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1.上海大众途观培训教材模板发动机教材62页PPT

1.上海大众途观培训教材模板发动机教材62页PPT

上海大众Tiguan途观培训教材
20
2.EA888系列发动机(1.8TSI和2.0TSI)
进气凸轮轴调节系统(VVT)
单向阀
油道(A)
•提前调节
上海大众Tiguan途观培训教材
21
2.EA888系列发动机(1.8TSI和2.0TSI)
进气凸轮轴调节系统(VVT)
空气质量计
转速传感器
霍尔传感器 冷却液温度传感器
内转子
• 采用机油压力调节
压力腔
• N205激活信号为PWM
外转子
•内转子:与凸轮轴刚性联
在一起
•外转子:与链轮刚性联在 一起。
•差动销:用于机械锁止
差动销
上海大众Tiguan途观培训教材
19
2.EA888系列发动机(1.8TSI和2.0TSI)
进气凸轮轴调节系统(VVT)
单向阀
油道(B)
•滞后调节
17
止回阀
2.EA888系列发动机(1.8TSI和2.0TSI)
轴承支架
•支撑凸轮轴
•向两个凸轮轴轴承提供加压 机油
•向凸轮轴调节器提供加压机 油
•安装进气凸轮轴正时调节阀 N205
上海大众Tiguan途观培训教材
18
2.EA888系列发动机(1.8TSI和2.0TSI)
进气凸轮轴调节系统(VVT)
节气门
上进气道
下进气道
喷油、混合气形成和燃烧与 均质稀混合气模式是一样的 空气-燃油混合气 = 1
燃烧区
高压喷油阀
均质混合气分配
上海大众Tiguan途观培训教材
6
1.汽油直喷原理
FSI,TFSI和TSI
新的FSI发动机放弃了分层充气而致力于提高功率和扭矩。 以前FSI意味着带有分层充气的直接喷射技术.在涡轮增 压发动机上 保留了SI这个简写, 但取消了分层充气工作 模式。 带涡轮增压的汽油直喷发动机(TSI)一方面取消了分层 模式和氮氧化物传感器,另一方面则致力于较高功率和 转速所带来的驾驶乐趣以及牵引力和经济性。

一汽大众的历史与简介 ppt

一汽大众的历史与简介 ppt
3
大众汽车集团简介
大众汽车集团品牌介绍 目前,大众汽车集团共有10个汽车品牌。分别为大众汽车乘用车、斯柯达、西亚 特、大众汽车商用车、斯堪尼亚、布加迪、宾利、奥迪、兰博基尼、保时捷。
Volkswagen Skoda 大众汽车乘用车 斯科达
Seat 西亚特
大众汽车商用车
Scania 斯堪尼亚
Bugatti 布加迪
成都
哈尔滨
长春吉辽林源
四平 辽阳
北京 天津
大连 蓬莱
青岛
上海 无锡


柳州
深圳
海口
5
中国第一汽车集团简介
第一汽车集团第一辆汽车 时间: 1956年7月13日 地点:第一汽车制造厂 由毛泽东主席亲自命名第一批12辆的载货汽车- “解放”牌总装完成。 第一辆轿车和第一辆豪华轿车 时间:1958年4月 生产出车头镶有金龙腾飞标志的第一辆国产轿车- “东风牌” 。 时间:1958年8月 生产出第一辆豪华的国产高级轿车-“红旗牌”。 此后红旗牌轿车成为了中央领导人专用车。
Bentley 宾利
Audi 奥迪
Lamborghini 兰博基尼
Porsche 保时捷
4
中国第一汽车集团简介
中国第一汽车集团成立 时间:1953年7月15日 地点:中国长春 第一汽车集团是中国汽车工业大型企业集团。其核心企业中国第一汽车集团公 司,1953年7月15日在吉林省长春市破土动工,毛泽东主席亲自命名并题写“第 一汽车制造厂奠基纪念”,中国汽车工业从这里起步。 一汽集团全年销售各类整车153.3万辆,同比分别增长6.75%增速高于同行业
证整车车身强度,车身焊接焊缝美观。 – 空腔灌腊技术:
该技术是大众汽车集团为内腔防腐专门开发的特种非标设备。通过 专用设备将热熔的蜡注入车身再将蜡流出后,在内腔留下一层封闭式 的蜡膜,可以保证车身三年不锈蚀,十二年不锈穿。

