儿童托管服务项目计划书
宝宝托管方案策划书3篇
宝宝托管方案策划书3篇篇一《宝宝托管方案策划书》一、项目背景随着现代社会生活节奏的加快和工作压力的增大，许多父母面临着照顾宝宝和工作之间的矛盾。
为了满足家长们对宝宝安全、健康、快乐的托管需求，我们计划推出专业的宝宝托管服务。
二、服务目标1. 为宝宝提供安全、舒适、温馨的托管环境。
3. 让家长放心、安心，能够专注于工作和个人事务。
三、服务内容1. 日常照顾：包括喂养、换尿布、哄睡等。
2. 早期教育：通过游戏、故事等方式进行智力开发和启蒙教育。
3. 健康管理：定期进行体检，关注宝宝的身体状况。
4. 活动安排：组织适合宝宝的室内外活动，如绘画、音乐、运动等。
四、托管设施1. 安全防护设施齐全，确保宝宝的活动安全。
2. 温馨舒适的室内空间，配备适合宝宝的家具和玩具。
3. 干净整洁的卫生环境，定期进行消毒。
五、人员配置1. 专业的保育员，具备丰富的育儿经验和相关资质。
2. 富有爱心和耐心的教师，负责宝宝的教育和活动组织。
六、安全保障1. 严格的人员进出管理制度，确保只有家长和授权人员可以接触宝宝。
2. 安装监控设备，实时监控宝宝的活动情况。
3. 制定应急预案，应对突发状况。
七、收费标准根据服务内容和时长制定合理的收费标准，可提供不同套餐供家长选择。
八、市场推广1. 通过线上线下渠道进行宣传，如网站、社交媒体、宣传单页等。
2. 与周边社区、幼儿园等合作，扩大知名度。
3. 举办免费体验活动，吸引家长关注。
九、运营管理1. 建立完善的管理制度，规范服务流程。
2. 定期对员工进行培训和考核，提高服务质量。
3. 与家长保持密切沟通，及时反馈宝宝的情况。
十、盈利预测根据市场调研和成本分析，对项目的盈利情况进行预测，确保项目的可持续发展。
十一、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争、安全事故等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险影响。
篇二《宝宝托管方案策划书》一、项目背景随着现代社会生活节奏的加快和工作压力的增大，许多家长面临着照顾宝宝和工作之间的矛盾。
托管班创业计划书(5篇)
托管班创业计划书(5篇)托管班创业计划书1一、项目介绍项目名称：“×××”教育经营范围：儿童托管、课后辅导、健康教育、团体辅导、营养配餐服务的提供招生对象：小学1-6年级学生项目投资：20万人民币（具体根据资金评估再决定）场地选择：西郊（具体位置待商议）项目概述：随着生活节奏的加快，许多年轻的家长事情繁多，又没和长辈住在一起，会面临在孩子放学后没人带，或者因为临时有事或者下班晚，孩子没法接送的情况，因此在社区内设立一个临时的儿童托管，可以解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，使孩子健康全面发展。
二、市场分析1、市场需求分析据悉，现在西安市有小学近百所，小学生托管已经成为一种普遍现象，托管教育与服务的市场已经成熟，市场趋于饱和，但是西郊处于发展阶段，各大居民区入住率越来越高，所以关于孩子的托管教育需求也在不断上升。
那么根据网上数据分析，关于教育具有以下特点：一是当今人们对教育的重视程度较以前大有提高；二是当今的孩子竞争性强、压力大；三是父母投入社会工作多，难以照顾好孩子；四是教育社会化的程度需不断提高。
因此，托管教育与服务作为教育与服务行业的部分，还是有很大的发展空间的。
2、市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争。
目前，西安在开发家教、托管服务市场的时间已经很久，但很多中小型的机构存在着质量不高的问题，如：对孩子不负责、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。
3、托管教育与服务的意义随着时代的进步，现代的父母承受越来越多的经济压力，用于照料和教育孩子的时间明显不足；加上社会安全形势日趋复杂，车辆的增多和治安的恶化使得家长不放心让孩子独自在家，因此催生了学校家庭之外的孩子的第三归宿——托管班，有时也俗称“小饭桌”。
儿童托管服务策划书3篇
儿童托管服务策划书3篇篇一《儿童托管服务策划书》一、项目背景随着现代社会生活节奏的加快，许多家长面临工作与照顾孩子的双重压力。
儿童托管服务的需求日益增长，为了满足这一需求，我们计划推出专业、优质的儿童托管服务。
二、服务目标1. 为儿童提供安全、舒适、快乐的托管环境。
2. 帮助家长解决孩子放学后及假期无人看管的问题。
3. 通过丰富多样的活动和教育，促进儿童的全面发展。
三、服务内容1. 日常托管：包括上学接送、放学后托管、假期托管等。
2. 课业辅导：协助儿童完成学校作业，解答学习中的问题。
3. 兴趣培养：开设绘画、音乐、手工等兴趣班。
4. 户外活动：组织户外游戏、运动等，增强儿童体质。
5. 餐饮服务：提供营养丰富的餐点。
四、场地与设施1. 选择安全、宽敞、明亮的场地，进行合理布局和装修。
2. 配备儿童专用的桌椅、床铺、玩具等设施。
3. 设立学习区、游戏区、休息区等不同功能区域。
五、人员配置1. 招聘有经验、有爱心、责任心强的托管老师。
2. 配备专业的厨师和保洁人员。
六、安全保障1. 安装监控设备，确保场地内无安全死角。
2. 制定严格的安全管理制度，规范人员进出。
3. 对托管老师进行安全培训，提高安全意识。
七、市场营销1. 通过线上线下渠道进行宣传推广，如网站、社交媒体、宣传单页等。
2. 与学校、社区等合作，扩大知名度。
3. 推出优惠活动，吸引客户。
八、收费标准根据服务内容和时长制定合理的收费标准，并提供灵活的收费方式。
九、财务管理1. 建立完善的财务制度，规范收支管理。
2. 进行成本核算，确保盈利。
十、发展规划1. 逐步扩大服务规模，增加托管点数量。
2. 不断提升服务质量和水平，打造品牌。
3. 拓展服务内容，如开展亲子活动等。
篇二《儿童托管服务策划书》一、项目背景随着现代社会生活节奏的加快和工作压力的增大，许多家长面临着在工作时间无法照顾孩子的困境。
儿童托管服务应运而生，旨在为家长提供一个安全、可靠、有益的环境，让孩子们在放学后或假期中得到妥善的照顾和教育。
幼儿托管班策划书3篇
