询价采购方案
询价采购方案
询价采购方案一、引言在当今全球化的商业环境中，采购已成为企业运营的关键环节。
有效的采购管理不仅能降低成本，还能提高企业的竞争力。
询价采购作为一种常见的采购方式，具有透明度高、竞争性强等优点，有助于企业实现更优的成本控制。
本文将详细介绍询价采购方案的制定、实施及注意事项，以期为企业提供有益的参考。
二、询价采购方案的制定1.明确采购需求：首先，企业应对所需采购的商品或服务的规格、质量、数量、价格等有明确的要求。
这有助于确保供应商准确理解需求，避免后续的误解或纠纷。
2.制定评价标准：在明确采购需求的基础上，企业应制定评价标准，以便对供应商的报价、质量、交货期等进行评价和比较。
评价标准应全面、具体、可衡量，以保证公平公正的评选过程。
3.发布询价文件：询价文件是向供应商传递采购信息的重要工具。
企业应精心准备询价文件，确保内容完整、清晰，以便供应商准确理解需求并做出合理的报价。
4.确定候选供应商：根据企业需求和市场情况，确定符合条件的候选供应商名单。
这可以通过市场调查、行业推荐等方式实现。
三、询价采购方案的实施1.接收报价：收到供应商的报价后，应仔细核对报价内容，确保其符合采购需求。
同时，应关注报价的细节，如价格构成、支付方式等，以便全面了解供应商的报价策略。
2.初步筛选：根据评价标准，对供应商的报价进行初步筛选。
排除明显不符合要求的报价，缩小比较范围。
3.详细评审：对初步筛选留下的供应商进行详细评审，比较其在价格、质量、交货期等方面的优势和劣势。
如有必要，可进行现场考察或要求供应商提供样品。
4.谈判与成交：经过详细评审后，选定最符合企业需求的供应商。
在此阶段，企业可与供应商进行价格谈判，争取达成最有利的采购条件。
在双方达成一致后，签订合同并执行采购计划。
四、询价采购方案的注意事项1.保持透明度：在询价过程中，应保持高度的透明度，确保所有候选供应商获得相同的信息和机会。
这有助于维护公平竞争的市场环境，避免利益冲突和腐败现象。
询价采购方案3篇(范本)
询价采购方案3篇询价采购方案3篇（2）#######公司：是常州市电力建设工器具生产的重点企业，其产品主要为电力施工的工器具，其产品在我区供电局有使用经历且评价良好。
（3）#######：为深圳市电力设备仪器生产的重点企业，其产品涵盖电力电子及检测仪器仪表和各种施工检修工器具，其产品在我区供电局有使用经历且评价良好。
第二篇:《询价采购方案》为进一步规范百老泉农副特产货物采购工作，确保采购过程公开透明，采购结果客观公正，本着“节约采购资金、缩短采购周期、严格采购程序”的原则，结合实际,制定《百老泉专员货物采购询价实施方案（试行）》。
宝鸡市四区九县种植养殖专业合作社基地，具有当地特产及有机绿色农副产品。
类型包括蔬菜类、菌菇类、水果类、肉禽蛋类、畜牧活禽、粮油类、调味品、坚果干货等名优特产。
3通过国家食品安全检验标准，具有国家审批食品安全QS认证。
4符合百老泉农副特产相关种类产品。
备注：申请程序：产品需求部门填写申请表→部门领导签字确认→总经理签字确认；在得到申请审批确认后，方可进入采购执行程序，否侧不予采购（紧急采购另行规定）；进入采购程序后，采购员及时与需求部门沟通，确认产品的特色、特点、品牌及保质期限等，采购部门须认真采购，物美价廉，讲究采购原则。
为进一步规范我院货物、耗材询价采购工作，确保采购过程公开透明，采购结果客观公正，依据《政府采购法》结合卢氏县招标采购相关规定，本着“严格采购程序、保证采购质量、节约采购资金、缩短采购周期”的原则，制定《卢氏县人民医院货物采购询价实施（试行）办法》。
根据《政府采购法》第三十二条规定，采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以采取询价方式采购。
我院采购货物满足且同时具备以下条件，询价方式采购的条件：（六）医院常用耗材、物品类。
工程询价方案(3篇)
第1篇一、方案概述工程询价方案是指为满足工程项目需求，确保工程质量和成本控制，对工程所需材料、设备、劳务等资源进行询价和比较的方案。
本方案旨在为我国某工程项目提供一套全面、高效、科学的询价方案，以实现工程项目的顺利实施。
二、方案目标1. 确保工程所需材料、设备、劳务等资源的质量符合要求；2. 优化资源配置，降低工程成本；3. 提高工程进度，确保工程按时完成；4. 规范询价流程，提高询价效率；5. 建立长期稳定的供应商合作关系。
三、方案内容1. 询价准备（1）成立询价小组：由项目经理、成本控制人员、采购人员、质量管理人员等组成，负责整个询价工作的组织实施。
（2）制定询价计划：明确询价时间、询价范围、询价方式等。
（3）收集相关资料：包括工程图纸、技术规范、市场价格等。
