阿里巴巴店铺拟定运营方案
服装阿里店铺运营方案
服装阿里店铺运营方案阿里巴巴是一个非常大的电商平台，拥有数以百万计的店铺。
要在这个平台上开设一家成功的服装店铺，需要有一个全面和精心策划的运营方案。
下面是一个700字的阿里店铺服装运营方案的示例：一、店铺建设1.店铺名称和品牌定位：起一个吸引人的名字，并明确店铺的品牌定位，如“时尚潮流男装”或“优雅女装”。
2.店铺装修和页面设计：选择一个简洁、美观和易于导航的店铺模板，并展示具有吸引力的产品图片。
3.优化店铺关键字：选择与店铺相关的关键字，并在店铺描述和标题中使用这些关键字，以提高店铺在搜索引擎中的排名。
二、产品选择和供应链管理1.产品定位策略：确定店铺的产品定位，在同类产品中找到差异化和独特性，以吸引目标客户群体。
2.供应链合作：建立稳定的供应链合作伙伴，确保产品的质量和供应的稳定性。
3.产品研发和创新：与供应链合作伙伴合作，研发新产品，并根据市场需求进行不断创新。
三、品牌建设和营销推广1.品牌宣传：通过制作精美的宣传资料、发布品牌故事以及与潮流时尚相关的内容来增强品牌知名度。
2.社交媒体运营：在各大社交媒体平台上开设账号，并定期发布有趣和有用的内容来吸引粉丝和潜在客户。
3.参加线上线下活动：参加各种线上线下活动，如潮流展览会、时装周等，以展示品牌形象和产品。
四、客户管理和售后服务1.客户关系管理：建立客户数据库，并定期与客户保持联系，提供个性化的推荐和订单跟踪服务。
2.售后服务：确保及时的客户回复和问题解决，并提供退款和退换货的便利服务。
五、数据分析和优化1.数据分析：定期分析店铺数据，如访客数量、转化率、销售额等，根据数据来进行运营的优化和决策。
2.持续优化：根据数据分析结果，不断优化店铺的产品、价格和推广策略，以提高运营效果和增加销售额。
在阿里巴巴这样的大平台上开设一家成功的服装店铺当然不容易，但是只要有一个全面和精心策划的运营方案，并不断学习和调整，就有机会获得成功。
以上是一个700字的阿里店铺服装运营方案的示例，希望对您有所帮助！。
阿里运营方案范本怎么写
阿里运营方案范本怎么写第一部分：项目背景和概况1.1 项目背景本次方案对阿里运营进行全面分析，制定科学合理的运营方案，以提升企业的市场竞争力和盈利能力，实现可持续发展。
1.2 公司概况阿里是中国著名的互联网企业，旗下拥有多个知名电商平台和互联网服务，包括阿里巴巴、淘宝、天猫等。
公司业务涵盖电子商务、金融、物流、云计算等多个领域，是国内外领先的综合性互联网集团公司。
第二部分：市场调研与分析2.1 行业分析互联网行业是当前发展最为迅猛的行业之一，竞争激烈。
互联网企业要立足于市场，需要不断创新和改进，提供更好的产品和服务。
2.2 竞争对手分析在互联网业务中，阿里的主要竞争对手包括腾讯、京东等。
这些公司在电商、金融、物流等领域都有一定的市场份额和竞争力。
2.3 消费者调研通过消费者调研，了解消费者的购物习惯、偏好和需求，为产品和服务的改进和优化提供参考，进一步提升用户体验。
第三部分：阿里运营目标和策略3.1 运营目标本次运营方案的目标是提升阿里的市场份额和盈利能力，增强品牌影响力和用户粘性，实现业务的可持续发展。
3.2 运营策略（1）产品优化：不断改进产品和服务，提升用户体验，加强品牌建设。
（2）市场推广：加大市场营销力度，拓展用户群体，提升品牌知名度。
（3）渠道拓展：开拓新的销售渠道，拓展线上线下业务。
（4）用户服务：加强用户服务体系，提供更加完善的售后服务和用户体验。
（5）创新发展：加大科技创新力度，不断推出新的产品和服务，提高市场竞争力。
第四部分：运营实施方案4.1 产品优化（1）持续改进产品功能，提升用户体验，增强产品吸引力。
（2）优化页面设计，提高用户友好性，降低用户使用门槛。