幼儿托管班策划书3篇篇一《幼儿托管班策划书》一、策划背景随着社会的发展，双职工家庭越来越多，孩子的托管问题成为了家长们关注的焦点。
为了满足广大家长的需求，提供优质的幼儿托管服务，我们计划开办一所幼儿托管班。
二、托管班名称[幼儿托管班具体名称]三、托管班目标1. 为幼儿提供安全、健康、快乐的托管环境。
2. 提供丰富多样的活动，促进幼儿的全面发展。
3. 培养幼儿的良好习惯和自理能力。
4. 加强与家长的沟通与合作，共同关注幼儿的成长。
四、托管时间[具体托管时间]五、托管地点[详细地址]六、服务内容1. 幼儿托管服务：提供早、中、晚餐，以及午睡时间。
2. 教育活动：根据幼儿的年龄特点，开展丰富多彩的教育活动，包括游戏、音乐、美术、阅读等。
3. 生活照料：帮助幼儿穿衣、吃饭、洗手等，培养幼儿的自理能力。
4. 安全保障：配备专业的保育人员，确保幼儿的安全。
5. 卫生保健：做好幼儿的日常卫生保健工作，预防常见疾病的发生。
七、收费标准根据市场调研和成本核算，制定合理的收费标准。
具体收费标准如下：[收费标准详细列表]八、市场推广1. 制作宣传海报和传单，在幼儿园、社区、商场等场所张贴和发放。
2. 利用社交媒体平台进行宣传，发布托管班的相关信息和照片。
3. 举办亲子活动，邀请家长和幼儿参加，展示托管班的环境和服务。
4. 与幼儿园、小学等建立合作关系，推荐幼儿托管班的服务。
九、人员招聘与培训1. 招聘专业的保育人员和教育工作者，要求具备相关的资质和经验。
2. 对招聘的人员进行培训，提高他们的业务水平和服务意识。
3. 定期对员工进行考核，确保他们的工作质量和责任心。
十、管理与运营1. 制定完善的管理制度和运营流程，确保托管班的规范化运营。
2. 建立家长沟通机制，及时反馈幼儿的在托情况和家长的意见建议。
3. 定期对托管班进行评估和改进，不断提高服务质量和管理水平。
十一、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如安全事故、人员流失等，并制定相应的应对措施。
宝宝托管方案策划书3篇
宝宝托管方案策划书3篇篇一《宝宝托管方案策划书》一、引言随着现代社会生活节奏的加快，越来越多的家长面临着工作与照顾宝宝之间的矛盾。
为了满足家长们对于宝宝托管服务的需求，提供一个安全、温馨、专业的托管环境，特制定本宝宝托管方案策划书。
二、目标与宗旨1. 目标：为宝宝提供高质量的托管服务，确保宝宝的身心健康和安全。
培养宝宝的良好生活习惯、社交能力和学习兴趣。
2. 宗旨：以爱心、耐心、责任心为基础，为宝宝提供全方位的关爱与照顾。
三、服务内容1. 日常托管：提供安全、舒适的托管场所，确保宝宝的生活环境整洁、卫生。
安排合理的作息时间，包括饮食、睡眠、活动等，保证宝宝的充足休息和营养摄入。
组织丰富多彩的游戏、活动，促进宝宝的身体发育和智力发展。
关注宝宝的情绪变化，及时给予安抚和关爱。
2. 教育辅导：根据宝宝的年龄和发展阶段，提供适当的教育辅导，包括启蒙教育、阅读、绘画等。
培养宝宝的学习兴趣和自主学习能力。
定期与家长沟通宝宝的学习情况和进步。
3. 安全保障：建立严格的安全管理制度，确保宝宝的人身安全。
配备专业的安保人员和监控设备，实时监控托管场所的安全状况。
对工作人员进行安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
为宝宝购买保险，保障宝宝的权益。
四、服务团队1. 管理人员：负责托管机构的日常运营管理，制定规章制度，协调各部门工作，确保服务质量。
2. 教师团队：具有幼儿教育专业背景或相关工作经验，具备爱心、耐心和责任心，能够熟练组织教学活动和照顾宝宝。
3. 后勤人员：负责托管场所的清洁、卫生、饮食等后勤保障工作，确保宝宝的生活环境舒适。
4. 安保人员：负责托管机构的安全保卫工作，保障宝宝的人身安全。
五、运营管理1. 招生与宣传：通过多种渠道进行招生宣传，如线上推广、线下宣传活动、口碑传播等。
制定优惠政策和招生方案，吸引更多家长选择我们的托管服务。
2. 服务流程：家长咨询与报名：提供详细的服务介绍和咨询服务，解答家长的疑问。
暑期小学托管项目策划书3篇
暑期小学托管项目策划书3篇篇一《暑期小学托管项目策划书》一、项目背景随着社会经济的发展和城市化进程的加速，越来越多的家长面临着工作与照顾孩子之间的矛盾。
暑期是孩子们放松身心、增长知识的重要时期，但由于家长工作繁忙，无法全程陪伴孩子，因此，暑期小学托管项目应运而生。
本项目旨在为小学生提供一个安全、有趣、有益的托管环境，帮助他们度过一个充实而有意义的假期。
二、项目目标1. 为小学生提供一个安全、舒适、有意义的托管环境。
2. 提供丰富多彩的课程和活动，满足学生的多元化需求。
3. 培养学生的兴趣爱好，提高学生的综合素质。
4. 减轻家长的负担，让家长放心工作。
三、服务内容1. 托管时间：周一至周五，上午 8:00-下午 6:00。
2. 托管对象：小学一至六年级学生。
3. 服务内容：课业辅导：提供语文、数学、英语等学科的辅导，帮助学生解决学习中的问题。
兴趣课程：开设绘画、音乐、舞蹈、书法、科学等兴趣课程，培养学生的兴趣爱好。
文体活动：组织体育比赛、户外活动、手工制作等文体活动，增强学生的身体素质和团队合作精神。
社会实践：组织学生参加社会实践活动，如参观博物馆、科技馆、敬老院等，拓宽学生的视野。
四、项目特色1. 个性化服务：根据学生的兴趣爱好和学习需求，提供个性化的课程和活动安排。
2. 多元化课程：开设丰富多彩的课程和活动，满足学生的多元化需求。
3. 安全保障：配备专业的安保人员，确保学生的人身安全。
4. 健康饮食：提供营养均衡的午餐和点心，确保学生的身体健康。
5. 家校互动：定期与家长沟通学生的学习和生活情况，让家长了解学生的成长。
五、师资力量1. 招聘具有丰富教学经验和爱心的教师和志愿者，确保教学质量。
2. 对教师进行培训，提高其教学水平和服务意识。
3. 建立教师考核机制，对教师的教学效果进行评估和反馈。
六、运营管理1. 制定完善的管理制度和服务流程，确保项目的规范化运营。
2. 建立学生档案，记录学生的学习和生活情况。
儿童托管服务策划书3篇
儿童托管服务策划书3篇篇一《儿童托管服务策划书》一、引言随着社会的发展和工作压力的增大，许多家长面临着孩子放学后无人照顾的问题。
为了满足家长的需求，提供优质、安全、有趣的儿童托管服务，我们特制定本策划书。
