询价采购方案

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询价采购方案

询价采购方案

询价采购方案一、引言在当今全球化的商业环境中,采购已成为企业运营的关键环节。

有效的采购管理不仅能降低成本,还能提高企业的竞争力。

询价采购作为一种常见的采购方式,具有透明度高、竞争性强等优点,有助于企业实现更优的成本控制。

本文将详细介绍询价采购方案的制定、实施及注意事项,以期为企业提供有益的参考。

二、询价采购方案的制定1.明确采购需求:首先,企业应对所需采购的商品或服务的规格、质量、数量、价格等有明确的要求。

这有助于确保供应商准确理解需求,避免后续的误解或纠纷。

2.制定评价标准:在明确采购需求的基础上,企业应制定评价标准,以便对供应商的报价、质量、交货期等进行评价和比较。

评价标准应全面、具体、可衡量,以保证公平公正的评选过程。

3.发布询价文件:询价文件是向供应商传递采购信息的重要工具。

企业应精心准备询价文件,确保内容完整、清晰,以便供应商准确理解需求并做出合理的报价。

4.确定候选供应商:根据企业需求和市场情况,确定符合条件的候选供应商名单。

这可以通过市场调查、行业推荐等方式实现。

三、询价采购方案的实施1.接收报价:收到供应商的报价后,应仔细核对报价内容,确保其符合采购需求。

同时,应关注报价的细节,如价格构成、支付方式等,以便全面了解供应商的报价策略。

2.初步筛选:根据评价标准,对供应商的报价进行初步筛选。

排除明显不符合要求的报价,缩小比较范围。

3.详细评审:对初步筛选留下的供应商进行详细评审,比较其在价格、质量、交货期等方面的优势和劣势。

如有必要,可进行现场考察或要求供应商提供样品。

4.谈判与成交:经过详细评审后,选定最符合企业需求的供应商。

在此阶段,企业可与供应商进行价格谈判,争取达成最有利的采购条件。

在双方达成一致后,签订合同并执行采购计划。

四、询价采购方案的注意事项1.保持透明度:在询价过程中,应保持高度的透明度,确保所有候选供应商获得相同的信息和机会。

这有助于维护公平竞争的市场环境,避免利益冲突和腐败现象。

询价采购方案3篇(范本)

询价采购方案3篇(范本)

询价采购方案3篇询‎价采购方案3篇‎(2)######‎#公司:是常‎州市电力建设工器具生‎产的重点企业,其产品‎主要为电力施工的工器‎具,其产品在我区供电‎局有使用经历且评价良‎好。

(3)#‎######:‎为深圳市电力设备仪‎器生产的重点企业,其‎产品涵盖电力电子及检‎测仪器仪表和各种施工‎检修工器具,其产品在‎我区供电局有使用经历‎且评价良好。

第二篇:‎《询价采购方案》为‎进一步规范百老泉农副‎特产货物采购工作,确‎保采购过程公开透明,‎采购结果客观公正,本‎着“节约采购资金、缩‎短采购周期、严格采购‎程序”的原则,结合实‎际,制定《百老泉专员‎货物采购询价实施方案‎(试行)》。

宝鸡市‎四区九县种植养殖专业‎合作社基地,具有当地‎特产及有机绿色农副产‎品。

类型包括蔬菜类、‎菌菇类、水果类‎、肉禽蛋类、畜牧活‎禽、粮油类、调味‎品、坚果干货等名优‎特产。

3通过国家食‎品安全检验标准,具有‎国家审批食品安全QS‎认证。

4符合百老泉‎农副特产相关种类产品‎。

备注:‎申请程序:产‎品需求部门填写申请表‎→部门领导签字确认→‎总经理签字确认;在得‎到申请审批确认后,方‎可进入采购执行程序,‎否侧不予采购(紧急采‎购另行规定);进入‎采购程序后,采购员及‎时与需求部门沟通,确‎认产品的特色、特点、‎品牌及保质期限等,采‎购部门须认真采购,物‎美价廉,讲究采购原则‎。

为进一步规范我院‎货物、耗材询价采购工‎作,确保采购过程公开‎透明,采购结果客观公‎正,依据《政府采购法‎》结合卢氏县招标采购‎相关规定,本着“严格‎采购程序、保证采购质‎量、节约采购资金、缩‎短采购周期”的原则,‎制定《卢氏县人民医院‎货物采购询价实施(试‎行)办法》。

根据《‎政府采购法》第三十二‎条规定,采购的货物规‎格、标准统一、‎现货货源充足且价格变‎化幅度小的政府采购项‎目,可以采取询价方式‎采购。

我院采购货物满‎足且同时具备以下条件‎,询价方式采购的条件‎:(‎六)医院常用耗材、物‎品类。

工程询价方案(3篇)

工程询价方案(3篇)

第1篇一、方案概述工程询价方案是指为满足工程项目需求,确保工程质量和成本控制,对工程所需材料、设备、劳务等资源进行询价和比较的方案。

本方案旨在为我国某工程项目提供一套全面、高效、科学的询价方案,以实现工程项目的顺利实施。

二、方案目标1. 确保工程所需材料、设备、劳务等资源的质量符合要求;2. 优化资源配置,降低工程成本;3. 提高工程进度,确保工程按时完成;4. 规范询价流程,提高询价效率;5. 建立长期稳定的供应商合作关系。

三、方案内容1. 询价准备(1)成立询价小组:由项目经理、成本控制人员、采购人员、质量管理人员等组成,负责整个询价工作的组织实施。

(2)制定询价计划:明确询价时间、询价范围、询价方式等。

(3)收集相关资料:包括工程图纸、技术规范、市场价格等。

2. 询价实施(1)选择供应商:根据工程需求,从市场中选择具有良好信誉、产品质量可靠、价格合理的供应商。

(2)询价方式:采用招标、询价、议标等方式进行询价。

(3)询价内容:包括材料、设备、劳务等资源的名称、规格、型号、数量、单价、总价、交货时间、售后服务等。

(4)询价流程:发送询价函、收集报价、审核报价、谈判、签订合同。

3. 询价评估(1)成立评估小组:由项目经理、成本控制人员、质量管理人员等组成,负责对询价结果进行评估。

(2)评估内容:包括供应商资质、产品质量、价格、交货时间、售后服务等。

(3)评估方法:采用定量和定性相结合的方法进行评估。

4. 询价结果应用(1)根据评估结果,选择最优供应商。

(2)与供应商签订合同,明确双方权利和义务。

(3)对供应商进行考核,确保工程质量和进度。

四、方案实施保障1. 加强组织领导,明确各部门职责,确保询价工作顺利开展。

2. 完善询价制度,规范询价流程,提高询价效率。

3. 加强信息收集,掌握市场价格动态,为询价提供有力支持。

4. 建立供应商评价体系,对供应商进行动态管理。

5. 加强合同管理,确保合同履行。

询价采购实施方案

询价采购实施方案

询价采购实施方案价格采购是指企业在采购商品或服务时注重对合理价格的控制和管理,以确保企业在采购过程中获得最佳的性价比。

实施价格采购的方案可以具体如下:第一步:定义采购目标和要求在实施价格采购前,企业应该明确自己的采购目标和要求,包括所需商品或服务的种类、数量、质量要求、交货期限等。

同时,企业还需要分析当前市场情况和竞争对手的价格水平,以确定合理的采购价格区间。

第二步:策划采购计划在策划采购计划时,企业应该明确采购的时间安排、采购渠道和采购方式。

企业可以通过与供应商直接洽谈、询价、比价等方式来获取供应商的报价和相关信息。

同时,企业还可以通过与多家供应商进行洽谈和竞争,以达到降低采购价格的目的。

第三步:制定采购评估方法和标准企业在采购过程中应该制定一套科学的采购评估方法和标准,以评估供应商的报价是否合理。

评估方法可以包括价格比较法、成本分析法、市场调研法等。

评估标准可以根据企业的具体情况和采购要求确定,包括价格、质量、售后服务、供应能力等。

第四步:选择供应商企业在选择供应商时应该综合考虑多方面因素,包括供应商的报价、供应能力、质量控制能力、交货能力、信誉度等。

企业还可以通过与供应商签订长期合作协议、推行优选供应商制度等方式,以获得更好的采购价格和服务。

第五步:监控采购过程在采购过程中,企业应该建立一套有效的监控机制,及时跟踪和掌握供应商的报价变化和市场行情变化,并根据需要及时调整采购策略。

同时,企业还应该加强与供应商的沟通和协调,以确保采购过程的顺利进行。

综上所述,实施价格采购需要企业从定义采购目标和要求、策划采购计划、制定采购评估方法和标准、选择供应商和监控采购过程等多方面进行综合考虑和管理,以确保企业在采购过程中获得最佳的性价比。

