产品说明会操作流程PPT37页
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产品说明会(产说会)详细操作流程PPT精选文档
4
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操作手册目录—会前
会前
宣传启动 培训辅助 客户筛选及邀约 会前会的召开 会前准备
目的 工作内容
营造销售氛围,激发理财 经理的销售热情
销售氛围营造
实施时间 关键点 责任部门
会前1周开始
宣导片的准备、内部会议
分公司负责人、营业部经 理
2020/6/5
(2)微笑:在会议过程中保持微笑,让客户感受你的 真诚
(3)鼓掌:讲到精彩处或有客户签单时一定要带头鼓 掌,让客户充分感受现场的气氛
9
客户筛选及邀约
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目的:协助理财经理更好的筛选和邀约客户
工作内容
1、确定客户标准
操作方式
责任人
分公司确定参会客户的标准(建议:之前拜访过2 次以上的客户)
营业部经理、分 公司负责人
2、高端客户开拓的推 动
为理财经理提供高端客户开拓工具和客户开拓的借 口,为理财经理创造拜访理由(如:公司2周年庆 典等)
金融销售 产说会操作手册
2020/6/5
1
产说会运作流程一览表
会前
宣传启动 培训辅助 客户筛选及邀约 会前会的召开 会前准备
2020/6/5
会中
会议运作 会议评估
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会后
系统追踪
2
产说会工作项目一览表
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操作方式:邀请理财知识讲座主讲人或绩优高手对 产品销售进行分享
3、话术演练及通关
目的:提升销售技能
操作方式:安排在早会环节进行演练,结合电话邀 约、产说会促成、异议处理和会后追踪话术进行强 化训练,
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操作手册目录—会前
会前
宣传启动 培训辅助 客户筛选及邀约 会前会的召开 会前准备
目的 工作内容
营造销售氛围,激发理财 经理的销售热情
销售氛围营造
实施时间 关键点 责任部门
会前1周开始
宣导片的准备、内部会议
分公司负责人、营业部经 理
2020/6/5
(2)微笑:在会议过程中保持微笑,让客户感受你的 真诚
(3)鼓掌:讲到精彩处或有客户签单时一定要带头鼓 掌,让客户充分感受现场的气氛
9
客户筛选及邀约
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目的:协助理财经理更好的筛选和邀约客户
工作内容
1、确定客户标准
操作方式
责任人
分公司确定参会客户的标准(建议:之前拜访过2 次以上的客户)
营业部经理、分 公司负责人
2、高端客户开拓的推 动
为理财经理提供高端客户开拓工具和客户开拓的借 口,为理财经理创造拜访理由(如:公司2周年庆 典等)
金融销售 产说会操作手册
2020/6/5
1
产说会运作流程一览表
会前
宣传启动 培训辅助 客户筛选及邀约 会前会的召开 会前准备
2020/6/5
会中
会议运作 会议评估
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会后
系统追踪
2
产说会工作项目一览表
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操作方式:邀请理财知识讲座主讲人或绩优高手对 产品销售进行分享
3、话术演练及通关
目的:提升销售技能
操作方式:安排在早会环节进行演练,结合电话邀 约、产说会促成、异议处理和会后追踪话术进行强 化训练,
产品说明会操作流程(37页)共39页
进行包装,营造氛围,激发队伍参会热情。重点包装门票及邀请函, 以“限量竞拍”的形式进行现场的门票销售。
(4)会前训练
训练准备:培训规划 培训形式:早会授课、二早辅导通关 培训内容:产品、客户筛选与邀约(拜访计划)、递送邀请函、
配合、追踪促成
训练工具:客户盘点筛选表、工作日志、话术资料、通关表等 培训沟通:与主管紧密配合,确保培训出勤,及时对效果进行追
每年平均要发生10次以上造成破坏的地震。 但地震少死人、不死人已是新西兰的常态。 这是因为新西兰已经为地震做好了充分准 备。制定严格法律、对抗震实施完善和严 格的监管……
事前的流程
1. 活动策划
2. 分工安排
3. 宣导启动
4. 早会训练
5. 实时追踪
6.
