仓储和仓储管理概述

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第01章 仓储管理概述

第01章  仓储管理概述

仓储管理
获 取 资 源
经 营 决 策
商 务 管 理
作 业 管 理
仓 储 保 管
安 全 管 理
人 事 管 理
经 济 管 理
仓储管理是对仓库以及储位及其储位上的货物所进行的管理,是仓储机 构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、 组织、控制和协调过程。
仓储管理的任务
仓储管理的基本任务是提供物流的储存功能、创造时间价值、提高资 源效益
• 7
流通领域的仓库
若按保管形态分,有
普通仓库、
冷藏仓库、 恒温仓库、 露天仓库 危险品仓库等
因为要储藏货物的要求不一样,它们的区别同时反映在建 筑物和内部设施上。

8

若按库房建筑结构分,有
平房仓库(平库)
楼房仓库 高层货架仓库
罐式仓库
轻钢结构仓库(成本低、建设快)
从空间利用率来说,高层货架仓库最好,但需要更多的储 存设施设备。楼房仓库因为容易在上下层间形成物流瓶颈, 一般并不推荐,除非采用输送机等自动设备。
物流中心
物流中心(logistics center)是物流网络的节点,具有 物流网络节点的系列功能。把握物流中心的涵义、类型、 功能与地位,是依托不同层次物流设施展开物流活动, 指导物流运营与管理的基础。 根据国家标准《物流术语》,将物流中心定义为:“从 事物流活动的场所或组织,应基本符合以下要求:主要 面向社会服务;物流功能健全;完善的信息网络;辐射 范围大;少品种、大批量;存储吞吐能力强;物流业务 统一经营管理。”
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农业社会
农作物生产具有季节性,形成了储备,朝着理性化发展。
先秦的仓储思想

仓储管理概述

仓储管理概述

仓储管理概述仓储管理是指对仓库的物资、设备、人员等资源进行有效组织、调配和控制的过程。

它是一种综合性管理活动,涵盖了仓库的规划、布局、设计、运营和改进等方方面面。

仓储管理对于企业来说至关重要,它直接影响到生产效率、产品质量、客户满意度和企业竞争力。

首先,仓储管理需要进行合理的仓库规划和布局。

企业应根据产品特性、销售需求、运输成本等因素,确定仓库的数量、位置和容量。

同时,还需要考虑仓库与生产基地、供应商和客户之间的距离关系,以便更好地实现物流的高效流动。

其次,仓储管理需要建立科学的仓库管理制度和流程。

包括物料入库、出库、调拨、库存盘点等各项操作流程的规范化和标准化。

通过建立合理的工作流程和岗位责任制,可以确保仓库内的物资能够按时、准确地得到入库、出库和分配。

第三,仓储管理需要进行有效的库存控制。

企业需要合理地进行库存计划,确保仓库内的物资数量和种类能够满足生产和销售的需要。

同时,要采取科学的库存管理方法,例如ABC分类法、定期盘点和周转率分析等,以便及时发现并处理库存异常情况,减少库存积压和资金占用。

第四,仓储管理需要进行合理的设备和人员调配。

企业应根据仓库的规模和功能要求,选用适当的仓储设备和信息管理系统,以提高仓库的运作效率和自动化水平。

同时,要进行充分的人员培训和定期的绩效评估,确保仓库内的人员能够具备专业的仓储知识和技能,为企业提供优质的仓储服务。

最后,仓储管理需要不断进行改进和优化。

企业应通过不断地分析和评估仓储活动的效果和问题,找出潜在的改进空间,并采取相应的措施进行优化。

例如,引入先进的物流技术和仓储设备,优化仓库布局和流程,提高仓库的运作效率和灵活性。

总之,仓储管理是企业物流管理的重要环节,它直接关系到企业的生产和经营效益。

只有通过有效的仓储管理,企业才能更好地控制物资流动、提高存储效率,进一步增强市场竞争力,实现可持续发展。

仓储管理在现代物流管理中占据着重要的地位。

随着市场的日益竞争和物流网络的不断发展,企业需要通过科学的仓储管理,确保物资的高效流动和快速响应客户需求。

仓储管理概述

仓储管理概述

第一章仓储管理概述本章学习目标:通过本章学习,掌握仓储和仓储管理的概念,掌握搞好仓储活动的意义、仓储的功能,熟悉仓储管理的内容及任务,了解仓储的现状及未来发展趋势。

第一节仓储的概念及类型一、仓储概念(一)仓储的概念在物流系统中,仓储是一个不可或缺的构成要素。

仓储业是随着物资储备的产生和发展而产生并逐渐发展起来的。

仓储是商品流通的重要环节之一,也是物流活动的重要支柱。

在社会分工和专业化生产的条件下,为保持社会再生产过程的顺利进行,必须储存一定量的物资,以满足一定时期内社会生产和消费的需要。

仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。

“仓”即仓库,为存放物品的建筑物和场地,可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等,具有存放和保护物品的功能。

“储”即储存、储备,表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思。

仓储具有静态和动态两种,当产品不能被及时消耗掉,需要专门场所存放时,就产生了静态的仓储;而将物品存入仓库以及对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等的管理,则形成了动态的仓储。

可以说仓储是对有形物品提供存放场所,并在这期间对存放物品进行保管、控制的过程。

仓储包括以下几个要点: 仓储是物质产品的生产持续过程,物质的仓储也创造产品的价值;仓储既有静态的物品储存,也包括动态的物品存取、保管、控制的过程;仓储活动发生在仓库等特定的场所;仓储的对象既可以是生产资料,也可以是生活资料,但必须是实物动产。

(二)仓储的性质仓储是物质产品的生产持续过程,物质的仓储也创造着产品的价值;仓储既有静态的物品储存,也包含动态的物品存取、保管、控制的过程;仓储活动发生在仓库等特定的场所,仓储的对象既可以是生产资料,也可以是生活资料,但必须是实物。

由此可见,从事商品的仓储活动与从事物质资料的生产活动虽然在内容和形式上不同,但它们都具有生产性质,无论是处在生产领域的企业仓库,还是处在流通领域的储运仓库和物流仓库,其生产的性质是一样的。

仓储管理概述范文

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仓储管理概述范文仓储管理是指对企业仓库内物资的存储和管理工作,以确保物资的安全、高效和准确管理。