大众开发流程讲义(PPT 45页)

大众开发流程讲义(PPT 45页)
A级项目股股长
王礼丽
A0级项目股股长
钱景蔚
B级项目股股长
祁晓东
工程服务与物流采购股
胡 胤
内饰件采购股股长
胡坚
内饰件采购股
熊伟
内饰件采购股
恽承
内饰件采购股
陈伟
内饰件采购股
沈晓刚
外饰件采购股股长
郑雪春
外饰件采购股
Title
仪表板
Title
门板
Title
座椅
Title
安全件
© Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserved
Title
外饰
7
组织机构- 其它:
Pabst von Ohain
产品经理部部长 TR
金迪
产品管理三科科长 TRP-3
周永坚
Santana/Gol项目 经理
许青桥
计划物流与控制部部长 TL
陈玲
生产准备科科长 TLR
潘荣胜
TLR-2 项目准备A股股长
杜晓洁
TLR-2 项目准备A股
© Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserved
原来 的 CSN
3
组织机构-执管会:
上海大众汽车执管会
© Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserved
4
组织机构- TP:
主管VW品牌 的A0级车
(如POLO,Tiguan)
邹玉启
黄贝
© Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserved

上海大众项目认可流程及关注点ppt课件

上海大众项目认可流程及关注点ppt课件
材料试验:总成10只(用于气味实验的3只), 分零件10套(包括金属和非金属,塑料光板 件) 、有表面处理的分零件30套 、我们公司 自检的实验后样件也要送上海大众实验室。 尺寸检测:3只总成件。
首件送样报告封面、性能试验报告、材料试验报告、尺寸 报告、二次分供方清单、材料代用单、第三方实验报告 (ELV报告),IMDS批准页面。
Model-S、Superb、SK461
SK316
4
上海大众项目认可阶段介绍
此过程中交 手工样件
送TPE
按照系统订 单交付
按照系统订 单交付
按照系统订 单交付
立项
OTS
VFF EM
PVS
0S
SOP
开项目启动 会确定项目 进度
此过程中需 交TO件
送MQS
5
上海大众项目认可阶段介绍
名词解释
TO: 首模件 VFF:工程试装车,在试制车间装车检测功能设计。 OTS:首件认可,进行性能实验、材料实验和尺寸测量的认可。
由德国引进中国进行国产化的车型需要做BMG认可,由 中国自主研发的车型,德国大众委托上海大众进行BMG 认可,例如朗逸车型的BMG认可全部在上海大众进行 (具体车型要和TPE确认,现在朗逸车型德国大众也参与 管理了)。
2011年德国大众对上海大众收回了BMG认可的权限,所 以后续所以车型需要全部送德国进行BMG认可。
13
小批量订单交付要求
1.小批量订单的启动: 从项目PVS阶段开始,上海大众EDI系统中会有订单的滚动,需要
根据订单进行交付。 2.小批量订单号的编制:
小批量订单号的格式为540000XXXX,SOP后的订单号格式为 550000XXXX,可以从订单号区分批产前后的订单类别。 3.小批量订单交付要求:

