火电厂EPC总承包施工组织总设计
某火电厂施工组织设计
某火电厂施工组织设计工程概况发包人愿将方山县城集中供热工程PC总承包项目交由总承包人实施，并接受总承包人递交的施工、竣工试验、竣工后试验、试运行考核及承担质量保修责任承诺。
总承包人承诺按照合同约定完成工程建设，并承担工程质量保修责任书规定的义务。
总承包人愿意向发包人提供而发包人愿意接受总承包人为项目提供施工、试运行及相关服务，所有服务将根据合同规定的条件和条款，按总承包合同方式进行提供。
总承包人愿意接受各级政府相关部门和***集团公司的相关检查、巡视、评估、考核、达标验收。
1．项目和服务范围说明总承包人以PC总承包的形式，包括采购、施工、调试到建设并移交一座设备先进、配套齐全的2X29MW循环流化床热水供热锅炉及其系统和完整的符合城镇供热厂工程项目建设标准（建标112—2008）的辅助及附属设施、设备和系统功能达到设计和合同性能要求、符合合同规定环保标准、满足安全运行的生产型先进供热热源厂，同时应满足****公司关于新建城镇热源厂项目要达标投产、达设计值、投产即盈利以及各项技术、经济指标在同地域同类型机组创领先水平的全优工程要求。
1.1总承包人的服务范围包括但不限于下列明确的范围（发包人另行委托的项目除外）：1.1.1主厂房；工作范围是主厂房内除煤仓间之外所有必须的构成系统。
1）锅炉热力系统；本工程是集中供热工程，配置为两台循环流化床锅炉，锅炉配置额定出力2×29MW。
额定供热热媒参数为13070℃，70℃的热网回水及部分锅炉补给水分别进入除氧器，而后进入锅炉加热，加热到130℃作为供热热网的供水供给城市供热管网。
2）锅炉燃烧系统；本工程燃料采用两种燃料，一种是焦炉煤气，另一种是中煤及矸石。
（1）燃气部分燃烧系统送至热源厂的煤气管道先经过储气罐、阻火器，防止煤气回火和检修时的安全水封要求。
煤气主管道进入锅炉房时首先经过电动快关阀，设有旁路煤气电磁放散阀。
当事故状态时，快关阀迅速关闭，同时经过联锁控制要求，电磁放散阀打开，释放煤气，达到保护主要设备的目的，确保设备和人身安全。
厂区综合能源系统改造EPC总承包工程施工组织设计
厂区综合能源系统改造EPC总承包工程施工组织设计项目背景本项目是对厂区综合能源系统进行改造的EPC总承包工程。
为了提高厂区能源利用效率、降低能源消耗和环境污染，项目决定对现有综合能源系统进行升级改造工作，以满足日益增长的能源需求。
项目目标1. 提升厂区综合能源系统的运行效率和可靠性。
2. 降低厂区能源消耗和运营成本。
3. 减少环境污染和碳排放。
施工组织设计1. 施工组织架构为了保证工程施工高效顺利进行，我们将设立以下施工组织架构：- 项目经理：负责整个工程的管理和协调，监督施工进度和质量。
- 工程总监：负责施工现场的安全管理和技术指导。
- 设计师：负责对改造方案进行详细设计和图纸编制。
- 施工人员：包括各类工程技术人员和施工工人，负责具体实施工程施工。
2. 施工进度安排为了保证工程施工按计划进行，我们将制定以下施工进度安排：- 第一阶段：项目准备和现场勘察，确定改造方案，编制施工图纸。
预计耗时2周。
- 第二阶段：采购设备材料，动员施工人员，组织施工设备的调配。
预计耗时1周。
- 第三阶段：进行设备拆除和新设备安装，进行管道和电气布线工作。
预计耗时4周。
- 第四阶段：进行调试和试运行，确保综合能源系统正常运行。
预计耗时2周。
- 第五阶段：完成工程验收和交付使用。
预计耗时1周。
3. 施工安全措施为了保证工程施工过程的安全性，我们将采取以下安全措施：- 建立施工现场安全管理制度，明确责任和要求。
- 检查施工设备和工具的使用情况，确保其安全性能正常。
- 开展施工人员的安全培训，提高其安全意识和操作技能。
- 定期检查施工现场的安全隐患，及时消除和整改。
预期效果通过本次综合能源系统改造工程，预计能够达到以下效果：- 厂区能源利用效率提升20%。
- 能源消耗和运营成本降低15%。
- 环境污染和碳排放减少30%。
以上是厂区综合能源系统改造EPC总承包工程施工组织设计的内容，旨在确保工程施工的高效顺利进行，并达到预期目标。
EPC模式下的火力发电厂施工管理要点
EPC模式下的火力发电厂施工管理要点摘要：在EPC模式下，火力发电厂的施工管理显得尤为重要。
本文将详细探讨施工计划与协调、安全管理、质量管理、进度管理、成本管理、合同管理以及环境管理等方面的要点。
关键词：EPC模式；火力发电厂；管理要点；控制方法前言火力发电厂作为国家电力供应的重要来源之一，其建设施工的复杂性不言而喻。
EPC模式作为一种集成化的项目管理方式，将设计、采购和施工三个阶段一体化，可有效提高火力发电厂施工管理的效率和质量。
本文将从EPC模式下的火力发电厂施工管理要点出发，探讨如何优化管理流程、提高项目管理水平和工作效率，以满足日益增长的电力需求和促进国家经济的发展。
1.EPC模式解析EPC模式是一种工程项目管理模式，在建筑工程领域得到广泛应用。
EPC 模式强调工程设计、采购、施工等环节的融合，以实现工程项目的整体效益最大化。
在EPC模式下，设计环节是整个项目的关键所在，不仅决定了项目的外观和功能，还直接影响采购和施工的效率和成本。
因此，设计环节在EPC模式中占据举足轻重的地位。
另外，EPC模式还注重项目管理和协调的重要性，以确保项目在规定的预算和时间内完成，同时达到业主的期望和要求。
2.EPC模式下的施工管理要点2.1设计阶段的施工管理在EPC模式下，设计阶段是整个项目的关键阶段。
在此阶段，需要强调施工设计的合理性、经济性和安全性。
具体而言，应关注以下几点：2.1.1合理确定建设规模和标准首先，需要进行全面的市场调研，了解区域内的电力需求和供应情况，分析潜在的市场增长趋势。
根据这些数据，结合项目所在地的实际情况，如地理环境、运输条件等，进行综合评估。
在评估过程中，需要考虑多种因素，包括但不限于土地成本、设备购置及维护费用、燃料成本等。
接下来，根据综合评估的结果，就可以确定火力发电厂的规模。
这需要考虑市场需求、资金状况、技术可行性等因素。
同时，还需要选择适合的设备型号和供应商。
设备的选型直接关系到火力发电厂的性能和效率。
电力epc工程总承包实施方案
电力epc工程总承包实施方案一、前言随着我国经济的快速发展和城乡电力用电需求的不断增长，电力工程的建设和发展显得尤为重要。
而EPC总承包模式，即工程设计、采购及施工总承包模式，成为电力工程建设的重要模式，其具有投资规模大、技术难度高、工程周期长的特点。
因此，编制一份完善的EPC工程总承包实施方案显得尤为重要。
二、项目背景本项目是某地区电力EPC工程总承包项目，主要包括火电、水电、风电、光伏等多种能源的发电项目，并且要确保在规定的时间内完成建设，保质保量达到预期效益。
项目总投资额达到数十亿元人民币，具有较大的规模和影响力。
三、项目概况1. 项目规模：包括多台火电厂、水电站、风电场、光伏电站等多种发电项目。
2. 项目地点：分布在不同的地区，包括山区、平原、沿海等多个地理环境。
3. 项目周期：总工程周期为3年。
4. 项目投资：总投资为XX亿元。
四、总体实施方案1. 项目组织架构（1）成立项目管理部门，设立总经理、项目经理、技术总监、采购总监等职位，建立科学的管理体系。
（2）制定项目管理人员的职责和权利，确保各部门间的协调合作。
2. 项目管理流程（1）形成科学的决策路径和项目执行流程，确保项目管理的高效性和连续性。
（2）建立定期项目汇报制度，及时发现和解决问题，确保项目进度和质量。
3. 项目组织建设（1）根据项目需要，组建技术团队、采购团队、施工团队、质量监控团队等，确保各相关团队的协调配合。
（2）组建专业的设计团队，确保设计符合国家标准和项目要求。
4. 项目预备阶段（1）进行项目前期调研，确保项目的可行性和稳定性。
（2）制定项目可行性研究报告和项目立项报告，经审批后方可进入实施阶段。
五、技术实施方案1. 设计阶段（1）确定项目的设计标准和技术方案，确保项目设计合理可行。
（2）设计图纸的编制和审查，确保设计的准确性和质量。
2. 采购阶段（1）根据项目实施计划，制定详细的采购计划。
（2）严格控制采购成本，确保材料的质量和价格。
火力发电项目EPC总承包工程施工技术总体规划及重难点分析
火力发电项目EPC总承包工程施工技术总体规划及重难点分析1. 引言本文档旨在为火力发电项目EPC总承包工程施工技术总体规划及重难点分析提供指导。
火力发电项目是一个重要而复杂的工程，施工技术规划和重难点的分析对于顺利完成工程至关重要。
2. 施工技术总体规划施工技术总体规划是保证项目顺利进行的基础。
以下是该项目施工技术总体规划的主要内容：2.1 施工组织方案制定详细的施工组织方案，包括施工队伍的组织结构、作业任务分工、施工管理措施等，以确保施工进度和质量的控制。
2.2 施工方法和工序确定合适的施工方法和工序，确保施工过程的高效和顺利进行。
考虑到安全因素和施工难度，合理安排施工顺序和步骤。
2.3 施工设备和材料选用先进的施工设备和优质的施工材料，保证工程质量和施工效率。
对设备的选型和使用进行科学合理的规划。
2.4 施工环境保护措施制定环境保护措施，减少对施工环境的影响，确保施工过程的环保合规性。
3. 重难点分析针对火力发电项目EPC总承包工程的施工，存在着一些重难点问题。
以下是对这些问题的分析：3.1 工程规模和施工周期火力发电项目的工程规模较大，施工周期较长，需要确保按时按质地完成工程。
需要制定详细的进度计划和施工管理措施，加强施工进度的监控和控制。
3.2 供应链管理供应链管理对于工程进度和质量控制非常重要。
需要建立稳定的供应链体系，确保施工过程中所需材料和设备的供应及时可靠。
3.3 安全生产管理火力发电项目的施工存在一定的安全风险，需加强安全生产管理措施。
制定详细的安全方案和应急预案，加强施工现场的安全监管和教育培训。
3.4 质量控制工程质量是保证火力发电项目运行稳定可靠的关键。
需要建立科学的质量控制体系，加强施工过程的质量监督与检验。
4. 结论本文档提供了火力发电项目EPC总承包工程施工技术总体规划及重难点分析的基本内容。
通过制定合理的施工技术总体规划和解决重难点问题，可以确保工程的顺利进行和高质量的完成。
生活垃圾焚烧发电EPC总承包项目施工组织总设计
生活垃圾焚烧发电EPC总承包项目施工组织总设计目录第一章施工组织总体设想、方案针对性描述 ..................................................................................... - 1 -1.1施工组织总体设想 ...................................................................................................................... - 1 -1.1.1建设总体思路 .................................................................................................................. - 1 -1.1.2建设组织思路 .................................................................................................................. - 1 -1.1.3施工组织实施方向 .......................................................................................................... - 1 -1.1.4施工组织实施总体策划 .................................................................................................. - 2 -1.2工程概况及主要道路、河道现状描述 ...................................................................................... - 3 -1.2.1区域概况.......................................................................................................................... - 3 -1.2.2自然概况.......................................................................................................................... - 3 -1.2.3经济概况.......................................................................................................................... - 4 -1.2.4规划建设.......................................................................................................................... - 4 -1.2.5工程项目概况 .................................................................................................................. - 5 -1.2.6工程范围.......................................................................................................................... - 5 -1.2.7工程内容.......................................................................................................................... - 5 -1.2.8现状概况.......................................................................................................................... - 6 -1.3方案针对性描述........................................................................................................................ - 11 -1.3.1市政设施整治 ................................................................................................................ - 12 -1.3.2园林绿化提升整治 ........................................................................................................ - 12 -1.3.3建筑出新整治 ................................................................................................................ - 12 -1.3.4景观亮化工程 ................................................................................................................ - 12 -1.3.5河道环境整治 ................................................................................................................ - 