汽车俱乐部组建方案
汽车俱乐部策划方案五篇
汽车俱乐部策划方案五篇篇一: 汽车俱乐部策划书近年来, 我国汽车市场得到了飞速的发展, 年销量保持着每年百万量的增长, 20XX年汽车产量大约1400万辆, 超过日美两国成为世界第一大汽车生产国。
我国的汽车用户已从原来的企事业单位为主转变到私人用户为主, 这就对汽车售后服务提供了丰富的个性化市场需求。
预计20XX年, 的汽车售后服务市场规模将达2000亿元。
据有关机构对北京、上海、重庆等20个城市家用轿车消费情况调查结果表明, 有59.3%的消费者把服务看作是购买轿车时仅次于价格的关注点。
随着私车时代的来临, 作为汽车售后服务的重要提供者, 使应运而生的汽车俱乐部成为一个新生的产业。
一、环境分析（一）宏观环境分析1.人口环境从驾驶人驾龄情况看, 新驾驶人数量不断增加。
3年以下驾龄的驾驶人有84951329人, 占全国机动车驾驶人总数的39.71%。
其中, 驾龄不满1年的驾驶人有25797130人, 占全国机动车驾驶人总数的11.51%。
2.经济环境目前的经济正处在高速增长的时期, 经过长时间的发展, 会进入工业化经济时期, 国民收入普遍会有很大的提高, 此外产业结构会进一步优化, 居民的收入分配将会更加合理公平, 除此之外, 随着经济的发展, 居民的储蓄和消费观念发生变化, 储蓄减少, 借贷增加, 在这种条件下, 居民的购买力就会有很大的提高, 人们对汽车的需求更大, 售后服务的要求会更高, 这对于汽车俱乐部的市场开拓是好的, 更有利于汽车俱乐部扩大市场占有率。
3．政治环境（1）购置税优惠：“20XX年, 国家对1.6升及以下排量乘用车减按5%征收车辆购置税, 带动了小排量汽车的迅速增长。
而去年购置税优惠继续实施, 不过购置税减按7.5%的税率征收。
（2）提高以旧换新补贴：《关于允许汽车以旧换新补贴与车辆购置税减征政策同时享受的通知》规定从20XX年1月1日起, 允许符合条件的车主同时享受汽车以旧换新补贴与1.6升及以下乘用车车辆购置税减按7.5%征收的政策。
汽车俱乐部运营方案及管理方案
汽车俱乐部运营方案及管理方案一、俱乐部概况汽车俱乐部是一个由汽车爱好者组成的团体，主要活动是围绕汽车进行的社交、交流和活动。
俱乐部的成员一般都是对汽车有浓厚兴趣的人，他们可以通过俱乐部结识到志同道合的朋友，共同探讨汽车相关话题，参加汽车活动，享受汽车文化。
俱乐部可以为车主提供交流平台，帮助他们解决汽车使用和维护中的问题，还可以为他们举办社交活动和赛事。
二、俱乐部运营方案俱乐部运营是一个系统工程，包括俱乐部的设立、成员招募、活动策划和组织、财务管理、宣传推广等多个方面。
下面详细介绍俱乐部的运营方案：1. 设立俱乐部的设立需要明确俱乐部的宗旨和定位，确定俱乐部的管理机构和人员，制定俱乐部章程和规则。
俱乐部的设立可以通过组织成员大会选举产生俱乐部理事会，成立俱乐部管理办公室，明确俱乐部的管理结构和工作职责，确立俱乐部的宗旨和标识，公开向社会宣传俱乐部的目标和理念，吸引志同道合的汽车爱好者加入。
2. 成员招募招募成员是俱乐部运营的重要环节，可以通过线上线下渠道进行宣传招募。
可以通过社交媒体、汽车论坛、线下活动等途径进行宣传，吸引汽车爱好者加入俱乐部。
在招募成员时，能够明确俱乐部的宗旨和定位，让加入的成员对俱乐部有正确的认知，提高成员的积极性和归属感。
3. 活动策划和组织俱乐部的核心活动是围绕汽车展开的，可以包括汽车巡游、汽车展览、汽车比赛等多种形式。
在活动策划上要考虑成员的兴趣和需求，确保活动的多样性和趣味性。
在活动的组织上要做好前期准备工作，组织各类资源，确保活动的顺利进行。
同时，要关注活动的安全和环保问题，做好风险控制和后勤保障。
4. 财务管理俱乐部的经费主要来源于会员的会费、赞助商的赞助、活动的门票等。
在财务管理上，要建立健全的会计制度，制定财务预算，开展透明化的财务管理，确保俱乐部的财务稳健。
在资金使用上要合理规划，提高资金使用效率，使俱乐部的财务状况达到良好水平。
5. 宣传推广俱乐部的宣传推广是俱乐部发展的关键，可以通过建立官方网站、社交媒体平台、定期发行会刊、参加汽车展览等方式进行宣传推广。
汽车俱乐部策划方案
汽车俱乐部策划方案一、背景介绍随着汽车的普及和人们生活水平的提高，越来越多的人开始购买私家车，对汽车消费有着更高的需求和期待。
同时，他们也希望能够与其他汽车爱好者交流和分享汽车相关的经验和知识。
因此，我们计划组建一个汽车俱乐部，为广大汽车爱好者提供一个平台，让他们可以在这里交流、学习和享受汽车文化。
二、俱乐部定位1.名称：汽车俱乐部2.定位：面向广大汽车爱好者，不限制车辆品牌和类型，旨在打造一个互相学习、交流和分享的汽车文化社群。
3.价值主张：为会员提供专业的汽车知识培训、座谈交流、俱乐部活动和会员福利等服务，满足他们对汽车文化的需求。
三、俱乐部活动1.座谈交流会：定期举办座谈交流会，邀请汽车行业专家和爱好者分享他们的经验和观点。
会员可以在会上提问、交流和讨论，增进彼此的了解和互动。
2.主题学习班：定期组织汽车相关的主题学习班，如汽车保养知识、驾驶技巧、汽车改装等，让会员能够提高自己的汽车知识和技能。
3.路演活动：定期组织汽车路演活动，邀请会员展示自己的汽车并分享购车经验，为其他会员提供参考和借鉴。
4.赛车观赛：定期组织会员前往赛车场观看各类赛车比赛，感受赛车的魅力并增进会员之间的交流和沟通。
5.其他活动：根据会员需求和市场情况，不定期组织其他类型的汽车活动，如汽车展览、汽车之旅等，让会员能够享受汽车文化带来的乐趣。
四、俱乐部会员1.会员类型：分为普通会员和VIP会员两种类型。
2.会员招募：通过线上线下多种途径招募会员，包括广告宣传、口碑传播、社交媒体推广和参加汽车展览等。
3.会员福利：为会员提供一系列的福利待遇，如折扣购车、汽车保养优惠、会员专享活动等，增加会员的归属感和忠诚度。
4.会员管理：建立会员信息管理系统，对会员进行分类、归档和管理，及时跟进会员需求和反馈，不断提升会员服务水平。