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•
29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中,哪 里没有 法律, 那里就 没有自 由。— —洛克
•
30、风俗可以造就法律,也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
课程目录
1
产说会概述
2
产说会事前准备
3
产说会事中操作
4
产说会事后追踪
1.产说会定义
将营销员在促成阶段的准客户邀请到某一固定 地点,通过会议的形式,采用讲授的方式来介绍公
踪
(5)会前实时追踪
追踪时间:产说会前每天
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追踪方式:分层级电话、面谈
追踪内容:追踪门票递送情况,追踪客户邀约情况,追 踪计划书使用情况,追踪客户参会情况
不邀请的客户
可以邀请的客户
重点追踪的增 员对象要邀请
(4)会前训练
训练准备:培训规划 培训形式:早会授课、二早辅导通关 培训内容:产品、客户筛选与邀约(拜访计划)、递送邀请函、
配合、追踪促成
训练工具:客户盘点筛选表、工作日志、话术资料、通关表等 培训沟通:与主管紧密配合,确保培训出勤,及时对效果进行追
每年平均要发生10次以上造成破坏的地震。 但地震少死人、不死人已是新西兰的常态。 这是因为新西兰已经为地震做好了充分准 备。制定严格法律、对抗震实施完善和严 格的监管……
事前的流程
1. 活动策划
2. 分工安排
3. 宣导启动
4. 早会训练
5. 实时追踪
6.
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•
29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中,哪 里没有 法律, 那里就 没有自 由。— —洛克
•
30、风俗可以造就法律,也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
课程目录
1
产说会概述
2
产说会事前准备
3
产说会事中操作
4
产说会事后追踪
1.产说会定义
将营销员在促成阶段的准客户邀请到某一固定 地点,通过会议的形式,采用讲授的方式来介绍公
踪
(5)会前实时追踪
追踪时间:产说会前每天
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追踪方式:分层级电话、面谈
追踪内容:追踪门票递送情况,追踪客户邀约情况,追 踪计划书使用情况,追踪客户参会情况
不邀请的客户
可以邀请的客户
重点追踪的增 员对象要邀请
产品说明会具体操作手册PPT37页
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❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。—就一个人,显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的,对谁都一视同仁。在每件事上,她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由,因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样,法律和法律都是相互依存的。——伯克
产品说明会会前、会中、会后流程课件
晨会大力度宣导“成长阳光产说会”的重要性,
对产说会进行全方位的包装(如:产说会的规模、
形式、讲师阵容、内容安排、时间、事项要求、
预计达成效果、客户奖品等)
以“限量竟拍”的形式向业务队伍“推销”
产说会门票达到充分调动积极性、引起重视、筛
选客户目的;
•
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2
会前
一、策划
二、宣导启动
•
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三、物品准备
四、场地布置
五、业务员注意事项
3
会前
一、策 划