企业在实施价格采购方案时,应该根据自身的实际情况和具体需求进行灵活调整和创新,以取得更好的效果。

询价采购实施方案

询价采购实施方案

询价采购实施方案尊敬的采购部门负责人:我们公司计划进行一项新的采购项目,现就此向贵公司发出询价,希望能够得到贵公司的合作与支持。

为了更好地实施这项采购计划,我们特此制定了询价采购实施方案,以便更好地指导和管理整个采购过程。

一、项目背景我们公司近期计划进行一次大规模的采购活动,涉及到各类物资和服务的采购,包括但不限于办公用品、设备维护、IT服务等。

为了确保采购过程的透明、公平和高效,我们决定制定一套完善的询价采购实施方案,以规范和管理整个采购过程。

二、实施目标我们制定询价采购实施方案的目标是为了确保采购过程的合规性、高效性和透明性。

具体目标包括但不限于:明确采购需求和标准、建立供应商数据库、规范询价程序、严格控制采购预算、加强供应商管理等。

三、实施步骤1.明确采购需求和标准:在开始采购前,我们将充分了解公司各部门的采购需求,明确物资和服务的标准和规格,以便更好地与供应商沟通和协商。

2.建立供应商数据库:我们将建立一套完善的供应商数据库,包括供应商的基本信息、资质证明、产品和服务信息等,以便更好地选择和管理供应商。

3.规范询价程序:我们将制定一套严格的询价程序,包括询价文件的准备、询价公告的发布、供应商的邀请和询价报价的评审等,以确保询价过程的公开、公平和透明。

4.严格控制采购预算:我们将制定严格的采购预算控制制度,确保采购活动不超出预算,并且尽可能降低采购成本。

5.加强供应商管理:我们将建立供应商绩效评价制度,定期对供应商的产品和服务质量进行评估,以确保供应商的稳定和可靠。

四、实施保障为了确保询价采购实施方案的顺利实施,我们将提供必要的人力、物力和财力保障。

同时,我们将建立一套完善的监督和评估机制,及时发现和解决采购过程中的问题和风险。

五、总结询价采购实施方案的制定是为了更好地指导和管理采购活动,确保采购过程的合规性、高效性和透明性。

我们希望贵公司能够根据我们的询价采购实施方案,提供合适的报价和支持,共同推动采购项目的顺利实施。

材料采购询价方案

材料采购询价方案

材料采购询价方案1. 背景为了满足项目所需的材料,我们需要进行材料采购。

为了获取最优质、最合理的材料价格,我们决定制定一个材料采购询价方案。

2. 目标本方案的目标是通过询价获取材料供应商的报价,从而选择最合适的供应商进行材料采购。

3. 实施步骤3.1 确定材料清单首先,我们需要明确所需采购的材料清单。

这包括具体的材料名称、规格以及数量。

3.2 确定供应商范围我们将从市场上筛选出一批潜在的供应商,并根据其信誉、价格竞争力和服务质量等方面进行评估。

3.3 发出询价函我们将撰写一份询价函,明确询价的目的、所需材料清单、交货期限和支付方式等信息,并寄送给筛选出的供应商。

3.4 收集报价在规定的截止日期前,我们将收集所有供应商的报价,并确保报价信息准确完整。

3.5 评估供应商我们将根据供应商的报价,结合其信誉、价格竞争力和服务质量等方面进行评估和对比,选定最合适的供应商。

3.6 确定采购计划根据评估结果,我们将制定最终的采购计划,包括与供应商的合同谈判、交货期限、支付方式等具体细节。

3.7 签订合同与执行采购计划与最终选定的供应商进行合同谈判,并签订具体的采购合同。

在合同约定的交货期限内,按照采购计划进行材料采购。

4. 项目时间表5. 风险与对策在材料采购询价过程中,可能会面临以下风险:- 供应商信誉不佳:我们将进行充分的供应商评估,选择具备良好信誉的供应商进行合作。

- 价格波动风险:我们将与供应商谈判,争取获得合理的价格,并在合同中规定价格的稳定性。

- 交货延迟风险:在合同中明确交货期限,并与供应商进行沟通和监督,确保及时交货。

6. 评估与总结在材料采购询价方案实施的过程中,我们将根据实际情况对各个步骤进行评估和总结,以不断完善和提高采购效率和质量。

询价采购方案

询价采购方案

篇一:询价采购方案为进一步规范我办货物采购工作,确保采购过程公开透明,采购结果客观公正,本着节约采购资金、缩短采购周期、严格采购程序的原则,结合实际,制定甘肃专员办货物采购询价实施方案试行;一、采购对象根据政府采购法第三十二条规定,采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目,可以采取询价方式采购;我办采购货物满足且同时具备以下条件,可以采用询价方式采购:一采购对象是货物;二采购的货物规格、标准统一;三现货货源充足;四价格变化幅度小;二、组织机构根据政府采购法关于询价方式采购的规定,成立询价小组和监督小组:一询价小组;组长:张文丽办公室政务管理,组员:付敏办公室后勤管理、路丽丽办公室政务管理;询价小组履行以下职责:1、根据采购需求,确定三家以上被询价的供应商名单,并发出询价通知书;2、要求被询价的供应商报出一次性不得更改的报价;3、公开披露询价信息,严格执行合法的询价采购程序;4、根据采购需求确定三家供应商,综合比较符合采购需求、质量和服务相等且报价最低等因素,提出拟成交供应商;5、属于政府采购目录表中的货物供应商须是甘肃省政府采购中或中央政府采购中心登记注册的合格中国供应商,并有合格规范的政府采购合同;6、保存好询价采购档案;二采购监督组;组长:谭红梅办公室主任,组员:雷永红办公室副主任、内审负责人、张晓惠机关纪委副书记;采购监督组履行以下职责:1、严格询价采购方式;对采购人确定的供应商严格审批;采购监督组一是要全面把握政府采购市场,对适合询价采购的货物要了解,心中有数;二是要就询价方式对采购人申报的采购项目对号入座;依照政府采购法的规定,审查采购项目是否满足货物规格、标准统一、现货货源充足且价格幅度变化较小等必要条件;并且要求同时具备,缺一不可,把好询价采购审批关;2、严把询价采购程序;要遵循询价采购的法定程序,关键是依法询价;要依照政府采购法第四十条的规定,严把六关:一是询价小组的组成符合法定人数;二是被询价的供应商不少于三家;三是被询价的供应商一次报出不得更改的价格;四是确定成交供应商的法定原则;五是询价小组公开披露询价信息,严格执行合法的询价采购程序,阳光操作采购过程,保存好询价采购档案,确保询价结果公开、公平、公正;六是加强询价采购活动的现场监管和事后监督检查,对采购人、供应商的不良行为依法追究其责任,增强政府采购的权威,真正让采购人以最优惠的价格采购到最实惠的货物,提高询价采购质效,更好地满足采购需求;3、公示询价采购结果;督促采购人以符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商,对询价采购结果进行公示,包括采购的货物名称、规格、标准、数量以及各供应商的报价、询价小组成员名单等;这样,从询价的过程到结果力求公开透明,有效地遏制不正之风和腐败现象;三、采购程序根据政府采购法第四十条关于询价方式采购程序的规定,我办采购程序确定如下:一由询价小组根据采购需求,确定三家以上被询价的供应商名单,并发出询价通知书;二询价,即询价小组要求被询价的供应商报出一次性不得更改的报价;三询价与采购分离:询价小组根据采购需求确定三家供应商,综合考虑符合采购需求、质量和服务相等且报价最低等因素,货比三家确定拟成交供应商;四采购监督组对询价小组采购程序和采购意见进行审查,提出审查意见,经领导班子成员审批同意后实施;篇二:询价采购方案第一章总则第一条为规范询价采购行为,确保采购质量,提高政府采购资金的使用效益,根据中华人民共和国政府采购法和有关法律法规的规定,制定本办法;第二条我市各级采购人、政府采购代理机构采用询价采购方式组织实施政府采购活动的,适用本办法;第三条政府采购询价方式应遵循公开透明、充分竞争、诚实守信的原则;第四条询价采购可依照本办法规定采用网上询价采购方式;第二章询价采购第五条在采用询价采购方式时,采购人或采购代理机构可以将询价采购需求在政府采购指定媒体上发布,询价小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于3家的被询价供应商,或询价小组直接确定符合资格条件的3家以上被询价供应商,并向被询价供应商发出询价通知书让其报价;多家供应商参加询价的产品为同一品牌的,应当作为一家供应商计算;第六条采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小,可以采用询价方式采购;项目预算金额超过公开招标数额标准的政府采购项目一般不适用询价采购方式;工程和服务不适用询价采购方式;第七条询价采购应制定询价采购文件,包括:一采购人、采购代理机构的名称、地址和项目联系人、联系方式;二询价项目的名称、用途、数量、简要技术要求、价格构成和评定成交标准;三供应商资格要求和服务要求;四保证金金额及交纳方法;五合同主要条款及签订方式;六报价方式、报价截止时间和地点;七其他;第八条采用询价方式采购的,一般应当遵循以下程序:一成立询价小组;询价小组成员一般由采购人代表、政府采购评审专家共三人以上单数人员组成,其中专家人数不得少于成员总数的三分之二;二确定被询价的供应商;根据询价采购文件要求,凡符合资格条件的全部供应商或在符合资格条件的供应商中选择不少于三家的供应商,可参加报价;三询价;供应商应当在规定的报价截止时间前一次报出不得更改的价格;询价采购文件或询价通知书公布、发出之日至报价截止之日,不得少于5日,其中工作日不得少于3天;供应商报价文件应当在规定的时间前以书面、密封的形式送达或邮寄到指定地点,由询价小组在规定的时间统一启封、评审;询价小组可以向供应商进行质询,供应商应以书面形式答复,但答复内容不得改变报价文件的实质性内容;四确定成交供应商;采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商,采购人或采购代理机购应公布成交结果,并将结果通知所有未成交的供应商;第九条询价成交结果应在财政部门指定的政府采购媒体上公布,公布期不得少于5个工作日;公布内容包括:一采购人、采购代理机构的名称、地址和项目联系人、联系方式;二询价项目的名称、用途、数量、简要技术要求采购项目的价格构成;三成交供应商名称、地址、联系人、电话和成交金额;四供应商质疑的途径和期限;第十条询价采购结果公布期间,受到供应商质疑且尚未发出成交通知书的,可在质疑答复后15个工作日内暂缓发出成交通知书;第十一条询价过程中应当遵循以下规则:一符合资格条件参与报价的供应商只有两家,经询价小组审查询价文件无不合理条款,公告及程序符合规定,且市场上符合资格条件的供应商少的情况下,询价采购继续进行;符合资格条件参与报价的供应商只有一家时,应终止询价,重新组织采购;第二次询价仍然只有一家时,经询价小组审查询价文件无不合理条款,公告及程序符合规定,且市场上符合资格条件的供应商少的情况下,询价可变更为单一来源采购;当已知市场上供应商充足,而参加报价供应商不足三家时,询价小组可以终止询价,重新组织采购;二当询价项目为单一品种货物时,采购人应在采购需求中列明货物的技术规格和要求,不得指定货物的品牌;当询价项目为多种不同品种货物时,为使供应商报价具有可比性,采购人可对每种具体货物推荐不少于3个档次和配置基本相当的厂商、品牌及型号进行询价;询价小组应当接受相当于或高于推荐品牌的其他品牌货物参与报价;三当询价小组认为所有供应商报价均明显高于市场价时,可以终止本次询价采购;四为防止形成价格和货源垄断,保证供应商充分竞争,询