日常经济学机会成本与沉没成本ppt课件
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机会成本与沉没成本
机会成本与沉没成本在经济学中，机会成本（Opportunity Cost）和沉没成本（Sunk Cost）是两个重要的概念，它们揭示了人们在做出决策时所面临的选择和不可逆性。
无论是个人还是企业，理解并正确运用这两个概念，都能使我们做出更明智的决策，并最大化我们的利益。
机会成本什么是机会成本？机会成本是指在进行某种活动或决策时所放弃的最佳替代选择带来的成本。
它是我们为了追求某种利益或满足某种需求而放弃的其他潜在收益的价值。
换句话说，机会成本是我们选择A而放弃了B所付出的代价。
为什么会有机会成本？机会成本的存在可以归因于资源的稀缺性和选择的无限性。
由于资源有限，我们必须在各种选择之间做出决策。
而且，一旦我们做出了选择，就意味着我们必须放弃其他的选择。
机会成本提醒着我们，在决策时要考虑到被放弃选择的潜在价值。
机会成本的实际应用机会成本的概念在我们日常生活中随处可见。
无论是在购物时选择一种商品而放弃其他商品的机会成本，还是在职业发展时选择某种就业机会而放弃其他机会的机会成本，都是机会成本概念的应用。
假设你有1个小时的空闲时间，你可以选择看电视、玩游戏或者去锻炼身体。
如果你选择看电视，那么你放弃了玩游戏和锻炼身体的机会。
电视的机会成本就是你放弃的玩游戏和锻炼身体所能带来的潜在收益。
同样地，如果你在职业发展中选择了某个方向，这意味着你必须放弃其他可能的发展机会。
这些放弃的机会成本可能包括其他行业的发展机会、更高的薪水或更好的工作环境。
因此，了解机会成本概念，可以帮助我们更好地权衡各种选择，做出最明智的决策。
沉没成本什么是沉没成本？沉没成本是指已经发生且无法被回收的成本，其产生的决策对当前和未来不会有任何影响。
换句话说，沉没成本是已经成为过去的事情，无论我们如何决策，都无法改变的成本。
为什么会有沉没成本？沉没成本源于决策的不可逆性。
一旦我们做出了某个决策，不论其结果如何，我们都无法改变已经发生的成本。
面对沉没成本，我们的决策应该基于当前和未来可以控制和改变的因素，而不是过去不可改变的事实。
机会成本的计算ppt
机会成本的计算
机会成本计算公式：
机会成本=收入净现值-支出净现值。
机会成本
机会成本不是我们通常意义上的成本，因为它不是一种支出或费用，而是在做出选择时失去的收益。
这种收益不是实际发生的，而是潜在的。
例如：在投资方案的选择中，如果选择了一个投资方案，则必须放弃投资于其他途径的机会。
那么其他投资机会可能取得的收益是实行本方案的一种代价，被称为这项投资方案的机会成本。
机会成本概念应用的理财原则是自利行为原则。
自利行为原则的一个重要应用是委托—代理理论，另一个应用是机会成本概念。
现金的机会成本
现金的机会成本是指企业因持有一定现金余额丧失的再投资收益。
再投资收益是企业不能同时用该现金进行有价证券投资所产生的机会成本，这种成本在数额上等于资金成本。
机会成本的特点
(1)机会是可选择的项目
机会成本所指的机会必须是决策者可选择的项目，若不是决策者可选择的项目便不属于决策者的机会。
例如某农民只会养猪和养鸡，那么养牛就不会是某农民的机会。
(2)机会成本是有收益
放弃的机会中收益最高的项目才是机会成本，即机会成本不是放弃项目的收益总和。
例如某农民只能在养猪、养鸡和养牛中择一从事，若三者的收益关系为养牛>养猪>养鸡，则养猪和养鸡的机会成本皆为养牛，而养牛的机会成本仅为养猪。
(3)机会成本与资源稀缺
在稀缺性的世界中选择一种东西意味着放弃其他东西。
一项选择的机会成本，也就是所放弃的物品或劳务的价值。
机会成本是指在资源有限条件下，当把一定资源用于某种产品生产时所放弃的用于其他可能得到的最大收益。
生活中的经济学 PPT课件
通常存为活期存款，便于变现，用于改善生活质量。比 如突然的饭局，收到喜帖或生日邀约，甚至家庭应急， 此时备用金就派上用场了
每月基本不可缺少的生活费用。吃饭穿衣费、手机费等。 当然有车的还有汽油费，有房子按揭的还要交按揭费
投资股票、外汇、基金等有较高收益率的资产，也可以 选择开放式基金定期定额投资，每个月通过自动扣款投 资省时省力，达到强迫储蓄的效果
谢谢！
4321理财法（2）
收入-日常开支=理财资产
高产阶层
（收入-日常开支）×10%，用于解决医疗保险及意外、 健康保险
（收入-日常开支）×20%，适用低风险投资，用于养老 及子女教育
（收入-日常开支）×30%，存入银行，易变现，用于应 急、消遣及提升生活质量
（收入-日常开支）×40%，用于投资，达到钱生钱生钱 生钱钱钱钱钱钱钱……
创企业，进行一次性的前期投资
三分理财法、4321理财法
当你完全靠利息 生活，才算得到
了经济安全
不要轻易的花 掉你现在的钱 和未来的钱
规划
鸡蛋不能 放在同一 个篮子里
想象有多大，欲 望就有多大，多 大的欲望都需要
金钱来实现
你不理财， 财不理你
金钱的本质在
于流动，钱是 不能休眠的
增加财富有两种 方式：一种是努 力工作多赚钱， 另一种是理财
生活中的经济学 PPT课件
关于经济学，你会想到什么？
当我们谈经济学时，我们谈些什么？
什么是经 济学
研究价值的生产、流通、分配、消费的规律的理论
包括什么
作用是什 么
财政学、投资学、金融学、博弈论、信用管理、国际经济 与贸易、风险管理与保险学、环境资源与发展经济学等
充分利用有限资源达到优化配置；解释生活，帮助决策
第五章 成本 《微观经济学》PPT课件
C
❖ 由 TC曲线和 TVC曲 线的斜率，可得 MC 曲线，且拐点与 MC 最低点相对应。
o
TC