2. 询价实施（1）选择供应商：根据工程需求，从市场中选择具有良好信誉、产品质量可靠、价格合理的供应商。
（2）询价方式：采用招标、询价、议标等方式进行询价。
（3）询价内容：包括材料、设备、劳务等资源的名称、规格、型号、数量、单价、总价、交货时间、售后服务等。
（4）询价流程：发送询价函、收集报价、审核报价、谈判、签订合同。
3. 询价评估（1）成立评估小组：由项目经理、成本控制人员、质量管理人员等组成，负责对询价结果进行评估。
（2）评估内容：包括供应商资质、产品质量、价格、交货时间、售后服务等。
（3）评估方法：采用定量和定性相结合的方法进行评估。
4. 询价结果应用（1）根据评估结果，选择最优供应商。
（2）与供应商签订合同，明确双方权利和义务。
（3）对供应商进行考核，确保工程质量和进度。
四、方案实施保障1. 加强组织领导，明确各部门职责，确保询价工作顺利开展。
2. 完善询价制度，规范询价流程，提高询价效率。
3. 加强信息收集，掌握市场价格动态，为询价提供有力支持。
4. 建立供应商评价体系，对供应商进行动态管理。
5. 加强合同管理，确保合同履行。
询价采购实施方案
询价采购实施方案尊敬的采购部门负责人：我们公司计划进行一项新的采购项目，现就此向贵公司发出询价，希望能够得到贵公司的合作与支持。
为了更好地实施这项采购计划，我们特此制定了询价采购实施方案，以便更好地指导和管理整个采购过程。
一、项目背景我们公司近期计划进行一次大规模的采购活动，涉及到各类物资和服务的采购，包括但不限于办公用品、设备维护、IT服务等。
为了确保采购过程的透明、公平和高效，我们决定制定一套完善的询价采购实施方案，以规范和管理整个采购过程。
二、实施目标我们制定询价采购实施方案的目标是为了确保采购过程的合规性、高效性和透明性。
具体目标包括但不限于：明确采购需求和标准、建立供应商数据库、规范询价程序、严格控制采购预算、加强供应商管理等。
三、实施步骤1.明确采购需求和标准：在开始采购前，我们将充分了解公司各部门的采购需求，明确物资和服务的标准和规格，以便更好地与供应商沟通和协商。
2.建立供应商数据库：我们将建立一套完善的供应商数据库，包括供应商的基本信息、资质证明、产品和服务信息等，以便更好地选择和管理供应商。
3.规范询价程序：我们将制定一套严格的询价程序，包括询价文件的准备、询价公告的发布、供应商的邀请和询价报价的评审等，以确保询价过程的公开、公平和透明。
4.严格控制采购预算：我们将制定严格的采购预算控制制度，确保采购活动不超出预算，并且尽可能降低采购成本。
5.加强供应商管理：我们将建立供应商绩效评价制度，定期对供应商的产品和服务质量进行评估，以确保供应商的稳定和可靠。
四、实施保障为了确保询价采购实施方案的顺利实施，我们将提供必要的人力、物力和财力保障。
同时，我们将建立一套完善的监督和评估机制，及时发现和解决采购过程中的问题和风险。
五、总结询价采购实施方案的制定是为了更好地指导和管理采购活动，确保采购过程的合规性、高效性和透明性。
我们希望贵公司能够根据我们的询价采购实施方案，提供合适的报价和支持，共同推动采购项目的顺利实施。
工程采购询价方案
工程采购询价方案一、前言工程采购询价是企业购买工程设备、材料、服务或承包工程施工等一系列采购活动的必要流程之一，它是企业在选择供应商、比价、谈判及最终签订合同之前进行的一项必要的前期工作。
本文以某企业为例，就其工程采购询价方案进行详细介绍，以期对工程采购业务有一定的参考借鉴意义。
二、工程采购询价流程及步骤1. 确定需求企业在进行工程采购询价之前，需要对自身的需求进行详细的分析和梳理，包括工程设备、材料、服务或承包工程施工等具体内容，明确所需数量、质量标准、交付时间、验收标准等。
2. 制定询价计划在确定需求的基础上，企业需要制定相应的询价计划，包括询价内容、时间节点、询价范围、询价对象、询价方式等。
针对不同采购项目，制定相应的询价计划，确保询价工作有序进行。
3. 确定询价对象确定需要邀请哪些供应商进行询价，通常可以通过市场调研、专业协会、网上搜索等渠道确定供应商名单。
同时要根据公司历史交易、业绩等数据对供应商做初步筛选，保证询价对象的合理性和有效性。
4. 发送询价函确定询价对象后，企业需准备询价函，函中应包括询价内容、询价要求、报价要求、交付期限、付款方式等具体要求，并在询价函中注明询价截止日期和相关联系方式。
5. 收集供应商报价在询价截止日期之前，各供应商按照询价函的要求，将自己的报价以书面形式提交给企业采购部门。
企业采购部门要及时收集各供应商的报价，并做好报价文件的整理和保管工作。
6. 报价比较与评审收到供应商报价后，采购部门需要对各供应商的报价进行详细的比较与评审，综合考虑价格、质量、交付期限、配送能力、服务水平等因素进行综合评定，以确定最终的采购对象。
