工程技术内业资料管理制度

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工程部内业资料管理制度

工程部内业资料管理制度

工程部内业资料管理制度第一章总则第一条为规范和强化工程部内业资料管理工作,维护公司信息安全和保障工程项目顺利实施,制定本制度。

第二条本制度适用于工程部内部业资料的管理工作,包括但不限于项目资料、施工图纸、合同文书、审批文件等。

第三条工程部业资料管理应遵循规范、便捷和安全的原则,确保信息的完整性、准确性和保密性。

第四条工程部内业资料管理工作由工程部主管负责,具体执行由业资料管理人员负责。

第五条工程部业资料应按照分类、流程管理,确保每份资料都有相应的归档位置和可查询性。

第六条工程部业资料管理应遵循合法合规、科学系统的原则,依法保护个人隐私信息和公司商业秘密。

第七条工程部业资料管理制度的解释权归工程部主管部门。

第二章业资料的收集、整理和存档第八条工程部业资料应根据项目阶段和类型进行分类,便于管理和归档。

包括但不限于勘察资料、设计资料、施工图纸、合同文书、验收资料等。

第九条工程部业资料管理人员应及时收集、整理和归档业资料,确保信息的完整性和准确性。

第十条工程部业资料可采取电子化或纸质化方式存档,电子存档需进行备份和加密,纸质存档需按照规定的归档位置存放。

第十一条工程部业资料须制定详细的档案目录和索引,方便检索和查询。

第十二条工程部业资料管理人员应定期对存档资料进行检查和整理,及时更新资料,并剔除过期和无效的资料。

第三章业资料的保密和授权第十三条工程部业资料中涉及公司商业秘密和个人隐私信息的资料,必须严格保密,不得随意泄露。

第十四条工程部内有关业资料的查阅和调阅需经主管部门批准,并记录查阅情况。

第十五条对于特定资料或涉及商业机密的资料,必须进行授权管理,确保只有经相关人员授权才能查阅。

第十六条不得擅自篡改或删除工程部业资料的内容,如有需要修改应按规定流程办理,并做好记录。

第四章业资料的归档、借阅和销毁第十七条工程部业资料的归档应按照规定的流程和位置进行,确保每份资料都有相应的档案号和存放位置。

第十八条工程部业资料的借阅需按照规定的流程申请,并经主管部门批准,严格限制查阅时间和范围。

内业资料管理制度(5篇)

内业资料管理制度(5篇)

内业资料管理制度内业资料是真实记录在建工程施工全过程的依据,是反映项目管理水平优劣的重要标志。

为加强内业基础资料管理,规范施工过程中资料填写、档案管理、文件管理行为,根据五局集团公司“三标一体”《质量手册》、《程序文件》的有关规定,以及轨道公司、监理单位等相关单位的具体要求,特制定本管理制度。

一、内业资料的归口管理部门和职责____项目经理部工程部、综合部是内业资料管理的监控部门,负责本段内业资料和文件的管理、监督、检查、指导以及项目经理部内部形成的及上下往来技术资料的收集、整理、归档、保管等工作。

____项目经理部内业资料的管理实行项目总工程师负责制,项目经理部总工程师是项目部内业资料管理的第一责任人。

____项目经理部所属工程部、综合部是项目内业资料主责部门,工程部负责管段施工全过程的技术内业资料形成、收集、整理、上报、归档、保管等工作,会同综合部对内业资料的监控管理。

二、内业资料信息平台的设置1.内业资料是项目组织施工过程中的根本依据和必备条件,工程部设置专职人员进行管理,负责施工资料的接收、登记、分发及资料分类保管的工作。

2.在工程部设置资料信息平台并设资料主管,负责项目部资料的汇总、归档、录入信息平台上报及往来技术资料管理。

三、资料管理范围1.施工设计图,说明书及附表资料,变更设计;2.施工规范,验标,所采用的标准图,参考图;3.承包合同的投标书,施工承包合同及补充文件(答疑);4.在施工过程中形成的技术资料。

包括:交接桩签认记录,施工复测记录,中线、水平原始记录,建筑物放样记录,工程检验、试验资料,特殊过程监控记录,创优规划,工程日志,作业指导书,技术交底,检验批记录、创优规划,质量保证措施,会议纪要,检查记录等;5.上级和建设、监理单位对工程施工的指令、通知、文件;6.施工过程中形成的各种文件及管理资料。

四、资料的管理1.资料的收集、整理(1)内业资料的收集和整理工作,从施工准备开始,直到工程竣工验收,贯穿于整个施工全过程,保证工程竣工时资料齐全、完备。

内业资料管理制度(三篇)

内业资料管理制度(三篇)

内业资料管理制度第一章总则第一条内业资料包括施工技术文件和施工过程记录资料是编制竣工文件、施工技术总结、进行质量事故分析、工程成本分析等工作的基本依据。

认真收集、妥善管理内业资料是施工技术管理的重要基础工作。

第二条必须建立内业资料管理责任制健全各类资料的分类登记、保管和借阅等制度并责任到人。

第二章内业资料第三条资料可按照细目分类管理建立文件清单、受控文件有效文件、作废文件目录、在文件上进行标示。

内业资料范围1设计文件资料包括设计图、参考图、变更设计、设计图审核、设计图优化和各种规范、验标等。

2过程控制资料包括检验批记录、分项工程评定、分部工程评定、测量资料、施工日志、征地拆迁、地质核查、作业指导书、技术交底及技术交底发放记录、工程试验、试验检验及测量设备台账等。

