代驾公司创业计划书完整版
代驾项目计划书
代驾项目计划书1. 项目简介本项目旨在为酒后驾车者提供一种安全、舒适的代驾服务，减少道路交通事故的发生。
通过线上预约、线下服务的方式，为客户提供优质、高效、安全的代驾体验。
2. 项目市场分析据相关数据显示，我国酒后驾车事故频发，每年造成大量人员伤亡和财产损失。
同时，目前代驾市场已经形成，但仍存在一些问题，如代驾服务品质参差不齐、接单效率低、安全风险高等问题。
因此，代驾项目的市场发展潜力巨大，市场需求十分旺盛。
3. 项目目标本项目的目标是：在三年内成为我国代驾行业领军品牌，为每一个需要代驾服务的人提供高品质、高效率、高安全的代驾服务。
4. 项目策略本项目的策略为：一方面，通过构建完善的线上预约系统和安全可靠的线下服务体系，提升服务品质和用户满意度；另一方面，通过投入大量的人力、资金和物力，提升接单效率，同时保证代驾驾驶员的安全，降低代驾服务过程中的风险。
5. 项目实施方案5.1 招募代驾驾驶员本项目将通过多种渠道招募有驾驶资格、良好驾驶记录、文明驾驶的代驾驾驶员。
招募后，将对其进行严格的培训和考核，确保其安全驾驶和服务质量。
5.2 构建线上预约系统本项目将开发一款安全、高效、方便的线上预约系统，客户可以通过线上平台实现代驾的预约和支付等服务。
5.3 打造优质的线下服务体验本项目将提供多种服务方式，包括电话代驾、当面接单等多种形式，确保服务高效、快速、可靠。
5.4 安全风险控制本项目将严格执行服务流程和实行多项安全措施，确保代驾服务过程中的安全性和可靠性。
6. 项目预算本项目的初步预算为1000万，其中包括软件开发、招聘和人力投入、宣传推广等多项费用。
7. 项目营销推广本项目的营销推广将采用多种方式，如网络营销、微信营销、线下宣传等多种手段，切实提升用户知晓度和品牌影响力。
8. 项目风险分析本项目存在的主要风险包括市场竞争、安全风险、司机招募等多方面。
项目团队将充分评估风险并采取有效措施进行风险管控。
代驾创业项目计划书
代驾创业项目计划书一、项目概况本项目是一家专业的代驾服务公司，致力于为消费者提供高品质、便捷、安全的代驾服务。
公司将拥有一支经验丰富、技术过硬的代驾团队，通过信息化管理和人性化服务，为广大消费者提供全天候的代驾服务。
同时，我们还将推出专门的APP供客户使用，提升服务的便捷性和实时性。
二、市场分析1. 代驾市场前景广阔随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具。
而自驾车的数量越来越多，尤其是饮酒后的代驾需求日益增大。
根据统计数据显示，代驾市场的增长速度每年都在10%以上，具有较大的发展潜力。
因此，开展代驾服务是一个非常有前景和发展空间的项目。
2. 市场竞争分析目前国内代驾市场存在着较多的竞争对手，大多数公司都是以外卖平台为基础，依托平台优势进行代驾服务。
而这种模式对于消费者来说，存在着服务质量不稳定、价格不透明等问题。
因此，专业的代驾服务公司在市场上有更强的竞争力，能够更好地满足消费者的需求。
三、营销策略1. 线上推广公司将通过互联网和移动端APP等渠道进行线上推广，开展线上预约服务，提供更加便捷的代驾服务。
通过网络宣传和广告投放，提高品牌知名度，吸引更多的用户。
2. 合作推广公司将与餐饮、酒店、KTV等娱乐场所进行合作，为他们的顾客提供代驾服务。
通过合作推广，扩大代驾服务的用户群体，提升市场份额。
3. 会员营销公司将设立会员制度，针对常客推出优惠政策，增加客户粘性。
通过不断提升会员权益和服务质量，吸引更多的忠实客户。
四、运营模式1. 团队建设公司将建立一个专业、高效的代驾团队，团队成员经过严格的培训和考核，保证服务的优质性和安全性。
同时，公司还将不断提升团队的技术水平和服务态度，为客户提供更好的代驾体验。
2. 信息化管理公司将引入先进的信息化管理系统，实现对代驾团队和客户的全面管理。
通过系统的优化运营和数据分析，提升服务的效率和质量。
3. 用户体验公司将以用户体验为核心，不断改进服务流程和操作规范，提升用户满意度。
代驾机构策划书3篇
代驾机构策划书3篇篇一代驾机构策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和社交活动的增多，代驾服务的需求日益增长。
我们计划成立一家专业的代驾机构，致力于为客户提供安全、可靠、便捷的代驾服务，满足市场需求。
二、市场分析1. 需求分析：饮酒后不能驾车、商务应酬等情况促使人们对代驾服务的需求不断增加。
2. 竞争态势：目前市场上已有一些代驾公司，但仍有较大的发展空间，通过提供优质服务可突出竞争优势。
三、服务内容1. 提供酒后代驾、长途代驾、商务代驾等多种类型的代驾服务。
3. 提供实时定位和行程跟踪服务，让客户随时了解代驾进度。
四、运营模式1. 招募专业代驾司机，进行严格培训和管理。
2. 建立便捷的预约平台，包括手机应用、网站等。
3. 制定合理的收费标准。
五、营销策略1. 与酒店、餐厅、酒吧等场所合作，进行宣传推广。
2. 通过线上线下广告提高知名度。
3. 推出会员制度和优惠活动，吸引客户。
六、团队组建1. 管理人员：负责机构的整体运营和管理。
2. 客服人员：处理客户咨询和投诉。
3. 代驾司机：提供优质代驾服务。
七、财务预算1. 启动资金包括办公设备、车辆购置、人员培训等费用。
2. 预测收入来源主要为代驾服务收费。
3. 合理控制成本，确保盈利。
八、风险评估与应对1. 法律风险：确保代驾过程符合法律法规，购买相应保险。
2. 安全风险：严格筛选代驾司机，加强安全管理。
篇二代驾机构策划书一、项目概述二、市场分析1. 需求分析：现代人应酬频繁，酒后驾车风险高，对代驾服务的需求持续上升。
旅游、商务出行等场景也存在代驾需求。
2. 竞争态势：目前市场上已有一些代驾公司，但仍有较大的发展空间，通过提供优质服务和特色化经营，能够脱颖而出。
