供销社项目可行性研究报告
新建供销超市项目可行性研究报告
新建供销超市项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1项目单位基本情况及项目概况 (1)1.2可行性研究报告编制单位 (4)1.3报告编制依据及范围 (4)1.4综合评价结论 (5)第二章项目提出的背景及建设必要性 (6)2.1项目区概况 (6)2.2项目背景 (8)2.3项目建设的必要性 (10)第三章现状与发展机遇分析 (13)3.1我国农村商贸流通业发展中存在的问题 (13)3.2发展机遇 (14)第四章项目选址及建设条件 (19)4.1项目选址 (19)4.2项目建设条件 (19)第五章建设规模 (24)5.1建设目标 (24)5.2建设规模 (24)第六章工艺技术方案 (25)6.1生产技术方案的选择 (25)6.2工艺流程 (25)6.3工艺设备选择 (26)6.4土建工程方案 (26)第七章公用工程与辅助设施方案 (29)7.1总平面布置 (29)7.2工厂运输方案 (29)7.3给排水与消防设计方案 (30)7.4供电设计方案 (31)7.5通讯设计方案 (33)7.6管线综合布置方案 (33)第八章环境保护与劳动安全 (34)8.1环境保护 (34)8.2劳动安全 (38)8.3消防 (39)第九章节能方案分析 (42)9.1节能政策和设计依据 (42)9.2能源消耗种类、数量 (42)9.3节能措施 (44)9.4节能评估结论 (47)第十章项目组织机构与管理 (48)10.1组织机构 (48)10.2劳动定员 (48)第十一章项目实施进度 (50)11.1项目建设管理 (50)11.2工程进度安排 (50)第十二章投资估算和资金筹措 (52)12.1投资估算依据 (52)12.2总投资估算 (52)12.3资金筹措 (53)第十三章财务评价及不确定性分析 (54)13.1财务评价依据 (54)13.2收费标准及营业收入估算 (54)13.3经营成本估算 (54)13.4财务盈利能力分析 (56)13.5不确定性分析 (56)13.6财务评价结论 (57)第十四章项目招标方案 (58)14.1招标依据 (58)14.2项目概况 (58)14.3招标内容 (59)14.4招标组织形式 (59)14.5招标方式 (59)14.6招标程序 (60)第十五章结论及建议 (61)15.1结论 (61)15.2建议 (61)附表：附表1 总投资估算表附表1-1建筑投资估算表附表1-2设备投资估算表附表2流动资金估算表附表3总投资使用计划与资金筹措表附表4营业收入、税金及附加和增值税估算表附表5固定资产折旧费估算表附表6无形资产和其他资产摊销估算表附表7总成本费用估算表附表8利润及利润分配表附表9项目投资现金流量表附表10项目资本金现金流量表附表11资产负债表附表12财务计划现金流量表附表13借款还本付息计划表附图：附图1项目地理位置图附图2项目总平面规划图附件：附件1企业法人营业执照附件2可研报告编写委托书第一章总论1.1项目单位基本情况及项目概况1.1.1项目名称及建设单位概况项目名称: 某供销合作社新建供销超市项目项目建设单位：某供销合作社住所：某范西村法人代表：联系人：联系电话：注册资金：经济类型：集体所有制建设单位概况：某供销合作社成立于1989年9月，位于某范西村，注册资金179万元人民币。
重庆市供销总社关于印发《重庆市供销合作社系统财政专项资金监督管理暂行办法》的通知
重庆市供销总社关于印发《重庆市供销合作社系统财政专项资金监督管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】重庆市供销合作总社•【公布日期】2009.09.15•【字号】渝供发[2009]98号•【施行日期】2009.09.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专项资金管理,财务制度正文重庆市供销总社关于印发《重庆市供销合作社系统财政专项资金监督管理暂行办法》的通知（渝供发〔2009〕98号）各区县（自治县）供销社、市总社直属企事业单位：为进一步规范财政专项资金管理，切实加强财政专项资金监督，保证财政资金有效安全运行，逐步建立科学、规范的财政专项资金运行机制，根据国家有关财政专项资金管理规定，参照市级财政专项资金管理办法，并结合我市供销社系统的实际情况，市总社制定了《重庆市供销合作社系统财政专项资金监督管理暂行办法》。
现将该办法印发你们，请认真贯彻执行。
附件：重庆市供销合作社系统财政专项资金监督管理暂行办法二○○九年九月十五日附件：重庆市供销合作社系统财政专项资金监督管理暂行办法第一章总则第一条为进一步规范财政专项资金管理，切实加强财政专项资金监督，保证财政资金有效安全运行，逐步建立科学、规范的财政专项资金运行机制，根据国家有关财政专项资金管理规定，参照市级财政专项资金管理办法，制定本暂行办法。
第二条本暂行办法中的财政专项资金是指中央财政和市级财政安排给供销合作社具有专门用途、实行项目管理的资金。
具体包括：国债项目资金，中央财政促进服务业发展专项资金，国家农业综合开发资金，新农村现代流通服务网络工程专项资金，中央财政扶持农民专业合作组织项目资金，重庆市“两社两化”财政专项补助资金，重庆市农业产业化项目贴息资金以及其他专项资金。