五、俱乐部运营与收益模式1.俱乐部运营：建立完善的运营团队，包括活动策划、会员管理、推广宣传、财务管理等，确保俱乐部的正常运营。
车辆俱乐部组建方案范本
车辆俱乐部组建方案范本一、前言随着汽车的普及，越来越多的人拥有了个人轿车。
汽车不仅可以带来便利，也可以提高生活品质。
同时，车友之间可以交流经验、分享快乐，形成相互帮助的车友群体。
本文旨在提供一份车辆俱乐部组建方案范本，帮助车友们更便捷地组建属于自己的车辆俱乐部。
二、车辆俱乐部的定义车辆俱乐部是以汽车为主题，以车友互助，交流为主旨，组织车友活动，促进车友之间的交流和沟通的组织。
车辆俱乐部的目的在于提高车友的驾驶技能，增加车友之间的交流、合作，共同促进汽车文化的发展。
三、车辆俱乐部的组建1.确定俱乐部的类型车辆俱乐部的类型有很多种，可以按照车型分类，也可以按照地区分类。
车友可以选择自己感兴趣的类型来组建俱乐部。
2.确定俱乐部的名称车辆俱乐部的名称一般会与车型或者地区相关，车友可以自己设计并确定俱乐部的名称。
3.制定俱乐部章程俱乐部章程是俱乐部的组织基石，需要包括俱乐部的宗旨、工作范围、组织结构、管理制度等内容，以确保俱乐部的健康发展。
4.确定俱乐部的会员车辆俱乐部的会员一般需要持有自己所属车型的车辆，并符合俱乐部章程的要求。
车友可以通过线上/线下方式招募会员。
5.确定俱乐部的管理机构俱乐部的管理机构应根据俱乐部的规模、形式和工作要求确定，并明确工作职责和权限。
一般要有主席、副主席、秘书长等核心管理人员。
6.制定俱乐部的规划俱乐部应列出近期和远期的活动计划，并规划俱乐部的发展方向。
同时，应借鉴其他俱乐部的优秀经验和成功模式，汲取有益的经验和教训。
四、车辆俱乐部的活动车辆俱乐部的活动可以分为室内活动和室外活动。
室内活动包括学习交流会、主题讲座和社交活动等，室外活动则包括汽车研讨会、汽车旅游、汽车比赛等。
下面是一些常见的汽车俱乐部活动：1. 列队越野车友们会以大车队的方式走在山区的道路上，享受大自然的美景，并同时成功完成越野照相比赛。
2. 路线图旅行车友们会根据制定的路线图，将一天的旅行时间划分成几个不同的阶段，中间会享受美食和景色。
汽车俱乐部策划方案
汽车俱乐部策划方案活动背景汽车已经成为现代人生活中必不可少的一部分。
许多人热爱汽车，但由于种种原因，大部分人无法拥有一个属于自己的汽车。
因此，搭建一个汽车俱乐部，为热爱汽车的人们提供一个共同的平台，交流汽车情怀，分享汽车文化，是非常必要的。
策划目的本俱乐部旨在迎合消费者的需求，提供一个汇聚汽车文化爱好者的平台，为俱乐部成员构建一个互相交流、分享和成长的社交圈。
策划内容1. 俱乐部定位本俱乐部主要定位于汽车文化爱好者群体，包括但不限于汽车爱好者、汽车收藏爱好者、汽车改装爱好者、汽车旅游爱好者等各类汽车文化群体。
通过俱乐部的建立，为这些爱好者提供一个良好的交流平台。
2. 俱乐部活动俱乐部将不定期地组织各类汽车文化活动，如汽车知识讲座、汽车文化交流会、汽车美容护理培训等，这些活动不仅可以进一步扩大俱乐部的影响力，增加俱乐部的知名度，也可以丰富俱乐部成员的汽车知识，提高成员的汽车文化素质。
3. 俱乐部网站为了更好地服务俱乐部成员，俱乐部将建设一个固定的网站平台，该网站将为俱乐部成员提供交流和信息共享的功能。
网站将包括主页、新闻、照片库、论坛等板块，也将为成员提供在线业务咨询服务等功能。
4. 俱乐部APP俱乐部将开发一个专属的APP，通过手机端的应用程序为俱乐部成员提供实时的汽车资讯，活动信息，以及以及俱乐部成员交流平台的功能，满足成员随时随地访问俱乐部信息的需求。
推广策略为了扩大俱乐部的影响范围，提升知名度，俱乐部将采取以下推广策略：1. 传统媒体宣传俱乐部将会在传统媒体上发布宣传内容，如经济日报，汽车新闻报纸等。
主要内容包括俱乐部成立的背景，俱乐部成员的特征，以及俱乐部活动的举办情况等。
2. 社交媒体宣传俱乐部将会开设官方微信公众号和微博账号，不定期发布各类汽车文化资讯、俱乐部活动信息以及成员分享心得和趣事等内容。
俱乐部还将通过社交媒体与汽车品牌商、汽车文化传媒机构等合作，提高俱乐部的知名度和影响力。
汽车俱乐部创业计划书怎么写
汽车俱乐部创业计划书怎么写一、背景介绍随着人们生活水平的提高，汽车已经成为现代社会中不可或缺的交通工具。
而汽车俱乐部作为一个由爱车人士组成的社群，正逐渐受到越来越多人的关注和青睐。
作为一种交流汽车文化、分享汽车乐趣的平台，汽车俱乐部不仅能够满足车主的社交需求，还能够提升他们的驾车技术，增加对汽车的了解与热爱。
二、创业目标我们的目标是打造一个具有影响力的汽车俱乐部品牌，成为全国范围内最受车主欢迎的汽车社群。
通过提供丰富多彩的汽车活动、实用的汽车知识、专业的汽车维修服务等，为广大车主提供一个展示、交流、学习的平台，推动中国汽车文化的发展。
三、创业方案1. 俱乐部成立首先，我们将成立汽车俱乐部，招募热爱汽车的会员。
会员可以通过线上平台进行注册，随时了解俱乐部的最新动态和活动安排。
我们将定期组织线下活动，如汽车展览、赛车体验、汽车文化讲座等，为会员提供与爱车相关的丰富体验。
2. 车辆维修服务为了满足会员对汽车维修的需求，我们将建立自己的汽车维修工作室。
工作室将配备专业的技师团队和先进的维修设备，为会员提供全方位、高品质的汽车维修服务。
同时，我们还可以开展定期的汽车健康检测活动，及时发现并解决车辆存在的问题，保障会员的安全驾驶。
3. 汽车生活产品销售除了汽车服务，我们还将开设线上商城，销售与汽车相关的生活用品和配件。
比如汽车清洁用品、行车记录仪、车载导航仪等，为会员提供方便实用的汽车生活产品，提升他们的驾车体验和生活品质。
4. 广告合作此外，我们还将开展与汽车品牌、汽车附件商家的合作，为他们提供促销、宣传的平台。
通过与广告主合作，我们能够为俱乐部带来更多的资源和支持，为会员带来更多的优惠和福利，并持续推动俱乐部的发展壮大。