3. 市场潜力：随着交通安全意识的提高和法律法规的严格执行，代驾市场有望进一步扩大。
三、服务内容1. 提供 24 小时代驾服务，包括酒后代驾、长途代驾、商务代驾等。
3. 为客户提供实时车辆位置跟踪和安全保障措施。
代驾公司计划书
代驾公司计划书一、项目背景随着社会的不断发展和生活水平的提高，人们的出行需求也越来越多样化。
然而，由于酒后驾驶对交通安全和社会稳定带来的严重威胁，代驾服务逐渐受到人们的重视和需求。
因此，本计划旨在建立一家专业的代驾公司，以满足市场对代驾服务的需求。
二、项目目标1.提供高质量的代驾服务，确保乘客安全；2.建立专业的车辆调度系统和安全监控系统，保障代驾服务的品质；3.扩大市场份额，占据代驾服务行业的领导地位；4.实现稳定的盈利，并为员工提供良好的福利待遇。
三、市场分析1.市场规模：随着人们对安全出行的要求提高，代驾市场呈现出快速增长的趋势。
根据统计数据，预计在未来五年内，代驾市场规模将达到200亿人民币。
2.市场需求：酒后驾驶成为严重交通事故的主要原因之一，因此，代驾服务的需求持续增长。
同时，代驾服务也在其他场景下得到应用，如商务招待、疲劳驾驶等。
3.竞争态势：目前代驾服务市场竞争尚不激烈，但随着市场规模的扩大，竞争将逐渐加剧。
因此，对产品和服务质量的要求将更加严格。
四、核心竞争力1.专业司机团队：拥有高素质、经验丰富的代驾司机团队，能够为客户提供安全、舒适的代驾服务。
2.全天候服务：提供24小时不间断的代驾服务，确保客户需求的及时满足。
3.安全保障系统：建立完善的车辆调度系统和安全监控系统，对司机和乘客进行实时监控，保障代驾服务的安全性。
4.优质客户体验：以客户为中心，提供个性化、便捷的预约和支付服务，提高客户满意度。
五、运营方案1.建立司机招募和培训制度：通过线上渠道和合作伙伴招募合适的司机，并进行专业的培训，提升他们的代驾技能和服务意识。
2.研发车辆调度系统和安全监控系统：通过技术手段提高调度效率，确保服务的及时响应；同时，建立安全监控系统，实时监控司机和乘客的安全情况。
3.优化客户体验：通过APP、网站等线上渠道提供预约、支付等服务，方便客户的使用；同时，加强客户关系管理，提高客户满意度，提升客户的粘性。
代驾项目计划书
代驾项目计划书一、项目背景与概述近年来，随着汽车保有量的快速增长，人们对于便捷、安全出行的需求不断提升，而代驾服务应运而生。
代驾服务通过提供专业的代驾司机，为车主解决了酒后驾驶、疲劳驾驶等安全隐患，既保障了人们的人身安全，又降低了道路交通事故的发生率。
本项目旨在建立一个代驾服务平台，利用互联网技术和移动终端，为用户提供专业、高效、安全的代驾服务。
通过项目的实施，我们将助力交通事故减少，提升出行体验，同时也为代驾司机创造就业机会。
二、项目目标1. 提供可靠的代驾服务，保障用户的交通安全。
2. 招募并培训优秀的代驾司机，提升服务质量和用户满意度。
3. 建立高效的运营管理系统，实现项目的规范化和标准化。
4. 扩大市场份额，打造知名的代驾服务品牌。
三、项目内容与实施计划1. 市场调研与分析通过深入分析代驾市场的现状和发展趋势，了解用户需求和竞争对手的情况，为项目的实施提供依据。
2. 平台建设和技术支持建立一个用户友好的代驾服务平台，包括网站和手机应用程序。
通过互联网技术和GPS定位等功能，实现用户的在线预约、司机匹配、轨迹监控等服务。
同时，提供24小时技术支持，保障平台的正常运行和用户体验。
3. 司机招募和培训招募具备合法驾驶资格和良好驾驶记录的代驾司机，进行专业化的培训，提升他们的驾驶技能和服务意识。
建立司机绩效考核机制，对表现优秀的司机给予奖励，同时对不合格的司机进行淘汰。
4. 营销推广和用户服务制定具体的营销策略，包括线上、线下宣传推广，以及与酒店、酒吧等商家的合作。
同时，建立完善的用户服务系统，保障用户的满意度和投诉处理。
5. 运营管理与风险控制建立运营管理团队，负责项目的日常运营和管理。
制定服务标准和规范，进行市场监测和竞争分析，及时调整运营策略。
同时，建立风险识别和控制机制，保障服务的安全性和可靠性。
四、项目预算和资金筹措本项目预计总投资为XXX万元，主要用于平台建设、司机招募和培训、营销推广等方面。
滴滴代驾策划书3篇
滴滴代驾策划书3篇篇一一、项目背景随着人们生活水平的提高和社交活动的增多，饮酒后不能驾车的需求日益增长。
同时，城市交通拥堵和停车难等问题也促使人们寻求更便捷的出行方式。
滴滴代驾作为专业的代驾服务，具有广阔的市场前景。
二、目标市场主要针对经常有社交应酬、商务活动且需要饮酒的人群，以及因各种原因不能自行驾车的车主。
三、服务内容1. 提供专业、安全、可靠的代驾服务，确保客户车辆和人身安全。
2. 代驾司机经过严格筛选、培训和背景审查。
3. 快速响应，及时到达指定地点。
4. 提供透明的收费标准，无隐藏费用。
四、市场推广1. 线上推广：利用社交媒体、打车软件平台等进行宣传推广。
2. 线下推广：与酒店、餐厅、酒吧等合作，放置宣传资料。
3. 推出优惠活动和会员制度，吸引新客户，留住老客户。
五、运营管理1. 建立完善的司机招募、培训和管理体系。
2. 优化调度系统，提高服务效率和客户满意度。
3. 设立客户服务，及时处理客户投诉和反馈。
六、盈利模式主要通过收取代驾费用盈利，同时可以考虑与相关企业合作获取额外收益。
七、风险评估与应对1. 安全风险：加强司机培训和管理，购买足额保险。
2. 竞争风险：持续提升服务质量和用户体验，打造品牌优势。
3. 政策风险：关注相关政策法规变化，及时调整运营策略。
篇二《滴滴代驾策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和社交活动的增多，酒后驾车的风险和危害日益受到关注。
同时，城市交通的拥堵和停车难等问题也促使人们寻求更便捷的出行方式。
滴滴代驾作为一种专业的代驾服务，具有巨大的市场潜力和需求。
二、目标市场1. 经常参加社交活动、商务应酬且有饮酒需求的人群。