13 -1.3.6现状绿地（道路可视范围100米内）与收储用地景观提升 .................................... - 13 -1.3.7道路景观整治 ................................................................................................................ - 14 -1.3.8特色绿道景观提升 ........................................................................................................ - 14 -1.3.9方案实施指导思想 ........................................................................................................ - 15 -1.4项目实施要点............................................................................................................................ - 15 -1.4.1设计实施要点 ............................................................................................................ - 15 -1.4.2采购实施要点 ................................................................................................................ - 17 -1.4.3施工实施要点 ............................................................................................................ - 19 -1.4.4试运行实施要点 ............................................................................................................ - 21 -1.5施工准备.................................................................................................................................... - 22 -1.5.1技术准备..................................................................................................................... - 22 -1.5.2物资准备..................................................................................................................... - 22 -1.5.3施工现场准备 ............................................................................................................ - 23 -1.5.4劳动组织准备 ............................................................................................................ - 23 -1.5.5施工准备工作计划 ................................................................................................... - 24 -1.6施工总体方案............................................................................................................................ - 24 -1.6.1施工总体部署及总体规划...................................................................................... - 24 -1.6.2部署原则..................................................................................................................... - 25 -1.6.3施工总体方案 ............................................................................................................ - 25 -1.6.4总体施工部署方案 ................................................................................................... - 25 - 第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 ................................................................... - 26 -2.1场地特征.................................................................................................................................... - 26 -2.2施工现场平面布置原则 ............................................................................................................ - 26 -2.3施工现场平面布置 .................................................................................................................... - 27 -2.4临时设施布置............................................................................................................................ - 29 -2.4.1办公区布置 .................................................................................................................... - 29 -2.4.2生活区布置 .................................................................................................................... - 34 -2.4.3机械停放布置 ................................................................................................................ - 38 -2.4.4材料加工存放区 ............................................................................................................ - 38 -2.5现场布置管理............................................................................................................................ - 38 -2.5.1钢筋加工棚 .................................................................................................................... - 39 -2.5.2木工加工棚 .................................................................................................................... - 40 -2.5.3消防设施........................................................................................................................ - 40 -2.5.4施工临时用水 ................................................................................................................ - 41 -2.5.5临时用电配置 ................................................................................................................ - 41 -2.5.6机械临时停放场 ............................................................................................................ - 41 -2.5.7材料临时堆放场 ............................................................................................................ - 41 -2.5.8施工围挡布置 ................................................................................................................ - 42 -2.5.9现场排水、排污 ............................................................................................................ - 42 -2.5.10现场冲洗设施布置 ...................................................................................................... - 43 -2.5.11临时道路布置 .............................................................................................................. - 43 - 第三章工程施工进度控制和管理 ....................................................................................................... - 44 -3.1开、竣工时间的确定 ................................................................................................................ - 44 -3.1.1第一期工程 .................................................................................................................... - 44 -3.1.2第二期工程 .................................................................................................................... - 44 -3.2施工前期准备计划 .................................................................................................................... - 44 -3.2.1管理组织筹划 ................................................................................................................ - 44 -3.2.2技术准备........................................................................................................................ - 44 -3.2.3施工详图设计 ................................................................................................................ - 45 -3.2.4物资准备........................................................................................................................ - 45 -3.2.5施工人员选派及管理 .................................................................................................... - 45 -3.3施工关键路径及横道图 ............................................................................................................ - 46 -3.4总工期控制点............................................................................................................................ - 48 -3.5施工进度控制和管理 ................................................................................................................ - 48 -3.5.1项目进度管理方案 ........................................................................................................ - 48 -3.5.2项目进度控制措施 ........................................................................................................ - 49 -3.6工期保证措施............................................................................................................................ - 53 -3.6.1前端控制措施： ............................................................................................................ - 53 -3.6.2资金、劳动力和设备投入的保证措施 ........................................................................ - 54 -3.6.3应急和纠正措施 ............................................................................................................ - 55 - 第四章项目管理人员及劳动力、机械设备和材料投入计划 ........................................................... - 56 -4.1项目管理人员投入计划 ............................................................................................................ - 56 -4.1.1项目管理人员 ................................................................................................................ - 56 -4.2劳动力投入计划........................................................................................................................ - 56 -4.2.1劳动力组织安排 ............................................................................................................ - 56 -4.2.2劳动力的技术保证措施 ................................................................................................ - 59 -4.2.3特殊时期劳动力保证措施 ............................................................................................ - 59 -4.2.4劳动力现场管理办法 .................................................................................................... - 59 -4.3机械设备投入计划 .................................................................................................................... - 62 -4.3.1机械设备的来源 ............................................................................................................ - 64 -4.3.2机械设备的使用管理 .................................................................................................... - 65 -4.3.3施工机械的进场计划 .................................................................................................... - 65 -4.3.4机械设备在施工平面中的调配计划 ............................................................................ - 66 -4.4材料投入计划............................................................................................................................ - 66 -4.4.2各阶段材料供应管理 .................................................................................................... - 66 -4.4.3材料采购及供应保证措施 ............................................................................................ - 66 - 第五章各分部分项工程施工方法 ....................................................................................................... - 69 -5.1市政道路出新及病害处理 ........................................................................................................ - 69 -5.1.1测量放样......................................................................................................................... - 69 -5.1.2施工准备........................................................................................................................ - 69 -5.1.3沥青砼的拌和 ................................................................................................................ - 69 -5.1.4沥青砼的运输 ................................................................................................................ - 70 -5.1.5摊铺................................................................................................................................ - 70 -5.1.6碾压................................................................................................................................ - 70 -5.1.7沥青砼路面的技术要求：............................................................................................... - 71 -5.1.8横向接头处理 ................................................................................................................ - 71 -5.1.9交通管理措施 ................................................................................................................ - 71 -5.2沥青路面早期破损的防止 ........................................................................................................ - 71 -5.3道路附属设施整治 .................................................................................................................... - 74 -5.3.1侧石的施工 .................................................................................................................... - 74 -5.3.2人行道施工 .................................................................................................................... - 74 -5.3.3现状损坏道路整治 ........................................................................................................ - 75 -5.3.4排水工程施工 ................................................................................................................ - 76 -5.4交通工程标志标线出新 ............................................................................................................ - 77 -5.4.1标志施工........................................................................................................................ - 77 -5.4.2标线施工........................................................................................................................ - 78 -5.5照明工程整治............................................................................................................................ - 80 -5.5.1测量、定灯位 ................................................................................................................ - 80 -5.5.2挖沟................................................................................................................................ - 80 -5.5.3埋管................................................................................................................................ - 81 -5.5.4浇注路灯基础 ................................................................................................................ - 82 -5.5.5电缆敷设、控制箱安装 ................................................................................................ - 82 -5.5.6路灯安装........................................................................................................................ - 83 -5.6公交站台改造............................................................................................................................ - 86 -5.6.1智能公交电子站牌系统功能 ........................................................................................ - 86 -5.6.2电子站牌系统工作原理 ................................................................................................ - 87 -5.6.3电子站牌系统硬件设计 ................................................................................................ - 88 -5.6.4控制器的比较及选型 .................................................................................................... - 90 -5.7道路、园林、现状绿地绿化提升整治 .................................................................................... - 94 -5.7.1绿地草皮........................................................................................................................ - 95 -5.7.2种植乔木、灌木 ............................................................................................................ - 97 -5.7.3树池施工...................................................................................................................... - 100 -5.8建筑出新整治.......................................................................................................................... - 106 -5.8.1外墙刮腻子施工方案 .................................................................................................. - 106 -5.8.2外墙涂料施工方案 ...................................................................................................... - 110 -5.8.3更换雨水管施工方案 .................................................................................................. - 112 -5.8.4铝合金门窗更换方案 .................................................................................................. - 112 -5.8.5屋面防水施工方案 ...................................................................................................... - 113 -5.8.6避雷带修整方案 .......................................................................................................... - 115 -5.9景观亮化工程.......................................................................................................................... - 117 -5.10河道环境整治........................................................................................................................ - 119 -5.10.1施工测量、放线 ........................................................................................................ - 119 -5.10.2植被清理 .................................................................................................................... - 120 -5.10.3表土清挖 .................................................................................................................... - 120 -5.10.5土方开挖及回填 ........................................................................................................ - 122 -5.10.6淤泥挖运 .................................................................................................................... - 124 -5.10.7堤防填筑 .................................................................................................................... - 124 -5.10.8围堰施工 .................................................................................................................... - 126 -5.10.9乔木铲除 .................................................................................................................... - 128 -5.10.10河道疏浚 .................................................................................................................. - 129 - 第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 ..................................... - 131 -6.1关键施工技术、工艺 .............................................................................................................. - 131 -6.1.1绿化施工方案 .............................................................................................................. - 131 -6.1.2脚手架施工方案 .......................................................................................................... - 139 -6.1.3地下管线修理施工方案 .............................................................................................. - 142 -6.2项目实施的重点、难点及解决方案 ...................................................................................... - 143 -6.2.1项目实施的重难点 ...................................................................................................... - 143 -6.2.2重难点解决方案 .......................................................................................................... - 143 - 第七章工程施工质量控制、保证措施及冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施............................................................................................................................................. - 145 -7.1工程施工质量控制、保证措施 .............................................................................................. - 145 -7.1.1质量目标及承诺 .......................................................................................................... - 145 -7.1.2工程质量保证体系 ...................................................................................................... - 145 -7.1.3质量检查控制制度 ...................................................................................................... - 147 -7.1.4物资质量、施工质量和工种、工序搭接 .................................................................. - 148 -7.1.5检验和试验 .................................................................................................................. - 149 -7.1.6施工资料管理 .............................................................................................................. - 150 -7.1.7工程质量保证措施 ...................................................................................................... - 151 -7.2冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 .......................... - 152 -7.2.1雨季施工措施 .............................................................................................................. - 152 -7.2.2冬季施工措施 .............................................................................................................. - 153 -7.2.3已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 ...................................... - 154 - 第八章安全文明施工及环境保护 ..................................................................................................... - 156 -8.1安全文明施工.......................................................................................................................... - 156 -8.1.1编制依据及标准 .......................................................................................................... - 156 -8.1.2安全文明施工的意义 .................................................................................................. - 156 -8.1.3安全文明施工实施方案 .............................................................................................. - 156 -8.1.4安全文明施工具体措施 .............................................................................................. - 157 -8.2环境保护.................................................................................................................................. - 159 -8.2.1环境保护编制依据及执行标准 .................................................................................. - 159 -8.2.2环保的意义 .................................................................................................................. - 159 -8.2.3污染分析...................................................................................................................... - 159 -8.2.4污染控制措施 .............................................................................................................. - 159 - 第九章采购工作的总体安排与资源配置、采购进度计划控制措施、采购过程的质量控制及成本控制措施..................................................................................................................................................... - 161 -9.1 物资采购工作的总体安排与资源配置 ................................................................................. - 161 -9.1.1物资采购工作的总体安排 .......................................................................................... - 161 -9.1.2物资采购工作的资源配置 .......................................................................................... - 161 -9.2物资采购进度计划控制措施 .................................................................................................. - 161 -9.2.1编制采购计划和采购进度计划 .................................................................................. - 162 -9.2.2采取措施严格执行采购计划和采购进度计划 .......................................................... - 162 -9.3物资采购招标、谈判管理 ...................................................................................................... - 163 -9.3.2竞争性谈判采购管理 .................................................................................................. - 166 -9.4物资采购过程的质量监督与控制 .......................................................................................... - 167 -9.4.1对采购信息收集整理以及与业主沟通的控制 .......................................................... - 167 -9.4.2选择采购方式 .............................................................................................................. - 167 -9.4.3选择合格供方 .............................................................................................................. - 168 -9.4.4物资招标和评标 .......................................................................................................... - 168 -9.4.5询价谈判和签约 .......................................................................................................... - 168 -9.4.6采购合同的管理 .......................................................................................................... - 168 -9.4.7采购物资的催交、催运 .............................................................................................. - 168 -9.4.8到货物资验收，保管，售后服务 .............................................................................. - 168 -9.5物资采购过程的成本控制措施 .............................................................................................. - 168 -9.5.1合理选择供应商 .......................................................................................................... - 168 -9.5.2加强对供应商的绩效考核 .......................................................................................... - 169 -9.5.3建立合理可靠的供应渠道 .......................................................................................... - 169 -9.5.4抓好采购和储运过程的风险控制 .............................................................................. - 169 -9.5.5加快成本管理手段的现代化 ...................................................................................... - 169 - 第十章EPC总体项目管理方案......................................................................................................... - 170 -10.1项目组织设计........................................................................................................................ - 170 -10.1.1项目概况 .................................................................................................................... - 170 -10.1.2工程计划工期 ............................................................................................................ - 171 -10.1.3项目组织设计的重要性及必要性 ............................................................................ - 171 -10.1.4项目组织设计方案 .................................................................................................... - 172 -10.2项目组织机构........................................................................................................................ - 173 -10.2.1项目管理组织模式 .................................................................................................... - 173 -10.2.2项目管理组织机构 .................................................................................................... - 174 -10.2.3职责及工作范围 ........................................................................................................ - 175 -10.2.4设计部门职责及工作范围 ........................................................................................ - 182 -10.3项目投资管理与控制 ............................................................................................................ - 183 -10.3.1设计阶段的投资管理与控制 .................................................................................... - 183 -10.3.2施工阶段的成本管理与控制 .................................................................................... - 183 -10.3.3竣工结算 .................................................................................................................... - 184 -10.4项目信息、文档管理与控制 ................................................................................................ - 184 -10.4.1信息分类及一般要求 ................................................................................................ - 184 -10.4.2计算机信息管理 ........................................................................................................ - 185 -10.4.3计划、统计报表的编制与传递 ................................................................................ - 186 -10.4.4竣工资料及施工记录的移交 .................................................................................... - 186 -10.5设计与施工协调配合管理 .................................................................................................... - 187 -10.5.1建立利益共享、风险共担的共存机制 .................................................................... - 187 -10.5.2设计、采购、施工的协调与衔接 ............................................................................ - 187 -11.1设计的总体安排与资源配置 ................................................................................................ - 189 -11.1.1以设计企业为主导的EPC模式优缺点分析及解决方案 ........................................ - 189 -11.1.2 EPC项目设计管理概述 ............................................................................................ - 191 -11.1.3EPC项目设计管理推行方案 ...................................................................................... - 192 -11.2对本项目总体设计思路的理解描述 .................................................................................... - 194 -11.2.1项目设计背景 ............................................................................................................ - 194 -11.2.2项目设计概况 ............................................................................................................ - 194 -11.2.3项目设计原则 ............................................................................................................ - 194 -11.2.4项目设计计划 ............................................................................................................ - 194 -11.3设计文件的审查主要内容和程序 ........................................................................................ - 196 -11.3.1设计文件的审查要求 ................................................................................................ - 196 -。
EPC总承包管理模式在火电工程建设管理中的运用
总承包模式下，业主的基建工作量减轻，完全可以组
建基建生产一体化的组织管理机构，这种管理体制具
有三大特点。首先是责任体系的延续，完全可以自觉
贯穿“基建为生产”
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• 的理念。其次是基建期管理人员的配置可以是生产管 理型人才，在基建期间培养熟悉工艺流程和生产系统 的全面人才是难得的机会；第三是由于市场因素的加 强，许多设备生产厂家在设备安装前和安装过程中， 愿意免费培训生产人员，这样可以规范的操作设备， 减少设备的损坏；出现一般设备故障，现场人员可以 维修，减少维修开支，节约维修时间。神东电力公司 各个项目在EPC总承包实施过程中曾多次参加这种由设 备厂家组织的培训。生产人员可以增加一个环节的学 习机会，业主也有充分的时间和精力用在这个方面的 工作。
•
EPC是英文：Engineer，Procure，Construct头字
母缩写。其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、
施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。
•
国内工程项目管理模式的主流仍然是业主自行管理，
但也有不少项目采取了EPC总承包管理、项目管理和代建
制等管理模式，这些管理模式的出现是国内工程承包方式
第16页/共32页