作为一种经营行为,产说会应设立明 确的目标(客户数量、保费、签单率、成本 等),经营目标确定后,所有工作围绕目标 展开,以便明确重心、事后评估。
采用“客户联谊会”的形式,营造轻松 和谐的氛围,淡化销售气息;
参会业务员着司服,佩戴司徽参会;
参会客户要求选择面谈两次以上、有意
向的客户,确保质量;
事前要求业务员在会中保持秩序,同时
配合互动。
事先和客户推荐的产品要与产说会一致
25
温馨提示
四、主讲方面
1、积极地进行观念建设,为产品的讲解
和促成奠定坚实的基础,讲授投保示例要引入
“份数”或“投资单位”的概念(5份起卖),
互动,方便业务员及时促成;
奖品及纪念品置于会场显要位置,刺激
客户好奇心和购买欲;
•
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楼口、电梯、通道、会场分别设立引导
牌、礼仪人员、引座人员,引导欢迎客户
安排专门人员端茶送水、递送资料
10
会前
五、业务员注意事项
产说会各事项流程及分工ppt课件
设备组
推介会开始 1、持人上场前,全场灯光变暗,《星球大战》或《雅典娜》 音乐由低到高,灯光聚焦主持人,主持人站定后,全场灯光大亮,音乐停 2、主持人请银行领导上台致欢迎辞,《拉德斯基进行曲》音乐 由低到高,待领导站定后,背景音乐弱,始终衬托领导发言,领导发言完毕后,背景音乐由低到高,待领导落 座后,音乐停。 3、主持人引领主讲专家上台,《拉德斯基进行曲》音乐由低到高,待专家站定后,背景音乐停。 4、主持人做礼品展示及宣讲现场、后续签单奖励措施时,《恭喜您》、《财神到》、《今天是个好日子》音乐 循环播放,音量适当,使主持人的展示及宣讲显得更有力 5、主持人宣布预卖开始时,《迪斯科》音乐由低到高 6、当第一位客户签单时,配合签单恭贺字幕的播放,领导与之握手,主持的宣布,《喜洋洋》、《恭喜您》音 乐由低到高,循环播放 7、预卖结束,统计预卖保费,进行抽场券抽奖时,《喜洋洋》、《恭喜您》音乐由高到低,循环播放,电脑黑 屏 8、主持人请领导宣布预卖结果,领导起立时,《拉德斯基进行 曲》音乐由低到高,待领导站定后,背景音乐由高到低,电脑统计单播放,当领导宣布最高金额奖品获得者时,全 场灯光暗,《拉德斯基进行曲》音乐停,聚焦灯光聚焦至领导,拆信封时, 《雅典娜》音乐起,并由高到低, 宣布名单时, 恭贺字幕展示,全场灯光亮, 《拉德斯基进行曲》音乐起至高,获奖者上台,接受领导颁奖。 9、签单客户谈感想及主持人现场采访客户时,《喜洋洋》背景音乐低 10、主持人做最后动员及祝福时,《喜洋洋》背景音乐渐高, 配合主持人主持词,烘托会场气氛,使主持人的主持更有感染力 推介会结束 1、滚动播放乐曲:《今天是个好日子》、《财神到》、《恭喜您》、 《喜洋洋》 2、整理碟片、电脑仪器
企业文化展示牌 产品海报展架 4名引领礼仪 主讲台鲜花 投影仪调试 麦克调试 音响效果调试
产品说明会操作流程(3)
产品说明会操作流程(3)
PPT文档演模板
2020/11/8
产品说明会操作流程(3)
产品说明会举办的必要性
w现代营销的新观念-----集团开发 w现代营销的新趋势-----广告推销 w寿险初级市场特点-----从众心理 w客户购买心理特征-----求廉心理 w现代寿险购买需求-----买方市场 w寿险市场开发根本-----信任建立
PPT文档演模板
产品说明会
产品说明会操作流程(3)
行 政 组 的 工 作
PPT文档演模板
w物品采购 w资料打印 w会场布置 w后勤服务 w音响安排 w现场签单 w善后事宜
产品说明会
产品说明会操作流程(3)
说明会物品准备一栏表
类别 物品
类别 物品
打 印 资 料 颁 奖 物 品
PPT文档演模板
门票 公司简介 产品宣传 签到表格 抽奖箱 托盘 红布 红纸 附券
宣 传 类 会 议 用 品
产品说明会
横幅 海报 司徽 绶带 鲜花 胸花 签字笔 计算器 照相机
客 资料袋 户 条款 用 投保单 品 纯净水
宣传品 记念品 奖品 其 碟片 它 电脑 投影
产品说明会操作流程(3)
常用音乐
w喜洋洋 w财神到 w恭喜你 w今天是个好日子 w拉德斯基进行曲
PPT文档演模板
产品说明会
产品说明会
产品说明会操作流程(3)
礼仪组人员来源
w成员:形象好的业务人员或宾馆小姐 w业务员---沟通方便,便于指挥,但会
有客户与服务的矛盾。 w服务员---形象姣好,服务规范,但可
能 要花钱时间不充分。