价文件不得要求供应商提供产品原厂商针对该项目的授权等条件;五询价项目出现相同的最低报价时,以抽签方式确定成交供应商;第三章网上询价采购第十二条网上询价采购是指为提高询价采购效率,根据采购人采购需求,采购代理机构通过互联网发出询价采购文件,供应商网上报价、询价小组网上评审、采购人网上确定、公布成交供应商和成交价格等采购过程;第十三条采购代理机构可以组织实施网上询价采购,接受采购人的委托,开展网上询价采购活动;使用的网上询价采购管理系统应当符合询价采购方式的相关规定;第十四条凡具备政府采购法第二十二条规定条件的供应商均可向采购代理机构提出网上询价申请,提供符合相关要求的资料后参加网上询价采购活动;采购人或采购代理机构不得以任何理由限制供应商参加网上询价采购;第十五条采购代理机构应在规定的报价截止时间前,向符合网上询价采购条件的供应商提供用户名和密码,保证其能够登录报价;第四章监督检查第十六条采购人或采购代理机构不得向他人透露参加询价采购供应商的名称、报价,以及可能影响公平竞争的其他情况;第十七条采购人、政府采购代理机构应加强询价采购保证金的收取和管理,并在询价采购文件或合同中明确违规责任,切实保护其合法权益;第十八条采购代理机构实施网上询价的,应开发设计网上询价管理系统,保证网上询价过程的公平、公正,并确保网络安全、稳定;第十九条采购代理机构实施网上询价的,应制定网上询价采购实施细则,明确网上询价采购操作程序,在自愿的前提下与供应商签订网上询价采购协议,明确权利和义务;第二十条各级政府采购监管部门依法履行对询价采购活动的监督管理职责,对询价采购活动进行监督检查,政府采购当事人应当如实反映情况,提供有关资料;第五章附则第二十一条本办法由南京市财政局负责解释;第二十二条本办法自20xx年12月1日起施行;篇三:询价采购方案第一章总则第一条为规范政府采购行为,加强对询价采购的管理,根据中华人民共和国政府采购法及其他有关规定,结合实际,制定本办法;第二条采购人及采购代理机构采用询价采购方式采购货物的政府采购活动,适用本办法;本办法所称采购人,是指依法进行政府采购的四川省各级国家机关、事业单位和团体组织;本办法所称采购代理机构,是指各级集中采购机构和在四川从事政府采购代理业务的社会代理机构;第三条询价采购,是指采购人或其委托的采购代理机构按照规定的程序,邀请符合资格条件的供应商进行一次性报价,采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商的货物采购方式;第四条询价采购应当遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则;第五条询价采购应当执行政府采购本国货物,保护环境,扶持不发达地区和少数民族地区,促进中小企业发展等各项政策规定;第二章适用条件第六条采购的货物符合下列条件的,可以依照本办法采用询价方式采购:一货物规格、标准统一;二现货货源充足;三价格变化幅度小;第七条政府采购项目有下列情形之一的,不能采用询价方式采购:一没有国家、行业标准,或者虽有国家、行业标准,但市场上的具体生产标准未统一的;二采取订单形式生产、销售,或者虽不采取订单形式生产、销售,但市场上货源渠道有限,无法随时提供的;三同类产品价格变化幅度较大的;四其他不能采用询价方式采购的情形;专用类政府采购项目不能采用询价方式采购;第八条公开招标数额标准以上的采购项目,采用询价方式采购的,应当申请设区的市、自治州以上人民政府财政部门批准,并提交下列材料:一项目情况说明;二项目预算金额及预算批复文件;三变更为询价采购方式的理由;四财政部门要求的其他相关证明材料;对于县级政府采购中公开招标数额标准以上的采购项目,采用询价方式采购的,设区的市、自治州以上人民政府财政部门可以委托县级人民政府财政部门审批;第九条公开招标数额标准以上的省级采购项目,采用询价方式采购的,按照四川省省级政府采购货物和服务采购方式变更管理有关规定执行;第三章采购程序第一节询价文件第十条采用询价方式采购的,组织询价采购活动的采购人或采购代理机构下称采购执行机构,应当制定询价文件;询价文件应当按照顺序载明下列内容:一询价邀请;二询价须知;三确定被询价的供应商数量;四供应商的资格条件要求;五供应商应当提供的资格证明材料;六采购项目技术和商务要求;七采购项目的价格构成;八体现满足采购需求、质量和服务相等的采购项目最低要求;九供应商报价文件编制要求;十询价程序和成交标准;十一询价工作纪律和注意事项;十二供应商报价文件相关文书格式;十三政府采购合同主要条款;十四采购项目履约验收标准和要求;十五其他需要规定的事项;采购项目需要确定品牌的,应当推荐三种以上不同的品牌,并在前款第六、七、八项中分别对推荐的品牌的货物作出明确规定,且规定的档次应当为同等档次;询价文件应当明确采购人是否授权询价小组直接确定成交供应商;采购人自行确定成交供应商的,询价文件应当明确询价小组推荐成交候选供应商的数量1-3个;第十一条询价文件可以根据采购项目的特殊要求,规定供应商的特定资格条件,但不得具有倾向性和歧视性;询价文件对供应商有资质要求的,应在供应商的资格条件要求部分予以规定,不能在采购项目技术和商务要求部分规定;询价文件对供应商提供的货物有资格性要求的,应在供应商的资格条件要求部分予以规定,不能在采购项目技术和商务要求部分规定;第十二条询价文件规定的供应商需要提供的资格证明材料应当与对供应商的资格条件要求对应;第十三条询价文件规定的采购项目最低要求为供应商必须满足的事项,且不能与采购项目技术和商务要求存在歧义或矛盾;第十四条采购执行机构制定询价文件过程中,应当对供应商的资格条件要求、采购项目技术和商务要求、采购项目的价格构成、体现满足采购需求、质量和服务相等的采购项目最低要求在政府采购信息发布媒体公示5日以上;第二节询价公告第十五条询价文件制定完成后,采购执行机构应当在政府采购信息发布媒体发布询价公告;询价公告应当包括下列内容:一供应商参加询价应当具备的资格条件和应当提供的相关证明材料;二采购项目名称、数量和技术及商务基本要求;三供应商报名和采购执行机构提供询价文件的时间应当明确日、时、地点、方式、售价有偿提供时等;四供应商交纳询价保证金的金额和交纳方式;五供应商递交报价文件、接受资格审查和参加询价的时间、地点、联系人及联系方式等;六采购执行机构名称、联系人和联系方式等;七其他需要公告的事项;第十六条询价公告的发布期限为5个工作日以上;供应商报名时间应当保证2个工作日以上;第十七条询价公告内容应当具有确定性;询价公告内容存在歧义的,应当以有利于供应商的原则解释;询价公告内容需要更正的,应当在报名截止时间1日前在政府采购信息发布媒体发布变更公告,并书面通知所有已经报名的供应商;如果时间不够的,应当延长询价公告时间;变更公告应当包括下列内容:一采购项目名称;二变更事项;三采购执行机构名称、联系人和联系方式等;四其他需要公告的事项;第三节报名、提供询价文件、编制和递交报价文件第十八条供应商认为具备采购项目资格条件要求,且满足采购项目技术及商务基本要求的,可以按照询价公告规定的时间、地点、方式进行报名;第十九条供应商报名时,应当按照询价公告的规定提供相关证明材料原件;提供原件有困难的,可以提供经过确认或者公证的复印件;第二十条采购执行机构不能以询价公告内容以外的任何方式和理由拒绝供应商报名;第二十一条参加报名的供应商不足三家的,本次询价采购活动终止;由采购执行机构发布终止询价公告;终止询价公告应当包括下列内容:一采购项目名称;二终止询价的具体原因;三采购执行机构名称、联系人和联系方式等;四其他需要公告的事项;第二十二条采购执行机构可以向供应商有偿提供询价文件,但不得以营利为目的;有偿提供的询价文件定价,应以弥补询价文件编印成本为原则,不得以采购金额作为依据;采购项目分包的,采购执行机构不得以包为单位向供应商发售询价文件;第二十三条询价公告发布后,供应商应当按照询价公告的规定获得询价文件;供应商通过询价公告规定的资金支付方式购买询价文件有困难的,可以以现场付款的方式购买询价文件;第二十四条供应商获得询价文件后,应当按照询价文件的规定编制报价文件;供应商不能在报价文件中报价;前款所称报价文件分资格性报价文件和技术、服务性报价文件两部分,分册装订;资格性报价文件用于询价小组资格审查,技术、服务性报价文件用于询价小组询价;第二十五条供应商报价文件编制结束后,应当按照询价公告的规定递交报价文件,并将报价文件密封送达指定地点;供应商在截止时间后送达的报价文件,为无效报价文件,采购执行机构应当拒收;第二十六条供应商在截止时间前,可以对所递交的报价文件进行补充、修改或者撤回,并书面通知采购执行机构;补充、修改的内容作为报价文件的组成部分;第二十七条供应商拟将项目的非主体、非关键性工作交由他人完成的,应当在报价文件中载明;第二十八条采购执行机构可以要求在递交报价文件时交纳询价保证金,保证金金额应在采购项目预算金额的千分之五以上百分之一以下;保证金采用询价文件规定的方式交纳;第二十九条采购执行机构应当在成交通知书发出后5个工作日内退还未成交供应商的询价保证金;在政府采购合同签订后5个工作日内退还成交供应商的询价保证金;第三十条有下列情形之一的,询价保证金可以不予退还:一供应商在有效期内撤回报价文件的;二供应商在采购活动中有违法、违纪行为的;三成交供应商无正当理由不与采购人签订政府采购合同的;四成交供应商未按询价文件要求交纳履约保证金的;五询价文件规定的其他情形;第三十一条供应商以联合体形式参加询价采购活动的,联合体各方均应具备中华人民共和国政府采购法中规定的供应商资格条件,并应向采购执行机构提交联合体协议,载明联合体各方承担的工作和义务;联合体各方不得再以自己名义或与其他供应商组成新的联合体参与同一项目采购活动;采购执行机构不得强制供应商组成联合体,不得限制供应商之间的竞争,但可以根据项目特点和需求不接受联合体参加项目采购活动;供应商为联合体的,可以由联合体中的一方或者共同提交保证金,以一方名义提交保证金的,对联合体各方均有约束力;第三十二条递交报价文件的供应商不足三家的,本次询价采购活动终止,由采购执行机构按照本办法第二十一条的规定发布终止询价公告;第四节询价小组第三十三条采购执行机构组织实施询价采购活动应当成立询价小组;询价小组由采购人代表和根据采购项目情况确定的技术或经济或法律类等有关专家三人以上的单数组成;其中,专家的人数不得少于成员总数的三分之二;采购预算300万元以上的项目,询价小组应由五人以上单数组成;第三十四条询价小组成员中专家的产生应当按照四川省政府采购评审专家抽取的有关规定执行;第三十五条询价小组成员中的采购人代表应当由采购人书面委托;委托评审专家担任的,评审专家只能以采购人代表身份参加采购活动;第三十六条询价小组成员确定后,不能擅自变更;确需变更的,应当按照本办法第三十四条、第三十五条规定进行抽取或委托;第五节资格审查第三十七条供应商递交报价文件截止时间结束后,采购执行机构应当组织询价小组对递交报价文件的供应商进行资格审查,确定被询价的供应商名单;第三十八条供应商资格审查的范围不能超过询价公告中对供应商的资格条件要求;第三十九条询价小组资格审查过程中,询价小组成员对供应商资格是否符合规定存在争议的,应当以少数服从多数的原则处理,但不得违背政府采购法和询价文件规定;有不同意见的询价小组成员认为资格审查过程不符合本办法或者询价文件规定的,应当及时向同级财政部门报告;第四十条询价小组资格审查结束后,应当向采购执行机构出具资格审查报告,确定被询价的供应商名单;没有通过资格审查的供应商,询价小组应当在资格审查报告中说明原因;。

