青年旅社项目策划书
青少年旅游创业计划书范文
青少年旅游创业计划书范文一、项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，旅游已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
而对于青少年来说，旅游不仅是一种放松心情的方式，更是一种开拓视野、增长见识的机会。
然而，当前市场上针对青少年的旅游产品相对较少，导致青少年在选择旅游目的地和行程方面存在困难。
因此，我们计划推出一款针对青少年的旅游产品，为他们提供更加丰富多彩的旅游体验。
二、项目概况1. 项目名称：青少年精品旅游2. 项目内容：为青少年提供定制化、个性化的旅游服务，包括优质的旅游线路、特色的旅游活动和细致的服务。
3. 服务对象：14-18岁的青少年群体。
4. 项目目标：成为青少年旅游市场的领军企业，打造出口口相传的精品旅游品牌。
5. 项目所需资金：预计总投资达200万元。
三、市场分析根据相关统计数据显示，我国青少年人口众多，他们对旅游的需求也越来越高。
然而，目前市场上的旅游产品多以成人为主，对于青少年的需求并没有得到充分满足。
因此，我们看到了在青少年旅游市场中的巨大商机。
通过市场调查和分析，我们发现了一些青少年旅游市场的特点：1. 需求集中：青少年群体喜欢结伴旅游，通过旅游来增进友谊和互相了解。
2. 参与度高：青少年对各种活动充满好奇和热情，他们希望体验不一样的旅行方式。
3. 服务要求高：青少年对旅游产品的要求较高，希望能够有更多的互动和体验式的活动。
综合以上分析，我们相信青少年旅游市场有着广阔的发展空间，只要我们能够提供符合他们需求的产品和服务，就能够获得成功。
四、项目运营模式1. 产品定位：我们将产品定位为“青少年精品旅游”，将“个性化、定制化、专业化”作为产品核心理念。
2. 服务内容：我们将根据青少年的喜好和需求，为他们提供包括旅游线路、旅游活动、住宿、餐饮等一揽子服务。
3. 营销策略：通过线上线下多种方式进行推广，如开展宣传活动、与学校合作、利用社交网络等方式吸引目标客户。
4. 运营模式：我们将建立专业的团队，包括产品经理、市场营销人员、导游等，以确保服务质量和产品体验。
青年文旅策划书3篇
青年文旅策划书3篇篇一《青年文旅策划书》一、前言随着社会的发展和人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
特别是年轻人，他们更加注重旅游的体验和文化内涵。
因此，我们策划了本次青年文旅活动，旨在为年轻人提供一个了解文化、探索自然、结交朋友的平台。
二、活动主题“探索未知，发现美好”三、活动目的1. 为年轻人提供一个了解文化、探索自然、结交朋友的平台。
2. 促进地方经济发展，提高当地旅游知名度。
3. 培养年轻人的团队合作精神和创新能力。
四、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[具体地点]五、活动对象全国各地的年轻人六、活动内容1. 文化体验活动组织年轻人参观当地的历史文化遗迹、博物馆、传统手工艺品作坊等，让他们了解当地的文化底蕴和历史渊源。
2. 自然探索活动带领年轻人走进大自然，进行徒步、露营、登山等活动，让他们感受大自然的美丽和神奇。
3. 主题派对在活动期间，组织各种主题派对，让年轻人在轻松愉快的氛围中结交新朋友，拓展社交圈。
4. 创意比赛设置各种创意比赛，如摄影比赛、绘画比赛、写作比赛等，让年轻人发挥自己的想象力和创造力，展示自己的才华。
5. 文艺演出邀请当地的文艺团体和年轻人一起表演节目，展示当地的文化特色和年轻人的青春活力。
七、活动宣传1. 社交媒体宣传利用微博、、抖音等社交媒体平台进行宣传，发布活动信息和照片，吸引更多的年轻人关注和参与。
2. 线下宣传在当地的学校、社区、商场等地方张贴活动海报，发放活动传单，提高活动的知名度。
3. 合作伙伴宣传与当地的旅行社、酒店、餐厅等合作，通过他们的渠道进行宣传，扩大活动的影响力。
八、活动预算1. 交通费用：[具体金额]2. 住宿费用：[具体金额]3. 餐饮费用：[具体金额]4. 活动费用：[具体金额]5. 宣传费用：[具体金额]6. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]九、活动注意事项1. 活动期间，要注意安全，避免发生意外事故。
(项目管理)2020年大学生华茂旅行社创业计划书
大学生华茂旅行社创业计划书目录一.大学生华茂旅行社的简要描述二.市场分析三.风险与机遇四.旅行社产品开发五.旅行社服务业务旅游产品的销售手段六.管理团队与所有权七.人力资源的开发及管理八.总结一、大学生华茂旅行社的简要描述●主营产业：旅行社主营产品和服务：以“我的青春因旅游而美丽”“我不悔的大学生活”为主题口号，开展“红色圣地-民俗风情-展望新百色”“驴人生活-背包族-另类之行”“百色少数民族探索之旅”“爱心旅游”“竞技旅游”等一系列主题旅游活动。
逐步发展从市内到市外，慢慢渗透从广西到华中和华南地区。
代办机票，船票，火车票，代订课房餐饮等服务。
●竞争优势：1.价格低廉服务最优2.对大学生市场深入的了解3.最具特色的宣传营销策略4.最独特的人力资源管理●成立时间：●地点：广州街●公司宗旨：一切为了大学生，为了一切大学生，为了大学生一切。
最廉的价格，最优的服务，你的快乐就是我们存在的价值。
●发展目标➢初期目标(1-3月）⒈加盟小马哥旅行社，成立我们的“风华正茂大学生旅行社”股份制有限责任公司。
开发旅行社的特殊的旅游产品，设计符合大学生的旅游线路做好第一期宣传计划工作。
2.建立我们的旅行社服务网站U&CSTT（大学生旅游网）3.通过在百色和南宁的大学中实行校园代理制，紧罗密网地在学校进行宣传，我们将争取让百色和南宁的大学中有电脑在校大学生认识我们的网站，认识旅游，激起大家旅游的兴趣。
收获10%的大学生客源。
4.在大学中进行一系列的促销宣传活动，公益晚会直接宣传，上门服务宣传等手段。
争取让所有在校大学生了解我们的旅行社以及我们的服务网站。
收获50%的客源。
➢中期目标（1年）1.同样利用校园代理模式在广西各大高校进行宣传，通过熟悉我们旅行社的高校带动还对我们陌生的高校。
让其了解我们的服务性质和内容，争取获得20%的大学生客源。
2.当我们的旅行社在广西各大学中打响后，我们将和百色十几家旅行社实行强强联合。
青年旅社策划书范文模板