·c TVC b·
Q
MC
·· b′ c′ ·a〞
Q1 Q2 Q3
Q
第三节 短期成本曲线 五、短期产量与成本曲线
第三节 短期成本曲线
五 短期产量与成本曲线 Q 1 MC与MPL
TC(Q) TVC(Q) TFC
要素投入量不断调整 来实现最大利润。 ❖ 厂商在追求利润最大
P f w 0 L L P f r 0 k k
化中，可以得到最优
f 得到：L MPL w
的生产要素组合。
f MPK r
K
第二节 成本最小化 四、等斜线和生产总成本
第二节 成本最小化
四 等斜线和生产总成本
3 短期总成本
K
第一节 成本 三、经济利润
第一节 成本
三 经济利润
❖ 企业所有的显成本和隐成本之和构成总成本。 ❖ 企业的经济利润 (超额利润) 是指总收益和总成
本之间的差额，简称企业的利润。 ❖ 正常利润是指厂商对自己所提供的企业家才能
的报酬支付，是厂商生产成本的一部分。 ❖ 从机会成本看，正常利润属于成本并且属于隐
成本；经济利润中不包含正常利润，当经济利 润为零时，厂商仍得到全部的正常利润。
[资料] 名人谈利润
[资料] 名人谈利润
❖ 制度经济学家凡勃仑说： “ 企业的动机就是金钱 利益……它的目的和通常 结果就是财富积累。”
❖ 马克思引用邓宁关于资本 的精彩评论： “资本害 怕没有利润或利润太少， 就像自然界害怕真空一样， 一旦有适当的利润，资本 就胆大起来。”
期内平均每生产一单位产品 o
❖ 由 TC曲线和 TVC曲 线的斜率，可得 MC 曲线，且拐点与 MC 最低点相对应。
o
TC
·c TVC b·
Q
MC
·· b′ c′ ·a〞
Q1 Q2 Q3
Q
第三节 短期成本曲线 五、短期产量与成本曲线
第三节 短期成本曲线
五 短期产量与成本曲线 Q 1 MC与MPL
TC(Q) TVC(Q) TFC
要素投入量不断调整 来实现最大利润。 ❖ 厂商在追求利润最大
P f w 0 L L P f r 0 k k
化中，可以得到最优
f 得到：L MPL w
的生产要素组合。
f MPK r
K
第二节 成本最小化 四、等斜线和生产总成本
第二节 成本最小化
四 等斜线和生产总成本
3 短期总成本
K
第一节 成本 三、经济利润
第一节 成本
三 经济利润
❖ 企业所有的显成本和隐成本之和构成总成本。 ❖ 企业的经济利润 (超额利润) 是指总收益和总成
本之间的差额，简称企业的利润。 ❖ 正常利润是指厂商对自己所提供的企业家才能
的报酬支付，是厂商生产成本的一部分。 ❖ 从机会成本看，正常利润属于成本并且属于隐
成本；经济利润中不包含正常利润，当经济利 润为零时，厂商仍得到全部的正常利润。
[资料] 名人谈利润
[资料] 名人谈利润
❖ 制度经济学家凡勃仑说： “ 企业的动机就是金钱 利益……它的目的和通常 结果就是财富积累。”
❖ 马克思引用邓宁关于资本 的精彩评论： “资本害 怕没有利润或利润太少， 就像自然界害怕真空一样， 一旦有适当的利润，资本 就胆大起来。”
期内平均每生产一单位产品 o
微观经济学_第5章_成本理论幻灯片PPT
平均固定成本
TFC
X YZ
TFC
O
AFC
AFC1 AAFFCC23
O
Q1 Q2 Q3
X′ Y′ Z′
Q Q2 Q3
1
Q
AFC Q
平均可变成本
TVC
STVC
●
● ●
O SAVC SAVC1=SAVC3 SAVC2
O
Q1 Q2 Q3
●
●
●
Q SAVC
Q1 Q2 Q3
Q
平均总成本
SAC
● ●
O
STAC SAVC
3万 3万 60万 3万 10万 15万
设备折旧 厂房租金 原材料 电力等 工人工资 贷款利息 小王与夫人应得工资 自有资金利息
5万 3万 60万 3万 10万 15万 4万 2万
总成本
94万
总成本
102万
利润
6万
利润
-2万
二、外显成本与隐含成本
外显成本：财务上的会计成本。支出成本 隐含成本：主要指应当支付而没有支付的
使用按目前市价购进的物料、按目前市场工资水平雇 佣的职工以及按目前市场利息率贷入的资金的机会成 本与其会计成本是一致的。
机器设备折旧的机会成本是该机器设备期初与期末可 变买价值之差。
机会成本2
会计的报表（会计成本） 经济学家的报表（机会成本）
销售收益
100万
销售收益
100万
设备折旧 厂房租金 原材料 电力等 工人工资 贷款利息
第二节 短期成本
一、短期成本的分类 二、各种短期成本的变动及其关系
一、短期成本的分类
（一）短期总成本 （二）短期平均成本 （三）短期边际成本
第五章 成本理论 《微观经济学》PPT课件
Presented By Harry Mills / PRESENTATIONPRO
第三节 长期成本
长期平均成本曲线
LAC ：
C
•在各种不同产出水平
上的短期平均成本曲线
较低的“包络曲线”。
LAC的变动规律是： 呈Ｕ型变化，先减少而 后增加
SAC LAC Q
注意： 包络线不是短期平均成本曲线最低点的连接
长 期 中 无 固 定 成 本 ， 所 有 成 本 都可变， 所以LTC从原点开始。
开始阶段oa，要素无法充分利 用，成本增加幅度大于产量增 加幅度，LTC曲线较陡。 ab阶段，要素充分利用，属 于规模经济，LTC曲线平坦。 bc以后阶段，规模产量递减， 成本增加幅度又大于产量增加 幅度，LTC曲线较陡。
第二节 短期成本
STC 短期总成本曲线
• STC不从原点出发 ，而从固定成本FC 出发；
没有产量时，短期 总成本最小也等于 固定成本。
STC = FC + VC
C STC
VC FC
FC
Q
Presented By Harry Mills / PRESENTATIONPRO
第二节 短期成本
STC 短期总成本曲线