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产品说明会
产品说明会操作流程(3)
礼仪组人员工作
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2020/11/8
产品说明会操作流程(3)
产品说明会举办的必要性
w现代营销的新观念-----集团开发 w现代营销的新趋势-----广告推销 w寿险初级市场特点-----从众心理 w客户购买心理特征-----求廉心理 w现代寿险购买需求-----买方市场 w寿险市场开发根本-----信任建立
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产品说明会
产品说明会操作流程(3)
行 政 组 的 工 作
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w物品采购 w资料打印 w会场布置 w后勤服务 w音响安排 w现场签单 w善后事宜
产品说明会
产品说明会操作流程(3)
说明会物品准备一栏表
类别 物品
类别 物品
打 印 资 料 颁 奖 物 品
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门票 公司简介 产品宣传 签到表格 抽奖箱 托盘 红布 红纸 附券
宣 传 类 会 议 用 品
产品说明会
横幅 海报 司徽 绶带 鲜花 胸花 签字笔 计算器 照相机
客 资料袋 户 条款 用 投保单 品 纯净水
宣传品 记念品 奖品 其 碟片 它 电脑 投影
产品说明会操作流程(3)
常用音乐
w喜洋洋 w财神到 w恭喜你 w今天是个好日子 w拉德斯基进行曲
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产品说明会
产品说明会
产品说明会操作流程(3)
礼仪组人员来源
w成员:形象好的业务人员或宾馆小姐 w业务员---沟通方便,便于指挥,但会
有客户与服务的矛盾。 w服务员---形象姣好,服务规范,但可
能 要花钱时间不充分。
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产品说明会
产品说明会操作流程(3)
礼仪组人员工作
人寿保险公司产品说明会运作细则流程技巧分享培训模板课件演示文档资料
会前准备
物品准备〔分类〕 场地装饰: 鲜花〔真假均可,演讲台、领导桌、主席台,客户桌〕 横幅和背景墙:提前确定位置、尺寸和预定 挂饰:彩带、挂串以及POP挂旗等
会前准备
物品准备〔分类〕 宣传用品 产品折页、公司介绍折页与宣传册、客户手册 易拉宝和海报:产品与公司介绍 公司LOGO纸袋或其他节日福袋 煤体报道集锦
领导致欢迎词
音响组:上场音乐 礼仪组:迎领、献花
十分钟完成
公司宣传片
灯光组:灯光暗
五分钟
有奖问答
四十分钟内
投资理财讲座
音响组:上场音乐 礼仪组:迎领、献花
三分钟内
介绍签单奖品
主持人
礼仪组:场内巡回展示 音响组:舞曲 主持人:即场炒作
三十分钟
现场交流时间
主持人
主持人:唱单 受理台:打红利演示表、开收款收据
客户筛选与邀约注意点
产说会主讲产品针对的客户群; 本月方案召开的产说会数量; 客户前期接触中的成熟度,一般杜绝未有前期沟通的客户参会; 确定客户总数后,不允许随意变动,否那么参会人数无法固定,会直接影响会议效果,并给会议带来无法预计的阻碍;
报告大纲
产品说明会的举办形式 产品说明会的会场选定 产品说明会的人员选定与分工 产品说明会的会前准备 产品说明会的会中配合 产品说明会的会后精进 产品说明会的操作重点
2)检查设备运 行情况
2)检查单证是否 齐备
2)与场内指挥人 员保存联系,沟通 情况
3)场内引领人员准备迎接客人
3)抓拍会议主题 相吻照片和应急事件救场
3)应急事件救场
会中配合
时间
总指挥组
物品准备组
礼仪接待组
电脑器材组
摄影摄像组
产品说明会举办的基本流程共40页