二、服务目标1. 为儿童提供一个安全、舒适、有趣的学习和活动环境。
2. 培养儿童的良好习惯、学习兴趣和社交能力。
3. 减轻家长的后顾之忧，让家长能够安心工作。
三、服务内容1. 托管时间周一至周五放学后至家长下班时间。
可根据家长需求提供灵活的托管时间安排。
2. 学习辅导安排专业教师进行作业辅导，帮助儿童解决学习中遇到的问题。
开展课外阅读、写作、数学思维等课程，培养儿童的学习兴趣和能力。
3. 兴趣培养开设绘画、手工、音乐、舞蹈、体育等兴趣课程，满足儿童的多元化发展需求。
组织各类户外活动，如公园游玩、科技馆参观等，拓展儿童的视野。
4. 生活照顾提供营养丰富的晚餐，确保儿童的饮食健康。
指导儿童进行洗漱、整理衣物等生活自理能力的培养。
关注儿童的身心健康，及时发现并处理突发状况。
5. 安全保障配备专业的安保人员，确保托管场所的安全。
安装监控设备，实时监控儿童的活动情况。
对托管教师进行安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
四、服务设施1. 托管教室配备舒适的桌椅、书架、投影仪等教学设备。
2. 活动场地设有宽敞的室内活动区和室外操场，满足儿童的运动和游戏需求。
配备各种体育器材和游乐设施。
3. 生活设施设有独立的餐厅和厨房，保证食品卫生安全。
配备卫生间、洗手池等生活设施，方便儿童使用。
五、人员配备1. 托管教师具有相关教育背景和教学经验，热爱儿童教育工作。
2. 生活老师有丰富的儿童生活照顾经验，能够熟练处理儿童的日常生活事务。
具备一定的急救知识和技能。
3. 安保人员六、运营管理1. 招生宣传通过线上线下渠道进行宣传，如社交媒体、传单、家长会等。
提供免费的试托管服务，让家长和儿童亲身体验服务质量。
2. 收费标准根据服务内容和服务质量制定合理的收费标准。
小学生托管项目计划书
小学生托管项目计划书项目名称：小学生托管项目一、项目背景随着社会的发展和家庭结构的变化，许多家庭都面临着一个共同的问题，就是工作日的小学生放学后无人照顾。
为了解决这一问题，我们计划开设一个小学生托管项目，提供安全、有趣、学习和娱乐结合的托管服务，让家长放心工作，让孩子快乐成长。
二、项目目标1. 提供安全的托管环境，确保小学生放学后有人照顾。
2. 提供有趣的娱乐活动，帮助孩子充分发展自己的兴趣爱好。
3. 结合学习和娱乐，开展有益的教育活动，促进小学生全面发展。
三、项目内容1. 托管时间：周一至周五，下午放学后至晚上6点。
2. 托管内容：-安全照看：提供专业的托管人员，保证小学生的安全。
-丰富娱乐活动：包括手工制作、绘画、音乐、舞蹈等。
-学习辅导：针对小学生的学习情况，提供个性化的辅导。
-健康餐食：提供营养均衡的餐食，让孩子健康成长。
-户外活动：定期组织户外运动、郊游等活动。
四、项目实施计划1. 筹备阶段（1个月）：-确定项目方案和内容。
-招聘托管人员和教师。
-购买必要设备和材料。
2. 启动阶段（3个月）：-开展宣传活动，吸引家长和学生。
-开展试运营，不断完善项目内容和服务。
-做好安全措施，确保小学生的安全。
3. 运营阶段（长期）：-组织各类娱乐和学习活动，满足小学生的需求。
-定期评估项目效果，不断改进和提升服务质量。
-与家长保持沟通，了解孩子的情况，提供个性化服务。
五、项目预算1. 人力成本：10000元/月2. 设备购置：5000元3. 宣传费用：3000元4. 餐食费用：2000元/月5. 活动经费：2000元/月总计：25500元/月六、项目评估与展望我们将定期对项目进行评估，了解家长和学生的反馈意见，根据实际情况不断优化项目内容和服务。
我们希望通过这个项目，为家长提供一份放心的托管服务，让孩子快乐成长，成为有社会责任感的未来之星。
希望我们的小学生托管项目能够得到社会的认可和支持，为更多的家庭带来便利和快乐。
办托管机构策划书3篇
办托管机构策划书3篇篇一办托管机构策划书一、项目概述1. 项目名称：[托管机构名称]2. 项目类型：儿童托管服务3. 项目定位：为[目标年龄段]的儿童提供优质、安全、全面的托管服务4. 项目特色：提供个性化的托管方案，包括学习辅导、兴趣培养、户外活动等二、市场分析1. 市场需求：随着社会经济的发展，越来越多的家长需要托管服务来照顾孩子。
2. 目标客户：[目标客户群体]3. 市场竞争：分析周边托管机构的数量、规模、服务内容等，找出竞争优势。
4. 市场前景：预测托管市场的发展趋势，评估项目的可行性。
三、服务内容1. 学习辅导：提供作业辅导、学习方法指导等。
2. 兴趣培养：开设各类兴趣班，如绘画、音乐、舞蹈等。
3. 户外活动：组织户外活动，增强孩子的体质和团队合作能力。
4. 生活照顾：提供饮食、午休等生活照顾服务。
四、团队组建1. 管理人员：具备丰富的教育管理经验。
2. 教师队伍：招聘有资质、有经验的教师。
3. 后勤人员：负责生活照顾和后勤保障工作。
五、营销策略2. 网络营销：利用社交媒体、网站等进行宣传推广。
3. 活动营销：举办各类活动，吸引家长和孩子的关注。
4. 合作推广：与周边学校、社区等合作，扩大知名度。
六、运营管理1. 场地选址：选择交通便利、安全舒适的场地。
2. 设施设备：配备齐全的教学设施和生活设备。
3. 安全管理：制定严格的安全管理制度，确保孩子的安全。
4. 质量管理：建立质量管理体系，不断提升服务质量。
七、财务预算1. 启动资金：包括场地租赁、装修、设备采购、人员招聘等费用。
2. 运营成本：包括房租、水电费、人员工资、教材教具等费用。
3. 收入预测：根据市场调研和定价策略，预测收入情况。
4. 盈利分析：分析项目的盈利能力和投资回报率。
八、风险评估1. 市场风险：分析市场需求变化、竞争情况等对项目的影响。
2. 安全风险：制定安全管理制度，防范安全事故的发生。
3. 人员风险：加强人员培训和管理，提高员工素质和稳定性。
儿童寄养创业项目计划书
儿童寄养创业项目计划书一、项目背景随着社会的快速发展，现代家庭生活方式不断变化，许多父母因工作繁忙或其他原因无法照顾孩子，寻求外部帮助照顾孩子。
而有些孩子由于家庭环境不良，需要寻求更好的生活环境。
因此，儿童寄养服务逐渐成为社会的需求。
二、项目概述儿童寄养创业项目旨在为需要照顾的孩子提供一个舒适的生活环境，提供专业的照顾和关爱。