随着供应链业务和电子商务的迅猛发展,仓储管理在现代物流运营中扮演着重要的角色。

本文将从仓储管理的定义、目标、重要性以及关键要素等方面进行详细论述。

仓储管理是一种综合性的管理活动,涉及仓库布局、库存控制、入库出库管理、货物追踪等方面。

其目的是通过合理策划和组织,提高仓储运营效率,降低成本,提高客户满意度,并确保物资的安全和完整性。

仓储管理的核心是实现仓库资源的最优配置和管理,以满足企业的需求。

仓储管理的目标主要包括以下几个方面:1.库存控制:包括合理的存货数量、适当的库存周转率以及及时清理过期和无效货品,以保持库存水平的合理和稳定。

2.准确性和可靠性:确保物资的准确存储和追踪,防止货物遗失或损毁,并及时发现和处理异常情况,以保证供应链的顺利运行。

3.效率:从工作流程到设备配备,通过提高工作效率和资源利用率,减少人力、时间和资金的浪费,提高仓库操作的效率。

4.安全性:确保仓库环境的安全和健康,采取适当的安全措施,防止火灾、爆炸、盗窃等事故的发生,保障员工和货物的安全。

仓储管理在现代企业中至关重要。

首先,它可以帮助企业降低成本。

通过合理的存储和管理,企业可以减少库存积压、避免过期货物和仓库租金的浪费,从而降低仓储成本。

其次,仓储管理可以提高企业的服务水平。

通过优化仓库布局和流程,提高货物的及时性和准确性,提高客户满意度。

最后,仓储管理对于供应链的顺利运作至关重要。

仓库是供应链中的关键环节,它不仅关系到供应链的效率和顺畅,还直接影响到产品的质量和企业的声誉。

仓储管理的实施需要考虑以下几个关键要素:1.仓库布局和设计:合理的仓库布局可以提高仓库的利用率和工作效率。

在布局设计时,应考虑货物的种类和属性,以及工作流程的合理安排。

2.库存管理:包括货物的分类、标识和编码,以及库存水平和周转率的控制。

通过建立有效的库存管理系统,可以避免库存积压和盗窃现象。

仓储管理练习题及答案

仓储管理练习题及答案

仓储和仓储管理概述一、单选题1. 以一定的较大批量集中于一个场所之中的仓储活动,被称为 ;A、分散仓储B、集中仓储C、零库存D、租赁仓储2. 在仓储过程中对产品进行保护、管理,防止损坏而丧失价值,体现了仓储的功能;A、保管B、整合C、加工D、储存3. 就是委托营业型仓库进行仓储管理;A、第三方仓储B、外包仓储C、自建仓库仓储D、租赁仓库仓储4. 是指企业将仓储管理等物流活动转包给外部公司,由外部公司为企业提供综合物流服务;A、租赁仓库仓储B、供应商管理库存C、第三方仓储D、寄售5. 仓储管理活动可以表述为:仓储管理人员和作业人员借助仓储设施和设备,对进行收发保管;A、库存物B、仓库C、仓库管理系统D、重要物资6. 是保管人在接受仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付仓储保管的法律文书;A、保管证B、保管合同C、仓单D、物资储存单7. 是指企业将物流活动转包给外部公司,由外部公司为企业提供综合物流服务;A、自有仓储B、第三方仓储C、公共仓储D、分散仓储8.仓储具有和静态仓储两种;A、动态B、流动C、静止D、停滞9. 当某些库存承担起国家的安全使命时,这些库存通常被称为 ;A、战略库存B、保险库存C、国家储备D、制造库存10.仓储包括储存、和控制过程;A、保管B、运输C、生产加工D、销售二、多选题1. 仓储管理的内容包括 ;A、仓库选址B、仓库机械选择C、仓库人员D、库存管理2. 仓储管理的基本原则包括及讲求经济;A、保证质量B、注重效率C、确保安全D、快速反应3. 仓储管理模式按仓储活动的运作方可以分为 ;A、自建仓库仓储B、租赁仓库仓储C、第三方仓储D、供应商管理库存4. 一个企业具体采用何种仓储管理模式,主要由三大因素决定;A、经济成本B、货物周转总量C、需求的稳定性D、市场密度5. 从微观方面来看,仓储管理系统的主要任务就是在保证服务质量的前提下、减少仓储损耗;A、提高仓储效率B、降低储运成本C、扩大储运空间D、保证储运安全6. 仓储管理的基本原则包括 ;A、保证质量B、注重效率C、确保安全D、讲求经济7. 纵观中国仓储活动的发展历史,大致经过了以下几个阶段 ;A、中国古代仓储业B、中国近代仓储业C、社会主义仓储业D、仓储业现代化发展阶段8. 以下哪些属于仓单的法律特性A、仓单由保管人持有B、仓单是提货凭证C、仓单是有价证券D、仓单是仓储合同关系的证明9. 影响仓储活动类型的因素包括 ;A、总周转量B、需求的稳定性C、相关需求库存D、市场密度10. 仓储的功能包括 ;A、储存功能B、保管功能C、整合功能D、加工功能三、判断题1.库存在企业中是指企业在生产经营过程中为现在和将来的耗用或者销售而储备的资源;2. 实行仓储管理可以降低运输成本和运输效率;3. 在周转量较低时,选择自有仓储较好;随着周转量的增加,选择租赁仓储更经济;4. 仓储既有积极的一面也有消极的一面;只有考虑到仓储作用的两面性,尽量使仓储合理化才能有利于物流业务活动的顺利开展;5. 仓储劳动的质量通过在库物品的数量和质量的完好程度、保证供应的及时程度来体现;6. 中国仓储业的一个主要不足就是仓库的拥有量大,但管理水平较低;7. 仓单就是仓储合同,存货人和保管人应按照仓单的记载承担合同责任;8. 仓单所代表的是实物资产的价值,其价格受实物市场供求关系的影响,需要根据供求规律确定具体时点上的价格;9. 仓储管理活动与一般的物质生产活动相比,其产品虽然没有实物形态,却有实际内容,即仓储劳务;10. 长期仓储时采用合同仓储成本低;四、思考题1. 仓储管理的作用体现在哪几个方面2. 仓储的消极作用是如何表现的项目一仓储和仓储管理概述参考答案一、单选题1. B2. A3. D4.C5. A6. C7. B8. A9. C 10. A二、多选题1. ABD2. ABC3. ABC4. BCD5. AB6. ABCD7. ABCD8. BCD9. ABD 10. ABCD三、判断题1.√2.×3. ×4. √5.√6.√7.×8.√9.√ 10. ×四、思考题1. 提示:仓储管理的重要作用主要表现在以下几个方面:1降低运输成本,提高运输效率;2进行产品整合;3支持企业的销售服务;4使物品在效用最高的时候发挥作用;5对供应商和承运人进行监督;2. 