7. 签订合同确定最终的采购对象后，采购部门需与供应商进行谈判，就合同条款、交付时间、质量标准、付款方式等进行详细商定，并最终签订正式的采购合同。
三、工程采购询价注意事项1. 询价时要准确描述采购物品的规格、型号、数量、质量标准、交付地点、交付时间、验收标准等详细要求，以作为供应商报价的依据。
采购询价方案
采购询价方案一、项目背景及目的为了确保企业采购活动的透明度和公平性，维护企业与供应商之间的良好关系，并为企业选择合适的供应商提供参考依据，拟定以下采购询价方案。
二、采购内容及规格要求本次采购的主要内容为：1. 商品名称：（请列明具体商品名称）2. 数量：（请列明具体数量）3. 规格要求：（请列明具体规格要求）三、供应商资格要求为确保供应商具备满足本次采购要求的能力，供应商资格要求如下：1. 供应商须具备相关商品的生产或销售能力，并能提供相关证明文件；2. 供应商须具备稳定的生产能力和供货渠道；3. 供应商应具备一定的质量管理体系，并能提供相关认证证书。
四、询价方式1. 采用书面询价方式，供应商需书面回复报价；2. 询价时间：（请确定具体询价开始和截止时间）五、报价要求1. 报价需具体到每个商品的单价及总价；2. 报价应包括商品价格、运费等相关费用，并注明是否包含税费；3. 报价应保持有效期，在有效期内不得变更；六、评价标准1. 以总价最低为评标依据，价格合理的情况下，质量和服务优先考虑；七、保密协议1. 供应商在参与询价过程中需严格保守相关信息，不得外泄；2. 供应商需签署保密协议，确保企业商业秘密的安全。
八、合同签署1. 采购合同将与中标供应商进行签订，中标供应商须按照合同约定的时间和规格要求供货；2. 供应商需保证所供商品的质量，并承担相关责任。
九、补充条款1. 本次询价方案最终解释权归企业所有；2. 如有其他未尽事宜，可进行补充约定，双方书面确认后生效。
以上为本次采购询价方案，请各供应商仔细阅读，并按要求提交报价文件。
我们期待与您的合作，谢谢！。
工程施工采购询价方案范本
工程施工采购询价方案范本一、项目概况本项目为某地区一处大型工程施工项目，项目包括建筑、机电、土建、设备安装、装饰等多个施工专业，总投资额约为5000万元人民币，项目工期为18个月。
本次询价主要涉及建筑材料、设备租赁、机械设备采购、安全防护用品等内容。
二、采购方式本次工程施工采购采用公开询价的方式，通过平台发布询价公告，吸引多家具备施工经验的供应商参与竞争，最终选定符合要求的供应商。
三、采购物资清单1. 建筑材料：水泥、钢筋、砖块、玻璃、涂料等；2. 设备租赁：塔吊、施工电梯、混凝土搅拌机等；3. 机械设备采购：挖掘机、推土机、起重机等；4. 安全防护用品：安全帽、防护眼镜、防护手套、防护鞋等；四、询价要求1. 提供公司资质及相关证件；2. 提供产品的性能、规格、价格和服务等详细信息；3. 提供相关施工经验和客户案例；4. 提供运输、安装、调试、售后等服务承诺；五、询价流程1. 发布询价公告：在多个采购平台发布询价公告，吸引多家供应商参与竞争；2. 收集供应商信息：收集供应商的资质证件、产品资料、服务承诺等信息；3. 开展现场考察：对租赁设备、机械设备等需进行现场考察，确保其符合要求；4. 提交报价：供应商根据询价要求提交报价文件；5. 评标：根据公司资质、产品性能、价格等指标进行评标，选定中标供应商；6. 签订合同：与中标供应商签订采购合同，约定货物质量、交货期、服务内容等；六、招标及评标标准1. 公司资质：供应商需具备相应的施工资质和经验；2. 产品性能：供应商的产品符合国家相关标准，并有相关认证；3. 价格合理：供应商的报价合理且具有竞争力；4. 服务承诺：供应商提供的售后服务、安装调试、运输等服务承诺；七、合同签订1. 签订采购合同：与中标供应商签订采购合同，约定货物质量、交货期、服务内容等；2. 履约保证金：中标供应商需按规定缴纳合同履约保证金；3. 交货验收：供应商交货后，项目部进行现场验收，确认货物质量和数量；4. 付款方式：根据合同约定，按进度和验收情况进行付款；八、风险控制1. 对供应商资质进行审查，确保供应商能够履行合同义务；2. 严格控制付款时点，避免提前付款或一次性付款；3. 建立健全的供应商管理制度，及时跟进供应商的服务和售后问题；4. 做好合同履约保证金的管理，确保供应商能够按时交货；九、审计监督1. 采购过程中严格按照相关政策和规定执行；2. 对中标供应商的履约情况进行监督检查；3. 国家相关部门对采购过程进行监督审计；十、结束语本次工程施工采购询价方案，将严格按照规范操作，确保能够选出质量优良、价格合理的供应商，保障项目的顺利进行。
工程材料询价采购的方案
工程材料询价采购的方案一、前言工程材料的采购是工程建设中非常重要的一个环节。