我们将建立一个寄养中心，招募专业的照顾人员，为孩子提供安全、温暖的家庭氛围，帮助他们健康成长。
三、目标市场1. 繁忙的父母：很多父母由于工作繁忙无法照顾孩子，寻求寄养服务。
2. 家庭环境不良的孩子：一些孩子由于家庭环境不良，需要外部帮助。
3. 需要专业照顾的孩子：一些孩子需要专业的照顾和关爱。
四、项目策划1. 场地选择：选择一个安全、宽敞的场地作为寄养中心，提供孩子优质的生活环境。
2. 人员招募：招募专业的照顾人员，提供专业的照顾和关爱。
3. 儿童教育：提供丰富多彩的教育活动，帮助孩子全面发展。
4. 家长服务：与家长保持沟通，了解孩子的需求，提供家长支持和辅导。
五、市场营销1. 宣传推广：通过社交媒体、传单派发等方式宣传项目，吸引客户。
2. 合作伙伴：与学校、社区等合作伙伴合作，扩大项目影响力。
3. 口碑营销：提供优质的服务，树立良好的口碑。
六、风险分析1. 竞争风险：市场竞争激烈，需要不断创新服务，提升竞争力。
2. 法律风险：项目运营过程中需遵守相关法律法规，避免违法风险。
3. 安全风险：孩子生活在寄养中心，需保障安全，防止意外风险。
七、项目运营1. 招收孩子：通过社区宣传、合作伙伴推广等方式吸引孩子入住寄养中心。
2. 提供服务：为孩子提供专业的照顾和关爱，满足孩子各种需求。
3. 家长沟通：与家长保持密切联系，及时反馈孩子情况，提供家长支持和辅导。
八、项目预期效益1. 为孩子提供优质的生活环境，帮助他们健康成长。
2. 为社会解决照顾孩子的问题，提升社会福利水平。
3. 为创业者提供商机，实现经济效益。
托管班项目策划书3篇
托管班项目策划书3篇篇一托管班项目策划书一、项目概述1. 项目名称：[托管班名称]2. 项目背景：随着社会的发展和工作压力的增大，许多家长无法按时接送孩子，导致孩子放学后无人照管。
为满足家长的需求，提供一个安全、舒适、有益的学习环境，我们计划开办一家托管班。
二、市场分析1. 需求分析：随着城市化进程的加快，越来越多的家庭面临着孩子放学后无人照管的问题。
特别是双职工家庭，他们往往无法按时接孩子放学，需要托管班来提供照顾和学习辅导。
2. 市场规模：根据市场调研，目前该地区托管班市场需求较大，特别是高品质、专业化的托管班还比较缺乏。
3. 竞争分析：目前该地区已经存在一些托管班，但大多数规模较小，服务内容单一。
我们的托管班将以高品质的服务、专业的师资和丰富的课程内容为特色，与竞争对手形成差异化竞争。
三、服务内容1. 托管时间：周一至周五，下午放学后至晚上 8 点。
2. 托管对象：小学生。
3. 服务内容：学习辅导：安排专业教师对学生进行课后作业辅导，帮助学生解决学习中遇到的问题。
兴趣培养：组织各种兴趣小组活动，如绘画、音乐、舞蹈、棋类等，培养学生的兴趣爱好。
营养晚餐：提供营养丰富的晚餐，保证学生的饮食健康。
安全保障：建立严格的安全管理制度，确保学生的人身安全。
四、选址与装修1. 选址：选择交通便利、周边环境安全、设施完备的场所，如学校附近的商业楼或小区内的配套用房。
2. 装修风格：以温馨、舒适、安全为原则，采用环保材料进行装修，营造出家的感觉。
五、人员招聘与培训1. 招聘计划：根据托管班的规模和服务内容，招聘适量的管理人员、教师和后勤人员。
3. 培训计划：对招聘的人员进行岗前培训和定期培训，提高其专业素养和服务水平。
六、运营管理1. 收费标准：根据市场调研和成本分析，制定合理的收费标准，确保价格具有竞争力。
2. 市场营销：通过网络宣传、口碑传播、与学校合作等方式，提高托管班的知名度和美誉度。
3. 财务管理：建立健全的财务管理制度，确保资金使用合理、透明。
幼儿托管班策划书3篇
幼儿托管班策划书3篇篇一《幼儿托管班策划书》一、项目概述1. 项目名称：[幼儿托管班具体名称]2. 项目背景：随着社会的发展，越来越多的家长因为工作等原因无法照顾孩子，幼儿托管班的需求日益增加。
3. 项目目标：为幼儿提供安全、舒适、有益的托管环境，帮助家长解决后顾之忧。
二、市场分析1. 目标客户：[具体年龄段]的幼儿及其家长。
2. 市场需求：分析当地幼儿托管市场的需求情况，包括家长对托管班的需求特点、托管时间、服务内容等。
3. 竞争情况：了解周边同类托管班的数量、规模、服务质量等，分析竞争优势和劣势。
三、服务内容1. 托管时间：根据家长的需求，提供灵活的托管时间，包括日托、半日托、临时托等。
2. 生活照顾：为幼儿提供饮食、午睡、洗漱等生活照顾服务。
3. 教育活动：根据幼儿的年龄特点，开展丰富多彩的教育活动，如游戏、手工、绘画、音乐等。
4. 安全保障：确保托管班的环境安全，配备必要的安全设施，制定安全管理制度。
四、场地与设施1. 场地选择：选择安全、卫生、交通便利的场地，如幼儿园、社区活动中心等。
2. 场地布置：根据幼儿的特点，布置温馨、舒适、富有童趣的环境。
3. 设施配备：配备必要的教学设施、生活设施和安全设施，如桌椅、玩具、图书、床铺、监控设备等。
五、人员招聘与培训1. 人员招聘：招聘具有幼儿教育经验、爱心、耐心的教师和工作人员。
2. 人员培训：对招聘的人员进行专业培训，包括幼儿教育知识、安全管理、服务意识等方面的培训。
六、营销策略2. 宣传推广：利用多种渠道进行宣传推广，如发放传单、举办活动、网络宣传等。
3. 客户关系管理：建立客户档案，定期与家长沟通，了解家长的需求和意见，提高客户满意度。
七、财务预算1. 场地租金：[具体金额]2. 设备购置：[具体金额]3. 人员工资：[具体金额]4. 营销费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]6. 预计收入：[具体金额]八、风险评估与对策1. 安全风险：加强安全管理，制定应急预案，确保幼儿的安全。
儿童托管服务策划书3篇
儿童托管服务策划书3篇篇一儿童托管服务策划书一、策划背景随着社会的发展和工作压力的增大，许多家长无法按时接送孩子，这就需要一种专业的儿童托管服务来满足他们的需求。
我们计划提供高质量的儿童托管服务，为家长解决后顾之忧，同时也为孩子们提供一个安全、快乐、有益的成长环境。
二、服务内容1. 托管时间：周一至周五，上午[具体时间]至下午[具体时间]。
2. 托管对象：3-12 岁儿童。
3. 服务内容：提供营养丰富的午餐和点心。
安排丰富多彩的课外活动，如游戏、阅读、绘画、手工等。
进行作业辅导，帮助孩子完成学校布置的作业。
提供安全保障，确保孩子的人身安全。