2. 喜欢外出就餐但担心酒后无法驾车的人群。
3. 旅游、出差等需要临时代驾服务的人群。
三、服务内容1. 提供专业、安全、可靠的代驾服务，确保客户及其车辆的安全。
2. 代驾司机经过严格筛选、培训和背景调查。
3. 快速响应，及时到达指定地点。
4. 提供透明的收费标准，无隐藏费用。
商业策划书——盖邦代驾公司
价位设定
时间
08:00-21:00 21:00-24:00 24:00以后
十公里以 十公里以 会员优 内 外 惠
50 65 80 50+2元/1公 里 65+2元/1公 里 80+2元/1公 里 8折 8折 8折
旅游代驾 日工作8小时内200元,超过工作时间每小时加 收30元/小时 商务代驾 日工作8小时内200元,不超过200公里，超过工 作时间每小时加收30元/小时
解决措施
实行会员制，给予顾客优惠，根据市场需求适 时调节价格起伏 当今就是花钱买服务，因此我们要提高服务质 量，提升公司竞争力 每次代驾都将配备“车载黑匣子”，可记录代 驾全过程，保障客户安全和权益
展望未来
因为本公司主要的服务对象为广大车主，因此 在未来的发展中也将认真贯彻这一方向。本公 司计划在未来几年中将扩宽业务，在原有的基 础上再经营新的业务。经过前几年的代驾服务， 与广大车主发展良好关系，打下坚实的群众基 础，为公司的后续发展创造条件。在发展代驾 业务的同时兼营其它与汽车产业相关的一系列 业务，如汽车维修厂等。
谢谢观赏！！！ຫໍສະໝຸດ 自身评价
发展潜力
51新规的出台，在大力打击了酒驾行为的同时 为代驾的发展提供了良好的机遇 长沙为著名的娱乐之都，经济发展快，消费水 平高，人们的消费能力强 市场还未完全开发，存在大量空白地带尚未得 到利用
困境与障碍
代驾服务还处于管理的“真空地带”，管理 混乱，客户投诉无门，价格各异，缺乏有效监 督 一个行业在发展初期难以得到人们的认可， 因此需要一定的时间，逐渐被人们接受 顾客对代驾缺乏安全感，在代驾过程中，客 户处于一种相对弱势的局面，如发生意外，很 难反抗
代驾项目计划书
代驾项目计划书概述：近几年，人们对酒后驾驶的认识不断加强，但仍有很多人不愿意改变他们的行为习惯，这给公共安全带来了严重的威胁。
因此，我们计划推出一个代驾项目，旨在为需要酒后代驾的人们提供一个安全、可靠的选择。
目标：我们的目标是建立一个高效、安全、具有良好用户体验的代驾服务平台。
通过引入专业的司机队伍和先进的科技手段，我们的目标是成为用户心目中最值得信赖的代驾品牌。
服务内容：我们将提供24小时在线的代驾服务，包括接驾、送驾、计程车服务和代购服务等。
用户可以通过手机应用程序或电话呼叫我们的服务，我们将派遣专业司机前来接送。
司机招募：为了确保服务的质量和安全，我们将严格筛选司机。
需要经过专业培训并拥有相关驾驶经验的司机将加入我们的司机队伍。
我们将对司机进行背景调查和道路安全知识的测试，以确保他们的可靠性和专业能力。
技术支持：为了提供便捷的服务，我们将开发一款智能手机应用程序。
用户可以通过该应用程序实时预约、跟踪、支付及评价服务。
同时，我们将投资于高精度导航系统和车辆定位技术，以确保司机能够准时到达指定地点。
用户安全保障：为了确保用户的安全，我们将采取多种措施。
首先，我们将要求司机每月定期接受体检，以保证他们的身体状况良好。
其次，我们将为司机购买商业保险，以确保用户在使用我们的服务时获得保障。
最后，我们将建立一个完善的投诉处理机制，及时解决用户遇到的问题。
市场营销：为了吸引更多的用户，我们将开展市场营销活动。
我们将与餐厅、酒吧和娱乐场所等合作，推出促销活动，以吸引他们的顾客。
我们还将与学校、企业等组织合作，开展宣传活动，并提供特殊优惠。
竞争分析：目前，代驾市场竞争激烈。
竞争对手主要分为传统出租车公司和其他代驾平台。
与传统出租车公司相比，我们的优势在于更灵活的服务、更低廉的价格和更好的用户体验。
与其他代驾平台相比，我们的优势在于更高的安全性、更稳定的服务和更好的品牌声誉。
财务计划：在开始运营之前，我们将需要一定的启动资金。
代驾平台创业策划书3篇
代驾平台创业策划书3篇篇一代驾平台创业策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和社交活动的增多，代驾市场需求日益增长。
我们计划创建一个创新型的代驾平台，致力于为用户提供安全、便捷、高效的代驾服务。
二、市场分析1. 需求分析：饮酒后不能开车、疲劳驾驶等情况促使人们对代驾服务的需求不断上升。
2. 竞争态势：目前市场上已有一些代驾平台，但仍有很大的发展空间和机会。
3. 目标客户：主要包括饮酒的消费者、商务人士、长途驾驶后需要休息的司机等。
三、平台特色1. 严格的司机筛选和培训机制，确保服务质量。
2. 便捷的下单和支付系统，让用户操作简单流畅。
3. 实时跟踪和监控系统，保障用户安全。
4. 提供个性化服务选项，满足不同用户需求。
四、运营模式1. 招募专业代驾司机，进行统一管理。
2. 建立线上平台，用户通过手机 APP 等方式下单。
3. 合理安排调度，确保司机及时到达。
五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、搜索引擎等进行宣传。
2. 线下合作：与酒店、餐厅、酒吧等场所建立合作关系。
3. 推出优惠活动和会员制度，吸引用户。
六、盈利模式主要通过收取代驾服务费用盈利，同时可考虑与相关企业进行广告合作等多元化收入渠道。
七、团队建设组建包括技术开发、运营管理、市场推广、客户服务等专业人才的团队。
八、财务预算详细列出前期投入成本，包括平台开发、人员工资、市场推广等费用，以及预期的收入和利润情况。
九、风险评估与应对分析可能面临的风险，如市场竞争风险、安全风险等，并制定相应的应对措施。
十、发展规划制定短期、中期和长期的发展目标和规划，逐步扩大市场份额，提升品牌知名度。