3施工技术管理资料。

包括项目部形成的各种文件、会议记录和会议签到表、施工组织设计、施工规范、验收标准、创优规划、保证工程质量、安全和环境保护措施、管理方案、应急预案、水保措施、施工技术小结或总结、竣工文件相关资料、施工过程验收及竣工验收记录竣工验收报告等。

4工程试验资料设专门资料档案由试验室负责管理。

试验资料包括原材料试验检验报告、材料合格证、成品及半成品质量合格证、原始检查试验资料、理论配合比、施工配合比、进场检验、试件记录等。

5其它技术资料含文字、图纸、照片、录音、录像及电子版技术资料。

第四条内业资料的收集整理资料的收集应真实及时记录施工全过程可按施专业分类分阶段收集资料的整理可按单位工程分类组卷。

第五条内业资料的管理1设计文件对上级单位下发的设计文件进行查收、使用和保管。

2施工设计核查资料负责管理本单位组织核查的技术资料以及上级单位下发的全部核查资料。

3施工调查资料负责管理本管段的全部施工调查资料以及工程项目经理部下发的有关施工调查资料。

4开复工报告资料应及时将建设单位或监理单位批复的开复工报告进行编号统计管理。

5变更设计资料应及时将建设单位批复的变更设计资料进行编号统计管理。

工程内业资料管理制度

工程内业资料管理制度

工程内业资料管理制度一、总则为规范工程内业资料管理工作,提高资料利用效率,保障工程资料的安全、完整和准确,制定本制度。

二、管理范围本制度适用于工程内业资料的管理工作,包括但不限于施工图纸、设计文件、技术资料、施工记录、验收报告等各类资料。

三、管理原则1. 完整性原则:对工程内业资料应当保持完整、真实和准确,不得篡改、隐瞒或损毁。

2. 保密性原则:对工程内业资料应当根据保密级别进行分类管理,保护好每一份资料的机密性。

3. 使用权原则:工程内业资料应当按照合理合法的程序进行使用、借阅和复制,不得滥用和超范围使用。

4. 责任追究原则:对于工程内业资料的管理工作,应当建立相应的责任制度,对不当操作和失误进行追责。

四、管理责任1. 项目经理:负责对工程内业资料的管理工作进行统筹和监督,制定和维护相关管理制度。

2. 技术负责人:负责对工程内业资料的真实性和准确性进行审核和监督。

3. 资料管理员:负责对工程内业资料的存档、借阅和归档工作进行管理和维护。

4. 相关人员:负责积极配合资料管理工作,严格遵守相关管理制度和规定。

五、存档管理1. 存档原则:工程内业资料应当按照一定的分类和管理制度进行存档,确保每一份资料都有明确的存档位置和编号。

2. 存档要求:对于每一份存档资料,应当在存档文件上进行标注:文件名称、日期、存档编号、密级等信息。

3. 存档保管:对于不同密级的工程内业资料,应当建立相应的保密级别档案室进行保管,定期进行安全检查和维护。

六、借阅管理1. 借阅程序:对于需要借阅工程内业资料的人员,应当提出书面借阅申请,经过审批和批准后,方可到档案室进行借阅。

2. 借阅期限:对于经批准的借阅申请,应当规定明确的借阅期限,超过期限应当及时归还。

3. 借阅登记:对于每一次借阅行为,应当在借阅登记簿上进行记录:借阅人、借阅日期、借阅事由等信息。

4. 借阅责任:对于借阅人应当妥善保管借阅资料,不得私自复制和篡改资料内容。

建筑工程内业资料管理制度

建筑工程内业资料管理制度

内业资料管理制度第一章总则第一条内业资料包括施工技术文件和施工过程记录资料,是编制竣工文件、施工技术总结、进行质量事故分析、工程成本分析等工作的基本依据。

认真收集、妥善管理内业资料是施工技术管理的重要基础工作。

第二条必须建立内业资料管理责任制,健全各类资料的分类登记、保管和借阅等制度,并责任到人。

第二章内业资料第三条资料可按照细目分类管理,建立文件清单、受控文件有效文件、作废文件目录、在文件上进行标示。

内业资料范围:1设计文件资料:包括设计图、参考图、变更设计、设计图审核、设计图优化和各种规范、验标等。

2过程控制资料:包括检验批记录、分项工程评定、分部工程评定、测量资料、施工日志、征地拆迁、地质核查、作业指导书、技术交底及技术交底发放记录、工程试验、试验检验及测量设备台账等。

3施工技术管理资料:包括项目部形成的各种文件、会议记录和会议g.实行联合总承包的工程,分包方负责填写各种申报资料,总承包方负责报验、收集、整理施工资料,并做竣工资料。

3.建筑工程施工资料主要内容(I)建筑工程单位工程施工资料主耍内容规定如下:I)施工管理资料:a.工程概况表;b.企业资质证书及相关专业人员岗位证书;c.施工现场质量管理检查记录;d .见证记录;e .施工日志;f.项目管理制度(汇总);g.建设工程质量事故报告。