三、服务优势1. 专业的师资团队：我们拥有一支经验丰富、富有爱心的师资团队，他们具备专业的教育知识和技能，能够为孩子提供优质的托管服务。
2. 安全的环境：我们的托管中心将提供安全、卫生、舒适的环境，确保孩子的身心健康。
3. 丰富的活动：我们将为孩子提供丰富多彩的活动，让他们在快乐中学习和成长。
4. 个性化服务：我们将根据每个孩子的特点和需求，提供个性化的托管服务，满足他们的特殊需求。
四、市场分析1. 目标客户：我们的目标客户主要是 3-12 岁儿童的家长，他们工作繁忙，无法按时接送孩子。
2. 市场需求：随着社会的发展和工作压力的增大，越来越多的家长需要儿童托管服务，因此市场需求较大。
3. 市场竞争：目前，儿童托管服务市场竞争激烈，我们需要提供优质的服务和独特的卖点，才能吸引更多的客户。
五、营销策略1. 网络营销：通过建立官方网站、公众号等网络平台，宣传我们的服务内容和优势，吸引客户关注。
2. 口碑营销：通过提供优质的服务，让客户口口相传，吸引更多的客户。
3. 活动营销：举办各种亲子活动、公开课等，吸引客户参与，提高品牌知名度。
4. 合作营销：与周边的幼儿园、小学等合作，互相推荐客户，扩大市场份额。
六、运营管理2. 服务管理：我们将建立完善的服务流程和质量监控体系，确保服务质量。
儿童托管活动策划书3篇
儿童托管活动策划书3篇篇一《儿童托管活动策划书》一、活动背景随着社会的发展，越来越多的家长因为工作繁忙而无法照顾孩子。
为了解决这一问题，我们计划开展儿童托管活动，为孩子们提供一个安全、有趣、有益的学习和生活环境。
二、活动目标1. 为孩子们提供一个安全、舒适的托管环境，让家长放心工作。
2. 为孩子们提供丰富多彩的活动，包括学习、游戏、运动等，让孩子们在快乐中成长。
3. 培养孩子们的团队合作精神、创造力和想象力，提高孩子们的综合素质。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地址]五、活动对象[适合年龄段的儿童]六、活动内容1. 学习时间安排孩子们进行学习活动，包括阅读、写作、数学等，帮助孩子们提高学习能力。
2. 游戏时间组织孩子们进行各种游戏活动，如棋类游戏、拼图游戏、角色扮演等，让孩子们在游戏中学习和成长。
3. 运动时间安排孩子们进行体育活动，如跑步、跳绳、球类运动等，增强孩子们的体质。
4. 手工时间组织孩子们进行手工制作活动，如绘画、剪纸、手工编织等，培养孩子们的创造力和想象力。
5. 休息时间安排孩子们进行午休和点心时间，让孩子们在休息中恢复精力。
七、活动流程1. 家长将孩子送到活动地点，并填写相关信息。
2. 工作人员带领孩子们进行自我介绍和团队建设活动。
3. 按照活动安排，孩子们进行学习、游戏、运动、手工等活动。
4. 工作人员为孩子们提供点心和水果。
5. 家长在活动结束后到活动地点接孩子。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 工作人员费用：[X]元3. 活动材料费用：[X]元4. 点心和水果费用：[X]元5. 其他费用：[X]元九、活动注意事项1. 活动期间，工作人员要密切关注孩子们的安全，确保孩子们的人身安全。
2. 工作人员要根据孩子们的兴趣和特点，合理安排活动内容，让孩子们在快乐中学习和成长。
3. 工作人员要与家长保持密切联系，及时反馈孩子们的情况，让家长放心。
4. 活动结束后，工作人员要对活动场地进行清理和整理，保持环境整洁。
儿童托管服务策划书3篇
儿童托管服务策划书3篇篇一儿童托管服务策划书一、项目名称儿童托管服务二、项目背景随着现代社会的发展，越来越多的家长需要在工作和生活之间寻找平衡，这导致他们无法时刻陪伴孩子。
因此，儿童托管服务应运而生，旨在为家长提供一个安全、舒适、有趣的环境，让孩子们在托管期间得到充分的照顾和关爱。
三、项目目标1. 为儿童提供一个安全、舒适、有趣的托管环境。
2. 提供丰富的托管课程，包括学习辅导、艺术培养、体育锻炼等，以促进儿童的全面发展。
3. 培养儿童的良好习惯和社交能力。
四、服务内容1. 托管时间：周一至周五，早上 8 点至晚上 6 点。
2. 托管服务：学习辅导：提供专业的学习辅导，帮助儿童完成作业，提高学习成绩。
艺术培养：开设绘画、音乐、舞蹈等艺术课程，培养儿童的艺术修养。
体育锻炼：组织各种体育活动，如足球、篮球、羽毛球等，增强儿童的体质。
兴趣活动：开展手工制作、科学实验、故事分享等活动，培养儿童的兴趣爱好。
餐饮服务：提供营养丰富的午餐和晚餐，确保儿童的饮食健康。
3. 安全保障：建立完善的安全管理制度，确保儿童的人身安全。
五、服务流程1. 咨询：家长通过电话、等方式咨询托管服务的相关信息。
2. 预约：家长填写预约申请表，预约托管服务。
3. 入托：儿童入托时，工作人员对其进行登记和安全检查。
4. 托管：在托管期间，工作人员按照服务内容为儿童提供服务。
5. 离托：家长在规定时间内接回儿童，工作人员对儿童进行交接。
六、收费标准根据服务内容和时长的不同，收费标准如下：1. 全日制托管：每月[X]元。
2. 半日制托管：每天[X]元。
3. 临时托管：每小时[X]元。
七、市场推广1. 制作宣传海报和宣传单页，在学校、社区、商场等场所进行宣传。
2. 利用社交媒体平台进行宣传，如、微博、抖音等。
3. 与学校、幼儿园等机构合作，开展推广活动。
4. 提供优惠活动，如新客户注册赠送优惠券、团购优惠等。
八、团队建设1. 招聘具有丰富托管经验和专业技能的工作人员，如教师、保育员等。
儿童托管服务公司项目实施计划书
保密承诺本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密，仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。
本企业请求评审专家和投资企业项目经理收到本创业策划书时做出一下承诺：妥善保管本创业策划书，未经本参赛者同意，不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。
宝贝岛托儿所策划书计划概要：随着社会的发展，人们生活水平的提高，加上国家计划生育政策的实施，每个家庭对孩子的关注与培养日渐提高。
但是，大部分父母都因工作而无法照顾好孩子的日常生活，更不用说孩子其他技能的教育。