（3）加强内容建设，提供更加有价值的信息和服务。
4.2 市场推广（1）加大市场投放力度，多渠道推广，提高品牌曝光度。
（2）开展促销活动，吸引更多用户参与，提高转化率。
（3）加强品牌宣传，提升品牌影响力和认知度。
4.3 渠道拓展（1）开发新的销售渠道，如线下实体店、合作网站等。
阿里巴巴的运营计划
阿里巴巴的运营计划一、背景介绍阿里巴巴是中国率先的互联网技术公司，成立于1999年，总部位于中国杭州。
公司以电子商务为核心业务，涵盖了包括电子商务、金融科技、云计算、数字娱乐等多个领域。
阿里巴巴集团旗下拥有淘宝、天猫、支付宝等知名品牌，是全球最大的在线零售和电子商务公司之一。
二、目标设定1. 提升用户体验：通过不断优化产品和服务，提高用户在阿里巴巴平台的购物体验，增加用户忠诚度和留存率。
2. 增加销售额：通过市场推广和销售策略，提高阿里巴巴平台上商家的销售额，实现公司的盈利增长。
3. 拓展国际市场：加强对国际市场的开辟，推动阿里巴巴在全球范围内的业务增长。
三、运营策略1. 优化产品和服务：不断改进阿里巴巴平台的用户界面和功能，提高用户的购物体验。
加强对商家的培训和支持，匡助他们提升店铺的运营效果。
2. 数据驱动决策：通过大数据分析，深入了解用户需求和行为，为运营决策提供科学依据。
利用数据分析工具，对市场趋势和竞争对手进行监测和分析，及时调整运营策略。
3. 市场推广：通过线上线下的广告宣传和促销活动，提高阿里巴巴平台的知名度和暴光率。
与合作火伴进行战略合作，共同推动销售额的增长。
4. 用户关系管理：建立完善的用户关系管理系统，通过个性化推荐和定制化服务，提高用户的满意度和忠诚度。
加强与用户的沟通和互动，及时解决用户的问题和反馈。
5. 国际化战略：加强对国际市场的研究和了解，根据不同国家和地区的特点，制定相应的市场推广和运营策略。
与当地的合作火伴进行合作，拓展阿里巴巴在国际市场的影响力和市场份额。
四、实施计划1. 优化产品和服务：成立专门的团队，负责产品的改进和优化。
设立用户体验研究中心，通过用户调研和测试，不断改进产品的界面和功能。
加强对商家的培训和支持，提高他们的运营能力。
2. 数据驱动决策：建立数据分析团队，负责对用户数据和市场数据进行分析和挖掘。
与技术团队合作，建立数据分析平台，提供数据分析工具和报告。
1688运营方案模版
1688运营方案模版一、公司简介公司名称：1688成立时间：2003年经营范围：B2B电子商务平台主要业务：为中小微企业提供商品交易、供应链管理和营销服务二、运营目标1. 品牌宣传推广：提升1688品牌知名度和影响力，确立行业领导地位2. 用户增长：稳健增加注册用户和活跃用户数量3. 交易量提升：提高在线交易量和订单数量4. 服务质量提升：提升用户体验和客户满意度5. 利润增长：提升公司盈利能力和市场竞争力三、运营策略1. 品牌推广（1）线上宣传：通过搜索引擎营销、社交媒体广告等方式增加品牌曝光度（2）线下推广：参加行业展会、举办线下营销活动等方式提升品牌影响力（3）合作推广：与知名企业合作开展联合营销活动，共同提升品牌知名度2. 用户增长（1）增加注册用户：通过推出注册礼包、推荐奖励等方式吸引用户注册（2）活跃用户维护：建立健全的用户运营体系，注重用户需求，提升用户黏性（3）用户画像分析：通过用户行为分析、用户画像建立等手段深入了解用户需求，并制定个性化服务3. 交易量提升（1）优化交易体验：提高平台交易流畅性和安全性，简化交易流程（2）商品推荐系统：通过用户数据挖掘建立个性化商品推荐系统，提高交易转化率（3）供应链整合：与优质供应商合作，拓展热门商品种类和库存量4. 服务质量提升（1）客服体系完善：建立完善的客服体系，提供7*24小时在线客服支持（2）售后服务升级：改进售后服务政策，提高用户满意度（3）用户投诉处理：及时处理用户投诉，建立用户信任度5. 