四、市场分析随着我国汽车保有量的不断增加，人们对汽车的需求也逐渐多样化和个性化。
而汽车俱乐部作为一个集聚车主、展示爱车、交流汽车文化的平台，吸引了越来越多的车主加入其中。
据调查显示，国内汽车俱乐部的会员数量正逐年增加，市场潜力巨大。
汽车俱乐部策划方案
汽车俱乐部策划方案一、背景介绍汽车俱乐部作为一个集汽车爱好者、车主和汽车文化爱好者于一体的组织，旨在提供一个交流、分享和学习的平台，促进汽车文化的传播和发展。
本文将详细介绍汽车俱乐部的策划方案，包括目标群体、活动内容、俱乐部运营方式等。
二、目标群体1. 汽车爱好者：对汽车有浓厚兴趣，热衷于了解汽车品牌、技术和历史等方面知识的人群。
2. 车主：已拥有私家车辆的人群，希望通过俱乐部结识同样热爱汽车的朋友，分享驾车经验和旅行故事。
3. 汽车文化爱好者：对汽车文化、赛车运动等方面感兴趣，希望通过俱乐部了解更多相关信息的人群。
三、活动内容1. 主题讲座：邀请汽车行业专家、知名车手等嘉宾，就汽车品牌、技术、驾驶技巧、汽车养护等方面进行讲解和分享，增加会员对汽车的了解和认知。
2. 路演活动：组织会员参加汽车展览、车展等活动，提供了解最新汽车产品和科技的机会，同时也为会员提供展示自己爱车的平台。
3. 主题聚会：定期举办汽车主题聚会，例如汽车文化沙龙、汽车电影放映会等，为会员提供一个交流和分享的场所。
4. 驾驶培训：合作驾校提供驾驶培训课程，包括安全驾驶技巧、越野驾驶技巧等，提高会员的驾驶技能和安全意识。
5. 路线规划：组织会员参加自驾游活动，提供精心规划的路线和景点推荐，为会员提供愉快的旅行体验。
6. 赛车观赛：组织会员观看赛车比赛，包括F1、拉力赛等，让会员感受赛车运动的魅力。
四、俱乐部运营方式1. 会员制度：设立会员制度，会员享有参加俱乐部活动的优先权和折扣，同时也可以参与俱乐部的决策和管理。
2. 网络平台：建立俱乐部官方网站和社交媒体账号，发布活动信息、会员动态等，方便会员了解俱乐部最新动态。
3. 定期通讯：定期发送电子邮件或短信通知会员活动安排和俱乐部动态，保持与会员的及时沟通。
4. 合作伙伴：与汽车品牌、汽车服务商、驾校等建立合作关系，为会员提供优惠和特权，同时也增加俱乐部的品牌影响力。
5. 志愿者团队：组建志愿者团队，负责活动组织、现场服务等工作，减轻俱乐部工作人员的压力，提高活动的质量和效果。
汽车俱乐部策划方案
汽车俱乐部策划方案背景介绍汽车文化是当代社会中备受热烈追捧的一种文化，以其能够带给人们速度和激情的特点深受人们的喜爱。
随着人们生活水平的提高以及汽车消费的普及，汽车俱乐部逐渐成为了一种时尚的生活方式。
方案目标在此背景下，本文将提出针对汽车俱乐部的一项策划方案，旨在通过打造具有特色的社区，描绘出其独特的生活和魅力，吸引更多的人加入到俱乐部中，让汽车爱好者们能够真正体验到属于自己的汽车文化，并建立起更为紧密的社交网络。
方案计划本方案的实施计划分为以下几个阶段：第一阶段：组织特色活动在俱乐部成立之初，需要通过举办一些特色活动来吸引更多的人加入。
例如，可以在周末组织一次露营游，让爱好野外探险的人们齐聚一堂，共同分享这份快乐；或者可以组织一次汽车之旅，让大家一同驾车探寻美丽的风景线。
这一阶段的目的是使人们从活动中感受到俱乐部的独特性和生活方式，并对其产生兴趣。
第二阶段：开设线上/线下社交平台在第一阶段建立了一定的用户群之后，需要进一步扩展俱乐部的影响力。
可以通过开设线上/线下的社交平台，为会员们提供更为便捷的社交渠道，以增强俱乐部的用户凝聚力。
例如，在俱乐部官方网站里添加一个讨论区，提供在线交流、分享经验和互动的场所；或者在社交软件上建立群组，为会员们提供随时随地的交流平台。
第三阶段：品牌推广在俱乐部逐渐发展壮大之后，需要进一步提升俱乐部的品牌知名度。
可以通过组织一些公益活动来推广俱乐部品牌，同时增强社会责任感。
例如，可以组织一次慈善募捐活动，借此机会让更多人了解俱乐部，并扩大俱乐部的影响力。
此外，可以邀请一些知名的汽车博主或者汽车厂商，与俱乐部合作，为俱乐部品牌带来更多关注。
方案效益实施该方案的效益有以下几点：1.增强了会员的归属感和凝聚力，提升俱乐部的用户满意度。
2.通过活动组织，扩大了俱乐部的用户群体和品牌知名度。
3.开设线上/线下社交平台，让会员们更方便地进行交流和互动，提高俱乐部的用户黏性。
4.通过品牌推广，为俱乐部带来更多的社会关注，进一步提升俱乐部的品牌影响力。
汽车俱乐部策划方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除汽车俱乐部策划方案篇一：汽车俱乐部众筹计划书宝泽汽车俱乐部众筹方案（草案）项目背景宝泽汽车俱乐部是现代圈子文化的产物，具有数万俱乐部会员。
俱乐部成员可以在平台中享受最快捷的生活服务，同时成员之间可以通过平台获得海量的资讯信息。
俱乐部南昌站为总部，占地面积5000平方。
内含：汽车美容、租赁、违章处理、田园土家风味餐饮、木艺根雕、茶艺、健身娱乐等服务。
庞大的圈子及众多的资讯信息，让我收获颇多。
基于此，我将宝泽汽车俱乐部的服务共享给我的好朋友您，在俱乐部的服务中提炼出精品服务，成立“私人领地”项目。
一、“私人领地”项目介绍1、项目文化项目愿景：成为最具权威的成功人士交流平台。
项目使命：整合最高端人脉，整合最前沿资讯价值观：私人尊享，值得拥有！项目原则：开放、尊重、信任、共赢2、商业模式（可复制）简述：以区域为单位，选取该区域内1000名成功人士，选其300位成为“私人领地”的服务对象，为其提供私享服务。
模式可行的人性原理：1、攀比2、竞争3、尊严4、特服3、组织架构省略。
4、盈利模式简述：1、收取年度服务费3万—5万/人。
年营业额900万—1500万2、由平台举办的项目落地会所得服务费。
3、最高端的人脉圈。
二、合伙人模式（简单）1、对象条件：成功人士或奋斗人士（必须有车）2、合伙人数：189人3、参与方式：认筹原始股份4、认筹标准：1万/股5、认筹规模：200股，共占比20%三、合伙人享有的权利1、成为宝泽汽车俱乐部名誉股东。