所以本园的建设就是为父母解决这一矛盾，秉承因材施教的方针，对每个来我园的孩子提供无微不至的照料，让父母无后顾之忧，更好的打拼自己的事业。
本园拥有一批专业的高素质工作人员，立志为孩子们提供最优质的服务。
如，罗女士（经验丰富的妇幼保健专家），陈女士（现职的儿童心理咨询师）等。
另外，管理层也是一个精明能干的团队，相信他们一定能给孩子带来科学、系统的照顾和教育，让孩子能赢在起跑线上。
专业资料本园将为孩子提供洗浴，保健，教育，健身，娱乐，餐饮以及全方位监控照料等崭新特色服务，对孩子的身体素质、学前教育、心理素质和生活技能等方面都有效提高，让孩子德智体美劳全面发展。
可以说这是一个先进的现代化育儿机构，或者说是父母的“好帮手”。
与现今市场上各类儿童服务行业相比，我园服务的多样化有着明显的优势。
本园将选址在佛山市西樵第三小学附近，那里周边有几所小学，如西樵第二小学，民乐小学等；周边还有几间医院，诊所，卫生站，方便小孩有何不适时，及时送去诊治；另，周围并没有密集的住宅区，学生应该都是来自较远的住宅区，这样一来，接送孩子上下学自然也成了家长头痛的问题，自然也给我们的托儿所带来了商机。
一、项目介绍项目名称：宝贝岛儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：50万人民币场地选择：西樵第三小学一带专业资料项目概述：创办‘园丁儿童托管服务公司'，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。
儿童托管活动策划书3篇
儿童托管活动策划书3篇篇一《儿童托管活动策划书》一、活动背景随着现代社会生活节奏的加快，许多家长面临工作繁忙而无法全心照顾孩子的情况。
为了给孩子们提供一个安全、有趣、有益的环境，同时也为家长们解决后顾之忧，我们特策划开展儿童托管活动。
二、活动目的1. 为儿童提供安全、舒适的托管环境，让家长放心。
2. 通过丰富多彩的活动，促进儿童的身心发展。
3. 培养儿童的社交能力、团队合作精神和创造力。
三、活动对象[具体年龄段]的儿童四、活动时间[开始时间]-[结束时间]五、活动地点[详细地址]六、活动内容1. 学习辅导：安排专业老师辅导儿童完成作业，解答学习中的问题。
2. 兴趣培养：设置绘画、手工、音乐、舞蹈等兴趣小组，让儿童根据自己的兴趣选择参与。
3. 游戏活动：组织各类室内外游戏，如团队游戏、体育竞赛等，增强儿童的身体素质和团队协作能力。
4. 故事时间：安排老师为儿童讲述有趣的故事，培养阅读兴趣和想象力。
5. 生活技能培训：教导儿童一些基本的生活技能，如整理物品、简单的烹饪等。
七、活动流程1. 每天上午：儿童签到，测量体温。
进行学习辅导。
开展兴趣小组活动。
2. 中午：午餐时间，提供营养均衡的饭菜。
午休。
3. 下午：游戏活动。
故事时间。
生活技能培训。
儿童签退。
八、人员安排1. 管理人员：负责活动的整体组织和管理。
2. 辅导老师：负责学习辅导和兴趣小组的指导。
3. 生活老师：负责儿童的生活照顾，包括餐饮、午休等。
4. 安全人员：负责活动场地的安全保障。
九、物资准备1. 学习用品：书籍、文具等。
2. 兴趣活动材料：绘画工具、手工材料等。
3. 游戏器材：球类、跳绳等。
4. 餐饮用品：餐具、食材等。
十、安全保障措施1. 活动场地进行安全检查，排除潜在危险。
2. 配备急救药品和设备，确保紧急情况下的及时处理。
3. 工作人员密切关注儿童的活动情况，确保安全。
十一、宣传推广1. 通过社区公告栏、家长群等渠道进行宣传。
2. 发放宣传资料给周边学校和幼儿园。
幼儿托管创业项目计划书
幼儿托管创业项目计划书一、项目背景近年来，随着社会发展和人们生活水平提高，家庭普遍存在双职工或单亲家庭，导致幼儿托管需求逐渐增加。
同时，家长们也逐渐认识到早期教育的重要性，希望通过幼儿托管机构为孩子提供优质的教育和照顾服务。
因此，开办一家幼儿托管机构成为了一个具有发展前景和商业机会的领域。
二、项目概述本项目旨在建立一家专业化、规范化的幼儿托管机构，为家长提供全方位的儿童照管和教育服务。
我们将致力于提供安全、温馨、愉快的学习环境，促进孩子的全面发展，满足家长们对于幼儿教育和照顾的需求。
三、市场分析1.市场需求：随着女性参加劳动力市场比例的增加，幼儿托管市场需求逐渐扩大。
越来越多的家庭需要幼儿托管机构为他们提供专业的照管和教育服务。
2.竞争分析：目前市场上存在着不少幼儿托管机构，但大部分还停留在传统模式，服务质量和环境条件有待提高。
因此，具有创新意识和提供优质服务的幼儿托管机构有望脱颖而出。
3.市场机会：随着社会发展和国家对幼教的重视，幼儿托管行业前景广阔。
在市场竞争激烈的情况下，只有提供优质的服务和与众不同的特色才能立于不败之地。
四、项目优势1. 教育理念：本项目将秉承“以爱为桥梁，以教为载体”的教育理念，倡导关爱、尊重和合作，培养孩子的综合素质。
2. 专业团队：我们拥有一支高素质、经验丰富的教师团队，具备专业的教育背景和教学经验，能够为孩子提供最适合的教育和照顾服务。
3. 安全保障：我们将建立完善的安全管理制度，确保孩子在托管期间的安全和健康，让家长放心将孩子托付给我们。
五、运营方案1. 经营模式：我们将采取入园制度，为家长提供灵活的托管方案，满足不同家庭的需求。
同时，我们还将开设课余辅导班和亲子活动，提升服务综合性。
2. 课程设置：我们将依据幼儿不同年龄段的特点，设计有趣、启发性的教育课程，帮助孩子获取知识、培养兴趣，实现全面发展。
3. 环境建设：我们将打造一个安全、温馨、美好的学习环境，配备现代化的教育设施和教学资源，为孩子提供舒适的成长空间。
托管策划书的范文3篇
托管策划书的范文3篇篇一《托管策划书》一、策划背景随着社会的发展和家庭结构的变化，越来越多的家庭需要将孩子托管给专业的机构。
托管服务不仅可以提供安全、健康的成长环境，还可以为孩子提供丰富的学习和活动机会。
因此，我们制定了这份托管策划书，旨在为家长提供高质量的托管服务。
二、策划目标1. 提供安全、健康、快乐的托管环境，让家长放心。
2. 为孩子提供丰富的学习和活动机会，培养孩子的兴趣和特长。
三、策划内容1. 托管服务对象本托管中心主要面向小学阶段的学生，提供课后托管、周末托管和假期托管等服务。
2. 托管时间周一至周五放学后至 18:00，周末和假期根据家长需求进行安排。
