合指导实际工作.。
学习认真,在指导实际工作中取得一定成效。
配合市区公司统一规定
创市文明行业工作的布置和自查、督查及调查。
04．11．1----20
接受明查暗访日常工作文明规无异常
召开社会监督网组长例会，商讨换届工作和总结、评先进。
04．11．15--19
落实年度和三年5--25
报表及时、准确；考核建议真实
工作态度
工作马虎，经常要领导督促，且经常不能如期完成的任务。
办事拖拉，但尚能完成任务。
踏实敬业，能解决部门提出的有关问题。
有较强的责任心，完成本职工作，能帮助部门班组解决问题。
工作认真热心，及时帮助部门班组解决实际问题，受到部门班组的好评。
工作中协调配合
缺乏与他人沟通能力，因协作上因素影响工作。
在正常情况下基本能与他人协作，但不具备在特定情况下的协作能力。
正常情况下，完成工作计划、职责围的50%以上的任务。
正常情况下，完成工作计划、职责围的85%以上的任务。
突发情况下，完成超过正常工作1%一3%的任务。
突发情况下，完成超过正常工作8%的任务。
完成工作及时性
不能在规定的时限完成工作计划，且延误下道工序，造成不良后果。
不能在规定的时限完成工作计划，职责的任务，但未造成不良后果。
职责工作和任务如期完成。
交办的任务如期完成，且有特色。
交办的任务如期完成，且有特色，效果明显。
工作效果有效性
“差”的比例超过20%。
“中等”的比例达70%以上。
“较好”的比例达60%，且“差”的比例不超过5%。
“好”的比例达75%以上，且“差”的比例不超过3%。
“好”的比例达90%以上，且无“差”。
学习理论结合实际,能解决现实工作中问题,成效明显。
被考核人签名： 考核人签名：日期：
行为规（非班员类）月度工作计划表
被考核人：国强部门：办公室岗位：行风专职
考核人：部门：岗位：
时间：200 年 月
工作计划
时间节点要求
工作目标
实际完成情况
日常工作任务
召开有关工程项目廉政协议签约工作会议
04．11．2一5