2、尊享宝泽总部股东茶吧免费使用权。
3、尊享宝泽总部会所包厢免费使用权。
4、尊享宝泽总部健身中心免费使用权。
5、尊享宝泽总部田园餐饮股东折扣永久(:汽车俱乐部策划方案)8折。
6、拥有参股金额等额的钻石会员卡2000元/张，同享8折。
7、尊享宝泽总部商业信息免费使用权。
8、尊享由宝泽总部为股东举办的party,每年一次。
四、发起人寄语省略。
篇二：汽车俱乐部行业分析篇三：汽车俱乐部可行性计划00汽车俱乐部可行性计划一、中国汽车市场需求前景看新机遇：随着我国汽车产业发展迅速，我国20XX年生产汽车325万辆，同比增长38.5%,销售汽车324.8万辆，同比增长37.1%,完成工业增加值1515亿元，同比增长60.9%。
汽车俱乐部规划方案【范本模板】
汽车俱乐部营运规划写在前面有怎样的眼光，就有怎样的成果，有多高的目标，就会有持续的改进动力,任何一个机构的长久高效运作，需要的不仅仅是好的产品和服务，更重要的是要有长远且符合发展实际的规划。
在这个充满机遇也充满挑战的社会里，我们做什么很简单，但怎么做,就必要满足天时、地利、人和等诸多要素。
本规划，就是各项条件逐渐符合的情况下的创立某市本土的豪车俱乐部(Grand Car Club）的方案。
我们初步构想的GCC的会员身份属车：奥迪A7/A8,奔驰cls/S/SL,宝马6/7全系，保时捷Panamera全系,捷豹xj全系,雷克萨斯ls全系，宾利全系，玛莎拉蒂全系，阿斯顿马丁全系，劳斯莱斯全系、任何跑车系等各类入门级车型车身价超过80万元的豪车。
据车管所数据，登记某市牌照满足上述身份属性的豪车达2500多台，还要部分粤B、粤A、粤S等周边地区登记但于某市使用的豪车，初步估计目标车主数量约3000台（人）。
他们是怎么一群人-—-年龄在20～45岁,一般受过高等教育，事业有成,生活追求层次高，对事物有自己的看法……一、GCC营运目标1、我们要打造一个立足某市、覆盖粤东、辐射珠三角的高品位的车主之家，在3年之内，成为珠三角乃至华南各省内颇具影响力的的中高端车主俱乐部，并且该俱乐部本身能逐步自负盈亏，甚至很快能进行盈利。
2、通过在某市的成功运作实践,将GCC提升为三大概念型平台：一是成为较年轻的一代人，尤其是家境殷实，个人事业蓬勃开展的年轻一代展示魅力、购买豪车、名表等奢侈品的类明星式高聚光平台；二是成为粤东最具影响力的车主休闲娱乐和各类体验式活动开展的平台；三是成为会员乃至会员背后家族企业的各类商业信息（企业各类供需服务、会员间的二手车交易等）的交流平台及其他衍生金融服务（融资、担保、质押等）平台.二、营运模式营运战略1. 服务定位面向有上述入门车型（车身价80万及往上)车一族，开展以会员制为主，附带面向社会车辆服务收费为辅的模式，全面为车主提供:汽车清洗、美容，车险、年审、违章处理等代理，汽车交易（包括二手车交易)，商务功能强大的会所服务(主要包括：轻餐点、咖啡、茶歇、商务秘书、商务洽谈功能、商务聚会等），包括身份延伸的各类服务（诸如有偿代驾、高端车队租赁等），未来还可向会员提供金融衍生服务(诸如融资、担保、质押等)。
车辆俱乐部组建方案怎么写
车辆俱乐部组建方案怎么写在车辆爱好者社区中，成立一个车辆俱乐部是一个非常好的想法。
俱乐部能够连接更多的车辆爱好者，增强爱好者之间的联系，共同享受车辆文化。
但是，组建一个车辆俱乐部需要考虑到很多方面，从组织结构到宣传推广，都需要有一个全面的计划。
以下是车辆俱乐部组建的一些方案建议。
第一步：确定车辆俱乐部的设立在考虑如何组建车辆俱乐部之前，需要确定俱乐部的设立是否合法。
因此，需要先了解相关的法律法规，去当地政府部门了解车辆俱乐部的设立是否符合相关的规定。
同时，在组建车辆俱乐部时也需要有一个明确的俱乐部宗旨以及活动方向。
第二步：招募会员车辆俱乐部成立后，需要招募会员。
招募会员可以通过网站、车展、论坛以及线下车辆集会等方式进行。
招募到合适的会员后要明确会员的权利和义务，以及俱乐部的管理机制等。
第三步：制定俱乐部章程俱乐部章程是车辆俱乐部的规章制度，也是车辆俱乐部的组织建设基础。
章程需要明确俱乐部的运作机制、组织架构、会员的权益及义务等内容，具体可包括以下几个方面：1. 俱乐部名称和宗旨及活动方向俱乐部名称需要富有特色、易于记忆，同时要防止侵犯他人的商标。
在宗旨和活动方向方面，要明确俱乐部的独特之处，以及俱乐部推广、文化等方面的发展方向。
2. 会员的权益和义务会员权益和义务也是章程中需要明确的重要内容。
例如，会员享有投票权、会员的义务包括遵守章程规定、积极参加俱乐部活动等。
3. 组织机构和权力分配章程中需要明确俱乐部的组织机构以及权力的分配，如会长、副会长、秘书、财务等职位的产生和权力的分配情况。
4. 俱乐部活动的规范和组织章程需要明确俱乐部活动的规范和组织。
比如，活动前期的准备工作、活动过程中的注意事项、活动后的总结等。
5. 立项会议章程需要明确俱乐部立项会议的程序、规模、投票权、表决权等信息。
制定俱乐部章程需要耗费较长时间，需要多次协商和修改才能达成一个全面有效的章程。
第四步：选举俱乐部管理层俱乐部在制定章程后，需要选举管理层，包括会长、副会长、秘书长、财务长等。
活动方案之汽车俱乐部建设方案
汽车俱乐部建设方案【篇一：与汽车俱乐部可行性合作策划案】与汽车俱乐部可行性合作策划案目录一、前言二、市场研究与社会现状三、会员心态研究四、驾协与俱乐部合作的机会点五、市场建议六、合作定位七、合作建议八、管理与服务方向九、品牌的支撑点十、收支合理分配十一、合作效果测定一、前言：随着我市机动车的快速发展，驾驶人员迅速增长，团结广大驾驶人员按照国家和江苏省的交通法规的要求，加强自我教育，培养广大驾驶人员的职业道德，已成为xx的最关心的事项。