篇二《代驾平台创业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和社交活动的增多，代驾服务的需求日益增长。
我们计划创建一个创新型的代驾平台，致力于为用户提供安全、便捷、高效的代驾服务，同时为代驾司机提供更多的工作机会和收入来源。
二、市场分析1. 需求分析：越来越多的人在饮酒后或因其他原因不能自驾时，需要专业的代驾服务。
代驾项目计划书
代驾项目计划书一、项目背景代驾服务是一项为消费者提供安全、便捷出行的服务，随着私人汽车拥有量的增加和酒驾、疲劳驾驶等交通安全问题的日益凸显，代驾市场逐渐兴起。
为满足市场需求，我公司计划开展代驾项目，提供专业、可靠的代驾服务。
二、市场分析1. 市场规模根据统计数据显示，全国范围内每年因酒驾导致的交通事故数量居高不下，一些大城市的酒驾率甚至超过30%。
这为代驾市场提供了广阔的发展空间。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，人们对出行的要求也越来越高。
消费者对于出行的安全性、便捷性以及舒适度有着更高的期望。
代驾服务能够有效解决酒驾和疲劳驾驶等问题，满足了消费者对出行安全的需求。
三、项目目标1. 提供安全可靠的代驾服务，帮助消费者解决酒后驾驶和疲劳驾驶的问题。
2. 打造具有良好口碑和品牌影响力的代驾服务品牌。
3. 实现代驾服务的网络化、规模化运营，提高市场份额和盈利能力。
四、服务内容1. 酒后代驾服务：为酒后消费者提供代驾服务，确保他们的安全返回家中。
2. 疲劳驾驶代驾服务：为长时间驾驶后疲劳的司机提供代驾服务，预防交通事故的发生。
3. 车辆代驾服务：为需要将车辆从A地驾驶到B地的车主提供代驾服务。
五、运营模式1. 注册司机模式：招募并进行严格的背景调查，确保代驾司机的安全驾驶能力。
2. APP平台模式：通过开发一款代驾APP，消费者可以方便地下单叫车，并实时查看代驾司机的位置和到达时间。
3. 与酒店、餐饮等企业合作模式：与相关企业建立合作关系，为其提供代驾服务，互相促进业务发展。
六、项目实施计划1. 第一阶段（3个月）：产品准备与测试阶段- 网站和APP开发及测试- 招募并培训代驾司机- 与合作企业进行合作洽谈2. 第二阶段（6个月）：市场推广与运营阶段- 开展市场调研，了解目标用户需求- 多渠道推广，提高品牌知名度- 拓展合作渠道，与更多合作企业建立合作关系- 持续改进服务质量，提升用户体验3. 第三阶段（12个月）：规模化运营与增长阶段- 增加代驾司机数量，提高服务覆盖范围- 加强用户运营，提高用户黏性和复购率- 扩大市场份额，进一步提升品牌影响力七、风险分析1. 市场竞争风险：代驾市场竞争激烈，竞争对手可能通过价格战等手段降低市场价格。
驾驶创业计划书
驾驶创业计划书一、摘要随着人口数量的增加和城市化的加速，交通需求也愈发增大。
然而，很多人需要在没有车的情况下进行出行。
在某些情况下，他们需要一个专业、安全和可靠的司机来驾驶车辆。
驾驶创业公司将提供这一服务，为需要代驾的客户提供专业司机。
驾驶创业公司将运用技术手段，通过智能手机应用程序使客户与司机联系，提供快速、便捷的代驾服务。
同时，公司还将严格筛选司机，确保他们具备丰富的驾驶经验和优秀的服务意识，为客户提供安全、高效的代驾服务。
二、业务概述1. 行业背景随着城市化的加速和人口数量的增加，交通需求愈发增大。
然而，有些人可能没有车辆，或者不适宜开车的情况下需要出行。
特别是在夜间饮酒后，或者在紧急情况下，需要一个专业司机来代驾。
2. 企业定位驾驶创业公司提供专业的代驾服务，使用智能手机应用程序实现客户与司机的快速联系。
公司致力于成为客户出行的第一选择，为客户提供安全、高效的代驾服务。
3. 企业目标- 成为市场领导者，创造了行业前景- 提供全国范围内的代驾服务- 为客户创造价值，提升客户的出行体验三、市场分析1. 客户分析主要客户群体包括需要代驾的人群，特别是在喝酒后需要代驾的客户、无车的人群、或者不适宜驾驶的客户群体。
2. 竞争分析目前市场上代驾公司众多，其中包括国内和国外的知名品牌。
竞争主要集中在服务质量、价格、市场推广、品牌知名度等方面。
3. 市场机遇随着人们对安全出行的需求增多，代驾服务市场将会有更大的发展空间。
同时，网约车行业的快速发展也为代驾服务提供了更多的机会。
四、企业优势1. 技术优势驾驶创业公司将借助智能手机应用程序，为客户提供快速、便捷的代驾服务。
客户可以通过手机应用程序预约司机，实时了解订单进展。
2. 服务优势公司将严格筛选司机，确保他们具备优秀的驾驶技术和服务意识。
同时，公司将实行严格的司机管理和监督制度，提供高品质的代驾服务。
3. 品牌优势公司将打造专业、安全、可靠的代驾品牌形象，成为客户出行的首选。
代驾计划书
代驾服务项目草案一、意义以专业角度培训司机车技技能。
为客户提供优质服务代驾司机，送您安全到家。
或到出席现场。
二、市场分析根据实体市场分析数据呈现，大中企业由于贸易活动量大，接待场合众多。
三、定位随着社会发展速度加快和生活意识的提高，忙碌于商场上的商人难免在中国式饭局上，“无酒不成席”的规矩局面中应酬。
本项目为承接对象“事业机关单位、婚庆、晚宴、酒宴等场所提供代驾服务。
四、项目筹备造价及流程分布1、组建专业考核小组。
具备十年C1车龄3—5名（1000底薪加学员培训绩效提成。
）预计实际价约2500—3000元。
年龄在35—45。
（预期费用在4000/月）2、全面招收兼职司机，在劳务条件签署后，进行技能培训考核上岗。
3、场地费用为2000元/月。
装修费用为收费标准为：白班单程：80元，双程150.。
夜班单程：150，双程250。
提成标准为：白班单程：62.5%,双程：60%，夜班单程：60%，双程64%受益利润为：白班单程：30元，双程60.元。
夜班单程：60元，双程90。
每月保守值为：最小平均值为：1名司机*全日满时差单受益240*30天=7200元。