Presented By Harry Mills / PRESENTATIONPRO
第三节 长期成本
长期平均成本曲线
原因：规模经济。
规模收益通常都是先上升 ，后下降，所以，LAC曲 线通常是Ｕ型。
SAC1
SAC3
SAC2
LAC
LAC递减，处于规模递增阶段，与SAC最低点的左端相切； LAC递增，处于规模经济递减阶段，与SAC最低点的右端相 切； 只有在LAC最低点，LAC才与SAC最低点相切。
机会成本PPT课件
这块土地的市场价值是9万元，使用这块土地的机会成本是9万 元
一些资源的价值在竞争条件下是它的市场价格，市场价格就反映了资 源的价值，机会成本就是所用资源的市场价值。
机会成本的案例2
看电影的代价
时间 电影票
所有的资源都要考虑时间和金钱 机会成本只与这些资源现在的价 值相关。
假如你的朋友赠送你一张价 值30元的电影票，你决定今 天下午就去看了，那请问你 的机会成本是多少呢？
假设1：如果刨除所有的费用企业发电 可以获得140万的收入，企业用于发电 的原材料煤炭购买成本是120万，现在 这些煤炭的价格已经上涨至150万。
假设2：如果刨除所有的费用企业发电 可以获得140万的收入，企业用于发电 的原材料煤炭购买成本是120万，现在 这些煤炭的价格已经下跌至100万。
THANK YOU
机会成本的应用练习
练习3：某服装公司处长小王与夫人用自己的20万元资金办了一个服装厂。 一年结束时，他的会计给他拿来了收支报表；当他正看报表时，他的一个经 济学家朋友小李来了。小李看完报表后说，我的算法和你的会计不同。请从
机会成本的角度考虑，他们是否还要继续经营？
会计的报表（会计成本）
销售收益 设备折旧 厂房租金 原材料 电力等 工人工资 贷款利息
微观经济学
——机会成本
重庆邮电大学移通学院 李丹
导入
鱼与熊掌不可兼得，选择了一个就意味着放弃了另外一个。 天下没有免费的午餐，做任何一件事都有代价。 如何做出理性的决策？怎样进行理性的思考？
学习要点：机会成本的理解、归纳和应用
机会成本的概念
A
机会成本 Opportunity cost
一种选择或决策的代价，将资源用于某种
机会成本的案例1
一些资源的价值在竞争条件下是它的市场价格，市场价格就反映了资 源的价值，机会成本就是所用资源的市场价值。
机会成本的案例2
看电影的代价
时间 电影票
所有的资源都要考虑时间和金钱 机会成本只与这些资源现在的价 值相关。
假如你的朋友赠送你一张价 值30元的电影票，你决定今 天下午就去看了，那请问你 的机会成本是多少呢？
假设1：如果刨除所有的费用企业发电 可以获得140万的收入，企业用于发电 的原材料煤炭购买成本是120万，现在 这些煤炭的价格已经上涨至150万。
假设2：如果刨除所有的费用企业发电 可以获得140万的收入，企业用于发电 的原材料煤炭购买成本是120万，现在 这些煤炭的价格已经下跌至100万。
THANK YOU
机会成本的应用练习
练习3：某服装公司处长小王与夫人用自己的20万元资金办了一个服装厂。 一年结束时，他的会计给他拿来了收支报表；当他正看报表时，他的一个经 济学家朋友小李来了。小李看完报表后说，我的算法和你的会计不同。请从
机会成本的角度考虑，他们是否还要继续经营？
会计的报表（会计成本）
销售收益 设备折旧 厂房租金 原材料 电力等 工人工资 贷款利息
微观经济学
——机会成本
重庆邮电大学移通学院 李丹
导入
鱼与熊掌不可兼得，选择了一个就意味着放弃了另外一个。 天下没有免费的午餐，做任何一件事都有代价。 如何做出理性的决策？怎样进行理性的思考？
学习要点：机会成本的理解、归纳和应用
机会成本的概念
A
机会成本 Opportunity cost
一种选择或决策的代价，将资源用于某种
机会成本的案例1
2-沉没成本ppt课件
给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他 对你已失望透顶。 • 仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要 乐于反省。
10
沉没成本谬误
• 引例： • “开心农场”是Facebook上的免费游戏。
在你第一次登录进去之后，你会发现自己 “来到”一个铺满草皮的虚拟世界。你会 看到一个渴望工作然而无所事事的年轻农 夫。你控制着他或者她的意旨和行为。 • 在这时，他或她的世界还是一片空旷，有 大量的土地可以用于耕犁，地里还长着一 棵已经成熟、随时都可以采摘的蔬菜。
15
• 如果你想消除损失带来的糟糕感觉，你可 以付钱（真实的货币）给开心农场，或者 接受其广告商提供的服务，从而扭转局 面——比如让作物死而复生，或者加速作 物生长。
• 你还可以让你的朋友来帮忙照管你的农场。
16
• 你的投资越大，寻求帮助的次数越多，想它的时间越久， 你就越是会希望能将农场继续经营下去，并且发扬光大。
19
• 但是请设想这样一个情景：你在游船上失手把手 机掉到了海里，它沉没到海平面之下，只有詹姆 斯•卡梅隆无人潜航舰队才能找到它。
• 当然，你可以花点钱（好吧，很多钱）雇佣无人 潜航舰队去找回你的手机，但是你不会做这种蠢 事，为已经浪费的东西平白浪费更多的金钱。
• 如果你是这样想的，那么你可以为自己是一个有 理性的人而自豪了！
20
• 定义： • 损失憎恶（loss aversion）是人类的一大动机。
在你确定了一个损失之后，它就会在你的头脑中 萦绕不去；在你再次想到它的时候，你会发现它 比之前更加沉重。然而在决定未来时抱住过去不 放，你必将面临沉没成本谬误危险。