一汽大众ppt

一汽大众ppt

六、财务管理
实现了财务电算化后,及时准确的成本跟踪使成本核算实 现了自动化,财会部门的职能和工作重点也发生了重大的 转变。过去那些忙于记帐、核对、做报表的人员,现在的 任务是随时对成本进行比较和分析,真正起到了成本控制 部门的作用。由于将财务的分块处理变为工作流管理,有 效地控制了资金流的流向,提高了财务工作效率,保证了 财务数据的准确,加强了财务分析功能,大大缩短了财务 处理业务量和财务结算周期。以前,完成月报需要一周的 时间,年报则更长。现在标准的资产负债表,从产生到打 印出来仅仅需要一分钟的时间。同时,系统中多货币及外 汇、汇率的管理也为企业的财务运作提供了有效的工具, 一汽大众每年要动用4-5个亿德国马克的外汇,仅在汇率 管理上就可为企业节约了大量资金。
一汽大众的企业信息化 管理
一汽大众
一汽-大众汽车有限公司的标志
一汽-大众汽车有限公司(简称一汽-大众)于1991年2月6 日成立,是由中国第一汽车集团公司和德国大众汽车股份 公司、奥迪汽车股份公司及大众汽车(中国)投资有限公 司合资经营的大型乘用车生产企业,是我国第一个一汽-大众在长春和成都共有二大生产基地,包括 轿车一厂、轿车二厂、轿车三厂(成都分公司)和发动机 传动器厂。 主要产品:捷达、新宝来、高尔夫、全新速腾、全新迈腾、 奥迪、大众CC系列。
五、成本核算与控制 在ERP系统中,一汽大众的每个部门都是一个独 立的成本中心,都有一个预算指标,实施严格准 确的成本控制。在使用计算机管理系统以前,由 于汽车的零部件繁多,每一个产品的成本都较难 计算得很准确,现在利用ERP系统可对企业业务 流程中的每个环节的成本变化进行跟踪。每个工 序、每个环节,只要产生增值,就立即动态地进 行成本滚加,并可实现对产品的成本按月进行分 析,加以控制。所以,整个年度的经营计划都非 常好地控制在企业的经营者手中。

上海大众汽车公司产品审核(ppt 16页)

上海大众汽车公司产品审核(ppt 16页)

最新更改状态的图纸
检验规范
工艺文件
客户抱怨信息
9
产品审核 SVW张晓霜
怎么审核
以顾客的眼光、用专业的手段* 检验方法、检验器具
由检测的项目来决定检验方法和器具
抽样
由审核员独立地随机抽样
被审核样品、同批产品的处理
应事先规定,根据审核结果决定封样、批量隔离、待处 理、正常使用。
10
产品审核 SVW张晓霜
12
产品审核 SVW张晓霜
制定和纠正措施
制定纠正和预防措施 跟踪措施有效性 持续改进
13
产品审核 SVW张晓霜
总结
质量的概念、质量怎么产生的?* 产品审核目的 谁审核? 审核什么?* 怎么审核? 结果怎么评定?* 报告 纠正和预防措施
14
产品审核 SVW张晓霜
谢谢您!
15
产品审核 SVW张晓霜
2
产品审核 SVW张晓霜
基本概念:
质量
质量是产品满足相关法规和客户要求的程度。
产品
活动或过程的结果。
产品审核的概念*
以客户眼光,对产品满足客户的各方面性能, 借助专业技术手段,进行定性和定量的评判。目 的在于考核过程是否需要采取改正或纠正措施
3
产品审核 SVW张晓霜
德国汽车工业质量标准(VDA6)
Qualitaetsstandard der Automobilindustrie(VDA6)
VDA6
质量审核的 基本准则
审核与认证
4
VDA6 第1部分
质量体系 审核
VDA6 质量体系审核
第2部分
服务
VDA6 第3部分
过程 审核
VDA6 第4部分