第二章专项资金的申报、拨付和使用第三条项目申报单位必须严格按照各类项目资金的规定程序提出项目申请。
第四条项目申报单位必须按照各类专项资金的申报要求真实完整提供申报项目必需的资料。
供销社可行性研究报告
供销社可行性研究报告第一部分：背景介绍供销社作为集体经济组织在中国经济发展历史长河中扮演着重要的角色。
供销社具有资源整合、风险分散、服务农民等功能，对农民生产生活起到了重要的支持作用。
然而，随着市场经济的发展和农村经济的转型，供销社也面临着新的挑战和机遇。
因此，对供销社进行可行性研究，以更好地适应当代农村发展的需要，具有重要的意义。
本报告旨在对某地区供销社的可行性进行深入研究，为其未来发展提供指导和建议。
通过对该供销社的地理、经济、社会、政治等多方面情况进行全面分析，为其制定科学合理的发展策略提供支持。
第二部分：市场分析根据现有数据和情况，可以发现该地区农产品市场呈现出以下特点：1. 市场需求：随着城市化进程的加速和居民生活水平的提高，对绿色有机农产品的需求不断增加，市场潜力巨大；2. 市场供应：农产品产地广泛，但由于生产力低下和信息不对称等原因，农产品供应链条上存在着许多中间商，价格虚高，风险较大；3. 市场竞争：随着市场经济的深化和农业产能的提升，市场竞争日益激烈，供销社需要不断提升自身竞争力。
综合以上几点，可以看出，该地区农产品市场发展潜力巨大，但也存在一些问题和挑战，供销社需要在发展中注重市场定位和差异化经营。
第三部分：资源分析1. 土地资源：该地区农产品产地广泛，土地资源丰富，适合发展多样化农业经济；2. 人力资源：农村人口数量众多，但教育水平整体偏低，供销社需要加大人才培养力度；3. 资金资源：由于农产品销售季节性强，现金流情况不稳定，供销社需要加强资金管理和风险控制。
综合以上几点，供销社需要充分利用当地资源，加强内部管理，提升整体竞争力。
第四部分：政策环境分析1. 国家政策：国家对农业农村经济发展给予了高度重视，提出了一系列支持政策，为供销社的发展提供了有力保障；2. 地方政策：地方政府也积极推动农业农村经济发展，为供销社提供了政策和资金支持；3. 政策风险：政策环境动态变化，供销社需要加强政策跟踪和应对能力，提前做好应对准备。
某某地供销社土地托管项目可行性研究报告
某某地供销社土地托管项目可行性研究报告一、项目背景地供销社作为地方农业生产与农民生活的桥梁，一直致力于改善农业生产环境和农民的生活条件。
然而，由于地农村地区人口老龄化趋势明显并且年轻劳动力外出务工，造成农业生产力下降，这对农业供销社的运营和农民生活造成了巨大的困扰。
因此，我们提出了这个土地托管项目，旨在通过集中管理和优化资源配置，提升农民生活水平与农业生产效率。
二、项目概述该土地托管项目将通过与农民签订土地托管协议，以供销社的名义托管农民的土地。
具体来说，农民将把自己的土地托管给供销社，供销社通过集中管理土地资源，实施现代化农业生产和管理，提高农业生产效率，并与农民共享收益。
三、可行性分析1.市场需求分析经过调研分析，地农村地区存在大量空闲的农田资源，而农民因缺乏资金和技术支持，无法充分利用这些土地。
同时，城市对有机农产品的需求日益增长，提供了市场上可行性需求。
因此，这个土地托管项目具有可行性。
2.资源优势分析供销社在地的农田资源具有一定的规模优势，这为项目的顺利进行提供了基础条件。
另外，供销社拥有一定的经验和专业知识，可以提供技术支持和管理服务，从而提高农业生产效率。
3.技术可行性分析现代化农业技术的应用可以改善土地利用效率和农业生产效益。
供销社可以引入现代化农业技术和管理模式，提高农田的利用率和产量，从而增加农民的收益。
4.经济可行性分析通过与农民签订托管协议，供销社可以获取土地的经营权，以此进行现代化农业生产。
通过规模化经营和资源优化配置，提高农业生产效益。
同时，供销社可以与农民共享土地收益，提高农民的收入水平。
5.社会可行性分析该项目有助于改善农民生活条件，提高其收入水平，有利于减少农村劳动力流失现象，促进乡村振兴。
同时，通过现代化农业技术的应用，还可以改善农产品质量和环境保护。
四、项目实施方案1.农民招募与培训提出招募农民参与土地托管项目，并向其提供相关培训，包括现代化农业管理技术和市场经营知识。
供销合作社综合改革情况的调研报告
供销合作社综合改革情况的调研报告根据市社下发的《**市供销合作社关于开展合改革情况督查调研工作的通知》文件精神，在当前改革任务繁重之际，我社专门成立了调研工作小组，抽调精干人员，按照市社转发《云南省供销合作社关于开展综合改革情况督查调研工作的通知》确定的调研提纲，分赴各基层社、合作社一线开展调研，形成了结合**县供销社系统实际、改革重点突出的综合调研报告，如有不足之处，敬请批评指正。
一、在学习贯彻落实文件精神方面（一）组织开展专题学习。
根据上级要求，及时组织县社全体干部职工多次集中学习了中发【2016】11号、云发【2016】14号和【2016】32号等文件精神，要求全体供销社干部深入学习贯彻中央11号、省14号和32号文件精神，统一思想、坚定信心和决心。
（二）积极做好宣传工作。
充分利用县社门户网，积极宣传文件精神。
以干部集中学习、研讨会等形式，组织开展学习宣传贯彻活动，促进县供销社干部对精神的理解掌握，让更多群众了解、支持供销社改革。
（三）带头科学谋划。