一、策划书名称青年旅社开业策划书二、活动背景随着我国旅游业的蓬勃发展，青年旅社作为一种经济、便捷的住宿方式，越来越受到年轻人的喜爱。
为了满足市场需求，提升旅游体验，现拟策划开设一家青年旅社。
三、策划目的1. 提供经济、舒适的住宿环境，满足青年游客的需求。
2. 打造独具特色的青年旅社，成为年轻人旅游的聚集地。
3. 传播青年文化，弘扬正能量。
四、策划内容1. 旅社选址选择交通便利、靠近旅游景点或繁华商业区的地段，确保旅客出行便捷。
2. 旅社设计（1）外观设计：简洁、现代，体现青春活力；（2）内部装修：温馨、舒适，注重环保材料的使用；（3）公共区域：设有休闲区、阅读区、交流区等，方便旅客互动。
3. 旅社服务（1）客房服务：提供不同类型的客房，满足不同旅客的需求；（2）餐饮服务：提供特色美食，打造独特的餐饮文化；（3）旅游咨询服务：提供旅游线路推荐、景点介绍等，帮助旅客规划行程；（4）其他服务：提供洗衣、快递、充电等便民服务。
4. 旅社运营（1）制定合理的价格策略，吸引更多年轻旅客；（2）加强宣传推广，提高旅社知名度；（3）注重员工培训，提升服务质量；（4）关注市场动态，及时调整经营策略。
五、资源需求1. 人力资源：招聘具有旅游行业经验的管理人员、客房服务员、餐饮服务员等；2. 物力资源：购置客房设施、餐饮设备、公共区域家具等；3. 资金需求：用于装修、购置设备、人员培训等。
六、活动时间预计开业时间为2022年X月X日。
七、预期效果1. 提升青年旅社的品牌知名度，吸引更多年轻旅客；2. 为旅客提供优质的服务，提升客户满意度；3. 增加旅社的经济效益，实现可持续发展。
八、风险评估及应对措施1. 行业竞争：密切关注市场动态，优化服务，提升竞争力；2. 政策风险：遵守国家相关政策法规，确保旅社合法经营；3. 投资风险：合理规划资金，降低投资风险。
九、总结本策划书旨在为青年旅社的开设提供参考，通过精心策划和实施，打造一家具有特色、高品质的青年旅社，为年轻游客提供舒适、便捷的住宿体验。
北辰青年项目策划书3篇
北辰青年项目策划书3篇篇一《北辰青年项目策划书》一、项目背景随着社会的发展和进步，当代年轻人面临着诸多挑战和机遇。
他们渴望成长、追求自我实现，但在现实生活中往往缺乏有效的引导和平台。
北辰青年作为一个关注年轻人成长与发展的组织，旨在通过一系列富有创意和意义的项目，激发年轻人的潜能，提升他们的综合素质，帮助他们更好地适应社会。
二、项目目标1. 提供丰富多样的成长体验活动，满足年轻人多样化的学习和发展需求。
2. 培养年轻人的创新思维、领导力、团队合作能力等核心素养。
3. 搭建一个年轻人交流、分享、互助的平台，促进彼此之间的成长和进步。
4. 树立北辰青年的品牌形象，扩大影响力，吸引更多年轻人参与项目。
三、项目内容（一）主题工作坊1. 设计一系列围绕个人成长、职业发展、社会创新等主题的工作坊，邀请专业导师进行授课和指导。
2. 工作坊形式多样化，包括讲座、案例分析、小组讨论、实践操作等，确保参与者能够积极参与和深入学习。
3. 定期举办工作坊，根据参与者的反馈和需求不断优化课程内容和形式。
（二）实践项目1. 发起和组织各类实践项目，如社会调研、公益活动、创业实践等，让参与者在实践中锻炼能力、积累经验。
3. 建立项目成果展示平台，展示参与者的实践成果，激发他们的成就感和自信心。
（三）社群活动1. 打造一个线上线下相结合的社群平台，通过群、公众号、线下活动等方式促进成员之间的交流和互动。
2. 定期举办社群活动，如主题分享会、户外拓展、文化艺术活动等，丰富成员的业余生活，增进彼此的感情。
（四）品牌推广1. 制定全面的品牌推广策略，包括线上宣传、线下活动推广、合作伙伴合作等。
2. 利用社交媒体、网站、线下宣传物料等渠道，广泛宣传北辰青年的项目和活动，提高品牌知名度和影响力。
3. 与相关机构、企业建立合作关系，争取更多的资源和支持，共同推动项目的发展。
四、项目实施步骤1. 筹备阶段（[具体时间 1]）组建项目团队，明确分工和职责。
大学生青年旅社创业计划书
大学生青年旅社创业计划书一、项目背景近年来，随着大学生的自由行热潮不断升温，大学生的旅行需求也逐渐增加。
然而，传统的旅馆和酒店价格较高，大学生人群往往难以负担。
因此，开设一家面向大学生的青年旅社成为一个很有市场潜力的创业项目。
本项目旨在为大学生提供精致舒适的住宿环境，同时打造一个开放、自由的交流平台，促进大学生之间的交流和共享。
二、市场分析1. 目标市场：本项目的目标市场主要是大学生和年轻人群，他们具有一定的消费能力，同时也注重体验和社交。
据统计，中国大学生每年的旅行支出在5000-10000元之间，这一消费群体庞大，且持续增长。
2. 竞争分析：目前市场上的青年旅社相对较少，但竞争仍然激烈。
竞争对手主要包括国内外知名的青年旅社品牌，如青年旅社、HI国际青年旅舍等。
我们需要在服务质量、价格竞争、特色推广等方面与竞争对手展开差异化竞争。
三、项目定位本项目将主打大学生市场，针对大学生的特点和需求，提供舒适、便捷、价廉物美的住宿服务。
同时，将秉承“自由、开放、包容”的理念，打造一个共享、交流的空间，为大学生提供一个展示自我、结识朋友的平台。
四、经营模式1. 服务内容：提供住宿、餐饮、活动、社交等全方位的服务。
旅社将设立多种房型供选择，包括单人间、双人间、多人间等，提供24小时热水、WIFI、空调等基本设施。
2. 营销策略：通过社交媒体、校园宣传等多种形式推广，吸引目标客群；同时结合特色活动、优惠促销等方式增加客户粘性。
3. 成本控制：优化供应商合作，提高资源利用效率，降低成本；同时实行精简管理、高效运营，提高盈利能力。
五、创新亮点1. 社交互动：引入社区活动、主题聚会等形式，鼓励住客之间互动交流，营造开放包容的氛围。
2. 定制体验：根据不同目标客群的需求，提供个性化的服务方案，满足客户特殊需求。
3. 环境保护：积极倡导环保理念，推广绿色低碳的生活方式。
同时采用节能环保的设施设备，减少能源浪费。
六、预期效益1. 经济效益：随着大学生旅行需求的增加，本项目有望实现经济效益的增长，提高盈利能力。
北辰青年项目策划书3篇
北辰青年项目策划书3篇篇一北辰青年项目策划书一、项目背景北辰青年是一个致力于为年轻人提供成长和发展机会的组织。
我们相信，年轻人具有无限的潜力和创造力，只要给予适当的引导和支持，他们就能够成为社会的栋梁之才。
因此，我们希望通过举办各种活动和项目，帮助年轻人发现自己的兴趣和潜力，提升自己的能力和素质，实现自己的人生价值。