2 )施工技术资料:a.施工组织设计及施工方案;b .技术交底记录;c .图纸会审记录;d.设计变更通知单;e .工程洽商记录。

3 )施工测量记录:a.工程定位测量记录;b.基槽验线记录;c.楼层平面放线记录;d.楼层标高抄测记录;e .建筑物垂直度、标高测量记录;f.沉降观测记录。

需进行沉降观测的工程:重要的工业与民用建筑物;20层以上的高层建筑物;造型复杂的14层以上的高层建筑物;对地基变形有特殊要求的建筑物;单桩承受荷载在400kN以上的建筑物;使用灌注桩而设计和施工人员经验不足的建筑物;因施工、使用或科研要求进行沉降观测的建筑物。

2023年工程项目安全技术资料内业管理制度

2023年工程项目安全技术资料内业管理制度

2023年工程项目安全技术资料内业管理制度一、背景和目的在工程项目的建设和运营中,安全是至关重要的一环。

为了确保工程项目的安全,必须建立科学有效的安全管理制度。

本文旨在制定适用于2023年工程项目的安全技术资料内业管理制度,以保障工程项目的安全运营。

二、适用范围本内业管理制度适用于所有2023年的工程项目,包括但不限于建筑工程、水利工程、交通工程等。

三、主要内容3.1 项目安全技术资料的编制3.1.1 根据项目的具体情况,制定相应的安全技术资料编制计划,并明确编制的内容和要求。

3.1.2 编制项目安全技术资料时,应根据法律法规、规范标准等要求,确保编制的技术资料符合相关规定。

3.1.3 安全技术资料应包括工程项目的安全方案、安全评估报告、安全预案、安全管理实施手册等内容。

3.2 安全技术资料内业管理3.2.1 建立安全技术资料的编制审核机制,确保编制的技术资料的准确性和真实性。

3.2.2 在编制安全技术资料过程中,要加强与其他相关部门的沟通和协调,确保资料的全面性和协同性。

3.2.3 对编制好的安全技术资料进行备案并对外公示,以便相关部门和人员了解工程项目的安全情况。

3.3 安全技术资料的更新和维护3.3.1 安全技术资料应随着工程项目的不断发展和变化而进行更新,确保资料始终与工程项目的实际情况保持一致。

3.3.2 对已编制的安全技术资料进行定期的维护和修订,及时反馈和整理项目中出现的安全问题和事故案例。

3.3.3 建立安全技术资料的管理制度,明确资料的存储、备份和保密事项,并做好相应的管理工作。

四、工作职责4.1 项目管理部门负责制定和实施本内业管理制度,并监督各相关部门的执行情况。

4.2 安全管理部门负责组织和协调安全技术资料的编制和更新工作,并对技术资料的准确性进行审核和备案。

4.3 项目各相关部门应积极配合安全管理部门的工作,按时提交各类安全技术资料,并及时反馈问题和案例。

4.4 监理单位应对安全技术资料的编制和更新进行监督,确保资料的质量和实效性。

工程内业资料管理制度

工程内业资料管理制度

工程内业资料管理制度一、总则1.1 为了加强工程内业资料的管理,确保工程内业资料的真实性、完整性、准确性和及时性,根据国家有关法律法规和工程建设的实际情况,制定本制度。

1.2 本制度适用于本公司承担的各类工程项目内业资料的管理工作。

1.3 公司对工程内业资料的管理应遵循科学、规范、高效的原则,确保工程内业资料的管理工作有序进行。

二、组织机构与职责2.1 设立工程内业资料管理部门,负责工程内业资料的管理工作。

2.2 工程内业资料管理部门应设立专门的资料室,配备相应的资料管理人员。

2.3 工程内业资料管理人员应具备相关专业学历和工作经验,具备资料管理知识和技能。

2.4 工程内业资料管理人员的主要职责:2.4.1 负责工程内业资料的收集、整理、归档、保管和查询工作。

2.4.2 负责工程内业资料的分类、编码、登记和统计工作。

2.4.3 负责工程内业资料的传递、交换和归档工作。

2.4.4 负责工程内业资料的保密工作,防止资料泄露、损毁或丢失。

2.4.5 负责工程内业资料的管理制度的执行和监督工作。

2.5 公司其他部门应配合工程内业资料管理部门,共同做好工程内业资料的管理工作。

三、工程内业资料的管理3.1 工程内业资料的收集3.1.1 工程内业资料应按照项目、专业、阶段进行收集,确保资料的完整性和连续性。

3.1.2 工程内业资料的收集应遵循工程建设的进度和流程,确保资料的时效性。

3.1.3 工程内业资料的收集应符合国家相关法律法规和工程建设标准的要求。

3.2 工程内业资料的整理3.2.1 工程内业资料应按照分类、编码、编目、装订等程序进行整理,确保资料的有序性和易用性。

3.2.2 工程内业资料的整理应遵循资料的内在逻辑关系和关联性,确保资料的系统性和完整性。

3.2.3 工程内业资料的整理应符合国家相关法律法规和工程建设标准的要求。

3.3 工程内业资料的归档3.3.1 工程内业资料应按照项目、专业、阶段进行归档,确保资料的完整性和连续性。

内业资料管理制度(6篇)

内业资料管理制度(6篇)

内业资料管理制度(6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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建筑工程内业资料管理制度