提示:仓储是物流系统中一种必要的活动,但也经常存在冲减物流系统效益,恶化物流系统运行的趋势;甚至有人明确提出,仓储中的库存是企业的“癌症”;因为仓储会使企业付出巨大代价,这些代价主要包括:1固定费用和可变费用支出仓储要求企业在仓库建设、仓库管理、仓库工作人员工资、福利等方面支出大量的成本费用开支增高;2机会损失储存物资占用资金以及资金利息,如果用于另外项目可能会有的更高的收益;3陈旧损失与跌价损失随着储存时间的增加,存货时刻都在发生陈旧变质,严重的更会完全丧失价值及使用价值;同时,一旦错过有利的销售期,又会因为必须低价贱卖,不可避免地出现跌价损失;4保险费支出为了分担风险,很多企业对储存物采取投保缴纳保险费方法;保险费支出在仓储物资总值中占了相当大的比例;在信息经济时代,社会保障体系和安全体系日益完善,这个费用支出的比例还会呈上升的趋势;上述各项费用支出都是降低企业效益的因素,再加上在企业全部运营中,仓储对流动资金的占用达到40%—70%高比例,有的企业库存在某段时间甚至占用了全部流动资金,使企业无法正常运转;项目二仓库和仓库设备一、单选题1. 仓库是保管、物品的建筑物和场所的总称;A、储存B、收藏C、生产D、堆放2. 是经海关批准,在海关监管下专供存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所;A、出口监管仓库B、特种仓库C、保税仓库D、营业仓库3. 适宜存放对温湿度要求不高且出入库频繁的物品;A、封闭式仓库B、半封闭式仓库C、露天式仓库D、罐式仓库4. 仓库是指出入库用运送机械存放取出,用堆垛机等设备进行机械化自动化作业的高层货架仓库;A、货架型仓库B、自动化立体仓库C、地面型仓库D、综合仓库5. 所谓仓库建设规划就是对仓库的新建、改建和扩建进行全面系统的规划;A、空间上B、时间上C、空间和时间上D、结构上6. 负责某一地区、组织或企业的物品中转供应的所有仓库构成这一地区、部门或企业的 ;A、运输网络B、发货网络C、发货系统D、仓库网点7. 是指把仓库选在最终用户和制造商之间的中点位置;A、中间定位策略B、市场定位策略 C 制造定位策略8. 仓库总体布局的基本原则包括、利于作业优化、保证仓库安全、节省建设投资;A、布局美观B、节省用地面积C、便于储存保管D、交通方便9. 是根据实用面积及仓库有效面积利用系数计算拟新建仓库的有效面积;A、比较类推法B、系数法C、直接计算法D、同比估算法10. 用因素比重法来确立一个新的仓库地址,需要赋予所有相关因素权重并为其打分,最后以为最优;A、总分最高者B、总分最低者C、总分最接近期望值者二、多选题1. 按使用范围,可以把仓库分为自用仓库、等;A、营业仓库B、公用仓库C、出口监管仓库D、保税仓库2. 根据仓库的保管条件不同,可以把仓库分为 ;A、普通仓库B、保温、冷藏、恒湿恒温库C、特种仓库D、气调仓库3. 按建筑结构分类,可以把仓库分为平房仓库、、罐式仓库等;A、楼房仓库B、钢筋混凝土仓库C、高层货价仓库D、简易仓库4. 现代物流使仓库管理从静态管理转变为动态管理,使得新型仓库据点有了新的称谓,如 ;A、集货中心B、分货中心C、转运中心D、加工中心5. 仓库建设规划的特征包括 ;A、严肃性和预见性B、适用性和经济性C、科学性和可行性D、整体性和全面性6. 仓库网点规划的原则 ;A、综合性B、一致性C、服务性D、经济性7. 对于仓库选址中的需求识别,美国区位理论家埃德加·M.胡佛提出了 3种策略;A、市场定位策略B、制造定位策略C、中间定位策略D、成本定位策略8. 仓库选址需要经历两个阶段;A、调查准备B、技术准备C、方案对比分析D、提出选址报告9. 仓库库区由构成;A、储运生产区B、辅助生产区C、货物中转区D、行政商务区10. 影响仓库总体布局的因素有 ;A、存货特点B、仓库类型C、气候条件D、生产布局三、判断题1. 露天式仓库俗称“货场”,其最大优点是装卸作业非常方便,适宜存放较大型的货物;2. 平房仓库可以减少土地占用面积,进出库作业可采用机械化或半机械化;3. 仓库建设规划流程包括规划准备阶段、系统规划设计阶段、方案评估决策阶段、局部规划设计阶段以及计划执行等五个阶段;4. 仓库网点规划实质上是一个地区、组织或企业的储备分布问题;5. 影响仓库数量的成本主要是物流总成本和失销成本;6. 仓库的选址一方面要考虑仓库本身建设和运行的综合成本,另一方面要考虑今后的运送规模;7. 在仓库选址时,若要在现有用户中确立一个仓库,可以用总距离最短、总运输周转量最小、总运输费用最小来计算选择;8. 重心法是单设施选址中常用的模型,采用这种方法选址因素只包含运输费率,在数学上被归纳为静态连续选址模型;9. 仓库的实用面积指仓储作业占用面积;10. 比较类推法是以现已建成的同级、同类、同种仓库面积为基准,根据储量增减比例关系,加以适当调整来推算新建库的有效面积;四、思考题1. 仓库建设规划的流程是怎样的2. 在仓库网点规划时,进行仓库数量决策都需要考虑哪些方面的成本项目二仓库和仓库设备参考答案一、单选题1. A2. C3. B4. B5. C6. D7. A8. C9. B 10. A二、多选题1. ABCD2. ABCD3. ABD4. ABCD5. ABC6. BCD7. ABC8. AD9. ABD 10.AB三、判断题1.√2.×3.√4.√5.√6.×7.√8.×9.× 10.√四、思考题1. 提示:从以下几个阶段分别叙述:1规划准备阶段;2系统规划设计阶段;3方案评估决策阶段;4局部规划设计阶段;5计划执行阶段;2. 提示:主要从物流总成本和失销成本两个方面考虑;1仓库数量增加,企业可以进行大批量运输,运输成本会下降;在销售物流方面,减少了失销机会,从而降低失销成本;2仓库数量增加,总的存储空间会相应扩大,仓储成本会上升;3仓库数量增加,总存货量会增加,相应的存货成本会增加;项目三仓储经营管理一、单选题1. 层架按照存储货物的分类,分为轻型、中型和重型;A、规格B、型号C、复杂性D、重量级2. 悬臂式货架由3-4个塔型悬臂和相连而成;A、纵梁B、横梁C、立柱D、轨道3. 货架是专门用于存放堆码在托盘上的货物的传统货架;A、移动式货架B、悬臂式货架C、托盘货架D、旋转式货架4. 式货架平时可以密集相连排列,存取货物时货架沿轨道滑出,这样可以将仓库面积利用率提高到80%,主要用在档案管理等重要或贵重物品的保管中使用;A、旋转式货架B、驶入/驶出式货架C、移动式货架D、重力式货架5. 