二、项目目标1. 帮助年轻人发现自己的兴趣和潜力，提升自己的能力和素质。
2. 为年轻人提供一个交流和合作的平台，促进年轻人之间的相互学习和成长。
3. 培养年轻人的社会责任感和团队合作精神，提高年轻人的社会参与度。
4. 打造一个具有影响力的青年品牌，吸引更多的年轻人关注和参与。
三、项目内容1. 北辰青年训练营：定期举办训练营，邀请各行各业的专家和成功人士为年轻人授课，分享他们的经验和智慧。
训练营的内容包括职业规划、领导力、创新思维、沟通技巧等方面。
2. 北辰青年创业大赛：举办创业大赛，为有创业想法的年轻人提供一个展示自己的平台。
大赛将邀请专业的评委和投资人对参赛项目进行评审和指导，帮助年轻人实现自己的创业梦想。
3. 北辰青年公益活动：组织公益活动，鼓励年轻人积极参与社会公益事业。
公益活动的内容包括环保、教育、扶贫等方面，通过参与公益活动，培养年轻人的社会责任感和团队合作精神。
4. 北辰青年社交活动：举办各种社交活动，为年轻人提供一个交流和合作的平台。
社交活动的内容包括聚餐、户外运动、文化交流等方面，通过参与社交活动，促进年轻人之间的相互学习和成长。
四、项目实施1. 项目时间：[具体时间]2. 项目地点：[具体地点]3. 项目人员：项目负责人、项目助理、志愿者等。
4. 项目宣传：通过社交媒体、线下宣传等方式，宣传项目的内容和意义，吸引更多的年轻人关注和参与。
5. 项目执行：按照项目计划，认真组织实施各项活动和项目，确保项目的质量和效果。
五、项目预算1. 训练营费用：[具体金额]2. 创业大赛费用：[具体金额]3. 公益活动费用：[具体金额]4. 社交活动费用：[具体金额]5. 项目宣传费用：[具体金额]6. 项目人员费用：[具体金额]7. 其他费用：[具体金额]六、项目风险1. 项目资金不足：由于项目需要一定的资金支持，如果资金不足，可能会影响项目的实施和效果。
大学生旅社创业计划书
大学生旅社创业计划书一、商业概述随着经济的不断发展和人们生活水平的提高，旅游业在近年来得到了迅猛的发展，越来越多的人愿意出行，旅游市场需求逐渐增加。
另一方面，大学生作为一个庞大的消费群体，拥有相对较高的消费能力和消费意愿，对旅游业的需求也在不断增长。
基于以上市场现状和趋势，我们决定创办一家大学生旅社，专注于为大学生提供高品质、个性化的住宿服务，满足大学生对于旅游的需求，并为他们创造一个轻松、舒适、有趣的旅行体验。
二、商业模式1. 定位：我们的大学生旅社定位于提供独特的住宿体验，结合文化、社交、娱乐等元素，打造一个轻松、舒适、交流的旅行环境。
我们致力于为大学生创造一个家外之家的感觉，让他们在旅行中拥有更多美好的回忆。
2. 服务内容：我们的旅社提供多样化的住宿形式，包括单人间、双人间、多人间等，满足不同需求的大学生。
同时，我们还提供丰富多彩的活动和体验，如主题派对、文化交流、户外探险等，让大学生可以在旅行中获得更多乐趣。
3. 收入来源：我们的主要收入来源包括住宿费、活动费、餐饮费等。
同时，我们还可以通过与其他旅行服务商合作，推出联合产品和服务，增加收入渠道。
4. 竞争优势：我们的竞争优势在于独特的定位和服务内容，专注于为大学生提供个性化、有趣的旅行体验。
此外，我们还可以通过线上平台和社交媒体等渠道，加强品牌推广和市场营销，吸引更多的目标客户。
三、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要是大学生群体，特别是热爱旅行、注重体验的大学生。
根据统计数据显示，大学生是旅游市场的重要消费群体，拥有较高的消费能力和消费意愿，对旅游产品和服务的要求也越来越高。
2. 市场需求：随着社会发展和生活水平的提高，人们对旅游品质和体验的要求也在不断增加。
大学生作为一个活跃、积极的消费群体，对旅游产品和服务的需求更加迫切，希望可以在旅行中获得更多的乐趣和体验。
3. 市场竞争：目前市场上已经存在不少旅社和青旅，大部分都是面向大众市场，服务内容相对单一，缺乏个性化和差异化。
SYB青旅的创业计划书
SYB青旅的创业计划书一、创业背景随着旅游业的迅速发展和人们生活水平的提高，旅行已成为很多人生活中的一部分。
而青年旅舍（Youth Hostel）作为一种低成本、社交性强的旅游住宿形式，受到越来越多年轻人的青睐。
SYB青旅致力于提供舒适、便捷、安全的住宿环境，同时通过社交活动打造独特的旅游体验，让每一位旅客都能享受到高品质的住宿和旅行服务。
二、市场分析1.市场需求随着人们旅行意识的提高，住宿需求不断增加，特别是年轻人对体验式、社交性强的住宿方式有着更高的需求。
青年旅舍在满足住宿需求的同时，还能提供社交活动，吸引更多年轻人选择入住。
2.竞争分析目前市场上已经有很多青年旅舍品牌，并且存在一些知名连锁青旅，竞争激烈。
但是，不同青旅的特色和定位各不相同，SYB青旅将通过提供更多的优质服务和独特的体验来与竞争对手区分开。
三、产品定位SYB青旅定位为高品质的年轻客群青年旅社，主打“舒适、便捷、社交”的理念。
提供优质的住宿环境和丰富多样的社交活动，让旅客在旅行中获得更多的快乐与收获。
四、运营模式1. 住宿服务：提供舒适实惠的住宿环境，包括多种房型选择，如标准间、家庭房、宿舍等，满足不同客群的需求。
2. 社交活动：每周举办各类主题活动，如民俗文化体验、夜市美食游等，帮助旅客更好地了解当地文化和结识新朋友。
3. 服务设施：提供24小时热水、免费WIFI、自助厨房等设施，让旅客在住宿期间享受更便捷的服务。
五、市场推广1. 线上推广：通过社交平台、OTA平台等线上渠道进行推广，吸引更多年轻人关注SYB青旅。
2. 线下宣传：通过地面推广、合作活动等方式，提升当地知名度，吸引更多本地客户入住。
六、财务预算1. 设备及装修费用：预算10万元；2. 营销及推广费用：预算5万元；3. 人员及运营费用：预算20万元；4. 预计月收入：10万元；5. 预计月支出：5万元；6. 预计初始投资回收期：6个月。
七、风险分析1. 竞争风险：市场竞争激烈，需要及时调整策略来抢占市场份额；2. 政策风险：行业政策不稳定，需关注相关政策变化对企业的影响；3. 经营风险：运营管理不善可能导致企业亏损，需加强内部管理。
中国青年旅社策划书3篇
中国青年旅社策划书3篇篇一中国青年旅社策划书一、项目概述中国青年旅社是一家专注于为年轻人提供住宿和旅游服务的机构。
我们的目标是打造一个充满活力、创意和社交氛围的旅舍，让年轻人在这里能够结交志同道合的朋友，体验不同的文化和生活方式。