工程采购询价方案

工程采购询价方案

工程采购询价方案一、前言工程采购询价是企业购买工程设备、材料、服务或承包工程施工等一系列采购活动的必要流程之一,它是企业在选择供应商、比价、谈判及最终签订合同之前进行的一项必要的前期工作。

本文以某企业为例,就其工程采购询价方案进行详细介绍,以期对工程采购业务有一定的参考借鉴意义。

二、工程采购询价流程及步骤1. 确定需求企业在进行工程采购询价之前,需要对自身的需求进行详细的分析和梳理,包括工程设备、材料、服务或承包工程施工等具体内容,明确所需数量、质量标准、交付时间、验收标准等。

2. 制定询价计划在确定需求的基础上,企业需要制定相应的询价计划,包括询价内容、时间节点、询价范围、询价对象、询价方式等。

针对不同采购项目,制定相应的询价计划,确保询价工作有序进行。

3. 确定询价对象确定需要邀请哪些供应商进行询价,通常可以通过市场调研、专业协会、网上搜索等渠道确定供应商名单。

同时要根据公司历史交易、业绩等数据对供应商做初步筛选,保证询价对象的合理性和有效性。

4. 发送询价函确定询价对象后,企业需准备询价函,函中应包括询价内容、询价要求、报价要求、交付期限、付款方式等具体要求,并在询价函中注明询价截止日期和相关联系方式。