45、自己的饭量在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ;权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊,可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间,才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ;权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊,可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间,才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
产品说明会操作实务教材(PPT41页)
3.找到影响力中心,重点攻关
伙伴
沟通重点:我们的诚意、产品的
沟通重点:项目运作,双赢的合作
优势、成功案例
模式
-
1. 意愿低导致技能低 ——找到关键人物,分析意愿低
的主要原因,制定沟通对策
2. 技能低导致意愿低
1.成功案例展示 2.标准流程培训(特训营) 3.动作示范,贴身辅导
——多网点特训,集训提升技能, 4.总结经验,随时鼓励
小沙举办成功的关键
1.分析渠道 对症下药 2.找准需求 启动意愿
3.有效沟通 培训到位 4.场所源自置 渲染氛围1.渠道问题分析及对策
技能 + 1.加强自身专业性
1.搜集信息,找到症结所在
2.做好网点经营
2.专业呈现(培训、项目介绍、
3.挑选重点行员做重点攻关
案例分享等),让银行放心
4.敢于要求,成为他们工作上的好
小贴士: 最晚会前一周,短信群发以银行名义为佳,联系电话为银行 理财经理固定电话为佳。活动名称要有吸引力。
产品说明会操作实务教材(PPT41页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt
产品说明会操作实务教材(PPT41页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt
关键动作之二:首次电话告知
缺失的环节
会前沟通(沙龙的目的及主题) 技能培训(邀约逻辑) 技能培训(促成要点) 渠道/网点/理财经理的选择、会 前沟通、方案设计
成功的产品说明会
三位一体
有效的约访
有效的促成
仅仅
是远远不够的
精彩的报告
理财沙龙成功三要素
• 准备是基础 • 组织是保证 • 追踪是关键
会前 会中 会后
准备是基础
保险公司产说会产品说明会注意事项流程宣导培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料
基本要求: 门口等候是礼貌,手续办理显规范
基本做法: 1、服装整齐,打扮得体; 2、引领交流,嘘寒问暖; 3、先办手续再坐或先坐再办手续,灵活处理。
2019/7/28
7
第六步:安排座位交流
基本要求: 座位预先要明确,会前沟通很重要
基本做法: 1、客户落座后准备茶水; 2、介绍会议安排和资料内容……
但是万一有事保险公司就给您家人这一大迭支票或存款快速将手中的纸放在客户的面前以形成视觉冲击如果平安无事可能这的收入就合成一张支票还给你难道保险不好吗
一、精细产说会
2019/7/28
1
第一步:搜集选择名单
基本要求:
1、老客户群体; 2、转介绍群体; 3、有钱的客户。
2019/7/28
2
第二步:电话邀请客户
2019/7/28
27
第十四步:上门收费促成 *
基本要求: 见面有礼又礼貌,每个细节要做到
基本做法: 1、 见面先拉家常,事先安排家常话术,始终以赞美为主; 2、 自然切入正题,做好多次促成准备; 3、 提醒去银行存款时,不必理会银行员工的推荐,因为
他们也做其它金融业务; 4、 交现金时,要放入信封中并写上客户名字,以显示重
2019/7/28
40
应对二:您知道吗?保险最大的敌人就是等, 因为这个等字,不知留下了多少令人心痛的 遗憾。因为这个字不知造成了多少悲剧。所 以,为了不让令人后悔的事发生,您就应该 当机立断地投保,因为意外是绝不等人的, 千万别为了一点小问题而退缩。
应对三:如果您暂时手头紧,我先替您周转 一下,10天左右正式出保单后您再给我保费, 好吗?---
2019/7/28
8
第七步:客户聆听讲课
基本要求: 陪客不陪随机定,运筹帷幄最要紧
基本做法: 1、服装整齐,打扮得体; 2、引领交流,嘘寒问暖; 3、先办手续再坐或先坐再办手续,灵活处理。
2019/7/28
7
第六步:安排座位交流
基本要求: 座位预先要明确,会前沟通很重要