尤其适用多品种的小件货物的存储保管的货架种类是 ;A、自动货架B、旋转式货架C、移动式货架D、托盘货架6. 电子秤的核心部件是 ;A、加法、调零电路B、承重和传力机构C、测量显示仪D、称重传感器7. 在相同的工作条件下,传感器由零负荷逐渐加载到额定负荷,然后再逐级卸载到零时,传感器输出特性曲线并不重合的特性被称为 ;A、滞后B、非线性误差C、不重复性D、输出灵敏度8. 自动分拣机的主体是 ;A、喂料输送机B、分拣传送机构及分拣机构C、计算机控制器D、分拣卸货道口9. 自动分拣系统的核心是 ;A、供件系统B、分拣系统C、下件系统D、控制系统10. AHV——智能搬运车采用原理;A、光纤陀螺仪B、IC卡记录搬运路线指示图C、无限通讯D、自律分散控制二、多选题1. 货架的基本功能是 ;A、便于存储规格复杂多样的货物B、有效保护货物C、提高仓库空间的利用率D、减少装卸搬运的投入2. 自动分拣系统的特点包括 ;A、劳动强度很大B、能连续、大批量地分拣货物C、分拣误差率极低D、分拣作业基本实现无人化3. 层架的构成是 ;A、立柱B、横梁C、层板D、托盘4. 重力式货架的缺点是 ;A、只适用于大批量少品种的配送中心使用B、货物进出库作业时,叉车或堆垛机的行程最短C、投资成本高D、对托盘及货架的加工技术要求高5. 旋转式货架有多种形式,按照旋转角度的不同,可以分为两种;A、垂直旋转式B、整体旋转式C、分层旋转式D、水平旋转式6. 装卸搬运活动可以分解为 ;A、堆码取拆作业B、挪动移位作业C、分拣集货作业D、搬运组织作业7. 仓库中常用的叉车有 ;A、平衡重式叉车B、前移式叉车C、侧面是叉车D、窄通道叉车8. 无人搬运车有以下几种 ;A、LHVB、AGVC、LGVD、AHV9. 自动分拣系统通常由以下几部分构成 ;A、供件系统B、分拣系统C、下件系统D、控制系统10. 在自动分拣系统中,将分拣信息转变为分拣指令的设定有几种;A人工键盘输入 B、声音控制输入 C、条形码扫描输入 D、计算机程序控制三、判断题1. 悬臂式货架广泛应用在储存长形货物的仓库中;2. 重力式货架主要用于储存整批纸箱包装商品和托盘货物;3. 旋转式货架特别适用于大批量少品种的陪送中心使用;4. 驶入/驶出式货架主要在档案管理等重要或是贵重物品的保管中使用;5. 侧面式叉车是目前应用最广泛的叉车,占叉车总量的80%左右;6. AGV的导向采用光纤陀螺仪,由陀螺仪判定行走方向和行走距离,由IC卡记录搬运路线指示图;7. 链板输送机适用于运送单元货物,特别适用于矩形条板箱或纸板箱;8. 电子称的最大过载能力是指称重传感器称量的上限值,或称为称重传感器允许的最大称量;9. 下件系统是分拣处理的末端设备,它的主要目的是使具有各种不同附栽信息的物件,在一定的逻辑关系的基础上实现物件的分配与组合;10. 在自动分拣系统中,计算机控制器向分拣机的各个执行机构传递分拣信息,控制整个分拣系统的指挥中心,是自动分拣机的主体;四、思考题1. 货架系统的选择依据是什么2. 如何选择卸载搬运设备以及确定装卸搬运设备的数量3. 分拣系统由哪些设备构成项目三仓储经营管理参考答案一、单选题1. D2. A3. C4. C5. B6. D7. A8. B9. B 10. D二、多选题1. BC2. BCD3. ABC4. CD5. AD6. ABC7.ABCD8. BCD9. ABCD 10. ABCD三、判断题1.√2.√3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.× 10.×四、思考题1. 提示:仓库在选择和配置货架时,须结合以下几个方面考虑:1库房管理;2货物特点;3装卸搬运设备;4库房结构;2. 提示:装卸搬运设备的选择主要采用以下方法:1根据距离与物流量指示图,确定设备的类别;2根据设备的技术指标、货物特点以及运行成本、使用方便等因素,选择设备系列型号,甚至品牌;装卸搬运设备的配置数量主要根据仓库作业量确定,并使仓库有较高的设备配置系数;3. 提示:自动分拣系统种类繁多,但一般由收货输送机、喂料输送机、分拣指令设定装置、合流装置、分拣输送机、分拣卸货道口、计算机控制器等部分组成;目四仓储商务管理一、单选题1. 是订单处理过程中的第二道工序,涉及订货请求从发出地点到订单录入地点的传输过程;A、订单准备B、订单传输C、订单录入D、订单履行2. 仓库作业过程实际上包含了实物流过程和两个方面;A、信息流过程B、作业流过程C、订单流过程D、数据流过程3. WMS表示 ;A、仓库管理系统B、仓库信息系统C、仓库控制系统D、仓库联系网络4. 是指仓库在物品正式入库前,按照一定的程序和手续,对到库物品进行数量和外观质量的检查,以验证它是否符合订货合同规定的一项工作;A、核查B、接管C、校对D、验收5. 所谓实物检验,就是根据和有关技术资料对实物进行数量和质量检验;A、发货明细表B、供货单位提供的材质证明书C、入库单D、订货合同6. 物品入库或上架后,将物品名称、规格、数量或出入状态等内容填在料卡上,称为 ;A、登账B、记录C、立卡D、建档7. 由收货人或其代理持取货凭证直接到库取货,仓库凭单发货的出库方式属于 ;A、送货B、收货人自提C、过户D、转仓8. 所谓 ,主要是指发货人员由于对物品种类规格很不熟悉,或者由于工作中的疏漏,把错误规格、数量的物品发出库的情况;A、串发和错发货B、漏记账C、错记账D、重复发货9. 在发货过程中,如果物品包装破漏,发货时都应经过整理或更换包装,方可出库,否则造成的损失应由承担;A、收货人B、仓储部门C、验收人员D、运输单位10. 出库程序包括核单备货、复核、、点交、登账、清理等过程;A、检验B、计价C、包装D、清理现场二、多选题1. 企业订单处理过程具体包括、订单履行、订单状况报告等要素;A、订单准备B、订单传输C、订单录入D、订单打印2. 仓库作业过程是仓库以入库、为中心的一系列作业阶段和作业环节的总称;A、分拣B、保管C、出库D、运输3. 实物流是仓库作业的最基本的活动过程,从作业内容和作业顺序来看,主要包括接运、、出库、发运等环节;A、验收B、入库C、保管D、保养4. 仓库作业过程的特点包括 ;A、作业过程连续B、作业量均衡C、作业对象复杂D、作业范围广泛5. 入库作业阶段由三个环节构成;A、接运B、准备C、验收D、入库交接6. 验收工作的基本要求为 ;A、准确B、及时C、严格D、经济7. 验收作业的程序为 ;A、验收准备B、批准验收C、核对资料凭证D、实物检验8. 