五、代驾服务流程表步骤1 电话接单——预约服务地点时间——是否携带财务保险箱——路程——服务次数——六、项目造价流程表1、企业VI设计3000元2、内部设施：电脑四台、预计：12000。
3、内部软件管理系统。
3500元具备订单查询，落单登记、周期数据报表等功能。
4内部联络单印制。
5、办公用品4000元。
6、办公楼面积，200平方米。
租金约：4000元每月。
首付12000.7、执照申请注册：12000 8、。
代驾项目计划书
代驾项目计划书一、项目背景近年来，随着汽车拥有量的迅速增加，汽车使用频率也大幅提升。
然而，由于酒驾、疲劳驾驶等交通安全问题的存在，代驾服务逐渐兴起。
为了满足市场需求，我们计划开展代驾项目，提供安全、便捷的代驾服务。
二、项目目标1. 提供高质量的代驾服务，确保乘客安全；2. 构建可靠的代驾团队，合理分配资源；3. 开发用户友好的移动应用程序，提供在线预订、支付和评价功能；4. 建立信誉体系，培养用户黏性和口碑。
三、项目内容1. 成立代驾服务公司，招募合格的驾驶员；2. 开发代驾移动应用程序，方便用户预订、支付和评价代驾服务；3. 确定代驾服务的定价策略，并与乘车平台合作；4. 设计并实施培训计划，培养专业的代驾员团队；5. 建立和维护客户关系，提供24小时全天候服务；6. 持续改进和优化服务流程，提高用户满意度。
四、项目实施计划1. 第一阶段：市场调研与筹备工作（两个月）- 进行市场调研，了解目标用户需求；- 确定公司名称、品牌形象和宣传方案；- 准备公司注册和相关证照；- 招募核心团队成员。
2. 第二阶段：代驾服务平台开发和测试（三个月）- 设计代驾移动应用程序，并与技术团队合作开发； - 进行应用测试，确保功能完善和用户体验；- 推出内测版本，收集用户反馈并进行改进；- 准备上线前的准备工作，如服务器托管等。
3. 第三阶段：市场推广和运营（长期）- 制定市场推广计划，包括线上线下渠道；- 运营代驾服务平台，提供24小时客服支持；- 合作建立信誉体系，鼓励用户评价和分享；- 收集和分析数据，优化服务策略。
五、项目预期成果1. 建立起稳定的代驾服务平台，拥有一定的用户基础；2. 建立一支专业的代驾团队，提供高质量的代驾服务；3. 积攒一定的口碑和信誉，留住老客户并吸引新客户；4. 在市场上占据一定份额，实现盈利和持续发展；5. 打造品牌形象，成为当地代驾服务的领先者。
六、项目风险与对策1. 竞争风险：市场上已有多家代驾平台，我们需要提供优质服务、合理定价，并与乘车平台合作，争取更多用户。
网约代驾创业项目计划书
网约代驾创业项目计划书项目名称：网约代驾创业项目计划书摘要：本项目计划致力于建立一个网约代驾服务平台，为用户提供安全、便捷的代驾体验。
通过借鉴和优化国内外成熟代驾平台的经验，在保证司机资质和车辆安全的情况下，为用户提供高质量的代驾服务。
本计划书将围绕项目的目标、目标市场、竞争分析、运营模式、营销策略、财务预测等方面进行详细阐述。
目标：1. 为用户提供安全、便捷的代驾服务体验，并在市场中占据一席之地。
2. 建立一个优质的代驾师傅团队，确保司机资质和车辆安全。
3. 扩大用户基础，提高平台知名度和用户满意度。
目标市场：1. 广泛为有需要的私家车主提供代驾服务，尤其是那些不能开车的、酒后不能驾车的、非常冷或恶劣天气下不愿驾车的人群。
2. 重点挖掘商务代驾市场，如出差、会议、旅游等各种商务场合。
竞争分析：1. 现有代驾服务市场的竞争对手2. 其他威胁或替代性服务形式的出现运营模式：1. 招募、培训和管理优质的代驾师傅团队a. 确保师傅具备有关证件和资质（驾照、从业资格证等）b. 通过严格的背景调查确保师傅的品行良好c. 提供专业的培训和沟通技巧2. 提供用户端和司机端的软件平台a. 用户端：提供在线预约、支付、评价和各种优惠和活动信息b. 司机端：提供实时调度和导航等辅助功能3. 实行灵活的价格策略a. 根据行程距离和时间灵活定价b. 提供各种优惠和折扣，促进用户使用4. 与车辆服务公司合作a. 为用户提供紧急救援和车辆保障服务b. 与相关公司建立长期合作伙伴关系，确保车辆安全和故障处理5. 建立用户信任和口碑a. 平台提供用户反馈和评分系统，确保师傅服务质量和用户满意度b. 运用社交媒体和在线广告提高品牌知名度和宣传效果营销策略：1. 利用社交媒体和在线广告提高品牌知名度和宣传效果2. 提供优惠和折扣活动吸引用户3. 与特定行业或企业建立长期合作伙伴关系，开展共同活动财务预测：1. 收入预测：根据市场调查和用户使用情况，估计用户数量和平均消费水平，预测平台收入。
代驾公司创业计划书范文
代驾公司创业计划书范文随着城市交通的日益拥堵和车辆数量的增加，代驾服务逐渐成为了市场需求的一个热门领域。
很多人不愿意开车出行或者是因为酒后驾驶而担心出事故，所以需要寻找代驾服务来代替自己驾车。
而且代驾服务不仅可以避免交通拥堵和停车难题，还能让客户享受专业的代驾服务而不用担忧安全问题。
本公司正是基于这个市场需求，立志打造一支高素质的代驾团队，提供安全、高效、便捷的代驾服务。
二、市场分析1.市场需求：随着城市交通拥堵严重和酒后驾驶的危害日益暴露，市场对于代驾服务的需求不断增长。
尤其是在节假日和特殊活动期间，代驾服务更是供不应求。
2.市场竞争：目前代驾市场竞争激烈，主要分为两类：传统代驾公司和互联网代驾平台。
传统代驾公司服务质量不一，而且通常靠人力招募司机，容易引发安全隐患；互联网代驾平台虽然方便快捷，但也存在着安全、服务质量和司机素质等问题。
3.市场定位：本公司将以高品质、安全、便捷的代驾服务为主打卖点，致力于提供专业的代驾团队和安全可靠的代驾服务。
三、服务内容1.专业司机团队：本公司将严格筛选和培训代驾司机，确保他们的驾驶技术和服务意识符合公司标准，让客户出行更加安心。
2.安全保障：本公司将购买商业保险和司机责任险，为客户提供全方位的安全保障。
3.便捷服务：客户可以通过手机App、电话等多种方式预约代驾服务，随时随地享受专业的代驾服务。