然而，如何更好地以坚持四项基本原则、服务经济为中心，贯彻交通法规，执行“安全第一，预防为主”的方针，在公安交通管理部门指导下，开展自我管理、自我教育的活动，以不断提高驾驶人员的素质，维护交通秩序，预防和减少道路交通事故的发生，为促进我市的改革开放，加快经济建设作贡献，已不仅仅是驾协所关心的问题，也是每一个关爱生命、关心和美社会的苏友人所关注的重要的课题。
为了能更大程度地发挥自身优势，为社会尽一己之责，xxxx立志于与xx共同维护交通法规，服务于广大驾驶人员。
1、私家车正在迅猛发展，造成事故多发从南京私家车发展来看xx市私家车发展趋势：近些年，南京机动车的上牌以近乎几何级数在上升，6年前南京只有1万多辆私家车，截至2006年底，南京机动车保有量达到73.2万辆，其中私家车23.9万辆，现在更是远远超过了这个数字。
从南京我们可以看到淮安的私家车未来发展趋势，越来越多的私家车造成了公路拥挤，事故多发。
2．格式化训练，新手上路无经验烦恼多随着私家车的增多，考驾照的人更多，而现在的速成班针对考试格式化培训，造成了大量新手成了马路杀手，对车况、路况、交通法都一知半解，完全是摸索着前进，而这些原因又造成了大量的半路抛锚、突发事故、交通违章。
3.会开车的不会修车，遇事望车兴叹，阻塞交通今天会开车的驾驶人员已不象过去的驾驶员多少会修点车，少个油，漏点电、换个轮胎等等，车子一点小毛病，可能也没有办法，只能望着车等他人来救援，而这有可能造成堵塞一大段路段。
某汽车俱乐部方案PPT课件
策划并执行俱乐部年度大型赛事，如汽车拉力赛、场地赛等。
特色活动策划
主题自驾游
策划各类主题自驾游活动，如海滨风光游、山 地探险游等。
汽车文化讲座
邀请汽车行业专家或历史学家，举办汽车文化 讲座，丰富会员的汽车知识。
会员互动体验
组织会员间的汽车技能挑战赛、趣味互动游戏等，增强会员间的交02
组织各类汽车文化活动，如车友聚会、自驾游、汽车知识讲座
等，提升品牌影响力。
广告投放
03
在相关汽车媒体、杂志、电台等渠道投放广告，提高品牌知名
度。
合作伙伴拓展计划
汽车厂商合作
与汽车厂商建立合作关系，获取品牌支持和技术指导，提升俱乐 部专业水平。
商业赞助
寻求商业赞助，为俱乐部活动提供资金支持，同时扩大品牌曝光度。
3
会员监督
鼓励会员积极参与俱乐部财务管理，设立会员监 督机构或选举代表参与财务决策过程。
风险识别与应对方案
市场风险
财务风险
密切关注市场动态和政策变化，及时调整 经营策略和业务模式，降低市场风险对俱 乐部的影响。
建立健全的财务管理制度和风险预警机制 ，及时发现并处理潜在的财务风险。
法律风险
安全风险
遵守国家法律法规和行业规定，加强合同 管理和法律事务处理，防范法律风险的发 生。
和运营管理。
市场推广专员
负责俱乐部的品牌宣传、市场推广 和会员招募工作，具有良好的市场 敏感度和创意能力。
活动策划专员
负责策划和组织俱乐部的各类活动， 包括车友聚会、自驾游、汽车文化 讲座等，具有丰富的活动策划和执 行经验。
协作单位及资源支持
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汽车厂商合作
汽车俱乐部运营方案原创
汽车俱乐部运营方案原创一、前言汽车俱乐部是以汽车运动爱好者为主体，汇聚汽车文化、汽车技术、汽车运动等相关爱好者，组织汽车运动、赛车、游车等活动的组织。
汽车俱乐部可以让汽车爱好者们互相交流经验、分享快乐，也可以为会员提供汽车维修、租赁、保养、保险等服务。
汽车俱乐部作为一个社交性质的组织，如何构建、运营一家具有活力的汽车俱乐部，是每一个汽车爱好者们都关心的问题。
本文将从汽车俱乐部的定位、会员服务、活动策划、俱乐部管理等方面，探讨汽车俱乐部的运营方案。
二、汽车俱乐部的定位1. 目标群体首先，汽车俱乐部的目标群体是汽车运动爱好者、汽车改装爱好者、经典车收藏家等以汽车为主题的爱好者。
同时，俱乐部也面向普通车主，提供汽车维修、保养、保险等服务。
2. 俱乐部目标汽车俱乐部的目标主要包括三个方面：一是组织汽车活动，包括赛车、游车、越野等活动；二是打造汽车爱好者社区，让会员们能够互相交流、分享汽车文化；三是提供汽车服务，包括汽车维修、租赁、保养、保险等服务。
三、会员服务1. 会员权益俱乐部的会员权益主要包括参与俱乐部组织的各类活动的权益、获取汽车相关服务的优惠权益、享受俱乐部组织的汽车知识培训的权益等。
2. 会员分级会员分级主要分为普通会员、VIP会员、钻石会员三个级别，不同级别的会员享有不同的服务和权益。
3. 会员服务为了吸引会员，俱乐部需要提供高品质的会员服务，包括免费的汽车技术培训、专属的汽车维修优惠、俱乐部组织的汽车运动活动等。
四、活动策划1. 汽车运动活动组织汽车俱乐部内部的赛车、越野、游车等活动，吸引会员参与，增强会员粘性。
2. 汽车文化交流组织汽车展览、汽车文化交流活动，邀请名人、行业专家等进行讲座、分享，提升俱乐部影响力。
3. 客户策划举办汽车秀、庆典、购车嘉年华等活动，吸引更多的汽车爱好者加入俱乐部。
五、俱乐部管理1. 客户关系管理建立完善的客户档案，为会员提供定制化服务，加强与会员的联系和互动。
汽车俱乐部策划运营方案
汽车俱乐部策划运营方案一、前言汽车俱乐部是一个组织汽车爱好者的团体，通过举办各种活动，来提升会员之间的交流和友谊。
汽车俱乐部的发展不仅能够促进汽车爱好者之间的交流和互动，同时也能够促进汽车文化的传播和普及。
本文旨在对汽车俱乐部的策划运营方案进行系统性的分析和报告，以期能够为汽车俱乐部的发展提供一些有价值的建议和方向。
二、汽车俱乐部的定位1. 会员定位汽车俱乐部的会员主要面向对汽车感兴趣的人群，无论是业余爱车一族、专业车手、还是汽车发烧友，他们都可以成为汽车俱乐部的会员。
汽车俱乐部的会员不仅可以在这里找到志同道合的伙伴，还可以通过俱乐部提供的各种服务，满足自己对汽车的各种需求。
2. 活动定位汽车俱乐部的活动涵盖范围较广，包括汽车赛事、汽车展览、自驾游、汽车文化活动等。
活动的主题和形式可以根据会员的兴趣和俱乐部发展的方向进行定制，以满足不同会员的需求。
3. 服务定位汽车俱乐部提供的服务主要包括：汽车维修保养、汽车改装、汽车租赁、汽车保险等。