• 生活中我们常常为了避免损失带来的负面情绪而 沉溺于过去的付出中，选择了非理性的行为方式。 著名心理学博客“你没那么聪明”（you are not so smart）告诉你，这就是“沉没成本谬误”。
10
沉没成本谬误
• 引例： • “开心农场”是Facebook上的免费游戏。
在你第一次登录进去之后，你会发现自己 “来到”一个铺满草皮的虚拟世界。你会 看到一个渴望工作然而无所事事的年轻农 夫。你控制着他或者她的意旨和行为。 • 在这时，他或她的世界还是一片空旷，有 大量的土地可以用于耕犁，地里还长着一 棵已经成熟、随时都可以采摘的蔬菜。
15
• 如果你想消除损失带来的糟糕感觉，你可 以付钱（真实的货币）给开心农场，或者 接受其广告商提供的服务，从而扭转局 面——比如让作物死而复生，或者加速作 物生长。
• 你还可以让你的朋友来帮忙照管你的农场。
16
• 你的投资越大，寻求帮助的次数越多，想它的时间越久， 你就越是会希望能将农场继续经营下去，并且发扬光大。
19
• 但是请设想这样一个情景：你在游船上失手把手 机掉到了海里，它沉没到海平面之下，只有詹姆 斯•卡梅隆无人潜航舰队才能找到它。
• 当然，你可以花点钱（好吧，很多钱）雇佣无人 潜航舰队去找回你的手机，但是你不会做这种蠢 事，为已经浪费的东西平白浪费更多的金钱。
• 如果你是这样想的，那么你可以为自己是一个有 理性的人而自豪了！
20
• 定义： • 损失憎恶（loss aversion）是人类的一大动机。
在你确定了一个损失之后，它就会在你的头脑中 萦绕不去；在你再次想到它的时候，你会发现它 比之前更加沉重。然而在决定未来时抱住过去不 放，你必将面临沉没成本谬误危险。
• 生活中我们常常为了避免损失带来的负面情绪而 沉溺于过去的付出中，选择了非理性的行为方式。 著名心理学博客“你没那么聪明”（you are not so smart）告诉你，这就是“沉没成本谬误”。
第三讲 机会成本与沉没成本[12页]
![第三讲 机会成本与沉没成本[12页]](https://img.taocdn.com/s3/m/2fe97d3633d4b14e84246843.png)
如果一项开支已经付出并且不管做出何种 选择都不能收回，一个理性的人就会忽略它。
——约瑟夫·斯蒂格利茨
沉没成本是指已经付出且不可收回的成本。
斯蒂格利茨：“假如你花7美元买了一张电 影票，你怀疑这个电影是否值7美元。看了半 个小时后，你最担心的事被证实了：影片糟 透了。你应该离开影院吗?在做这个决定时， 你应当忽视那7美元。它是沉没成本，无论你 离开影院与否，钱都不会再收回。离开不离 开关键考虑你现在看这场电影能否给你带来 快乐，如果能，继续看，不能，离开在决定是否去做一件事情的时候， 不仅会看这件事情将会给自己带来的好处和 因此引发的成本，而且也会看过去是不是已 经在这件事情上面是否有过投入，虽然这些 投入已经是不能收回的沉没成本，但一些人 或者说大多数人在做决策时仍然会考虑到它。
沉没成本理论给我们的启示：
• 做事情时不要用沉没成本来衡量，不要因 为做了，就必须要一直做下去；如果发现 所做的事情是错误的，那就应该及时收手， 决不能让已经付出的成本影响自己对未来 的决策。
赛亚洲站冠军。
1、某企业有一笔闲置资金，如果用来购买设 备，当年可盈利70000元，也可存入银行，每 年得到利息50000元，那么，企业主是否应将 这笔钱用来购买设备？
2、投资者王某可以选择股票和储蓄存款两种 投资方式。他于2012年9月1日用1万元购进某 种股票，经过一年的操作，到2013年9月1日， 投资股票的净收益为450元。如果当时他将这 1万元存入银行，一年期定期储蓄存款的年利 率为3.00%，可得利息收入300元。
机会成本概念涉及两个前提条件：
其一，所使用的资源具有多种用途 其二，资源具有稀缺性
校园兼职的“得”与“失”
“得”：赚取一部分生活费用；积累一 定的工作经验；多认识一些老师和同学， 积累了一定的人脉关系。
——约瑟夫·斯蒂格利茨
沉没成本是指已经付出且不可收回的成本。
斯蒂格利茨：“假如你花7美元买了一张电 影票，你怀疑这个电影是否值7美元。看了半 个小时后，你最担心的事被证实了：影片糟 透了。你应该离开影院吗?在做这个决定时， 你应当忽视那7美元。它是沉没成本，无论你 离开影院与否，钱都不会再收回。离开不离 开关键考虑你现在看这场电影能否给你带来 快乐，如果能，继续看，不能，离开在决定是否去做一件事情的时候， 不仅会看这件事情将会给自己带来的好处和 因此引发的成本，而且也会看过去是不是已 经在这件事情上面是否有过投入，虽然这些 投入已经是不能收回的沉没成本，但一些人 或者说大多数人在做决策时仍然会考虑到它。
沉没成本理论给我们的启示：
• 做事情时不要用沉没成本来衡量，不要因 为做了，就必须要一直做下去；如果发现 所做的事情是错误的，那就应该及时收手， 决不能让已经付出的成本影响自己对未来 的决策。
赛亚洲站冠军。
1、某企业有一笔闲置资金，如果用来购买设 备，当年可盈利70000元，也可存入银行，每 年得到利息50000元，那么，企业主是否应将 这笔钱用来购买设备？
2、投资者王某可以选择股票和储蓄存款两种 投资方式。他于2012年9月1日用1万元购进某 种股票，经过一年的操作，到2013年9月1日， 投资股票的净收益为450元。如果当时他将这 1万元存入银行，一年期定期储蓄存款的年利 率为3.00%，可得利息收入300元。
机会成本概念涉及两个前提条件：
其一，所使用的资源具有多种用途 其二，资源具有稀缺性
校园兼职的“得”与“失”
“得”：赚取一部分生活费用；积累一 定的工作经验；多认识一些老师和同学， 积累了一定的人脉关系。
第5章成本理论PPT课件
平均成本、边际成本和总成本