5. 收集供应商报价在询价截止日期之前,各供应商按照询价函的要求,将自己的报价以书面形式提交给企业采购部门。

企业采购部门要及时收集各供应商的报价,并做好报价文件的整理和保管工作。

6. 报价比较与评审收到供应商报价后,采购部门需要对各供应商的报价进行详细的比较与评审,综合考虑价格、质量、交付期限、配送能力、服务水平等因素进行综合评定,以确定最终的采购对象。

7. 签订合同确定最终的采购对象后,采购部门需与供应商进行谈判,就合同条款、交付时间、质量标准、付款方式等进行详细商定,并最终签订正式的采购合同。

三、工程采购询价注意事项1. 询价时要准确描述采购物品的规格、型号、数量、质量标准、交付地点、交付时间、验收标准等详细要求,以作为供应商报价的依据。

采购询价方案

采购询价方案

采购询价方案一、项目背景及目的为了确保企业采购活动的透明度和公平性,维护企业与供应商之间的良好关系,并为企业选择合适的供应商提供参考依据,拟定以下采购询价方案。

二、采购内容及规格要求本次采购的主要内容为:1. 商品名称:(请列明具体商品名称)2. 数量:(请列明具体数量)3. 规格要求:(请列明具体规格要求)三、供应商资格要求为确保供应商具备满足本次采购要求的能力,供应商资格要求如下:1. 供应商须具备相关商品的生产或销售能力,并能提供相关证明文件;2. 供应商须具备稳定的生产能力和供货渠道;3. 供应商应具备一定的质量管理体系,并能提供相关认证证书。

四、询价方式1. 采用书面询价方式,供应商需书面回复报价;2. 询价时间:(请确定具体询价开始和截止时间)五、报价要求1. 报价需具体到每个商品的单价及总价;2. 报价应包括商品价格、运费等相关费用,并注明是否包含税费;3. 报价应保持有效期,在有效期内不得变更;六、评价标准1. 以总价最低为评标依据,价格合理的情况下,质量和服务优先考虑;七、保密协议1. 供应商在参与询价过程中需严格保守相关信息,不得外泄;2. 供应商需签署保密协议,确保企业商业秘密的安全。

八、合同签署1. 采购合同将与中标供应商进行签订,中标供应商须按照合同约定的时间和规格要求供货;2. 供应商需保证所供商品的质量,并承担相关责任。

九、补充条款1. 本次询价方案最终解释权归企业所有;2. 如有其他未尽事宜,可进行补充约定,双方书面确认后生效。

以上为本次采购询价方案,请各供应商仔细阅读,并按要求提交报价文件。

我们期待与您的合作,谢谢!。

工程材料询价采购的方案

工程材料询价采购的方案

工程材料询价采购的方案一、前言工程材料的采购是工程建设中非常重要的一个环节。

正确的工程材料采购方案能够确保工程质量和进度,并且能够节约项目成本。

因此,在工程材料询价采购前,一定要有一个严谨的方案来指导和规范采购流程。

二、采购流程1. 确定采购需求:首先要明确工程所需材料的种类、规格、数量及质量要求等具体要求。

2. 制定询价方案:包括明确询价范围、发布询价文件的形式、时间、方式及地点,询价的目标和依据等。

3. 发布询价文件:向合适的供应商发布询价文件,明确询价文件的内容、要求和截止日期等。

4. 收集报价:对收到的供应商报价进行统一的整理和分析,并做出比较评议。

5. 选取供应商:根据报价内容、供应商的资质、售后服务等综合因素来选择合适的供应商。

6. 签订合同:与选定的供应商签订采购合同,明确双方责任和权利以及合同的履行方式等。

7. 履行合同:在合同规定的时间内,及时付款并确保供应商按合同规定交付材料。

三、采购准则1. 可靠性:选择具有良好声誉、信誉高、产品质量有保障的供应商。

2. 经济性:合理制定预算,通过比价和谈判等手段争取工程材料最优惠的价格。

3. 效率:确保采购流程简洁,高效,保证材料的及时供应。

4. 合法合规:严格执行国家和地方有关采购法规,确保采购程序合法合规。

5. 质量:坚持在质量和价格之间寻求平衡,确保所采购的工程材料符合标准和施工要求。

四、流程细化1. 确定采购需求在确定采购需求时,应充分了解工程所需材料的品种、型号、质量要求、使用数量等具体需求。

必要时,应征求施工单位和监理单位的意见,明确材料需求的具体规格和要求。

2. 制定询价方案制定询价方案时,应明确询价的范围和方式,包括询价的内容、截止日期、询价文件的颁发形式和要求等。

并且根据不同采购需求的具体情况来确定询价方案。

3. 发布询价文件向符合条件的供应商发布询价文件,明确询价文件的内容、数量、质量要求、要求报价的形式、时间、地点等,确保询价文件的公平、公正。

询价采购方案案例

询价采购方案案例

询价采购方案案例以下是一个询价采购方案的案例:一、项目概述公司计划进行一次大规模的采购活动,以满足日常生产运作所需的设备、材料和服务。

本次采购项目涉及的范围包括但不限于机械设备、原材料、办公用品、劳保用品等。

为了确保采购的质量和价格的合理性,现向各供应商发出询价函。

二、采购要求1.设备采购(1)种类:主要包括机床、起重设备、仪器仪表等。

(2)规格和技术要求:详见附件一(3)数量:各种设备按项目需求确定。

(4)交货期:与供应商协商确定。

2.原材料采购(1)种类:主要包括钢材、塑料、玻璃等。

(2)规格和技术要求:详见附件二(3)数量:根据生产计划确定,供应商可提供最大有效供应量。

(4)交货期:根据供应商生产能力及库存情况协商确定。

3.办公用品采购(1)种类:主要包括文件柜、桌椅、打印机等。

(2)规格和技术要求:详见附件三(3)数量:各种办公用品根据办公室人数确定。

(4)交货期:供应商需在20个工作日内提供交货。

4.劳保用品采购(1)种类:主要包括安全帽、工作服、手套等。

(2)规格和技术要求:详见附件四(3)数量:根据员工人数确定。

(4)交货期:供应商需在30个工作日内提供交货。

三、报价要求1.请供应商按照附件中的规格和技术要求进行报价。

2.报价应包括以下内容:(1)产品的详细信息,包括型号、规格、材质等;(2)单价和总价;(3)交货期;(4)付款方式;(5)其他相关信息。

四、报价提交1.供应商应将报价以正式函件方式提交,同时需提供有效营业执照和质量管理认证证书。

2.报价截止日期为本月底。

五、评选和公告1.采购部将对各供应商提交的报价进行评审,综合考虑价格、质量、交货期等因素进行评选。

2.成功的供应商将在采购部网站上进行公告,并以书面形式通知。

六、其他事项1.本方案仅为询价采购,不直接构成采购合同。

2.供应商提交的报价需严格保密,不得泄露给他人。

3.本公司有权根据需要变更或取消本次采购方案,在此之前不承担任何责任。

工程 询价采购方案

工程 询价采购方案

工程询价采购方案一、项目概况为了满足公司新一期工程项目的需求,现在需要对一些关键设备和原材料进行询价采购。

本项目是公司的重要工程,需要确保采购到的设备和原材料具有高质量和合理价格,以保证项目建设的顺利进行。

二、采购内容1. 设备采购:包括但不限于机械设备、电气设备、仪器仪表等;2. 原材料采购:包括但不限于钢材、水泥、混凝土等。

三、采购目标1. 优质产品:采购的设备和原材料需要具有较高的质量,以确保项目建设的顺利进行;2. 合理价格:采购的设备和原材料需要具有合理的价格,尽量控制成本;3. 可靠供应商:采购的设备和原材料需要来自有信誉和信用的供应商,以保证供货的及时性和可靠性。

四、采购流程1. 制定采购计划:根据项目需求和预算,制定具体的采购计划,包括采购的数量、规格、品牌、交货期等;2. 发出询价请求:向多家符合条件的供应商发出询价请求,要求对所需设备和原材料进行报价和提供相关资质证明;3. 评审报价:对供应商的报价进行评审,综合考虑质量、价格、供货期等因素,确定中标供应商;4. 签订合同:与中标供应商进行谈判,最终签订采购合同;5. 跟踪供货:跟踪中标供应商的供货情况,确保供货的及时性和产品质量;6. 验收品质:对供货的设备和原材料进行质量验收,确保产品符合要求。