仓库常用的检验方法主要有 ;A、视觉检验B、听觉检验C、拆分检验D、测试仪器检验9. 完整的入库交接手续应包括 ;A、登账B、接受物品C、接受文件D、签署单证10. 物品出库要求做到“三不、三核、五检查”,其中三核是指在发货时要核实 ;A、凭证B、账卡C、实物D、货物质量三、判断题1. 从物流管理的角度来看,在订单录入阶段需要注意订单规模的问题,对订单规模进行限制,甚至可以拒绝接受低于最小订货量的订单;2. 在仓库作业过程中,实物是信息流的前提,控制着物流的数量、方向、速度和目标;3. 仓库的作业过程,从入库到出库不是连续进行的,而是间断进行的;4. 仓库管理系统的基本功能是要完成库存物品的自动存储与检索;5. 接运可在车站、码头、仓库或专用线进行,因而可以简单分为到货和提货两种方式;提货形式下,仓库不需要组织库外运输,到货形式下,仓库要组织库外运输;6. 验收记录是货主退货、换货和索赔的依据;7. 物品的数量、外观质量应在入库时进行检验;物品的内在质量,应在合同约定的时间之内进行检验,或者按照仓储惯例在入库一个月之内,国外到货两个月之内进行;8. 在物品验收过程中,如果入库凭证不齐或不符,仓库有权拒收或暂时存放,待凭证到齐再验收入库;9. 仓库必须建立严格的出库和发运程序,严格遵循“先进后出”的原则;10. 漏记账是指在商品出库后核销明细账时没有按实际发货出库的商品名称、数量等登记,从而造成账实不相符的情况;1. 简述企业订单处理过程;2. 仓库管理系统应具备哪些基本功能项目四仓储商务管理参考答案一、单选题1. B2. A3. A4. D5. C6. C7. B8. A9. B 10. C二、多选题1. ABC2. BC3. ABCD4. CD5. ACD6. ABCD7. ACD8. ABD9. BCD 10. ABC三、判断题1.√2.×3.√4.√5.×6.√7.×8.√9.× 10.×四、思考题1. 提示:订单处理过程是指包含在客户订货周期中的诸多活动;具体包括以下几个阶段:1订单准备;2订单传输;3订单录入;4订单履行;5订单状况报告等;仓库管理系统的基本功能是要完成库存物品的自动存储与检索,基本上应包含以下几个模块:1入库作业管理;2存货管理;3出库作业管理;4财务管理;项目五仓储作业管理一、单选题1. 分区分类规划是指按照库存物品的划分出类别;A、性质B、数量C、形状D、规格2. 存货方式是指所有物品按顺序摆放在空的货架中,不事先确定各类物品专用的货架;A、固定型B、周转型C、流动型D、可变型3. 仓库货区布置分为平面布置和 ;A、垂直式布置B、倾斜式布置C、纵列式布D、空间布置4. 是指货垛或货架的长度方向与仓库侧墙平行;A、横列式布局B、平行式布局C、平列式布局D、纵列式布局5. 是指根据物品的包装、外形、性质、特点、重量和数量,结合季节和气候情况,以及储存时间的长短,将物品按一定的规律码成各种形状的货垛;A、分货B、堆码C、分拣D、上架6. 是将每票物品按件排成行或列排放,每行或列一层或数层高,垛形呈长条形;A、行列垛B、立体梯形垛C、平台垛D、井型垛7. 常见堆码方式中是逐件、逐层向上重叠堆码,一件压一件的堆码方式;A、重叠式B、纵横交错式C、仰伏相间式D、压缝式8. 是指在物品码垛前,在预定的货位地面位置,使用衬垫材料进行铺垫;A、堆码B、码垛C、垫垛D、垛基9. 苫盖的方法主要有、鱼鳞式苫盖法和活动棚苫盖法;A、整体苫盖法B、就垛苫盖法C、局部苫盖法D、选择苫盖法10. 垫垛要求要有足够的高度,露天堆场一般要达到 m;A、0.3~0.5B、1~2C、0.5~1D、0.1~0.3二、多选题1. 货位存货方式主要为两种;A、固定型B、可变型C、流动型D、顺序型2. 仓库货区布局的目的是要在库存物的和之间寻找最优平衡;A、处置成本B、仓库空间C、运输效率D、搬运距离3. 仓库货区布局是指对仓库内的、配送备货区、通道以及辅助作业区在规定范围内进行全面合理的安排;A、存货区B、入库检验区C、质量核查区D、理货区4. 仓储作业过程是指仓库从接收物品开始直到把这些物品完好的发放出去的全部活动过程,包括三个阶段;A、入库B、出库C、验收D、储存5. 空间布局的形式主要有 ;A、就地堆码B、上货架存放C、架上平台D、空中悬挂6. 非保管面积包括、墙间距、收发货区等;A、货架占用面积B、货垛占用面积C、通道D、仓库人员办公地点7. 库房内的通道分为和检查通道;A、运输通道B、人行通道C、作业通道D、分类通道8. 堆码的基本原则包括 ;A、节省空间B、选择适当的搬运活性C、分类存放D、面向通道9. 堆码的基本要求为 ;A、合理B、牢固C、整齐D、方便10. 物品堆码存放的基本方法有 ;A、平堆法B、散堆法C、罗列法D、堆垛法三、判断题1. 分区分类规划的基本原则是:存放在同一货区的物品必须具有互容性;保管条件不同的物品不应混存;作业手段不同的物品可以混存;灭火措施不同的物品决不能混存;2. 一般来讲,固定型管理适用于季节性物品以及重点客户的物品;3. 仓库的专业化程度主要与库存物品的种类有关,库存物品种类多,仓库的专业化程度越高,仓库货区布局的难度越小;4. 货区布置的基本思路之一就是将单位体积大、单位质量大的物品存放在货架底层,并且靠近出库区和通道;5. 在仓库库房内应尽量扩大保管面积,缩小非保管面积;6. 采取送货制时,送货前需要根据各个用户的订单进行备货、包装等活动,通常不需要太多的备货场地;而采取提货制时,则需要大大增加发货区面积;7. 各种不同立面的货垛都有各自的特点;矩形垛、三角形垛的稳定性好,梯形垛、正方形垛易于堆码;8. 物品的堆码方式主要取决于物品本身的性质、形状、体积、包装等,一般情况下多采取平放,使重心最低,最大接触面向下,易于堆码,如片状易碎品等;9. 衬垫式堆码方式适用于不规则且较重的物品,如无包装电机、水泵等;10. 苫盖的目的是为了给物品遮阳、避雨、挡风、防尘等;四、思考题1. 不同的堆码方式适用于哪些物品2. 怎样确定衬垫物的材料和数量项目五仓储作业管理参考答案一、单选题1. A2. C3. D4. D5. B6. A7. A8. C9. B 10.A二、多选题1. AC2. AB3. ABD4. ABD5. ABCD6. CD7. AC8. BCD9. ABCD 10. BD三、判断题1.×2.×3.×4.√5.√6.×7.×8.×9.√ 10.√。