建筑工程内业资料管理制度

建筑工程内业资料管理制度一、总则1.1 为了加强建筑工程内业资料的管理,规范内业资料的收集、整理、归档和保管工作,确保内业资料的真实性、完整性和有效性,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规的规定,结合本企业实际情况,特制定本制度。

1.2 本制度适用于本企业承担的各类建筑工程项目的内业资料管理。

1.3 内业资料管理应遵循真实性、完整性、及时性、规范性和安全性的原则。

二、组织机构与职责2.1 企业应设立内业资料管理部门,负责企业内业资料的统一管理工作。

2.2 内业资料管理部门的主要职责:(1)制定内业资料管理的规章制度和工作流程;(2)组织内业资料的收集、整理、归档和保管工作;(3)对内业资料的真实性、完整性和有效性进行审核;(4)对内业资料管理人员进行培训和考核;(5)负责内业资料的保密和安全管理;(6)组织内业资料的定期检查和抽查;(7)对违反内业资料管理规定的行为进行查处。

2.3 工程项目经理应指定专人负责本项目的内业资料管理工作,并对内业资料的真实性、完整性和有效性负责。

三、内业资料的收集与整理3.1 内业资料主要包括:(1)工程合同及变更文件;(2)设计文件及变更文件;(3)施工组织设计及变更文件;(4)施工记录及质量检验报告;(5)材料、构配件、设备的质量证明文件及检验报告;(6)工程款支付及结算文件;(7)监理工程师通知单及回复单;(8)工程竣工图纸及竣工报告;(9)其他与工程质量、安全、文明施工相关的文件。

3.2 内业资料的收集应按照工程进度同步进行,确保资料的真实性、完整性和有效性。

3.3 内业资料的整理应按照工程类别、专业和时间顺序进行归档,并编制目录清单。

四、内业资料的归档与保管4.1 内业资料归档应按照《建设工程文件归档整理规范》的要求进行。

4.2 归档后的内业资料应由内业资料管理部门统一保管,确保资料的安全性和保密性。

4.3 内业资料的保管期限应根据工程类别和相关规定确定,一般为工程竣工验收合格之日起不少于15年。

内业资料整理制度

内业资料整理制度

内业资料整理制度一、总则1.1 为了规范我项目施工内业资料管理,提升项目技术管理水平及能力,特制定本制度。

1.2 本制度适用于我项目施工过程中的内业资料整理、归档、保管及使用。

1.3 内业资料是指在施工过程中产生的,与施工过程、质量、安全、进度、成本等相关的一系列资料。

二、内业资料整理2.1 内业资料整理应遵循真实性、完整性、规范性、及时性、安全性的原则。

2.2 内业资料整理应包括以下内容:(1)施工图纸及设计变更;(2)施工方案及技术交底;(3)施工日志及现场记录;(4)质量检验及评定资料;(5)安全检查及整改资料;(6)进度计划及实际完成情况;(7)成本核算及控制资料;(8)其他与施工过程相关的资料。

2.3 内业资料整理应按照以下步骤进行:(1)资料收集:及时收集施工过程中产生的各类资料,包括纸质资料和电子资料;(2)资料分类:根据资料的内容和性质,对资料进行分类整理;(3)资料整理:对分类后的资料进行整理,包括整理资料的格式、内容、顺序等;(4)资料审核:对整理后的资料进行审核,确保资料的真实性、完整性和规范性;(5)资料归档:将审核后的资料进行归档,按照档案管理的有关规定进行保管。

三、内业资料保管3.1 内业资料保管应遵循安全、保密、方便使用的原则。

3.2 内业资料保管应包括以下内容:(1)纸质资料的保管:将纸质资料按照档案管理的有关规定进行保管,包括资料的存放、保管、借阅、归还等;(2)电子资料的保管:将电子资料进行备份,并按照档案管理的有关规定进行保管,包括资料的存储、备份、恢复等;(3)资料的安全:对内业资料进行保密管理,防止资料的泄露、丢失、损坏等;(4)资料的查阅:对内业资料进行登记管理,记录资料的查阅、使用情况。

四、内业资料使用4.1 内业资料使用应遵循真实、完整、规范、及时的原则。

4.2 内业资料使用应包括以下内容:(1)资料查询:根据工作需要,查询、使用内业资料;(2)资料审批:对使用内业资料进行审批,确保资料的真实性、完整性和规范性;(3)资料传递:将使用后的内业资料进行传递,确保资料的及时性;(4)资料更新:对使用中的内业资料进行更新,确保资料的时效性。

内业资料管理制度范文(三篇)

内业资料管理制度范文(三篇)