•Average Fixed Cost •AFC = TFC / Q •Average Variable Cost •AVC = TVC(Q) / Q •Average Total Cost •ATC= TC(Q) /Q= AFC + AVC •Marginal Cost
研究的是建立在技术关系基础上的经济关系。 ➢成本即费用，是生产中耗费生产要素所必要
的支出，是生产要素使用量与生产要素价格 的积。 ➢成本函数分为：①短期成本函数
②长期成本函数
第10页/共52页
①成本函数：表示一定数量的产品与相应的成本之间的函数关系。 记为：C = f（Q） ②成本方程：表示厂商的生产成本与生产要素的投入量之间的函数关系。 记为：C = wL + rK
五、正常利润与超额利润
• Normal Profit——企业家才能的报酬。在经济分析中被看成是隐性成本的一个组
成部分。正常利润是让一个厂商所有者继续留在原 产业从事生产经营必须的最低报酬
• Excess Profit ——超过正常利润的那部分利润。相当于经济利润。
※经济利润不包括正常利润。当厂商的经济利润为 0时，厂商仍然得到了全部的正常利润。经济利 润也被称为超额利润。
第23页/共52页
（3）SMC与SAC相交于SAC的最低点F，在F 点上，SMC＝SAC，F点被称为收支相抵点。 在这一点上价格为平均成本，即P＝SAC＝MC， 生产者的成本等于收益； （ 4 ） S M C 与 AV C 相 交 于 AV C 的 最 低 点 E ， 在 E 点 上 ， S M C ＝ AV C ， E 点 被 称 为 停 止 营 业 点 。 即 在 这一点上价格只能弥补平均可变成本，这时所损 失的是平均固定成本。
沉没成本(sunk cost)PPT课件
• 企业广告、安装标志支出 • 电影票 • 等待公交车时间 • 定期间内的房租费
9
1.4 “事件一”的沉没成本
• 投资主体 ：中国航空工业第一集团公司 • 投资对象 ：干线飞机项目 • 沉没成本 ：数十亿元巨资，上万人倾力
奉献，耗时六载。
10
1.5 “事件二”的沉没成本
• 投资主体 ： QC公司 • 投资对象：饮用水行业 • 投入规模：上海、天津两家工厂总投资超过5.4
反映时间跨度 可控成本 不可控成本
用于分析目的 差别成本 已分配成本 沉没成本 机会成本 显成本和隐成本
13
2.2 影响企业决策的相关成本
只能包含因进行或选择该行动方案而发 生的相关成本。 • 相关成本指与特定决策、行动有关的，在分 析评价时必须加以考虑的成本，包括差额成 本、未来成本、重置成本、机会成本等。
• 与沉没成本相伴随的机会成本却是决策相关成 本，需要在决策时予以考虑。
• 机会成本不是通常意义上的成本，它不是一种 支出或费用，而是选定某方案可能损失的收入 或收益。
17
2.4 决策中的成本影响举例
• 企业的短期停止营业决策 • 企业进入或退出一个市场的长期决策
18
2.4.1企业的短期停止营业决策
从这个意义上说，在投资决策时应排除沉没成 本的干扰。
15
2.3在决策中如何正确看待沉没成本
大多数经济学家们认为，如果你是理性的 ，那就不该在做决策时考虑沉没成本。
比如看电影的例子，会有两种可能结果： 1.付钱后发觉电影不好看，但忍受着看完。 2.付钱后发觉电影不好看，退场去做别的事 情。
16
2.3在决策中如何正确看待沉没成本
O组：沉没成本与企业决策
• 小小组1：什么是沉没成本？与其他成本
9
1.4 “事件一”的沉没成本
• 投资主体 ：中国航空工业第一集团公司 • 投资对象 ：干线飞机项目 • 沉没成本 ：数十亿元巨资，上万人倾力
奉献，耗时六载。
10
1.5 “事件二”的沉没成本
• 投资主体 ： QC公司 • 投资对象：饮用水行业 • 投入规模：上海、天津两家工厂总投资超过5.4
反映时间跨度 可控成本 不可控成本
用于分析目的 差别成本 已分配成本 沉没成本 机会成本 显成本和隐成本
13
2.2 影响企业决策的相关成本
只能包含因进行或选择该行动方案而发 生的相关成本。 • 相关成本指与特定决策、行动有关的，在分 析评价时必须加以考虑的成本，包括差额成 本、未来成本、重置成本、机会成本等。
• 与沉没成本相伴随的机会成本却是决策相关成 本，需要在决策时予以考虑。
• 机会成本不是通常意义上的成本，它不是一种 支出或费用，而是选定某方案可能损失的收入 或收益。
17
2.4 决策中的成本影响举例
• 企业的短期停止营业决策 • 企业进入或退出一个市场的长期决策
18
2.4.1企业的短期停止营业决策
从这个意义上说，在投资决策时应排除沉没成 本的干扰。
15
2.3在决策中如何正确看待沉没成本
大多数经济学家们认为，如果你是理性的 ，那就不该在做决策时考虑沉没成本。
比如看电影的例子，会有两种可能结果： 1.付钱后发觉电影不好看，但忍受着看完。 2.付钱后发觉电影不好看，退场去做别的事 情。
16
2.3在决策中如何正确看待沉没成本
O组：沉没成本与企业决策
• 小小组1：什么是沉没成本？与其他成本
机会成本的计算ppt
机会成本的计算ppt导言：机会成本是指由于作出其中一种选择而放弃的最有利可得的替代选择的成本。
在经济学中，机会成本是深受关注的一个概念，因为它能帮助我们更好地理解决策过程中的选择。
本文将介绍机会成本的概念，以及如何计算机会成本。
一、机会成本的定义机会成本，顾名思义，是指由于选择其中一种行动而放弃的最有利可得的替代行动所造成的成本。
举个例子，假设你有一块土地，可以用来种植小麦或者玉米。
如果你选择种植小麦，那么你放弃了种植玉米的机会。
在这个例子中，种植玉米的成本就是你放弃种植小麦所能获得的利润。