正确的工程材料采购方案能够确保工程质量和进度，并且能够节约项目成本。
因此，在工程材料询价采购前，一定要有一个严谨的方案来指导和规范采购流程。
二、采购流程1. 确定采购需求：首先要明确工程所需材料的种类、规格、数量及质量要求等具体要求。
2. 制定询价方案：包括明确询价范围、发布询价文件的形式、时间、方式及地点，询价的目标和依据等。
3. 发布询价文件：向合适的供应商发布询价文件，明确询价文件的内容、要求和截止日期等。
4. 收集报价：对收到的供应商报价进行统一的整理和分析，并做出比较评议。
5. 选取供应商：根据报价内容、供应商的资质、售后服务等综合因素来选择合适的供应商。
6. 签订合同：与选定的供应商签订采购合同，明确双方责任和权利以及合同的履行方式等。
7. 履行合同：在合同规定的时间内，及时付款并确保供应商按合同规定交付材料。
三、采购准则1. 可靠性：选择具有良好声誉、信誉高、产品质量有保障的供应商。
2. 经济性：合理制定预算，通过比价和谈判等手段争取工程材料最优惠的价格。
3. 效率：确保采购流程简洁，高效，保证材料的及时供应。
4. 合法合规：严格执行国家和地方有关采购法规，确保采购程序合法合规。
5. 质量：坚持在质量和价格之间寻求平衡，确保所采购的工程材料符合标准和施工要求。
四、流程细化1. 确定采购需求在确定采购需求时，应充分了解工程所需材料的品种、型号、质量要求、使用数量等具体需求。
必要时，应征求施工单位和监理单位的意见，明确材料需求的具体规格和要求。
2. 制定询价方案制定询价方案时，应明确询价的范围和方式，包括询价的内容、截止日期、询价文件的颁发形式和要求等。
并且根据不同采购需求的具体情况来确定询价方案。
3. 发布询价文件向符合条件的供应商发布询价文件，明确询价文件的内容、数量、质量要求、要求报价的形式、时间、地点等，确保询价文件的公平、公正。
询价采购方案案例
询价采购方案案例以下是一个询价采购方案的案例：一、项目概述公司计划进行一次大规模的采购活动，以满足日常生产运作所需的设备、材料和服务。
本次采购项目涉及的范围包括但不限于机械设备、原材料、办公用品、劳保用品等。
为了确保采购的质量和价格的合理性，现向各供应商发出询价函。
二、采购要求1.设备采购（1）种类：主要包括机床、起重设备、仪器仪表等。
（2）规格和技术要求：详见附件一（3）数量：各种设备按项目需求确定。
（4）交货期：与供应商协商确定。
2.原材料采购（1）种类：主要包括钢材、塑料、玻璃等。
（2）规格和技术要求：详见附件二（3）数量：根据生产计划确定，供应商可提供最大有效供应量。
（4）交货期：根据供应商生产能力及库存情况协商确定。
3.办公用品采购（1）种类：主要包括文件柜、桌椅、打印机等。
（2）规格和技术要求：详见附件三（3）数量：各种办公用品根据办公室人数确定。
（4）交货期：供应商需在20个工作日内提供交货。
4.劳保用品采购（1）种类：主要包括安全帽、工作服、手套等。
（2）规格和技术要求：详见附件四（3）数量：根据员工人数确定。
（4）交货期：供应商需在30个工作日内提供交货。
三、报价要求1.请供应商按照附件中的规格和技术要求进行报价。
2.报价应包括以下内容：（1）产品的详细信息，包括型号、规格、材质等；（2）单价和总价；（3）交货期；（4）付款方式；（5）其他相关信息。
四、报价提交1.供应商应将报价以正式函件方式提交，同时需提供有效营业执照和质量管理认证证书。
2.报价截止日期为本月底。
五、评选和公告1.采购部将对各供应商提交的报价进行评审，综合考虑价格、质量、交货期等因素进行评选。
2.成功的供应商将在采购部网站上进行公告，并以书面形式通知。
六、其他事项1.本方案仅为询价采购，不直接构成采购合同。
2.供应商提交的报价需严格保密，不得泄露给他人。
3.本公司有权根据需要变更或取消本次采购方案，在此之前不承担任何责任。
工程 询价采购方案
工程询价采购方案一、项目概况为了满足公司新一期工程项目的需求，现在需要对一些关键设备和原材料进行询价采购。
本项目是公司的重要工程，需要确保采购到的设备和原材料具有高质量和合理价格，以保证项目建设的顺利进行。
二、采购内容1. 设备采购：包括但不限于机械设备、电气设备、仪器仪表等；2. 原材料采购：包括但不限于钢材、水泥、混凝土等。
三、采购目标1. 优质产品：采购的设备和原材料需要具有较高的质量，以确保项目建设的顺利进行；2. 合理价格：采购的设备和原材料需要具有合理的价格，尽量控制成本；3. 可靠供应商：采购的设备和原材料需要来自有信誉和信用的供应商，以保证供货的及时性和可靠性。