3. 托管地点本托管中心位于[具体地址]，交通便利，环境优美。
4. 托管内容（1）课业辅导：为孩子提供专业的课业辅导，帮助孩子解决学习中遇到的问题。
（2）兴趣培养：根据孩子的兴趣爱好，开设各种兴趣班，如绘画、音乐、舞蹈、书法等。
（3）户外活动：定期组织孩子进行户外活动，如郊游、野餐、运动等，让孩子在大自然中学习和成长。
（4）心理辅导：关注孩子的心理健康，为孩子提供心理辅导服务，帮助孩子解决成长过程中遇到的问题。
5. 托管师资本托管中心拥有一支高素质的师资队伍，所有教师均具有丰富的教学经验和专业的教育背景。
教师团队将根据孩子的特点和需求，制定个性化的教学计划，为孩子提供优质的托管服务。
6. 安全保障（1）本托管中心将建立完善的安全管理制度，确保孩子的安全。
（2）所有教师和工作人员均经过严格的背景审查，确保其品行良好。
（3）本托管中心将配备专业的安保人员，确保孩子的人身安全。
（4）定期对托管中心进行安全检查，确保设施设备安全。
7. 收费标准本托管中心的收费标准将根据市场行情和服务内容进行制定，具体收费标准将在托管中心开业前公布。
四、营销推广1. 网络推广：通过建立官方网站、公众号等网络平台，发布托管中心的相关信息和服务内容，吸引家长的关注和咨询。
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项目概述：儿童托管服务公司将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导并设技能的培训，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。
一、市场需求分析孩子是家庭的希望，是国家的未来。
自古以来无论家庭还是国家给予孩子的投入可谓“不惜一切”。
在如今竞争激烈的时代“望子成龙，望女成凤”的心理更趋使家长竭尽全力为孩子提供良好的成长条件。
在市场调查中几乎所有的父母都有这样的观点：“只要对孩子好的东西都愿意满足他。
”可见，对孩子有益的服务总会有市场的。
另外，当今人们对教育的重视程度较以前大有提高；当今的孩子竞争性强、压力大；父母投入社会工作多，难以照顾好孩子；教育社会化的程度需不断提高。
据悉，现在本市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60％，需要辅导各科作业约45％，需要美术、音乐、英语等辅导约30％，需要单科作业辅导约40%，市场上虽然有小餐桌之类的服务公司机构，但是大部分是教师业余或是社会人员构成，师资力量和儿童就餐等环境等都无法与我们形成直接竞争，所以从目前情况看，这些有利我们公司的顺利开展业务。
但是从长远看，社会进步必然存在竞争，据有关报道，目前，各地都在开发多元化家教、托管服务市场，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，就能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的，从本项目来讲，要重视竞争对手，只要我们在保持自己市场优势的同时，不断的提高自身服务意识和服务水平，通过自身软硬件的建设，吸引更多的家长和孩子，并通过这些口碑相传效应打造我们的服务品牌，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能够把公司业务发展不断的壮大。
二、总体管理规划1、建立动态监管系统出于对当下多起虐儿事件的影响，很多家长都开始担心把自己的孩子送去给他人托管，害怕自己的孩子遭受虐待，我所考虑到这点，决定为了更好的照料孩子，在园内多个角落都安装好摄像头，并进行托管公司智能化管理系统建设，通过采用现代网络技术的建设，家长可以通过手机移动终端实时查看到孩子在托管班的情况，实现家长与托管公司的实时互动，同时该智能化管理系统还可以实现家校互动，通过与其他媒体服务公司合作，实现在线点播、移动课堂等诸多功能，为公司实现其他经济收益。
同时校园健康网络建设还可以让教师全方位的看到孩子的一举一动，方便随时照料他们，也防止有意外事故的发生。
二、实施保教质量检测为进一步规范教师一日保教行为，增强保教工作质量意识，提升教师保教水平，促进幼儿和谐发展，建立科学的监测评估制度、定期分析儿童发展、一日活动实施、班级管理质量，研究汇总，为教师提供建议、调整方案或帮助总结提炼经验，更为加强班级质量管理，努力推优立新，扎实前行，保教质量检测过程如下：①．每学期根据幼儿园的重点工作，及班级工作实际制定监测评估工作方案。
全园通过班级各类计划评定，深入班级观测活动、征询幼儿、家长反馈等方式客观公正地反映班级全面质量。
②．全园有重点地开展评估，评估后为班级工作提供建设性意见。
采用全园监测与年级组监测相结合的方式进行。
3、公司发展的四个战略目标三、教育管控安排1、教育方式安排①．强调孩子在游戏中学习的方式，对孩子并不进行分科教学。
更加注重孩子兴趣的培养，以及孩子在玩耍中所表现出来的动手能力和观察能力的锻炼。
②．在辅导班根据孩子直线思维、重复思维的特点，采用情境教学，所内以角落主题布置为主，便于孩子通过情境更好的认识大自然、接触事物。
注重幼儿的社会行为能力的发展，如孩子独立思考的能力、人际交往的能力、互助合作的能力的等等。
③．提供各种玩具和场所，让孩子尽情地玩耍，培养他们的团队精神。
④．从玩乐中接触生活，并提高基础的认知能力、语言能力，同时，托儿中心也是他们学习与人相处的初级阶段。
老师要比较注重培养孩子与人分享东西的好习惯。
⑤．实施高品质的科学管理，制定活动式、探究式的个性化素质教育方案，以母语式英语、艺术教育、科学启蒙教育为特点，促进每个幼儿全面和谐发展。
⑥．鼓励孩子们自己进食，自己穿衣服，通过游戏和寓教于乐的方式来认知这个世界，同时还为他们提供反映多种饮食文化的食物。
幼儿用餐时，至少有一位成人坐在幼儿身旁，边用餐边谈话，为孩子们营造轻松愉快的生活氛围。
2、经营计划①把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。
②销售指标落实到个人，经济效益挂钩。
③做好各学校、街道居委的宣传、公关工作。
④宣传单张必须及时派送到准消费者手中。
⑤第二、三年必须抓紧市场开发工作，不断推出新的服务，满足社会需求，提高营业额。