四、运营模式1.多渠道接单：客户可以通过手机App、电话、微信公众号等多种方式预约代驾服务，满足客户不同的需求。
2.核心团队管理：本公司将建立技术、运营、客服等部门的管理团队，保障公司的正常运营和服务质量。
3.市场推广：本公司将通过线上线下结合的方式进行市场推广，提高公司知名度和美誉度，吸引更多客户。
五、资金需求1.注册资金：本公司初期注册资金为50万元。
2.固定资产：包括办公设备、代驾车辆等，初期预计投入30万元。
3.人员成本：包括员工薪酬、社保等，初期预计每月支出10万元。
代驾创业计划书
代驾创业计划书篇一：汽车代驾服务创业计划书曾容整理汽车代驾服务创业计划书目录一、背景二、前景三、竞争对手四、公司构成五、宣传方式六、风险评估与防范七、市场调查报告八、预算控制九、销售与收款控制十、订单控制十一、销售发票十二、退货业务十三、订货控制十四、企业纳税计划十五、年度计划十六、预算十七、总结背景20XX年世界卫生组织的事故调查显示，大约50%—60%的交通事故与酒后驾驶有关，酒后驾驶已经被列为车祸致死的主要原因。
在中国，每年由于酒后驾车引发的交通事故达数万起；而造成死亡的事故中50%以上都与酒后驾车有关，酒后驾车的危害触目惊心，已经成为交通事故的第一大“杀手”。
20XX年8月，十一届全国人大常委会第十六次会议将首次审议刑法修正案（八）草案，醉酒驾驶或被判刑。
随着国家对于酒后驾驶的相关法律越来越完善，酒后不驾车的观念也越来越深入人心，代驾行业市场前景广阔。
随着公众风险意识和守法意识的不断提高，以及交管部门对酒后驾车的打击力度和密度的不断增大，公众对“酒后代驾”服务的需求也会逐渐增多。
代驾作为一种衍生服务，其行业发展的市场动力和空间仍将长期存在。
前景代驾公司现在在珠三角的发展现状并不可观，但很有发展前景，在我们的分析中，现在的代驾公司之所以发展不好，是因为没有特色服务以及它们没有完善的退出机制，我们公司在解决这些问题之后，推出特色服务及配套的服务，保证正常的营运环境。
随着经济的发展，私家车数量、人们应酬的日渐增多，代驾公司提供的服务将会越来越被人们看好，况且政府对醉酒驾驶的监管力度加强，必定促使人们更多、更频繁的选择能够提供安全、舒适的代驾公司。
竞争对手篇二：代驾公司创业计划书题目：代驾公司创业计划书学院：建筑工程学院专业：11建筑学姓名：乔湘桐学号：20XX0670106指导教师：王增孔目录1.创业企业简介????第3页2.项目背景3.产品与服务4.市场分析5.公司战略6.营销计划7.生产运营计划8.组织计划9.财务分析10.风险评估????????????????????????????????????第3页第3页第3页第4页第5页第5页第6页第6页第6页1.创业企业简介1.1公司公司名称：平安代驾有限责任公司团队名称：与狼共舞市场潜力：根据调查青岛在全国私家车数量排名中排第三公司股东背景：青岛滨海学院在校学生业务范围：代驾、汽车保养、汽车维修、汽车美容等公司的宗旨：将代驾公司发展成为全省乃至全国最大的代驾公司，努力拼搏积极向上1.2公司未来五年发展由于我们公司的市场空间大，因此不存在市场局限的问题，而且我们主营业业务是代驾，同时经营汽车美容、汽车保养、维修等经营活动，因此前景长远。
代驾司机创业计划书
代驾司机创业计划书一、商业简介1.1 公司名称：速行代驾1.2 公司性质：代驾服务1.3 公司宗旨：为客户提供安全、便捷、高效的代驾服务，成为客户信赖的首选代驾企业。
1.4 公司定位：专业的代驾服务商，致力于为客户提供高品质的代驾体验。
1.5 公司目标：成为市场领先的代驾企业，享誉全国。
二、商业机会2.1 代驾市场潜力巨大，随着生活水平的提高，人们对于安全、便捷的代驾需求不断增加。
2.2 目前市场上代驾服务质量参差不齐，存在行业信誉问题，客户对于代驾服务提供商的选择十分谨慎。
2.3 市场竞争激烈，但在高品质、专业化服务领域，还存在创新和发展的空间。
三、商业计划3.1 服务内容- 提供24小时全天候代驾服务，满足不同客户的代驾需求。
- 提供专业司机，确保行车安全。
- 具备团队合作精神，配备多语种司机服务，满足异国客户的需求。
3.2 运营模式- 引入在线预订系统，方便客户随时随地预订代驾服务。
- 制定严格的车辆和司机管理规定，确保服务质量和安全性。
- 定期进行市场调研，不断完善和提升代驾服务品质。
3.3 营销策略- 利用社交媒体和网络广告平台，进行线上营销推广。
- 在交通繁忙的地段投放广告，提高品牌知名度。
- 开展会员制度，增加客户黏性，提高客户忠诚度。
3.4 财务规划- 初期资金主要用于购置车辆、招募司机，并进行宣传推广。
- 拓展市场后，逐步引入更多高端车型，提升服务档次。
- 进行成本管控，确保在市场竞争中保持价格竞争力。
四、商业优势4.1 专业化服务团队，确保代驾服务质量。
4.2 灵活的运营模式，满足不同客户的代驾需求。
4.3 良好的品牌口碑，建立客户信赖。
4.4 健康快速的发展态势，具有较强的市场竞争力。
五、商业风险5.1 市场竞争激烈，行业内充斥着低价竞争和劣质服务，存在价格战风险。
5.2 代驾服务属于特殊行业，政策法规变化可能对企业运营造成影响。
5.3 交通事故风险，影响代驾服务的安全性和可靠性。
代驾创业计划书
代驾创业计划书1. 前言代驾服务在现代社会已经成为一个非常受欢迎的行业。
随着人们对安全驾驶意识的提高和对酒后驾驶的零容忍态度，代驾服务市场需求不断增加。
本文档将详细阐述一个代驾创业计划，包括市场分析、竞争优势、商业模式、运营计划等方面。
2. 市场分析2.1 代驾市场规模根据市场调研数据显示，代驾市场规模呈现稳步增长的趋势。
据统计，2019年全球代驾服务市场规模达到100亿美元，并有望在未来几年内继续保持增长。
2.2 市场需求随着人们生活水平的提高，社交活动的增加，以及安全驾驶意识的加强，代驾服务的需求不断增加。
酒后驾驶的严重危害和处罚也促使人们更倾向于选择代驾服务，确保自身和他人的安全。