二、市场分析随着旅游业的发展和年轻人对旅行的热爱，青年旅社市场前景广阔。
我们的目标客户是 18-35 岁的年轻人，他们追求个性化、自由、便捷的旅行方式，对住宿环境和社交氛围有较高的要求。
目前，市场上的青年旅社品牌众多，但大多数缺乏特色和创新，我们将通过提供优质的服务和独特的体验，吸引更多的客户。
三、产品和服务1. 住宿服务：提供多种类型的房间，包括单人间、双人间、多人间等，满足不同客户的需求。
房间内设施齐全，干净整洁，为客户提供舒适的住宿环境。
2. 旅游服务：提供丰富多样的旅游线路和活动，包括城市观光、户外探险、文化体验等，让客户能够深入了解当地的文化和风土人情。
3. 社交活动：定期举办各种社交活动，如派对、烧烤、电影之夜等，为客户提供一个结交朋友、分享旅行经验的平台。
4. 其他服务：提供行李寄存、洗衣、餐饮等服务，方便客户的生活。
四、营销策略1. 网络营销：通过社交媒体、旅游网站、博客等渠道进行宣传推广，吸引客户的关注。
2. 合作营销：与旅行社、酒店、景区等合作，开展联合推广活动，扩大品牌影响力。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、优惠、优先预订等特权，提高客户的忠诚度。
4. 活动营销：定期举办各种促销活动，如打折、满减、赠送礼品等，吸引客户的购买。
五、运营管理1. 人员管理：招聘优秀的员工，进行专业培训，提高员工的服务水平和工作效率。
2. 服务管理：建立完善的服务质量管理体系，确保客户能够享受到优质的服务。
3. 财务管理：制定合理的财务预算和成本控制措施，确保企业的盈利能力。
4. 风险管理：识别和评估可能面临的风险，制定相应的风险应对措施，降低企业的风险。
青年旅行团策划书3篇
青年旅行团策划书3篇篇一《青年旅行团策划书》一、引言随着社会的发展和人们生活水平的提高，旅行已经成为人们放松身心、增长见识的重要方式之一。
为了满足广大青年群体对于旅行的需求，我们计划组织一次精彩的青年旅行团活动。
本次旅行团将以独特的主题、丰富的行程和贴心的服务，为青年朋友们打造一次难忘的旅行体验。
二、旅行团主题本次旅行团的主题为“探索自然，挑战自我”，旨在让青年朋友们在亲近大自然的过程中，挑战自我，超越极限，培养团队合作精神和坚韧不拔的意志品质。
三、旅行目的地我们选择了[具体目的地名称]作为本次旅行的目的地。
该目的地拥有壮丽的自然风光、丰富的文化遗产和多样的户外活动项目，能够满足青年朋友们对于探索和挑战的需求。
四、旅行时间本次旅行团的时间为[具体日期]，共计[X]天。
在这段时间里，青年朋友们将充分体验旅行的乐趣，感受大自然的魅力。
五、行程安排1. 第一天：上午：全体成员在指定地点集合，乘坐旅游大巴前往目的地。
下午：抵达目的地后，入住酒店，稍作休息。
晚上：举行欢迎晚宴，介绍本次旅行的行程安排和注意事项。
2. 第二天：上午：参加户外拓展活动，增强团队合作能力和挑战自我的勇气。
下午：游览当地的自然景点，如[景点名称 1]、[景点名称 2]等，欣赏自然风光。
晚上：举办篝火晚会，大家一起唱歌、跳舞，增进彼此之间的感情。
3. 第三天：上午：进行徒步旅行，穿越山林，感受大自然的宁静与美丽。
下午：参观当地的文化遗址，了解当地的历史和文化。
晚上：自由活动时间，大家可以选择购物、品尝当地美食等。
4. 第四天：上午：参加水上活动，如划船、游泳等，享受水上乐趣。
下午：收拾行李，办理退房手续，乘坐旅游大巴返回出发地。
晚上：抵达出发地，结束本次愉快的旅行。
六、活动费用本次旅行团的活动费用为[具体金额]元/人，费用包含交通、住宿、餐饮、门票、保险等费用。
七、报名方式1. 在线报名：登录我们的官方网站，填写报名表格并提交。
2. 电话报名：拨打我们的报名电话，提供个人信息进行报名。
青旅商业策划书3篇
青旅商业策划书3篇篇一青旅商业策划书一、项目概述青年旅社（Hostel）是一种专为年轻人和背包客提供的经济型住宿选择。
它通常提供基本的住宿设施，如多人间床位、公共浴室和休息区，同时也提供社交互动的机会，让旅行者可以结识其他客人。
我们计划开设一家青年旅社，提供舒适的住宿环境和便捷的服务，满足旅行者的需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要面向年轻人和背包客，包括学生、上班族、自由职业者等。
2. 市场需求：随着旅游业的发展，越来越多的年轻人选择背包旅行，对经济型住宿的需求也在增加。
3. 竞争情况：目前市场上已有一些青年旅社，但仍有较大的发展空间。
我们将通过提供优质的服务和独特的体验来吸引客户。
三、服务内容1. 住宿设施：提供多人间床位、双人间和家庭房等多种房型，满足不同客户的需求。
2. 公共设施：设有餐厅、酒吧、休息室、厨房等公共区域，方便客人交流和休闲。
3. 旅游服务：提供周边景点介绍、旅游线路规划、票务预订等服务，为客人提供便利。
4. 社交活动：定期举办各类社交活动，如主题派对、文化交流等，增进客人之间的互动和友谊。
四、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、旅游网站等平台进行宣传，提高知名度。
2. 线下推广：在周边商业区、高校等场所发放传单、张贴海报，吸引潜在客户。
3. 合作推广：与旅行社、户外俱乐部等建立合作关系，共同推广产品。
4. 会员制度：推出会员卡，为会员提供积分、折扣等优惠政策，增加客户粘性。
五、经营管理1. 人员招聘：招聘经验丰富的管理人员和服务人员，确保服务质量。
2. 财务管理：建立健全的财务制度，严格控制成本，确保盈利。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决客人的问题和投诉。
4. 安全管理：加强安全防范措施，确保客人的人身和财产安全。
六、盈利预测预计在开业后的第[X]年实现盈利，具体盈利情况将根据实际经营情况进行调整。
七、风险评估1. 市场风险：旅游业受季节、天气等因素影响较大，可能导致客流量波动。
青旅社策划书范文3篇
青旅社策划书范文3篇篇一《青旅社策划书范文》一、项目概述随着旅游行业的蓬勃发展，青年旅社作为一种经济实惠且充满活力的住宿选择，受到了广大年轻旅行者的青睐。
我们计划打造一家独具特色的青旅社，为旅行者提供舒适的住宿、丰富的社交体验和便捷的服务。
二、市场分析1. 目标客户群体主要为年轻的背包客、学生、自助旅行者等，他们注重性价比和社交体验。