基本做法: 1、客户落座后准备茶水; 2、介绍会议安排和资料内容……
但是万一有事保险公司就给您家人这一大迭支票或存款快速将手中的纸放在客户的面前以形成视觉冲击如果平安无事可能这的收入就合成一张支票还给你难道保险不好吗
一、精细产说会
2019/7/28
1
第一步:搜集选择名单
基本要求:
1、老客户群体; 2、转介绍群体; 3、有钱的客户。
2019/7/28
2
第二步:电话邀请客户
2019/7/28
27
第十四步:上门收费促成 *
基本要求: 见面有礼又礼貌,每个细节要做到
基本做法: 1、 见面先拉家常,事先安排家常话术,始终以赞美为主; 2、 自然切入正题,做好多次促成准备; 3、 提醒去银行存款时,不必理会银行员工的推荐,因为
他们也做其它金融业务; 4、 交现金时,要放入信封中并写上客户名字,以显示重
2019/7/28
40
应对二:您知道吗?保险最大的敌人就是等, 因为这个等字,不知留下了多少令人心痛的 遗憾。因为这个字不知造成了多少悲剧。所 以,为了不让令人后悔的事发生,您就应该 当机立断地投保,因为意外是绝不等人的, 千万别为了一点小问题而退缩。
应对三:如果您暂时手头紧,我先替您周转 一下,10天左右正式出保单后您再给我保费, 好吗?---
2019/7/28
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第七步:客户聆听讲课
基本要求: 陪客不陪随机定,运筹帷幄最要紧
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计算器 照相机
客 资料袋 户 条款 用 投保单 品 纯净水宣传品 记念品 奖品 其 碟 它 电脑 投影常用音乐
喜洋洋 财神到 恭喜你 今天是个好日子 拉德斯基进行曲
主持人的选择及注意事项
形象语音要好 要有激情自信 要有控场能力 善于炒作氛围 注意节奏掌握
会 务 安 排
地点:宾馆或公司职场 时间:周末下午 音乐:轻松愉快 着装:全体人员都要穿职业装、并佩戴司徽 布置:简洁、明快、大方 礼品:体大精致,避免“小气”,摆设显眼 门票:附券当面撕下入箱 提袋:矿泉水、宣传资料、投保单 座位:业务员尽量陪坐来宾之侧
会场布置
宣传横幅 太保司徽 讲台鲜花 立式讲台 领导席位
宣传海报 礼品展台 签单座位 抽奖专台 投影设备
业务人员的事先准备与宣导
选择合适的准客户(有钱、有闲) 事先要有保险宣传(有条款讲解) 可以分配主管购买(保证客户数)
礼品、纪念品的设置和分发方式 (一)
门票:5---10元(只是场租费和记念品费用) 纪念品:人人都有,价廉物美,5---8元。 礼品:签单者人人都有,30元左右(签单业务员
主要工作: 1、迎宾 2、签到 3、引导 4、颁奖 5、恭送
行
物品采购
政
资料打印
组
会场布置
的
后勤服务 音响安排
工
现场签单
作
善后事宜
说明会物品准备一栏表
类别 物品
打 门票 印 公司简介 资 产品宣传 料 签到表格 颁 抽奖箱 奖 托盘 物 红布 品 红纸
附券
类别 物品
宣 横幅 传 海报 类 司徽 会 绶带 议 鲜花 用 胸花 品 签字笔
❖筹划组 分
❖接待组 工
❖礼仪组 ❖讲师组
明
❖行政组 确
准备充分
提前安排 分工明确 仔细演练
筹划组的人员构成及工作
分管经理----时间安排,人员管理,会场选择, 险种确定,晨会宣导。
业务主管----落实客户,门票购买,工作布置, 讲师组训----物品购置,分装摆布,门票印制,
课程准备,会场布置
接待组人员构成及工作
公司领导----重要客户的接待 工作人员----物品管理和分发 业务人员----所带嘉宾的接待
礼仪组人员来源
成员:形象好的业务人员或宾馆小姐 业务员---沟通方便,便于指挥,但会
有客户与服务的矛盾。 服务员---形象姣好,服务规范,但可
能 要花钱时间不充分。
礼仪组人员工作
礼品、纪念品的设置和分发方式 (三)
门票:20---50元(含全部费用) 纪念品:人人都有,价廉物美,5---8元。 礼品:缴现金者人人都有,20---30元左右。
签单者三日内缴费者补发。 奖品:抽奖者有,30元左右。 特别奖:现场最高保单者(视情况而定)
礼品、纪念品的设置和分发方式 (四)
感觉好什么都好
二、时间掌控
可控时间要掌控好
(全过程掌握在90分钟左右)
不可控时间要灵活掌握
(是否准时开场,何时结束)
三、会议气氛