利润增长（1）降低成本：合理控制平台运营、推广成本，提高运营效率（2）增加收入：拓展增值服务，提高广告位和推广资源价值（3）提高盈利模式：推出会员制、增值服务等方式提高盈利能力四、运营任务1. 品牌推广（1）制定品牌宣传年度计划，包括线上推广和线下推广活动（2）建立品牌推广团队，负责品牌宣传执行和效果监控2. 用户增长（1）搭建用户增长体系，包括注册引导、推荐系统和用户运营等（2）建立用户增长KPI，定期评估并调整用户增长策略3. 交易量提升（1）优化交易体验，改进平台交易流程和支付安全（2）合作供应商，拓展热门商品种类和库存量4. 服务质量提升（1）完善客服体系，建立7*24小时在线客服支持（2）调研用户满意度，优化售后服务政策5. 利润增长（1）降低平台运营成本，提高运营效率（2）拓展增值服务，提高广告位和推广资源价值五、运营措施1. 品牌推广（1）开展品牌曝光度调查，分析品牌知名度和声誉（2）制定品牌推广方案，包括线上营销和线下推广活动（3）定期监控品牌推广效果，及时调整和优化品牌推广计划2. 用户增长（1）建立用户增长体系，包括注册引导、推荐系统和用户运营等（2）推出注册奖励、推荐奖励等促进用户注册和活跃3. 交易量提升（1）优化交易体验，改进平台交易流程和支付安全（2）与供应商合作，拓展商品种类和库存量4. 服务质量提升（1）优化客服体系，建立7*24小时在线客服支持（2）提高用户满意度，改进售后服务政策5. 利润增长（1）降低平台运营成本，提高运营效率（2）推出增值服务，提高广告位和推广资源价值六、运营预算1. 品牌推广预算：预计年度品牌推广费用为500万元2. 用户增长预算：预计年度用户增长费用为300万元3. 交易量提升预算：预计年度交易量提升费用为200万元4. 服务质量提升预算：预计年度服务质量提升费用为150万元5. 利润增长预算：预计年度利润增长费用为100万元总结：以上是1688的运营方案模版，希望通过以上措施和预算能够帮助公司实现既定的运营目标，并为公司的可持续发展做出贡献。
阿里巴巴阶段性运营方案
阿里巴巴阶段性运营方案阿里巴巴的阶段性运营方案可以根据目标和阶段性任务来制定具体的运营策略和活动计划。
以下是一个可能的阿里巴巴阶段性运营方案的示例：阶段一：品牌推广阶段目标：提高阿里巴巴在市场中的知名度和品牌形象1. 建立品牌形象：通过广告、宣传和营销活动来推广阿里巴巴的核心价值观和服务优势，增强品牌认知度。
2. 媒体合作：与主流媒体进行合作，发布新闻稿、广告和其他品牌宣传活动，提高品牌曝光率。
3. 线下活动：举办品牌推广活动，如展览会、论坛和峰会，与潜在客户和合作伙伴互动，增强品牌影响力。
4. 数字营销：通过搜索引擎优化和社交媒体推广，提高阿里巴巴在互联网上的可见性和推广效果。
5. 品牌合作：与知名品牌合作，进行联合营销和品牌推广，提升阿里巴巴的品牌价值。
阶段二：用户增长阶段目标：吸引更多的用户注册和使用阿里巴巴的服务1. 注册优惠：提供优惠活动，吸引用户注册并享受一定的折扣或特权。
2. 推荐奖励：设置推荐奖励机制，鼓励现有用户邀请新用户注册并使用阿里巴巴的服务。
3. 用户教育：提供使用指南、教程和帮助文档，帮助新用户快速上手并了解阿里巴巴的服务。
4. 用户体验优化：不断改进用户界面和功能，提高用户体验，增加用户粘性和留存率。
5. 客户服务：建立全天候的客户服务团队，及时解答用户的问题和反馈，提供更好的用户支持。
阶段三：盈利模式建立阶段目标：建立可持续的盈利模式，实现商业化运营1. 广告和促销：开展广告和促销活动，吸引更多的广告商和品牌合作伙伴，增加广告收入。
2. 付费服务：提供高级付费服务，如增值服务、VIP会员服务等，增加收入来源。
3. 电商平台：发展电商平台，提供线上购物、交易和支付等服务，获取商户佣金。