四、采购流程1. 制定采购计划：根据项目需求和预算，制定具体的采购计划，包括采购的数量、规格、品牌、交货期等；2. 发出询价请求：向多家符合条件的供应商发出询价请求，要求对所需设备和原材料进行报价和提供相关资质证明；3. 评审报价：对供应商的报价进行评审，综合考虑质量、价格、供货期等因素，确定中标供应商；4. 签订合同：与中标供应商进行谈判，最终签订采购合同；5. 跟踪供货：跟踪中标供应商的供货情况，确保供货的及时性和产品质量；6. 验收品质：对供货的设备和原材料进行质量验收，确保产品符合要求。
五、采购条件1. 资质要求：供应商需具备合法的营业执照、生产许可证等相关资质；2. 产品要求：设备和原材料需要符合国家标准和项目需求；3. 价格要求：供应商的报价需要合理，可根据市场行情进行比较；4. 交货期要求：设备和原材料的交货期需要符合项目建设的进度计划；5. 售后服务：供应商需提供完善的售后服务，确保在使用过程中出现问题能够及时解决。
六、评标办法1. 经过初步审核后，对符合条件的供应商进行实地考察，了解其生产能力、质量管理体系、设备性能等情况；2. 综合考虑报价、产品质量、供货期等因素，选择性价比高的供应商作为中标候选人；3. 对中标候选人进行深入谈判，最终确定中标供应商。
工程项目采购询价方案
工程项目采购询价方案一、前言工程项目采购询价是一个涉及多方利益关系的复杂过程。
它不仅是为了获取最优质的产品和服务，更是为了确保项目的顺利进行，质量的稳定提升。
因此，一个良好的工程项目采购询价方案显得尤为重要。
本文将从需求分析、供应商选取、询价方式、合同管理等方面进行详细的阐述。
二、需求分析在制定采购询价方案之前，首先需要进行需求分析。
需求分析是确定项目采购的基础和前提，可以帮助采购方理清采购需求，明确采购目标，最终选择合适的供应商和采购方式。
1. 产品和服务需求针对工程项目的具体需求，首先需要明确所需产品和服务的种类、规格、质量标准、数量等具体要求。
例如，需要采购钢材、机械设备、人工服务等。
2. 采购周期采购周期是指从需求确认到完成采购的整个过程，包括采购方案制定、询价邀请、供应商评审、合同签订、交付等环节。
合理的采购周期能够确保项目的进度，提高采购效率。
3. 采购预算采购预算是指根据需求，确定采购项目所需要的预算资金。
在制定采购方案时，必须严格按照采购预算进行，确保资金使用的科学合理。
4. 采购风险采购风险是指在采购活动中可能面临的各种风险和不确定性，例如供应商信用风险、质量风险、合同履行风险等。
在采购询价方案中，必须充分考虑采购风险，采取有效措施进行风险管理。
根据以上需求分析，可以明确工程项目采购的具体需求和采购目标，为制定采购询价方案提供了基本依据。
三、供应商选取1. 供应商调查在制定采购询价方案时，需要对潜在的供应商进行调查和评估。
这包括对供应商的资质、信用、生产能力、质量管理体系、售后服务等方面进行评估。
2. 供应商分类根据工程项目的具体需求，对潜在供应商进行分类，分别进行评级，并根据供应商的综合实力和信誉度进行排序。
3. 供应商比选在筛选合格的供应商之后，需要进行供应商的综合比选，根据工程项目的实际需求和采购目标，确定最终的供应商名单。
根据以上供应商选取的工作，可以保证项目采购的合理性和可行性，确保采购的产品和服务能够满足项目需求，为项目顺利进行提供有力保障。
工程材料采购市场询价方案
工程材料采购市场询价方案随着工程建设的不断发展，工程材料采购成为项目实施过程中至关重要的环节。
本公司现拟开展工程材料采购市场询价活动，以确定合适的供应商和最优惠的价格，以保证工程质量和项目进度。
为此，本公司决定开展工程材料采购市场询价活动，现面向各供应商发布询价通知，欢迎有能力、信誉良好的供应商前来参与。
二、采购物料信息1. 采购物料：水泥、钢筋、木材、沙子、砖块、沥青等2. 采购数量：根据实际项目需求确定3. 采购需求：符合国家相关质量标准，价格优惠，供货及时，品质可靠4. 交货地点：根据具体项目地点确定5. 交货时间：根据具体项目进度确定三、询价内容1. 供应商资质要求：具有合法的工商登记证、税务登记证，并符合国家相关质量标准要求。
有丰富的工程材料供应经验及供货能力，信誉良好。
2. 价格询价：供应商需提供详细的报价单，包括具体材料名称、规格、单价及交货细则等信息。
3. 投标文件要求：供应商需提供企业资质证明、产品质量合格证明、报价单、供货能力证明等相关文件。
四、询价流程1. 发布询价公告：本公司将在相关媒体及采购平台上发布工程材料采购市场询价公告，告知有关供应商参与本次询价活动。
2. 供应商报名：符合资质要求的供应商需在规定时间内报名参与询价活动，并提交相关资料。
3. 供应商资格审查：本公司将对报名的供应商进行资格审查，确认其资质及信誉情况。
4. 发放询价文件：经过资格审查合格的供应商将获得本次询价的详细文件，包括采购物料信息、询价内容、报价表格等。
5. 报价提交：供应商需在规定时间内将报价单及相关文件提交至本公司。