庄重----发言人要有一定的层次 客观----推销色彩不要过于浓烈 感性----宣讲的内容不要太专业 简洁----会议时间要严格的控制 温馨----气氛热烈而不能够嘈杂 秩序----流程有条不紊井然有序
门票:10---20元(含全部费用) 礼品:签单者人人都有,20---30元左右。 奖品:抽奖者有,30---50元左右。
抽奖放在最后可以保持会场人气
产 欢迎字幕滚动播放
品 主持人宣布注意事项及流程(1分钟) 说 主持人宣布说明会正式开始(2分钟)
领导人致辞(3—5分钟)
明 保险(投资)理念(15---20分钟) 公司简介(5--7分钟)
产品说明会操作流程
产品说明会举办的必要性
现代营销的新观念-----集团开发 现代营销的新趋势-----广告推销 寿险初级市场特点-----从众心理 客户购买心理特征-----求廉心理 现代寿险购买需求-----买方市场 寿险市场开发根本-----信任建立
产品说明会的作用
展示公司实力,树立公司形象 拓展沟通渠道,促进彼此信任 扩大宣传力度,提升客户观念 加大促成力度,提高个人业绩 累积客户资源,养成良好习惯 提升保单质量,完善客户服务
四、签单促成宣导
1、宣布促成形式 2、宣布奖品颁发方式 3、及时公布保费进程 4、可以预设“媒子”
业务人员协助
保险条款的再次讲解 投保金额的具体确定 投保礼品的再次宣导 保单填写的具体方法 陪同上台递送投保单
现场 签单 的操 作方 式一
(完 整式)
内勤人员核保。 领导亲自签名。 主持现场公布。 电脑立即打出。 当场颁发奖品。 与领导合影留。 等待抽取幸运奖。
会 抽奖活动(5分钟) 常 特色产品说明(10分钟)
投保实务辅导及礼品展示(3—5分钟)
用 抽奖活动(5分钟) 流 签单并颁发纪念品(20--30分钟)
(讲课部分量控制在50分钟左右)
程
一、营造气氛
1、接待热情
产品
2、行为规范
说明
3、音乐温馨
会中
4、气氛热烈
注意 事项
简单—感性—新鲜
功利色彩勿浓,只称“嘉宾”
产品说明会前期注意事项
• 领导重视 • 全员参与 • 分工明确 • 准备充分
领导重视
• 时间的确定 • 人员的安排 • 设备的配置 • 会场的寻找 • 重要客户的接待 • 开场发言 • 现场签单
全员参与
办公室人员----(购置物品、后勤服务) 内勤人员-------(现场签单、初步核保) 组训、讲师----(会场布置、专题演讲) 业务员---------- (提供客户、接待来宾)
出) 奖品一:抽奖者有,30元左右。 奖品二:高额保单者30----60左右。 特别奖:现场最高保单者(视情况而定)
礼品、纪念品的设置和分发方式 (二)
门票:20---50元(含全部费用) 纪念品:人人都有,价廉物美,5---8元。 礼品:签单者人人都有,20---30元左右。 奖品:抽奖者有,30元左右。 特别奖:现场最高保单者(视情况而定)
现场签单的操作方式(二)
内勤人员核保。 领导亲自签名。 主持人公布。 当场颁发奖品。 等待抽取幸运奖。
客 资料袋 户 条款 用 投保单 品 纯净水宣传品 记念品 奖品 其 碟 它 电脑 投影常用音乐
喜洋洋 财神到 恭喜你 今天是个好日子 拉德斯基进行曲
主持人的选择及注意事项
形象语音要好 要有激情自信 要有控场能力 善于炒作氛围 注意节奏掌握
会 务 安 排
地点:宾馆或公司职场 时间:周末下午 音乐:轻松愉快 着装:全体人员都要穿职业装、并佩戴司徽 布置:简洁、明快、大方 礼品:体大精致,避免“小气”,摆设显眼 门票:附券当面撕下入箱 提袋:矿泉水、宣传资料、投保单 座位:业务员尽量陪坐来宾之侧
会场布置
宣传横幅 太保司徽 讲台鲜花 立式讲台 领导席位
宣传海报 礼品展台 签单座位 抽奖专台 投影设备
业务人员的事先准备与宣导
选择合适的准客户(有钱、有闲) 事先要有保险宣传(有条款讲解) 可以分配主管购买(保证客户数)
礼品、纪念品的设置和分发方式 (一)
门票:5---10元(只是场租费和记念品费用) 纪念品:人人都有,价廉物美,5---8元。 礼品:签单者人人都有,30元左右(签单业务员
主要工作: 1、迎宾 2、签到 3、引导 4、颁奖 5、恭送
行
物品采购
政
资料打印
组
会场布置
的
后勤服务 音响安排
工
现场签单
作
善后事宜
说明会物品准备一栏表
类别 物品
打 门票 印 公司简介 资 产品宣传 料 签到表格 颁 抽奖箱 奖 托盘 物 红布 品 红纸