四、人员机构设置管理方式1．组织结构与职能范围2．领导方式由院长带领主任指导各员工开展工作3．制定工作岗位职责由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。
4．管理模式①院长→部门主任→职员的直接指挥方式。
②实行分级管理：由上至下：部门主任对院长负责，职员服从部门主任工作分配；由下至上：职员有问题向部门主任提出，部门主任向院长反映。
③引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现，部门主任、员工不固定，能者上。
④管理方式人性化：重视调节员工的情绪，发挥积极性，以提高工作效率。
⑤用人标准：专业人员：大专或本科毕业，有相对应的学业证书院长：投资方选出员工标准：大中专毕业，有工作经验，性格温和，道德品质优良、责任心强、努力工作。
5．建立管理制度员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。
（详情见附录）五、风险预测及规避(1)选择经营场地的地理位置是否合理：(2)场所与学校的地理位置是否合理；(3)对竞争对手的了解不足；(4)实际投资超出预算；(5)管理制度不完善；(6)师资质量问题。
控制办法：①选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。
在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。
②学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。
③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。
④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。
⑤教师要进行严格考核，质量要严格把关。
六、相关的法律法规(1)据《民法通则》第18条的规定：监护人应当履行监护职责。
保护被监护人的人身、财产及其他合法权益，除保护被监护人的利益外，不得处理被监护人的财产……监护人不履行监护职责或侵害被监护人的合法权益的，应当承担责任，给被监护人造成财产损失的，应当赔偿损失……因此本公司在托管儿童的时候，其实就应当担负起儿童的监护责任，既要防止儿童(被监护人)有什么损害，也要防止儿童对外造成什么损害，以免导致不必要的赔偿责任。
(2)根据《中华人民共和国劳动法》，与员工签订劳动合同，交纳社会保险，维护员工的合法权益。
七、附录：管理制度托管中心后勤管理制度1、为加强和改善我中心后勤管理，建立后勤管理的有效运行机制，特制定本规范。
2、后勤工作是中心工作的重要组成部分。
后勤管理的基本职能是为教育教学、科研生产和师生生活服务，为中心正常的教育、教学活动提供必要的物质条件，并在管理和服务中发挥育人的功能。
中心管理1、中心管理的基本内容包括：中心环境卫生管理、学生宿舍区管理等。
中心管理的目标是建设安全、整洁、文明、优美的学习、工作和生活环境，营造和谐的育人氛围。
2、中心环境卫生管理。
中心环境卫生管理的任务是环境的清扫保洁，消灭蚊蝇兹生地及保持排水排污系统管道畅通等。
①中心各部门应协同配合。
②建立环境卫生保洁制度和专职清洁工管理制度，明确岗位职责。
③加强宣传教育，在师生中形成自觉维护整洁、优美环境的文明习惯和良好风气。
资产管理1、公用房的使用管理。
①公用房的分配，由后勤部门按学校意见安排。
②公共用房和专用房屋，如食堂、专用教室、室内活动室、会议室、仓库等，由使用部门负责管理。
③集体活动的公共用房，由使用部门制定制度，并负责管理。
④教职工集体宿舍由后勤部门管理。
入住教职工应遵守学校有关制度，保证宿舍的安全、卫生、文明。
2、公用房屋及附属设备的维修。
应加强对公用房屋的巡视，发现破损或接到用户报修，应及时维修。
3、水电管理①、水电管理的基本要求是爱护设施、保证安全、注意节约、改善服务。
②、水电设施的常规管理。
对校内的水电系统要建立档案资料和巡视维修制度，保证用电安全，防止水质污染和管道破裂。
4、物资管理。
中心物资包括固定资产、材料和低值易耗品三类。
学校的物资管理实行统一领导，专人负责，做好物资采购、验收、入库、建账、发放、核算及更新报废等管理工作。
物资采购工作应严格按有关规定执行。
（1）、定资产的购置。
中心各部门所需物资由后勤部门统一采购。
各部门应在学期末提出下一学期的物资需求计划，交后勤部门汇总，后勤管站按审批后的项目内容组织采购。
（2）、固定资产财务室统一管理，中心建立固定资产分类账、分户账；使用部门建立相应的账卡，并有专（兼）职人员管理。
5、低值易耗品的管理。
低值易耗品主要包括：办公用品、清洁卫生用品、劳保用品、劳动工具等。
低值易耗品实行计划采购，定额供应。
由后勤部门采购，专人负责领用。
物品的采购、验收、入库、管理及材料管理相同。
家具、办公、生活用具及一般设备管理。
一般设备指桌、椅、凳、橱柜、床、沙发、电扇等，实行统一管理，由使用部门或个人负责。
中心制定配备标准、管理及赔偿制度，后勤部门负责购置，按标准发放，建立账卡，每年核对一次，办理报损报废手续，做到账物相符。
膳食管理1、食品安全卫生管理。
①严格执行《中华人民共和国食品卫生法》及卫生部、教育部的有关规定。
②制订并执行食品采购、加工、贮存过程的安全卫生要求和环境、个人、餐具的卫生制度，杜绝食品中毒及食品投毒事故发生。
2、食品营养管理。
①膳食部门负责人、管理员应掌握常用主副食品中主要营养成份含量与烹饪制作要求，按周编制食品表，逐步实现营养配餐。
②提高饮管人员的营养卫生观念。
3、食品成本管理。
①建立成本核算制度，按成本内涵加强成本核算，按月公布账目，严格控制。
②建立食品采购、验收、领用制度。
4、膳食服务管理。
①炊管人员对就餐人员一视同仁，不卖变质霉烂食物，不以次充好。
②食堂营业时间要考虑就餐者的实际情况，高中低档菜搭配合理；冬天要供应热饭热菜。
③定期召开座谈会，听取意见，改进工作。
5、库房管理。
库房有专人管理，物品入库、验收和领用制度健全，账目清楚，账物相符，每月盘库一次，防止食物变霉变质，有灭鼠、灭蟑螂设施和措施，备有冷库或冷冻冷藏柜。
辅导班教师管理制度1、加强自身修养，注意职业道德，讲究仪表礼仪，举止优雅大方，处处为人师表。