4. 数据分析和营销：根据用户数据进行分析和挖掘，提供定制化的营销解决方案，帮助商户提高营销效果。
5. 金融服务：发展金融服务，如支付宝、借贷和理财等，增加金融服务收入。
以上是一个示例的阶段性运营方案，具体的运营策略和活动计划可以根据实际情况进行调整和优化。
阿里巴巴的运营计划
阿里巴巴的运营计划一、引言阿里巴巴作为全球率先的电子商务企业，为了进一步提升市场份额和增加用户粘性，制定了该运营计划。
本文将详细介绍阿里巴巴的运营目标、策略、实施计划以及预期效果。
二、运营目标1. 增加用户数量：通过推广和市场营销活动，吸引更多的用户注册和使用阿里巴巴平台。
2. 提升用户粘性：通过提供更好的用户体验、增加用户互动和社交功能，提高用户留存率和活跃度。
3. 扩大市场份额：通过进一步拓展国内外市场，争取更多的商家入驻阿里巴巴平台。
三、运营策略1. 用户增长策略a. 增加市场推广投入：加大线上线下广告投放，提高品牌知名度和暴光率。
b. 开展用户拉新活动：推出优惠券、折扣等激励措施，吸引新用户注册和首次购买。
c. 加强社交媒体营销：通过社交媒体平台，与用户互动、分享优惠信息，增加用户粘性。
d. 推出个性化推荐系统：利用大数据分析用户行为，提供个性化的商品推荐，增加用户购买转化率。
2. 用户粘性提升策略a. 优化用户体验：改进平台界面设计，提高网页加载速度，简化购物流程，提升用户满意度。
b. 发展社交功能：增加社交圈子、用户评论、分享购物心得等功能，促进用户互动和口碑传播。
c. 推出会员制度：设立会员等级，提供专属福利和折扣，增加用户忠诚度和粘性。
3. 市场份额扩大策略a. 拓展国际市场：加强海外市场推广，开展跨境电商业务，吸引更多海外商家入驻。
b. 深耕国内市场：加大对农村市场的开辟力度，推出针对农村用户的特色服务和产品。
c. 推动线下渠道合作：与实体商家合作，实现线上线下融合，提升用户购物体验。
四、实施计划1. 第一年（2022年）a. 加大市场推广力度，投放广告费用5000万元，提高品牌知名度。
b. 推出新用户注册送优惠券活动，估计新增注册用户100万。
c. 优化平台界面设计，提高购物体验，提升用户满意度。
d. 拓展海外市场，开展针对欧美用户的跨境电商业务。
2. 第二年（2023年）a. 继续加大市场推广投入，提高品牌暴光率和用户转化率。
阿里店铺运营方案
阿里店铺运营方案在这篇文章中，我将为您介绍阿里店铺运营的方案，帮助您提高店铺的效益和竞争力。
以下是一些建议和技巧，可供您参考。
第一部分：店铺设计与优化1. 品牌形象设计- 确定店铺的品牌定位，明确品牌形象和核心价值- 制作专业的店铺LOGO，并保持品牌一致性- 选择适合品牌形象的店铺装修模板，设计简洁美观的店铺页面2. 商品展示与分类- 选择高品质的商品图片，通过多角度展示商品特点- 合理分类和标签，方便顾客查找商品- 为每个商品编写详细的描述，包括功能、材质、尺寸等信息3. 优质商品推荐- 根据店铺的定位，推荐与之相符的优质商品- 定期更新推荐商品，保持店铺的新鲜感- 提供详细的商品评价和客户反馈，增加购买的可信度第二部分：店铺运营与推广1. 定期更新产品- 不断寻找和引入新产品，保持店铺的竞争力- 关注行业趋势，提前预测热门商品- 提供优惠活动和套餐，吸引新客户和回头客2. 客户关系管理- 及时回复客户的咨询和留言，提供专业的售后服务 - 保持与顾客的良好沟通，建立长期客户关系- 定期发送电子邮件或短信，提醒客户新品或促销活动3. 社交媒体推广- 创建店铺的社交媒体账号，如微博、微信公众号等 - 定期发布与产品相关的内容，增加粉丝互动- 利用社交媒体平台进行广告投放，提高店铺曝光率第三部分：数据分析与优化1. 