附券
类别 物品
宣 横幅 传 海报 类 司徽 会 绶带 议 鲜花 用 胸花 品 签字笔
❖筹划组 分
❖接待组 工
❖礼仪组 ❖讲师组
明
❖行政组 确
准备充分
提前安排 分工明确 仔细演练
筹划组的人员构成及工作
分管经理----时间安排,人员管理,会场选择, 险种确定,晨会宣导。
业务主管----落实客户,门票购买,工作布置, 讲师组训----物品购置,分装摆布,门票印制,
课程准备,会场布置
接待组人员构成及工作
公司领导----重要客户的接待 工作人员----物品管理和分发 业务人员----所带嘉宾的接待
礼仪组人员来源
成员:形象好的业务人员或宾馆小姐 业务员---沟通方便,便于指挥,但会
有客户与服务的矛盾。 服务员---形象姣好,服务规范,但可
能 要花钱时间不充分。
礼仪组人员工作
礼品、纪念品的设置和分发方式 (三)
门票:20---50元(含全部费用) 纪念品:人人都有,价廉物美,5---8元。 礼品:缴现金者人人都有,20---30元左右。
签单者三日内缴费者补发。 奖品:抽奖者有,30元左右。 特别奖:现场最高保单者(视情况而定)
礼品、纪念品的设置和分发方式 (四)
感觉好什么都好
二、时间掌控
可控时间要掌控好
(全过程掌握在90分钟左右)
不可控时间要灵活掌握
(是否准时开场,何时结束)
三、会议气氛
庄重----发言人要有一定的层次 客观----推销色彩不要过于浓烈 感性----宣讲的内容不要太专业 简洁----会议时间要严格的控制 温馨----气氛热烈而不能够嘈杂 秩序----流程有条不紊井然有序
门票:10---20元(含全部费用) 礼品:签单者人人都有,20---30元左右。 奖品:抽奖者有,30---50元左右。
抽奖放在最后可以保持会场人气
产 欢迎字幕滚动播放
品 主持人宣布注意事项及流程(1分钟) 说 主持人宣布说明会正式开始(2分钟)
领导人致辞(3—5分钟)
明 保险(投资)理念(15---20分钟) 公司简介(5--7分钟)
产品说明会操作流程
产品说明会举办的必要性
现代营销的新观念-----集团开发 现代营销的新趋势-----广告推销 寿险初级市场特点-----从众心理 客户购买心理特征-----求廉心理 现代寿险购买需求-----买方市场 寿险市场开发根本-----信任建立
产品说明会的作用
展示公司实力,树立公司形象 拓展沟通渠道,促进彼此信任 扩大宣传力度,提升客户观念 加大促成力度,提高个人业绩 累积客户资源,养成良好习惯 提升保单质量,完善客户服务
四、签单促成宣导
1、宣布促成形式 2、宣布奖品颁发方式 3、及时公布保费进程 4、可以预设“媒子”
业务人员协助
保险条款的再次讲解 投保金额的具体确定 投保礼品的再次宣导 保单填写的具体方法 陪同上台递送投保单
现场 签单 的操 作方 式一
(完 整式)
内勤人员核保。 领导亲自签名。 主持现场公布。 电脑立即打出。 当场颁发奖品。 与领导合影留。 等待抽取幸运奖。
会 抽奖活动(5分钟) 常 特色产品说明(10分钟)
投保实务辅导及礼品展示(3—5分钟)
用 抽奖活动(5分钟) 流 签单并颁发纪念品(20--30分钟)
(讲课部分量控制在50分钟左右)
程
一、营造气氛
1、接待热情
产品
2、行为规范
说明
3、音乐温馨
会中
4、气氛热烈
注意 事项
简单—感性—新鲜
功利色彩勿浓,只称“嘉宾”
产品说明会前期注意事项
• 领导重视 • 全员参与 • 分工明确 • 准备充分
领导重视
• 时间的确定 • 人员的安排 • 设备的配置 • 会场的寻找 • 重要客户的接待 • 开场发言 • 现场签单
全员参与
办公室人员----(购置物品、后勤服务) 内勤人员-------(现场签单、初步核保) 组训、讲师----(会场布置、专题演讲) 业务员---------- (提供客户、接待来宾)
出) 奖品一:抽奖者有,30元左右。 奖品二:高额保单者30----60左右。 特别奖:现场最高保单者(视情况而定)
礼品、纪念品的设置和分发方式 (二)
门票:20---50元(含全部费用) 纪念品:人人都有,价廉物美,5---8元。 礼品:签单者人人都有,20---30元左右。 奖品:抽奖者有,30元左右。 特别奖:现场最高保单者(视情况而定)
现场签单的操作方式(二)
内勤人员核保。 领导亲自签名。 主持人公布。 当场颁发奖品。 等待抽取幸运奖。