• 设计思路与功能要求、最低性能指标等要求明确表示 出来，还需要有一个条款系统、完整的商务合同，将 EPC总承包的范围、承包商与业主及监理单位的管理分 工、项目的工期与质量和安健环目标以及相应的考核 奖罚办法、合同价与调整办法、款额支付办法等商务 条款约定好。神东电力公司为制订一个好的EPC总承包 合同，组织全公司的工程经济管理人员与神华国际贸 易公司专业人员联合组成专门攻关小组，以国际咨询 工程师联合会编写的“FIDIC”合同条款《设计采购 施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》和《生产设备和 设计—施工合同条件》
火电厂工程建设EPC总承包项目管理体系分析
火电厂工程建设EPC总承包项目管理体系分析摘要：火电厂作为当前电力能源的主要生产途径，其工程建设的质量水平将直接关系到供电可靠性。
在火电厂工程建设中有效应用EPC总承包项目管理体系，将有效提升电力系统的正常运行质量与效率。
为了更好地保障火电厂的建设与发展，本文将针对火电厂工程建设EPC总承包项目管理体系开展研究，分别从其体系概述、管理职能等多方面对其进行细化分析，更好地促进火电厂工程建设的良好发展。
关键词：火电厂；工程建设；EPC总承包项目；管理体系1 引言EPC作为以业主委托为基础，按照相关的工程建设要求，对项目进行建设与实施的全过程承包模式，在火电厂工程建设中应用较为广泛。
主要是根据总价合同，对工程建设项目的成本、质量、进度等多个方面进行严格把控，是有效保障火电厂的建设与管理质量的重要手段。
2 火电厂工程建设EPC总承包项目管理体系的基本概述2.1火电厂EPC总承包项目管理体系的特点火电厂主要是依靠燃料为日常生活生产提供电能，能量的转化主要是通过煤、石油以及天然气等，使其在火力发电厂的作用下，借助高温高压气体与汽轮机进行发电，再通过电网输送到用户端。
为了有效满足电力的使用需求，火电厂的建设规模普遍较大，需要投入较大的建设资金，工程施工难度大，周期较长，并且在建设过程中常常会遇到多种问题，是一项规模较大的建设工程。
基于火电厂自身的复杂性和特殊性，在建设过程中难免具有一定的危险性，因此，造成火电厂工程建设EPC总承包项目管理工作具有较大的难度与挑战性，需要对其管理体系进行优化创新，使其管理水平逐步提升，更好地保障建设的质量与效率。
2.2火电厂工程建设EPC总承包项目管理体系的规划科学有序的管理规划是保障火电厂工程建设顺利开展的重要基础，为更好地保障火电厂工程建设EPC总承包项目的有序开展，需要在签订合同后编制相应的项目策划。
其中，目标责任书是项目开展的重要指导。
只有目标明确，才能保障组织管理等相关机构设立正确，相关管理人员能够各司其职，有效明确工程建设的技术难点，对工程建设的重要环节进行充分把控，从而提升项目管理的实效性和针对性，为保障建设质量提供良好的建设基础。
火电厂施工组织设计
火电厂施工组织设计编制：审核：批准：单位：日期：1目录第一章工程概况 (3)第二章施工组织机构 (6)第三章施工布署 (7)第四章施工方案及主要分部分项的施工方法 (10)第五章各项资源需要量计划 (52)第六章主要施工技术组织措施 (57)第七章施工进度计划 (72)第八章科技推广项目 (74)2第一章工程概况1．1地理位置及交通该厂位于××省××市北站区东部，北依凤凰山，南临××铁路，东靠107国道，交通极为便利。
1．2业主情况本工程项目法人为××发电有限责任公司, 位于××省××市北站区东段。
该工程由河南省电力公司、新乡市建设投资有限公司、河南电力实业集团有限公司三家进行项目融资。
1．3本期建设规模本期工程为在拆.除老厂3×240 t/h 锅炉和3×50MW汽轮发电机组的基础上建设2×440t/h 超高压循环流化床锅炉和2×135MW超高压汽轮发电机组。
1．4工程特点1．4．1总体特点主厂房采用内煤仓框、排架结构体系；锅炉为露天岛式布置；集中控制室布置在B～C列间的除氧煤仓间运转层上；本工程地下电缆沟道、设备基础多，施工工艺要求高，与安装工程交叉作业频繁。
主厂房汽机间A列柱下为条形基础，基础垫层底标高-6.6m,除氧煤仓间框架B、C列柱及锅炉12轴线钢架柱下均为钢筋混凝土交叉梁式基础，基础垫层底标高均为-5.1mm；B、C列间②～○间设地下室，地下室室内地面标高-2.78m，侧壁为钢筋混凝土挡土墙，壁厚300mm，零米层为钢筋混凝土梁板结构；其它平台柱采用独立基础或条基。
汽机基座为整板基础，加热器平台为独立基础。
所有建、构筑物均采用天然地基。
本工程各建筑物、构筑物高度高、跨度大；回填土工程量大，仅主厂房就达20030m3，给施工造成了一定的困难。
火电厂工程建设EPC_总承包项目管理措施思考
1142024年1月上 第01期 总第421期工程设计施工与管理China Science & Technology Overview0引言火电厂作为电力生产的主要单位，承担着电力生产以及配送等任务，具有较强的规模性与技术性。
现阶段，推进城市化进程的过程中，电力需求不断上升。
火电站为了满足社会需求，火电站要不断扩大规模，增加施工难度。
现有火电厂一般通过EPC 总承包的作业形式开展施工工作，通过专业单位承包建设的方式完成火电厂的施工，保证施工质量。
目前，国内外的许多总承包商主要运用EPC 模式进行项目的承包工作，电力制造行业也积极运用EPC 模式，在保证工程质量的基础上加快作业效率。
然而，总承包模式本身涉及面较广，再加上火电厂规模较大，技术性较强，实际施工中出现了很多问题，一定程度上影响了工程的质量。
基于此，从火电厂入手，分析EPC 总承包项目中存在的问题以及解决措施，保障项目的有效落实。
1火电厂工程建设EPC 总承包项目管理的特点（1）需要获得政府批准。
火电厂在电力生产工作中至关重要，相关承办单位要想参与火电站的建设，必须提前获得当地政府的批准或者是上级政府的审批。
只有得到政府部门的批准，才有资格参与火电站建设。
（2）成本较高。
相对于传统建筑来说，火电厂主要承担电力的生产、配送工作，规模较大而且技术性很强，需要专业设备和材料、大量的资金支持、专业的承包单位，才能保证作业的顺利进行。
（3）难度较大。
火电站承担着电力生产、配送工作，对施工质量要求较高，再加上火电厂的规模较大，施工类型较多，很大程度上增加了施工难度，需要承包单位加强对施工各环节的重视。
（4）周期较长。
因为火电厂的规模较大而且施工难度较大，施工环节需要专业技术人员综合各项影响因素进行收稿日期：2023-06-09作者简介：张彬（1974—），男，重庆人，工程师，研究方向：火电厂工程建设及运行。
火电厂工程建设EPC 总承包项目管理措施思考张 彬（国能四川天明发电有限公司，四川绵阳 621700）摘 要：现阶段，电力需求不断提升，火电站建设行业迅速发展。
工程总承包(EPC)项目施工组织设计
目录1 设计.................................................................................................................................... - 2 - 1.1 设计执行方案和组织 ..................................................................................................................... - 2 - 1.2 设计工具............................................................................................................................................. - 3 - 1.3 文件控制............................................................................................................................................. - 4 - 2采购物流 .. (5)2.1 采购原则和策略............................................................................................................................... - 5 - 2.2 文件控制............................................................................................................................................. - 7 - 2.3 施工现场设备、材料交接及管理 ............................................................................................. - 8 - 2.4 现场采购服务和程序 ..................................................................................................................... - 8 - 2.5 现场材料管理 ................................................................................................................................. - 10 - 3施工进度保障措施 (11)3.1施工总承包管理制度 .................................................................................................................... - 11 - 3.2质量检测 ............................................................................................................................................ - 29 - 3.3施工人员计划................................................................................................................................... - 39 - 3.4冬季施工计划................................................................................................................................... - 40 - 3.5设备起重和吊装.............................................................................................................................. - 44 - 3.6施工设备表 ....................................................................................................................................... - 44 - 3.7其它需要说明的问题 .................................................................................................................... - 47 - 4分包. (56)4.1 分包组织管理体系........................................................................................................................ - 56 - 4.2 总承包人和分包人职责 .............................................................................................................. - 57 - 4.3 分包商清单 ...................................................................................................................................... - 60 - 5组织机构图和关键人员.. (60)5.1 项目组织机构 ................................................................................................................................. - 60 - 5.2 总承包方项目组织机构 .............................................................................................................. - 61 - 5.3 项目部各部门主要职责 .............................................................................................................. - 62 - 6质量保证 (72)6.1 质量方针和质量目标 ................................................................................................................... - 72 - 6.2 质量保证组织机构和职责.......................................................................................................... - 87 - 6.3 本项目的质量计划........................................................................................................................ - 88 - 6.4 我公司在此项目中的质量管理体系....................................................................................... - 90 - 6.5 我公司的质量管理........................................................................................................................ - 91 - 6.6 在设计、采购、施工和试车等阶段对相关过程或作业的质量控制方法 ............... - 92 - 6.7 说明在上述工作中承包商委托的第三方检验机构作用 .............................................. - 101 - 7健康、安全和环境（HSE）. (101)7.1HSE方针和目标........................................................................................................................ - 101 - 7.2 HSE机构、职责及资源配置................................................................................................ - 102 - 7.3危害识别和风险评估及控制方法....................................................................................... - 103 - 7.4过去三年的HSE业绩............................................................................................................. - 110 - 7.5个人防护用品及使用计划 ..................................................................................................... - 110 - 7.6 HSE培训计划 ............................................................................................................................ - 112 - 7.7 HSE规章制度和操作规程清单 ........................................................................................... - 114 - 7.8 HSE检查监督程序................................................................................................................... - 115 - 7.9 事故事件报告、调查和处理管理规定 ............................................................................. - 117 -1 设计1.1 设计执行方案和组织1.1.1 设计执行方案在设计开始前，向业主提交全部所需的设计工作程序供审核。