五、采购条件1. 资质要求:供应商需具备合法的营业执照、生产许可证等相关资质;2. 产品要求:设备和原材料需要符合国家标准和项目需求;3. 价格要求:供应商的报价需要合理,可根据市场行情进行比较;4. 交货期要求:设备和原材料的交货期需要符合项目建设的进度计划;5. 售后服务:供应商需提供完善的售后服务,确保在使用过程中出现问题能够及时解决。

六、评标办法1. 经过初步审核后,对符合条件的供应商进行实地考察,了解其生产能力、质量管理体系、设备性能等情况;2. 综合考虑报价、产品质量、供货期等因素,选择性价比高的供应商作为中标候选人;3. 对中标候选人进行深入谈判,最终确定中标供应商。

工程项目采购询价方案

工程项目采购询价方案

工程项目采购询价方案一、前言工程项目采购询价是一个涉及多方利益关系的复杂过程。

它不仅是为了获取最优质的产品和服务,更是为了确保项目的顺利进行,质量的稳定提升。

因此,一个良好的工程项目采购询价方案显得尤为重要。

本文将从需求分析、供应商选取、询价方式、合同管理等方面进行详细的阐述。

二、需求分析在制定采购询价方案之前,首先需要进行需求分析。

需求分析是确定项目采购的基础和前提,可以帮助采购方理清采购需求,明确采购目标,最终选择合适的供应商和采购方式。

1. 产品和服务需求针对工程项目的具体需求,首先需要明确所需产品和服务的种类、规格、质量标准、数量等具体要求。

例如,需要采购钢材、机械设备、人工服务等。

2. 采购周期采购周期是指从需求确认到完成采购的整个过程,包括采购方案制定、询价邀请、供应商评审、合同签订、交付等环节。

合理的采购周期能够确保项目的进度,提高采购效率。

3. 采购预算采购预算是指根据需求,确定采购项目所需要的预算资金。

在制定采购方案时,必须严格按照采购预算进行,确保资金使用的科学合理。

4. 采购风险采购风险是指在采购活动中可能面临的各种风险和不确定性,例如供应商信用风险、质量风险、合同履行风险等。

在采购询价方案中,必须充分考虑采购风险,采取有效措施进行风险管理。

根据以上需求分析,可以明确工程项目采购的具体需求和采购目标,为制定采购询价方案提供了基本依据。

三、供应商选取1. 供应商调查在制定采购询价方案时,需要对潜在的供应商进行调查和评估。

这包括对供应商的资质、信用、生产能力、质量管理体系、售后服务等方面进行评估。

2. 供应商分类根据工程项目的具体需求,对潜在供应商进行分类,分别进行评级,并根据供应商的综合实力和信誉度进行排序。

3. 供应商比选在筛选合格的供应商之后,需要进行供应商的综合比选,根据工程项目的实际需求和采购目标,确定最终的供应商名单。

根据以上供应商选取的工作,可以保证项目采购的合理性和可行性,确保采购的产品和服务能够满足项目需求,为项目顺利进行提供有力保障。

询价采购方案

询价采购方案

询价采购方案篇一:询价采购方案为进一步规范我办货物采购工作,确保采购过程公开透明,采购结果客观公正,本着“节约采购资金、缩短采购周期、严格采购程序”的原则,结合实际,制定《甘肃专员办货物采购询价实施方案(试行)》。

一、采购对象根据《政府采购法》第三十二条规定,采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目,可以采取询价方式采购。

我办采购货物满足且同时具备以下条件,可以采用询价方式采购:(一)采购对象是货物;(二)采购的货物规格、标准统一;(三)现货货源充足;(四)价格变化幅度小。

二、组织机构根据《政府采购法》关于询价方式采购的规定,成立询价小组和监督小组:(一)询价小组。

组长:张文丽(办公室政务管理),组员:付敏(办公室后勤管理)、路丽丽(办公室政务管理)。

询价小组履行以下职责:1、根据采购需求,确定三家以上被询价的供应商名单,并发出询价通知书;2、要求被询价的供应商报出一次性不得更改的报价;3、公开披露询价信息,严格执行合法的询价采购程序;4、根据采购需求确定三家供应商,综合比较符合采购需求、质量和服务相等且报价最低等因素,提出拟成交供应商;5、属于政府采购目录表中的货物供应商须是甘肃省政府采购中或中央政府采购中心登记注册的合格中国供应商,并有合格规范的政府采购合同。

6、保存好询价采购档案。

(二)采购监督组。

组长:谭红梅(办公室主任),组员:雷永红(办公室副主任、内审负责人)、张晓惠(机关纪委副书记)。

采购监督组履行以下职责:1、严格询价采购方式。

对采购人确定的供应商严格审批。

采购监督组一是要全面把握政府采购市场,对适合询价采购的货物要了解,心中有数。

二是要就询价方式对采购人申报的采购项目对号入座。

依照《政府采购法》的规定,审查采购项目是否满足货物规格、标准统一、现货货源充足且价格幅度变化较小等必要条件。

并且要求同时具备,缺一不可,把好询价采购审批关。

2、严把询价采购程序。

学校物资采购询价方案

学校物资采购询价方案

学校物资采购询价方案
尊敬的供应商:
我校计划进行一批物资的采购,现向贵公司询价如下物品,请详细填写所需信息并按要求提交报价。

1. 办公用品:
- 订购数量:100套
- 包括但不限于:笔记本、笔、文件夹、文件夹夹、订书机等
- 质量要求:耐用、环保
- 交货时间:预计收到报价后10个工作日内
2. 体育用品:
- 订购数量:200件
- 包括但不限于:足球、篮球、排球、羽毛球、乒乓球等
- 质量要求:符合国家标准
- 交货时间:预计收到报价后15个工作日内
3. 实验室用品:
- 订购数量:50套
- 包括但不限于:试管、烧杯、滴管、显微镜等
- 质量要求:耐用、无损伤、易清洁
- 交货时间:预计收到报价后20个工作日内
请在报价单中明确注明所报价格、所含税金、支付方式、质保期等相关条款,并附上公司的资质文件和参考客户(如果有的
话)。

报价单必须以电子邮件的形式发送至我校采购部门,邮件地址:*******************.cn。

请在邮件主题中注明“采购询价-物资
采购”,并在邮件正文注明贵公司全称、联系人姓名、联系方
式等基本信息。

请注意,本次询价截止日期为2022年12月31日。

超过截止
日期后收到的报价将不予考虑。

谢谢!
敬启
我校采购部门。

询价采购方案

询价采购方案
1.分批次采购:对于需求量较大、品种较多的采购项目,采用分批次采购方式,降低采购风险;
2.竞争性谈判:对于技术复杂、价格波动较大的采购项目,采用竞争性谈判方式,以获取更有利的价格;
3.联合采购:与其他企业或机构联合采购,实现规模效应,降低采购成本;
4.电子采购:利用互联网平台,实现采购信息的公开、透明,提高采购效率。
4.廉洁风险:强化廉洁教育,规范采购行为,防范利益输送。
八、方案实施与监督
1.制定详细的采购计划,明确时间节点、责任人;
2.建立采购台账,记录采购过程,便于监督与追溯;
3.定期对采购数据进行统计分析,优化采购策略;
4.建立采购监督机制,对采购活动进行全过程监督。
九、培训与宣传
1.对采购部门及相关人员进行专业培训,提升采购能力;
七、风险防控
1.合规性风险:严格按照国家法律法规和公司制度开展采购活动;
2.质量风险:加强对供应商的质量审核,确保采购产品或服务质量;
3.价格风险:通过竞争性报价、市场调研等方式,合理控制采购价格;
4.廉洁风险:加强廉洁教育,规范采购行为,防范利益输送。
八、方案实施与监督
1.制定详细的采购计划,明确采购时间、进度、责任人;
3.建立稳定、可靠的供应商关系,实现供应链的优化;
4.提升企业采购管理水平,助力企业持续发展。
三、采购范围
1.物资类:生产原材料、设备、备品备件等;
2.服务类:技术支持、维修保养、运输物流等;
3.工程类:建设项目、工程服务等。
四、采购流程
1.需求提出:各部门根据实际业务需求,向采购部门提出采购申请;
2.建立采购台账,对采购过程进行记录,便于监督与追溯;
3.定期对采购数据进行统计分析,评估采购效果,优化采购策略;