内业资料管理制度范文一、概述本制度的目的是为了规范内业资料的管理,确保内业资料的安全性、完整性和可查阅性,提高内业工作的效率和质量。

所有相关人员都必须严格遵守本制度,否则将承担相应的责任。

二、内业资料存储1. 内业资料的存储应该采用统一的文件夹结构和命名规范,以方便存储和查阅。

2. 内业资料应当按照文件类型进行分类存储,如文档、图片、音频、视频等。

3. 内业资料的存储路径应该是唯一的,不得修改或删除。

如果有需要调整资料存储路径的情况,必须事先征得相关部门的同意并记录备案。

4. 内业资料的存储介质应选用可靠、经过验证的硬盘或云存储等设备,确保资料的安全和可靠性。

三、内业资料备份1. 内业资料的备份是确保资料安全的重要手段。

内业资料应定期备份,备份周期和备份容量应根据实际情况进行调整。

2. 内业资料的备份应遵循逐日备份的原则,以确保备份的及时性。

3. 内业资料的备份应存储在不同的场所,以防止备份资料遭遇同一灾难风险。

四、内业资料权限管理1. 内业资料的操作和访问权限必须根据不同的角色和职责进行分配。

2. 内业资料的访问权限必须记录审计,确保操作人员的合法性和合规性。

3. 内业资料的访问权限应根据实际需要进行动态调整,同时及时清理权限已失效的人员。

五、内业资料的保密性1. 内业资料是公司的机密信息,所有人员必须保护资料的机密性,严禁将资料泄露给未经授权的人员或机构。

2. 内业资料应根据需要进行分级保密,控制不同级别资料的可访问范围。

3. 内业资料的打印、复印和传输必须得到授权并留下相应的记录。

六、内业资料的销毁1. 内业资料的销毁必须按照公司相关制度进行,并留有相应的销毁记录。

2. 内业资料的销毁必须采用可靠的方法,确保资料不能恢复。

七、内业资料的文件管理1. 内业资料的文件名称应具有描述性,遵循命名规范,方便检索和识别。

2. 内业资料的文件版本必须进行管理,确保有关人员始终使用最新版本的文件。

3. 内业资料的文件修改必须记录修改人和修改时间,并留有相应的修改说明。

工程项目技术内业资料管理制度

工程项目技术内业资料管理制度

工程项目技术内业资料管理制度_物业经理人工程工程技术内业资料治理制度
工程技术资料治理执行北京市地方标准DBJ01-51-2023和DBJ01-41-2023文件
1)技术资料包括以下内容:
(1)工程治理和验收资料:包括工程概况表、(子)单位工程质量竣工验收记录、环境监测报告、施工总结、工程质量事故报告、工程竣工报告等;
(2)施工治理资料:施工现场质量治理检查记录、企业资质证书及相关人员上岗证、有见证取样治理资料、施工试验规划、施工日志等。

(3)施工技术资料:包括工程技术文件报审表、施工组织设计、施工方案、技术交底记录、设计变更文件、工程洽商记录等。

(4)施工物资资料:主要材料、成品、半成品、构配件设备等的质量证明文件。

(5)施工记录:隐藏工程检查记录、预检工程检查记录、中间检查交接记录等
(6)施工试验记录:包括水暖、设备、电气各种试验、调试记录。

(7)施工验收资料:包括检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、(子)
(8)分部工程质量验收记录等。

(9)竣工图。

2)负责人:总负责:工程负责人
直接负责人:专业负责人
3)全部技术资料必需准时、真实、完整、有效,施工技术资料中反映出来的问题,相关负责人要准时向工程负责人汇报,针对发觉的问题准时处理和解决。

4)技术内业资料应随施工进度准时整理,必需真实地反映工程的实际状况。

资料的治理必需严厉仔细,如有任意涂改、伪造、丢毁或随便抽撤,造成资料不符合要求的,追究相关人员责任。

5)资料整理、编目、归档必需准时、标准,因不准时造成各种检查消失问题的,发觉一次对相关负责人进展肯定的经济惩罚。

工程项目安全技术资料内业管理制度范文(三篇)

工程项目安全技术资料内业管理制度范文(三篇)

工程项目安全技术资料内业管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程项目安全技术资料内业管理,维护施工现场的安全稳定,保障人员和设备的安全,提高项目的施工质量和效率,制定本制度。

第二章内业管理机构的职责第二条工程项目安全技术资料内业管理机构是负责施工现场内的安全技术资料管理的专门机构。

第三条内业管理机构的主要职责是:1. 负责制定施工现场安全技术资料管理的制度和规范;2. 负责施工现场内的安全技术资料的收集、整理、存储和归档工作;3. 负责对施工现场内的安全技术资料进行审核和审查;4. 负责向施工现场各单位提供安全技术资料咨询和支持;5. 负责监督和检查施工现场各单位的安全技术资料的执行情况;6. 参与相关会议和研讨,提出改进建议;7. 完成上级主管部门和项目部的其他工作安排。

第三章安全技术资料的收集与整理第四条施工现场内的安全技术资料的收集主要包括:1. 监理单位提供的相关安全技术资料;2. 设计单位提供的安全技术资料;3. 施工单位提供的安全技术资料;4. 相关标准和规范。

第五条安全技术资料的整理主要包括:1. 对收集到的安全技术资料进行初步审核;2. 将审核通过的安全技术资料进行整理,编制为统一的格式和内容;3. 对安全技术资料进行归档,分类保存。

第四章安全技术资料的存储与归档第六条施工现场内的安全技术资料的存储主要分为实物存储和电子存储两种方式。

1. 实物存储:包括纸质文件、图纸、图片等实物形式的存储。

实物存储要求存放在统一的文件柜、图纸架等设施中,按照分类和编号规定进行存放。

2. 电子存储:包括电子档案、电子图纸、图片等电子形式的存储。

电子存储要求存放在专门的服务器、硬盘等设备中,按照分类和编号规定进行存放。

第七条安全技术资料的归档主要包括:1. 对审核通过的安全技术资料进行编号和标识;2. 将编号和标识的安全技术资料进行归档;3. 对归档的安全技术资料进行记录,包括存放地点、编号、存放时间等信息。

