仓储管理基本概述.ppt

合集下载

《仓储的基本知识》PPT课件

《仓储的基本知识》PPT课件

精选课件ppt
5
三、仓储的种类
❖ 1、按仓储经营主体划分 ❖ 1)企业自营仓储 ❖ 2)商业营业仓储 ❖ 3)公共仓储 ❖ 4)战略储备仓储
精选课件ppt
6
❖ 2、按仓储对象划分 ❖ 1)普通物品仓储 ❖ 2)特殊物品仓储
精选课件ppt
7
❖ 3、按仓储功能划分 ❖ 1)储存仓储 ❖ 2)物流中心仓储 ❖ 3)配送中心仓储 ❖ 4)运输转换仓储
精选课件ppt
8
四、仓储的任务
❖ 1、物资存储 ❖ 2、流通调控 ❖ 3、数理管理 ❖ 4、质量管理 ❖ 5、交易中介
精选课件ppt
9
五、中国仓储活动的现状
❖ 1、按部门及行业进行仓储的特征明显 ❖ 2、仓库众多,布局不合理 ❖ 3、存量巨大,但管理水平较低 ❖ 4、仓库分散,技术水平差别极大 ❖ 5、仓储管理法规不够健全 ❖ 6、仓储设施近年来增加较快
第一节 仓储的概念
一、仓储的概念
“仓”也称为仓库(Warehouse),为存放、保管、
储存物品的建筑物和场地的总称,具有存放和保护 物品的功能;
“储”,也称为储存(Storing),表示将储存对象 收存以备使用。
“储存”产生于人类社会出现剩余产品。
仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
静态仓储:物品贮存。
精选课件ppt新中国成立后,接管并改造了旧中国留下来的仓库,采取对 口接管改造的政策。 接管下来的仓库的管理体制:国营仓库实行集中管理与分散 管理相结合的仓库管理体制。
4、仓储业现代化发展阶段
一方面按照现代仓储作业要求,改建旧式仓库,增加设备的 投入,减轻工人的劳动强度,改善劳动条件提高仓储作业的 机械化水平; 另一方面,新建了一批具有先进技术水平的现代化仓库。

《仓储概述》PPT课件

《仓储概述》PPT课件
3 按仓储功能划分 储存式仓储 物流中心仓储 配送仓储 转换运输仓储
1.1.3 仓储的种类
2 按仓储物的处理方式划分 保管式仓储 加工式仓储 消费式仓储
4 按仓储的对象划分 普通物品仓储 特殊物品仓储
精选课件ppt
7
• 物资存储 • 流通调控 • 数量管理 • 质量管理 • 交易中介 • 配送 • 配载 • 流通加工
精选课件ppt
5
• 仓单
• 提单
• 仓库公司或仓库经理人在 •
提单是作为承运人和托运人
收存货主交来的货物时出给 之间处理运输中双方权利和义务
货主的收据。是一种货物所 的依据。虽然一般它不是由双方
有权凭证。既是收到货物的 共同签字的一项契约,但就构成
证明,又是凭以提货的根据。 契约的主要项目如船名、根据日前中国物资储运协会对全国61家大型仓储企业的调查 结果,2009年我国61家大型仓储企业的亏损面为6.6%,亏损额 比上年略有降低;实现主营业务收入180亿元,比上年下降13.6 %;实现利润3.57亿元,比上年增长11.7%;完成货物吞吐量 8019万吨,比上年增长1.1%;货物周转次数9.11次,基本与上 年持平。在国家相关政策措施扶持和仓储企业自身的积极努力 下,2009年,我国物流园区的规模进一步扩大,仓储面积保有 量和需求量均实现持续增长。全国新增近200家规划、在建和建 成的物流园区,规划占地面积达到43134万平方米;全国13座城 市拥有仓储面积5456.6万平方米。
第一章 仓储概述
精选课件ppt
1
1. 描述仓储的基本概念 2. 熟悉仓储的功能、种类、任务 3. 熟悉中国仓储活动的现状及发展方向 4. 熟悉仓储作业的对象和作业装备 5. 熟悉仓库的基本构成

