点式夹胶玻璃雨篷施工方案

一、工程概况

一）工程概况

1、工程名称：东海公馆项目雨棚工程

2、工程地点：青岛市东海路

3、方案设计单位：青岛嘉达建筑装饰工程有限公司

4、承包方式：包工包料；

5、工程范围及内容：车道点式玻璃雨蓬；

二）编制说明

1、编制目的

为了做好进场施工前的充分准备工作和指导进场后的具体实施如期、优质地完成业主的钢结构夹胶玻璃雨蓬工程，特编制本施工组织设计。以此力求通过周密地策划、科学地组织、优化管理、精心施工，确保工程质量优良、装饰效果美化。

2、编制依据

本工程施工组织设计编制主要依据: 询价文件、施工图纸。

3、执行标准

1)《建筑结构荷载规范》（GB 50009－2001）；

2)《建筑抗震设计规范》（GB 50011－2001）；

3)《钢结构设计规范》（GBJ 17－2003）；

4)《钢结构工程施工质量验收规范》（GB 50205－2001）

5)《建筑钢结构焊接规程》（JGJ 81-2002）

6）《建筑设计防火规范》GBJ16-87

7）《硅酮建筑密封膏》GB/T14683-2003

8）《建筑荷载设计规范》GBJ9-87

9）《冷湾薄壁型钢结构技术规范》DBJ18-2002

10）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82-91 11）《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923

12）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

13）《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）

14）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）

4、选用材料及其标准

钢材：Q235B材质，符合国际《碳素结构钢》（GB700-88）。

低碳钢焊条，GB/T5117-95规定。

密封胶，应符合JGJ102-96中3.5规定。

夹胶玻璃的质量应符合相关规定。密封胶应使用双组分密封做，组分向色差应分明，有效期在半年以上。

二、工期及质量目标

一）工期

我单位依据本工程的工作量及自身的施工能力，确定本工程的总工期日历天数为合同签定日期，我单位将以优秀的管理水平和一流的施工技术来确保工程如期竣工验收交付使用。

二）工程质量

目标质量等级：合格。

我单位在施工中将严格按照有关标准规范进行操作，严格管理，使该工程尤其是在质量管理和质量水平上，都能确保合格工程目标的实现。

三）质量保修

本工程的保修期壹年，保修期自竣工验收合格之日起计算。

三、施工准备情况

一）技术准备

工程项目经理组织项目经理部班子和各班组长进行工程施工现场勘测，熟悉施工图纸，参加工程施工图纸会审。

召开工程工期质量策划会议，对该工程项目的质量标准、工期控制、组织分工、材料采购、施工管理、安全文明施工等具体事项进行讨论策划，就讨论策划结果汇集编制装饰工程日施工进度计划表、主要分部分项工程施工方法及工期、质量、安全协调管理、文明施工等保证措施。

项目技术负责人组织项目施工人员对施工图纸、施工组织设计、施工规范、安全操作规程进行学习，并对各工种进行施工技术交底。

二）现场准备

根据本工程地理位置、建筑造型和要求的工期，结合现场实际情况，我公司准备安排1个安装施工队，现场施工高峰期约10人，科学地进行现场管理，分成不同的吊装作业区同时进行，我公司安装队均有多年的钢结构艺术造型工程施工的经验，他们技术过硬、施工经验丰富、敢打硬仗，是本工程高质量的保证因素之一。

依据工程施工图纸进行现场测量，建立平面标高控制网，核

对图纸与现场尺寸是否相符，对不相符的地方做出记录，并在图纸会审时提出，以便在图纸会审时商量处理方案。

开工前根据施工规范要求，对现场施工配电采用三线五相制，施工用电采取三级配电、二级保护。施工现场设主配电柜一套接至各分柜照明系统增设变压器，照明采用安全电压36伏，照明系统覆盖分布大部分施工区域，个别区域临时拉线照明，主电箱接驳位置按甲方提供电源口引入室内。完成施工现场临时办公室、临时工具、临时配电间、保安夜间值班室、库房、材料临时仓库等临时设施的搭设。

三）材料采购准备

根据图纸标明的材料品牌、规格进行市场调研，并对供应商进行评价，选择合格材料供应商，严格执行公司《合格供应商评价程序》。对照施工图纸进行现场测量、放线，计算主要材料用量、规格，并编制《工程材料采购计划表》，依据《工程材料采购计划表》采购材料，我们将派专员驻厂采购监督，从源头杜绝材料质量不合格问题，确保工程质量，确保工程工期。

四）材料进工地应做好以下工作

根据材料计划表并结合工程进度表确定材料的品种、数量及进工地时间。严格遵守甲方的既定原则，充分利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用。

工程施工中材料品种多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。

材料堆放位置应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理体制的严密性。堆放时应注意以下几点：

1.不得影响施工的进行反复搬迁、损材费工。

2.分类堆放，便于使用。

3.易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。

4.易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施，以免造成损耗。

5.急用的材料进工地时直接放置在工作面，以便节省搬迁的工序。

6.工地设临时仓库及仓库管理员，切实做好进场材料的签收发放工作。并按材料品种、数量进行登记，以备查验。

五）接通工地临时水电

临时用水的设置应尽量利用原固定管道，水源从规定处接出，接口处设专用接水容器，容积2立方米左右，便于接水防止外溢，既能满足施工用水，又能满足消防要求。

临时用电的布置一般是以架空线路或电缆板的形式。架空线