这个利润就是机会成本。
二、机会成本的计算方法计算机会成本的方法有很多种，取决于具体的情况和可行性。
下面将介绍两种常见的计算机会成本的方法。
1.假设分析法假设分析法是一种常用的计算机会成本的方法。
这种方法的基本思想是，通过假设不同的情况，来比较不同选择所带来的机会成本。
举个例子，假设你有两个投资项目A和B可以选择，你需要分别考虑在选择A时放弃B的机会成本，和在选择B时放弃A的机会成本。
通过比较这两个机会成本，你可以决定选择A或者B。
2.边际成本法边际成本法是另一种常用的计算机会成本的方法。
边际成本是指增加一个单位的产量所需要的额外成本。
假设你有一个生产线，每增加一个产品需要投入额外的劳动力和原材料。
边际成本法的计算方法是，将投入的额外成本除以增加的产量。
通过比较不同选择的边际成本，你可以决定选择哪个选项。
三、机会成本的意义机会成本的概念在经济学中具有重要的意义。
首先，机会成本能帮助我们更好地理解选择的本质。
当我们做出一个选择时，我们必须考虑放弃的其他选择所带来的成本。
机会成本让我们意识到，做出选择意味着我们必须放弃其他的选择，这有助于我们更加理性地做出决策。
其次，机会成本能帮助我们评估效益。
在做出一个决策时，我们需要权衡不同选择的成本和收益。
通过计算机会成本，我们可以比较不同选择的收益，从而更好地评估效益。
最后，机会成本能够帮助我们优化资源配置。
日常经济学2机会成本与沉没成本
上大学还是工作？
住宿费
伙食费
书费
学费
上大学的成本
高中毕业我就去工作，成本有多高？
上大学还是工作？
培训
交通
吃饭
房租
工作的成本
他为什么选择放弃学业？
“我当年离开学校并非因这个环境不适合我， 而是因为当时我想迅速抓住微软发展的机会。”
他的选择
他用高超的体育技能，在一个强手如 林的国家运动项目中占有了一席之地 ，成就了很多人的梦想，更成为国 人的骄傲。
日常经济学2机会成本与沉 没成本
• 经济学研究什么？ • 简述“理性经济人”假设 • 经济学十大原理第一条：
“People face trades-off”是 什么意思？ • 为什么说囚徒困境选择认罪是对 两人都是最坏的结局，却是两人 的必然选择？
上节内容回顾
导入故事
亏了还是赚了？
小王在市场花8元 买了一只鸡，9元 卖出去了，看到鸡 的价格还在涨，他 又用10元买回了那 只鸡，后来11元卖 掉了。
人们如何做出决策
the cost of something is what you give up to get it
经济学十大原理之二： 某种东西的成本是为了 得到它而放弃的东西
一、成本与效益
• 效益 = 所得 — 成本
许多情况下， 某种行动的成本 并不像乍看时那么明显
一、成本与效益
我来上大学，成本有多高 ？
沉没 成本的应用——鳄鱼法则
一只鳄鱼咬住你的脚，如 果你用手去救你的脚，鳄鱼便 会同时咬住你的脚与手。你愈 挣扎，就被咬住得越多。所以 ，万一鳄鱼咬住你的脚，你最 好的办法就是牺牲一只脚。
鳄鱼法则告诉我们：在投资 市场中，当你发现自己的交易 背离了市场的方向，必须立即 止损，不可再找借口、期待、 祷告或采取其他任何动作，不 得有任何延误，不要存有任何 侥幸，赶紧认赔出场！
华师--沉没成本分析20页PPT
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5-沉没成本分析
16、人民应该为法律而战斗，就像为 了城墙 而战斗 一样。 ——赫 拉克利 特 17、人类对于不公正的行为加以指责 ，并非 因为他 们愿意 做出这 种行为 ，而是 惟恐自 己会成 为这种 行为的 牺牲者 。—— 柏拉图 18、制定法律法令，就是为了不让强 者做什 么事都 横行霸 道。— —奥维 德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶 。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律，其真实含 义是财 富。— —爱献 生
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又称为择一成本或替代性 成本。
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从实际花费与收入的会计计算的角度， 这只鸡的买来卖去的到底赚了多少？ 如果考虑机会成本，这只鸡的买卖赚了 多少呢？
. 18
机会成本的应用：炒股还是存钱？
王阿姨有1万元钱在一年内暂时没有急用， 打算在股票投资和储蓄存款中做个选择。
假设她于2013年9月1日用1万元购进某种股 票，经过一年的操作，到2014年9月1日， 投资股票的净收益可为450元。如果他将这 1万元存入银行，一年期定期储蓄存款的年 利率为2.25%，扣除利息税，到时她将得到 180元的实际利息净收益。
《日常经济学》
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1
• 经济学研究什么？
• 简述“理性经济人”假设
• 经济学十大原理第一条： “People face trades-off”是 什么意思？
• 为什么说囚徒困境选择认罪是对 两人都是最坏的结局，却是两人 的必然选择？
上节内容回顾
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2
导入故事
亏了还是赚了？
小王在市场花8元 买了一只鸡，9元 卖出去了，看到鸡
You may not extract the image for any other use.