销售数据分析- 利用阿里数据平台，分析店铺的销售数据和趋势- 发现热销产品和不畅销产品，调整库存和推广策略 - 了解客户购买行为和偏好，优化店铺的产品组合2. 网页流量分析- 使用工具如Google Analytics等，分析店铺的流量来源和转化率 - 了解客户通过哪些渠道进入店铺，优化推广投放策略- 改进页面设计和用户体验，提高访问者的转化率3. 竞争对手分析- 研究竞争对手的店铺运营策略和产品定位- 关注竞争对手的促销活动和价格调整，及时作出反应- 借鉴竞争对手的成功经验，优化自己的店铺运营方案总结：以上是阿里店铺运营的一些方案和建议，希望能帮助您提升店铺的效益和竞争力。
阿里巴巴的运营计划
阿里巴巴的运营计划一、背景介绍阿里巴巴是中国领先的互联网技术公司，成立于1999年。
公司致力于打造全球领先的在线市场和云计算服务平台，为全球商家和消费者提供高效便捷的交易和服务体验。
随着互联网的快速发展，阿里巴巴面临着日益激烈的竞争和不断变化的市场需求。
为了保持竞争优势并实现持续增长，阿里巴巴需要制定一份全面而具体的运营计划。
二、目标设定1. 提高用户体验：通过优化平台功能和用户界面，提升用户在阿里巴巴平台上的购物体验，增加用户粘性和忠诚度。
2. 增加交易量：通过扩大商品种类和提升商品质量，吸引更多商家入驻阿里巴巴平台，增加交易量和平台收入。
3. 拓展国际市场：加大对国际市场的开拓力度，提升阿里巴巴在全球的知名度和市场份额。
三、运营策略1. 平台改进：a. 不断优化平台功能，提高用户体验。
例如，增加搜索功能的准确性和速度，改进购物车和支付流程等。
b. 加强用户社区建设，鼓励用户互动和分享，提高用户参与度和忠诚度。
c. 加大对移动端的投入，开发更多适配手机和平板电脑的应用程序，提供更便捷的移动购物体验。
2. 商家拓展：a. 优化商家入驻流程，提供更简便的注册和开店流程，吸引更多优质商家入驻阿里巴巴平台。
b. 加强对商家的培训和支持，提供更全面的销售和营销指导，帮助商家提升业务水平和竞争力。
c. 扩大供应链合作，与更多供应商建立长期合作关系，确保商品质量和供应稳定性。
3. 国际市场拓展：a. 加大对国际市场的市场调研和分析，了解不同国家和地区的消费习惯和市场需求，制定相应的营销策略。
b. 加强与国际物流公司和支付机构的合作，提供更便捷的跨境交易和物流服务。
c. 提升品牌知名度，通过赞助国际体育赛事和展会等方式，提高阿里巴巴在国际市场的曝光率。
四、执行计划1. 平台改进计划：a. 设立专门的团队负责平台功能的改进和优化，制定详细的改进计划和时间表。
b. 定期进行用户调研和用户体验测试，收集用户反馈和建议，及时调整和改进平台功能。
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阿里巴巴运营策划方案
1.1
项目目标：
（1）利用阿里巴巴网店推广公司产品、扩大市场影响力；
（2）为广大批发商提供更多选择机会，服务消费者；
（3）增加销售量、提高影响力，从而获取高额利润；
（4）提升企业形象、服务顾客。
1.2
二、网店经营宗旨及目标
（1）经营宗旨：诚信为本、顾客至上、服务第一
（2）经营目标：维护客户的权益，保证客户享受最好、最周到的服务，让我们的网店为知名品牌商网店，打开国内LED网络市场并达到推广企业、提升企业品牌的目的。
三、项目准备：
项目实施前准备：
2.11 售前准备
（1）物流准备：在网店运营前，选择物流公司；
（2）货源准备：产品资料及数据包；
（3）支付方式：需要开通网上银行，方便资金收付；
（4）店面建设：店面装修、发布产品信息。
3.12 售中准备：客服人员及时与客户沟通、做好回应；及时发货。
3.13 售后服务：及时与客户沟通，做好售后保障。
（5）配送与仓库管仓库管理分员及时更新库存信息，方便销售接单库存把握；发货周期一般在24-48小时内，如遇缺货或其他问题不能及时发货的，及时联系客服，联系客沟通，做好换货或其他安排；发货后及时反馈运单信息。