县社主任，带头学习文件，做到早学、多学、学深，把学习贯彻相关文件精神和推动供销社重点工作结合起来，积极谋划，科学推动改革：汲取文件精华，完善发展思路，在“组织构架、服务方式、经营网络、资本运行、队伍建设、制度保障”六方面作进一步谋划创新。
二、综合改革领导小组和工作机构的建立为了认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2016〕11号）、全国总社《关于贯彻落实＜中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定＞的指导意见》文件精神和省社、市总社有关要求，为切实加强综合改革工作，县社于2016年成立了以县供销社主任刘波为组长的**县供销合作社联合社综合改革工作小组，明确职责与分工。
改革工作小组下设办公室，主要负责处理县社综合改革工作小组的日常事务；负责小组与市社、县委、县政府、有关职能部门的协调联络；负责改革方案等综合文件的制定、汇报材料的起草、信息、经验总结等材料的报送工作。
供销社可行性分析
供销社可行性分析一、背景介绍供销社是指承担农产品的收购、销售和供应服务的机构。
作为农村经济发展的重要组成部分，供销社在农村农产品流通中发挥着不可替代的作用。
然而，随着农村经济的发展和市场需求的变化，供销社也面临着一系列问题和挑战。
本文将对供销社的可行性进行分析，探讨其发展前景和应对策略。
二、市场需求分析1. 农产品需求增加：随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，对农产品的需求逐渐增加。
供销社可以通过提供优质的农产品以满足市场需求。
2. 农产品结构调整：由于人口结构和饮食习惯的变化，农产品的结构也在发生调整。
供销社应该及时调整产品结构，满足市场需求。
3. 农产品质量要求提高：消费者对农产品的质量和安全性越来越关注，供销社应该加强质量管理和安全监控，提供放心的产品。
三、运营模式分析1. 多元化经营：供销社可以通过开设农产品超市、电商平台等多元化经营模式，满足消费者的不同需求。
2. 产地直销：直接与农民合作，将农产品从产地直接销售到消费者，减少中间环节，提高效益。
3. 产业链延伸：供销社可以与相关产业进行合作，延伸产业链条，提供一体化服务，提高竞争力。
四、发展前景分析1. 市场潜力：随着农村经济的发展和城乡一体化的推进，农产品市场需求将继续增长，供销社具有较大的市场潜力。
2. 政策支持：和政府一直关注农村经济的发展，出台了一系列支持农产品流通的政策和措施，为供销社的发展提供了良好的政策环境。
3. 技术支持：随着物联网、大数据和人工智能等新技术的发展，供销社可以借助技术手段提高效率，提供更好的服务。
五、应对策略分析1. 提高运营管理水平：加强内部管理，提高效率和质量，降低成本，提高竞争力。
2. 开展农产品品牌建设：通过品牌建设和营销推广，提高产品知名度和美誉度。
3. 加强合作与创新：与农产品加工企业、农业产业园区等进行合作，共同开展创新，提供一体化服务。
4. 加强人才培养：提高员工的专业素质和服务水平，增强供销社的竞争力。
供销社的项目工作总结的报告（2篇）
供销社的项目工作总结的报告我社牢固树立抓项目就是抓发展、抓跨越的理念，加强项目储备、包装、招商引资和项目管理力度，项目工作取得了可喜成绩。
据统计____年我社共成功申报项目____个，上级相关部门正组织专家进行项目论证。
____年已完成编制和正在编制的项目____个，即总投资____万元以上的____县烈太产业新城综合商场建设项目;总投资____万元以上的____县民建茶叶专业合作社____亩有机茶示范基地建设项目;总投资____万元以上的____县中药材物流配送中心建设项目和____县日用消费品配送中心建设项目。
现将我社____年项目工作开展情况报告如下：一、项目工作开展情况（一）加强组织领导，健全管理体制。
我社把项目工作作为供销社发展的“一号工程”和“一把手”工程，采取超常规措施强力推进，做到经营工作项目化，项目工作目标化，目标工作责任化。
调整充实项目工作推进领导小组，落实专抓人员，负责项目推进的决策、组织、协调和服务工作。
（二）找准切入点，选好突破口。
抢抓机遇，切实增强发展项目的责任感和紧迫感，把发展项目与我县农业资源开发和城镇化建设相结合，制定出符合当地实际的、切实可行的项目发展计划。
以项目建设为突破口，以“新网工程”、现代物流业、现代服务业、农产品“双百市场工程”、再生资源回收利用体系建设、农民专业合作经济组织发展等农业综合开发为载体，统筹规划，合理布局项目工作。
（三）科学谋划，突出围绕“四个重点”。
在项目谋划上突出以下四个重点：一是重点围绕国家产业发展政策谋划项目。
加强对国家扶持政策的研究和利用，密切关注国家投资取向和市场资本流动变化情况，及时、准确、全面把握国家政策支持的重点和方向，加强衔接与联系，保证所报建项目符合扶持的条件和要求。
二是重点围绕区域经济社会发展谋划项目。
由于各地区域位置不同，发展特色产业不同，扶持的侧重点也有所不同。
我社紧紧围绕区域经济发展规划，依托区域经济优势，把项目建设放在区域经济社会发展的全局中去审视、去谋划，在服务党委政府工作大局中争地位、做贡献，求支持、谋发展。
供销社项目可行性研究报告
供销社项目可行性研究报告供销社项目可行性研究报告索引一、可行性研究报告定义及分类 (1)二、可行性研究报告的内容和框架 (2)三、可行性研究报告的作用及意义 (4)四、供销社项目可行性研究报告大纲 (5)五、项目可行性研究报告服务流程 (13)六、智研咨询可行性研究报告优势 (15)一、可行性研究报告定义及分类项目可行性研究报告是投资经济活动（工业项目）决策前的一种科学判断行为。