6. 评标：本公司将组织专业人员对报价单进行评标，并确定中标候选人。
7. 中标结果公示：公示中标结果，并与中标供应商签订采购合同。
五、询价要求1. 本次询价严格遵循国家相关法律法规和采购制度，供应商应诚实合法参与并提供真实有效的报价。
2. 供应商应充分理解采购物料的质量标准和技术要求，确保所提供的材料符合项目需求及国家相应标准。
询价采购方案
询价采购方案篇一：询价采购方案为进一步规范我办货物采购工作，确保采购过程公开透明，采购结果客观公正，本着“节约采购资金、缩短采购周期、严格采购程序”的原则，结合实际,制定《甘肃专员办货物采购询价实施方案（试行）》。
一、采购对象根据《政府采购法》第三十二条规定，采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以采取询价方式采购。
我办采购货物满足且同时具备以下条件，可以采用询价方式采购：（一）采购对象是货物；（二）采购的货物规格、标准统一；（三）现货货源充足；（四）价格变化幅度小。
二、组织机构根据《政府采购法》关于询价方式采购的规定，成立询价小组和监督小组：（一）询价小组。
组长：张文丽（办公室政务管理），组员：付敏（办公室后勤管理）、路丽丽（办公室政务管理）。
询价小组履行以下职责：1、根据采购需求，确定三家以上被询价的供应商名单，并发出询价通知书；2、要求被询价的供应商报出一次性不得更改的报价；3、公开披露询价信息，严格执行合法的询价采购程序；4、根据采购需求确定三家供应商，综合比较符合采购需求、质量和服务相等且报价最低等因素，提出拟成交供应商；5、属于政府采购目录表中的货物供应商须是甘肃省政府采购中或中央政府采购中心登记注册的合格中国供应商，并有合格规范的政府采购合同。
6、保存好询价采购档案。
（二）采购监督组。
组长：谭红梅（办公室主任），组员：雷永红（办公室副主任、内审负责人）、张晓惠（机关纪委副书记）。
采购监督组履行以下职责：1、严格询价采购方式。
对采购人确定的供应商严格审批。
采购监督组一是要全面把握政府采购市场，对适合询价采购的货物要了解，心中有数。
二是要就询价方式对采购人申报的采购项目对号入座。
依照《政府采购法》的规定，审查采购项目是否满足货物规格、标准统一、现货货源充足且价格幅度变化较小等必要条件。
并且要求同时具备，缺一不可，把好询价采购审批关。
2、严把询价采购程序。
学校物资采购询价方案
学校物资采购询价方案
尊敬的供应商：
我校计划进行一批物资的采购，现向贵公司询价如下物品，请详细填写所需信息并按要求提交报价。
1. 办公用品：
- 订购数量：100套
- 包括但不限于：笔记本、笔、文件夹、文件夹夹、订书机等
- 质量要求：耐用、环保
- 交货时间：预计收到报价后10个工作日内
2. 体育用品：
- 订购数量：200件
- 包括但不限于：足球、篮球、排球、羽毛球、乒乓球等
- 质量要求：符合国家标准
- 交货时间：预计收到报价后15个工作日内
3. 实验室用品：
- 订购数量：50套
- 包括但不限于：试管、烧杯、滴管、显微镜等
- 质量要求：耐用、无损伤、易清洁
- 交货时间：预计收到报价后20个工作日内
请在报价单中明确注明所报价格、所含税金、支付方式、质保期等相关条款，并附上公司的资质文件和参考客户（如果有的
话）。
报价单必须以电子邮件的形式发送至我校采购部门，邮件地址：*******************.cn。
请在邮件主题中注明“采购询价-物资
采购”，并在邮件正文注明贵公司全称、联系人姓名、联系方
式等基本信息。
请注意，本次询价截止日期为2022年12月31日。
超过截止
日期后收到的报价将不予考虑。
谢谢！
敬启
我校采购部门。
询价采购方案
询价采购方案篇一：询价采购方案为进一步标准我办货物采购工作，确保采购进程发布透明，采购结果客观公正，本着“节约采购资金、缩短采购周期、严格采购程序”的原那么，结合实际,制定《甘肃专员办货物采购询价实施方案（试行）》。
一、采购对象依照《政府采购法》第三十二条规定，采购的货物规格、标准统一、现货货源充沛且价钱转变幅度小的政府采购项目，能够采取询价方式采购。
我办采购货物知足且同时具有以下条件，能够采用询价方式采购：（一）采购对象是货物；（二）采购的货物规格、标准统一；（三）现货货源充沛；（四）价钱转变幅度小。
二、组织机构依照《政府采购法》关于询价方式采购的规定，成立询价小组和监督小组：（一）询价小组。
组长：张文丽（办公室政务治理），组员：付敏（办公室后勤治理）、路丽丽（办公室政务治理）。