仓储和仓储管理概述

仓储和仓储管理概述

仓储和仓储管理概述1. 仓储的定义和作用仓储是指为保管和管理物品而专门设置的场所,也可以是指用于储存、保护和分发物品的系统或过程。

在现代商业和物流中,仓储起到了重要的作用,它不仅可以确保物品的安全和完整,还可以提高物流运作的效率和效益。

仓储的主要作用有以下几个方面:1.1 贮存物品仓储的最基本功能是提供一个安全、干净和适宜的环境来储存物品。

通过合理的仓储系统,可以避免物品的损坏、丢失或被盗,确保物品的完整和质量。

1.2 管理库存仓储还承担着管理库存的重要任务。

通过仓储管理系统,可以实时掌握库存的情况,包括物品种类、数量、状态等信息,从而合理安排采购和销售活动,避免库存过剩或不足。

1.3 支持物流运作仓储是物流运作的重要环节,它与供应链中的采购、生产、销售等环节紧密相关。

通过仓储系统,可以实现物品的存储、分拣、打包、配送等功能,确保物流运作的顺利进行。

1.4 降低总成本通过合理的仓储管理,可以降低物流运作的成本,包括库存成本、仓储设备成本、人员成本等。

通过精细化的库存管理和仓储操作,可以减少库存积压和损耗,提高资金利用率和运作效率。

2. 仓储管理的基本原则为了有效管理仓储,提高其效率和效益,需要遵循一些基本原则。

以下是仓储管理的几个基本原则:2.1 合理布局合理的仓储布局可以提高仓储利用率和工作效率。

通过科学的货架布置和通道设计,可以实现物品的快速存取和分拣,减少搬运和操作时间,提高仓储的空间利用率。

2.2 合理分类对物品进行合理的分类和编码可以提高仓储管理的效率。

通过分类编码,可以快速查找和辨识物品,减少寻找和出错的时间,提高工作效率和准确性。

2.3 定期盘点定期盘点是仓储管理中的重要环节。

通过定期盘点,可以及时了解库存的真实情况,发现问题并采取相应措施,避免库存错误,提高库存准确性和管理水平。

2.4 优化运作流程优化运作流程是提高仓储管理效率的关键。

通过流程改进和工艺优化,可以减少物品的搬运、装卸和分拣时间,降低操作门槛,提高工作效率和准确性。

仓储和仓储管理概述(ppt 13页)

仓储和仓储管理概述(ppt 13页)
章仓储和仓储管理概述
第一节 仓储和仓储业 一、仓储概念 仓储就是在指定的场所储存物品的行为。 “仓” 即仓库, 为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的 总称, 可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等, 具 有存放和保护物品的功能。 “ 储 ” 即储存、储备, 表示收存以备使用, 具有收存、保管、 交付使用的意思。
战略储备特别重视储备品的安全性,且储备时间较长。
战略储备物质主要有粮食、油料、能源、有色金属、 淡水等。
9
四、自建仓库仓储与租赁仓库仓储的成本比较
选择类型的影响因素:总周转量;需求的稳定性;市场密度
10
第二节 仓储管理的内容和原则
一、 仓储管理的含义 仓储管理是指对仓库和仓库中储存的货物进行管理。从广义上看, 仓储管理 是对物流过程中货物的储存以及由此带来的商品包装、分拣、整理等活动 进行的管理。
2
二、仓储的功能
3
社会生产顺利进行 调整生产和消费的时间差别
劳动产品价值保存 流通过程的衔接
市场信息的传感器 开展物流管理的重要环节
提供信用保证 现货交易的场所
3.仓储的逆作用
固定费用和可变费用支出 机会损失
陈旧损失与跌价损失
4ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2.仓储的性质 ●不创造使用价值,增加价值; ●具有不均衡和不连续性; ●具有服务性质。 三、仓储的种类
二、 仓储管理的基本内容 1.仓库的选址与建筑问题。 2.仓库机械作业的选择与配置问题。 3.仓库的业务管理问题。 4.仓库的库存管理问题。
11
三、仓储管理的原则
服务的原则 经济效益的原则
效率原则
仓储效率指标:仓容利用率、 货物周转率、进出库时间、装 卸车时间等
12

仓储管理概述

仓储管理概述
持续改进原则
不断优化和完善仓储管理体系 ,积极探索和创新管理模式和 技术,提高仓储管理的持续改
进和升级。
02
仓储管理的流程
入库管理
入库计划
根据市场需求和库存状况,制定合理 的入库计划,确保货物及时、准确地 进入仓库。
接运与验收
核对货物数量、规格、质量等信息, 确保货物安全、完整地进入仓库,为 后续管理打下基础。
条形码技术
总结词
条形码技术是一种通过扫描条形码来实现信息自动识别和数据采集的技术,广 泛应用于仓储管理中。
详细描述
在仓储管理中,条形码技术被用于标识商品、库位等信息,通过扫描条形码可 以快速、准确地获取相关信息。条形码技术提高了信息录入的效率和准确性, 减少了人为误差和重复劳动,提高了仓库的运营效率。
05
仓储管理的未来发展趋势
智能化仓储管理
自动化设备
物联网与智能感知
采用自动化设备进行货物存储、检索 和搬运,提高仓储作业效率。
利用物联网技术,实现货物实时跟踪 与监控,提高库存准确性。
数据分析与决策支持
通过数据分析,实时监控仓储运营状 态,为管理者提供决策支持。
绿色仓储管理
01
02
03
节能环保
供应商管理
强化供应商的合作与沟通,优化供应商选择和 管理,降低采购成本和风险。
THANKS
感谢观看
解决方案
建立完善的培训体系,提高员工的专 业技能和服务意识;实施绩效考核制 度,激励员工的工作积极性;加强团 队建设,提高员工之间的协作能力。
安全管理问题
要点一
安全管理问题
仓储场所存在一定的安全隐患,如火灾、盗窃、交通事故 等,一旦发生安全事故,将给企业带来重大损失。