2. 市场需求持续增长，尤其是在旅游热点地区和大学城附近。
3. 竞争状况：目前已有一些青旅社存在，但仍有很大的市场空间可以挖掘，我们将通过提供个性化服务和独特的氛围来区别于竞争对手。
三、旅社选址选择位于交通便利、周边配套设施完善、靠近旅游景点或大学的地段，以便吸引更多客源。
四、旅社规划1. 设计多种房型，包括多人间、双人间等，以满足不同客户的需求。
2. 打造公共活动区域，如客厅、厨房、娱乐室等，促进客人之间的交流与互动。
3. 提供无线网络、自助洗衣、行李寄存等基本服务。
五、服务特色1. 定期组织主题活动，如户外探险、文化交流、手工制作等。
2. 提供当地旅游信息和攻略，帮助客人更好地了解和探索当地。
3. 建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠。
六、营销策略1. 利用社交媒体、旅游论坛等平台进行宣传推广。
2. 与旅行社、学校等合作，拓展客源。
3. 推出优惠活动和套餐，吸引客户。
七、人员管理招聘热情、友好、有服务意识的员工，提供专业的培训，确保为客人提供优质的服务。
八、财务预算包括房租、装修、设备采购、人员工资等各项费用的预算，同时制定合理的盈利预期。
九、风险评估与应对1. 可能面临市场竞争加剧的风险，通过不断提升服务质量和创新来应对。
2. 经营风险，如客源不稳定等，通过多元化营销和优质服务来降低风险。
十、实施计划制定详细的时间表，明确各个阶段的工作任务和目标，确保项目顺利推进。
篇二《青旅社策划书范文》一、项目概述1. 项目名称：[具体名称]青旅社2. 项目定位：打造一个充满活力、舒适便捷、具有独特氛围的青年旅社，为年轻旅行者提供优质的住宿和社交体验。
北辰青年项目策划书3篇
北辰青年项目策划书3篇篇一《北辰青年项目策划书》一、项目背景随着社会的发展和年轻人自我意识的觉醒，越来越多的青年渴望突破传统的生活模式和社交圈子，追求更有意义和丰富多样的人生体验。
北辰青年项目旨在为年轻群体提供一个独特的平台，通过各种活动和互动，帮助他们拓展视野、提升自我、建立有价值的人际关系。
二、项目目标1. 打造一个充满活力和创新的青年社区，吸引广大青年参与。
2. 提供丰富多彩的活动，涵盖学习、成长、社交、公益等多个领域，满足青年的多元需求。
3. 培养青年的领导力、团队合作能力和社会责任感。
4. 促进青年之间的交流与合作，搭建资源共享平台。
三、项目内容1. 主题活动定期举办各类主题活动，如职业发展讲座、创意工作坊、户外运动挑战、文化艺术体验等。
2. 学习小组根据青年的兴趣和需求，组建不同的学习小组，如读书俱乐部、技能提升班等，进行深入的学习和交流。
3. 公益项目组织青年参与公益活动，培养社会责任感和奉献精神。
4. 社交聚会举办各种形式的社交聚会，如派对、野餐、茶话会等，增进青年之间的了解和友谊。
5. 线上平台建立线上社区，提供活动信息发布、交流互动、资源共享等功能。
四、项目实施计划1. 项目筹备阶段（[具体时间区间 1]）确定项目团队和分工。
进行市场调研和需求分析。
制定详细的项目计划和预算。
2. 项目启动阶段（[具体时间区间 2]）举办项目启动仪式，宣传推广项目。
招募首批会员。
开始组织第一批活动。
3. 项目发展阶段（[具体时间区间 3]）不断优化活动内容和形式。
扩大项目影响力，吸引更多青年加入。
与相关机构和组织建立合作关系。
4. 项目稳定阶段（[具体时间区间 4]）形成成熟的项目运营模式。
持续提升会员满意度和参与度。
五、项目预算1. 人员成本：包括项目团队工资、志愿者补贴等。
2. 活动费用：如场地租赁、设备租赁、活动材料等。
3. 宣传推广费用：包括广告投放、宣传物料制作等。
4. 技术开发费用：用于线上平台的建设和维护。
青年旅社创新创业计划书
青年旅社创新创业计划书一、项目背景近年来，旅游业蓬勃发展，尤其是青年旅游市场需求不断增加。
青年旅行者喜欢追求独特、体验丰富的旅游方式，他们更注重与当地文化的互动、与陌生人的交流、有趣的活动体验等。
因此，青年旅社作为服务于青年旅行者的住宿选择，也需不断创新和提升自身的服务品质，以满足市场需求。
二、项目描述本项目拟打造一家专为青年旅行者打造的创新青年旅社，提供独特的住宿体验和各类文化交流活动。
该青年旅社位于市中心，便于交通出行，周边设施齐全，靠近繁华商业区和景点，是青年旅行者理想的住宿选择。
青年旅社将提供包括独立床位、双人床、四人间等不同的住宿房型，满足不同旅行者的需求。
三、市场分析1. 青年旅行市场需求旺盛，各类青年旅社在各大旅游城市如雨后春笋般涌现。
2. 青年旅行者追求独特、体验丰富的旅行方式，对住宿环境、活动体验等有较高要求。
3. 市中心区域的旅游住宿需求大，特别是周边商业区和景点集中地段。
4. 青年旅社市场正处于快速发展阶段，需不断提升服务品质和创新服务方式。
四、项目优势1. 优越的地理位置，便利的出行条件和周边设施。
2. 独特的住宿体验，多样化的房型选择，满足不同旅行者需求。
3. 丰富的文化交流活动，吸引更多青年旅行者入住。
4. 专业的管理团队和服务团队，提供优质的服务品质和旅行体验。
五、运营模式1. 首先，在市中心选址开设青年旅社，进行装修和房型设计，完善设施和服务配套。
2. 开展宣传推广活动，吸引更多青年旅行者入住，提升品牌知名度和影响力。
3. 不断创新文化交流活动，丰富住宿体验，增加客户黏性和口碑传播。
4. 建立线上线下结合的销售渠道，提供便捷的预订和入住服务，提高客户满意度。
六、财务分析1. 初始投资：包括选址装修、设备购置、人员培训等费用，预计投资总额为100万。
2. 运营成本：包括人员工资、房租、水电费等日常开支，预计月度运营成本为20万。
3. 预期收入：预计每月平均入住率为80%，每床位收费100元，预计月度收入为160万。
旅游策划旅游项目策划3篇
旅游策划旅游项目策划3篇旅游项目策划书篇一一个好的旅游项目策划，可以给旅行社带来好的收入，一起来看看下面的策划是否适合你吧！1项目基本情况1.1项目背景拓展训练是一种户外体验式培训项目，在国外拥有50多年的发展历史，它渊源于二战时期的生存训练，那时候反法西斯盟军的商船、战船经常被德国打沉，大部分水手葬身鱼腹，只有极少数得以生还。
后来人们惊奇的发现能够生存下来的人不一定是身强力壮的，而是那些具有协作精神、意志力和求生欲望特别强的人。
通过对这一现象的分析与研究，人们得出这样一个答案，能在恶劣环境下求得生存，靠的不仅是体能而是良好的心理素质和协作品质。