大众汽车集团大众品牌中国发展现状-PPT精选文档

大众汽车集团大众品牌中国发展现状-PPT精选文档
理,其职位由一汽集团营销管理部部长董修惠接手。 此次人事调整业内普遍认为是因营销下滑而导致的换帅。其中由董修惠来接替胡汉杰是一汽集 团方面领导看重董此前在丰田合资企业企划部多年的工作经验,希望其能借鉴丰田对于企业的管理 经验来提高一汽-大众在营销与企业管理方面的综合实力。事实上,如何在低增速甚至是负增长环 境下真正提高经销商的盈利能力,才是一汽-大众新任管理团队更为重要的任务。
80%
70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
694
641 639 633
563
第8页
运通汽车集团互联网+业务规划
一汽大众五大生产基地形成
东北地区 长春 天津 青岛 成都
长春:A6/A4/Q5/Q3/迈腾/CC/宝来 成都:捷达/速腾 佛山:高尔夫/A3 青岛:新车型/发动机
佛山
天津:新车型
第9页
运通汽车集团互联网+业务规划
上海大众中国市场分析
第 10 页
运通汽车集团互联网( 30.0% 桑塔纳浩纳 Crosspolo 20.0% 120 10.0% 凌渡 朗行 POLO 帕萨特 80 销量 增长率 2013 年 130 26.7% 2014 年 144 10.7% 2015年 155 7.6% 0.0% 桑塔纳 朗逸 0 100000 200000 6927 11603 58073 61414 110164 141598 176901 234393 300000
第 14 页
运通汽车集团互联网+业务规划
上海大众五大生产基地形成
乌鲁木齐 东北地区
安亭:82万
仪征 安亭 长沙 宁波
宁波:30万 仪征:30万 长沙:60万
乌鲁木齐:30万

上海大众lavida底盘培训教材PPT课件

上海大众lavida底盘培训教材PPT课件

干扰。
售后服务技术培训股
2008-4-26(日期)
页数: 10
Model Y(内容名称)
更换轮毂轴承 图中3号零件-车轮轴承
壳和12号零件-制动钳适用 于92KW汽油发动机或 SDI/TDI柴油发动机。
图中20号零件-车轮轴 承壳和18号零件-制动钳适 用于110KW汽油发动机。
说明: 松开15号零件-传动轴/轮 毂螺母后,轮胎不能受力,更 不能移动车辆,否则将损坏轮 毂轴承。 车轮轴承壳拆装方法与途安类 似,这里不再重复。
售后服务技术培训股
2008-4-26(日期)
用专用工具:40-103、30-14、 VW411、VW447i、VW401、 VW402压出或压入橡胶支承
页数: 8
Model Y(内容名称) 下摆臂后橡胶支承安装时, 要注意安装的位置,橡胶支 承中间较高的凸台(箭头) 必须朝向汽车外侧。
售后服务技术培训股
Model Y(内容名称)
LAVIDA 底盘部分
售后服务技术培训股
2008-4-26(日期)
页数: 1
Model Y(内容名称)
基本内容
前桥及前悬挂 后桥及后悬挂 转向系 车轮定位 制动系 变速箱
售后服务技术培训股
2008-4-26(日期)
页数: 2
Model Y(内容名称)
前桥及前悬挂
售后服务技术培训股
Model Y(内容名称)
用卡簧钳拆下卡簧
售后服务技术培训股
2008-4-26(日期)
用油压机、VW408a、VW447i、 3252、3253/1专用工具和设备压出 轮毂轴承。
页数: 15
Model Y(内容名称)
油压机、VW407、VW447i专用工具 和设备将轮毂压入轮毂轴承中。

上海大众汽车Lavida朗逸PDI检查资料(ppt 52页)

上海大众汽车Lavida朗逸PDI检查资料(ppt 52页)
MQR SVW 2008-06-10
标准版
豪华版


































-3-
导航版
● ● ● ● ● - ●
- ● ● ● ● - ● ● ● ●
Lavida朗逸 装备表
驾驶员座椅腰托 前排中央通道带扶手及储物盒 后排中央扶手 车内照明灯 前后部阅读灯 可调节蓝背光仪表 驾驶员/副驾驶员遮阳板,副驾驶员侧带化妆镜 眼镜盒 副驾驶可锁杂物箱 前后门储物盒 前部杯托 前排中央通道带杯托 木纹装饰 安全件 防抱死制动系统(ABS)带电子制动力分配系统(EBD) 驱动防滑系统(MSR)+牵引力控制(MASR) 前轮通风盘式制动器,后轮盘式制动器 前/后雾灯 高位制动灯 四门侧面防撞杆
