仓储管理概述

仓储管理概述

仓储管理概述什么是仓储管理仓储管理是指对仓库进行有效的规划、组织、控制、协调和优化,以实现仓库内物品的高效流转和储存管理的过程。

仓储管理的目标是确保物品在仓库中的准确性、可用性和安全性,以及最大化仓库的使用效率和资源利用率。

仓储管理的重要性仓储管理在现代物流系统中扮演着至关重要的角色。

合理的仓储管理能够降低企业物流成本,提高物流效率,同时还能够减少库存积压和避免物料短缺的风险,保证供应链的顺畅运作。

通过有效的仓储管理,企业能够更好地满足客户需求,提升客户满意度。

仓储管理的主要内容1.仓库规划:包括仓库的选址、布局设计、存储设备配置等方面。

合理的仓库规划能够最大限度地提高仓库的利用率和工作效率。

2.物料接收和验收:仓储管理包括对物料的接收、验收和合格判定。

通过严格的物料验收过程,能够确保物料的质量和数量的准确性。

3.入库管理:对物料进行分类、编码和标识,按照一定的规则和流程将物料储存到相应的库位中,并进行相应的记录和管理。

4.出库管理:根据需求进行订单拣货、装载和发运操作,确保准确地将物料从仓库中发出,并进行相应的出库记录和管理。

5.库存管理:对仓库中的物料进行盘点、核算、调整和库存分析。

通过科学的库存管理,能够减少库存积压和避免物料短缺,降低企业的库存成本。

6.库存控制:通过设置安全库存、最小订货量、采购批量等指标,对库存进行控制和优化,确保库存水平的合理性。

7.货物损益管理:对仓库中的货物损耗、报废和盈亏进行管理和分析,通过采取相应的措施减少货物损耗和盈亏风险。

8.仓库设备维护:对仓库设备进行定期的维护保养,确保设备的正常运行和高效工作。

9.仓储信息管理:通过信息化手段对仓储管理过程中的各类数据进行采集、处理和传递,提高管理效率和决策水平。

仓储管理的挑战和解决方案随着企业规模的扩大和物流复杂性的增加,仓储管理也面临着一系列的挑战。

其中包括: - 仓库容量不足:随着业务的发展,仓库容量可能无法满足目前的需求。

仓储和仓储管理概述

仓储和仓储管理概述

仓储和仓储管理概述仓储是指对物品进行储存和管理的过程。

仓储管理是指对仓库和储存设施进行有效管理的活动,包括对物品的收入、储存、出货和记录等工作。

仓储和仓储管理在物流中占据着重要地位,它们直接影响着企业的成本、效率和客户满意度。

首先,仓储的功能是为物品提供储存和保护的场所。

它能够帮助企业合理安排物品的存放,保证物品的安全和完整,减少物品的损坏或遗失。

其次,仓储管理包括对物品的收入和出货进行有效控制。

它要求仓库管理员对仓库内的物品和货物进行定期盘点,及时更新库存信息,保证库存数据的准确性和实时性。

再者,仓储管理需要科学合理地规划仓库的布局和设计储存设施。

通过优化仓库的空间利用率和物品储存方式,减少物品的运输和搬运时间,提高作业效率。

最后,仓储管理还包括对物品的分类和标识的工作。

合理分类和标识可以帮助员工快速找到需要的物品,并能够快速响应客户的需求。

总之,仓储和仓储管理是企业物流管理中至关重要的一部分,它们能够帮助企业提高物品储存和管理的效率,减少成本,提高客户满意度。

因此,企业需要加强对仓储和仓储管理的重视,不断改进和优化仓储管理工作,以满足不断变化的市场需求。

仓储和仓储管理在物流管理中扮演着关键的角色,对于确保物品流动的顺畅和及时提供给客户是至关重要的。

在如今全球化和竞争激烈的市场环境下,企业需要更加注重仓储和仓储管理的自动化、高效化和精细化,以提高物流管理的水平,降低运营成本,增强企业的市场竞争力。

首先,仓库作为物流管理中的重要环节,其主要任务是储存物品、保护物品并且确保其在需要的时候能够准确无误地进行出库。

而在实际操作中,对于不同种类和不同要求的商品,需要采取不同的存储方式和措施。

对于易碎品、易腐品、化学品等特殊品类,要有相应的储存设施,以确保其安全储存和运输。

同时,科学合理的仓库布局和设计,对库房和货物进行合理的编码和标识,有利于提高工作效率和减少错误率。

仓库作为物流管理中的重要一环,必须保证库存的准确性,及时性和可靠性,这是对管理者和仓库员工的重要管理要求。

第一章 仓储知识概述

第一章 仓储知识概述
侧面式叉车的门架和货叉在车体的一侧。有利于专版条形长尺寸 货物,因为长尺寸货物与车体平行,不受通道宽度的限制。
④ 拣选式叉车 在某些工况下(如超市的配送中心),不需要整托盘出货,而是按
照订单拣选多种品种的货物组成一个托盘。此时,操作台上的操作者 可与装卸装置一起上下运动,并拣选存储在两侧货架内的货物。 ⑤ 叉车属具
4. 托盘 用于集装、堆放、搬运和运输的放置作
为单元负荷货物和制物的水平平台装置。 (1)托盘的种类
① 平托盘 ② 柱式托盘 ③ 箱式托盘 ④ 轮式托盘 (2)托盘规格 1200mm×1000mm和1100mm×1100mm等
(3)托盘选型应考虑的因素
5.计量、养护和消防设备
(1)计量设备 是在货物出入库时,对货物进行计量、点数以及盘点、检查中经常使用 的度量衡设备。从计量方法的角度可以分为以下几种设备: ① 重量计量设备:包括电子称、电子吊秤、地重衡及轨道衡等,其中电 子磅秤和地重衡较为常见。
此外,很多新型货架的结构及功能有利于实现仓库的机械化及自动化 管理。
(3)货架分类
1)按货架高度分: ① 低层货架 :高度在 5 米 以下; ② 中层货架 :高度在 5 -15 米 ; ③ 高层货架 :高度在 15 米 以上。 2)按货架重量分: ① 重型货架 :每层货架载重量在 500 公斤以上。 ② 中型货架 :每层货架 ( 或搁板 ) 载重量 150-500 公斤。 ③ 轻型货架 :每层货架载重量在 150 公斤以下。
第三节 仓储部的组织结构与职责
总经理
市场 拓展 部经

仓储 部经

配送 部经

客服 部经

信息 管理 部经

行政 人事 部经

仓储和仓储管理概述

仓储和仓储管理概述

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一、仓储的概念
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二、仓储的功能
仓储是社会生产顺利进行的必要过程 专业化生产使劳动生产率提高,出现产品剩余,需要仓储 另:原料也需有一定的储备,以备生产不间断进行 调整生产和消费的时间差别,维持市场稳定
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全年性生产,季节性消费和季节性生产,全年性消费,需进行仓储 供求不平衡,造成价格失衡,需用仓储来调节供求,维持市场稳定。 劳动产品价值维持和增加的作用 如:肥皂不能干裂,服装不能发霉生虫,菜刀不能生锈变形,塑料制品不能老化变色;如:服装缝商标,贴条码,包装,组装,钢板统一剪切等
保税仓储
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管理科学化
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第二节 仓储的任务
一、物资存储
是仓储的最基本任务,是仓储产生的根本原因,因为有了产品剩余,需用要将剩余产品收存,就形成了仓储,收存并确保仓储物的坐标不受损害。

