《关于进一步强化提升“三基”工作的指导意见》中有关概念的解释说明

《关于进一步强化提升“三基”工作的指导意见》

中有关概念的解释说明

为帮助各单位更好学习宣传和贯彻落实《关于进一步强化提升“三基”工作的指导意见》（中国石化企[1015]516号），现将该指导意见中涉及的有关概念解释如下：

1.“两论”是指《矛盾论》和《实践论》。

2.“两分法”是指“一分为二”地看问题、找差距，任何时候、任何事情都要用两分法，既要看到积极的方面，又要看到消极的方面，不能以偏概全，攻其一点不及其余。

3.“三个面向、五到现场”是指面向群众、面向基层、面向生产；生产指挥到现场、政治思想工作到现场、材料供应到现场、设计科研到现场、生活服务到现场。

4.“三老四严”是指对待事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。

5.“四个一样”是指对待工作要做到：黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；没有人检查和有人检查一个样。

6.“四必访”是指员工及家庭成员大病住院或员工家庭成员去世必访；员工家庭出现重大矛盾或婚姻变故必访；员工重大节日值班必访；员工家庭遇到特殊困难必访。

7.“五必谈”是指员工执行重要工作任务时必谈；实施重大政策措施出现不同意见时必谈；员工间出现隔阂矛盾时必谈；员工岗位有较大变动时必谈；员工受到重大奖惩或情绪有较大波动时必谈。

8.“四会”制度是指班前班后会、班组学习会、班组经济活动分析会和民主管理会。

9.“四懂三会”是指懂原理、构造、用途、性能，会操作、维护、排除故障。

10.“十交”是指交任务、交操作、交指标、交质量、交设备、交安全环保和卫生、交问题、交经验、交工具、交记录。

11.“五不接”是指设备不好不接、工具不全不接、操作情况不明不接、记录不全不接、卫生不好不接。

12.“四查五整顿”是指查领导、查思想、查隐患、查制度；整顿劳动纪律、操作纪律、工艺纪律、工作纪律、施工纪律。

13.现场管理“一平、二净、三见、四无、五不缺”是指场地平整；门窗玻璃净、四周墙壁净；沟见底、轴见光、设备见本色；无垃圾、无杂草、无废料、无闲散器材；保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地沟盖板不缺。