● : 标准件 -: 无
Lavida朗逸 配置一览表
发动机
1.6
1.6
变速箱·
MT
AT
配置
标准型 标准型
6位代码 181CA2 181CA1
1.6 MT 豪华型 181EA2
1.6 AT 豪华型 181EA1
2.0 MT 豪华型 181EF2
2.0 AT 豪华型 181EF1

上海大众公司产品开发流程 ppt课件

上海大众公司产品开发流程  ppt课件

上海大众 采购/产品/质保
上海大众 采购/产品/质保
上海大众 采购/产品
PPT课件
13
制造项目
供货价格协议
确认PAB表(进度,零件范围,试 验项目) 与CS签试制协议
PPT课件
供应商
供应商
供应商 SVW采购/物流/质保
在项目确立后,需和大众产 品部确认所有零件今后试验 的内容,即型式试验大纲和 测量计划,另外如果大众对 产品的认可有开发试验要求, 也需列出清单。
供应商 TL,MQ
供给新车型
把零件用于生产试制批量(PVS) 和0批量(0S)及质保路试等试验 检验批量生产时是否会遇到问题
供给目前批量生产的车型 把产品用于质保路试和试装检验
装配可行性
按正常节拍生产
用于如路试,媒体 试驾,广告车,装配
培训等
小批量装车报告
小批量装车合格 后,所有的认可 程序都已经完成, 可以等待大众正 式定单进行生产
零件装车路试 EVP/EMP/路试
上海大众 MQ
PPT课件
17
产品最初开发者, 上海大众MQ
BMG检验合格和 首批样件检验合格
产品最初开发者, 上海大众TP,MQ
上海大众MQ 供应商
颁发产品工程性能认可BMG, 颁发首批样件认可
按批量生产要求准备
和进行2TP验证批量生产是否成熟
供应商 CS
生产准备
外饰件采购股股长
Title
仪表板
Title
门板
Title
座椅
Title
安全件
郑雪春
外饰件采购股
PPT课件
Title
外饰
7
组织机构- 其它:
Pabst von Ohain

大众汽车介绍ppt

大众汽车介绍ppt

输入替换内容双击输入替换内容
输入替换内容双击输入替换内容
03 性 能 参 数
90 80 70 60 50 40 30 20 10
0 CAR
ABC
CAR
CAR
CRR
双击输入替换内容双击输入替换内容 双击输入替换内容双击输入替换内容
双击输入替换内容双击输入替换内容 双击输入替换内容双击输入替换内容
03 性 能 参 数
04 用 户 体 验
双击输入替换内容双击输入替 换内容双击输入替换内容双击
输入替换内容
双击输入替换内容双击输入替 换内容双击输入替换内容双击
输入替换内容
双击输入替换内容双击输入替 换内容双击输入替换内容双击
输入替换内容
04 用 户 体 验
01 Text Here 02. Text Here
04 用 户 体 验
回来了产品介绍patrone产品介绍01此处添加标题双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容此处添加标题双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容产品介绍01?双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容?双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容?双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容此处添加标题双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输产品介绍01此处添加标题双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输产品介绍0185007000350007000060000120000700006500030000textheretextheretextheretexthereintroduction产品设计patrtwo产品设计0212?双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容?双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容34产品设计02wereateamthatbelievesinthepowerofstrategicdesignthinkingcoupledwithhandsonexecution?双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容1?双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容2?双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容3?双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容4产品设计02abctexthere