工程内业资料制度

工程内业资料制度

工程内业资料制度为规范工程内业资料管理工作,提高工程施工质量,加强工程建设监管,制定本制度。

一、总则1. 工程内业资料是指工程建设活动中所涉及的各类资料,包括但不限于设计文件、施工方案、施工图纸、合同文件、验收报告等。

2. 工程内业资料制度是指对工程内业资料的管理要求、流程和责任等事项的规范性制度。

3. 工程内业资料制度的遵守是工程建设单位和监理单位的基本责任之一,违反本制度将受到相应的处罚和责任追究。

二、管理要求1. 工程内业资料应以保密、完整、及时、准确为原则,严格按照规定的程序和要求进行管理。

2. 工程内业资料应分类存放,按照设计文件、施工方案、合同文件等不同类别进行整理和归档。

3. 工程内业资料应定期进行备份和存档,确保资料的安全和完整性。

4. 工程内业资料应按照规定的保管期限进行保存,不得私自销毁或篡改资料。

5. 工程内业资料的使用应经相关部门或领导批准,不得随意传播或外泄。

6. 工程内业资料的借阅应填写借阅登记表,并按规定的时间进行归还,不得私自扩散或复制。

7. 对于工程内业资料的遗失或损坏,应及时报告相关部门或领导,并配合进行调查和处理。

8. 工程内业资料管理工作由专人负责,每个工程项目应有专门的资料管理员进行管理。

三、流程要求1. 工程内业资料的收集:工程建设单位应及时收集相关工程内业资料,包括设计文件、施工方案、合同文件等。

2. 工程内业资料的整理:工程内业资料管理员应对收集到的资料进行整理和归档,确保资料的完整性和准确性。

3. 工程内业资料的备份:工程内业资料管理员应定期对工程内业资料进行备份和存档,确保资料的安全性和可访问性。

4. 工程内业资料的使用:如有需要使用工程内业资料,应填写申请单并经相关部门或领导批准后方可使用。

5. 工程内业资料的借阅:如有需要借阅工程内业资料,应填写借阅登记表,并按规定时间进行归还。

6. 工程内业资料的销毁:严格按照规定的保管期限进行资料的销毁,不得私自销毁或篡改资料。

内业资料管理制度

内业资料管理制度

内业资料管理制度
1 内业资料要记录施工全过程,完整、准确的技术资料是组织施工、指导施工,进行质量追溯,编制竣工文件和施工技术总结的重要依据。

2 内业资料由专职人员进行管理,各职能部门指定人员负责本部门技术资料的管理工作。

各分部要建立技术资料管理责任制,保证技术资料的完整性、准确性和连续性。

3 内业资料管理范围主要包括:各阶段设计文件、标准设计图纸、有关协议纪要、现场调查、临时工程设计、施工组织设计、作业指导书、变更设计、交底会议纪要、试验和检测资料、测量测试资料、施工记录、质量评审资料等。

各种技术资料、记录、施工技术总结,以及设计施工规范、规则、标准、手册、科技成果及情况资料,专题技术总结及有关参考图书。

4 技术资料管理应建立受控文件和资料、有效文件和资料、作废文件和资料档案,所有施工图纸,标准设计图及各类资料,均应分专业、分项立卷存档。

编制总目录及卷内目录。

补充资料要与原资料配套,变更设计要在原图上标识,签署标识人姓名、时间,并合并存放。

内业资料管理制度范文(3篇)

内业资料管理制度范文(3篇)

内业资料管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司内业资料的管理,保障内业数据的完整性和安全性,提高内业工作效率,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有内业数据和资料的管理及相关人员的行为和职责,包括但不限于内业数据的采集、整理、存档和访问。

第三条内业资料指公司内部收集、生成和使用的各类数据和文件,包括但不限于项目数据、实验数据、调研数据、报告、备忘录等。

第四条内业资料的管理应遵循准确性、完整性、及时性、保密性的原则。

第二章内容和形式第五条内业资料的形式包括电子形式和纸质形式,电子形式包括电子文件、数据库、数据表格等,纸质形式包括打印文件、手写文件等。

第六条内业资料应包含标题、日期、编码、负责人等基本信息,以确保资料的清晰和可追溯性。

第七条内业资料应按照标准化的模板进行填写和整理,以保证数据的一致性。

第八条内业资料应按照规定的分类和存档方式进行归档,保证资料的有序性和易查性。

第九条内业资料应有备份和存档的措施,确保资料的安全性和防止丢失。

第三章权责和流程第十条内业资料的负责人应严格按照规定的流程进行数据的采集、整理和归档,并保障数据的准确性和完整性。

第十一条内业资料的访问和使用应根据不同人员的权限和需要进行分级管理,确保敏感数据的保密。

第十二条内业资料的访问和使用应有记录和审计的措施,以便追溯和审查数据的使用情况。

第十三条内业资料的备份应定期进行,确保数据的安全性和防止数据丢失。

第四章违规与处罚第十四条违反本制度的行为包括但不限于篡改资料、故意删除数据、未经授权访问和使用数据等。

第十五条违反本制度的行为应根据违规性质和情节轻重进行相应的处罚,包括警告、记过、降职、辞退等。

第十六条对于违反本制度严重影响公司利益和形象的行为,公司保留进一步追究法律责任的权利。

第五章附则第十七条本制度自颁布之日起生效,可根据需要进行修订和补充。

第十八条本制度解释权归公司所有。

为了规范公司内业资料的管理,促进内业工作的高效进行,特制定本内业资料管理制度,并按照相关法律法规和公司规定执行。

内业资料管理制度范文(5篇)