询价小组履行以下职责：一、依照采购需求，确信三家以上被询价的供给商名单，并发出询价通知书；二、要求被询价的供给商报出一次性不得更改的报价；3、发布披露询价信息，严格执行合法的询价采购程序；4、依照采购需求确信三家供给商，综合比较符合采购需求、质量和效劳相等且报价最低等因素，提出拟成交供给商；五、属于政府采购目录表中的货物供给商须是甘肃省政府采购中或中央政府采购中心记录注册的合格中国供给商，并有合格标准的政府采购合同。
六、保留好询价采购档案。
（二）采购监督组。
组长：谭红梅（办公室主任），组员：雷永红（办公室副主任、内审负责人）、张晓惠（机关纪委副书记）。
采购监督组履行以下职责：一、严格询价采购方式。
对采购人确信的供给商严格审批。
采购监督组一是要全面把握政府采购市场，对适合询价采购的货物要了解，心中有数。
二是要就询价方式对采购人申报的采购项目对号入座。
依照《政府采购法》的规定，审查采购项目是不是知足货物规格、标准统一、现货货源充沛且价钱幅度转变较小等必要条件。
而且要求同时具有，缺一不可，把好询价采购审批关。
二、严把询价采购程序。
询价采购方案
2.竞争性谈判：对于技术复杂、价格波动较大的采购项目，采用竞争性谈判方式，以获取更有利的价格；
3.联合采购：与其他企业或机构联合采购，实现规模效应，降低采购成本；
4.电子采购：利用互联网平台，实现采购信息的公开、透明，提高采购效率。
4.廉洁风险：强化廉洁教育，规范采购行为，防范利益输送。
八、方案实施与监督
1.制定详细的采购计划，明确时间节点、责任人；
2.建立采购台账，记录采购过程，便于监督与追溯；
3.定期对采购数据进行统计分析，优化采购策略；
4.建立采购监督机制，对采购活动进行全过程监督。
九、培训与宣传
1.对采购部门及相关人员进行专业培训，提升采购能力；
七、风险防控
1.合规性风险：严格按照国家法律法规和公司制度开展采购活动；
2.质量风险：加强对供应商的质量审核，确保采购产品或服务质量；
3.价格风险：通过竞争性报价、市场调研等方式，合理控制采购价格；
4.廉洁风险：加强廉洁教育，规范采购行为，防范利益输送。
八、方案实施与监督
1.制定详细的采购计划，明确采购时间、进度、责任人；
3.建立稳定、可靠的供应商关系，实现供应链的优化；
4.提升企业采购管理水平，助力企业持续发展。
三、采购范围
1.物资类：生产原材料、设备、备品备件等；
2.服务类：技术支持、维修保养、运输物流等；
3.工程类：建设项目、工程服务等。
四、采购流程
1.需求提出：各部门根据实际业务需求，向采购部门提出采购申请；
2.建立采购台账，对采购过程进行记录，便于监督与追溯；
3.定期对采购数据进行统计分析，评估采购效果，优化采购策略；
询价采购工作方案
询价采购工作方案以下是 7 条关于询价采购工作方案的内容及例子：1. 嘿，你知道吗？咱们这次的询价采购工作方案啊，就像是在茫茫人海中寻找那个最合适的伴侣。
比如说，咱要找的供应商不就得像那个能陪咱一直走下去，又靠谱又贴心的人么。
咱得精心准备，可不能随随便便就挑了哟！2. 想想咱们的询价采购工作方案，那可真是要下一番功夫呀！这就好比一场刺激的冒险，每一步都得小心翼翼。
就像寻找宝藏一样，要仔细对比每个线索，找到最有价值的那个供应商，这多有意思呀！3. 大家快来看看咱们的询价采购工作方案呀！它可不简单呢，相当于要搭建一座坚固的桥梁。
咱得选好材料，找对施工队，不然桥搭不好可就糟糕啦！像上次那个项目，不就是因为没做好前期准备，结果搞出一堆麻烦嘛。
4. 哇哦，这个询价采购工作方案简直就是一次超级挑战！就像是参加一场重要的比赛，要全力以赴去争取胜利。
咱们必须对每个环节都了如指掌，可不能掉以轻心，不然怎么能赢得这场比赛呢，你说对吧？5. 嘿呀，咱们的询价采购工作方案可是个大工程呢！像盖一栋摩天大楼一样，得从根基打起。
咱可得认真对待每一个供应商的报价，这就好比挑选高质量的建筑材料，可不能马虎呀！6. 你们看这个询价采购工作方案啊，是不是像解一道很难的谜题？咱们得慢慢分析，逐步揭开谜底。
比如要搞清楚供应商的优势劣势，这可不是一下子就能弄明白的哦，得花心思去研究呀！7. 咱这个询价采购工作方案啊，绝对不能含糊！这跟治病救人一样，得诊断准确，用药精准。
要是随便乱来，那后果可不堪设想。
所以大家都得打起十二分精神来对待，这样才能保证工作顺利完成呀！结论：询价采购工作方案需要我们认真对待，精心策划，仔细执行，才能达到最好的效果。
询价采购方案案例
项目询价采购方案（范本）依照《局XXXX项目询价采购方案》的计划安排和工作要求，XX部门在招标单位的配合下，组织实施了XXXX项目的采购工作，制订本方案。
一、项目概述及批复文件（一）项目概述：对项目的背景、内容、规模等进行总体介绍。
（二）立项批复文件：对项目的立项情况（项目编号、核准批复文件）、年度投资计划、预算批复情况（预算编号）等进行说明。
（三）项目预计采购金额：（四）项目类别：二、采购范围及清单标的物名称/描述：标的物数量：标包划分情况：说明：可依据项目具体情况另附详细清单。