它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计。
可行性研究报告对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价，选定最佳方案，作为决策依据。
项目可行性研究报告为决策者和主管机关审批的上报文件。
国家发展和改革委立项的可行性研究报告可行性研究报告分类——按用途二、可行性研究报告的内容和框架1、项目投资预算、项目总体投资环境对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量，资源的自然品质，资源的赋存条件和开发利用价值。
2、全面深入地进行市场分析、预测全面深入地进行市场分析、预测。
调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格；研究产品的目标市场，分析市场占有率；研究确定市场，主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势，以及产品的营销策略，并研究确定主要市场风险和风险程度。
3、深入进行项目建设方案设计。
包括：项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要材料辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析等等。
4、项目总结项目总结系统归纳，包括国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。
可行性研究报告的内容可行性研究报告的框架三、可行性研究报告的作用及意义可行性研究报告的作用项目可行性研究的意义四、供销社项目可行性研究报告大纲核心提示：供销社项目投资环境分析，供销社项目背景和发展概况，供销社项目建设的必要性，供销社行业竞争格局分析，供销社行业财务指标分析参考，供销社行业市场分析与建设规模，供销社项目建设条件与选址方案，供销社项目不确定性及风险分析，供销社行业发展趋势分析。
供销社建设项目可行性研究报告
供销社建设项目可行性研究报告供销社建设项目可行性研究报告一、项目背景与目的供销社是我国农村经济合作组织的重要组成部分，其作用在于进一步促进农村经济发展、改善农民收入和保障农民权益。
为了适应农村产业结构的调整和优化，本项目旨在对供销社建设进行可行性研究，评估该项目的经济、社会与环境效益，并提出可行的建设方案。
二、项目概述1. 项目名称：供销社建设项目2. 项目地点：某县农村地区3. 建设规模：设立一家供销社，面积约为500平方米，设立农产品展示中心和销售区域。
4. 建设内容：供销社将提供农产品收购、销售、加工、配送等一揽子服务，旨在为农民提供便利的销售渠道，并推动农产品质量升级。
5. 建设期限：预计总投资4个月，分为前期调研、规划设计、设备采购和装修等阶段。
6. 资金来源：政府拨款、农民资金配套、金融机构贷款等多元化资金来源。
三、项目可行性分析1. 市场需求分析：了解农产品市场需求，根据市场调研数据，该地区农产品市场潜力巨大，但供需不平衡，供销社的建设将有利于解决农产品销售难题。
2. 技术可行性分析：供销社将引进先进的销售管理系统、冷链物流设备等，提高产品流通效率和农产品质量，确保产品新鲜度和稳定供应。
3. 经济效益分析：据初步预测，供销社建设项目年销售收入预计为2000万元，年利润为200万元，投资回收期为5年。
考虑到农产品市场发展潜力，项目回报率较高。
4. 社会与环境效益分析：供销社的建设将促进就业增加，提高农民收入水平，改善农村经济发展状况。
同时，通过农产品流通的优化，减少物流环节中的资源浪费和环境污染。
四、项目风险及对策1. 市场需求风险：由于市场竞争激烈，农产品价格波动较大，需加强市场调研和产品定价策略的研究，确保产品的竞争力。
2. 资金筹集风险：市场经济环境下，资金来源存在一定不确定性，应加强与政府、金融机构的联系，争取更多资金支持。
3. 运营管理风险：构建完善的管理制度和人才队伍，提高供销社的运营管理水平，减少风险发生的概率。
供销社可研究报告
供销社可研究报告1目录第一章总论 ................................................................... 错误!未定义书签。
1.1 项目概述 ................................................................... 错误!未定义书签。
1.1.1 项目及其承担单位................................... 错误!未定义书签。
1.2可行性研究报告编制依据 ....................................... 错误!未定义书签。
1.2.1编制依据 ................................................... 错误!未定义书签。
1.2.2可行性研究的范围 ................................... 错误!未定义书签。