这些服务旨在为会员提供便捷、专业的汽车服务，帮助会员解决汽车使用过程中的各种问题。
三、汽车俱乐部的运营方案1. 会员招募汽车俱乐部的发展离不开会员的支持，因此首要任务是进行会员招募。
会员招募可以通过多种方式进行，比如线上宣传、线下推广、合作推广等。
会员招新的同时，可以设置一些优惠政策，比如新会员入会即享受一定折扣等。
2. 活动策划汽车俱乐部的核心就是举办各种活动，因此活动策划是俱乐部发展的关键。
在活动策划过程中，需要考虑活动的目的、主题、形式以及活动的实施方案等。
此外，可以根据会员的反馈和需求，定期组织各种类型的活动，比如汽车赛事、汽车展览、自驾游等。
3. 会员服务汽车俱乐部需要提供一系列的会员服务，帮助会员解决汽车使用过程中的各种问题。
比如提供汽车维修保养、汽车改装、汽车租赁、汽车保险等服务。
通过提供优质的服务，可以增加会员对俱乐部的信任和归属感。
4. 公共关系汽车俱乐部需要与各种资源方建立合作关系，比如汽车厂商、汽车配件销售商、汽车保险公司等。
车企俱乐部运营方案
车企俱乐部运营方案一、组织架构车企俱乐部的组织架构应该清晰明确，包括会长、副会长、秘书长、财务长和若干个专业委员会。
会长负责整体工作的协调和领导，副会长负责协助会长工作，秘书长负责会务管理和文件归档，财务长负责财务管理和经费拨付，专业委员会负责开展俱乐部的活动和项目。
二、会员招募车企俱乐部的会员应该包括各大车企的高管和专家，以及与车企有密切合作关系的合作伙伴。
俱乐部可以通过邀请函、电话拜访、网络宣传等方式招募会员，还可以通过开展行业论坛、交流会等活动来扩大会员规模。
三、活动策划车企俱乐部应该定期举办会员大会、专题研讨会、行业论坛、工程考察等活动，宣传车企成果，交流技术进展，促进产业合作。
此外，俱乐部还可以组织会员参观交流、团建活动等，以增进会员间的友谊和互信。
四、运营管理车企俱乐部的日常运营管理应该严格按照内部章程和制度进行。
包括文件管理、经费管理、活动安排、会员服务等方面。
俱乐部可以通过建立网站、微信公众号等在线平台来提供会员服务，还可以通过电话、邮件等方式及时沟通信息。
五、经费管理车企俱乐部的经费主要来源包括会费、赞助费、捐赠款等。
俱乐部应该建立严格的财务制度，确保经费使用透明公开。
俱乐部还可以通过组织行业论坛、展览会等活动来筹集经费，以保障俱乐部的正常运转。
六、核心价值与优势车企俱乐部的核心价值在于促进车企间的合作和交流，分享行业信息和经验，促进产业发展和技术创新。
俱乐部的优势在于会员资源丰富，技术经验丰富，能够为会员提供专业的行业信息和服务。
综上所述，车企俱乐部的运营方案应该围绕组织架构、会员招募、活动策划、运营管理、经费管理等方面展开，以确保俱乐部能够稳健运转，为会员提供优质的服务。
俱乐部的发展需要时间和耐心，但只要坚持下去，就一定能够取得理想的成绩。
车辆俱乐部组建方案
车辆俱乐部组建方案1. 引言车辆俱乐部作为一种集汽车爱好者于一身，以交流、沟通为主要目的的车友社交团体，得到了越来越多的关注和青睐。
在许多车友的心中，加入一家车辆俱乐部可以使自己更好地体验到汽车文化，结识到更多的志同道合的好友，同时也可以加深对汽车的了解和认识。
然而，在组建一支车辆俱乐部之前，要想组建一支有实力、有人气、有影响力的俱乐部并不是一件容易的事情，因此，本文将为大家详细介绍一些组建车辆俱乐部的方案和方法。
2. 组建车辆俱乐部的方案2.1 区分车辆俱乐部的类型车辆俱乐部的形式多种多样，例如对于车型的限制，既有单一车型俱乐部，例如一家只针对跑车的俱乐部，也有涵盖所有车型的综合性俱乐部。
此外，还有基于地域、文化、性别等因素形成的俱乐部。
针对不同的类型，需要拥有不同的人员组织和活动方案。
因此，组建车辆俱乐部之前先要明确其类型和定位。
2.2 确定创始成员车辆俱乐部的成功与否和其初期成员的选定有很大关系。
因此，初期要选择一些志愿者和汽车爱好者作为创始成员，一起为俱乐部运营和发展做出贡献。
同时，创始成员需要具备诸如社交能力、管理能力、沟通能力等多种能力，有足够的时间和精力投入到俱乐部的组织和管理中去。
2.3 制订管理制度车辆俱乐部是一个集体组织，在运营和管理方面需要制订一套有效的制度。
制度可以包括会员管理、活动安排、经费管理等多个方面。
制度的制定要根据实际情况和需求进行合理安排，实行民主决策和透明管理，保证俱乐部能够有效运行，增加成员黏度，吸引更多的汽车爱好者加入。
2.4 加强宣传推广宣传推广是俱乐部运营和发展的重要手段。
可以通过各种渠道来宣传和推广俱乐部，例如社交媒体、汽车论坛、车展、汽车赛事等。
同时，要注重俱乐部形象的打造，有一个精美的LOGO和网站，吸引更多爱车的人来关注和加入。
加强宣传推广，可以提高俱乐部的知名度和影响力，增加会员数量，推动俱乐部更好的发展。
2.5 积极开展活动车辆俱乐部最终目的是为了提供一个成员间交流、沟通、分享爱好和经验的平台，因此，要积极开展各种有意义的活动，包括汽车文化活动、车队拉练、赛车比拼等等。
申湘荣威汽车俱乐部组建方案
二、整体规划与建设
会员服务
俱乐部会员基本服务项目 紧急救援：事故拖车、故障施救 售后服务：车辆维修、美容装饰 代办服务：上牌服务、车辆年检、驾证年审、税费交纳、车损理赔、保险代办 、二手车交易等； 增值服务：消费积分、车辆清洗、俱乐部活动、信息平台等； 提醒服务：提醒车辆保养、续保、交纳过路费和年票驾证年检、违章信息等。 俱乐部会员增值服务项目 会员定期活动（车主课堂、会员主题沙龙、自驾游、公益活动、运动比赛等） 商家活动联盟（幕语电影、华天国旅、高尔夫球会、健身俱乐部等）
三、运行方式与管理
俱乐部工作流程
俱乐部入会流程
三、运行方式与管理
俱乐部工作流程
俱乐部入会申请卡
姓名： 性别： □护照 出生日期 □其他（请注明） 国籍： 邮政编码： 公司职务： 邮政编码： 手提电话： □单位 E-mail： 购车类型： 车辆识别号（17位）： 有效证件名称：□身份证 有效证件号码： 家庭住址： 公司名称： 公司地址： 固定电话/传真： 日常联系方式：□家庭 购车日期： 车牌号：