第三章仓储管理-PPT课件

第三章仓储管理-PPT课件
经济订货批量 (EOQ): 是通过平衡采购 进货成本和保管 仓储成本核算, 以实现总库存成 本最低的最佳订 货量。
34
成 本
总成本
持有成本
订货成本
最佳订货量
Q*= 2 DS Ci
订货量
35
计算举例
例2-2 某钢厂每年计划角钢2000吨,每 吨每月需储存费10元,每次订货成本为 2500元。求每次最佳生产批量。 解:由题意可知,D=2000吨, S=2500元,Ci=10元 最佳订货批量:Q*= 2 2500 2000 =100
1.盘点的作用 2.盘点时间的
确定 3.盘点记录表
20
盘点周期:
盘点记录表 盘点日期: 年 月 日
页数:
序号 品名 规格 编号 账数 实数 差异数 状态 备注
主要事项说明:
盘点结果评价:
盘点人:
核对人:
确认:
21
仓储作业—出库业务
(一)出库准备 (二)出库交接
1.办理手续 2.提货人验收货物 3.装车出库 (三)出库销账
最高库存量Qmax = 期间的平均需求量×(T+Tk)+安全库存
38
计算举例
例2-5 某公司对某种商品的销售量进行了统计分析, 过去9个月的销售量(单位:t/月)分别是:11、13、 12、15、14、16、18、17、19。已知订货提前期为 1个月,一次订货费用为30元,1t物资一个月的保管 费用为1元。该商品采用定期订货法进行库存控制,需 设定安全库存5t/月。问该商品经济的订货周期是多少? 最高库存量是多少?
— PDA
仓 储 管 理 工 具 无 线
25
库存的分类
1.经常库存 2.安全库存 3.在途库存 4.季节性库存 5.投机库存 6.呆滞库存

第一章仓储管理概述PPT课件

第一章仓储管理概述PPT课件

▪ 2、拼装(整合)
工厂A 工厂B 工厂C
拼装仓库
客户 ABC
▪ 3、分类和转运
工厂A
分类仓库
工厂A 工厂B 工厂C
转运中组合
仓库装运 组合点 产品D
客户A 客户B
客户C
客户X
ABCD
客户Y
A B CD
客户Z
ABC
▪ 4、加工/延期 ▪ ①风险最小化 ▪ ②降低存货水平 ▪ 5、现场交易 ▪ 6、市场信息 ▪ 7、信用保证 ▪ 8、市场形象
第一节 仓储的概念及功能
▪ 一、仓储的概念 ▪ “仓”即为仓库,是专门用来存放
物品的建筑物和场地,可以存放和 保护物品;“储”表示收存物品以 备使用,具有保管、收存、交付使 用的意思。
仓储概念的转变
▪ 狭义:
▪ 广义:
▪ 商品从生产领域 ▪ 利用仓库存放暂
向消费领域转移, 未使用的物品的
处于流通领域时 行为,是物品在
▪ 1、中国物流与采购,北京 ▪ 2、物流科技,哈尔滨 ▪ 3、中国物流与采购 ▪ 4、中国仓储与物流网
考核说明
▪ 本课程最终成绩的构成:期末成绩 占60%、平时成绩占40%
▪ 期末考核方式采取闭卷考试的形式 ▪ 平时成绩由考勤、课堂提问和作业
构成
第一章 仓储管理概述
主要内容
▪ 第一节 仓储的概念及功能 ▪ 第二节 仓储管理的内容与作用 ▪ 第三节 我国仓储业的发展 ▪ 第四节 仓库
▪仓储管理与库存控制
▪燕 珍
学习本课程的理由
▪ 仓储管理和库存控制是物流活动的 重要环节之一,它涉及物流管理和 物流技术等多学科领域,是技术和 经济发展的产物。在高新技术和信 息化来临的时候,提高仓储管理水 平,降低库存成本,成为实质性的 提高企业利润空间的最快方式之一, 也成为当代企业物流作业追求的目 标。