1.2.3可行性研究报告编制原则....................... 错误!未定义书签。
1.2.4可行性研究报告编制要求....................... 错误!未定义书签。
1.3设计指导理想............................................................ 错误!未定义书签。
1.4项目概况.................................................................... 错误!未定义书签。
1.4.1拟建地点 ................................................... 错误!未定义书签。
1.4.2主要建设条件 ........................................... 错误!未定义书签。
供销社投资可行性研究报告
供销社投资可行性研究报告1. 引言本报告旨在对供销社投资的可行性进行研究和分析。
供销社作为一种经济组织形式，在农村地区发挥着重要的作用。
通过对供销社的现状和发展前景进行分析，我们将评估供销社投资的风险和收益，并为投资者提供决策依据。
2. 供销社概述供销社是一种由农民共同组成的经济组织，旨在为农民提供农产品的销售、供应和合作经营的服务。
供销社主要承担着农产品收购、储存、销售和流通的任务，为农民提供了价格信息、技术支持和市场渠道。
在农村地区，供销社不仅是农民的经济支持，也是乡村社会的组织形式和文化载体。
3. 供销社的现状分析3.1 经济环境当前，农村经济发展迅速，农产品市场需求不断增加。
随着城乡经济一体化的深入推进，供销社在农产品的收购和销售环节扮演着至关重要的角色。
政府对农村经济的支持政策也将为供销社的发展创造有利条件。
3.2 竞争分析与传统市场经济体系中的买卖方相比，供销社在供应链的优势和资源整合能力方面具有一定优势。
然而，随着市场竞争的加剧和电子商务的快速发展，供销社面临来自商超、电商等企业的激烈竞争。
供销社需要加强内部管理，提高服务质量，以保持竞争力。
3.3 盈利模式供销社的盈利主要来自于农产品的收购和销售环节，以及农业技术和市场信息服务等增值服务。
供销社还可以通过与加工企业合作，延伸产业链，增加利润空间。
在未来，供销社还应积极探索新的盈利模式，如农产品电商、农业旅游等。
4. 供销社投资的风险评估4.1 政策风险供销社的发展受到农业政策的影响，政策变化可能对供销社的运营和盈利能力产生直接影响。
投资者需要密切关注政策动态，合理评估政策风险。
4.2 市场风险供销社的盈利主要依赖于农产品市场的供求关系和价格波动。
市场竞争的加剧和市场需求的波动可能对供销社的盈利能力产生不利影响。
4.3 经营风险供销社的经营风险主要包括内部管理不善、资金风险、技术风险等。
投资者在投资供销社前应充分调查供销社的管理能力和风险管理措施。
供销社用房可行性研究报告
供销社用房可行性研究报告一、引言本报告旨在研究供销社用房的可行性，并提供决策者与投资者关于该项目的相关信息。
供销社是乡村经济中重要的组织形式之一，承担着农产品收购、销售及农资供应的任务。
供销社用房的良好建设与运营，将对农村经济的发展和农民的生活产生积极的影响。
二、项目背景供销社作为为农民服务的基层组织，其用房的现状对于提供良好的服务起到至关重要的作用。
然而，在当前的经济发展过程中，很多供销社用房存在着老旧、狭小、设施陈旧、功能不全等问题。
因此，有必要对供销社用房的可行性进行研究，以便改善这些问题并提高供销社的服务能力。
三、研究目的本研究的主要目的是评估供销社用房的可行性，明确是否需要对现有用房进行改建或者新建用房。
具体研究目标包括：1.了解供销社用房的现状，包括数量、规模、设施条件等方面的情况；2.分析现有用房的问题和不足之处；3.研究改建或新建用房的可行性，包括建设成本、运营费用、经济效益等方面的考虑；4.提出建设方案和改进建议，以期提高供销社用房的服务能力和效益。
四、研究方法本研究将采用以下方法进行：1.文献调研：收集供销社用房相关的文献和案例，了解国内外关于该问题的研究成果和经验；2.实地调查：选择若干地区的供销社进行调查，了解现有用房的情况，包括建筑结构、设备设施等；3.数据分析：对调查收集到的数据进行统计和分析，从多个维度评估现有用房的问题和不足；4.经济评估：根据建设成本、运营费用和经济效益等指标，评估改建或新建用房的可行性；5.方案设计：在研究基础上，提出建设方案和改进建议，包括用房规模、设计风格、设施设备等方面。
五、研究结果根据研究和分析的结果，得出以下结论：1.现有供销社用房普遍存在老旧、狭小、设施陈旧、功能不全等问题；2.改建或新建供销社用房可行，并能提高供销社的服务能力和效益；3.在改建或新建过程中，需要关注建设成本、运营费用和经济效益的平衡，以确保项目可持续发展；4.改建或新建的供销社用房应统一规划，注重功能完善、设施先进和环境优美。
供销社发展情况调研报告
供销社发展情况调研报告供销社负责研究制订全国供销合作社的发展战略和发展规划，指导全国供销合作社的发展和改革;按照政府授权对重要农业生产资料、农副产品经营进行组织、协调、管理;维护各级供销合作社的合法权益;协调同有关部门的关系，指导全国供销合作社的业务活动，促进城乡物资交流;宣传贯彻党中央、国务院有关农村经济工作的方针政策;代表中国合作社参与国际合作社联盟的各项活动等。