2.3 市场竞争目前代驾市场竞争激烈，存在着多家代驾平台和公司。
虽然市场存在一定的竞争压力，但随着市场需求的增加，仍然存在很大的商机。
3. 竞争优势3.1 安全可靠作为一家代驾服务公司，我们将以安全为首要原则。
我们将严格筛选司机，确保他们具备良好的驾驶技术和服务意识。
同时，我们将投资高质量的车辆，并对其进行定期检查和保养，以确保行程的安全可靠性。
3.2 便利快捷我们将采用线上预约系统，让用户可以随时随地通过手机App预约代驾服务。
同时，我们将提供多种支付方式，方便用户结算费用。
此外，我们将提供24小时客服支持，为用户解答疑问和处理紧急情况，确保用户获得便利的代驾服务。
3.3 费用相对低廉我们将灵活制定价格策略，确保我们的服务相对于市场竞争对手来说，具有优势性的价格。
我们将通过与各大汽车租赁公司合作，以及与酒吧、KTV等场所建立合作关系，获取更低成本的车辆租赁和运营支持，从而降低我们的运营成本。
4. 商业模式我们的商业模式将基于平台式运营，结合线上App预约系统和线下服务团队。
具体包括以下几个关键要素：4.1 线上平台我们将开发一款用户友好的手机App，供用户随时随地预约代驾服务。
用户可以选择时间、地点和车型，并在线支付费用。
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代驾公司创业计划书Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】题目：代驾公司创业计划书学院：建筑工程学院专业：11建筑学姓名：乔湘桐学号：20110670106指导教师：王增孔目录1.创业企业简介 (3)2.项目背景 (3)3.产品与服务 (3)4.市场分析 (3)5.公司战略 (4)6.营销计划 (5)7.生产运营计划 (5)8.组织计划 (6)9.财务分析 (6)10.风险评估 (6)1. 创业企业简介1.1 公司公司名称：平安代驾有限责任公司团队名称：与狼共舞市场潜力：根据调查青岛在全国私家车数量排名中排第三公司股东背景：青岛滨海学院在校学生业务范围：代驾、汽车保养、汽车维修、汽车美容等公司的宗旨：将代驾公司发展成为全省乃至全国最大的代驾公司，努力拼搏积极向上1.2 公司未来五年发展由于我们公司的市场空间大，因此不存在市场局限的问题，而且我们主营业业务是代驾，同时经营汽车美容、汽车保养、维修等经营活动，因此前景长远。
我们将会以这个区为起步点大力发展积累资金，将会在 3 年后在成都市其他区内建立分公司，公司规模将会进一步扩大经营范围2. 项目背景2.1 随着市场经济的发展，成都这个私家车数量全国排名第三的城市，越来越富有，并且私家车数量还在不断地增加，生活品质也在不断地提升，各种商务活动、家庭聚会等等，可能大家一高兴就喝高了，这个时候就是发挥我们价值的时刻了，我们的人员除了能将你安全舒适的送回家外，还推出我们的特色服务项目。
3.产品与服务3.1 服务总类代驾、汽车美容、汽车保养、维修等多种服务3.2 目标顾客主要针对的是那些应酬和餐饮业中因为饮酒而无法自己开车的顾客，如果对于有需要开车需要的我们同样会提供服务。
3.3 主要特点多种经营模式。
我们以代驾为主，汽车保养，汽车美容等服务为辅，共同发展的经营理念。
3.4 优势3.41优质的服务，将其作为自身发展的主要命脉全新的管理模式、充满激情与活力的大学生 24 小时全天服务与相关知名权威人士建立合作关系打响公司的安全信誉与质量保证！4. 市场分析4.1、宏观环境分析、①政府对大学生创业实行试营业制度。
对从事个体经营的高校毕业生，除经营需前置审批的外，到当地工商所备案后，实行 3 个月试营业，试营业期不办理工商注册登记，3 个月后继续经营的，办理工商注册登记并按照国家和省有关规定享受优惠政策。
②、收费优惠政策。
各级工商行政管理部门要设立高校毕业生从事个体经营专门窗口，高效、优质、快捷地做好服务。
对毕业 2 年以内的高校毕业生从事个体经营的，在工商部门首次注册登记之日起 3 年内免收管理类、登记类、证照类等有关行政事业性收费。
③、税收优惠政策。
对创办中小企业和从事个体经营的高校毕业生，税务部门要按照有关政策在规定时限内积极为创业主体办理税收减免手续。
对在当地公共就业服务机构登记失业从事个体经营，并符合国家相关条件和政策的，按国家规定享受税收优惠政策。
④、贷款优惠政策。
各级财政应结合实际安排专项经费设立大学生自主创业担保基金，为创业的高校毕业生申请贷款提供担保服务。
各金融机构要将小额担保贷款向自主创业高校毕业生倾斜,简化贷款手续,缩短审批时间,为高校毕业生自主创业提供便捷、高效的金融服务。
登记失业并自主创业的高校毕业生如自筹资金不足，可申请不超过 5 万元小额担保贷款和其他形式小额贷款，对合伙经营和组织起来就业的，可按规定适当扩大贷款规模，从事政府规定的微利项目，可按规定享受贴息扶持。
4.2、目标市场分析、成都是座娱乐城市，也是私家车排名全国第三的城市，在经济高速发展、物质水平直线上升的同时，人们更加注重自身的安全，醉酒驾驶不是一个明智的选择，所以我们的目标客户及潜在客户数量相当庞大。
众所周知，醉酒驾驶的处罚是很严重的，最高可以处罚款 2000 元，这都只是经济上的损失，如果在醉酒驾驶过程中发生车祸并造成人员伤亡的，后果更为严重。
如果在可以避免这类悲剧发生的前提下，绝大多数的人们还是会选择以安全、省事为重，这就是代驾公司发挥功能的地方。
在未来的发展趋势下，代驾必定会成为一种独特的消费文化，并引领潮流，很具市场发展潜力。
我们在前期的发展规划中，预计年营业额在 400000 元左右。
（具体的计算方法及收入来源参看附件） 4.3、行业分析、代驾公司现在在成都的发展现状并不可观，但很有发展前景，在我们的分析中，现在的代驾公司之所以发展不好，是因为没有特色服务以及它们没有完善的退出机制，我们公司在解决这些问题之后，推出特色服务及配套的服务，保证正常的营运环境。