受此启发，1941年在英国创办了一所专门训练水手的学校，后来逐渐延伸到为军队训练士兵的生存能力。
战后，又从最早的生存训练演变到为社会和经济领域服务，成为现代人和现代组织一种全新的学习方式和训练方法。
这种训练在国外被称为“outward development”。
迄今为止，全世界此类培训学校已得到广泛发展，并成立了自己的协会，开展各种形式的交流与合作，国外许多跨国公司将其融入到日常规范的培训体系之中；我国深圳、上海、北京等发达地区的很多著名公司和组织更加推崇和广泛采用；这种与国际培训理念接轨又经国情化发展的训练方式深受人们青睐，得到企业和组织广大精英们的的认可。
户外拓展训练源于军事特种训练的拓展，由于其固有的内在特点和优势，已经越来越受到社会各界团体特别是企业的青睐，被国际上称为“钻石行业”，其利润和发展空间十分巨大。
拓展训练经过几十年的发展，已经逐渐形成一种和传统的灌输式教育模式相辅相承的体验式教育模式。
训练内容已经涉及现代企业管理的各个领域，将各种深奥的管理理念和理论，通过各种有趣的游戏、身体的磨砺等亲身感受方式予以表述和体现，通过培训师的导引和讲解，让参训人员在解决问题、面对挑战的过程中达到“磨练意志、开发潜能、熔炼团队、完善人格”的目的。
现代意义上的拓展训练已经和管理培训紧密的结合在一起，已经完全突破了起初狭义的拓展训练的概念和范围。
旅店策划书
旅店策划书一、项目背景。
随着旅游业的蓬勃发展，人们对旅游住宿的需求也日益增加。
为了满足不同人群的住宿需求，我们计划开设一家旅店，为游客提供舒适、便利的住宿环境，为他们的旅行增添美好的回忆。
二、项目概述。
我们计划在市中心开设一家旅店，地理位置优越，交通便利。
旅店将提供各种类型的客房，包括单人间、双人间、家庭套房等，满足不同客人的需求。
此外，我们还将提供餐饮服务、旅游咨询等配套设施，让客人在旅途中感受到家的温馨和舒适。
三、目标市场。
我们的目标市场主要包括旅游者、商务人士、家庭出游者等。
我们将通过市场调研和营销策略，吸引更多的客人入住我们的旅店。
同时，我们也将积极开展合作，与旅行社、企业等建立合作关系，扩大客源。
四、竞争分析。
在市场上已经存在许多旅店，竞争激烈。
我们将通过提供优质的服务、舒适的住宿环境和合理的价格，来吸引客人选择我们的旅店。
此外，我们还将不断创新，推出各种优惠活动和特色服务，提升竞争力。
五、运营计划。
我们将注重员工培训，提升服务质量，确保客人入住期间得到良好的体验。
同时，我们还将加强设施设备的维护和更新，保持旅店的整洁和舒适。
此外，我们还将积极开展市场营销活动，提升品牌知名度。
六、风险分析。
在运营过程中，可能会面临人员管理、市场竞争、经营风险等问题。
我们将建立完善的管理体系，加强内部管理，降低各种风险的发生概率。
七、投资与回报。
我们计划投入一定的资金用于旅店的装修、设备采购、市场推广等方面。
通过精细的管理和有效的营销策略，我们期望在短期内实现投资回报，并逐步扩大规模，提升盈利能力。
以上就是我们旅店的策划书，我们将以诚信经营、服务至上的理念，努力打造一家让客人满意的旅店，为客人提供温馨舒适的住宿环境，成为他们旅途中的家。
青年红色筑梦之旅计划书
青年红色筑梦之旅计划书项目名称：青年红色筑梦之旅申请人：XXX（组织/个人）项目背景：中国共产党是中国革命和建设的领导核心，红色革命精神是中华民族伟大复兴的重要精神支撑。
为了深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，进一步弘扬红色革命精神，激励广大青年勇担历史使命，该项目特意策划了“青年红色筑梦之旅”。
项目目标：1. 弘扬红色革命精神，增强青年的爱国主义情怀和使命感；2. 提升青年的党性修养，加强党的思想教育；3. 加深对中国共产党的了解，激发对党的忠诚与信仰；4. 激发青年的社会责任感和创新创业意识。
项目内容和方式：1. 参观红色革命纪念地：组织青年赴中国革命历史上的重要基地和纪念馆参观学习，如中国共产党第一次全国代表大会会址、井冈山革命根据地等；2. 红色文化体验活动：组织青年参与红色文化体验活动，如演出、书法、绘画、摄影等，通过亲身参与激发对红色文化的理解和热爱；3. 红色革命知识传播：通过红色革命知识讲座、讨论会等形式，向青年传授红色革命知识，加深对红色革命历史的认识；4. 青年交流活动：组织青年间的交流活动，提供平台让青年相互交流学习，分享经验和心得，激发创新创业意识和社会责任感。
项目预期成果：1. 青年的爱国主义情怀和使命感得到增强；2. 青年的党性修养得到提升，对党的事业有更深的理解；3. 青年的红色革命精神得到激发，对红色文化有更深的热爱；4. 青年的社会责任感和创新创业意识得到激发。
项目实施计划：1. 确定参观地点和时间，制定详细行程计划；2. 策划红色文化体验活动，组织相关人员参与；3. 安排红色革命知识传播形式和时间；4. 组织交流活动，提供交流平台。
项目预算：1. 参观费用：XXX元2. 红色文化体验活动费用：XXX元3. 讲座、讨论会费用：XXX元4. 交流活动费用：XXX元5. 其他费用：XXX元总预算：XXX元项目评估与推广：1. 定期对项目实施情况进行评估，总结经验和不足；2. 制定推广计划，将项目经验和成果推广给更多的青年群体；3. 建立项目官方网站和社交媒体账号，定期发布项目动态和相关资讯。
青年红色筑梦之旅项目计划书公益组
项目名称：青年红色筑梦之旅项目发起人：某某公益组织1. 项目背景随着社会的不断发展和进步，越来越多的年轻人开始意识到自身的责任和使命，纷纷投身到社会公益事业中。
青年一代是国家的未来和希望，他们的行动能够影响整个社会的前进方向。
为了引导更多的青年人积极参与公益事业，某某公益组织决定发起“青年红色筑梦之旅”项目。
2. 项目目标- 唤起青年人的爱国情怀，激励他们积极投身到社会主义建设中来； - 通过实地参观红色革命摇篮，增强青年人的历史文化自豪感和责任感；- 拓展青年人的视野，丰富他们的精神生活，提升他们的思想修养。
3. 项目内容- 组织参观红色革命传统教育基地，如陕甘宁边区革命纪念馆、延安革命纪念馆等，让青年人亲身感受革命先烈的英勇事迹；- 开展主题讲座和座谈会，邀请革命老区的老党员和老英雄共享自己的亲历经历和感悟；- 进行文艺演出和读书活动，举办“红色革命传统教育体验营”，让青年人在欣赏文艺作品的深刻领会革命精神和革命传统。