下面是xx小编为您推荐供销社发展情况调研报告。
供销社发展情况调研报告供销社是一家集农资配送、农资连锁经营、农业科技服务、专业合作社为一体的综合性基层社。
现有在册职工111人，其中：在岗职工68人、不在岗职工43人，离休职工1人、退休职工15人。
20xx年4月，该基层社领办了市意利达农业科技专业合作社，2022年4月，成立了市意利达农业科技专业合作社联合社。
该社的股本总额241.4万元，为供销社成立之初的注册资本。
1)资产状况。
截止20xx年6月底，供销社有资产总额2796.8万元，其中：流动资产300.5万元、固定资产净值2433.9万元、在建工程62.4万元。
负债总额2061.6万元，其中：流动负债1432.8万元、长期负债628.8万元。
资产负债率73.7%。
所有者权益735.2万元，其中：实收资本241.4万元、资本公积24.9万元、未分配利润468.9万元。
2)经营情况。
多年来，供销社以农资经营为重点，狠抓农资流通网络建设，大力发展农资连锁经营，形成覆盖全区、辐射周边城乡的农资流通经营网络。
到目前为止，建立农资配送中心1个，发展农资连锁店487家(加盟店485家、直营店2家)、村级综合服务部13家。
近年来，该社销售、利润稳步增长，20xx年上半年实现销售收入5286.2万元、利润总额83.9万元。
3)组织结构情况。
目前，该社设有理事会、监事会、供销社党支部和工会等组织机构，并成立了金桥农资经营配送中心、农资经营协会、意利达农业科技发展有限公司、意利达农业科技专业合作社以及意利达农业科技专业合作社联合社。
供销社调研报告(共6篇)
供销社调研报告（共6篇）供销社调研报告（共6篇）第1篇：供销社调研报告供销社调研报告供销社调研报告供销社关于积极推进"两社合一"工作的调研报告近年来，特别是中华人民共和国农民专业合作社法颁布以来，我们*县供销合作社联合社，根据省、市社的安排部署，围绕开放办社，结合我县实际、在领办、创办、帮办农民专业合作社工作实践中坚持一手抓发展，一手抓规范，加强市场引导，加大扶持力度，完善服务措施，推动了农民专业合作社快速发展，农民专业合作社的数量不断增多，规模日益壮大，运行质量稳定提高，效益不断提升，同时为了深入贯彻党的__届三中全会精神，落实省、市社关于进一步深化改革的总体要求和推进"两社合一"的安排部署，我们近期对所属基层供销社领办、创办、帮办的农民专业合作社进行了深入调研，对我县供销社系统推进"两社合一"的主要做法，发展中存在的问题，下一步发展方向和具体措施进行了总结，现报告如下：一、基本情况：截止*年初，我县供销系统所属基层社已领办、创办农民专业合作社105个，其中：蔬菜类48个，养殖类20个，瓜果类10个，药材类10个，粮食类10个，其它7个。
目前，领办、创办农民专业合作社的基层社9个，农民专业合作社入社农户达4887户，注册资金9867万元，从发展态势上看，供销社领办、创办、帮办的农民专业合作社发展势头良好，达到了双赢的目的。
二、"两社合一"的主要做法1、以*县主导产业蔬菜为重点，大力发展蔬菜专业合作社。
全系统共领办、创办蔬菜专业合作社105个，涉及全县9个乡镇，86个行政村，经营的蔬菜品种有：西红柿、黄瓜、莲菜、西葫芦、茄子、山药、圣女果等13种。
如*县*供销社领办的*丰绿蔬菜专业合作社，成立于*年5月28日，共有户农户参与，拥有日光温室130余座，主要生产、销售各类蔬菜、精品菜及礼品菜加工等。
2、合作的形式和途径：（1）两社共同出资组建农民专业合作社。
供销社可行性分析报告
供销社可行性分析报告一、引言供销社是为了解决农村农产品流通问题而建立的一种组织形式。
它以农民为主体，通过集体经营和统一销售的方式，帮助农民高效地销售农产品，同时提供农资供应和服务，满足农民的需求。
本报告将对供销社的可行性进行分析和评估，为决策者提供参考。
二、市场需求分析农产品市场是一个巨大的潜在市场。
随着人民收入的不断增加和消费观念的转变，人们对农产品的需求呈现出多样化和个性化的特点。
农产品供销社可以通过统一供应、品牌建设和直销等手段，更好地满足市场的需求。
三、竞争环境分析在农业领域，农业龙头企业和其他农业合作社都是供销社的竞争对手。
无论是从农产品供应链的控制力、品牌影响力还是规模经济方面，这些竞争对手都具备一定的优势。
供销社需要通过建立专业化团队、加强品牌建设、优化供应链等方式，与竞争对手进行竞争。
四、组织和管理能力分析供销社需要建立一套科学、规范的组织和管理体系。
这包括供销社的决策机构、管理团队和工作流程等。
供销社的管理能力直接影响到其供应链的高效运作和市场竞争力。
五、资源利用效率分析供销社的资源包括土地、人力资源和资金等。
供销社需要合理配置和有效利用这些资源，以实现最大化的利润。
同时，供销社还应该注重环境保护和可持续发展，确保资源的可持续利用。
六、金融支持分析供销社的发展需要一定的资金支持。
决策者需要考虑从政府、金融机构和合作伙伴等渠道获取资金的渠道。
同时，供销社还需要建立稳定的资金来源，以保证其正常的运营和发展。
七、风险和回报分析供销社的发展面临着一定的风险和不确定性，包括市场风险、生产风险和政策风险等。
决策者需要对这些风险进行评估和管理，并根据风险和预期回报的关系，制定相应的策略。
八、可行性评估结论供销社的发展具有一定的可行性。