大众汽车公司PPT课件

大众汽车公司PPT课件
19
宾利---大陆Continental T6.7L
20
公司主要品牌及车标
兰博基尼
兰博基尼汽车公司创建于1962年,以创建人兰博基 尼命名,原先它只是一家小农机厂,后来因生产V12轿车 发动机而开始出名。
20世纪70年代,公司推出一种楔形超级运动车,震 撼了车坛。这种由博通车身股份有限公司设计的造型独 特的运动车,车身仅有1米高。有2扇向上开启的鸥翼式 车门,发动机罩与前挡风玻璃形成一个整体平滑的大斜 面,给人以强烈的动态感。
4
大众公司概述
由于“甲壳虫”车价格低廉,很适宜一般家庭使用很快 风靡德国和欧洲,从1943年开始生产到1981年最后的一辆 “甲壳虫”轿车开下流水线,已经累计生产2000万辆,打破 福特T型车的世界纪录。
随着“甲壳虫”的畅销,大众汽车公司也成长为一个强 大的世界汽车生产集团,它在西班牙、墨西哥等许多国家都 建立起汽车生产厂和销售公司。
14
公司主要品牌及车标
西亚特汽车标志
15
西亚特 Alhambra 2.8L V6 4motion
16
公司主要品牌及车标
宾利 宾利又译为本特利。宾利于1920年创建了自己的汽 车公司,开始设计制造他多年来梦寐以求的运动车。宾 利运动车在1923~1929年期间的勒芒24小时汽车赛中大 获成功,但由于不善经营,1931年由劳斯莱斯汽车公司 将本特利汽车公司买下。
21
22
公司主要品牌及车标
兰博基尼 可惜,很少有人能驾驶它,公司每年仅生产百余辆,
售价达十几万美元,非一般人所玩得起,车主们大多将 它精心收藏,所以,在公路上很难见到这种车。1987年, 美国克菜斯勒公司购买了该公司的全部股份,专门生产 超级运动车。

上海大众汽车有限公司供应链管理PPT课件

上海大众汽车有限公司供应链管理PPT课件
4
上海大众汽车有限公司供应链合作伙伴
5
为上海大众汽车有限公司服务的物流企业——
Schenker(全球货运有限公司)
6
上海大众汽车有限公司概况
成立时间:1985年,
集资方式:中德合资企业,双方投资比例各50%。

址:上海西北郊安亭国际汽车城

积:333万平方米。
新成立的南京分公司为第四个整车生产基地,位于南京 市江宁经济技术开发区,占地面积63.5万平方米。上海大 众年生产能力60万辆,是国内规模最大的现代化轿车生产 基地之一。基于大众、斯柯达 两大品牌,公司目前拥有桑 塔纳、桑塔纳Vista志俊、帕萨特、波罗、途安、LAVIDA 朗逸和Octavia明锐六大系列产品。
配件分中心 北京
配件分中心 天津
上海安亭中央 配件仓库
广州
配件分中心
西安
16
配件分中心
引入了牛奶式集货(Milkrun)运输模式,采用循环取货的方式, 通过最优的路径设计,实现集货的多频次、小批量和定时性。
此外,3PL还协同SVW对运输进行规划,计划逐步提高零部 件运输的直接供货比例
17
对内库的上线 操作采用标准
• 内蒙古恒茂上海汽车销售有限公司 • 上海大众汽车包头蒙正销售服务有限公司 • 赤峰恒茂上海大众汽车销售服务有限公司 • 上海大众汽车通辽特约维修站 • 山西上海汽车工业销售有限公司 • 上海大众汽车太原销售服务有限公司 • 上海汽车工业大同销售有限责任公司 •
上海大众汽车大同特约维修站 • 上海大众汽车阳泉销售服务有限公司
化管理
有利于改善由收 货过于集中造成 的场地、人工及 设备资源瓶颈
采用条形码扫描 收货的方式优化
了物流过程
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