一份江中健胃消食片的营销方案

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09药学(医药经济)闫二妞2009310180江中健胃消食片营销方案

目录

一、营销目的

二、营销环境分析

1、环境分析

2、消费者市场分析

3、行业及竞争者分析

三、市场机会和问题分析

1、面临的营销困境

2.问题分析

四、营销策略

1、产品差异化策略

2、产品定位策略

3、销售渠道

4、广告宣传

五、营销策略的实施

一、营销目的

2001 年,国内医药企业纷纷重组,越来越多中小企业被兼并,一些大型企业也在逐渐成型,如哈药集团、华北制药等。在这个大趋势下,江中药业要避免被更大的鱼吞噬,就必须自己成长为一条大鱼。成长的压力,迫使江中寻找新的增长点。 2002 年中,由于一些客观原因,江中准备了半年的新产品的上市被延后,加之健胃消食片的“国家中药保护品种”即将被取消(即国家不再限制其他未取得保护资格的企业生产健胃消食片),江中牌健胃消食片市场受到威胁。为了提升销量,企业几乎尝试了当时所有能想到的方法。广告不断变换诉求,从早期的症状诉求,到“中药成份”、“中药保护品种”,再到“儿童老人适合”等,不一而足。也找过国际知名广告公司如奥美等,希望借此以广告创意方面突破,但所有努力都收效甚微,江中牌健胃消食片缺乏销售增长的策略。但江中药业的总裁仍然看好健胃消食片市场潜力,力主将江中牌健胃消食片作为拳头产品,承载起江中药业上台阶的艰巨任务。

三、营销环境分析

1、环境分析

1.1、国内消化不良用药市场的行业集中度并不高,显示出消化不良用药市场并未成熟。一些没有品牌的“淘汰产品”,如酵母

片、乳酶生、多酶片、乳酸菌素片等销售数量惊人,各地市场普遍存在区域产品,其中用于治疗儿童消化不良的产品更是成千上万,这两类产品的广泛存在和销售良好,预示着市场上有大量的未被开采的“空白”。

1.2、消化不良市场的用药率较低,多数消费者出现消化不良症状(肚子胀、不消化)时采取置之不理,其中,儿童市场用药率低的情况尤为突出。总之,消费者需求未能得到很好的满足。

1.3、在助消化用药领域中,研究发现消费者的认知中仅有一个强势品牌吗丁啉,没有明显的第二品牌,第三品牌,市场格局并不清晰。而从长远看,任何市场最终将形成两大主要品牌(非两大厂家)进行竞争的局面。而助消化用药市场格局的混乱,也进一步证实了消化不良用药市场远未成熟。江中牌健胃消食片至少可以争取成为第二品牌,夺取“杂牌军”市场。

2.消费者市场分析

2.1、国内药品销量 80% 都在医院,长期以来,中国药品零售渠道的不畅,使大多外资、合资药企从一开始就非常重视医院渠道的销售,一般都是通过医生开处方销售,来带动零售市场。医药消费与健康意识、经济收入等密切相关,区域差异非常大。

2.2、消费者群体

消费者出现消化不良症状时,揉揉肚子或散散步等方法解决。儿童与中老年,他们购买江中牌健胃消食片主要是用来解决日常生活中多发的“胃胀”、“食欲不振”症状。其中,儿童市场用药率低的情况尤为突出。儿童由于脾胃尚未发育完全,消化不良的发病率高于其他人群,主要表现症状是挑食、厌食。同时,儿童正处在长身体阶段,家长担心消化不良会影响其生长发育,所以解决消化不良的需求更为迫切。然而,家长担心药品毒副作用会伤害到儿童的身体健康,在用药选择上非常谨慎。因此,很多家长因为找不到合适的药,而多采用一些民间土方、食疗等解决。最终造成儿童市场发病率高,需求最迫切,但用药率低的怪圈。

2.3、影响消费者想法的因素

消费者看法与医生大相径庭,在消费者看来:胃炎或胃疡溃才叫“胃病”,“消化不良”则是另一种“病”。“胃药”是用来治胃病的,即胃炎、胃溃疡,其表现症状主要是“胃酸、胃痛”,当然也能解决部分“胃胀”。而消化不良则是平时饮食不当引发的,是一种常见小毛病,甚至不能算病,这个时候就要吃助消化药物来帮助消化,解决其“胃口不好”、“肚子胀”的问题。

2.4、影响消费者购买的因素

(1)看重药品的包装

(2)不同的年龄段细分市场

(3)广告与品牌在消费者中的导向作用加强3、行业及竞争者分析

3.1、常见助消化药品

小儿大黄碳酸氢钠片神黄钠铝胶囊龙胆碳酸氢钠

龙胆碳酸氢钠

胰酶片胰酶肠溶片

胰酶肠溶胶囊

胃蛋白酶

胃蛋白酶口

服溶液

乳酸菌素散米曲菌胰酶片康胃素胶

枸橼酸莫沙必

利颗粒

干酵母片复方胰酶散

复方胃蛋白酶颗粒

次水杨酸铋分

散片

吗丁啉

3.2、吗丁啉第一个通过大众传媒广告宣传“消化不良找吗丁啉帮忙”。领先的品牌几乎总是那些最先进入消费者心智中的品

牌。吗丁啉,几乎就是消化不良药中的可口可乐。

一些没有品牌的“淘汰产品”,如酵母片、乳酶生、多酶片、乳酸菌素片等销售数量惊人,以零售价格仅为每包 1 元钱的干酵母片为例,其销售金额在全国消化系统用药(化学药)零售市场排前十位,如果去除排在前面的治疗“消化性溃疡”的“胃药”斯达舒等,其排名仅次于吗丁啉。

三、市场机会和问题分析

1、面临的营销困境

1.1、江中内部有两种截然不同的意见,一派赞同,另一派反对。持反对意见的人认为江中牌健胃消食片的市场增长空间有限,投入巨资推广将会得不偿失。

1.2、吗丁啉在消费者的头脑中留下深深的印记,当消费者想到消化不良,就自然联想到吗丁啉。吗丁啉的强势,不仅在于消费者,还存在于左右消费者购买决策的医生。既然市场已成熟,江中牌健胃消食片的市场份额的增长部分,最大可能来自于抢夺吗丁啉,但吗丁啉如此强大,哪能说抢就抢?!

3.问题分析

2.1、为什么出现这个现象?一方面市场空白,消费者的需求得不到很好的满足,一方面吗丁啉花大力气推广教育了多年,知名度极高却销量停滞不前?

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