在农业市场需求和农产品供应链的改革背景下，供销社可以通过提供统一供应和销售、优化供应链和品牌建设等方式，更好地满足农民和市场的需求。
然而，在发展过程中也面临一定的风险和挑战，需要决策者制定相应的策略和措施。
基层供销社日用消费品现代经营网络建设项目可行性研究报告
基层供销社日用消费品现代经营网络建设项目可行性研究报告目录第一章总论 ..................... 错误！未定义书签。
一、项目名称及概况............... 错误！未定义书签。
二、项目提出的背景............... 错误！未定义书签。
三、编制依据与编制原则........... 错误！未定义书签。
四、结论......................... 错误！未定义书签。
第二章项目建设的可行性和必要性.... 错误！未定义书签。
一、项目建设的必要性............. 错误！未定义书签。
二、项目建设的可行性............. 错误！未定义书签。
三、项目建设的有利条件........... 错误！未定义书签。
第三章市场与政策分析.............. 错误！未定义书签。
一、市场分析..................... 错误！未定义书签。
二、价格分析..................... 错误！未定义书签。
三、结论......................... 错误！未定义书签。
第四章选址条件 ................... 错误！未定义书签。
一、厂址现状..................... 错误！未定义书签。
二、主要建设条件................. 错误！未定义书签。
第五章项目建设方案................ 错误！未定义书签。
一、建设内容和规模............... 错误！未定义书签。
二、项目规划和布局............... 错误！未定义书签。
三、建设方案..................... 错误！未定义书签。
四、生产技术方案及小区管理....... 错误！未定义书签。
第六章节能节水措施................ 错误！未定义书签。
一、节能措施..................... 错误！未定义书签。
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供销社项目
可行性研究报告
索引
一、可行性研究报告定义及分类 (1)
二、可行性研究报告的内容和框架 (2)
三、可行性研究报告的作用及意义 (4)
四、供销社项目可行性研究报告大纲 (5)
五、项目可行性研究报告服务流程 (13)
六、智研咨询可行性研究报告优势 (15)
一、可行性研究报告定义及分类
项目可行性研究报告是投资经济活动（工业项目）决策前的一种科学判断行为。
它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计。
可行性研究报告对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价，选定最佳方案，作为决策依据。
项目可行性研究报告为决策者和主管机关审批的上报文件。
国家发展和改革委立项的可行性研究报告
可行性研究报告分类——按用途
二、可行性研究报告的内容和框架
1、项目投资预算、项目总体投资环境
对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量，资源的自然品质，资源的赋存条件和开发利用价值。
2、全面深入地进行市场分析、预测
全面深入地进行市场分析、预测。
调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格；研究产品的目标市场，分析市场占有率；研究确定市场，主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势，以及产品的营销策略，并研究确定主要市场风险和风险程度。
3、深入进行项目建设方案设计。
包括：项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要材料辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析等等。
4、项目总结
项目总结系统归纳，包括国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。
可行性研究报告的内容
可行性研究报告的框架
三、可行性研究报告的作用及意义
可行性研究报告的作用
项目可行性研究的意义
四、供销社项目可行性研究报告大纲
核心提示：供销社项目投资环境分析，供销社项目背景和发展概况，供销社项目建设的必要性，供销社行业竞争格局分析，供销社行业财务指标分析参考，供销社行业市场分析与建设规模，供销社项目建设条件与选址方案，供销社项目不确定性及风险分析，供销社行业发展趋势分析。
【主要用途】发改委立项、政府批地、贷款融资、环评、申请国家补助资金等【交付方式】特快专递、E-mail
【交付时间】5-20个工作日
【报告格式】Word格式、PDF格式
【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体要求协商
报告目录：