内业资料管理制度范文(5篇)

内业资料管理制度范文1.1总则1、为适应当前铁路市场的需要,规范我项目施工内业资料管理,提升项目技术管理水平及能力,特制定本办法;2、内业资料是施工过程产生的,是施工过程的原始记录,完整、准确的内业资料是进行质量追溯,编制竣工文件和施工技术总结的重要依据。

也是项目施工技术人员在施工实践过程中形成的智力成果,为防止内业资料的流失和竣工资料的及时移交而制定本办法;3、所有资料归档前,资料填写人员应确认填写无误,经技术负责人复核,相关人员签字完善并报监理工程师签认完毕。

4、为方便和统一资料整理、报验、交接工作,完善内业资料管理,本着“规范管理、严格管控”的原则,实现内业资料形成格式化、归档模式化、共享网络化制定本制度。

1.2资料提交和存放1、根据施工进度、计划完成的工程任务量和施工图提供物资设备用量、技术指标和规格。

2、竣工文件编制办法按照铁道部办档(____)____及业主有关文件规定办理,竣工文件应达到:内容齐全,文字材料、图纸与实物一致,签字盖章完备,符合法律手续,文字美观大方、字体工整、书写整洁,图纸线条粗细分明,图幅正确,图标位置准确。

并达到接收、管理、使用单位满意。

按接管单位规定的日期、地点移交。

3、所有内业资料按项目类别分卷,文件盒外标识准确、醒目。

盒内首页按顺序填写卷内文件目录清单,文件盒内文件按时间先后顺序存放。

1.3基础技术资料管理1.3.1技术标准管理1、施工组织设计由项目经理编制,专项施工方案由总工编制。

2、施工过程中,要配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定,以供施工中严格执行。

3、施工过程中,要建立项目的技术标准体系,编制技术标准目录,本项工作由项目资料员在项目技术负责人指导下完成。

4、标准管理工作由项目技术负责人主持,项目资料员具体负责。

5、项目工程所需的各类规范、标准,根据项目编制的技术标准目录配齐,保证满足工程需要。

6、配给试验、质检、安全等有关技术人员使用的技术标准、规范、规定、规程,须按登记发放。

建设工程内业资料管理制度

建设工程内业资料管理制度

建设工程内业资料管理制度一、背景随着建设工程的规模和复杂度不断增加,建设工程内业资料管理成为一个重要的问题。

合理的内业资料管理可以提高工程效率,保障施工质量,降低工程成本,同时也有利于项目管理和项目验收。

因此,建立健全的内业资料管理制度,对于保障工程顺利进行具有重要意义。

二、管理范围本内业资料管理制度适用于建设工程内业资料的管理,包括但不限于项目资料、施工图纸、技术方案、施工日志、验收报告等。

三、资料归档与管理1.项目资料的归档建设单位应根据工程的特点和要求,建立统一的项目资料档案管理系统。

项目经理应指定专人负责项目资料的收集、整理、归档,确保相关资料的完整性和准确性。

2.施工图纸的管理施工图纸是建设工程的重要文档,建设单位应按照相关规定对施工图纸进行严格管理,确保施工的准确性和安全性。

施工单位应定期绘制施工图纸,并及时更新。

所有施工图纸必须经过项目经理或相关负责人审批后方可施工。

3.技术方案的管理技术方案是建设工程实施的指导文件,对工程质量和安全起着重要作用。

建设单位应对技术方案进行审查,并明确技术方案的执行责任人。

施工单位必须按照技术方案的要求进行施工,确保工程质量和安全。

4.施工日志的记录施工日志是施工过程中的重要记录,可以反映施工工作的进展和质量。

施工单位应对施工日志进行规范记录,及时更新,并定期报告给项目经理或监理工程师。

施工单位应做好施工日志的保管,确保施工日志的真实性和完整性。

5.验收报告的管理建设单位应对工程质量进行全面验收,形成验收报告。

验收报告应包括工程的完工情况、质量情况、安全情况等内容,以供项目经理或相关管理人员审查。

验收报告应详细记录工程质量问题和解决措施,并及时整改,确保工程质量符合要求。

四、内业资料的保密内业资料管理中涉及到的资料内容可能涉及到项目的商业机密或技术机密,建设单位应严格保密,禁止随意传播。

项目经理和相关人员必须签署保密协议,并严格遵守保密规定,不得私自泄露资料内容。

工程内业资料制度

工程内业资料制度

工程内业资料制度一、制度目的本制度旨在规范工程项目内业资料的收集、整理、归档和使用过程,确保工程信息的准确性、完整性和可追溯性,提高项目管理效率和质量。

二、适用范围本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目,包括但不限于新建、改建、扩建和技术改造等各类工程项目。