4. 项目实施方案- 择期组织青年志愿者前往陕甘宁边区革命纪念馆等地进行实地考察，并与当地相关工作人员进行交流，确定活动细节和时间安排；- 策划并邀请资深革命传统教育专家和学者，拟定主题讲座和座谈会的内容和议程；- 通联当地文艺团体和相关机构，协调艺术表演和读书活动的安排。
5. 项目预期成果- 提升青年人的社会责任感和爱国情怀，增强他们的使命感和责任感； - 推动青年人积极参与公益事业，传承和发扬革命先烈的光荣传统； - 增强青年人的文化修养和历史观念，培养他们正确的世界观、人生观和价值观。
6. 项目经费预算- 交通费用：XXXX元- 住宿餐饮费用：XXXX元- 活动物资费用：XXXX元- 宣传推广费用：XXXX元- 其他支出：XXXX元- 总计：XXXX元7. 风险及保障措施- 由于活动地区可能存在一定的安全隐患，需加强安全预防措施； - 需要对参与活动的青年志愿者进行安全教育和卫生防护宣传。
青年文旅策划书3篇
青年文旅策划书3篇篇一《青年文旅策划书》一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
而青年群体作为旅游市场的重要消费力量，他们对于旅游的需求和期望也在不断变化。
为了满足青年群体的旅游需求，打造具有特色和吸引力的文旅项目，我们特制定本策划书。
二、项目目标1. 打造一个以青年为主要目标群体的文旅项目，提供丰富多彩的旅游体验。
2. 吸引更多的青年游客前来体验，提高项目的知名度和美誉度。
3. 通过文旅项目的实施，促进当地经济的发展和文化的传承。
三、项目内容1. 主题公园打造一个以青年文化为主题的公园，包括音乐广场、艺术画廊、创意街区等，为青年游客提供一个展示自我、交流互动的平台。
2. 户外运动开展各种户外运动项目，如徒步、骑行、登山、攀岩等，让青年游客在运动中感受大自然的魅力，同时也锻炼了身体。
3. 文化体验组织各种文化体验活动，如传统手工艺制作、民俗文化表演、历史文化讲座等，让青年游客了解当地的文化底蕴，增强文化认同感。
4. 美食街建设一条美食街，汇聚各地的特色美食，让青年游客在品尝美食的同时，也能感受到不同地域的文化风情。
5. 住宿设施提供多样化的住宿设施，如青年旅社、民宿、帐篷营地等，满足不同青年游客的住宿需求。
四、项目实施1. 项目选址选择交通便利、环境优美、具有一定文化底蕴的地区作为项目的实施地点。
2. 项目建设按照项目规划，分阶段进行项目建设，确保项目的质量和进度。
3. 项目运营成立专业的运营团队，负责项目的日常运营和管理，包括景区维护、活动组织、游客服务等。
4. 项目推广通过网络、社交媒体、线下活动等多种渠道进行项目推广，提高项目的知名度和美誉度。
五、项目效益分析1. 经济效益项目实施后，预计每年可吸引游客[X]万人次，实现旅游收入[X]万元，同时还可带动当地相关产业的发展，创造更多的就业机会。
2. 社会效益项目的实施将为青年游客提供一个丰富多彩的旅游体验，促进青年群体的交流和互动，同时也有助于传承和弘扬当地的文化。
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青年旅社项目策划书青年旅社又称青年旅馆、青年旅舍。
青年旅社以"安全、经济、卫生"为特点，接待对象以14-17岁的青年为主，青年旅社以床位论价，一般一个床位收费为当地买一个快餐的价格，为三星级酒店房价的十分之一左右。
室内设备简单，高低床、硬实的床垫和被褥，带锁的个人衣柜，使用集体浴室、洗手间。
硬件要求结实、美观、实用、方便、洁净、以自助为主，备有如洗衣机、自助餐厅等，还有康乐室、公共活动室等，青年人可根据自身特点组织各种文体活动。
下面就是小编整理的青年旅社项目策划书，一起来看一下吧。
一、公司概述很多大学生在实习阶段，想留在本地工作，但是又不住在学校的公寓里，而且又没有能力住昂贵的酒店，所以本旅舍为方便解决毕业大学生的住处问题，现提供大学生青年旅舍。
本旅舍位于滨江区浦沿镇杨家墩村商业街123号。
本旅舍秉承全球青年旅舍——经济，隐私，安全，环保的理念，为大学生提供高品质的住宿服务和低廉价的收费，旅舍安静敞亮，设有单人间、双人间、普通间。
旅舍还充满着浓郁的人文气息。
这里是一个真正自己的旅馆！你需要自备床单，被子，如果没有，可以租旅馆提供的床单和毛毯。
同时还可以自己做饭。
这里提供各种各样的设备，如：锅、碗、瓢、盆、刀、叉、勺。
厨房中间一张操作平台，可供多人同时使用。
另外，在厨房的某一位置，还摆放着由青年旅馆免费为客人提供的各种调味品。
本青年旅舍有洗衣房，而洗衣房里的洗衣机和甩干机可以随便使用，洗衣服时，只要投进硬币即可。
青年旅舍内设施完善，现有房间120余个，单人间35个、双人间45个、普通间20个。
单人间、双人间、普通间方便选择。
单人间：400元一个月，一张大床。
双人间：600元一个月，两张小床。
普通间：280元一个月，一张大床。
另外我们旅舍有着和其他旅馆相同的地方，就是我们旅舍还有20个房间用于日租，对于一些来这里看朋友的或者住宿时间不长的客户来说是一个很好的选择。
单人间10个，周一到周四每间40元，周五到周日每间50元；双人间5个，周一到周四每间45元，周五到周日每间55元；普通间5个，每间30元。
单人间和双人间提供热水器和空调设备，则普通间不提供热水器和空调设备。
其中配套服务有：提供宽带上网，接受邮件，车棚。
月租的用户电费超过30度外的自理。
旅舍共有6个清洁员，二个前台接待，一个总经理。
旅舍注册资产50万，拥有固定资产30万。
旅舍对入住人员进行登记，并载入系统。
对旅舍来说，经营是前提，管理是关键，服务是支柱。
旅舍是服务性行业，主要靠接待顾客，为顾客提供多功能的服务，使顾客感到亲切、舒适、方便、安全，有一种“宾至如归”感，顾客才会多次光顾消费，从这点上说，顾客是旅舍的真正“老板”，“顾客至上”是旅社必须遵循的宗旨。
因此我们旅舍的员工具有良好的素质和从业经验。
二、市场分析旅舍提供住宿，简易公用的厨房和投币的洗衣机。
服务水平属于中级，收费则比一般的旅舍便宜。
1、市场环境分析：近年来随着我国经济的快速发展，我国旅舍业的发展也呈现出勃勃生机。
旅舍业是现代服务业的一个重要组成部分，也是一个城市对外的重要形象和窗口。
杭州是一个拥有众多高等学府的城市，而且也是著名的旅游胜地，因此来投宿的顾客也会比较多。
由于我们旅舍的地理位置在整个高教园区的繁华中心地段，交通比较方便，环境优雅，周围有比较多的娱乐场所和超市，附近还有卫生院，为我们的用户提供了方便。