仓储管理课件PPT

仓储管理课件PPT

条形码技术的优点包括成本低、 识别速度快、可靠性高,但易受 到污损和变形的影响,需要定期
更换。
无线射频识别技术(RFID)
无线射频识别技术(RFID)是一种利用无线电波进行非接触式识别的技 术,通过在标签中嵌入电子芯片和天线,实现信息的存储和传输。
RFID技术在仓储管理中具有广泛的应用前景,可以大幅提高仓库管理的 自动化和智能化水平。
仓储管理课件
• 仓储管理概述 • 仓库布局与设施 • 货物入库管理 • 货物出库管理 • 库存管理与控制 • 仓储管理系统与技术 • 仓储管理案例分析
01
仓储管理概述
仓储管理的定义与重要性
定义
仓储管理是指对物品的入库、存储、出库等环节进行计划、组织、指挥、协调、 控制和监督,确保物品在仓储过程中的质量和安全,实现物品的有效流动和存 储。
详细描述
该物流企业面临配送网络复杂、运输成本高 的问题,通过仓储配送网络的优化,简化了 配送流程,提高了物流效率,降低了运输成 本。
THANKS
感谢观看
施。
安全库存设定
需求分析
分析历史销售数据、市场需求 和产品生命周期等因素,以确
定合理的安全库存水平。
安全系数设定
根据企业实际情况和风险承受 能力,设定安全系数,以应对 市场需求波动和供应链不确定 性。
动态调整
定期评估并调整安全库存水平 ,以适应市场变化和业务发展 需求。
监控与预警
建立库存监控机制,一旦接近 或达到安全库存阈值,及时发 出预警,以便采取补货措施。
某制造企业的库存控制策略
总结词
采用基于需求预测的库存控制策略,降 低库存成本,提高生产效率。
VS
详细描述
该制造企业采用基于需求预测的库存控制 策略,实时监控生产进度和销售数据,及 时调整生产和采购计划,降低库存成本, 提高生产效率。

《仓储概述》课件

《仓储概述》课件
《仓储概述》ppt课件
contents
目录
• 仓储的定义与功能 • 仓储的分类 • 仓储设施与设备 • 仓储作业流程 • 仓储管理技术与方法 • 仓储安全与环保 • 现代仓储发展趋势与展望
01
仓储的定义与功能
仓储的定义
总结词
仓储是指将物品存放在仓库中进行保管、控制和管理的过程 。
详细描述
仓储是指在生产和消费过程中的物品存放和保管行为,通过 合理规划和管理,实现物品的保存、保护、分类、标识、监 管、配送等任务,确保物品的安全、完整和有效利用。
电商仓储新模式
云仓储
通过云计算技术实现仓储资源的共享和动态分配 ,提高仓储利用率和灵活性。
智能物流
运用智能物流技术,实现订单处理、拣选、配送 等作业的高效协同。
定制化服务
根据电商平台的销售需求,提供定制化的仓储服 务,满足个性化需求。
THANK YOU
仓储管理策略
总结词
仓储管理策略是实现仓储高效运作的关键,包括合理布局、定期盘点、先进先出等策略 。
详细描述
合理的仓库布局能够减少货物在库内的搬运距离和时间,提高作业效率。定期盘点能够 确保库存数据的准确性,及时发现并处理异常情况。先进先出策略能够保证先入库的货 物能够及时出库合企业的实际情况
进行具体分析和规划,以达到最佳的仓储管理效果。
仓储成本控制方法
总结词
仓储成本控制是提高企业经济效益的重要手段,包括 降低库存成本、提高仓储作业效率等措施。
详细描述
降低库存成本可以通过合理规划库存量、优化库存结 构、减少库存损耗等方式实现。提高仓储作业效率可 以通过采用先进的仓储管理技术、合理安排作业计划 、提高员工素质等方式实现。此外,还可以通过加强 与供应商和客户的沟通协作,减少不必要的物流中转 和等待时间,从而降低仓储成本。企业可以根据实际 情况选择适合自身的成本控制方法,并持续改进和优 化。