询价采购工作方案

询价采购工作方案

询价采购工作方案以下是 7 条关于询价采购工作方案的内容及例子:1. 嘿,你知道吗?咱们这次的询价采购工作方案啊,就像是在茫茫人海中寻找那个最合适的伴侣。

比如说,咱要找的供应商不就得像那个能陪咱一直走下去,又靠谱又贴心的人么。

咱得精心准备,可不能随随便便就挑了哟!2. 想想咱们的询价采购工作方案,那可真是要下一番功夫呀!这就好比一场刺激的冒险,每一步都得小心翼翼。

就像寻找宝藏一样,要仔细对比每个线索,找到最有价值的那个供应商,这多有意思呀!3. 大家快来看看咱们的询价采购工作方案呀!它可不简单呢,相当于要搭建一座坚固的桥梁。

咱得选好材料,找对施工队,不然桥搭不好可就糟糕啦!像上次那个项目,不就是因为没做好前期准备,结果搞出一堆麻烦嘛。

4. 哇哦,这个询价采购工作方案简直就是一次超级挑战!就像是参加一场重要的比赛,要全力以赴去争取胜利。

咱们必须对每个环节都了如指掌,可不能掉以轻心,不然怎么能赢得这场比赛呢,你说对吧?5. 嘿呀,咱们的询价采购工作方案可是个大工程呢!像盖一栋摩天大楼一样,得从根基打起。

咱可得认真对待每一个供应商的报价,这就好比挑选高质量的建筑材料,可不能马虎呀!6. 你们看这个询价采购工作方案啊,是不是像解一道很难的谜题?咱们得慢慢分析,逐步揭开谜底。

比如要搞清楚供应商的优势劣势,这可不是一下子就能弄明白的哦,得花心思去研究呀!7. 咱这个询价采购工作方案啊,绝对不能含糊!这跟治病救人一样,得诊断准确,用药精准。

要是随便乱来,那后果可不堪设想。

所以大家都得打起十二分精神来对待,这样才能保证工作顺利完成呀!结论:询价采购工作方案需要我们认真对待,精心策划,仔细执行,才能达到最好的效果。

询价采购方案案例

询价采购方案案例

项目询价采购方案(范本)依照《局XXXX项目询价采购方案》的计划安排和工作要求,XX部门在招标单位的配合下,组织实施了XXXX项目的采购工作,制订本方案。

一、项目概述及批复文件(一)项目概述:对项目的背景、内容、规模等进行总体介绍。

(二)立项批复文件:对项目的立项情况(项目编号、核准批复文件)、年度投资计划、预算批复情况(预算编号)等进行说明。

(三)项目预计采购金额:(四)项目类别:二、采购范围及清单标的物名称/描述:标的物数量:标包划分情况:说明:可依据项目具体情况另附详细清单。

三、采购方式(一)本项目采用询价方式采购。

(二)采用询价采购的主要原因在于:1、XXXX(承办部门/单位须对照《非招标采购方式管理办法》允许采用非招标方式采购有关条款规定的情形并结合项目实际情况作详细说明)2、XXXX(三)询价采购对象1、本项目询价对象为XX、XX、XX公司。

确定询价对象的主要理由为(注:参加询价的供应商应在三家或以上):(1)XXX(2)XXX2、询价对象的基本情况(1)XX公司:XX(2)XX公司:XX(3)XX公司:XX四、采购工作内容(一)组织形式采购方:局承办部门/单位:XXXX招标中心:中心,主要负责按采购方案要求提供采购服务工作,包括编制并发布询价采购邀请函、发出询价文件、接收报价文件、提供询价会议服务等。

监督投诉机构:察审计部(二)询价文件1、承办部门/单位编写询价文件(包括商务和技术部分)。

(注:询价文件内容主要包括:技术要求、报价须知、报价文件要求、合同条款以及评定成交的标准等事项。

)2、承办部门/单位负责组织XX部门、XX部门、XX部门进行询价文。

询价采购方案

询价采购方案

询价采购方案1. 引言询价采购是指在采购过程中,采购方向潜在供应商提出询价请求,以获取产品或服务的报价信息。

本文档旨在介绍询价采购方案的目的、步骤以及相关注意事项,以帮助采购方顺利进行询价采购活动。

2. 目的询价采购方案的目的是为了获取供应商的产品或服务的报价信息,从而为采购方做出最佳的采购决策。

通过询价,采购方可以评估不同的供应商之间的价值和可靠性,并选择最适合自己需求的供应商进行合作。

3. 步骤3.1 确定采购需求在开始询价采购之前,采购方首先需要明确自己的采购需求。

这包括确定所需产品或服务的规格、数量、交付时间等关键要素。

只有明确了采购需求,采购方才能针对性地向供应商提出询价请求。

3.2 选取潜在供应商采购方需要根据自身需求和市场情况,选择一些潜在的供应商进行询价。

选取供应商时,采购方可以考虑以下几个因素:•供应商的信誉和声誉:选择那些有良好信誉和口碑的供应商,以确保产品或服务的质量和可靠性。

•供应商的能力和资源:评估供应商的能力和资源是否能够满足采购方的需求。

•供应商的价格竞争力:比较不同供应商的价格水平,以选择最有竞争力的报价。

3.3 发送询价请求采购方需要向选定的供应商发送询价请求。

询价请求应包括以下内容:•公司介绍:简要介绍采购方的公司背景和业务情况。

•产品或服务需求:详细说明所需产品或服务的规格、数量、质量标准等要求。

•交货要求:明确产品或服务的交付时间、地点等要求。

•报价截止日期:确定供应商需要在何时提交报价。

•联系方式:提供采购方的联系人信息,以便供应商与采购方进行沟通。

3.4 评估报价并选择供应商收到供应商的报价后,采购方需要对报价进行评估。

在评估报价时,采购方可以考虑以下几个因素:•价格:比较不同供应商的报价,选择最符合预算的报价。

•质量:评估供应商的产品或服务质量,选择最能满足需求的供应商。

•交货能力:评估供应商的交货能力,选择能够按时交付的供应商。

•响应能力:考察供应商的响应速度和沟通能力,选择能够及时响应和合作的供应商。

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*******************************询价采购办法为进一步规范我院货物、耗材询价采购工作,确保采购过程公开透明,采购结果客观公正,依据《政府采购法》结合卢氏县招标采购相关规定,本着“严格采购程序、保证采购质量、节约采购资金、缩短采购周期”的原则,制定《卢氏县人民医院货物采购询价实施(试行)办法》。

一、采购对象根据《政府采购法》第三十二条规定,采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目,可以采取询价方式采购。

我院采购货物满足且同时具备以下条件,询价方式采购的条件:(一)采购对象是货物;(二)采购的货物规格、标准统一;(三)现货货源充足;(四)价格变化幅度小。

(五)采购的货物价格在《政府采购法》规定的询价要求范围以内。

(六)医院常用耗材、物品类。

(询价选定限期内供货的供应商、货物、单价、合同供货期限)(七)服务类。

(如:物业、安保、卫生等项目)(八)根据《政府采购法》规定适合询价的项目。

(九)项目预算金额超过公开招标数额标准的政府采购项目不适用询价采购方式。

(十)《政府采购法》规定询价采购规定以外的采购项目不适用询价采购方式。

二、组织机构根据《政府采购法》关于询价方式采购的规定,成立询价小组和监督小组:(一)询价小组。

组长:***,组员:根据业务关系临时抽取。

询价小组履行以下职责:1、根据采购需求,确定三家以上被询价的供应商名单,并发出询价邀请通知书;2、要求被询价的供应商报出一次性不得更改的报价;3、公开披露询价信息,严格执行合法的询价采购程序;4、根据采购需求确定三家供应商,综合比较符合采购需求、质量和服务相等且报价最低等因素,提出拟成交供应商;5、属于政府采购目录表中的货物供应商须是甘肃省政府采购中或中央政府采购中心登记注册的合格中国供应商,并有合格规范的政府采购合同。

6、保存好询价采购档案。

(二)采购监督组。

组长:***,组员:*** *** 。

采购监督组履行以下职责:1、严格询价采购方式。

对采购人确定的供应商严格审批。

采购监督组一是要全面把握政府采购市场,对适合询价采购的货物要了解,心中有数。

二是要就询价方式对采购人申报的采购项目对号入座。

依照《政府采购法》的规定,审查采购项目是否满足货物规格、标准统一、现货货源充足且价格幅度变化较小等必要条件。

并且要求同时具备,缺一不可,把好询价采购审批关。

2、严把询价采购程序。

要遵循询价采购的法定程序,关键是依法询价。

要依照《政府采购法》第四十条的规定,严把六关:一是询价小组的组成符合法定人数。

二是被询价的供应商不少于三家。

三是被询价的供应商一次报出不得更改的价格。

四是确定成交供应商的法定原则。

五是询价小组公开披露询价信息,严格执行合法的询价采购程序,“阳光”操作采购过程,保存好询价采购档案,确保询价结果“公开、公平、公正”。

六是加强询价采购活动的现场监管和事后监督检查,对采购人、供应商的不良行为依法追究其责任,增强政府采购的权威,真正让采购人以最优惠的价格采购到最实惠的货物,提高询价采购质效,更好地满足采购需求。