第一章项目总论
1.1项目概况
1.1.1项目名称
1.1.2项目承建单位
1.1.3拟建设地点
1.1.4建设内容与规模
1.1.5项目性质
1.1.6项目总投资及资金筹措
1.1.7建设期
1.2编制依据和原则
1.2.1编制依据
1.2.2编制原则
1.3项目投资单位介绍
1.4主要技术经济指标
1.5可行性研究结论
第二章供销社项目背景及必要性分析2.1 供销社项目建设背景
2.1.1 供销社项目发展背景介绍
2.1.2 供销社行业发展前景
2.2 项目必要性
2.2.1符合产业结构调整与增长方式转变的发展
2.2.2 项目产品是可持续发展、产品竞争能力的需要2.2.3企业自主创新的需要
2.2.4项目是加快发展战略性新兴产业的政策需要2.2.5 项目是当地人民脱贫致富和增加就业的需要
第三章供销社项目市场分析与预测
3.1国外供需现状及市场分析
3.1.1世界的供需现状
3.1.2世界消费现状及市场分析
3.2国内市场预测
3.2.1供销社国内市场供应现状及预测
3.2.2供销社需求量预测及分析
第四章建设规模与产品方案
4.1建设规模
4.2产品方案
4.3供销社产量及产值预测
第五章项目选址及建设条件
5.1项目选址
5.1.1项目建设地点
5.1.2项目用地性质及面积
5.1.3土地现状
5.1.4项目选址意见
5.2建设条件分析
5.2.1交通、能源供应条件
5.2.2政策及用工条件
5.2.3施工条件
5.2.4公用设施条件
5.2.5供销社项目建设的有利条件
第六章技术与设备方案
6.1 技术方案
6.2 设备方案
6.3 设备招标采购方式
第七章生态与环境影响分析7.1项目自然环境
7.1.1项目地理位置
7.1.2气候特点
7.1.3地形地貌
7.1.4自然资源
7.2社会环境现状
7.2.1行政划区
7.2.2 经济建设
7.2.3 交通建设
7.3项目主要污染物及污染源分析7.3.1施工期87
7.3.2使用期91
7.4拟采取的环境保护标准
7.4.1国家环保法律法规
7.4.2地方环保法律法规
7.4.3技术规范
7.5环境保护措施
7.5.1施工期环保措施
7.5.2使用期环保措施
7.5.3其它污染控制和环境管理措施7.6环境影响结论
第八章组织机构与人力资源配置8.1组织机构
8.1.1组织机构设置因素分析
8.1.2项目组织管理模式
8.1.3组织机构图
8.2人员配置
8.2.1人力资源配置因素分析8.2.2生产班制
8.2.3劳动定员
8.2.4职工工资及福利成本分析8.3人员来源与培训
8.3.1人员来源
8.3.2职工培训
第九章项目实施进度方案9.1供销社项目工程总进度9.2供销社项目实施进度分期
第十章投资估算与资金筹措10.1投资估算依据
10.2项目总投资估算
10.3建设投资估算113
10.4设备投资估算113
10.5流动资金估算115
10.6资金筹措
10.7资产形成
第十一章财务分析
11.1基础数据与参数选取
11.2营业收入、经营税金及附加估算11.3总成本费用估算120
11.4利润、利润分配及纳税总额预测11.5现金流量预测124
11.6赢利能力分析127
11.6.1动态盈利能力分析
11.6.2静态盈利能力分析
11.7盈亏平衡分析
11.8财务评价
第十二章风险分析
12.1风险影响因素
12.1.1可能面临的风险因素
12.1.2主要风险因素识别
12.2风险影响程度及规避措施
12.2.1风险影响程度评价
12.2.2风险规避措施
第十三章结论与建议
13.1结论
13.2建议
五、项目可行性研究报告服务流程及价格
1、客户问询，双方初步沟通；
2、双方协商报告编制费、并签署商务合同；
3、我方保密承诺（或签保密协议），对方提交资料。
4、智研咨询可行性研究报告收费标准
可行性研究报告收费标准按照项目估算投资额分档收费：
1）建设项目估算投资额是指可行性研究报告的估算投资额。
2）建设项目的具体收费标准，根据估算投资额在相对应的区间内计算。
3）智研咨询可行性研究报告的编制时间通常为15天左右，具体根据项目情况而定。
智研咨询可行性研究报告定价一览表（仅供参考，欢迎来电洽谈）
5、报告编制流程
《供销社项目可行性研究报告》编制服务全程共需要5—20天，前期沟通1-2天，报告编制2-10天，报告修改1—10天，时间可以根据客户要求调整。
6、可研报告客户提供材料清单
1）项目简介
2）项目规模、投资额
3）项目场址：地理位置、当地优惠政策、占地面积、土地使用情况
4）工程建设：建设面积、主要建筑物、规划结构
5）项目主要设施：设施名称、规格、来源、数量
6）能源（水、电等）使用量、价格
7）工作人员：人员组织机构、人员配置
8）项目建设工期
9）项目建筑工程费用、设备清单、设施费用
10）项目营销方案
11）资金筹措措施
12）公司近3-5年的财务状况
13）规划部门、土地管理部门对本项目的审批意见
六、智研咨询可行性研究报告优势
智研可行性研究报告是由智研咨询集团旗下资深可研专家和业界精英组成的强大阵容团队协作完成，对可行性研究报告的准确性、客观性有很好的把握。
可研报告数据来源国内权威的机构包括：国家统计局、中国海关、行业协会等。
目前，智研可研部已经成功为客户提供上百份各类可行性研究报告，经验丰富，并成立了服务部门解决客户疑难问题、提供定制服务以及相关增值服务。
智研可研部是您值得信赖的合作伙伴。
智研可行性研究报告优势。