仓储管理(第3版)课件PPT 第一章 仓储管理概述

仓储管理(第3版)课件PPT 第一章 仓储管理概述
1. 对仓储管理人员的素质要求
具有丰富的物资知识 掌握现代仓储管理的技术 熟悉仓储设备及其性能 具有较强的办事能力 具有一定的财务管理能力 具有一般的管理者的素质 具有现代物流管理的知识和较强的物 流运作管理能力
三、仓储管理人员的基本要求
2.对仓储保管员的要求
法制观念 、合作精神责、树立讲效率、 讲效益的思想
第一章 仓储管理概述
本章内容
知识点一 仓储及仓储管理的基本概念 知识点二 仓储的发展历史及现状 知识点三 仓储管理在物流管理中的地位
及发展趋势
本章学习目标
• 理解仓储业发展历史、发达国家仓储业的发展; • 掌握仓储的概念、功能、分类,仓储管理的概
念、内容、任务、基本原则,仓储工作人员应 具备的基本素质,仓储管理的发展趋势; • 运用我国仓储业的应对策略解决实际问题。
信息的传递 时间调整功能 价格调整功能 衔接商品流通功能
一、仓储的基本概念
集拼作业 分类作业
一、仓储的基本概念
2.仓储的分类
按活动运作方式分类 按对象分类 按功能分类
按储存物的处理方式分类
自有仓储 公共仓储 第三方仓储
普通物资仓储 特殊物资仓储
储存仓储 物流中心仓储 配送仓储 运输转换仓储 保税仓储
• 4.转般仓与大军仓:宋代实行转般法时,京口(今 镇江)位于长江与大运河的交汇处,成为十字水道 上的枢纽港,当时朝廷在镇江建有转般仓,盖有仓 敖七十四座,可储粮百万石,专为供应江淮战场的 军队用粮,元代改名为大军仓。
• 5.含嘉仓:是唐政府在全国各处所建许多粮仓中的 一个,在当时的扬州和成都等大城市,大小粮仓星 罗棋布,数不胜数,窖都在地下,最深为12米,一 般为7~9米。其中一个窖里,存有北宋时放进的50 万斤谷子,至1969年考古发现时大都颗粒完整。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(二)调整生产和消费的时间差别,维持 市场稳定
1.全年性生产,季节性消费和季节性生产,全年性消费, 需进行仓储
2.供求不平衡,造成价格失衡,需用仓储来调节供求, 维持市场稳定。
(三)劳动产品价值维持和增加的作用
如:肥皂不能干裂,服装不能发霉生虫,菜刀不能生锈 变形,塑料制品不能老化变色;如:服装缝商标,贴 条码,包装,组装,钢板统一剪切等
具有内部服务的性质:为车站,码头的运输 和作业服务 具有营业仓储的性质:无仓储合同,仓储费 包含在运费中 (4)战略储备仓储——国家政府 适用于国防安全,社会稳定的需要
4、按仓储对象划分:
(1) 普通物品仓储
无特殊保管条件,普通生产,生活用 物质和用品
(2) 特殊物品仓储
需特殊保管条件 ,如:危险品仓储 (需用监控,调温,防爆,防毒,泄 压等装置 );
就是对仓库及仓库的物质所进行的管 理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓 储资源(包括仓库、机械\人、资金、技术) 提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、 控制和协调过程。
从广义上看, 仓储管理是对物流过程 中货物的储存以及由此带来的商品包装、 分拣、整理等活动进行的管理。
3.仓储的作用
(1)仓储的正作用 ●仓储是物流的主要功能要素之一,承担着改变物品时间 状态的重任。 ●仓储是整个物流业务活动的必要环节之一。 ●仓储是保持物资原有使用价值和物资使用合理化的重要 手段。 ●仓储是加快资金周转,节约流通费用,降低物流成本, 提高经济效益的有效途径。 (2)仓储的逆作用 ●固定费用和可变费用支出 ●机会损失 ●陈旧损失与跌价损失
冷库仓储(一定温度);粮食仓储 (恒温)
5、按仓储功能划分:
(1)储存仓储
注意对物资的质量保管和维护
(2)物流中心仓储
从事物流活动的场所和组织:主要面向社 会服务;物流功能健全;完善的信息网络;辐 射范围大;少品种,大批量 ;存储吞吐能力 强;物流业务统一经营管理
如:北方集散地:天津新港;华东:上海; 华南:广州、深圳;西南:成都;国际物流中 心:香港、新加坡等。
第一节 仓储的概念及类型
一、仓储概念 1.仓储的概念 仓储是指通过仓库对物资进行储存和保管。“仓” 即仓库, 为 存放物品的建筑物和场地, 可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或 特定的场地等, 具有存放和保护物品的功能。 “ 储 ” 即储存、 储备, 表示收存以备使用, 具有收存、保管、交付使用的意思。 2.仓储的性质 ●不创造使用价值,增加价值; ●具有不均衡和不连续性; ●具有服务性质。
1.保管式仓储——原物返还 2.加工式仓储 例:木材的加工仓储: 针对造纸厂需要将树 木磨成木屑;针对家具厂需要将原木加工成 板材或剪切成不同形状的材料;针对木板厂 需要将树枝、树杈、碎木屑、参入其他材料 制成复合木板。 3.消费式仓储:——替代物返还 所有权转 移
第二节 仓储管理
一、仓储管理的概念
(1万平方米以上)
三、仓储活动的类型
1.按仓储活动的运作方式: 自有仓库仓储 公共仓库仓储 第三方仓储
2.按仓储的集中程度分类: 集中仓储、分散仓储
(1)自有仓库仓储
自有仓库仓储
1.可以根据企业特点加强仓储管理 优 2.可以依照企业的需要选择地址和修建特需的设施 点 3.长期仓储时成本低
4.可以为企业树立良好形象 缺 1.存在位置和结构的局限性 点 2.企业的部分资金被长期占用
(3)配送中心仓储
从事配送活动的场所和组织:主要面向特定 用户服务;配送功能健全;完善信息网络; 辐射范围小;多品种小批量;配送为主、 存储为辅。
(4)运输转换仓储
衔接不同运输方式的仓储
注重货物的周转作业效率和周转率
(5)保税仓储
用于存储保税货物:不用于国内销售、暂时 进境、海关予以缓税
6、按仓储物的处理方式划分
(3)第三方仓储 第三方仓储或称合同仓储,是指企业将物流活动转包给
外部公司,由外部公司为企业提供综合物流服务。
第三方仓储
1. 有利于企业有效利用资源
优 2. 有利于企业扩大市场 点 3. 有利于企业进行新市场的测试
4. 有利于企业降低运输成本
缺 点
对物流活动失去直接控制
四、企业仓储活动类型的比较
二、仓储的基本功能
1、储存功能 2. 保管功能 3. 加工功能 4. 整合功能 5. 分类和转运功能 6. 支持企业市场形象的功能 7. 市场信息的传感器