2.12工作重点
销售：主要通过诚信通账号主动开发客户，处理在线交易。
（定位：网络开发客户，批发与招商）
客服：提供在线咨询功能，处理订单及售后。
推广：网店页面编辑，产品编辑上架，博客论坛推广与店铺活动报名，付费推广策划与效果跟踪。
四、装修旺铺
4.21根据公司特点、选择合适的网店模板，装修店铺使其可以吸引客户眼球。
（2）完善店铺信息，以及店铺基本设置。
4.22 发布供应信息（1）填写基本信息：产品属性、信息标题、产品图片、详细说明；（2）填写交易信息：（3）填写物流运费信息：（4）填写其他信息，并进行保存。
市场与销售
5.1
定价策略5.11
定价目标：
定价目标：以消费者为中心，提高市场占有率并使公司利润率最大，实现网店利润最大化网络商品的价格是制约商品能否成交的首要基础，价格一般比市场价格低，但不能太低；因为消费者对商品价格的变动幅度有一定的承受力。
5.12
新产品上市：
采用渗透定价策略。
把新产品的价格定得相对较低，给予一定的优惠政策，以吸引大量顾客，提高市场占有率。
5.13
价格调整策略：价格一经确定后，应该采用"收放自如"的弹性管理策
(1)折扣策略：数量折扣：对大量购买产品的客户一定的优惠，购买量越多，折扣越大，增买量；季节性折扣：销售淡季客户购买给予一定优惠政策，保持销售稳定；
(2) 促销定价：暂时将产品价格定的低于目录价格，刺激客户购买到促销的目的（其中库存的可以作为优惠特价处理）
5.14
刺激性定价策略
（1）团购式定价：以团购的价格来确定某些产品价格，刺激客户买；（2）抢购定价：规定在一段时间内，以一个非常优惠的价格，诱惑客户购买，不仅可增加销量，还可增加点击率。
（3）老客户优惠价：产品设置一个会员价，当客户再次购买时给予适当折扣，培养回头客.
5.2
推广策略：5,21
电子邮件推广：
以电子邮件的形式向客户发送网店链接，并定期向客户发送产品促销信息，如：新商品上市、打折促销商品、热卖产品等信息。
5.22 广告宣传推广：在知名同站上做浮动促销广告，在门户同站中设置超链接，还可在各大人气论坛发帖或免费推广平台进行宣传。
5.23 博客、微薄推广：
在新浪微薄、博客，腾讯微薄，和讯博客等相关平台发布产品促销信息，并及时更新，使得客户在第一时间产看到你的网店和网站的最新消息，从而促使销售数量的增加。
5.3 促销策略
5.31 折价促销
对于新产品给予一定的优惠政策（如：八折优惠）；对部分产品给予一个促销价格，以低于平时的价格吸引客户。
如：LED球泡产
品的价格优势去促销。
同时，在重要的节日或者时间段如：国庆、五一、广州展会等，进行8～9折优惠，在节日期间人们往往更具有购买潜力和购买冲动。
还可以采取“捆绑式”销售，将相关联产品进行捆绑，销售。
这些都可增加网店内的人气，拥有更多的顾客，对以后的销售也会起到带动作用。
5.32 赠品促销
客户购买金额达到一定的数额，给予一定的赠品。
比如：天花灯送其他库存处理球泡、灯管、之类等，还可以赠送相关产品或小样品线材，吸引更多顾客。
5.33包邮促销
客户购买一定金额或数量的产品，店主可以根据情况适当地减免邮费（如：在本店消费满5000元可以免邮费），让消费者从心理上觉得就像在家门口买东西一样，不用附加任何其他的费用。
5.34 限时抢购
在指定时间内提供给顾客非常优惠的商品刺激顾客购买，以较低价格出售产品的促销活动。
在价格上和原价有一定的差距，从而达到抢购效果。
利用抢购客源增加店内其他商品的销售机会，同时还可通过控制时间段控制客流。
阿里店铺布置方案
一般包含以下：网页设计清晰，主题图片明显，产品信息等级为满星级以上，产品分类，针对目前店铺情况，主要修改如下：
168平台常规运营列表。