建立背景
私家车主的激增，引爆了针对汽车文化、汽车应用、汽车服务、汽车消费需求 飞速增长。很多商家都在建立汽车俱乐部，本着传播汽车文化、打造时尚生活、培 育消费理念、密切联系交流的宗旨，发挥俱乐部桥梁和纽带作用，为所属会员提供 全方位的交流平台、事业平台和生活平台。 对于经销店来说，良好的客户管理体系能为经销店提供全方位的管理视角，赋 予企业更完善的客户交流能力，将客户收益率最大化。而完善的客户管理则需要依 靠正确的管理思路，有效的管理手段，逐步完善的管理工具或管理系统。而俱乐部 的管理平台是比较系统和有效的一种管理手段。
申湘汽车象样生活俱乐部荣威分会组建方案
湖南申湘汽车陆威销售服务有限公司 高清 2010年10月28日
汽车俱乐部的组建
汽车俱乐部的运营计划一、市场前景这几年汽车发展迅速,特别是近两年私家车激增。
2000年我们是多户人家一辆车,现在是一户人家多辆车,截止2010年12月就温岭市小型汽车保有量就达到%辆,汽车市场的急速增长,为汽车服务产业链上的行业都带来了商机,如洗车、维修、汽车美容如雨后春笋般地冒了出来,但没有太多好的、大的、规范的。
汽车的消费不断地呈上升趋势,而一般消费者对爱车的维护知识非常有限,意味着专业、规范、优质的汽车售后服务业,在将来的汽车消费市场中发展潜力将十分巨大,这也正是筹建“绿色、环保、快捷、规范化”概念的汽车服务机构目的之所在。
我们策划的汽车俱乐部的服务机构就是为了打造一个综合性的、专业化的汽车售后服务机构,以这个机构为依托,来提升俱乐部的服务价值,同时带动汽车产业链上的相配套行业的发展。
这几年全国自驾游的盛行也吹到了攀枝花,自驾车的市场有多大有几个数据足以说明:据2005十一黄金周期间江苏省内部分旅游区(点)对停车场的调查,旅游团队的车辆占奇瑞汽车公司介绍%,私家车、自驾租赁车占84.1%。
据相关调查显示,今年上半年,江苏省机动车将奇瑞汽车公司介绍250万~ 300万辆。
南京市私家车每月以20%的速度增加。
由此可以看出,自驾车游市场需求已经十分旺盛。
虽然攀枝花目前达不到这个水平,但过几年以后应该也会汽车公司介绍这样的情况。
据一位业内人士介绍,目前旅行社做自驾游没有几家做得好的,关键一点是对自驾游的概念不了解。
该业内人士认为,所谓自驾游不仅仅是普通的旅游,而是私家车主们之间一种技术、心得的交流。
抛开城市的喧嚣,携着家人、驾着爱车,去吃、去玩,奇瑞汽车公司介绍享受自由的车轮上的乐趣,而普通的跟团旅游却奇瑞汽车公司介绍做到这一点。
汽车俱乐部在此方面却有着得天独厚的条件,因为平时就经常组织一些私家车主进行小规模的自驾游,经验再加上专业的汽车人员,使得在组织自驾游这样的活动上,汽车俱乐部要比汽车有着更大的号召力。
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该项工作由销售经理及售后站长负责 1、指派专员管理客户装饰流程，并进行信息 整理登记。 2、必须拿出对金卡、白金卡和钻石卡会员的 折让率方案。 3、协助确定积分标准。
宣传、车主活动
•该项工作由市场客服部共同负责
合作外联
•该项工作由客服部、市场部负责
二、整体规划与建设
俱乐部工作各版块负责人
俱乐部工作项目 负责部门 负责人
长期目标： 1、依托俱乐部开发车主活动； 2、与联盟商家优质客户资源共享，开展定向营销； 3、提升客户的忠诚度与满意度，管理优质客户； 4、依托俱乐部深化开展附加值业务（保险上牌、装饰附加、
二手车等业务），甚至俱乐部还可以盈利。
目录
一、俱乐部建设概要 二、整体规划与建设 三、运行方式与管理 四、俱乐部会员手册 五、费用预算说明 六、俱乐部启动时间计划
三、运行方式与管理
俱乐部工作流程
俱乐部入会流程
三、运行方式与管理
俱乐部工作流程
俱乐部入会申请卡
姓名：
性别：
出生日期
有效证件名称：□身份证 □护照 □其他（请注明）
有效证件号码：
国籍：
家庭住址： 公司名称： 公司地址： 固定电话/传真： 日常联系方式：□家庭 购车日期：
邮政编码： 公司职务： 邮政编码： 手提电话： □单位 E-mail： 购车类型：
一、俱乐部建设概要
建立背景
长沙现状 目前长沙很多经销店开始运作自己品牌的俱乐部，像永通集团的-正点汽车俱乐
部，华洋集团-华洋车社，广丰-小天鹅会所等等。 从表面来看，华洋车社重视标识建设，永通正点的功能健全，小天鹅俱乐部注重
活动操作，但都处于俱乐部运作的基本阶段。作为品牌内部的竞争来看，华运通丰田 依托正点俱乐部，同时引进先进的电子系统，来达到提高效率，增加附加值业务，提 升cs的一种必要手段；力天丰田在2007年也进行了自身的俱乐部标识和吉祥物等方面 的建设。
邀请第一批会员/媒体参加
公开会员招募，执行会员服务，策划会 员活动
朱久亮 高先进 朱久亮 高清
高清
高清 葛晓雷
12月10前 报客服部 12月17日 报客服部
12月18日
2011年全 年
管理中心 /市场部 /熊老师 市场经理 销售经理（发言） 售后站长（发言）
市场部
目录
一、俱乐部建设概要 二、整体规划与建设 三、运行方式与管理 四、俱乐部会员手册 五、费用预算说明 六、俱乐部启动时间计划
工作事项
指标
具体执行
责任 时间 人 进度
支持人
10名 第一批会员筛选（金卡） 40名
5名
初期建设
1000张
俱乐部成立仪式
会员发展，活动开展
预计2011年会 员入会人数 500人
销售荐友客户排名 售后3年内忠诚回厂次数排名 当天交车客户 会员系统的建立和会员卡、会员手册， 宣传单的制作，会员区域的布置
二、整体规划与建设
俱乐部人员组织架构
俱乐部归属于客服部
俱乐部会员活动由客服部发起，设 立并组织/运行/协调/管理
设置俱乐部专员负责会员管理
总经理 客服经理
售前客服专员 （1名）
售后客服专员 （1名）
俱乐部专员 （1名）
二、整体规划与建设
俱乐部专员工作职能