仓储的功能说明
(一)仓储是社会生产顺利进行的必要过程
专业化生产使劳动生产率提高,出现产品 剩余,需要仓储 另:原料也需有一定的储备,以备生产 不间断进行
(四)流通过程的衔接
生产————流通————消费
生产者1
零售商1
生产者2
仓储
零售商2
生产者3
零售商3
(五)市场信息的传感器 生产者:根据存量,调整生产 流通者:根据存量,决定订货 消费者:根据存量,决定购买量
(六)开展物流管理的重要环节 (七)提供信息保证(仓单)
1.是供货方供货的保证 2.用仓单作为融资工具 (八)现货交易的场所 如:批发交易市场和仓储式商店
(2)公共仓库仓储
公共仓库仓储
1.需要保管时,保证有场所;不需要保管时,不用承担仓 库场地空闲的无形损失
优 2.有专家进行保管和进出货物的工作,管理安全 点
3.不需仓库建设资金 4.可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点
缺 1.当货物流通量大时,仓库保管费与自家仓库相比较高 点 2.所保管的货物需遵守营业仓库的各种限制规则
第一章 仓储管理概述
本章学习目标: 通过本章学习,掌握仓储和仓储管理 的概念,掌握搞好仓储活动的意义、 仓储的功能,熟悉仓储管理的内容及 任务,了解仓储的现状及未来发展趋 势。
第一节 仓储和仓储业
一、仓储的概念 二、仓储的功能 三、仓储的种类 四、仓储业 五、仓储业发展的方向
第一章 仓储管理概述
自建仓库仓储与租赁仓库仓储的成本比较 选择类型的影响因素:总周转量;需求的稳定性;市场密度
3、按仓储经营主体划分:
(1)企业自营仓储—自用仓储,不对外经营 (2)商业营业仓储—专业仓储单位
提供仓储服务或场地租赁服务,收取仓储费。 如:中储公司(中国物资运输公司)占地1300万 平方米,货场450万平方米,库场200万平方米, 仓储面积居全国同类企业之首。 (3)公共仓储———公共事业单位
相关文档
最新文档