随着经济的发展，私家车数量、人们应酬的日渐增多，代驾公司提供的服务将会越来越被人们看好，况且政府对醉酒驾驶的监管力度加强，必定促使人们更多、更频繁的选择能够提供安全、舒适的代驾公司。
代驾公司要想存活，毫无疑问就是必须在盈利的情况下，我们代驾公司提供的多项配套服务，能够保证即使代驾次数不那么频繁的时候，依然保持低盈利状态，这就是我们绝对的优势。
4.4、竞争分析、在代驾公司纷纷转行的成都地区，可以说我们的竞争对手是相当薄弱、不堪一击的。
并且目前的代驾公司的开办，都不是专业人士，并不知道该怎样去营销，怎样去提升自己的品牌价值，更不知道怎么去抵制行业模式的复制。
而我们则不同，我们有专业的知识，有谋略，有详细的方案策划书，有政府的政策支持，所以比他们拥有更多的硬件资源，市场的需求大。
5.公司战略5.1 总体战略我们公司采用的战略模式是：多元化经营战略因为我们公司提供的服务是多样性的，有代驾、汽车美容、汽车保养、维修等多种服务5.2 竞争战略我们采用的竞争战略是差异化战略主要是通过本公司的不同特色和独特的经营模式对公司的运作起到5.3 职能战略职能战略我们采用的是人力资源战略，通过对公司内部人员的控制与分配任务对公司资源作出最合理的利用。
6. 营销计划6.1 营销目标五年内成为成都地区最大的代驾公司 6.2 产品策略公司主营酒后代驾，同时兼营汽车维修美容服务。
向顾客赠送会员卡，在车辆维护或代驾时均可享受打折优惠 6.3 渠道策略通过本公司广告宣传，雇主可直接联系本公司与各饭店，娱乐场所建立合作关系，由饭店和娱乐场所代为联系 6.4 价格策略需要代驾的人群属于中高端消费人群定价依时段和距离远近为标准，占定为略高于出租车价格 6.5 广告与促销策略创业初期广告费争取花在刀刃上，最大的目标客户群是各企业中高层人员本公司派业务人员到各公司管理层介绍我们的公司业务，并分发名片传单做广告。
7. 生产运营计划7.1 选址：代驾服务公司也属于汽车美容维修行业，但是它的选址更为重要。
开这种店的话需要注意开店地址：车流量：车流量影响“含金量”，对于一个代驾公司而言，店铺周围道路的车流量是一个很重要的指标。
也许会觉得车流量与我们的代驾服务有冲突，但是，我们的服务不一定只是代驾而已，我们也有汽车美容和保养这块，这也可以占很大的市场份额。
7.11 车辆进出的方便性：店门前要便于不同行驶方向的车辆进出，避免有花台、路基、隔离带等障碍设施，便利性是赢得流动性客户的重要前提。
7.12 店周围可容纳车辆的场地大小：店铺周围尽量有足够大的空场地，能容纳较多的车辆停放，否则在客流量大的时候形成拥堵会造成生意大量流失，长此以往会使客户失去兴趣从而选择其它更方便的服务店。
7.13 污水排放：污水排放系统是汽车美容店不可忽视的一个环节，因为这会影响到是否符合环保要求，否则在日后应对环保检查将是一件很头痛的事情，甚至会影响到店铺能否被允许继续经营下去。
7.2 推向市场：推向市场：现在的汽车服务行业很多，而代驾公司在兴起的时候确实走火了段时间，但现在的代驾公司的行情却不容乐观，我们怎样在这竞争激烈的汽车服务行业占有一席之地，能够首先很好的不如这个市场。
员工心态很重要：首先要让员工觉得我们是一家人，是一起开拓这个市场拓开拓者，要团结一致，不要让员工觉得有打工仔的意识。
就成都的目前情况来看，代驾公司是开了很多，但是都做得不够好，有些甚至面临倒闭的岌岌可危，剖析原因，大致是没有号召力，公司的市场营销做得不够好，品牌做得不够响亮，并且没有知名度，最主要的原因是没有特色。
优质的服务提供优质的保证。
汽车美容是我们鑫安代驾公司专门为需要为自己爱车装饰出自己喜欢的个性色彩以及与汽车美容相关的其他服务。
1. 全新的管理模式、充满激情与活力的大学生优质的服务和新颖的特色服务 24 小时全天服务信誉永远第一，客户选择制，我们提供每个驾驶员基本信息供客户自由挑选。
8.组织计划8.1 企业所有者形式级组织形式（1）代价公司是一个股份合作制企业（2）目前，我们代价公司刚起步，所以董事会的规模不大，就是由几个大学生组成，并且相关事宜都是大家一起商量讨论。
（3）成员的权利与义务，其实就是把代价公司做大做强，在建业初期争取打响名号，从而带动公司其他产业的发展。
8.2 企业管理的组织结构（1）总经理总教练财务部营销部项目部（2）总经理：统筹全局，组织协调，公司规划及活动审批确定发展方向和抉择，带领、凝聚团队发展壮大。
总教练：负责人员的联系、调配和训练会计师：除维持公司日常会计事务外兼职团队的策划组营销部：1. 搜集市场行业内的相关资料 2. 平时多留意网络、兼职招聘员工 3. 负责团队有关信息的发布和其他就业创业资料 4. 负责进行公关，与公司有密切发展潜力的人员打交道，管理客户合作信息 5. 负责公司海报设计、书写、网络信息发布、网站制作 6. 负责推广公司的信誉和知名度项目部：项目的接手与兼职团队的策划组 8.3 人才需求与来源公司需要一些能吃苦，承担责任的人，而且对当地城市的地形，交通非常熟悉。
公司的员工的来源是一些有驾驶证，驾车熟练的人，并且可以招收一些在校大学生（有驾驶证，驾车比较熟练，对当地地形熟悉）周末兼职。
8.4 激励约束机制（1）公司采取按劳分配原则，打出勤，客人给的小费自己留到，但是总钱要回交财务部，月底结钱。
（2）每个月根据员工当月的表现，评出优秀员工，并颁发一些奖励（如奖金）（3）每月根据当月的效益适当的给员工一些红包，或者每月聚餐，出游，增加员工之间的默契和领导与员工之间的沟通。
8.5 制度。
1. 每周 1、5 进行一次例会，对近期工作进行一次规划和总结工作，核计财政来源与支出.人员配备等项。
2. 注重团队精神，团队利益优于个人利益。
3. 服从团队组织领导维护团队利益和声誉，积极参加团队组织培训与活动。
4. 每周开展一次集体娱乐活动，增加大家的熟识度、积极性和团结意识。
9.财务分析10. 机遇与风险10.1 机遇，人们的生活水平日益提高，购买力增强，汽车逐渐成为人们出门，接见，旅游等主要代步工具，醉酒驾驶行为屡禁不止，交通事故频频发生。