3、公示询价采购结果。

督促采购人以符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商,对询价采购结果进行公示,包括采购的货物名称、规格、标准、数量以及各供应商的报价、询价小组成员名单等。

这样,从询价的过程到结果力求公开透明,有效地遏制不正之风和腐败现象。

三、采购程序根据《政府采购法》第四十条关于询价方式采购程序的规定,我院采购程序确定如下:(一)由询价小组根据采购需求,确定三家以上被询价的供应商名单,并发出询价邀请函;(二)询价采购文件或询价通知书公布、发出之日至报价截止之日,不得少于5日,其中工作日不得少于3天;(三)询价,即询价小组要求被询价的供应商报出一次性不得更改的报价;(四)供应商报价文件应当在规定的时间前以书面、密封的形式送达或邮寄到指定地点,由询价小组在规定的时间统一启封、评审。

询价小组可以向供应商进行质询,供应商应以书面形式答复,但答复内容不得改变报价文件的实质性内容。

(五)询价与采购分离:询价小组根据采购需求确定三家供应商,综合考虑符合采购需求、质量和服务相等且报价最低等因素,货比三家确定拟成交供应商;采购人或采购代理机购应公布成交结果,并将结果通知所有未成交的供应商。

(六)采购监督组对询价小组采购程序和采购意见进行审查,提出审查意见,经领导班子成员审批同意后实施。

四、询价采购应制定询价采购文书,包括:(一)采购人、采购代理机构的名称、地址和项目联系人、联系方式;(二)询价项目的名称、用途、数量、简要技术要求、价格构成和评定成交标准;(三)供应商资格要求和服务要求;(四)保证金金额及交纳方法;(五)合同主要条款及签订方式;(六)报价方式、报价截止时间和地点;(七)其他相关签字文书。

五、询价成交结果公布应在财政部门指定的政府采购媒体、和医院明显位置上进行公布,公布期不得少于5个工作日。

公布内容包括:(一)采购人、采购代理机构的名称、地址和项目联系人、联系方式;(二)询价项目的名称、用途、数量、简要技术要求采购项目的价格构成;(三)成交供应商名称、地址、联系人、电话和成交金额;(四)供应商质疑的途径和期限。

六、询价采购结果公布期间,受到供应商质疑且尚未发出成交通知书的,可在质疑答复后暂缓发出成交通知书。

审议是否作废本次询价采购结果,定夺再次采购。

七、询价过程中应当遵循以下规则:(一)符合资格条件参与报价的供应商只有两家,经询价小组审查询价文件无不合理条款,公告及程序符合规定,且市场上符合资格条件的供应商少的情况下,询价采购继续进行;符合资格条件参与报价的供应商只有一家时,应终止询价,重新组织采购。

第二次询价仍然只有一家时,经询价小组审查询价文件无不合理条款,公告及程序符合规定,且市场上符合资格条件的供应商少的情况下,询价可变更为单一来源采购。

当已知市场上供应商充足,而参加报价供应商不足三家时,询价小组可以终止询价,重新组织采购。

(二)当询价项目为单一品种货物时,采购人应在采购需求中列明货物的技术规格和要求,不得指定货物的品牌;当询价项目为多种不同品种货物时,为使供应商报价具有可比性,采购人可对每种具体货物推荐不少于3个档次和配置基本相当的厂商、品牌及型号进行询价。

询价小组应当接受相当于或高于推荐品牌的其他品牌货物参与报价。

(三)当询价小组认为所有供应商报价均明显高于市场价时,可以终止本次询价采购。

(四)为防止形成价格和货源垄断,保证供应商充分竞争,询价文件不得要求供应商提供产品原厂商针对该项目的授权等条件。

(五)询价项目出现相同的最低报价时,以抽签方式确定成交供应商。

八、网上询价采购网上询价采购是指为提高询价采购效率,控制采购成本,使成本资源最大化为目的。

利用网购市场平台的快捷市场购物渠道广泛、货物丰富、销售成本低、价格竞争激烈等优点。

而采取的网上询价采购方式。

(一)网上询价采购方式包括:(1)通过互联网组织网上询价采购1、根据采购人采购需求,采购代理机构通过互联网发出询价采购文件,供应商网上报价、询价小组网上评审、采购人网上确定、公布成交供应商和成交价格等采购过程。

2、采购代理机构可以组织实施网上询价采购,接受采购人的委托,开展网上询价采购活动。

使用的网上询价采购管理系统应当符合询价采购方式的相关规定。

3、凡具备政府采购法第二十二条规定条件的供应商均可向采购代理机构提出网上询价申请,提供符合相关要求的资料后参加网上询价采购活动。

采购人或采购代理机构不得以任何理由限制供应商参加网上询价采购。

4、采购代理机构应在规定的报价截止时间前,向符合网上询价采购条件的供应商提供用户名和密码,保证其能够登录报价。

(2)通过互联网购物平台组织网上询价采购互联网购物平台是我国实施市场经济与网络信息化相结合的一种新型市场经济运作模式,正所谓的“互联网+”模式。

采购代理机构可以组织实施网上询价采购,接受采购人的委托,开展网上询价采购活动。

流程方式应公开透明在采购委员会的共同评定、监督下进行,采购方式按照正常询价采购方式程序进行。

(二)监督检查1、采购人或采购代理机构不得向他人透露参加询价采购供应商的名称、报价,以及可能影响公平竞争的其他情况。

2、采购人、政府采购代理机构应加强询价采购保证金的收取和管理,并在询价采购文件或合同中明确违规责任,切实保护其合法权益。

3、采购代理机构实施网上询价的,应开发设计网上询价管理系统,保证网上询价过程的公平、公正,并确保网络安全、稳定。

4、采购代理机构实施网上询价的,应制定网上询价采购实施细则,明确网上询价采购操作程序,在自愿的前提下与供应商签订网上询价采购协议,明确权利和义务。

5、各级政府采购监管部门依法履行对询价采购活动的监督管理职责,对询价采购活动进行监督检查,政府采购当事人应当如实反映情况,提供有关资料。

九采购活动记录采购活动记录至少应当包括下列内容:(一)采购项目类别、名称;(二)采购项目预算、资金构成和合同价格;(三)采购方式,采用公开招标以外的采购方式的,应当载明原因;(四)邀请和选择供应商的条件及原因;(五)评标标准及确定中标人的原因;(六)废标的原因;(七)采用招标以外采购方式的相应记载。

十询价采购过程中关于违反《政府采购法》规定的处理1、?供应商有下列情形之一的,处以采购金额千分之五以上千分之十以下的罚款,列入不良行为记录名单,在一至三年内禁止参加政府采购活动,有违法所得的,并处没收违法所得,情节严重的,由工商行政管理机关吊销营业执照;构成犯罪的,依法追究刑事责任:(一)提供虚假材料谋取中标、成交的;(二)采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的;(三)与采购人、其他供应商或者采购代理机构恶意串通的;(四)向采购人、采购代理机构行贿或者提供其他不正当利益的;(五)在招标采购过程中与采购人进行协商谈判的;(六)拒绝有关部门监督检查或者提供虚假情况的。

供应商有前款第(一)至(五)项情形之一的,中标、成交无效。

采购代理机构在代理政府采购业务中有违法行为的,按照有关法律规定处以罚款,可以依法取消其进行相关业务的资格,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

2、询价采购当事人给他人造成损失的,并应依照有关民事法律规定承担民事责任。

3、询价采购委员会及其成员、采购监督的工作人员,在实施监督检查中违反本法规定滥用职权,玩忽职守,徇私舞弊的,依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

采购监督管理部门对供应商的投诉逾期未作处理的,给予直接负责的主管人员和其他直接责任人员行政处分。

政府采购监督管理部门对集中采购机构业绩的考核,有虚假陈述,隐瞒真实情况的,或者不作定期考核和公布考核结果的,应当及时纠正,由其上级机关或者监察机关对其负责人进行通报,并对直接负责的人员依法给予行政处分。

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