2、目标市场分析：随着毕业大学生的数目急剧增加，加上目前滨江高教园区附近出租的房子比较紧缺，而且设施并不完善，大多数都是本地居民把自己家的房子空出来出租，相对于来说，卫生和住宿的条件都不怎么好，价格也偏高，对于那些还在实习的应届毕业生来说，昂贵的房租使他们无法承受。
而我们的旅舍从这些应届毕业生的实际情况出发，为他们提供了一个价廉物美的生活环境。
旅舍服务的对象主要是一些大学生和年轻人，年龄在18——26岁之间，没有稳定的收入来源，不论是年龄层次还是收入水平都是合适的。
但从长远来看，服务受众基数不断增加，一些外来务工人员也能承受这个价格。
对于一些消费水平比较高的应届毕业生来说，我们又推出适合他们居住的房间。
服务定位：服务可以更加的人性化。
3、产品竞争力分析：该项目的竞争对手主要有两个方面：现实的旅馆竞争和后来者的仿制。
我们旅舍周边有几个旅馆，但是住宿环境并不理想，设施条件差，而且价格也比较高，长期住宿价格非常昂贵。
相比之下我们旅舍更加有竞争力。
想必能受到消费群体的欢迎。
对于后来的仿制者：每个旅舍周边的环境都不一样，各自的特色和服务决定市场的份额，因此要先占的先机的情况下，努力发掘自身的特点和完善服务，做到行业的领跑者或者规范的发起人，这样就可以立于不败之地。
4、进货渠道及原材料的供应状况：我们旅舍的一些一次性生活用品有专门的供应商提供，价格合适，产品可靠。
三、风险应变策略包括政策环境变化的风险、经济环境变化的风险、社会环境变化的风险，市场变化的风险和自然灾害的风险。
1、外部风险应变策略政策环境，是由反映党和国家意志的方针策略与反映社会主义建设需要的经济政策构成，如政府间关系、政府预算规模、税法变革、环境保护、货币政策、反垄断等都可能会影响旅舍的行为，一方面会给某些旅舍创造发展机遇，另一方面则可能制约某些旅舍的持续发展。
政策环境发生变化的频率高，随意性大，企业时间已变而政策多年不变，“政策歧视”(政策不公平)。
该项目是政府鼓励的项目，可以在依法获得许可的情况下，按照政府的规定来运做，并且从现在的情况来看，青年旅舍可以在预见的时间内，是持续伸温的。
政府对周边地区的改造也必须是符合发展的。
因此该项目在合法经营的情况下，政策风险是非常小的。
经济环境：旅舍能否赢利，在很大程度上受国家经济状况和经济实力的影响，总体宏观经济环境决定了旅舍发展的机会程度，经济不景气会影响对旅舍服务的需求，而优越的经济条件会给旅舍提供扩展的机会。
在经济环境中，利率、税率、经济增长率、通货膨胀水平等均是评价旅舍的一些经济指标。
市场环境在企业经营中是最直接最重要的环境。
市场资源配置、市场运动规律(进入规则、运行规则、竞争规则、退出规则)，市场需求状态等，从根本上决定着旅舍的生存与发展。
对旅舍而言，市场波动如价格的涨落、强势竞争者的进入、新旅舍的出现、资源的短缺等等，可以造成旅舍困境以至陷入一定的危机，尤其在全球经济一体化的趋势下。
社会环境：社会、文化、人口和地理位置因素左右着人们的生活、消费方式，对几乎所有的旅舍产生直接的影响。
文化环境对旅舍经营的影响主要表现在市场消费文化(民俗、习俗、宗教影响及消费趋向等)和人文状态(教育水平、人力素质、社会风气等)。
旅舍抓不住社会文化环境变迁对旅舍自身的影响，很容易使旅舍陷入困境。
自然环境灾害风险：自然所发生的变化，是不以人的意志为转移，它往往给企业带来意想不到的打击，如地震、海啸、旱灾、涝灾、火山爆发、河流改道等等，这些灾害，常常使遭受打击的企业面临灭顶之灾。
以上旅舍所可能遇到的外部环境风险，其实这些风险是时时存在的，差别就在于不同旅舍的应对策略有所不同，这也就说明了为什么同在一个行业同一样的外部环境，有的旅舍生存的很好，而有的旅舍却举步维艰，所以最重要的是建立一套有效的管理措施，防范外部环境所带来的风险2、内部风险应变策略旅舍内部风险渊源之一：急功近利旅舍急功近利的行为是导致旅舍内部风险的一个主要渊源，具体表现为以下方面：盲目的扩张倾向。
有人认为旅舍越大越好，跨的行业越多越好。
这种观点正确与否姑且不论，但盲目的扩张倾向主要表现为以下两个方面：（1）单纯追求生产领域的规模经济。
但规模经济并非意味着旅舍的规模越大越好，过于扩张反而使旅舍难以将服务、组织管理等推上一个更高的层次，这样就造成了旅舍内部机能的失调，使旅舍无法形成一个均衡的“有机体”，从而导致旅舍抵御风险的能力大大降低。
（2）盲目地搞多元化经营。
多元化经营一方面起到分散待业风险的作用，但同时却加重了旅舍内部的风险，这是因为：第一，实行多元化经营的旅舍必须涉入自己原本并不熟悉的产业或产业群，这一面给旅舍带来了在新的领域里进行市场开发和技术开发的风险，另一方面也增加了管理的难度，加重了旅舍的管理风险；第二，多元化经营需要筹措更多的资金，在内部积累有限的情况下，旅舍往往要走负债经营的道路，这样更加大了旅舍的财务风险。
旅舍内部风险渊源之二：信息管理失误旅舍内部除了物资资源的流转之外，还有一种信息资源的流转。
信息资源的畅通与否是旅舍管理效率能否得到提高的关键，但在实际的信息管理中总是伴随着一些潜在的风险，这主要是由于以下方面的原因造成的：旅舍预警管理系统的失效。
在旅舍债效欠佳时，管理者通常很重视对数据的分析，挖空心思找问题的根源。
但在绩效良好时，这些程序则常常被省略或被草草地应付。
这主要是因为：一方面，由于业务量迅速扩大，原有的计算机（或其他设备）的内部信息处理系统已不堪重负了；另一方面，如果旅舍整体上已运行良好，就没必要为取得一个小小的改进而在数据分析上浪费太多的时间。
通过对旅舍内部风险渊源的分析，我们发现风险总是以千变万化的形态呈现于旅舍内部，管理者如果没有敏锐的洞察力去识别它，没有有效的手段去控制它，就很可能在旅舍内部埋下祸根。
四、投资收益分析投资收益是旅舍盈利的重要来源。
“不仅是利润，更是服务和问话”。
作为这个行业的倡导者，希望本旅舍成为优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进旅舍的形成和发展。
收入估计：如果入住情况良好，率达80%的话，不考虑到各方面的支出，估计毛利可达3．5万元一个月。
成本费用估计：房租费、装修费、室内设备费、厨房提供免费餐具、调料及各种火杂费、电器费、管理费、员工工资、税费等，估计每月需花费2万。
效益估计：所得的毛利减去成本费用，估计每月可获纯利润1．5万。
投资收回估计：装修费、室内设备费、厨房提供免费餐具、电器费这些都是基础的投资成本费用。
所投资的成本费用，估计3年内即可收回。