三、管理原则1. 准确性原则:所有内业资料必须真实反映工程实际情况,严禁弄虚作假。

2. 及时性原则:内业资料应随工程进度同步更新,确保信息的实时性。

3. 完整性原则:内业资料应全面记录工程各个环节,不得遗漏重要信息。

4. 可追溯性原则:内业资料应便于查询和追溯,以支持项目管理和决策。

四、资料分类1. 技术资料:包括设计图纸、技术规范、施工方案等。

2. 管理资料:包括合同文件、会议纪要、进度计划等。

3. 质量资料:包括检验报告、试验数据、质量问题处理记录等。

4. 安全资料:包括安全检查记录、事故报告、应急预案等。

5. 成本资料:包括预算书、结算书、成本控制报告等。

五、资料管理职责1. 项目经理负责整体的资料管理工作,确保制度的执行。

2. 技术负责人负责技术资料的收集和审核。

3. 质量负责人负责质量资料的收集和审核。

4. 安全负责人负责安全资料的收集和审核。

5. 成本负责人负责成本资料的收集和审核。

六、资料收集与整理1. 各责任人应根据工程进度,及时收集相关资料。

2. 资料应按类别进行整理,便于检索和查阅。

3. 电子版资料应备份存储,防止数据丢失。

七、资料归档1. 项目完成后,所有内业资料应进行系统归档。

2. 归档资料应包括纸质版和电子版,两者内容应一致。

3. 归档资料应存放在指定地点,由专人管理。

八、资料使用与保密1. 内业资料仅供项目相关人员使用,不得外泄。

2. 对于涉及商业秘密的资料,应采取加密措施保护。

3. 资料借阅应有记录,明确借阅人和归还日期。

九、监督与考核1. 项目经理应定期检查内业资料的管理情况。

2. 对于违反管理制度的行为,应予以纠正并记录。

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长泰十里洋尾三期 C 地块项目工程技术部管理制度
工程技术业资料管理制度
1总则
为了加强施工技术过程控制,做好项目验工计价、搞好清算索赔、及时编制竣工文件等技术工作,如实地反映工程的实际情况,使项目技术业资料管理制度化、规化,建立起真实、完整的工程档案,特制定本技术业资料管理制度。

2 业资料围:
2.1 工程开工报告
2.2指导性、综合性、实施性施工组织设计和施工方案
2.3设计图纸及设计说明书及设计交底记录
2.4工程施工日志
2.5施工过程中遇到重大问题及其处理意见、决定(会议记要)
2.6砂、石(碎石、片石、块石)、水、钢材、木材、水泥、砖等各种施工材料的试验报告,及水泥、钢材、巻材及其他主要材料的出厂合格证
2.7各种成品(钢梁、混凝土梁、预应力梁、预制构件、支座等)、五金、交电、化工的出合格证,设备的出厂合格证及说明书
2.8圬工检查试件报告和材质检验报告
2.9病害处理情况及处理后的观测(察)记录和平面展视图
2.10基坑开挖平面、断面图、并注明地质情况
2.11单位工程分部、分项质量评定表
2.12工程数量台帐及数量计算单及施工草图
2.13各项隐蔽工程检查记录、工程检查表
2.14各项设备、仪表试验记录
2.15打桩记录(包括钻孔桩、挖孔桩、钢板桩、混凝土桩、木桩和砂桩等)
2.16各种电气、机械测试、调整记录
2.17各类变更设计文件、决议、纪要、通知、记录及各项变更设计的履历
2.18施工测量、竣工测量资料
2.19各种管道压力试验、脱脂(清洗)记录
3 竣工资料管理
项目部开工后必须尽快制定竣工文件编制的有关管理办法。

3.1 要求
3.1.1各工点的竣工图,应按工程分部位完工一处绘制一处。

3.1.2单位工程(含附属工程)的主体项目竣工后在一个月完成所有竣工底图及资料整理,收齐原始凭证;
3.1.3及时向建设单位移交竣工文件,同时向公司收尾中心上交竣工文件一份。

4业资料管理要求;
4.1 要求各类记录、资料及时填写、整理并归档;
4.2保证技术资料、试验资料符合设计和有关规、验收要求及第三方公证地位;
4.3 所有劳务队末次清算的工程数量都必须报公司工程技术部审批后方可办理最后清算;
5 业资料管理体系
5.1 为保证业资料按时、保质完成,达到工程完、资料清的目标,工程技术部组建业资料管理体系。

项目总工程师任组长,副总工程师、
工程技术部长、测量主管、质检员任组员,各栋号长为资料负责人分别负责各自围业资料的填写、归档。

5.2 组长为工程资料的总负责人,负责组织工程资料管理制度的制定。

5.3 组员协助组长进行管理制度的制定,并在施工过程中督促资料负责人进行业资料的填写并检查业资料是否符合规要求,是否与工程
进度相符。

5.4 资料负责人对资料的填报、归档具体负责,根据工程进度按时填报相关资料并归档。

6业资料考核
6.1 每月 5 日前报上月工程技术业资料进度情况表(见附表)项目部
每月由各业资料负责人填写相应进度情况表,经部门负责人签字后报项
目总工程师签字,以传真的方式报送公司,公司传真:06。

6.2 项目部对工程技术业资料进度作不定期的抽查。

其进度情况将
作为项目部资料负责人绩效考核指标之一。

附:资料进度考核报表样式。

长泰十里洋尾三期 C 地块项目工程技术部管理制度
58
项目总工签字:部门负责人:工程技术部资料负责人:
度情况表
(表二)
项目总工签字:部门负责人:质检资料负责人:
61
62
3
项目总工签字:部门负责人:试验资料负责人:。

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