三、采购方式（一）本项目采用询价方式采购。
（二）采用询价采购的主要原因在于：1、XXXX（承办部门/单位须对照《非招标采购方式管理办法》允许采用非招标方式采购有关条款规定的情形并结合项目实际情况作详细说明）2、XXXX（三）询价采购对象1、本项目询价对象为XX、XX、XX公司。
确定询价对象的主要理由为（注：参加询价的供应商应在三家或以上）：（1）XXX（2）XXX2、询价对象的基本情况（1）XX公司：XX（2）XX公司：XX（3）XX公司：XX四、采购工作内容（一）组织形式采购方：局承办部门/单位：XXXX招标中心：中心，主要负责按采购方案要求提供采购服务工作，包括编制并发布询价采购邀请函、发出询价文件、接收报价文件、提供询价会议服务等。
监督投诉机构：察审计部（二）询价文件1、承办部门/单位编写询价文件（包括商务和技术部分）。
（注：询价文件内容主要包括：技术要求、报价须知、报价文件要求、合同条款以及评定成交的标准等事项。
）2、承办部门/单位负责组织XX部门、XX部门、XX部门进行询价文。
询价采购方案
询价采购方案1. 引言询价采购是指在采购过程中，采购方向潜在供应商提出询价请求，以获取产品或服务的报价信息。
本文档旨在介绍询价采购方案的目的、步骤以及相关注意事项，以帮助采购方顺利进行询价采购活动。
2. 目的询价采购方案的目的是为了获取供应商的产品或服务的报价信息，从而为采购方做出最佳的采购决策。
通过询价，采购方可以评估不同的供应商之间的价值和可靠性，并选择最适合自己需求的供应商进行合作。
3. 步骤3.1 确定采购需求在开始询价采购之前，采购方首先需要明确自己的采购需求。
这包括确定所需产品或服务的规格、数量、交付时间等关键要素。
只有明确了采购需求，采购方才能针对性地向供应商提出询价请求。
3.2 选取潜在供应商采购方需要根据自身需求和市场情况，选择一些潜在的供应商进行询价。
选取供应商时，采购方可以考虑以下几个因素：•供应商的信誉和声誉：选择那些有良好信誉和口碑的供应商，以确保产品或服务的质量和可靠性。
•供应商的能力和资源：评估供应商的能力和资源是否能够满足采购方的需求。
•供应商的价格竞争力：比较不同供应商的价格水平，以选择最有竞争力的报价。
3.3 发送询价请求采购方需要向选定的供应商发送询价请求。
询价请求应包括以下内容：•公司介绍：简要介绍采购方的公司背景和业务情况。
•产品或服务需求：详细说明所需产品或服务的规格、数量、质量标准等要求。
•交货要求：明确产品或服务的交付时间、地点等要求。
•报价截止日期：确定供应商需要在何时提交报价。
•联系方式：提供采购方的联系人信息，以便供应商与采购方进行沟通。
3.4 评估报价并选择供应商收到供应商的报价后，采购方需要对报价进行评估。
在评估报价时，采购方可以考虑以下几个因素：•价格：比较不同供应商的报价，选择最符合预算的报价。
•质量：评估供应商的产品或服务质量，选择最能满足需求的供应商。
•交货能力：评估供应商的交货能力，选择能够按时交付的供应商。
•响应能力：考察供应商的响应速度和沟通能力，选择能够及时响应和合作的供应商。
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询价采购方案
一：询价采购方案
为进一步规范百老泉农副特产货物采购工作，确保采购过程公开透明，采购结果客观公正，本着“节约采购资金、缩短采购周期、严格采购程序”的原则，结合实际,制定《百老泉专员货物采购询价实施方案（试行）》。
一、采购对象
宝鸡市四区九县种植养殖专业合作社基地，具有当地特产及有机绿色农副产品。
类型包括蔬菜类、菌菇类、水果类、肉禽蛋类、畜牧活禽、粮油类、调味品、坚果干货等名优特产。
二、采购要求
1采购的货物现货货源充足且价格变化幅度小。
2具有当地产品特色。
3通过国家食品安全检验标准，具有国家审批食品安全QS认证。
4符合百老泉农副特产相关种类产品。
5供应商具有资格证明及营业执照。
6提供产品说明。
7产品价格表。
8供应商联系方式，厂家地址。
三、组成人员
询价小组组长（）成员（）
四、试行时间
2014.9.22日起-至-2014.9.26日止
五、公司提供
1使用车辆1辆2询价小组人员2-3名
3公司营业执照复印件4公司宣传彩页
5供货商数据录入表6预支产品样板费用
备注：申请程序：产品需求部门填写申请表→部门领导签字确认→总经理签字确认；在得到申请审批确认后，方可进入采购执行程序，否侧不予采购（紧急采购另行规定）；进入采购程序后，采购员及时与需求部门沟通，确认产品的特色、特点、品牌及保质期限等，采购部门须认真采购，物美价廉，讲究采购原则。
陕西百老泉农副特产销售公司
2014年9月18日
青山埋白骨，绿水吊忠魂。