仓储管理(第3版)课件PPT 第一章 仓储管理概述

仓储管理(第3版)课件PPT 第一章 仓储管理概述
1. 对仓储管理人员的素质要求
具有丰富的物资知识 掌握现代仓储管理的技术 熟悉仓储设备及其性能 具有较强的办事能力 具有一定的财务管理能力 具有一般的管理者的素质 具有现代物流管理的知识和较强的物 流运作管理能力
三、仓储管理人员的基本要求
2.对仓储保管员的要求
法制观念 、合作精神责、树立讲效率、 讲效益的思想
第一章 仓储管理概述
本章内容
知识点一 仓储及仓储管理的基本概念 知识点二 仓储的发展历史及现状 知识点三 仓储管理在物流管理中的地位
及发展趋势
本章学习目标
• 理解仓储业发展历史、发达国家仓储业的发展; • 掌握仓储的概念、功能、分类,仓储管理的概
念、内容、任务、基本原则,仓储工作人员应 具备的基本素质,仓储管理的发展趋势; • 运用我国仓储业的应对策略解决实际问题。
信息的传递 时间调整功能 价格调整功能 衔接商品流通功能
一、仓储的基本概念
集拼作业 分类作业
一、仓储的基本概念
2.仓储的分类
按活动运作方式分类 按对象分类 按功能分类
按储存物的处理方式分类
自有仓储 公共仓储 第三方仓储
普通物资仓储 特殊物资仓储
储存仓储 物流中心仓储 配送仓储 运输转换仓储 保税仓储
• 4.转般仓与大军仓:宋代实行转般法时,京口(今 镇江)位于长江与大运河的交汇处,成为十字水道 上的枢纽港,当时朝廷在镇江建有转般仓,盖有仓 敖七十四座,可储粮百万石,专为供应江淮战场的 军队用粮,元代改名为大军仓。
• 5.含嘉仓:是唐政府在全国各处所建许多粮仓中的 一个,在当时的扬州和成都等大城市,大小粮仓星 罗棋布,数不胜数,窖都在地下,最深为12米,一 般为7~9米。其中一个窖里,存有北宋时放进的50 万斤谷子,至1969年考古发现时大都颗粒完整。
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仓储和仓储管理概述
仓储是指存放和管理商品的场所。

它起到了保护商品、方便商品流通和提供交易支持的重要作用。

仓储管理则是指对仓储活动进行计划、组织、调度、控制、协调的过程,以实现高效、安全、经济的仓储运作。

仓储的作用主要体现在以下几个方面:
1. 保护商品:仓储可以为商品提供安全、干燥、防潮、防尘等环境条件,防止商品遭受损坏、污染或变质。

仓储还能对商品进行分类、分拣和包装,便于管理和运输。

2. 促进物流流通:仓储作为物流流通的重要环节,可以起到储备和调剂的作用。

通过仓储,物品可以在供应链中存储和传递,使物流流通更加顺畅和高效。

3. 提供交易支持:仓储作为商品的中转站,可以为供应商和客户提供交易支持。

通过仓储,供应商可以有序地供应产品,客户可以方便地购买所需商品。

仓储管理的目标是在实现仓储活动的基础上,提高仓储效率、降低成本,并确保仓储操作的安全性和准确性。

具体而言,仓储管理需要做到以下几点:
1. 计划管理:包括对仓储容量、货物类型和数量进行合理规划,制定仓储布局和操作流程,并制定日常运作计划,合理安排人员和设备资源。

2. 接收与装卸管理:确保收货和装卸过程的准确性和安全性,包括对货物的验收、编号、分类和储存等环节进行管理和监控。

3. 库存管理:通过对库存数量、种类和质量的管理,实现库存的合理化控制和优化,包括对库存周转率、安全库存和订单配送时间进行计划和管理。

4. 信息管理:建立完善的信息系统,对仓储活动中的各个环节进行记录和监控,实现对仓储数据的分析和决策支持。

5. 质量管理:对仓储环境和操作过程进行严格的质量控制,包括商品的质量检验和防止损坏的措施。

6. 安全管理:确保仓库内部和外部的安全,包括对仓库的入口和出口进行严格的管控和监视,以防止盗窃、火灾和其他事故的发生。

总之,仓储和仓储管理在现代物流中起着重要的作用,它们对于商品的保护、物流流通和交易支持具有关键性的影响。

随着物流业的不断发展,仓储和仓储管理也在不断提高和完善,以满足物流运作的要求。

仓储和仓储管理是现代物流体系中不可或缺的环节,对于物品的储存、保护和分配起着至关重要的作用。

随着全球化及电子商务的快速发展,物流和仓储管理变得日益复杂和多样化。

在这种背景下,仓储和仓储管理的效率和精细化要求也随之提升。

仓储的基本原则包括合理利用空间、储存物品的分类管理、便
于出入库等。

一个良好的仓储系统应该具备适当的存储容量和设备,以满足物品的不同要求,包括大小、重量、特殊温度等。

同时,仓储区域的设置也应该经过合理规划,以最大限度地利用空间和提高效率。

此外,仓储的分类管理也是十分重要的。

通过对物品进行合理的分类、标记和储存,能够提高物品的查找效率、防止商品过期等问题。

同时,为了提高出入库的效率,仓库还应该考虑合理设置货物的入口和出口,以便于物品的快速流通。

仓储管理的核心在于高效的流程和准确的数据管理。

首先,仓库管理者需要制定合理的计划,包括物品的进货和出货时间、数量和方法等。

通过合理的计划,可以避免过多或过少的库存,提高仓库的利用率和减少费用。

其次,仓库的接收和装卸过程也需要得到严格控制。

对于货物的到货情况进行详细记录和检验,核对数量、质量和规格等信息,并及时更新仓储系统。

此外,对于货物的装卸过程,仓储管理者也需要制定合理的操作流程和标准,加强人员的培训和管理,以确保安全和高效。

准确的库存管理也是仓储管理的关键环节。

通过建立完善的库存管理系统,包括库存数量、种类和质量的详细记录和监控,仓储管理者能够更好地掌握库存情况,避免物品过期、滞销等问题的发生,并准确预测和满足客户需求。

信息管理在现代仓储管理中发挥着至关重要的作用。

通过建立完善的信息系统,可以实现对仓储活动的实时监控和数据分析。

仓储管理者可以通过信息系统对货物进出仓库的数量、状态、质量等进行追踪和记录,提高对库存状态的准确把握。

此外,信息系统还能够为仓储管理者提供数据分析和决策支持。

通过
对仓库活动数据的分析,仓库管理者可以发现问题和瓶颈,及时调整运作策略,提高运作效率和降低成本。

质量和安全管理是仓储管理过程中不能忽视的两个方面。

质量管理主要包括对货物的质量进行严格控制,包括产品的检验、尺寸、重量等方面。

通过建立完善的质检体系,防止次品进入市场,提高仓库和货物的信誉度。

安全管理主要涉及对仓库内部和外部环境的安全防护。

包括防火、防盗、防潮等,同时也要加强对工作人员的安全培训和管理。

与此同时,随着物流业的发展和技术的进步,仓储和仓储管理也在不断创新和改进。

自动化和智能化仓储系统已经成为现代仓储管理的趋势。

通过引入先进的技术和设备,如自动货架、激光扫描、RFID等,能够提高仓库的运作效率、降低人力成本和减少错误率。

此外,物联网、云计算和大数据等技术的应用也为仓储管理带来了更多的机遇和挑战,通过实时数据的监控和分析,能够实现对仓库运作的智能化控制和优化,为企业提供更精确的供应链管理和交付能力。

综上所述,仓储和仓储管理在现代物流体系中起到了不可或缺的作用。

仓储的目标是提供安全、便捷和高效的存储环境,仓储管理则是以高效、准确和安全为核心,通过合理的计划、分类管理、信息管理、质量管理和安全管理等环节,提高仓储效率和降低成本。

随着物流业的不断发展和技术的进步,仓储和仓储管理也在不断创新和完善,以适应快速变化的市场需求。

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