发展和管理俱乐部成员； 宣传和推广俱乐部部自身品牌； 组织做好客户信息的收集、整理及统计分析工作，管理会员信息档案和数据库； 定期对俱乐部会员进行电话回访，关爱提醒； 定期组织、策划俱乐部成员的各种活动； 密切巩固会员与俱乐部之间的关系。
威胁
●竞争品牌不断完善其产品及价格架构，新 竞争品牌不断涌入湖南市场，市场竞争越来越激烈．
●竞争对手在服务上的投入在不断加大； ●物价上涨，客户在４Ｓ店维修成本上升， 流失了很多客户．
一、俱乐部建设概要
建立目的
综合全国和长沙的竞争环境，俱乐部的建设是汽车行业发展的一个 必然趋势，是经销店提升竞争能力和业务能力的一个重要工作。
保险业务流程，并进行信息整 理登记. 金卡和白金卡和钻石卡 会员享受不同的折让率，具体 折让需销售经理制定具体方案 上报总经理并由营销总监审批。
信息管理
该项工作由客户服务中心负责 工作职责： 1、会员入会窗口，包括会员信息 整理（含积分登记和更新）、与其他各部门沟 通。 2、及时知晓会员情况，各类邀请和提醒
华洋车社 注重标识建设，并与省内很多商家签订了 联合服务协议，会员凭VIP卡即可充分享受 不同行业的服务和优惠
一、俱乐部建设概要
建立背景
本公司SWOT分析
优势
●申湘汽车在湖南从事汽车销售多年，实 力雄厚，长期的诚信经营赢得了较高的市场 美誉度和客户的信任感；享有良好的口碑； ●目前荣威基盘客户已达4000余，客户资源
客户活动
客服部
高清
沟通内容 全年客户活动项目
监督执行 负责人
客户信息整理
客服部
高清
客户信息分级归纳整理分类
新保、上牌、续保 装饰折扣 售后折扣 二手车服务
物料制作印刷
销售部、 售后部 销售部
售后
销售部 客服部、
市场部
朱久亮、 高先进 朱久亮
高先进
朱久亮 高清、葛
晓雷
销售部、售后部拟定保险上牌提供服务内容，优 惠服务政策等
பைடு நூலகம்
三、运行方式与管理
运
行
方
1、目前客户背景分析
式
2、会员服务项目
及
3、俱乐部工作流程
管
理
三、运行方式与管理
目前客户背景分析
1、目前折扣统计：统计出07年3月至2010年9月基盘客户数共3989位，其 中1年内至少来店一次1824位, 享受工时8折范围的客户59人占比为3% ，其中08年6人，09年16人，2010年37人。结止10月已过质保期客户 247位，其中220位仍然在本站做维修保养
丰富； ●象样生活的标识已经为俱乐部的成立打
劣势
●销量增长较快，但服务水平增长不大．服务 种类单一．
●基盘客户分布较散，长沙市区与地区客户各占 一半一半，维护任务更加重大．
●4S店在客户印象中比一般修理店价格要高。
下了坚实的基础。
机会
●目前市场俱乐部种类繁多，但都处于摸 索阶段，成熟的不多；
●客户希望我们成立俱乐部的愿望比较强烈， 也表现出浓厚的兴趣； ●在湖南市场，除了民间自发组织的以外， 没有专业的车主俱乐部。
建立背景
私家车主的激增，引爆了针对汽车文化、汽车应用、汽车服务、汽车消费需求 飞速增长。很多商家都在建立汽车俱乐部，本着传播汽车文化、打造时尚生活、培 育消费理念、密切联系交流的宗旨，发挥俱乐部桥梁和纽带作用，为所属会员提供 全方位的交流平台、事业平台和生活平台。
对于经销店来说，良好的客户管理体系能为经销店提供全方位的管理视角，赋 予企业更完善的客户交流能力，将客户收益率最大化。而完善的客户管理则需要依 靠正确的管理思路，有效的管理手段，逐步完善的管理工具或管理系统。而俱乐部 的管理平台是比较系统和有效的一种管理手段。
提高品牌形象 提升顾客满意度和顾客忠诚度 扩张车主服务，扩大品牌市场影响力
一、俱乐部建设概要
建立目标
一年内目标： 1、老客户荐友从6%上升到15%以上； 2、新车回厂率从现在90%提升到95%以上； 3、客户流失率从现状10%控制在5%以内； 4、顾客满意度销售与售后一并挺进全国十强并保持。
二、整体规划与建设
整
1、总体规划步骤
体
2、俱乐部工作综述
规
3、会员卡及系统
划
4、会员服务
与
5、俱乐部人员组织架构及
建
各部门工作职能
设
6、2010年组建工作计划
二、整体规划与建设
总体规划步骤
三步走计划：
俱乐部基础搭建
（会员系统/会员章程/内部流程/目标客户/各项制度）
俱乐部启动运行
（俱乐部启动仪式/会员招募/基础服务/会员活动）
车牌号：
车辆识别号（17位）：
爱好和兴趣：□旅游 □音乐 □摄影 □运动 □文学 □电脑 □收藏 □购物 □其他（请注明）
专人利用会员卡系统操作实现
二、整体规划与建设
会员服务
俱乐部会员基本服务项目 紧急救援：事故拖车、故障施救 售后服务：车辆维修、美容装饰 代办服务：上牌服务、车辆年检、驾证年审、税费交纳、车损理赔、保险代办 、二手车交易等； 增值服务：消费积分、车辆清洗、俱乐部活动、信息平台等； 提醒服务：提醒车辆保养、续保、交纳过路费和年票驾证年检、违章信息等。 俱乐部会员增值服务项目 会员定期活动（车主课堂、会员主题沙龙、自驾游、公益活动、运动比赛等） 商家活动联盟（幕语电影、华天国旅、高尔夫球会、健身俱乐部等）
申湘汽车象样生活俱乐部荣威分会组建方案
湖南申湘汽车陆威销售服务有限公司 高清 2010年10月28日
目录
一、俱乐部建设概要 二、整体规划与建设 三、运行方式与管理 四、俱乐部会员手册 五、费用预算说明 六、俱乐部启动时间计划
一、俱乐部建设概要
建
1、俱乐部背景
设
概
2、组建目的
要
3、组建目标
一、俱乐部建设概要
2、基盘客户平均消费为 3571元，累计消费2万元以上的客户开业至今共 有113位。其中长沙本地客户为52位，均为个人用户
三、运行方式与管理
目前客户背景分析
2007年－2008年客户消费分析 新车销售781台，使用3年至今来我站消费在2万元以上的客户数73人，占 比9.3%
2009年客户消费分析 新车销售1695台，使用2年，至今来我站消费在2万元以上的客户数2人， 占比0.1%
二、整体规划与建设
俱乐部各版块工作职能