. 15
机会成本与效益
• 机会成本不是实际发生的成本 • 机会成本是因为资源有限 • 只有可选择的项目才是机会 • 放弃选项中的最高价值才是机会成本
机会成本并非会计学意义上的成本，而是一个 纯粹的经济学概念。
一、成本与效益
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5
我来上大学，成本有多高？
.
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上大学还是工作？
住宿费
伙食费
书费
学费
上大学本有多高？
.
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上大学还是工作？
培训
交通
吃饭
房租
工作的成本
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他为什么选择放弃学业？
“我当年离开学校并非因这个环境不适合我， 而是因为当时我想迅速抓住微软发展的机会。”
. 10
损失憎恶和沉没成本谬误
你花了几十元买了电影票，检票入 场后你发现这电影简直就是垃圾 ， 你的选择： 1、不舒服，但花了钱了，别浪费， 还是把它看完吧 2、继续看，不仅损失钱，还会影响 今天的心情，立刻离场，去做别的 事吧
. 22
衣橱里有100件衣服，经 常穿的也就10件左右， 有些衣服已经两三年没 穿过了……杂物房、床 底、柜子的角落好多一 百年也用不上的东西， 1、不用了的东西就处理 掉吧，免得占地方 2、买来的时候都很贵， 还没怎么用呢，扔掉很 可惜？
憎恶损失！
. 26
沉没 成本的应用——鳄鱼法则
一只鳄鱼咬住你的脚，如 果你用手去救你的脚，鳄鱼便 会同时咬住你的脚与手。你愈 挣扎，就被咬住得越多。所以， 万一鳄鱼咬住你的脚，你最好 的办法就是牺牲一只脚。
鳄鱼法则告诉我们：在投资 市场中，当你发现自己的交易 背离了市场的方向，必须立即 止损，不可再找借口、期待、 祷告或采取其他任何动作，不 得有任何延误，不要存有任何 侥幸，赶紧认赔出场！
经济学上有一个方法可以帮助你， 那就是计算机会成本。
. 13
为了得到一件东西， 我们会放弃其他的东西， 而我们所放弃的其他东西的价值， 就是这件东西的机会成本。
二、机会成本
. 14
机会成本
▪On the [View] men机u, 会poi成nt本to
[Master], and the就n 是cli获ck得[某Sl样id事e 物 Miamsatgeers]toorth[eNootnees所yM要oaust放leir弃k]e.的,C其thha他ennge事it物的最 will apply to all大t价he值ot。her slides.
. 23
损失憎恶和沉没成本谬误
• 沉没成本谬误：协和效应
世界上唯一投入航线上运 营的超音速商用客机
2003年10月24日，协和式飞机执 行了最后一次飞行，全部退役。
. 24
世界第三丑建筑物：美国西雅图体验音乐博物馆
. 25
明明用不上，却不舍得丢； 明明不喜欢，却还继续做； 为什么人们会在这样的选择上不理智？
不计沉没成本——向前看的生活态度
➢ 我们以前走的弯路、做的错事、 受的挫折，何尝不是一种沉没 成本，过去的就让它过去。
如果到2014年9月1日，王某投资股票获
得的净收益只有150元，若考虑机会成本，
他的实际收益则是多少呢？
. 19
三、沉没成本
. 20
沉没成本（SUNK COST）: 覆水难收
• 沉没成本是指由于过去的决策 已经发生了的，不能由现在或 将来的任何决策改变的成本。
• 指已经付出且不可收回的成本。
沉没成本是决策非相关成本，若 决策时计入沉没成本，将使项目 成本高估，从而得到错误的结. 论21
. 16
做一做： 老王只能在养猪、养鸡和养牛中择一从事，若 三者的收益关系为养牛>养猪>养鸡，养牛、养 猪、养鸡的机会成本分别是什么？
. 17
机会成本较好的反映了把有限的资源用于某项经济活动 的代价，促使人们比较合理地分配和使用资源，但由于 对成本或费用的说明不明确，被放弃的活动可以是多种 的，确定机会成本时往往有主观性，容易引起争议。
的价格还在涨，他 又用10元买回了那 只鸡，后来11元卖
掉了。
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人们如何做出决策
the cost of something is what you give up to get it
经济学十大原理之二： 某种东西的成本是为了 得到它而放弃的东西
一、成本与效益
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• 效益 = 所得 — 成本
许多情况下， 某种行动的成本 并不像乍看时那么明显
他的选择
他用高超的体育技能，在一个强手如 林的国家运动项目中占有了一席之地， 成就了很多人的梦想，更成为中国人 的骄傲。
——2002年姚明当选感动中国十大人物时的颁奖词
. 11
上大学，就要放弃几年的工作时间， 放弃这段时间如果工作可以得到的工资， 或是创业可以赚得的收益。
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只有一块地，种玉米还是小麦？
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从实际花费与收入的会计计算的角度， 这只鸡的买来卖去的到底赚了多少？ 如果考虑机会成本，这只鸡的买卖赚了 多少呢？
. 18
机会成本的应用：炒股还是存钱？
王阿姨有1万元钱在一年内暂时没有急用， 打算在股票投资和储蓄存款中做个选择。
假设她于2013年9月1日用1万元购进某种股 票，经过一年的操作，到2014年9月1日， 投资股票的净收益可为450元。如果他将这 1万元存入银行，一年期定期储蓄存款的年 利率为2.25%，扣除利息税，到时她将得到 180元的实际利息净收益。
《日常经济学》
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• 经济学研究什么？
• 简述“理性经济人”假设
• 经济学十大原理第一条： “People face trades-off”是 什么意思？
• 为什么说囚徒困境选择认罪是对 两人都是最坏的结局，却是两人 的必然选择？
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导入故事