火电项目施工组织总设计格式
火电项目施工组织总设计格式火电项目施工组织总设计是指在火电项目施工中，为了保证工程顺利进行，减少施工风险，提高施工效率，必须进行综合规划和组织设计的工作。
施工组织总设计是一个综合性的文件，是项目施工过程中管理与技术的有机结合，涉及工程施工的各个方面，包括施工目标、施工组织机构、施工方法、施工进度计划、资源配置、技术措施、安全管理等内容。
下面是一个关于火电项目施工组织总设计的格式范例。
一、项目概况1.项目名称：2.项目地点：3.项目规模：4.项目建设单位：5.监理单位：6.施工单位：二、施工目标1.施工周期目标：2.施工质量目标：3.安全生产目标：4.环境保护目标：三、施工组织机构1.项目经理部：-负责人名单及职责分工-组织结构图-职责描述2.施工队伍：-施工人员分配及职责-人员配备情况-培训及证书情况3.分包工程管理：-分包单位列表-分包工程内容及责任划分-分包工程质量、安全、进度管理措施四、施工方法1.主要施工工艺及方法：-主要施工流程图及工艺说明-重点施工工艺流程图及工艺说明-设备安装及调试方法2.施工设备：-设备清单及数量-设备选型及使用说明-检修情况及计划五、施工进度计划1.总体施工进度计划：-施工工期安排-里程碑节点计划2.分部施工进度计划：-分部工程划分及进度安排-关键工期控制措施六、资源配置1.人力资源：-人员需求及配置-用工方式及用工合同2.材料资源：-主要材料清单及采购计划-材料质量要求及检验控制3.资金资源：-费用预算及资金计划-资金使用控制措施七、技术措施1.施工技术方案：-工法选择及技术要求-工艺改进方案2.质量控制措施：-施工质量目标及要求-质量检验检测方案八、安全管理1.安全生产目标及要求：-安全生产责任划分及职责-安全培训及教育计划2.安全管理措施：-安全组织机构-安全防护设施及措施九、环境保护1.环境保护目标及要求：-环境保护责任划分及职责-环境管理措施及技术要求2.污染治理措施：-垃圾处理及废水处理方案-环境监测及报告计划以上是一个关于火电项目施工组织总设计的格式范例，实际的总设计可以根据项目的具体情况进行适当调整和补充。
EPC模式工程总承包项目的施工组织总设计编制
（一）施工组织总设计的编制内容及程序
施工组织总设计编制的内容根据工程的性质、规模、工期、结构的特点及施工条件不同而不同，通常包括以下内容：项目工程概况、施工部署及主要单项工程的施工方案、全场性施工准备工作计划、施工总进度计划、各项资源需要量计划、全场性施工总平面图设计、技术经济指标等。
摘要：随着我国建设项目工程总承包管理水平的不断提高，建设项目工程总承包的管理不断科学化、规范化和法制化，同时总承包管理也逐渐的同国际进行接轨；工程总承包项目的前期策划和实施过程中，施工组织总设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，对协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系起到了重要的作用。
关键词：总承包；EPC；施工组织总设计
一、EPC模式工程总承包项目的特点
（一）EPC模式工程总承包的定义
“EPC”为英文“Engineering”、“Procurement”和“Construction”的缩写，国内习惯译为设计、采购和施工。在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；Construction其内容包括施工、安装、试车、技术培训等。
尽管EPC项目优势明显，但它对总承包商的能力要求非常高，它是企业项目管理能力、工程技术人才、融资能力的综合体现，也充分显示了总承包项目管理团队的整合、协调、沟通能力。EPC合同对承包商来讲，无疑是对其管理水平的巨大挑战。为了保障项目的顺利实施，提高投资效益，必须采用现代项目控制与管理技术，对项目建设的安全、质量、进度、费用、合同和信息等进行全面控制与管理。
火电工程施工组织设计
国电长源荆门发电有限公司(2×600M W超临界燃煤机组)煤场区域场地平整工程施工投标文件（三）施工组织设计中国葛洲坝水利水电工程集团有限公司湖北.宜昌二O O四年七月国电长源荆门发电有限公司（2Ｘ600MW超临界燃煤机组）煤场区域场地平整工程施工组织设计投标单位：中国葛洲坝水利水电工程集团有限公司法人代表：杨继学公司地址：湖北省宜昌市清波路10#投标日期：2004年7月28日施工组织设计审批栏批准：审核：编制：国电长源荆门发电有限公司2Ｘ600M W机组建设项目煤场区域场地平整施工工程施工组织设计目录第一章中国葛洲坝水利水电工程集团有限公司简介1第二章编制说明51编制依据52编制目的：53我公司承担该工程施工的有利条件5第三章工程目标71质量目标72工期目标73安全目标74文明施工及环境保护目标85工程服务目标86拟采用的新技术、新工艺97拟编制的主要施工方案及作业指导书9 8建议10第四章工程概况101工程简况102工期要求153施工技术要求154工程特点175本工程采用的技术规范和质量标准17第五章施工管理组织机构181管理组织机构及人员配备182现场组织机构203职责214集团公司及项目主要管理成员22第六章工程管理241施工技术管理242工程质量管理273施工计划管理28第七章施工总平面布置291布置原则292临建设施部置293施工总平面图324施工总平面管理32第八章施工准备351技术准备352材料准备353现场准备364施工机械设备准备365施工人员准备366施工临建367工程测量控制点36第九章施工总体布署及主要施工方案361总体布署362主要施工方案37第十章主要施工方法及技术措施371施工测量372现场试验393淤泥清挖404根系土剥离415土方开挖416石方爆破447回填、碾压468浆砌块石施工509雨季施工措施51第十一章施工进度计划及保证进度的措施52 1施工进度计划说明522施工综合进度计划533施工进度管理54第十二章质保体系及质保措施581质保体系582质量保证措施59第十三章安全体系及保证措施681安全管理体系682安全保证措施69第十四章施工机械配置计划75第十五章劳动力计划76第十六章文明施工及环境保护规划77 1文明施工措施772环境保护措施78第十七章项目信息管理规划801成品保护802工程保修服务813工程回访824计划、统计与信息管理825物资管理846深化计算机项目施工管理847质量信息管理85第十八章保护原厂正常生产85第十九章企业形象设计及实施87第一章中国葛洲坝水利水电工程集团有限公司简介中国葛洲坝水利水电工程集团有限公司是按国务院关于建立现代企业制度的要求，由全国最大水利水电工程施工企业中国葛洲坝水利水电工程集团公司整体改制组建而成。
施工组织设计EPC总承包
施工组织设计EPC总承包施工组织设计是工程项目进行的基础和前提，对保证工程进度、控制工程质量、提高施工效率具有重要的作用。
而EPC（Engineering, Procurement, Construction）总承包是一种将工程设计、采购和施工等环节进行整合的方式，以实现项目从规划到竣工的全过程管理。
本文将从施工组织设计和EPC总承包两个方面进行阐述。
施工组织设计的目的是合理安排人员、设备和材料，确定施工顺序和方法，充分发挥资源的作用，满足工程施工的要求。
它需要综合考虑工程的地理位置、周围环境、工期要求、安全要求等因素，以合理的方式组织施工队伍和施工过程。
施工组织设计的主要内容包括：施工方案、施工计划、施工工序和施工方法等。
其中，施工方案是对工程施工的整体布置和实施步骤的规划，施工计划则是具体的时间节点和工期安排。
施工工序是按照施工方案拆解出来的工作单元，施工方法是对每个工序的具体施工过程的描述。
施工组织设计需要综合考虑多个因素，如材料运输、现场布置、施工设备、工人安排等。
其中，材料运输是施工的基础，需要按照施工进度和材料需要进行合理的安排，确保材料的及时供应和使用。
现场布置需要根据工程的具体要求进行合理规划，包括设立施工用房、搭建施工平台等。
施工设备是保证施工效率和质量的重要因素，需要根据施工需要选择合适的设备，以确保施工过程的顺利进行。
工人安排需要根据施工工序和工作量进行合理的分配，确保工人的安全和施工进度的满足。
EPC总承包是一种将各个环节进行整合的工程承包方式，它包括工程设计、采购和施工等多个环节。
EPC总承包的优势首先体现在工程设计阶段，通过与设计单位进行紧密合作，可以在设计阶段就解决工程施工中的难题和矛盾，提高工程施工的可行性和效率。
其次，EPC总承包可以整合供应链资源，实现材料的集中采购和统一管理，确保材料的质量和供应的及时性。
再次，EPC总承包可以通过一体化的施工管理，提高施工效率和质量，实现工期的压缩和工程成本的控制。
[]火电火电厂施工组织总设计(epc总承包样式)
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郑西客运专线下行线跨郑州中原西路连续梁新建工程EPC总承包投标文件技术部分施工组织设计XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二零一一年四月十六日页脚内容201目录1工程概况 (9)1.1区域概况 (9)1.2 编制依据 (10)序号 (10)编制依据 (10)编号 (10)备注 (10)1 (10)本工程招标文件及对招标文件的答疑问题澄清 (10)2 (10)本工程投标文件及对投标文件的答疑问题澄清 (10)3 (10)本工程初设图纸 (10)4 (10)本工程设备订货协议、施工合同 (10)5 (10)《火力发电工程施工组织设计导则》 (10)[2002]849号 (10)国电电源 (10)6 (10)《电力建设工程施工技术管理导则》 (10)国电公司 (10)建筑工程施工与验收的主要技术规范、规程、标准 (10)7 (10)地基与基础工程施工质量验收规范 (10)GB50202－2002 (10)8 (10)混凝土结构工程施工质量验收规范 (10)GB50204－2002 (10)9 (10)钢结构工程施工质量验收规范 (10)GB50205－2001 (10)10 (10)建筑地面工程施工质量验收规范 (10)GB50209－2002 (10)11 (10)建筑装饰工程施工质量验收规范 (10)GB50210－2001 (10)12 (10)钢筋焊接及验收规范 (10)JGJ18－2003 (10)13 (10)建筑防腐工程施工质量验收规范 (10)GB50212－2002 (10)14 (11)GBJ107－87 (11)15 (11)混凝土质量控制标准 (11)GB50164－92 (11)16 (11)砌体工程施工质量验收规范 (11)GB50203－2002 (11)17 (11)建设工程监理规范 (11)GB50213－2003 (11)18 (11)普通混凝土用砂质量标准及检验方法 (11)JGJ52－92 (11)19 (11)普通混凝土用石质量标准及检验方法 (11)JGJ53－92 (11)20 (11)屋面工程质量验收规范 (11)GB50207－2002 (11)21 (11)房屋建筑工程技术资料管理规范 (11)DB15/427－2005 (11)22 (11)电力建设施工质量验收及评定规程 (11)DL/T5210.1－2005 (11)第一部分 (11)土建工程 (11)23 (11)建筑电气工程施工质量验收规范 (11)GB50303－2002 (11)24 (11)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 (11)GB50242－2002 (11)25 (11)通风与空调工程施工质量验收规范 (11)GBJ50234－2002 (11)26 (11)建设工程文件归档整理规范 (11)GB/T50328－2001 (11)27 (11)工程建设标准强制性条文 (11)房屋建筑部分 (11)28 (11)工程建设标准强制性条文 (11)电力工程部分 (11)29 (11)平面整体表示法 (11)G101-1～04G101-4 (11)安装工程施工与验收的主要技术规范、规程、标准 (11)30 (11)《电力建设施工及验收技术规范》 (11)DL/T5047-95 (11)锅炉机组篇 (11)31 (11)《电力建设施工及验收技术规范》 (11)汽轮机组篇 (11)32 (11)《电力建设施工及验收技术规范》 (11)DL5031-94 (11)管道篇 (11)33 (11)《电力建设施工及验收技术规范》 (11)化学篇 (11)34 (11)《电力建设施工及验收技术规范》 (11)GBL147-90 (11)电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 (11)35 (12)《电力建设施工及验收技术规范》 (12)GBL148-90 (12)电气装置安装工程电力高压器、油侵电抗器、互感器施工及验收规范 (12)36 (12)《电力建设施工及验收技术规范》 (12)GBL149-90 (12)电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 (12)37 (12)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 (12)GB50150-91 (12)38 (12)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规程》 (12)GB50168-91 (12)39 (12)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 (12)GB50169-91 (12)40 (12)《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》 (12)GB50170-91 (12)41 (12)《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》 (12)42 (12)《电力建设施工及验收技术规范》 (12)热工仪表及控制装置篇 (12)43 (12)火力发电厂焊接技术规程 (12)DL/T869—2004 (12)44 (12)电力建设施工质量验收及评价规程 (12)建筑篇、锅炉机组篇、汽轮机组篇、焊接工程篇等共九篇 (12)45 (12)《特种设备安全监察条例》 (12)国务院2003年6月1日起实行 (12)46 (12)《蒸汽锅炉安全技术监察规程》 (12)（1996）276号 (12)劳部发 (12)47 (12)《电力工业锅炉压力容器监察规程》 (12)48 (12)《电站锅炉压力容器检验规程》 (12)DL647-2004 (12)50 (12)管道焊接接头超声波检验技术规程 (12)DL/T820-2002 (12)51 (12)钢制承压管道对接接头射线检验技术规程 (12)DL/T827-2002 (12)52 (12)《火电工程调整试运质量检验及评定标准》 (12)[1996]111号 (12)建质 (12)53 (12)《电力工业技术管理法规(试行)》 (12)第26号 (12)(80)电技字 (12)54 (12)《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》 (12)[1996]159号 (12)电建 (12)55 (13)《火电工程启动调试工作规定》 (13)[1996]40号 (13)建质 (13)当地政府部门及大连秦能电力工程设计有限公司有关管理办法、规定 (13)56 (13)〈吉林和龙地方验收标准〉 (13)57 (13)本工程现场调查情况 (13)58 (13)我公司可调配的机械、劳力等资源情况 (13)59 (13)《大连秦能电力工程设计有限公司管理体系文件》 (13)60 (13)《大连秦能电力工程设计有限公司和龙总承包项目部管理制度及办法》 (13)1.3气象条件 (13)1.4水文地质条件 (14)1.5交通运输 (16)2总平面布置 (17)2.1总平面布置原则 (17)2.2施工总平面布置 (17)2.3施工总平面管理 (18)2.5力能供应 (19)3施工机械、机具、仪器 (22)50T履带吊（输煤栈桥吊装） (25)4施工组织机构与人员配备 (26)4.2人员配备 (28)5主要施工技术方案 (30)5.1施工方案的编制与报批程序 (30)5.2土建专业主要施工方案 (36)5.2.1测量控制网布设方案 (36)5.2.2主厂房基础开挖及地基处理方案 (37)5.2.3汽轮发电机基础施工方案 (37)5.2.4主厂房上部施工方案 (44)5.2.5锅炉基础施工方案 (49)5.2.7机力通风塔施工 (63)5.2.8输煤栈桥施工方案 (64)5.3锅炉专业施工方案 (65)5.3.1钢架安装方案 (65)5.3.2汽包安装方案 (68)5.3.3受热面施工方案 (69)5.3.4烟风道安装 (71)5.3.5锅炉水压试验 (72)5.3.7锅炉炉墙砌筑 (74)5.3.8烘炉 (75)5.3.9锅炉煮炉 (76)5.3.10管道的冲洗和吹洗 (77)5.3.11蒸汽严密性试验及安全调整 (77)5.3.12锅炉72小时负荷试运 (78)5.3.14风机安装 (81)5.4汽机专业施工方案 (83)5.4.1组合场地及机具布置 (83)5.4.2施工工序总体安排 (83)5.4.3汽机发电本体施工方案 (84)5.4.4电动给水泵安装 (96)5.4.5主蒸汽和主给水管道安装 (100)5.4.6保证汽水系统清洁的方案 (101)5.4.7疏放水管道安装 (102)5.4.8油管道安装方案 (102)5.4.9电动给水泵试运 (103)5.5电气专业施工方案 (105)5.5.2电缆工程施工 (106)5.5.3高低压盘柜安装 (107)5.5.4变压器安装方案 (108)5.5.5发电机定子及引出线安装方案 (109)5.6热控专业施工方案 (111)5.6.1DCS系统安装方案 (111)5.6.2热控取样装置安装 (115)5.6.3就地仪表设备安装 (119)5.6.4热工设备保护措施 (122)5.7焊接施工方案 (123)5.8保温油漆施工方案 (127)5.8.1主要施工节点安排 (127)5.8.2锅炉本体保温 (128)5.8.3汽机本体保温 (129)5.8.4全场设备管道油漆 (130)6进度表 (130)6.1三大主机到货时间表 (130)6.2项目里程碑工程进度计划 (131)6.3图纸需求计划 (133)7设备材料到场计划 (136)8人力资源计划及分包情况 (138)8.1人力资源计划 (138)8.2分包计划 (141)8.2.1分包原则和范围 (141)8.2.2分包商选定 (142)8.2.4施工分包商清单 (157)8.2.4.施工分包商清单 (157)8.2.5调试分包商清单 (158)8.2.6设备监造分包商清单 (167)9施工质量保证的技术组织措施 (168)9.1编制完善的项目质量计划 (168)9.2施工阶段质量控制措施 (169)9.3调试与整套启动阶段质量控制措施 (170)9.4关键和特殊过程的质量控制 (171)9.5全面接受第三方检验 (173)10安全生产技术组织措施 (174)10.2安全组织机构 (174)10.3施工承包商的安全管理措施 (176)10.4施工承包商的安全施工措施. (178)11文明施工及环境保护的技术组织措施 (179)11.1文明施工管理 (179)11.2环境保护管理 (181)12.1施工机械的合理组织 (183)12.2土建工程进度的保证措施 (185)12.3锅炉安装保证工期措施 (185)13冬雨季施工措施 (187)13.1冬季施工措施 (187)13.1.1冬季施工总的原则 (187)13.1.4钢筋工程 (189)13.1.5混凝土工程 (190)13.1.6装饰工程 (193)13.1.7起重运输作业 (194)13.1.8安装及调试作业 (195)13.1.9锅炉水压冬季施工措施 (196)13.2雨季施工措施 (197)14四新技术在建筑安装工程中的应用 (199)14.1建筑工程 (199)14.2安装工程 (200)1工程概况国电吉林***一期2×12MW背压机热电联产新建工程，是国电吉林龙华热电股份有限公司（以下简称龙华公司）投资建设的背压式热电联产机组，厂址位于吉林省延边朝鲜族自治州和龙市北部清湖村，本期建设规模为2×12MW背压式供热汽轮发电机组配3×75t/h循环流化床锅炉，主要为和龙市市区提供采暖供热。
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施工组织设计工程名称：编制单位：编制人：审核人：批准人：编制日期：年月日目录1工程概况 (6)1.1区域概况 (6)1.2 编制依据 (7)1.3气象条件 (9)1.4水文地质条件 (10)1.5交通运输 (12)2总平面布置 (13)2.1总平面布置原则 (13)2.2施工总平面布置 (14)2.3施工总平面管理 (14)2.4施工总平面布置图 (15)2.5力能供应 (15)3施工机械、机具、仪器 (18)50T履带吊（输煤栈桥吊装） (22)4施工组织机构与人员配备 (23)4.1施工组织机构 (23)4.2人员配备 (25)5主要施工技术方案 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。
5.1施工方案的编制与报批程序 (25)5.2土建专业主要施工方案 (30)5.2.1测量控制网布设方案 (30)5.2.2主厂房基础开挖及地基处理方案 (31)5.2.3汽轮发电机基础施工方案 (31)5.2.4主厂房上部施工方案 (38)5.2.5锅炉基础施工方案 (43)5.2.6烟囱施工方案 (44)5.2.7机力通风塔施工 (57)5.2.8输煤栈桥施工方案 (58)5.3锅炉专业施工方案 (59)5.3.1钢架安装方案 (59)5.3.2汽包安装方案 (62)5.3.3受热面施工方案 (63)5.3.4烟风道安装 (65)5.3.7锅炉炉墙砌筑 (68)5.3.8烘炉 (69)5.3.9锅炉煮炉 (70)5.3.10管道的冲洗和吹洗 (71)5.3.11蒸汽严密性试验及安全调整 (71)5.3.12锅炉72小时负荷试运 (72)5.3.14风机安装 (75)5.4汽机专业施工方案 (77)5.4.1组合场地及机具布置 (77)5.4.2施工工序总体安排 (77)5.4.3汽机发电本体施工方案 (78)5.4.4电动给水泵安装 (90)5.4.5主蒸汽和主给水管道安装 (94)5.4.6保证汽水系统清洁的方案 (95)5.4.7疏放水管道安装 (96)5.4.8油管道安装方案 (96)5.4.9电动给水泵试运 (97)5.5电气专业施工方案 (99)5.5.1接地装置施工 (99)5.5.2电缆工程施工 (100)5.5.3高低压盘柜安装 (101)5.5.4变压器安装方案 (102)5.5.5发电机定子及引出线安装方案 (103)5.6热控专业施工方案 (105)5.6.1DCS系统安装方案 (105)5.6.2热控取样装置安装 (109)5.6.3就地仪表设备安装 (113)5.6.4热工设备保护措施 (116)5.7焊接施工方案 (117)5.8保温油漆施工方案 (121)5.8.1主要施工节点安排 (121)5.8.2锅炉本体保温 (122)5.8.3汽机本体保温 (123)5.8.4全场设备管道油漆 (124)6进度表 (124)6.2项目里程碑工程进度计划 (125)6.3图纸需求计划 (127)7设备材料到场计划 (130)8人力资源计划及分包情况 (132)8.1人力资源计划 (132)8.2分包计划 (135)8.2.1分包原则和范围 (135)8.2.2分包商选定 (136)8.2.4施工分包商清单 (151)8.2.4.施工分包商清单 (151)8.2.5调试分包商清单 (152)8.2.6设备监造分包商清单 (161)9施工质量保证的技术组织措施 (162)9.1编制完善的项目质量计划 (162)9.2施工阶段质量控制措施 (163)9.3调试与整套启动阶段质量控制措施 (164)9.4关键和特殊过程的质量控制 (165)9.5全面接受第三方检验 (167)10安全生产技术组织措施 (168)10.1安全管理目标 (168)10.2安全组织机构 (168)10.3施工承包商的安全管理措施 (170)10.4施工承包商的安全施工措施. (172)11文明施工及环境保护的技术组织措施 (173)11.1文明施工管理 (173)11.2环境保护管理 (175)12.1施工机械的合理组织 (177)12.2土建工程进度的保证措施 (179)12.3锅炉安装保证工期措施 (179)13冬雨季施工措施 (181)13.1冬季施工措施 (181)13.1.1冬季施工总的原则 (181)13.1.2土方工程 (182)13.1.3砌体工程 (182)13.1.4钢筋工程 (183)13.1.6装饰工程 (187)13.1.7起重运输作业 (188)13.1.8安装及调试作业 (189)13.1.9锅炉水压冬季施工措施 (190)13.2雨季施工措施 (191)14四新技术在建筑安装工程中的应用 (193)14.1建筑工程 (193)14.2安装工程 ......................................................................................................................... 错误!未定义书签。
1工程概况国电吉林***一期2×12MW背压机热电联产新建工程，是国电吉林龙华热电股份有限公司（以下简称龙华公司）投资建设的背压式热电联产机组，厂址位于吉林省延边朝鲜族自治州和龙市北部清湖村，本期建设规模为2×12MW背压式供热汽轮发电机组配3×75t/h循环流化床锅炉，主要为和龙市市区提供采暖供热。
国电吉林***2×12MW背压式热电联产机组新建机组工程厂址位于吉林省和龙市内。
城区周围除北侧规划工业区外，几乎都被基本农田所包围。
1.1区域概况厂址位于和龙市工业区清湖村四户屯南侧，距和龙市中心约3.35km。
该厂址距供热负荷中心约3.35km，距取水点—和龙市自来水公司净水厂（直线距离）约5.55km。
距备用贮灰场（直线距离）约1.80km。
距220kV 和龙变电所（直线距离）约1.40km。
煤源拟采用当地煤，年燃煤量约13.1×104t。
电厂燃煤运输采用社会运力、公路运输。
工业用水采用松月水库水作为水源，补给水管从净水厂前DN500供水管上引接，新建管道长约为7.2km。
厂区生活污水经处理后，排至厂外。
生产废水排至厂外市政污水管网。
雨水排水系统采用自然排水，各建筑物屋面及厂区地面径流雨水收集到厂区道路，经道路排至厂外排洪沟内。
除灰方式采用干除灰方式，灰渣用汽车运至贮灰场。
灰场距厂区约1.8km。
本期工程以2回66kV线路接入和龙变电站，线路长度约为1.4km。
本期工程进厂主、次入口均由西侧人民大街引入厂区，道路总长度约105m。
土建施工场地及设备堆放和组装场地总计布置了2.7hm2。
1.2 编制依据1.3气象条件根根据和龙气象站1980～2009年历年实测气象资料统计各常规气象特征值如下表所示。
和龙气象站常规气象特征值统计表1.4水文地质条件场地自然标高在422.50m～429.00m，厂址50年一遇洪水位为412.00m，厂区不受洪水影响，但须对厂内的排洪渠进行改道处理。
厂址处于相对稳定区域，适宜进行工程建设。
和龙盆地及周边区域出露的地层有白垩纪大拉子组（Kld）地层的砂岩、页岩和第四系全新统（Q4）地层冲洪积成的卵石、圆砾、砂及粘性土，岩石以酸性侵入岩－花岗岩为主。
该区域地层主要地层为粉质粘土、有机质粉质粘土、圆砾，下伏基岩为泥岩、花岗闪长岩。
粉质粘土：黄褐色、灰色、灰褐色，切面稍有光滑，干强度中等，韧性中等，无摇振反应，很湿、可塑，中高压塑性，含氧化铁，该层夹有粉土及粘土薄层。
有机质粉质粘土：灰色、灰褐色，切面稍有光滑，干强度中等，韧性中等，无摇振反应，很湿、软塑～可塑，中高压塑性。
圆砾：灰色，灰黄色，中密，饱和状态。
泥岩：灰色，强风化，粒状结构，层状构造花岗闪长岩:褐色、黄绿色，主要矿物成分为石英及长石等。
粗粒结构、块状构造，呈砂状，局部呈块石状。
厂区地下水类型为第四系微承压水，赋存于粉土层中，大气降水、河流侧向入渗为其主要补给来源，地面蒸发、人工取水为其主要排泄方式。
根据调查了解该区域地下水为孔隙水潜水及上层滞水，地下水初见水位1.4-2.5米，稳定水位0.9-1.4米。
根据《吉林地震动参数区划工作图》查得：设计基本地震加速度值为0.05g，场地地震基本烈度为6度，地震动反应谱特征周期为0.35s。
厂址无不良地质现象，不压覆重要矿产资源，亦无文物遗存，不属于文物保护范围。
地下水场地地下水主要为第四系孔隙潜水，地下水的补给来源主要靠大气降水，其排泄途径主要靠大气蒸发及地下渗流向海兰河排泄。
勘测期间地下水稳定水位埋深1.50m～1.80m，地下水年变化幅度±1.20m。
砾砂为主要的含水层，属强透水层，透系数K=1.8×10-1cm/S。
根据附近天池工贸物流公司建筑经验，按《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001），地下水对混凝土结构有弱腐蚀性，对混凝土结构中钢筋在干湿交替情况下有弱腐蚀性，对钢结构具有弱腐蚀性;土对混凝土结构有弱腐蚀性，对混凝土结构中的钢筋有弱腐蚀性。
由于地下水位高，地基土力学性质差，基坑开挖时，应采取必要的围护措施和合理的降水措施。
施工过程中另外应采取措施防止产生流土、流砂现象，必要时应采取封底补强措施。
建筑厂地及地震影响该场地属可进行建设的一般性场地。
场地土为中软土。
根据《建筑抗震设计规范》表4.1.3土的类别和表4.1.6各类建筑场地的覆盖层厚度(＜50m)场地类别为Ⅱ类。
根据《吉林省地震动参数区划工作图》查得：地震动峰值加速度为0.05g，地震基本烈度为6度，中软场地地震动反应谱特征周期调整值为0.45s。
根据《建筑抗震设计规范》4.3.1当抗震设防烈度为6度时，可不考虑液化辨别和处理。
地基处理方案建议根据本工程的初步设计阶段的岩土工程勘察报告，③层粉质粘土强度偏低，建议荷载较小的建(构)筑物可采用此层做天然地基，荷载较大的建(构)筑物可选用④层砾砂做天然地基，根据《建筑抗震设计规范》（GB50011－2001），虽然④1粉土和⑤粉土为液化土层，液化等级为轻微液化。
但可不作处理。
1.5交通运输和龙市地处吉林省东部，公路、铁路交通较便利，202省道从境内通过，东边道铁路南北贯穿全境，在和龙市设有和龙火车站。
1.5.1公路现全市公路总里程已超过845.50km。
省级公路（202）－“松老线”穿越和龙市。
在松江与国道－“鹤大线”相连，北至牡丹江，南至大连。