亏了还是赚了？
小王在市场花8元 买了一只鸡，9元 卖出去了，看到鸡
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机会成本与效益
• 机会成本不是实际发生的成本 • 机会成本是因为资源有限 • 只有可选择的项目才是机会 • 放弃选项中的最高价值才是机会成本
机会成本并非会计学意义上的成本，而是一个 纯粹的经济学概念。
一、成本与效益
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我来上大学，成本有多高？
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上大学还是工作？
住宿费
伙食费
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上大学本有多高？
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上大学还是工作？
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交通
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工作的成本
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他为什么选择放弃学业？
“我当年离开学校并非因这个环境不适合我， 而是因为当时我想迅速抓住微软发展的机会。”
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损失憎恶和沉没成本谬误
你花了几十元买了电影票，检票入 场后你发现这电影简直就是垃圾 ， 你的选择： 1、不舒服，但花了钱了，别浪费， 还是把它看完吧 2、继续看，不仅损失钱，还会影响 今天的心情，立刻离场，去做别的 事吧
. 22
衣橱里有100件衣服，经 常穿的也就10件左右， 有些衣服已经两三年没 穿过了……杂物房、床 底、柜子的角落好多一 百年也用不上的东西， 1、不用了的东西就处理 掉吧，免得占地方 2、买来的时候都很贵， 还没怎么用呢，扔掉很 可惜？
憎恶损失！
. 26
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一只鳄鱼咬住你的脚，如 果你用手去救你的脚，鳄鱼便 会同时咬住你的脚与手。你愈 挣扎，就被咬住得越多。所以， 万一鳄鱼咬住你的脚，你最好 的办法就是牺牲一只脚。
鳄鱼法则告诉我们：在投资 市场中，当你发现自己的交易 背离了市场的方向，必须立即 止损，不可再找借口、期待、 祷告或采取其他任何动作，不 得有任何延误，不要存有任何 侥幸，赶紧认赔出场！
经济学上有一个方法可以帮助你， 那就是计算机会成本。
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为了得到一件东西， 我们会放弃其他的东西， 而我们所放弃的其他东西的价值， 就是这件东西的机会成本。
二、机会成本
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机会成本
▪On the [View] men机u, 会poi成nt本to
[Master], and the就n 是cli获ck得[某Sl样id事e 物 Miamsatgeers]toorth[eNootnees所yM要oaust放leir弃k]e.的,C其thha他ennge事it物的最 will apply to all大t价he值ot。her slides.
. 23
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世界上唯一投入航线上运 营的超音速商用客机
2003年10月24日，协和式飞机执 行了最后一次飞行，全部退役。
. 24
世界第三丑建筑物：美国西雅图体验音乐博物馆
. 25
明明用不上，却不舍得丢； 明明不喜欢，却还继续做； 为什么人们会在这样的选择上不理智？
不计沉没成本——向前看的生活态度
➢ 我们以前走的弯路、做的错事、 受的挫折，何尝不是一种沉没 成本，过去的就让它过去。
如果到2014年9月1日，王某投资股票获
得的净收益只有150元，若考虑机会成本，
他的实际收益则是多少呢？
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三、沉没成本
. 20
沉没成本（SUNK COST）: 覆水难收
• 沉没成本是指由于过去的决策 已经发生了的，不能由现在或 将来的任何决策改变的成本。
• 指已经付出且不可收回的成本。
沉没成本是决策非相关成本，若 决策时计入沉没成本，将使项目 成本高估，从而得到错误的结. 论21
. 16
做一做： 老王只能在养猪、养鸡和养牛中择一从事，若 三者的收益关系为养牛>养猪>养鸡，养牛、养 猪、养鸡的机会成本分别是什么？
. 17
机会成本较好的反映了把有限的资源用于某项经济活动 的代价，促使人们比较合理地分配和使用资源，但由于 对成本或费用的说明不明确，被放弃的活动可以是多种 的，确定机会成本时往往有主观性，容易引起争议。
的价格还在涨，他 又用10元买回了那 只鸡，后来11元卖
掉了。
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人们如何做出决策
the cost of something is what you give up to get it
经济学十大原理之二： 某种东西的成本是为了 得到它而放弃的东西
一、成本与效益
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• 效益 = 所得 — 成本
许多情况下， 某种行动的成本 并不像乍看时那么明显
他的选择
他用高超的体育技能，在一个强手如 林的国家运动项目中占有了一席之地， 成就了很多人的梦想，更成为中国人 的骄傲。
——2002年姚明当选感动中国十大人物时的颁奖词
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上大学，就要放弃几年的工作时间， 放弃这段时间如果工作可以得到的工资， 或是创业可以赚得的收益。
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只有一块地，种玉米还是小麦？